2018江苏地区媒介采购经理职位薪酬报告
科技公司职位一览表
网络科技有限公司组织架构图图片：动力先锋网络科技有限公司组织架构图[楼主] | Posted: 2007-08-11 17:55 longgang级别: 管理员精华: 0发帖: 427经验: 427 点财富: 4320 A币贡献值: 0 点在线时间:219(小时)注册时间:2006-11-24 最后登录:2009-04-07 雨杰网络科技有限公司组织架构图图片：雨杰网络科技有限公司组织架构图[1 楼] | Posted: 2007-08-11 17:56 longgang图片：级别: 管理员精华: 0发帖: 427经验: 427 点财富: 4320 A币贡献值: 0 点在线时间:219(小时)注册时间:2006-11-24最后登录:2009-04-07极秀网络[2 楼] | Posted: 2007-08-11 17:58 longgang级别: 管理员精华: 0发帖: 427经验: 427 点财富: 4320 A币贡献值: 0 点在线时间:219(小时)注册时间:2006-11-24 最后登录:2009-04-07目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管347.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5711.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8018.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107 第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1266.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14929.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问186 8．行业顾问1879．软件咨询顾问188 10．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215 中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218 中高层经理绩效评价表（行为能力）219 高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230 专业人员绩效评价样表（综合素质）231 主管人员绩效评价样表（综合素质）232 中层经理绩效评价样表（综合素质）233 高层经理绩效评价样表（综合素质）234 普通员工绩效评价样表（管理能力）235 经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276[3 楼] | Posted: 2007-08-11 19:07AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Copy Director〕——文案指导〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长〔Artist〕——正稿员广告公司岗位设置及其职称职务概念职务种类、职称级别第一条公司内部工作岗位职务分：领导职务和一般岗位职务。
采购管理年薪资一般多少
采购管理年薪资一般多少概述在现代企业经营中，采购管理起到关键的作用。
采购管理负责企业的物资采购、供应商管理和成本控制等重要工作。
对于采购管理人员来说，他们在企业中扮演着重要角色，因此他们的年薪资水平也备受关注。
本文将探讨采购管理职位的年薪资一般多少以及其影响因素。
市场行情首先，我们需要了解市场行情对于采购管理职位年薪资的影响。
根据市场调查数据显示，采购管理的薪资水平与行业、地区、工作经验等因素密切相关。
行业因素不同行业的采购管理职位薪资存在一定的差异。
通常来说，一些高利润、高技术含量的行业，例如金融和制造业，对采购管理人才的需求较高，因此年薪资水平相对较高。
