2017年高级会计实务基础知识(九)
2017年高级会计师考试知识点
2017年高级会计师考试知识点—教材页码对照表第一章战略与企业战略管理的内涵 1战略分析 4战略选择 11战略实施 13战略控制 15企业总体战略的类型 23企业总体战略选择 26经营战略的内涵和类型 30经营战略选择 33职能战略的内涵与类型 37业务组合管理模型 39财务战略概述 42投资战略 47融资战略 51分配战略 57第二章投资决策概述 61投资决策方法 62投资决策方法的特殊应用 72现金流量的估计 76投资项目的风险调整 81最佳资本预算 88私募股权投资概述 93私募股权投资基金的组织形式 96私募股权投资退出方式的选择 98融资决策概述 100融资规划与企业增长管理 104企业融资方式决策 111企业资本结构决策与管理 120企业集团融资规划 124企业集团资金集中管理 125企业集团财务公司 126企业集团财务风险控制 137第三章全面预算的含义与内容 140全面预算管理的内涵与功能 142战略目标、战略规划、经营目标与全面预算 143 全面预算管理的流程 144全面预算管理的基础环境 144全面预算管理的组织体系 145全面预算管理层级 147全面预算目标的确定 148全面预算的编制方式 151全面预算的编制流程 152全面预算的编制方法 153成功的预算编制的特征 157 全面预算执行概述 158全面预算分析 158全面预算控制内涵、方式与原则 162全面预算调整 166成功的预算控制的特征 167全面预算考核的作用 168全面预算考核的原则 169全面预算考核的内容 170全面预算考核的程序 171成功的预算考核的特征 172第四章业绩评价的含义 174业绩评价层次与评价角度 174企业业绩评价的功能 176企业业绩评价的程序 177评价指标 179评价标准 194评价计分方法 196业绩评价体系的发展与变化 197非财务指标 198关键指标法 199平衡计分卡 201对标管理与持续改进 207成功的企业业绩评价特征 209第五章企业风险及其分类 211企业风险管理的作用与构成要素 213企业风险管理的目标、主要特征和基本原则 215 企业风险管理与其他管理体系的关系 216 企业风险管理流程及具体方法 217危险性因素、控制性因素（或不确定风险）和机会风险的管理 230风险管理理念和组织职能体系 234企业风险管理策略 234风险管理基本流程及文本记录和报告 235 风险管理信息系统建设 236第六章内部控制目标 237内部控制原则 238内部控制要素 239企业内部控制建设的组织形式 244企业层面控制 246业务层面控制 254内部控制信息系统建设 272企业内部控制评价 274企业内部控制审计 285第七章成本的含义及分类 289成本管理观念的转变 290成本管理系统的发展 291成本管理方法 291战略成本管理概述 292价值链分析 296作业成本法概述 301作业成本法的核算程序 303作业成本信息与作业基础管理 309目标成本法概述 317目标成本的设定 320目标成本控制与产品设计 322目标成本控制、产品制造及持续改进 325第八章企业并购动因 331企业并购类型 333制定并购战略规划 337选择并购对象 337发出并购意向书 338进行尽职调查 339交易方案设计及进行价值评估 339开展并购谈判 339作出并购决策 340完成并购交易 341进行并购后整合 344企业并购价值评估的主要内容 344企业并购价值评估方法 345并购融资渠道 354并购融资方式 355并购支付方式 363并购后整合 366同一控制下企业合并的会计处理 373非同一控制下企业合并的会计处理 376第九章金融工具类型 388金融资产和金融负债的分类 388金融资产和金融负债的确认 394金融资产和金融负债的初始计量 394金融资产的后续计量 395金融负债的后续计量 398金融资产减值 399金融负债与权益工具的区分 402金融资产转移的类型 409金融资产转移的会计处理 412套期保值的原则与方式 420套期保值的操作 421套期保值的会计处理 424股权激励方式 432实施股权激励的条件 434股权激励计划的拟订和实施 434 股份支付的会计处理 438第十章部门预算管理概述 446中央部门预算的编制规程 446中央部门预算的编制原则 447政府收支分类 449中央部门收入预算编制 450中央部门支出预算编制 451部门预算执行及调整 455中央部门结转和结余资金管理 457国库集中收付制度概述 459国库单一账户体系 460财政收入收缴方式和程序 460财政支出类型、支付方式和程序 461公务卡管理制度 462政府采购制度概述 463政府采购当事人 463政府采购的资金范围与政府采购的对象 464政府采购的执行模式 464政府采购的方式 464政府采购的程序 466政府采购的基本政策要求 467政府购买服务与服务项目政府采购 468政府采购的特殊规定 