Eva PowerPoint Presentation_Lilac
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EVA课件
对行为的影响：使得EVA的结果中只体现营业业绩，剔除非营业活动
对管理层业绩评判的影响
调整方法：将当期发生的营业外收支从NOPAT中剔除，并资本化处理
，并需考虑以前年度累计资本化的影响；同时调整对现金营业所得 税的影响
22
负息债务之利息支出
调整原理：负息债务之利息支出属于资本成本的一部分，
应从NOPAT的计算中剔除，统一在资本成本中核算
未调整的资本 + 坏帐准备期末余额 = 调整后的资本
155,000 23,000 178,000
27
无报酬要求资产
包括：在建工程 等
调整原理：对此类资产需从资本总额中减除，不为其计资
本成本：在建工程在转为固定资产之前不产生收益，因 此对其计资本成本会导致此项资本成本无相关的收益相 匹配
对行为的影响：对在建工程的调整可以鼓励管理层对在建
会计体系
目的 将会计结果转化成经济结果 ，降低会计扭曲，反映经济 现实；鼓励正确的经营决策
原则 80/20原则；是否影响经理 人和员工的行为
EVA 体系
17
会计调整
现金科目到 经济概念
说明
会计制度下一些现金成本被 视为期间费用，EVA则视其 为投资，需若干年摊销
举例
研发费用、培训费用、 营销费用和咨询费用
EVA = (资本回报率 - 资本成本率) x 资本 = EVA率 X 资本
销售利润率 资本周转率
4
EVA计算简化示意图
销售收入
损
– 生产成本
益
表
– 销售/管理费用＊
科
目
+/– ＥＶＡ调整
– 营运所得税
资
= ①NOPAT（税后净营业利润）
对管理层业绩评判的影响
调整方法：将当期发生的营业外收支从NOPAT中剔除，并资本化处理
，并需考虑以前年度累计资本化的影响；同时调整对现金营业所得 税的影响
22
负息债务之利息支出
调整原理：负息债务之利息支出属于资本成本的一部分，
应从NOPAT的计算中剔除，统一在资本成本中核算
未调整的资本 + 坏帐准备期末余额 = 调整后的资本
155,000 23,000 178,000
27
无报酬要求资产
包括：在建工程 等
调整原理：对此类资产需从资本总额中减除，不为其计资
本成本：在建工程在转为固定资产之前不产生收益，因 此对其计资本成本会导致此项资本成本无相关的收益相 匹配
对行为的影响：对在建工程的调整可以鼓励管理层对在建
会计体系
目的 将会计结果转化成经济结果 ，降低会计扭曲，反映经济 现实；鼓励正确的经营决策
原则 80/20原则；是否影响经理 人和员工的行为
EVA 体系
17
会计调整
现金科目到 经济概念
说明
会计制度下一些现金成本被 视为期间费用，EVA则视其 为投资，需若干年摊销
举例
研发费用、培训费用、 营销费用和咨询费用
EVA = (资本回报率 - 资本成本率) x 资本 = EVA率 X 资本
销售利润率 资本周转率
4
EVA计算简化示意图
销售收入
损
– 生产成本
益
表
– 销售/管理费用＊
科
目
+/– ＥＶＡ调整
– 营运所得税
资
= ①NOPAT（税后净营业利润）
EVA经济增加值创造价值(ppt 36页)
是经济大环境不景气
还是“医者难自医” ？
9
评析价值——为什么要创造价值
资本法则-----逐利本性，权益主张 竞争规律---物竞天择，创值发展
10
评析价值——为谁创造价值
“可口可乐为每一个相关者提供价值。”（Coca-cola
provides value to everyone who touches it）
吉林化工 （000618）
-13.69
-16.75
8
2003年，在思腾思特公司进入中国市场两年之后，却
因为现金断流、人才流失等原因陷入瘫痪状态。
公司的高层管理者对此的解释是：由于单一的咨询服
务难以适应低迷的市场，而造成了公司全球财务的紧张状
态。从中国市场撤出，成为思腾思特公司改善自身EVA的途
径。
6
骄人业绩
