HR1.003.11-各部门考核方案制定和变更流程规定 (1)

Work Instruction
版本Version:V1.0 页码Page: 1 of 2生效日期Effective Date: 2007年6月1日文件批准记录Approval Record
文件修订记录Revision Record:
艾默生网络能源有限公司人力资源部
Human Resources Department - Emerson Network Power Co., Ltd Copyright Emerson Network Power Co. Ltd 艾默生网络能源有限公司版权所有
The information contained in this document is the property of Emerson Network Power. The holder of this document shall keep all information contained herein confidential and shall protect the information, in whole and in part, from disclosure and/or dissemination to all third parties without permission. 包含于本文件的信息属于艾默生网络能源的财产。

本文件的持有者应保守本文件上所有信息的秘密，未经许可，不得向第三方泄露或发布本文件的全部或部分信息。

Emerson Network Power user can access “ENP HR Documentation Center @ ASAP01-DS” to verify the latest available issue before use.公司内的使用者在使用本文件前，可在”ENP人力资源体系文件中心在ASAP01-DS”上核对本文件的最新可用版本。

Work Instruction
版本Version: V1.0 页码 Page: 2 of 2 生效日期 Effective Date : 2007年6月1日
1. 【目的】
规范各部门依据公司绩效考核制度制定和变更本部门考核方案的流程，明确公司人力资源部和各部门在绩效考核制度制定方面的职责界面，维护绩效考核制度在公司范围内的统一性。

2. 【适用范围】
适用于各一级部门依据公司绩效考核制度制定和变更本部门考核方案。

3. 【原则】
3.1 公司各一级部门可以在公司绩效考核制度的框架和原则范围内，结合本部门的业务需
求对公司的绩效考核制定进行细化，制定本部门具体的绩效考核方案。

3.2 各部门制定新的绩效考核方案，或对原有的绩效考核方案进行修改，应经过公司人力
资源部的审核，公司人力资源部主要对该方案与公司绩效考核制度的一致性进行审查。

3.3 各部门的绩效考核方案经一级部门主管审批通过后，由各部门发文公布执行，并报公
司人力资源部备案。

4. 【流程】
各部门制定或变更考核方案按下列流程操作：
5. 【签发和生效】
5.1 本规定解释权归人力资源部。

5.2 本规定自签发之日开始生效。

人力资源部 部门人力资源处 一级部门主管 部门人力资源处 人力资源部 一级部门。