469行政事业单位国有资产管理概述 470行政事业单位国有资产配置、使用及处置 470 行政事业单位国有资产评估、清查及报告 473 中央级行政事业单位国有资产管理的特殊规定474预算绩效管理概述 477预算绩效管理的原则与组织实施 478中央部门预算绩效管理的主要内容 478行政事业单位会计概述 483行政事业单位资产 483行政事业单位负债 491行政事业单位收入 492行政事业单位支出 493行政事业单位净资产 495行政事业单位国库集中支付业务的会计处理 498 行政事业单位其他特殊业务或事项 499行政事业单位财务报告 500政府财务报告 501行政事业单位内部控制概述 503行政事业单位风险评估和控制方法 506行政事业单位单位层面内部控制 509行政事业单位业务层面内部控制 511行政事业单位内部控制的评价与监督 525。
2017年9月中级会计师《会计实务》考前重点精讲(九)
2017年9月中级会计师《会计实务》考前重点精讲（九）2017年中级会计师考试在9月9-10号，离考试还有几天时间，在最后这几天里，考生要好好备考，争取一次性通过考试！小编整理了一些中级会计考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！1.判断条件2.关联方之间交换资产与商业实质的关系【考点精讲】：商业实质的判断(一)判断条件认定某项非货币性资产交换具有商业实质，必须满足下列条件之一：满足下列条件之一的非货币性资产交换具有商业实质：(1)换入资产的未来现金流量在风险、时间和金额方面与换出资产显著不同。
(2)换入资产与换出资产的预计未来现金流量现值不同，且其差额与换入资产和换出资产的公允价值相比是重大的。
(二)关联方之间交换资产与商业实质的关系在确定非货币性资产交换是否具有商业实质时，企业应当关注交易各方之间是否存在关联方关系。
关联方关系的存在可能导致发生的非货币性资产交换不具有商业实质。
【“公允价值能否可靠计量的判断”相关知识点】1.公允价值能否可靠计量的判断【考点精讲】：公允价值能否可靠计量的判断属于以下三种情形之一的，公允价值视为能够可靠计量：(一)换入资产或换出资产存在活跃市场(二)换入资产或换出资产不存在活跃市场，但同类或类似资产存在活跃市场(三)换入资产或换出资产不存在同类或类似资产可比市场交易，采用估值技术确定的公允价值。
采用估值技术确定的公允价值必须符合以下条件之一，视为能够可靠计量：1.采用估值技术确定的公允价值估计数的变动区间很小;2.公允价值估计数变动区间内，各种用于确定公允价值估计数的概率能够合理确定。
【“资产减值的概念及其范围”相关知识点】1.资产减值的概念及其范围【考点精讲】：资产减值的概念及其范围资产减值，是指资产的可收回金额低于其账面价值。
本章所指资产，除特别说明外，包括单项资产和资产组。
本章涉及的资产减值对象主要包括以下资产：(1)长期股权投资;(2)采用成本模式进行后续计量的投资性房地产;(3)固定资产;(4)生产性生物资产;(5)无形资产;(6)商誉;(7)探明石油天然气矿区权益和井及相关设施等。
2017高级会计实务知识点(十)
2017高级会计实务知识点（十）企业层面控制。
业务层面控制，是指综合运用各种控制手段和方法，针对具体业务和事项实施的控制。
主要的控制项目包括如下：(一)资金活动控制资金是企业生存和发展的重要基础，被视为企业生产经营的血液。
资金活动，是指资金流入与流出企业，以及资金在企业内部流转的总称，包括筹资、投资和资金营运等活动。
资金活动内部控制的基本原则：科学确定投融资战略目标和规划，建立和完善严格的资金授权、批准、审验等相关管理制度，加强资金活动的集中归口管理，明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗位分离要求，定期或不定期检查和评价资金活动情况，落实责任追究制度，确保资金安全和有效运行。
资金活动内部控制的总体要求：第一，科学决策是核心。
第二，制度建设是基础。
第三，业务流程是重点。
第四，风险控制点是关键。
第五，资金集中管理是方向。
资金活动控制应特别注意两个方面：第一，财会部门负责资金活动的日常管理，参与投融资方案等可行性研究。
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程。
第二，企业应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。
有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。
1.资金活动中的主要风险(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
2.筹资活动中的关键控制点及控制措施(1)拟订筹资方案。
根据筹资战略目标和规划，结合年度全面预算，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计。