Stern Stewart & Company在纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京、
孟买、上海、新加坡等地成立了13家公司。
拥有300多家客户，其中不乏西门子、索尼、可口可乐、AT&T等
跨国公司，以及加州养老基金、新加坡政府等政府机构。
一些华尔街上最负盛名的企业，包括高盛公司和第一波士顿信用银
企业是一系列契约的集合体，在这些契约中，股东并
不是唯一的利益相关者，债权人、管理者、职工、顾客、
供应商和政府，都是这些契约的构成者之一。
那些以创造价值为最终目标的企业，
只有为其他的利益相关者提供了价值之后，
剩下的才是股东的价值。
11
评析价值——如何衡量价值
EVA不仅适合于上市公司也适合于非上市公司，不仅适
经济增加值(EVA) 在中国能够创造价值
1
《EVA价值管理培训》课件
创造能力，优化资源配置。
EVA可以帮助企业识别哪些部门 或项目在创造价值，哪些在消耗 价值，从而将资源更多地配置到
价值创造部门或项目中。
EVA指标可以引导企业将资本投 向更高回报、更有价值的领域， 提高企业的整体价值创造能力。
提升决策质量
EVA指标提供了一个统一的业绩 评价标准，使企业在决策时能够 更好地权衡不同方案的经济效益
EVA奖励计划将管理者的利益与股东 的利益挂钩，激励管理者为股东创造 更多的价值。
EVA奖励计划的实施，可以促使管理 者更加关注企业的长期价值创造，约 束其短期行为。
EVA提供了一个统一的业绩评价标准 ，使管理者在决策时能够考虑到所有 资本的成本，约束其过度投资或保守 投资的行为。
优化资源配置
通过EVA指标，企业可以更好地 评估不同业务部门或项目的价值
提升员工价值管理意识
培训和教育
组织培训和宣讲活动，提 高员工对EVA价值管理的 认识和理解。
鼓励员工参与
鼓励员工提出关于价值管 理的建议和意见，激发员 工的积极性和创造力。
建立激励机制
将EVA指标与员工激励相 结合，鼓励员工在日常工 作中关注和提升价值管理 水平。
04 EVA价值管理的应用案例
某公司实施EVA价值管理的背景与过程
EVA与传统会计指标的差异
总结词
EVA与传统会计指标的主要差异在于 EVA考虑了权益资本成本，而传统会 计指标忽略了这一点。
详细描述
传统会计指标如净利润和每股收益只 考虑了债务资本成本，而忽略了权益 资本成本。因此，EVA能够更准确地 反映企业的真实价值创造能力。
02 EVA价值管理的优势
真实反映企业价值
键。
教训反思
在实施过程中，要注重数据质量和 准确性，避免因为数据问题导致决 策失误。
EVA可以帮助企业识别哪些部门 或项目在创造价值，哪些在消耗 价值，从而将资源更多地配置到
价值创造部门或项目中。
EVA指标可以引导企业将资本投 向更高回报、更有价值的领域， 提高企业的整体价值创造能力。
提升决策质量
EVA指标提供了一个统一的业绩 评价标准，使企业在决策时能够 更好地权衡不同方案的经济效益
EVA奖励计划将管理者的利益与股东 的利益挂钩，激励管理者为股东创造 更多的价值。
EVA奖励计划的实施，可以促使管理 者更加关注企业的长期价值创造，约 束其短期行为。
EVA提供了一个统一的业绩评价标准 ，使管理者在决策时能够考虑到所有 资本的成本，约束其过度投资或保守 投资的行为。
优化资源配置
通过EVA指标，企业可以更好地 评估不同业务部门或项目的价值
提升员工价值管理意识
培训和教育
组织培训和宣讲活动，提 高员工对EVA价值管理的 认识和理解。
鼓励员工参与
鼓励员工提出关于价值管 理的建议和意见，激发员 工的积极性和创造力。
建立激励机制
将EVA指标与员工激励相 结合，鼓励员工在日常工 作中关注和提升价值管理 水平。
04 EVA价值管理的应用案例
某公司实施EVA价值管理的背景与过程
EVA与传统会计指标的差异
总结词
EVA与传统会计指标的主要差异在于 EVA考虑了权益资本成本，而传统会 计指标忽略了这一点。
详细描述
