公寓管理员绩效考核指标

2024年学校宿舍管理员绩效考核办法

学校宿舍管理员绩效考核办法宿舍管理员的月绩效考核费纳入月绩效考核。

对宿舍管理员的绩效考核采取百分制，每个考核对象基础分为IOO分，然后在此基础上加减分，每月考核一次，最后按月累计总分，学年度考核为各月考核分的平均值/月。

考核优秀不超过30%,良好40%,合格30%,60分及以上为合格，60分以下为不合格；优秀等次获月绩效考核费的12倍，良好等次获月绩效考核费的1倍，合格等次获月绩效考核费的0∙8倍，不合格不能获月绩效考核费，连续2个月考核倒数三名、每学年考核三次倒数三名或2次不合格的，将予以解聘；月考核结果运用于月绩效考核费用的发放，学年度考核奖参照学年度考核评分按对应等次、比例发放。

项目具体如下：一、减分项：1.财产管理(1)凡出现所辖区域公共财产故意损坏或丢失的，有主体责任的由责任人照价赔偿，并扣5分/次；责任主体不明确的由区域班组共同赔偿并扣5-10分/人次；(2)由于宿舍管理员管理不善、未尽职责(除学生或他人行为)而造成的学生物品、财产损失，照价赔偿，并扣5分/次。

2.纪律秩序管理(1)值班时脱岗者扣10分/次；未发现非本宿舍楼人员进入寝室的扣1分/人次，引起不良影响或后果的，扣5分/人次;(2)宿舍管理员课间未清理楼层和未督促学生上课的扣1分/人次，晚点名未清查核实就寝人数并报告的5分/次，点名信息有错漏的扣10分/次；未按工作流程开展巡查的扣2分/次；(3)未按要求对突发事件、危急情况及时处理和上报的，扣5-10分/人次;当班时出现安全事故如打架、学生使用大功率电器、使用明火、偷盗、赌博、翻越出室、携带管制器具等重大事件，巡查没有发现或者发现后没有及时调查处理、报告，扣10分/次；引起不良影响或后果的，扣20分/次；(4)新生入校一个月后，对所辖区域学生的分布情况和对应班级及班主任、晚就寝等情况不清楚、不熟悉的，扣2分/次，对于反馈的信息中有错漏的扣5分/次；(5)未按工作流程做好学生退宿、入住及空宿舍管理工作的，扣5分/次；未按工作流程做好新生入学住宿管理工作的扣10分/次；未按照要求做好毕业生离校工作的扣10分/次；(6)不配合主管工作，导致工作失误或发生安全隐患，造成不良影响的，视情节扣5-10分/次；(7)平时在公共场合、微信、QQ群等网络社交平台中发表不正当言论的，影响生活老师团队凝聚力或正常工作的，扣10分/次。