境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素。
(2)论证筹资方案。
不得依据未经论证的方案开展筹资活动。
高级会计实务第九章习题及答案
第九章金融工具会计一、案例分析题1、甲公司主要从事塑料制品K的生产。
20×8年4月16日，甲公司与某外商乙公司签订了销售合同，合同约定甲公司将于20×8年10月16日将生产的塑料制品K销售给乙公司。
经计算，生产该批塑料制品需要A材料8000吨，签订合同时A材料的现货价格为4500元/吨。
甲公司担心A材料价格上涨，经董事会批准，在期货市场买入了9月份交割的8000吨A材料期货，并将其指定为塑料制品K因生产所需的A材料的套期。
当天A材料期货合约的价格为4500元/吨，A材料期货合约与甲公司生产塑料制品所需要的A材料在数量、品质和产地方面均相同。
20×8年9月6日，A材料的现货价格上涨到6000元/吨，期货合约的交割价格为6050元/吨。
当日，甲公司购入了8000吨A材料，同时将期货合约卖出平仓。
甲公司对上述期货合约进行了如下处理：（1）将该套期划分为现金流量套期；（2）将该套期工具利得中属于有效套期的部分，直接计入了当期损益。
（3）将该套期工具利得中属于无效套期的部分，直接计入所有者权益。
<1> 、根据上述资料，判断甲公司的相关处理是否正确，如不正确，分别说明理由。
2、（1）甲公司发行的优先股要求每年按6%的股息率支付优先股股息，且甲公司承担了支付未来每年6%股息的合同义务，因此甲公司就该强制付息的合同义务确认金融负债。
（2）乙公司发行的一项永续债，无固定还款期限且不可赎回、每年按8%的利率强制付息；该项工具的期限永续且不可赎回，但乙公司承担了以利息形式永续支付现金的合同义务，所以乙公司将该强制付息的合同义务确认金融负债。
（3）2019年1月1日，丙公司向丁公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。
根据期权合同，如果丁公司行权，丁公司有权以每股10元的价格从丙公司购入普通股100万股；该期权以现金换普通股的方式结算。
丙公司将该看涨期权确认为金融负债。
（4）2月3日，甲公司向A公司转让其所持有的丙公司5%的股份，转让价款1200万元；同时双方签订了一项看涨期权合同，合同中约定如果6个月后丙公司股价上涨未达到4.5%，A公司有权要求甲公司回购上述股份，回购价款为1350万元，且需以甲公司的自身股份作为支付对价，股份数量按回购时甲公司的股票市价来计算。
2017年9月《高级会计实务》应试精华讲义(9)
2017年9月《高级会计实务》应试精华讲义（9）
1、资产配置
行政单位购置有规定配备标准的资产，除国家另有规定外，应当按照规定的程序报同级财政部门审批。
对没有规定配备标准的资产，应当从实际需要出发从严控制，合理配备。
财政部门对要求配置的资产，能通过调剂解决的，原则上不重新购置。
2、资产使用
行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产举办经济实体。
除法律另有规定外，行政单位不得用国有资产对外担保。
行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的，须事先上报同级财政部门审核批准。
未经批准，不得对外出租、出借。
行政单位出租、出借的国有资产，其所有权性质不变，仍归国家所有;所形成的收入，按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理。
3、资产处置
行政单位国有资产处置，是指行政单位国有资产产权的转移及核销，包括各类国有资产的无偿转让、出售、置换、报损、报废等。
行政单位处置国有资产应当严格履行审批手续，未经批准不得处置。
高级会计实务真题2017年及答案解析
根据资料(3)和(4)，计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的较高销售增长率。
下一题
(5~9/共30题)案例分析
案例分析题二
甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业，近年来由于内部管理出放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。未实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系，有关资料如下：
高级会计实务真题2017年及答案解析
(1~4/共30题)案例分析
案例分析题一
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：