而一些传统行业，例如零售业和农业，对采购管理的需求较低，其年薪资水平相对较低。
地区因素地区也是影响采购管理职位年薪资的重要因素之一。
一般来说，一线城市的年薪资水平相对较高，因为这些城市拥有更多的企业总部和大型公司，对采购管理人才有着较高的需求。
而二线城市和三线城市的年薪资水平可能会相对较低。
工作经验和能力工作经验和能力也是决定采购管理职位年薪资的重要因素之一。
一般来说，随着工作经验的增加，员工的薪资水平会有所提高。
同时，采购管理人员需要具备较强的专业知识和技能，例如供应链管理、谈判技巧和成本控制等能力。
具备高水平的能力和技能的采购管理人员往往能够获得更高的年薪资。
年薪资水平参考根据市场调查和行业数据，我们可以给出以下关于采购管理职位年薪资水平的参考数据。
请注意，以下数据仅供参考，实际薪资水平会根据个人情况有所波动。
•初级采购管理人员：年薪资范围约为20万至40万人民币；•中级采购管理人员：年薪资范围约为40万至80万人民币；•高级采购管理人员：年薪资范围约为80万至150万人民币。
需要注意的是，上述数据仅为大致范围，实际年薪资水平可能会根据行业、地区、工作经验等因素有所不同。
提升年薪资水平的建议对于采购管理人员来说，提升年薪资水平是一个重要的目标。
采购员工资
采购部工资暂行办法一、目的：为规范工资支付，保障公司采购部职员取得合理、公平劳动报酬的权利，建立和谐的劳资关系，促进公司的快速健康发展，根据行业特点及结合本公司实际情况，制定本办法。
二、工作构成：采购员工资由底薪＋任务完成奖金＋年终奖励构成，底薪级别分为A、B、C、级，即优秀采购员、定级采购员、实习采购员；底薪分别为2300元、2000元、1800元。
临沂业务部信息员、会计工资由底薪+任务完成奖金构成，底薪级别分别为A、B级，即定级工资、实习工资；底薪分别为1500元、1200元。
会计每月加100元补贴。
采购经理工资由底薪×任务完成率+年终奖励，采购经理底薪为4000元。
三、评定原则：个体评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，服务年限、工作态度、对公司的忠诚等确定工资级别；综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；采购职员的底薪每年评定一次，能者上，庸者下，被评定为不合格的调离采购相关的岗位。
四、任务完成奖金和年终奖励任务完成奖金基础为1000元，分三个考核指标，即销售任务完成、毛利任务完成、进货任务完成三个方面；具体考核标准见下表：五、关于工资发放临沂业务部工资发放时间为每月5-10号，徐州业务部工资发放时间按总部工资发放时间为准；六、本办法自2014年7月1日起实施。
采购部工资暂行办法一、目的：为规范工资支付，保障公司采购部职员取得合理、公平劳动报酬的权利，建立和谐的劳资关系，促进公司的快速健康发展，根据行业特点及结合本公司实际情况，制定本办法。
二、工作构成：采购员工资由底薪×任务完成率+年终奖励构成，底薪级别分为A、B、C、级，即优秀采购员、定级采购员、实习采购员；底薪分别为3200元、2800元、2500元。
临沂业务部信息员、会计工资由底薪×任务完成率构成，底薪级别分别为A、B级，即定级工资、实习工资；底薪分别为2600元、2300元。
常州市2018年社会平均工资是多少
常州市2018年社会平均⼯资是多少
每个⼈对于⾃⼰的⼯资肯定是很重视的，不过我们需要知道关于平均⼯资的情况。
每个地⽅都会有相应的平均⼯资，那么在常州市2018年的平均⼯资是多少呢?⼤家需要对此有⼀定的了解，下⾯店铺⼩编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。
⼀、常州市2018年社会平均⼯资是多少
常州市2018年社会平均⼯资是5144.87元。
⼆、什么是平均⼯资
平均⼯资，是⼀项反映⼯资总体⽔平的指标，指企业、事业、机关单位的职⼯在⼀定时期内平均每⼈所得的货币⼯资额。
它不同于每⼀个⼈的具体⼯资⽔平。
计算公式为：职⼯平均⼯资=报告期实际⽀付的全部职⼯⼯资总额/报告期全部职⼯平均⼈数。