公寓管理员KPI考核指标

公寓管理员KPI考核指标1.出租率：公寓管理员负责公寓的招租工作，其中一个重要指标就是出租率。

出租率的高低可以反映公寓管理的效果，与租客需求满足度、安全环境等因素有关。

2.租金回收率：租金回收率指的是已收到的租金与应收租金之间的比率，衡量了公寓管理员的租金收取能力和维持租客付款能力的效果。

提高租金回收率可以减少公寓的财务风险。

3.租赁合同续签率：租客续签租赁合同意味着他们对公寓的满意度较高。

因此，租赁合同续签率可以反映公寓管理员维护租客关系的质量和租客满意度。

4.客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，以获取租客对公寓管理服务的反馈。

客户满意度包括公寓的整体服务质量、员工服务态度、故障维修响应速度等方面。

根据调查结果改进公寓管理策略，促进服务质量的提高。

5.维修服务响应时间：公寓管理员负责维修请求的管理和响应。

维修服务响应时间指的是从租客报修到维修完成的时间间隔。

较短的响应时间可以提高租客满意度，减少维修问题的影响。

6.投诉处理效率：公寓管理员应该关注租客的投诉，并及时处理。

投诉处理效率可以反映公寓管理员对问题的解决能力和解决速度。

高效处理投诉可以提升公寓的声誉和租客满意度。

7.设备设施维护：公寓管理员需要负责公共设施和设备的维护与保养，如电梯、楼道照明等。

设备设施维护的指标可以包括维护计划的执行情况、设施完好率、故障维修时间等。

8.安全管理效果：公寓管理员需要负责公寓内的安全管理工作，包括防火、防盗、安全巡查等。

安全管理效果可以通过事故发生率、报警响应时间等指标来衡量。

9.预算执行率：公寓管理员需要负责资金预算的编制和使用。

预算执行率是指实际支出与预算支出之比。

高的预算执行率表明公寓管理员能够合理使用资金，降低成本，提高效益。

10.团队管理能力：公寓管理员通常需要带领团队进行工作，因此团队管理能力也是一个重要的考核指标。

团队管理能力可以通过团队整体工作效率、团队协作等方面来评估。

以上是一些可能作为公寓管理员KPI考核指标的建议。

某生产企业员工宿舍管理员绩效考核表

内部评价与外部评价相结合
外部评价：客户评价、供应商评价、行业专家评价
评价标准：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力
等方面
内部评价：员工自评、上级评价、同事评价
评价流程：制定评价标准、进行评价、反馈与改进
05
考核标准
卫生管理标准
宿舍内卫生：地面、墙面、床铺等保持清
洁
公共区域卫生：走廊、卫生间、浴室等定期清
增强员工对宿舍管理的满意度和信任度
提高宿舍管理员的工作效率和服务质量
考核目的：通过绩效考核，提高宿舍管理员的工作效率和服务质量，确保员工宿舍的安全、卫生和舒适。
考核内容：包括宿舍管理员的工作态度、工作能力、工作效率、服务质量等方面，以及宿舍卫生、安全等方面的管理情况。
考核方式：采用定期考核和不定期考核相结合的方式，对宿舍管理员进行全面、客观、公正的考核。
• 我正在写一份主题为“生产企业员工宿舍管理员绩效考核表”的PPT,现在准备介绍“考核内容”,请帮我生成“宿舍安全与纪律管理”为标题的内容
• 宿舍安全与纪律管理
• 安全设施检查：如消防器材、安全出口等是否完好有效 • 人员进出管理：是否对进出宿舍的人员进行登记，管理规范 • 禁止违规行为：如禁止在宿舍内吸烟、酗酒、赌博等 • 紧急事件处理：如遇到紧急情况，是否能够及时采取措施并上报
地方
针对性培训：根据考核结果，为宿舍管理员提供针对性的培训，提高其管理能力和水
平
激励与惩罚：对表现优秀的宿舍管理员给予奖励，对表现不佳的管理员进行适当的
惩罚
持续改进计划：根据考核结果和培训情况，制定持续改进计划，不断完善宿舍管理制
度和流程
07