传统会计指标如净利润和每股收益只 考虑了债务资本成本，而忽略了权益 资本成本。因此，EVA能够更准确地 反映企业的真实价值创造能力。
02 EVA价值管理的优势
真实反映企业价值
键。
教训反思
在实施过程中，要注重数据质量和 准确性，避免因为数据问题导致决 策失误。
EvA性质 PPT课件
• 不饱和增粘剂上的一部分基团水解后和玻璃表面的化学基 团反应，形成强固的化学键合；其分子键上的不饱和键在 有机自由基的引发下打开和EVA分子发生接枝反应，将自 身带有的另一部分极性基团赋予EVA分子，构成EVA分子 的极性支链。
用作光伏组件封装的EVA，主要对以下几点性能提出要求: a). 熔融指数 影响EVA的融化速度。
• 因此，它不宜直接用于太阳电池封装，它会把电池片拉碎， 导致焊接导线移位。因此须将EVA改性 。
• 其办法是在EVA中添加交联剂，当EVA胶膜加热到一定温 度时，交联剂分解产生自由基，引发 EVA分子间的结合， 形呈三维网状结构，致 EVA胶层交联固化，能承受大气的
变化，不再发生热胀冷缩。
O
O C CH3
H2
H2
CCCCCCCCC
HH
O
EVA交联度测试方法
• EVA未交联时是热塑性高分子材料，线性结构的高分子，能溶 于有机溶剂；交联后形成体形大分子，为热固性高分子。
• 现在我们实验室测试EVA交联度的方法是二甲苯萃取法。 • 二甲苯无色透明液体，不溶于水，溶于乙醇、乙醚，馏程范围
137℃-141℃。 • 经过层压后的EVA经二甲苯萃取，残留后未溶的即已交联的
• 抗氧剂是指一些能够抑制或者延缓高聚物和其他有机化合物在 空气中热氧化的有机化合物。通俗来说，即是能防止聚合物材
料因氧化引起变质的物质。
• EVA在含有水、氧气的条件下会发生降解反应。其降解主要包 括两步：一是醋酸的减少，二是氧化和主链的断裂。反应最终 产生了生色基团 共轭碳碳双键-(C=C) y-和α-β-不饱和羰基(C=C )y-C=O。当y=1-5时，胶膜无色;当y>3-6时，胶膜呈浅 黄色，当y>6-13时，胶膜呈棕黄色。在这些反应中，有醋酸或 乙醛等放出，且醋酸会促进 EVA变黄。反应如下：
用作光伏组件封装的EVA，主要对以下几点性能提出要求: a). 熔融指数 影响EVA的融化速度。
• 因此，它不宜直接用于太阳电池封装，它会把电池片拉碎， 导致焊接导线移位。因此须将EVA改性 。
• 其办法是在EVA中添加交联剂，当EVA胶膜加热到一定温 度时，交联剂分解产生自由基，引发 EVA分子间的结合， 形呈三维网状结构，致 EVA胶层交联固化，能承受大气的
变化，不再发生热胀冷缩。
O
O C CH3
H2
H2
CCCCCCCCC
HH
O
EVA交联度测试方法
• EVA未交联时是热塑性高分子材料，线性结构的高分子，能溶 于有机溶剂；交联后形成体形大分子，为热固性高分子。
• 现在我们实验室测试EVA交联度的方法是二甲苯萃取法。 • 二甲苯无色透明液体，不溶于水，溶于乙醇、乙醚，馏程范围
137℃-141℃。 • 经过层压后的EVA经二甲苯萃取，残留后未溶的即已交联的
• 抗氧剂是指一些能够抑制或者延缓高聚物和其他有机化合物在 空气中热氧化的有机化合物。通俗来说，即是能防止聚合物材
料因氧化引起变质的物质。
• EVA在含有水、氧气的条件下会发生降解反应。其降解主要包 括两步：一是醋酸的减少，二是氧化和主链的断裂。反应最终 产生了生色基团 共轭碳碳双键-(C=C) y-和α-β-不饱和羰基(C=C )y-C=O。当y=1-5时，胶膜无色;当y>3-6时，胶膜呈浅 黄色，当y>6-13时，胶膜呈棕黄色。在这些反应中，有醋酸或 乙醛等放出，且醋酸会促进 EVA变黄。反应如下：
EVA经济附加值ppt课件
体系、激励制度和理念体系，称为“4M体系”
M1 业绩考核
经济利润 价值创造
M4 理念体系 利益相关者关系
效率与公平 经济动因与社会责任
理念&价值观 制度建设
M2 管理体系
业务定位、战略规划、 经营决策、资本运作、 投资评估、资产处置、
组织协同
EVA
“4M体系”
M3 激励制度
年度与任期考评 横向对标考评