(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域发展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。
(2)投标报价部经理：2017年2月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别，共识别主要风险64项目;同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及负责落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在32项剩余风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础，就剩余的32项风险对项目管费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型，测算出风险储备金0.43亿美元。建议在报估算的基础上追加报价0.43亿美元。
2017高级会计师考试《高级会计实务》精选试题及答案
2017 高级会计师考试《高级会计实务》精选试题及
答案
精选试题一：
为加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展，DGS 于2012 年初聘请甲会计师事务所的注册会计师对企业的2011 年12 月31 日的内部控制运行有效性进行审计。
(1)聘请甲会计师事务所对企业内部控制进行审计，原因在于2011 年DGS 曾聘请该所的注册会计师对其内部控制相关问题提供咨询，在与之沟通交流的过程中，发现该所的注册会计师具有良好的专业素质，为更深入的挖掘企业潜力，找出问题和差距，因此，继续聘请该所注册会计师对其内部控制进行审计。
(2)甲会计师事务所注册会计师在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见，并对建立健全和有效实施内部控制承担责任。
(3)注册会计师应当进行风险评估，并判断是否在内部控制审计工作中利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度，相应减少可能由注册会计师执行的工作。
对相关人员工作的利用可以减轻注册会计师对审计意见的责任。
(4)注册会计师对在审计过程中注意到的非财务报告内部控制缺陷为重大缺陷的，应当以书面形式与企业董事会和经理层沟通，提醒企业加以改进，但无须在内部控制审计报告中说明。
(5)DGS 销售部门于2012 年1 月初擅自扩大销售信用额度，预计可能造成的坏账损失占甲GS2012 年全年销售收入的40%，董事会责成销售部门立即整改。
鉴于上述事项发生在2011 年12 月31 日之后，。
高级会计实务试题及答案
高级会计实务试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是会计准则中定义的会计要素？A. 资产B. 负债C. 所有者权益D. 利润答案：D2. 会计信息质量要求中，要求企业应当以实际发生的交易或事项为依据，这体现了哪项原则？A. 可靠性B. 相关性C. 可比性D. 及时性答案：A3. 企业在编制财务报表时，如果存在多个会计政策可供选择，应如何选择？A. 选择最有利的政策B. 选择最简单易行的政策C. 选择最符合企业实际情况的政策D. 选择最符合行业惯例的政策答案：C4. 企业在计算利润时，以下哪项不属于利润的组成部分？A. 营业利润B. 投资收益C. 营业外收入D. 所有者投入资本答案：D5. 以下哪项不是会计估计变更的原因？A. 会计政策变更B. 资产减值C. 折旧方法变更D. 存货计价方法变更答案：A6. 企业在进行外币折算时，以下哪项不是需要折算的项目？A. 外币货币性资产B. 外币货币性负债C. 外币投资D. 外币现金等价物答案：C7. 企业在进行合并报表时，以下哪项不是需要进行抵消的项目？A. 母公司对子公司的投资B. 子公司对母公司的投资C. 母公司与子公司之间的内部交易D. 子公司的净利润答案：D8. 企业在进行资产减值测试时，以下哪项不是减值迹象？A. 资产的可回收金额低于其账面价值B. 资产的公允价值下降C. 资产的使用寿命延长D. 资产的用途发生重大不利变化答案：C9. 企业在进行存货计价时，以下哪项不是存货计价的方法？A. 先进先出法B. 后进先出法C. 加权平均法D. 固定计价法答案：D10. 企业在进行长期股权投资核算时，以下哪项不是长期股权投资的核算方法？A. 成本法B. 权益法C. 公允价值法D. 历史成本法答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于会计政策变更？A. 存货计价方法的变更B. 固定资产折旧方法的变更C. 投资性房地产的后续计量由成本模式变更为公允价值模式D. 收入确认方法的变更答案：ABCD12. 以下哪些属于会计估计？A. 应收账款的坏账准备B. 存货的可变现净值C. 固定资产的使用寿命D. 无形资产的摊销方法答案：ABCD13. 以下哪些属于会计信息质量要求？A. 可靠性B. 相关性C. 可理解性D. 及时性答案：ABCD14. 以下哪些属于企业合并时的会计处理？A. 合并日的确定B. 合并成本的计量C. 合并财务报表的编制D. 合并商誉的计算答案：ABCD15. 以下哪些属于企业财务报表的组成部分？A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 所有者权益变动表答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 会计政策一旦确定，不得随意变更。