宿舍管理员绩效考核指标

宿舍管理员绩效考核指标考核项总权重考核指标权重服务员工态度和蔼，热情有耐心15%15%20%15%能够严格督促各宿舍搞好清洁卫生，宿舍公共区域卫生、整体环境整洁无异物，无脏、乱、差现象宿舍内公用物品齐全、整洁，物品损坏能够及时发现并呈报，能及时追究当事人员责任宿舍日常管理工作态度、积极性30%70%15%绩效能积极主动地执行领导所交付的工作任务，任劳任怨严格按要求对进出宿舍人员、物品进行检查，无厂外人员混入宿舍，不存在没有按规定办理完退宿手续人员私自携带物品离厂的现象20%每周至少一次进行宿舍卫生、安全、人员检查并填写检查报告，发现问题及时汇报，确保无偷窃、安全事故发生分值合计分数数据来源备注进行宿舍卫生、安全、人员检查不及时每次15能在督促情况下，按公司要求进行宿舍检查，但检查欠缺发现及处理问题的能力每次25出现偷窃、安全事故每次50基本能够按要求进行检查，但有厂外人员混入宿舍，或有未办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象每次25不能够严格按要求对进出宿舍人员、物品进行检查，或有厂外人员混入宿舍，或未办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象（因此造成公司物品丢失的，此项0分）每次40能够督促各宿舍打扫卫生,宿舍区整体环境较好,无明显的废弃物5宿舍卫生脏乱，公共区域未及时打扫，有明显的废弃物，监督工作未到位20态度恶劣推脱责任，接到投诉每次20服从工作安排,但不能及时按要求完成任务每次30对工作抱怨，工作积极性有待提高每次60宿舍内公用物品损坏、丢失，或没有找到责任人50绩效考核评分细则评分标准企管办员工反馈保卫科员工、领导反馈能够按要求对进出宿舍人员、物品进行检查，但没有及时发现为题，无厂外人员混入宿舍，不存在没有按规定办理完退宿手续人员私自携带物品离厂的现象15每次每次。

公寓管理员绩效考核指标KPI

物业环境管理部环境管理室公寓管理员考核指标
指பைடு நூலகம்类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
对单身公寓卫生和安全进行检查，并填写检查记录
直接上级
直接上级
60%
本项得分为：本项满分为60分；由直接上级对检查记录进行抽检，如发现记录缺失或不完整现象；每次扣2分；单身公寓每发生一次安全事故扣4分；扣完为止
不定期对单身公寓进行夜检，并填写检查记录
直接上级
直接上级
40%
本项得分为：本项满分为40分；由直接上级对检查记录进行抽检，如发现记录缺失或不完整现象；每次扣2分；扣完为止
能力指标
指标一：团队合作
权重：30%
指标三：解决问题的能力
权重：20%
指标五：沟通能力
权重：10%
指标二：专业知识和技能
权重：20%
指标四：效率
权重：20%
态度指标
指标一：是否认真完成任务
权重：30%
指标三：是否虚心好学，要求上进
权重：20%
指标五：是否注重协作，发挥团队精神
权重：10%
指标二：是否遵守上级指示
权重：30%
指标四：是否有责任感，愿意承担更多的责任
权重：10%

公寓管家绩效考核办法

公寓管家绩效考核办法学生宿舍管理是学校管理重要工作之一，也是学生在校学习后勤保障。

为了营造“文明、整洁、健康、温馨”的宿舍文化氛围，保证住校学生有一个良好的生活休息环境，确保学校教育教学工作能够顺利进行，宿舍管理员肩负着重要的职责。

为了进一步提高宿舍工作管理效果，增强宿舍管理员工作意识，特制订本案。

一、工作内容遵守学校作息时间；对住宿学生进行有效教育和管理；保障学生人身、个人物品的安全；维护宿舍区内学校财产、设施的安全；宿舍区域卫生的检查和考评；学生用水用电的管理；服从和协调政教处工作；有问题及时与班主任和政教处联系等等。

二、考核细则1.宿舍管理员是老师，应为人师表，服装整洁大方、语言文明，值班期间不可穿奇装异服，违者一次扣25分。

2.宿舍管理员必须遵守学校作息时间，按时到位，不得擅自脱岗、离岗，违者一次扣10分。

3.督促学生按时作息，按时就寝，按时起床，若出现工作不到位者每次扣5分。

4.除学生家长外，严禁校外人员不得进入宿舍楼；严禁留宿校外人员或非住宿生，违者一次扣10分；严禁男女生互串宿舍，发现一次扣5分。

5.负责按照学校规定的作息时间开、锁宿舍大门，不得延误或提前，违者按影响程度一次扣3分。

6.负责学生的归寝、宿舍卫生及日常检查，并详细登记；履行就寝巡查，维持就寝纪律，及时督促打扫卫生。

不检查或对违纪不管者一次扣5－10分，管理不得力者一次扣5分。

7.负责督促学生关窗锁门，留意各种可疑现象，保障学生的人身和财物安全。

若宿舍管理员不到位者扣10分。

8.负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、乱窜宿舍、破坏公物、抽烟、酗酒、私藏凶器、打架斗殴、盗窃、敲诈勒索、焚烧杂物、熄灯后起哄等影响他人休息等不良行为及时发现和制止，并上报政教处，不及时制止或知情不报一次扣210分。