20世纪 中期
• 20世纪30年代，日本的松下公司创立了类 似剩余收益的业绩评价方法，即会计利润-所 有者净支付
• 1955年通用电气也提出了用“剩余收益” 来评价企业内部各部门的业绩
19世纪
• 整个19世纪，很少需要将企业的利润与所 投入的资金联系起来计算投资回报率
到20世 纪初
• 20世纪初，美国杜邦公司创建了以投资回 报率为核心的业绩评价体系
7
三、EVA与常用财务绩效指标比较 增强价值创造能力 提高企业发展质量 注重企业长远发展
考虑了所有资本的机会成本，弥补传统指标缺陷，能 够准确衡量企业为股东创造的价值
资本成本的导向作用，有利于企业避免盲目投资，形 成资本约束，提高资本使用效率
通过会计调整，鼓励经营者进行能给企业带来长远利 益的投资决策，如将研发费用资本化
EVA业绩薪酬&奖金 EVA杠杆股票期权 EVA虚拟股票期权
11
提高EVA的有效途径
这里输入小标题 WPS演示助您快速创建极具感染力的演 示文稿，打造令人震撼的影院效果。 WPS演示助您快速创建极具感染力的演 示文稿，打造令人震撼的影院效果。
12
谢谢观看
13
eva税后净营业利润nopat资本成本税后净营业利润nopat资本占用加权平均资本成本率wacc其中资本成本是债务成本和股权成本的加权平均反映了资本所有者对资本所期望的回报要求三eva与常用财务绩效指标比较会计利润0仅代表所获得资本回报大于负债资本成本会计利润有可能不足以补偿权益资本成本有利润的企业不一定有价值有价值的企业一定有利润净资产收益率净利润平均股东权益利润指标三eva与常用财务绩效指标比较增强价值创造能力提高企业发展质量注重企业长远发展考虑了所有资本的机会成本弥补传统指标缺陷能够准确衡量企业为股东创造的价值资本成本的导向作用有利于企业避免盲目投资形成资本约束提高资本使用效率通过会计调整鼓励经营者进行能给企业带来长远利益的投资决策如将研发费用资本化基本公式eva税后净营业利润资本成本损益表收入成本eva调整所得税nopat税后净营业利润资产负债表调整后资本资本占用wacc加权资本成本率资本成eva构成及计算说明eva的应用eva价值管理体系eva不是简单的一项指标而是一套相对全面的经济增加值价值管理体系这一体系主要包括四个方面
M1 业绩考核
经济利润 价值创造
M4 理念体系 利益相关者关系
效率与公平 经济动因与社会责任
理念&价值观 制度建设
M2 管理体系
业务定位、战略规划、 经营决策、资本运作、 投资评估、资产处置、
组织协同
EVA
“4M体系”
M3 激励制度
年度与任期考评 横向对标考评
20世纪 中期
• 20世纪30年代，日本的松下公司创立了类 似剩余收益的业绩评价方法，即会计利润-所 有者净支付
• 1955年通用电气也提出了用“剩余收益” 来评价企业内部各部门的业绩
19世纪
• 整个19世纪，很少需要将企业的利润与所 投入的资金联系起来计算投资回报率
到20世 纪初
• 20世纪初，美国杜邦公司创建了以投资回 报率为核心的业绩评价体系
7
三、EVA与常用财务绩效指标比较 增强价值创造能力 提高企业发展质量 注重企业长远发展
考虑了所有资本的机会成本，弥补传统指标缺陷，能 够准确衡量企业为股东创造的价值
资本成本的导向作用，有利于企业避免盲目投资，形 成资本约束，提高资本使用效率
通过会计调整，鼓励经营者进行能给企业带来长远利 益的投资决策，如将研发费用资本化
EVA业绩薪酬&奖金 EVA杠杆股票期权 EVA虚拟股票期权
11
提高EVA的有效途径