解释：平均⼯资是单位⼯资总额除以年内(季度内)平均职⼯⼈数得出的。
因此，根据相关的数据统计以及公布的结果来看，2018年常州的平均⼯资为5144.87元。
所以⼤家可以看看⾃⼰的⼯资有没有达到平均⼯资，如果没有达到说明⾃⼰拖后腿了，需要更加努⼒⼯作才⾏。
如果您有其他问题，欢迎咨询店铺专业律师。
2015年媒介采购总监岗位薪酬调查报告
info@
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中国薪酬网
1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额（基础月薪×月薪数量）+年度补贴收入总额（包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
作，就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience：
学历/EducationDegree
2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上
中国薪酬网一、调研述1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项
目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，
以及行业未来的薪酬发展方向。
本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，
2018年度薪酬调整方案草案
2018年度薪酬调整方案草案基薪+绩效（四）形成比较优势1、工资指导线制度参考社会平均薪酬和市场薪酬范围，对各主要岗位设定工资指导线，尤其保障低收入群体的基本收入。
以确保团队稳定和组织的良性发展。
2、引导减员增效通过总量控制和投入产出目标设置，引导各部门进行人力资源优化，以实现减员增效。
四、调整方案（一）调薪对象1、入职满一年的正式员工适用此次调薪。
2、有下列情况者，无资格参与薪资普调：①病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者；②应参加而未参加培训活动（含读书活动）超过5次者；③全年迟到超过15次，或一月内考勤违纪5次以上者；④该年度受到客户投诉且情节严重、有重大的行政记过处分、通报批评者；⑤加薪实施前离职者；⑥被评为后进人才者；（二）整体方案1、基本调整方案当前固定薪酬总额×调整系数2、调整系数考虑的因素：①人才盘点结果(0.5-1.2)②整体业绩表现（按照贡献分5个等级）(0.5-1.2)③文化认同（敬业、自律）(0.5-1.2)④发展进步（0.5-1.2）以上因素相乘得调整系数，最高可调增一倍。
3、最低工资指导线设定及保底工资调整①根据技能水平差异设定3个最低工资指导线（售后、技工）②根据技能评定结果调整保底工资4、参考市场薪酬调研进行薪酬调整对部分与市场薪酬相差较大的岗位进行调整。
5、总体原则保障核心骨干员工；鼓励高增长员工；适当考虑关键岗位员工。
（三）工作计划1、明确人力资源总成本实施各部门、各岗位投入产出分析，优化组织架构和岗位设置（10月-11月中旬）2、年终综评及岗位等级调整（12月上旬-中旬）；3、设定各部门人力资源成本限额、设定相关岗位工资指导线；（12月上旬）；4、进行年终综评，核算调整系数（12月上旬-中旬）；5、制定部门人力资源投入产出计划，各部么拟定调整方案（12月中旬-下旬）；6、人力资源部审核修订调整方案（12月下旬）；7、总经理审批（12月31日前）。
3-2018-城市薪酬差异系数报告(34个省市地区)
郑州 洛阳 开封
0.78 0.66 0.65
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城市 江西省 南昌 赣州 九江 景德镇 新余 吉安 福建省 福州 厦门 宁德 漳州 泉州 三明 莆田 龙岩 南平 云南省 昆明