9.负责检查门窗、管道、水龙头、厕所是否完好，制止学生使用危险用品或人为性破坏公物，一旦发现问题应及时处理和上报政教处，因不制止或延误造成损失者一次扣5分。

公寓管理人员考核细则

公寓管理人员考核细则公寓管理人员考核细则为进一步强化学校宿舍管理队伍的管理机制，加强和规范学生宿舍管理人员的考核，不断提高学生宿舍的服务质量和服务水平，确保宿舍各项工作的顺利进行，结合学校实际，特制定如宿舍管-理-员考核细则。

一、考核总则本学期实行岗位考核定酬制，每人每月根据考核情况分为基本报酬、安全奖、卫生奖、财产维护奖。

二、考核内容及办法（一）宿舍管-理-员工作纪律1 、宿舍管-理-员按时上、下班。

每迟到一次扣 5 元，旷工一天扣 30 元，事假一天扣 25 元，病假一天 20元。

每月旷工累计达 3 天的予以辞退。

（二）学生安全管理1 、学生住宿期间出现上网等原因造成的夜不归宿现象而未及时发现和报告，每一人次扣当值人员 10 元。

2 、在宿舍内出现打架、敲诈勒索、带管制刀具进入宿舍等安全事件扣当值宿舍管-理-员 50 元。

学生在宿舍内吸烟、喝酒等据情节扣当值宿舍管-理-员 5---10 元。

（值班人员已经发现并做出及时处理的除外）（三）宿舍卫生管理1 、宿舍管-理-员每天必须督促学生打扫好寝室卫生，整理好内务，并检查学生寝室卫生及违纪情况，做好记录，及时上交检查情况记录。

不及时上交每次扣 10 元。

政教处对学生宿舍的内务卫生将进行不定期抽查，被子不叠、室内物品摆放不齐、地面不净每室扣宿舍管-理-员 10 元，公共卫生不净扣 20 元。

2 、在迎接上级检查中宿舍卫生出现问题的每次扣 50 元。

（三）宿舍物品管理1 、宿舍内学校公物须由各同学妥善保管、使用，宿舍管-理-员有管理责任，如发现损坏当值楼管老师须及时清查、上报，并在2 天之内由当事人修理或赔偿完毕。

因大风等自然灾害造成的门窗玻璃的损害应及时汇总上报，否则由当值宿舍管-理-员自行承担并从其本人工资中扣除。

2 、宿舍内出现下水道堵塞等情况，值班宿舍管-理-员须及时进行疏通，如自己确实不能疏通须及时报告报告，3 天不报而影响学生使用的每天扣 10 元。

学校公寓管理员考核办法

学校公寓管理员考核办法为了进一步规范学生公寓管理，提高学生公寓管理水平，充分调动宿舍管理人员工作的积极性、主动性，让学生有一个舒适、安全、卫生的住宿环境，现结合我校实际，制定宿舍管理员考核办法。