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eva税后净营业利润nopat资本成本税后净营业利润nopat资本占用加权平均资本成本率wacc其中资本成本是债务成本和股权成本的加权平均反映了资本所有者对资本所期望的回报要求三eva与常用财务绩效指标比较会计利润0仅代表所获得资本回报大于负债资本成本会计利润有可能不足以补偿权益资本成本有利润的企业不一定有价值有价值的企业一定有利润净资产收益率净利润平均股东权益利润指标三eva与常用财务绩效指标比较增强价值创造能力提高企业发展质量注重企业长远发展考虑了所有资本的机会成本弥补传统指标缺陷能够准确衡量企业为股东创造的价值资本成本的导向作用有利于企业避免盲目投资形成资本约束提高资本使用效率通过会计调整鼓励经营者进行能给企业带来长远利益的投资决策如将研发费用资本化基本公式eva税后净营业利润资本成本损益表收入成本eva调整所得税nopat税后净营业利润资产负债表调整后资本资本占用wacc加权资本成本率资本成eva构成及计算说明eva的应用eva价值管理体系eva不是简单的一项指标而是一套相对全面的经济增加值价值管理体系这一体系主要包括四个方面
《EVA价值管理培训》课件
介绍一些用于分析和评估成 本的技术和方法。
持续改进
了解如何通过持续改进来降 低成本并提高生产效率。
流程和程序分析
流程分析技术
介绍用于分析和改进工作流程的 方法。
团队协作
探讨如何通过团队合作来提高流 程效率和质量。
顾客反馈
了解如何收集和应用顾客反馈来 改进工作流程。
产品和服务改进
1 识别改进机会
了解如何通过市场调研和竞争分析来识别产品和服务改进组织的益处
探索价值管理对组织的影响和好处。
3 VM的关键原则
了解价值管理的关键原则和应用方法。
价值管理的战略整合
整合VM到业务战略中
如何将价值管理与组织的业务战 略无缝融合。
了解顾客价值
深入了解顾客的需求和价值观， 以提供更好的产品和服务。
创造价值主张
探索如何为顾客提供独特的价值 主张，并获得可持续的利润。
2 创新和创造力
探索如何在产品和服务开发过程中促进创新和创造力。
3 敏捷开发方法
介绍敏捷开发方法和如何快速响应市场需求。
价值管理实施
建立VM的商业案例
解释如何通过建立商业案例来支 持和推动VM项目的实施。
实施VM的成功关键因素
探讨实施VM时需要纳入考虑的 关键因素。
评估VM项目的成功
讨论如何测量和评估实施VM项 目的成功。
建立VM文化
1 组织的VM文化
了解如何营造并推动VM 文化的建立。
2 员工参与
探索如何促使员工积极参 与和贡献VM项目。
3 持续学习与改进
鼓励员工进行持续学习和 改进，以不断提高组织的 绩效。
价值管理的领导力
1
领导力的重要性
讨论领导力在实施VM时的关键作用和影响。
持续改进
了解如何通过持续改进来降 低成本并提高生产效率。
流程和程序分析
流程分析技术
介绍用于分析和改进工作流程的 方法。
团队协作
探讨如何通过团队合作来提高流 程效率和质量。
顾客反馈
了解如何收集和应用顾客反馈来 改进工作流程。
产品和服务改进
1 识别改进机会
了解如何通过市场调研和竞争分析来识别产品和服务改进组织的益处
探索价值管理对组织的影响和好处。
3 VM的关键原则
了解价值管理的关键原则和应用方法。
价值管理的战略整合
整合VM到业务战略中
如何将价值管理与组织的业务战 略无缝融合。
了解顾客价值
深入了解顾客的需求和价值观， 以提供更好的产品和服务。
创造价值主张
探索如何为顾客提供独特的价值 主张，并获得可持续的利润。
2 创新和创造力
探索如何在产品和服务开发过程中促进创新和创造力。
3 敏捷开发方法
介绍敏捷开发方法和如何快速响应市场需求。
价值管理实施
建立VM的商业案例
解释如何通过建立商业案例来支 持和推动VM项目的实施。
实施VM的成功关键因素
探讨实施VM时需要纳入考虑的 关键因素。
评估VM项目的成功
讨论如何测量和评估实施VM项 目的成功。
建立VM文化
1 组织的VM文化
了解如何营造并推动VM 文化的建立。
2 员工参与
探索如何促使员工积极参 与和贡献VM项目。
3 持续学习与改进
鼓励员工进行持续学习和 改进，以不断提高组织的 绩效。
价值管理的领导力
1
领导力的重要性
讨论领导力在实施VM时的关键作用和影响。
经济增加值EVA培训幻灯教程-PPT精选
2019/10/14
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
第7页
EVA 的概念简洁明了...