2017高级会计职称考试《高级会计实务》考试题及答案
2017 高级会计职称考试《高级会计实务》考试题及
答案
考试题一：
某市卫生局所属单位有三家医院和一所护士学校。
2013 年5 月，卫生局财务处长张某参加了财政部门组织的ZF 收支分类改革培训。
培训结束后，张某根据财政部门要求和现行《ZF 收支分类科目》的规定,结合卫生局实际情况,组织模拟编制了2013 年度支出预算，并拟订了卫生局本级相关会计核算实施方案。
1.模拟编制预算资料如下：
(1)卫生局本级人员经费预算1 000 万元。
根据ZF 收支分类科目，按支出功能分类，列入医疗卫生与计划生育支出类;按支出经济分类，列入工资福利支出类。
(2)卫生局本级新建一幢办公楼，由市发展改革部门安排该项目预算2 000 万元。
根据ZF 收支分类科目，按支出功能分类，列入医疗卫生与计划生育支出类;按支出经济分类，列入基本建设支出类。
(3)卫生局本级改建职工食堂，由市财政部门安排该项目预算150 万元。
根据ZF 收支分类科目，按支出功能分类，列入医疗卫生与计划生育支出类;按支出经济分类，列入基本建设支出类。
(4)卫生局本级科技三项费用中试验材料经费预算200 万元。
根据ZF 收支分类科目，按支出功能分类，列入医疗卫生与计划生育支出类; 按支出经济分类，列入商品和服务支出类。
(5)卫生局本级离退休经费预算100 万元(该部门未实行离退休经费归口管理)。
根据ZF 收支分类科目，按支出功能分类，列入社会保障和就业支出类;按支出经济分类，列入工资福利支出类。
2017高级会计实务知识点(九)
2017高级会计实务知识点（九）目标成本的设定。
产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润目标成本设定是实施目标成本法的第一个阶段，设定目标成本主要包括以下三个方面：(一)市场调查市场调查的核心是真实了解顾客对产品特性、功能、质量、销售价格等各方面的需求。
通常，市场调查的方法有三种：1.对经济、政治、人口、产业等宏观或总体性资料的收集与预测;2.对现实和潜在顾客的需求问卷调查;3.选取特定顾客群体对他们的需求偏好做深入研究。
(二)竞争性价格的确定竞争性价格是指在买方市场结构下由顾客、竞争对手等所决定的产品价格。
一般而言，竞争性价格的确定需要综合考虑以下三个因素：第一，可接受价格。
第二，竞争对手分析。
第三，目标市场份额。
确定竞争性价格的具体方法主要有两种：1.市价比较法，即以已上市产品的市场价格为基础，加减新产品增加或减少的功能或特性(特性包括质量、外观等)的市场价值;2.目标份额法，即预测在既定预期市场占有率目标下的市场售价。
(三)必要利润的确定从成本管理角度看，企业在确定产品必要利润并借此确定新产品目标成本时，除考虑投资者必要报酬率之外，还应当考虑以下两种不同行为动机对目标成本测定的影响：1.采用相对激进的方法确定成本目标(如提高必要利润水平)，人为“调低”目标成本，增强目标成本对产品设计过程的“硬预算”约束力，并辅以成本目标实现的“激励”属性，以最终实现目标利润;2.采用相对宽松的方法确定目标成本(如调低必要利润水平)，从而为产品设计提供相对较多的备选项，以提高产品设计的灵活性。
内部控制原则。
内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本准绳。
企业建立与实施内部控制应当遵循5项原则，即全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。
其具体内容如下：(一)全面性原则(不留空白)内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项，实现全过程、全员性控制，不存在内部控制盲点。
2017年高级会计师考试高级会计实务真题_真题-无答案
2017年高级会计师考试高级会计实务真题(总分120,考试时间120分钟)案例分析题共九题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答。
案例分析题一甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。