一、考核办法：1．考评实行扣分制，以月为单位，每位管理员起评分为150分。

2．宿舍管理人员每月的工资直接与考核分数挂钩，工资=考核所得分数/150×基本工资。

3．出现以下情况者，一次性解聘。

（1）凡发生重大安全事故，不及时到位处理，不及时上报者。

（2）不明原因的旷工超过两天者。

（3）不认真履行宿管员工作职责，经多次教育无效者。

（4）一年内累计5个月考核在90分以下者。

二、评分标准：1．熟悉并能认真执行《学校学生公寓管理规定》，不熟悉管理规定者扣1-10分。

2．按时上下班，不迟到，不早退。

如出现未按时上下班现象，每出现一次扣1分；迟到或早退超过1小时以上者，每出现一次扣5分；如出现不明原因的旷工现象，每出现一次扣20分。

3．严格履行请假制度，请假需提前一天以书面的形式向学生处相关负责老师请假，并安排好代班交接工作。

考虑到学校宿舍管理工作的重要性，一般事假不超过2天；如因生病请假，以医院证明为准。

如出现不假未到的现象按旷工处理。

4．着装整齐，男管理员齐耳短发，不留胡子。

女管理员严禁披头散发，不能穿背心、吊带，工作时间不能穿拖鞋。

如出现仪表着装问题，每出现一次扣1-3分，并要求及时更改。

5．说话时要求文明用语，不讲脏话；与学生交流时要有礼貌、有耐心，对学生提出的问题要及时解答；如有他人来访，应热情、礼貌，做到“三声”；上班期间严禁喝酒、打牌等现象；严禁在公共区域内抽烟。

如出现说脏话现象，每出现一次视情节扣1-5分不等；如在公共区域内抽烟，每出现一次扣3分；如上班时间喝酒、打牌等，每出现一次扣10分。

如与学生发生冲突，视情节严重扣1-5分。

6．严禁值班时间内做和本职工作无关的事情，如违反，发现一次扣1-5分。

公寓管理员绩效考核指标

指标五：沟通能力权重：10%
指标五：是否注重协作，发挥团多的责任权重：10%
物业环境管理部环境管理室公寓管理员考核指标
考核指标
身公寓卫生和安全进查，并填写检查记录期对单身公寓进行夜并填写检查记录
信息来源考评人权重
考评标准
直接上级
直接上级
60% 本项得分为：本项满分为 60 分；由直接上级对检查记录进行抽检，如发现完整现象；每次扣 2 分；单身公寓每发生一次安全事故扣 4 分；扣完为止
直接上级
直接上级
40% 本项得分为：本项满分为 40 分；由直接上级对检查记录进行抽检，如发现
完整现象；每次扣 2 分；扣完为止
一：团队合作 30%
二：专业知识和技能 20%
一：是否认真完成任务 30%
二：是否遵守上级指示 30%
指标三：解决问题的能力权重：20%
指标四：效率权重：20%
指标三：是否虚心好学，要求上进权重：20%

宿舍管理员岗位关键绩效指标设计

沈阳工学院绩效管理项目报告报告题目：学生宿舍管理员岗位的关键绩效指标设计指导老师：张博组名：Double ONE（一班一组）组员：陈娟娟杜奕谭冬雪李忠平张冬威李春鹏孙亚彬赵天朔目录关键绩效指标方法该岗位在学校组织结构中的位置岗位素质要求该岗位的人员构成主要岗位职责考核关系、考核方法和标准劳动周考核标准及要求宿舍管理员岗位关键绩效指标设计关键绩效指标的方法目前常用的方法是鱼骨图分析法和九宫图分析法，这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。

本组采用的是九宫图分析法来完成这次项目任务，九宫图法是一种有助扩散性思维的思考策略，利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余优点乃由事物之核心出发，向八个方向去思考，发挥八种不同的创见。

依循此思维方式加以发挥并扩散其思考范围。

这次项目的主题是学校宿舍管理员岗位的关键绩效指标设计。

然后分以下几个方向着手，开始完成这个项目的任务。

一、该岗位在学校组织结构中的位置二、该岗位的人员构成三、岗位素质要求四、主要岗位职责五、考核关系、考核方法和标准六、劳动周考核标准及要求七、宿舍管理员岗位关键绩效指标管理员在学校组织结构中的位置岗位素质要求热心为学生服务，个人素质好，责任心强，具有良好交际能力、基本写作能力；吃苦耐劳，性格开朗，团结合作精神好。