EVA = 税后净营业利润 - 资本成本
收入 – 成本 – 费用
息税前收益 – 所得税
税后净营业利润
投资到风险程度相近的项目上可以获得的 收益——债务和权益的加权成本
资本成本 = 投资资本 × 加权资本成本
DEC公司
(60)
数据来源：Finegan & Gressle，2019年
2019/10/14
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
第 14 页
会计调整
为了得到最符合经济意义的“利润”，需要的调整：
有价证券 坏帐 存货 在建工程 商誉摊销 收购时产生的商誉 研究开发费用 营销和广告费用 非经常项目 非营业项目 税负 期权 汇兑损益调整
–如对折旧、存货计价、坏帐准备、无形资产摊销、 收购时对商誉的处理
–会计政策的调整会很大地影响会计利润，比如四 项计提的强制执行
更何况,会计反应的只是过去而非未来,只看会 计报表就好象开车只看后视镜。
很多学者的研究表明，会计收益率全然不能 反映真实的收益率，通货膨胀使之更为恶化。
2019/10/14
要点:
上不封顶，下不保底 奖金库 更大的激励力度 目标自我调整
2019/10/14
业绩目标
EVA
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
第 20 页
激励制度：将薪水与 EVA紧密联系起来
如：每年末，以当年实际达到的EVA水 平与EVA目标水平之间的差距的1.5倍 变换下一年度的EVA目标。
–有较高的现金流并不一定代表良好的业绩，可能 是缺乏良好的投资机会，或过于保守的投资政策
EVA管理体系介绍(ppt 44)
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2021年1月4日星期 一3时7分16秒 Monday, January 04, 2021
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。21.1.42021年1月4日星 期一3时7分16秒21.1.4
谢谢大家！
EVA的4M体系
M4 经营理念
M1 业绩衡量
M2 管理决策
M3 激励机制
EVA衡量方式
M1 业绩衡量
EVA计算的是去除成本后的收益
收入 -营运成本 -折旧 -/+调整 -税收 =税后净经营利润 -资本成本率*资金 =EVA
三大EVA驱动杠杆 •提高效率 •扩展规模 •优化资本利用
EVA使得流程和价值创造更统一
实施关键因素
EVA 不仅是一个指标 EVA 是简单的 有效、稳定的激励政策 用其它辅助指标弥补EVA不
足 管理层的决心
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.421.1.4Monday, January 04, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。03:07:1603:07: 1603:071/4/2021 3:07:16 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21.1.403:07:1603:07Jan- 214-Jan-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。03:07:1603: 07:1603:07Monday, January 04, 2021
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.421.1.403: 07:1603:07:16Januar y 4, 2021
No, I need more value
资本成本
150
150
300
EVA
80
20
100
EVA培训讲义(PPT 30)
2019/3/22
19
EVA的计算方法
三、加权平均资本成本率
加权平均资本成本率 = 股本资本成本率×股本资 本/资本总额＋债务资本成本率 × 债务资本/资本 总额×（1－所得税税率） 债务资本成本率 ：3—5年期中长期银行贷款基准
利率
股本资本成本率 = 无风险收益率 ＋ BETA系数× 市场风险溢价
什么是EVA？
激励制度（Motivation）
具有长期激励作用 优点： 1. 奖励与为股东创造价值挂钩； 2. 不受市场价格影响； 3. 不会造成股东的成本负担。
2019/3/22
13
什么是EVA？
理念体系（Mindset）
以同一种理念和目标，凝聚着所有者、经营
者和员工。 最大限度地调动各种力量，开发企业潜能。
名 600019 600011 称 EVA 2,436 1,532 宝钢股份 华能国际
000542
000539 600028 600098 000625 600018 600057 600835
2019/3/22
TCL通讯
粤电力A 中国石化 广州控股 长安汽车 上港集箱 ST夏新 上菱电器
993
868 852 742 696 691 597 560
5.0
6.6
债务成本 百分比 4% 4 4
EVA 人民币亿元 9.9 X
-2.6
-1.0
资本成本 百分比 7.6 5.7%
权重=85% 67% 67% 7.6 股权成本 百分比 15% 15 15
-5.3
12.0
投资资本 人民币亿元 461 230
530
权重=15%
33% 33%
2019/3/22
EVA简介及EVA考核思路ppt课件
企业成功的标志!