二、全国主要城市地区薪酬差异系数 城市 北京 上海 重庆 天津 河北省 石家庄 秦皇岛 唐山 保定 承德 张家口 辽宁省 沈阳 大连 锦州 营口 丹东 鞍山 抚顺 差异系数 1 1.02 0.87 0.87 0.68 0.74 0.80 0.74 0.71 0.62 0.66 0.62 0.79 0.75 安徽省 0.71 0.65 0.69 0.69 0.73 合肥 芜湖 马鞍山 安庆 蚌埠 江苏省 南京 苏州 无锡 扬州 徐州 常州 常熟 镇江 南通 盐城 连云港 淮安 城市 差异系数 0.79 0.83 0.88 0.80 0.82 0.77 0.80 0.78 0.77 0.70 0.71 0.68 0.69 0.67 0.75 0.68 0.76 0.67 0.71
差异系数 0.65 湖北省 0.64 0.67 0.58 0.65 0.59 0.60 0.66 0.78 0.79 0.74 湖南省 0.67 0.70 0.64 0.67 0.64 0.67 0.59 0.72
城市
差异系数 0.71
武汉 宜昌 襄阳 黄石 荆门 咸宁 鄂州 荆州 孝感
酬水平计算方式=北京薪酬水平×成都系数 =10000×0.85 =8500 元
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长春 吉林 通化
0.71 0.68 0.70 0.54
采购部薪资体系
职位
基本工资
岗位工资
职务
工资
全勤奖
绩效奖金
加班费（4天）
工龄工资
其它补助
工资总额（没扣保险前）
主管
1500
500
400
60
600
545
250
3855
助理
1200
4
160
2896
采购员
1000
400
300
60
500
363
200
2823
采购部薪资结构表
注：每月按平均出勤26个工作日有32小时2倍加班，超过26个工作日超出部分在绩效奖金考核中体现。采购主管电话费和车补250、采购助理电话费和车补160元，采购员电话费和车补200元。
另：采购员特殊工种需要早起进入市场补助200元。
如有晋升条件如下：必须工作满一年，在需晋升岗位见习3-6个月经考核合格方能调整工资。
2023年度项目经理薪资调查报告
2023年度项目经理薪资调查报告
根据我们进行的调查和研究，以下是2023年度项目经理薪资调查报告：
1. 平均薪资：根据调查结果，2023年度项目经理的平均薪资为每月1.5万到
2.5万元之间。
2. 经验影响：薪资水平与工作经验密切相关。
在薪资方面，初级项目经理的平均薪资
大约在1.5万到2万元之间，中级项目经理的平均薪资在2万到2.5万元之间，高级
项目经理的平均薪资在2.5万元以上。
3. 行业影响：不同行业的项目经理薪资可能存在一定差异。
一般来说，IT行业和金融行业的项目经理薪资较高，平均薪资可达到2万以上。
而制造业和服务业的项目经理
薪资相对较低，平均薪资大约在1.5万到2万元之间。
4. 地域影响：城市的不同也对项目经理的薪资水平产生影响。
一线城市如北京、上海、广州等地的项目经理薪资普遍较高，平均薪资在2万元以上。
而二线城市的项目经理
薪资较一线城市略低，平均薪资大约在1.5万到2万元之间。
需要注意的是，以上数据仅为参考，实际薪资水平可能受到诸多因素的影响，如公司
规模、项目规模、个人能力等。
如果您想要更准确的薪资信息，建议您与相关公司或
人力资源部门咨询。
媒体行业的薪资水平分析
媒体行业的薪资水平分析媒体行业作为信息传播的重要领域，一直以来都备受关注。
在这个行业中，从记者、编辑到摄影师、制片人，每个岗位都有着不同的薪资水平。
本文将从媒体行业的不同职位、经验对薪资的影响以及行业发展趋势等方面进行分析，帮助读者更好地了解媒体行业的薪资情况。
一、不同职位的薪资水平媒体行业涵盖了众多职位，包括但不限于记者、编辑、摄影师、制片人、主持人等。
这些职位的薪资水平受到多种因素的影响，如地区、公司规模、行业声誉等。
一般而言，大城市的媒体公司薪资水平较高，因为这些地区的生活成本相对较高，而且拥有更多的资源和机会。
记者是媒体行业中最常见的职位之一。
初级记者的薪资水平通常较低，一般在3000至6000元之间。
随着经验的积累和职位的晋升，记者的薪资水平也会逐渐提升。