2017 年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。
有关人员发言要点如下：(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域发展。
在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至2016 年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。
预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。
在此形势下，公司应继续扩大投资规模。
建议2017 年营业收入增长率调高至12%。
(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理，且已连续出现多个亏损项目，公司应当在合理控制集团项目投标节奏的同时，采取措施强化海外项目的风险管理，建议2017 年营业收入增长率低至„%(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。
近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。
2016 年末，公司资产总额为8000 亿元，负债总额为6000 亿元，年度营业收入总额为4000 亿元，净利润为160 亿元，分配现金股利40 亿元。
(4)总经理：公司应向开拓市场，优化机制，协同发展要成效，一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。
二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限，公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
2017高级会计职称考试《高级会计实务》试题及答案
2017 高级会计职称考试《高级会计实务》试题及答
案
试题一：
根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲GS 于2013 年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。
在专题会议上，GS 管理层成员发言要点如下：
董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。
企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。
总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。
内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向GS 审计委员会报告内部控制的执行情况。
审计委员会成员共7 人，其中3 人是GS 的执行董事，其余4 人由GS 的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。
财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本GS 内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。
鉴于本GS 采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
2017年高级会计师考试《高级实务》复习题及答案
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟2017 年高级会计师考试《高级实务》复习题及答案会计实务最重要的就是多做习题，巩固知识点。
为了让大家更好的复习会计实务的知识点。
下面是yjbys 小编为大家带来的关于会计实务的复习题。
欢迎阅读。
案例分析题一ABC 大学是某省属高等院校，尚未实行国库集中支付制度。
有关情况如下：(1)2004 年1 月，经有关部门批准，ABC 大学决定在新校区建设一座综合科研办公楼。
工程总预算8 000 万元，其中ZF 有关部门拨付专项建设资金3 000 万元，其余资金由学校自筹。
2004 年3 月，经招投标后综合科研办公楼工程开工建设。
2004 年6 月，已改制为独立核算企业的ABC 大学出版社因筹划出版一套大型图书急需资金，遂向ABC 大学请求支持，借给其一笔短期资金。
为支持出版社的发展，ABC 大学决定从ZF 有关部门拨付的综合科研办公楼专项建设资金中暂支500 万元给出版社，期限为6 个月。
双方签订了协议，约定期满时出版社归还此笔资金，并支付资金使用费20 万元。