13
海上勘探事业部财务经营部
EVA简介 EVA优缺点 EVA考核与传统考核的对比 国资委EVA考核简介以及考核意义 集团公司EVA考核简介及公司EVA考核总体设想 EVA的提升途径及事业部应对措施
14
海上勘探事业部财务经营部
优点
考虑了权益资本成本：我国现行的财务会计只确认和计量债务资本的
2
海上勘探事业部财务经营部
概述
1982年，美国的约尔·思腾恩（Joel Stern）与贝内
特 · 思 图 尔 特 （ Bennett Stewart ） 提 出 了 经 济 增 加 值
（Economic Value Added）的概念，简称为EVA，他们为此
建立了思腾思特管理咨询公司（Stern Stewart & Co.）。
16
海上勘探事业部财务经营部
优点
能较好地解决上市公司分散经营中的问题：公司下属的各
部门均可根据各自的资本成本来确定部门的EVA财务目标，这些目标还 应该通过部门间的沟通来互相协调和互补。每个部门可同时制定长、中、 短期目标，用于不同的财务目的。公司总部则可根据公司的总体规划和 总资产以及部门的EVA指标，综合制定公司的EVA目标。因此，许多经营 上的问题，如是否接受新的投资项目、公司的分散经营范围如何确定、 是否放弃某个部门或某项投资，其答案都取决于股东的价值是否增值、 EVA能否实现。
Enron’s 2000年业绩非常成功… 公司的税后净利润在2000年创历史记录，每股盈利也保持较高水平，并且赢利能 力有望继续提高。
然而其EVA的业绩却揭示着相反的一面。
(in mil) (in mil)
Net Inc
$1,200
EVA项目分析PPT课件
年份 2006
产量 112
进口量 441
出口量 16
表观消费量 537
2007
186
427.2
24
589.2
2008
180.4
363.7
36
528.1
2010
270
701
市场分析—国内消费结构
➢ 我国EVA 主要用于功能性棚膜、包装膜、鞋料、热熔胶、电线电缆及玩具等方面。消费省份主要 集中在广东、福建、浙江、上海、江苏、山东等，广东、福建主要以伞业服装业、箱包皮具鞋料 为主，华北及东北地区以农用棚膜为主。广东是我国EVA 最主要的消费省份。
目录
一 项目概述 二 市场分析
三 四 五 六
工艺技术简介 生产成本竞争力分析 主要项目简介 结论及建议
创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质 Innovating clEan EnErgy ProtEcting living EnvironmEnt Improving lifE qualit1y4
3)EVA 乳液[w(VA)为70%～95%]：一般采用乳液聚合法生产，产品为乳液状态， 主要用作黏合剂和涂层、涂料等。 ➢ 通常所称的EVA产品主要是指EVA树脂。w(VA)可达到5%～40%。
4
项目概述—2012年预测
➢ 消费预测：预计2013年EVA树脂消费94.1万吨，2008-2013年年均树脂增长率为11.6%，详见下表， 可以看出国内消费结构将发生变化，发泡制品虽然是最大的消费领域，但有所下降，薄膜消费量 在增加。
EVA行业分析
2012年1月
1
目录
一 项目概述
二 市场分析 三 工艺技术简介
四 生产成本竞争力分析 五 主要项目简介
《经济增加值EVA》PPT课件
正确的鼓励制度的建立和实施是落实EVA的最关键的 制度保障。
最终必将对组织行为产生积极影响
2021/5/29
田莉
18
鼓励制度：将薪水与 EVA严密联系 起来
传统的年度鼓励方案
奖金
目标
2021/5/29
80% 预算
120%
田莉
营业利润
19
鼓励制度：将薪水与 EVA严密联系
起来
EVA 鼓励方案
奖金
= FCF(t) ＋ K(t) － (1 ＋ WACC) × K(t －1)
FCF(t) = EVA(t) － K(t) ＋ (1 ＋ WACC) × K(t
－1)
2021/5/29
田莉
11
EVA 与股价直接相关...