严格履行岗位职责，有一定的管理组织能力。

岗位的人员构成本楼楼长、水工、电工、清洁员、宿舍管理员主要岗位职责 1. 热爱本职工作，遵守职业道德；严格遵守国家法律法令，严格执行学校有关规章制度；服从宿管办及学校有关职能部门的领导、管理。

2. 文明管理、热忱服务。

关心学生，爱护学生，尊重学生的隐私权；学会做正确的思想政治工作，提倡“管理育人”、“服务育人”，以身作则，为学生作好表率。

3. 坚守岗位，恪尽职守。

严格按照工作时间上班，不迟到、早退，中途不擅自离岗；严格遵守交接班制度，办好交接手续，认真做好值班记录。

宿舍管理员的绩效评价指标与权重

宿舍管理员的绩效评价指标与权重
评价指标指标内容说明权重总权重
工作态度全局意识能够站在全局的角度看问
题、想办法、做决策，从客
观整体的利益出发，重视团
队合作。

5%
30% 责任感对工作负责，切实完成工作
任务维护学生及后勤集团
的利益。

10%
纪律性服从上级命令，巡逻时有纪
律有礼貌。

5%
积极性主动倾听及解决学生所提
出的问题，热情地为学生服
务。

5%
沟通能力善于与学生交流沟通，与人
为善。

5%
工作业绩宿舍公共设施的完整性注意宿舍楼道设施的完整
和安全性，如电灯的完好性
和灭火器的可用性等。

15%
70% 考勤质量记录迟到早退次数和擅自
离岗次数。

10%
工作质量（服务水平）工作是否得到学生和领导
的认可，工作是否有可见的
成效。

15%
目标完成程度按照工作要求完成工作任
务，记录工作目标的完成程
度。

10%
宿舍事故发生率宿舍人生安全和财产安全
的保护。

20%。

宿舍管理员岗位关键绩效指标设计

沈阳工学院绩效管理项目报告报告题目：学生宿舍管理员岗位的关键绩效指标设计指导老师：张博组名：Double ONE（一班一组）组员：陈娟娟杜奕谭冬雪李忠平张冬威李春鹏孙亚彬赵天朔目录关键绩效指标方法该岗位在学校组织结构中的位置岗位素质要求该岗位的人员构成主要岗位职责考核关系、考核方法和标准劳动周考核标准及要求宿舍管理员岗位关键绩效指标设计关键绩效指标的方法目前常用的方法是鱼骨图分析法和九宫图分析法，这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。

本组采用的是九宫图分析法来完成这次项目任务，九宫图法是一种有助扩散性思维的思考策略，利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余优点乃由事物之核心出发，向八个方向去思考，发挥八种不同的创见。

依循此思维方式加以发挥并扩散其思考范围。

这次项目的主题是学校宿舍管理员岗位的关键绩效指标设计。

然后分以下几个方向着手，开始完成这个项目的任务。

一、该岗位在学校组织结构中的位置二、该岗位的人员构成三、岗位素质要求四、主要岗位职责五、考核关系、考核方法和标准六、劳动周考核标准及要求七、宿舍管理员岗位关键绩效指标管理员在学校组织结构中的位置岗位素质要求热心为学生服务，个人素质好，责任心强，具有良好交际能力、基本写作能力；吃苦耐劳，性格开朗，团结合作精神好。

严格履行岗位职责，有一定的管理组织能力。

岗位的人员构成本楼楼长、水工、电工、清洁员、宿舍管理员主要岗位职责 1. 热爱本职工作，遵守职业道德；严格遵守国家法律法令，严格执行学校有关规章制度；服从宿管办及学校有关职能部门的领导、管理。