2004 年12 月，出版社按期向ABC 大学偿还了500 万元借款，但资金使用费却迟迟未付。
在ABC 大学的一再催促下，出版社提出以价值30 万元的图书折价抵偿应付的20 万元资金使用费，ABC 大学研究后表示同意。
校领导指定由校财务处接收出版社送来的图书并负责处置。
在ABC 大学举行一研讨会期间，财务处将图书推销出去，取得现金收入24 万元。
对于该笔收入如何处置，校长顾某与总会计师赵某、财务处长李某进行商议。
总会计师赵某提出应统一核算并申报纳税;校长顾某认为，这笔收入无需入账，鉴于年底各项活动较多，可用于业务。
2017高级会计考试考点精讲(九)
2017高级会计考试考点精讲（九）股权激励股权激励:指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。
股权激励最大优点：面向未来行为2010～2014年考点1.应不应该采用股权激励2.能不能够实施股权激励3.采用哪种方式---股权激励方式的选择4.股权激励方案制定程序5.具体方案：如人、量等6.股份支付会计处理、计算考试资料准备：1.2006年9月30日国资委制定《国有控股上市公司(境内)实施股权激励实行办法》2.2006年1月27日国资委制定《国有控股上市公司(境外)实施股权激励实行办法》3.2008年10月21日《国有资产监督管理委员会财政部关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知4.2005年12月31日中国证监会制定的《上市公司股权激励管理办法》5.2008年3份备忘录：《证监会股权激励有关事项备忘录1号》《证监会股权激励有关事项备忘录2号》《证监会股权激励有关事项备忘录3号》一、股权激励方式(一)股票期权(二)限制性股票(三)股票增值权(四)虚拟股票(五)业绩股票考点分析【2011年试题】考核股权激励方式甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。
近年来，该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。
为了实现公司战略规划和跨越式发展，2009年12月，甲公司决定实施股权激励计划。
主要内容为：方式一：虚拟股票计划方式二：股票期权计划要求：1.根据上述资料，分别指出甲公司两种激励方式的特征。
1.(1)虚拟股票的特征：①是一种享有企业分红权的凭证。
②本质上是将奖金延期支付，其资金来源于公司的奖励基金。
③激励对象可以在公司效益好时获得分红。
(2)股票期权的特征：①是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格(行权价)和条件购买公司一定数量股票的权利。
②最终价值体现为行权时的价差(或：获得股票的资本利得)。
③风险高回报也高。
④适合于成长初期或扩张期的企业。
高级会计实务基础知识：比例预算法
高级会计实务基础知识：比例预算法2017年高级会计实务基础知识：比例预算法2017年高级会计师考试备考正在进行中，行动起来，随着考试的脚步越来越近，各位考生要抓紧时间复习啦，店铺为大家整理2017年高级会计实务知识点，一分耕耘一分收获，祝大家高会考试顺利过关!比例预算法比例预算法是通过利润指标与其他相关经济指标的比例关系来确定目标利润的方法。
销售利润率、成本利润率、投资报酬率等财务指标均可用于测定企业的目标利润。
润总额为114亿元。
根据预测，2017年营业收入预计较2016年增长8%，营业收入利润率预计较2016年提高0.2个百分点。
根据销售利润率对2017年利润预算目标测算为：预计2017年营业收入=2850×(1+8%)=3078(亿元)预计2017年营业收入利润率=(114÷2850)×100%+0.2%=4.2%预计2017年利润总额=3078×4.2%=129.28(亿元)上加法上加法是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，匡算企业净利润，再倒算利润总额(即目标利润)的方法。
计算公式如下：企业留存收益=盈余公积金+未分配利润净利润=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)或：净利润=本年新增留存收益+股利分配额目标利润=净利润/(1-所得税税率)【案例3-2】某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元。
企业股本8000万元，假设所得税率为20%，采用上加法预测目标利润额。
目标股利分配额=8000×10%=800(万元)净利润=800+800=1600(万元)目标利润=1600÷(1-20%)=2000(万元)不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。