股价
管理EVA就等于管理公司的价值
股价
PV EVA
C
PV
MVA
PV EVA3
NOPAT C
田莉
13
MVA 赢家
MVA记分板
可口可乐
$1241
MVA 输家
微 英 默 菲 宝 埃 强 大 辉软 特 克 利 洁 克 生 通 瑞尔 浦 森 银总投市87544·行莫32480市入场总投市35588利值资增斯市入场结本 加论值 资 增8554:5913值本加0857 值可用口汽可车$$乐比11312$和可(04$411通口548351用可572594汽乐I通L美福旅RP飞)ToGJ车多T用国特行利Re&w的投汽运汽者浦NEs((a市资车通车集$7b70公 团i值 了s7) c1司相1o)7当75(((((((，3543116亿2669444但44754)0美))))))通元。
营运资本 其他
应收款 应付款 商誉 其他无形资产
最终必将对组织行为产生积极影响
2021/5/29
田莉
18
鼓励制度：将薪水与 EVA严密联系 起来
传统的年度鼓励方案
奖金
目标
2021/5/29
80% 预算
120%
田莉
营业利润
19
鼓励制度：将薪水与 EVA严密联系
起来
EVA 鼓励方案
奖金
= FCF(t) ＋ K(t) － (1 ＋ WACC) × K(t －1)
FCF(t) = EVA(t) － K(t) ＋ (1 ＋ WACC) × K(t
－1)
2021/5/29
田莉
11
EVA 与股价直接相关...
股价
管理EVA就等于管理公司的价值
股价
PV EVA
C
PV
MVA
PV EVA3
NOPAT C
田莉
13
MVA 赢家
MVA记分板
可口可乐
$1241
MVA 输家
微 英 默 菲 宝 埃 强 大 辉软 特 克 利 洁 克 生 通 瑞尔 浦 森 银总投市87544·行莫32480市入场总投市35588利值资增斯市入场结本 加论值 资 增8554:5913值本加0857 值可用口汽可车$$乐比11312$和可(04$411通口548351用可572594汽乐I通L美福旅RP飞)ToGJ车多T用国特行利Re&w的投汽运汽者浦NEs((a市资车通车集$7b70公 团i值 了s7) c1司相1o)7当75(((((((，3543116亿2669444但44754)0美))))))通元。
营运资本 其他
应收款 应付款 商誉 其他无形资产
EVA培训材料共89页PPT
梦 境
EVA培训材料
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
4、守业的最好办法就是不断的发展。
谢谢！பைடு நூலகம்
89
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
▪
EVA培训材料
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
4、守业的最好办法就是不断的发展。
谢谢！பைடு நூலகம்
89
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
▪
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The legend of the
One
Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms
into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to
form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy.
One
Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms
into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to
form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy.
Hello.
I’m
I know the secret.
Only one.
Only you.
Create a theme.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
. . .
.
. . . .
.
. .
Every day.
The legend of the
Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to
form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy. Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy.
into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to
form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy. Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms into giant molecular clouds.
Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy.
The legend of the
Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a
time frame lower than the lifespan of the galaxy
I’m
Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms Stars are created within galaxies from a reserve of cold gas that forms into giant molecular clouds. Some galaxies have been observed to form stars at an exceptional rate, known as a starburst. Should they continue to do so, however, they would consume their reserve of gas in a time frame lower than the lifespan of the galaxy.