2. 文明管理、热忱服务。

关心学生，爱护学生，尊重学生的隐私权；学会做正确的思想政治工作，提倡“管理育人”、“服务育人”，以身作则，为学生作好表率。

3. 坚守岗位，恪尽职守。

严格按照工作时间上班，不迟到、早退，中途不擅自离岗；严格遵守交接班制度，办好交接手续，认真做好值班记录。

生产企业员工宿舍管理员绩效考核表模板

费用缴纳
每个月立即、正确抄录宿舍水电指数，并在次月2日前将结果呈报行政人事部，若造成延误扣2～5分/日，出现错误数据扣2～5分/个
上级交办其它工作
没有立即完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
内部用户满意度
因工作原因被企业同事或用户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次
合理化提议
凡提出合理化提议被采纳在部门中实施可酌情加2～5分/次，在企业实施加5～10分/次
工作任务评价得分
第二部分满意度指标评价
序号
评价维度
定义
权重
上级评分
1
工作绩效
完成工作数量、质量、效率
10
2
专业知识
胜任本职员作相关基础知识、专业知识、理论水平
10
3
专业技能
完成本职员作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验
10
4
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改善工作，提出新提议、新方案，进行改善或革新
10
评分累计
100
第三部分综合评价
年度业绩考评得分
工作任务完成评价得分
上级满意度考评得分
综合考评得分=（工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考评得分×40%）
任职资格确定或提议：□胜任□基础胜任□不能胜任，提议换岗
□其它：
部门领导：
年月日
分管领导：
年月日
总经理：
年月日
就宿人员管理
立即办理职员就宿及退宿手续，若发觉管理混乱扣2～5分/次，
宿舍清洁管理
每日检验督促职员按企业要求打扫宿舍卫生，并负责打扫宿舍公共区域（外楼道、楼梯等）卫生，若宿舍不符合清洁标准扣2～5分/次

班级公寓楼管理绩效考核方案

班级公寓楼管理绩效考核方案为合理、准确地评价班主任在公寓楼管理的工作，使班主任能进一步明确工作职责，及时调整和改进自身工作，增强责任意识，激发工作热情，从而不断提高班级管理工作效率，特制定本考核细则。

分值计算：130为基础分值，采用月结方式。

一、班主任到岗情况（出勤）（1）早读前：班主任每周应不少于两次在早读前到本班宿舍巡查，督促学生起床，整理内务；（2）晚自习后：班主任每周应不少于两次进公寓宿舍督促、检查学生晚休；（3）每周到岗统计以星期日至星期五早为时间段；考核：班主任出勤少于4次者，缺席一次扣5分，一周一次未到者扣30分；出勤超过6次（学生在公寓期间早、晚）每2次奖励5分；二、管理工作（1）住宿生应按登记分配的宿舍床位号、柜号入住使用，不随意挪铺、搬铺、合铺。

住宿生晚休不得乱窜宿舍、床铺。

考核：未经班主任、管理员登记同意擅自挪铺、搬铺，责令搬回原宿舍、原铺并每人次扣除班级3分·；（2）上课期间：公寓楼内无本班学生逗留。

考核：没有例行请假手续逗留宿舍学生，按上课期间校园流动处理，每人次扣除班级2分；（3）休息期间：在公寓楼内不追逐打闹，扎堆闹事；上下楼梯靠右行、礼让；不得在楼梯上追逐、跑跳、打球、推拉；不得攀爬防护栏等安全设施；考核：每发现违规一次扣班级1分；（4）住宿生有请假不能住宿的，由班主任在公寓楼办公室做好请假登记工作。

严防学生未经允许，私自离校。

考核：夜不归宿学生一经查实，每人次扣班级分数20分（5）班主任应做好本班宿舍卫生打扫及楼道值周安排，清楚掌握每周宿舍卫生打扫学生名单，做到心中有数，并积极督促完成卫生打扫。

考核：未能及时完成打扫任务，导致公寓楼整体工作延误，每次扣除班级3分（6）积极做好宿舍学生文明礼仪、良好生活习惯的养成，不得在墙面、门窗上乱涂乱画、张贴、踩脚印、手印，不得从窗口泼水、乱扔果皮纸屑。

考核：发现乱涂乱画，从窗口泼水，扔垃圾的宿舍，每次扣除班级5分。