多做高会案例分析题，预祝大家2017年高级会计职称考试轻松过关!学习从现在开始，无论承受多大的困难和挫折，都要每天进步一点点。
当你停下来休息的时候，不要忘记别人还在奔跑。
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2017年高级会计实务基础知识（九）企业风险及其分类
(一)企业风险的含义
企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。
企业在市场竞争环境中，将受到各种事件的影响，这些事件对目标的实现均有积极或消极的影响。
风险的内涵应从以下两个方面理解：
1.风险与目标实现相关。
企业在创造价值过程中，需要有战略、经营、财务、合规等目标。
同时目标也体现在企业的不同层次(如战略、组织范围、项目、产品和过程)中。
2.风险来自不确定性。
企业经营所处的环境中，如全球化、技术、重组、变化中的市场、竞争和管制等因素都会导致不确定性。
不确定性带来了不利的影响，也带来了机遇，如果能够合理认识和有效管理企业风险，这有助于优化企业资源配置，创造更大的价值。
企业风险的类别(☆☆)
企业风险可以按照不同的标志进行分类，具体分类见下表：
企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。
主要基本概念：
(1)一个正在进行，并贯穿整个企业的过程;
(2)受到企业各个层级人员的影响;
(3)战略制定时得到应用;
(4)贯穿于企业的各个层级和单元，还包括采用企业层级的风险组合观;
(5)目标是分析企业面对的不确定性，识别一旦发生将会影响企业的潜在事件，并把不利的因素控制在可以承受的范围之内;
(6)能够向企业的管理层和董事会提供合理保证;
(7)力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标。
2.企业风险管理的主要作用
(1)协调企业可承受的风险容量与战略。
(2)增进风险应对决策。
(3)抑减经营意外和损失。
企业风险管理与内部控制。
与内部控制相比，全面风险管理所应对的是企业的所有风险，内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。
当企业完成风险识别、风险评估进而制定风险管理策略时，需要根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险策略，而不同的风险应对策略对应不同的内部控制措施。
我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引充分吸收了全面风险管理的理念和方法，强调内部控制与风险管理的整合与统一。
第二节企业风险管理方法
一、企业风险管理流程及具体方法(☆☆☆重中之重)
(一)目标设定
目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。
企业应通过制定程序使各项目标与企业的使命相协调，并且确保所选择的具体目标及其所面临的风险在企业愿意承受的风险水平(即风险容量)的范围内，即目标设定环节应确定风险容量和容限。
1.风险容量
风险容量与企业董事会风险偏好和可承受的风险水平(风险容忍度)相关。
风险偏好可以分为高、中、低三种，由董事会确定，一般用定性表示。
企业风险偏好一般应当处于企业的风险容量之内。
企业可承受的风险水平应尽可能用定量表示，主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚
不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
风险容量反映了企业增长、风险和报酬之间可接受的平衡。
企业在战略目标设定中将风险容量反映其中，有利于更好地指导资源配置，成功实施战略，确保企业保持在它的风险容量内。
【链接】所谓风险容量，广义地讲，就是企业在追求其价值增值过程中所愿意接受的风险程度和数量。
它反映了企业的风险理念和管理哲学，同时对企业的文化与经营风格产生影响。
往往会引导企业的资源配置。
2.风险容限
风险容限是相对于目标实现所能接受的偏离程度。
计量风险容限有利于目标的实现和分析目标未能实现的原因，风险容限能够被计量，而且通常采用与目标相同的单位进行计量。
业绩计量指标可以用来帮助确保实际的结果处于既定的风险容限之内。
例如。
一家物流公司的目标是98%按时送达，可接受得时间偏差范围是97%~100%;它的培训目标是90%的通过率，可接受的成绩是至少75%;它希望员工在24小时之内答复所有客户投诉，但是接受最多的25%可以在24~36小时之内回复。
在确定风险容限的过程中，管理当局要考虑相关目标的重要性，并使风险容限与风险容量相协调。
在风险容限之内经营能够就主体保持在它的风险容量之内向管理当局提供更大的保证，进而就主体将会实现其目标提供更高程度的慰藉.
（本文来自东奥会计在线）。