一些有着丰富经验和知名度的资深记者，其薪资甚至可以达到数十万元。
编辑、摄影师、制片人等职位的薪资水平也存在类似的情况，高级职位的薪资水平相对较高。
二、经验对薪资的影响在媒体行业中，经验对薪资水平有着重要的影响。
一般而言，随着从业年限的增加，个人的技能和知识储备会逐渐提升，从而获得更高的薪资待遇。
在媒体行业中，有着多年从业经验的专业人士通常能够获得更高的薪资。
此外，在媒体行业中，个人的知名度和专业声誉也会对薪资水平产生影响。
一些知名的主持人、摄影师或制片人，由于其个人品牌的建立和市场认可度的提高，往往可以获得更高的薪资待遇。
三、行业发展趋势随着科技的不断发展和互联网的普及，媒体行业正经历着巨大的变革。
传统的纸媒逐渐被数字媒体取代，新兴的社交媒体平台也不断涌现。
这些变化不仅改变了信息传播的方式，也对媒体行业的薪资水平产生了影响。
一方面，随着传统媒体的衰落，一些传统岗位的薪资水平可能会受到一定程度的压缩。
例如，纸媒的记者和编辑可能会面临薪资下降的风险。
另一方面，新兴媒体平台的崛起为媒体行业带来了新的机遇。
一些具备新媒体技能的从业者，如社交媒体运营师、内容创作者等，由于其专业性和市场需求的增加，薪资水平有望上升。
薪酬调研报告8篇
薪酬调研报告8篇一、专业经理层年薪靠近15万据该报告的调研数据显示，苏州地区部门经理层年薪中位值为256854元，20xx年薪酬涨幅为11、2%；专业经理层年薪中位值靠近15万，涨薪幅度为12、8%，专业经理层薪酬水平靠近一类城市，在二线城市中位于前列；主管与专员层年薪中位值分别为92563元和46658元，参加调研企业大多是园区企业，其次产业集中，生产一线工人人才竞争较为剧烈，带动操作层薪酬水平不断上涨，年薪中位值为35840元，涨薪幅度为14、5%。
二、IT、电子制造行业薪酬领跑全行业IT/电子制造业是苏州开发区的主要产业，大局部都有外商投资背景，人才竞争剧烈，近三年，薪酬涨幅都超过12%。
依据调研数据显示，以苏州IT/电子制造业薪酬水平为基数，化工/化学制造和医药制造薪酬系数分别为0、94和0、92，前者也是苏州经济进展的重点行业，薪酬增长较快；此外，机械制造和服装纺织、快速消费品德业也是苏州经济支柱产业之一，薪酬系数分别为0、88、0、85和0、82、三、周边地区薪酬水平比拟20xx年苏州的GDP排名第五，仅次于一线城市北上广深，位列二类城市之首。
苏州是外资开放时间较早的城市之一，投资环境利好，局部国际500强企业投资建厂。
苏州的地域特点打算了人才会面临着剧烈的竞争，苏州周边，不仅有中国金融中心的上海，还有杭州、南京、无锡等经济兴旺城市。
苏州薪酬水平虽然领跑华东地区二线城市，但城市间薪酬差距并不明显。
以上海地区薪酬水平为基数，苏州薪酬系数为0、96，与上海的薪酬差距在缩小；省会城市，杭州和南京的薪酬系数分别为0、93和0、91，第三产业集中，薪酬涨幅也很快；以前作为苏州地区主要人才竞争地的无锡、常州、湖州三地，如今与苏州的薪酬差距已经拉开，薪酬系数分别为0、89、0、85和0、82、四、高新技术产业薪酬优势明显苏州经济开发区的数量、规模和质量在全国来讲都是佼佼者，国家级的经济开发区就有8个之多。
姑苏区三岗十八级工资表
姑苏区三岗十八级工资表摘要：1.姑苏区三岗十八级工资表的概述2.姑苏区的背景介绍3.三岗十八级工资表的具体内容4.工资表的适用范围和意义5.结论正文：1.姑苏区三岗十八级工资表的概述姑苏区三岗十八级工资表是指对姑苏区内的公务员、事业单位、企业等各类用工单位中的三岗（管理岗、专业技术岗、操作服务岗）十八级（一至十八级）的工资进行规范和明确的一种制度。
这种工资表旨在规范工资制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和生活质量。
2.姑苏区的背景介绍姑苏区是江苏省苏州市的一个市辖区，位于长江三角洲，是我国经济最发达的地区之一。
姑苏区经济实力雄厚，产业结构优化，拥有众多知名企业和高等院校，吸引了大量人才涌入。
因此，对于该地区的工资制度进行规范和明确，具有重要的现实意义。
3.三岗十八级工资表的具体内容三岗十八级工资表具体规定了各类用工单位中不同岗位和级别的工资标准。
其中，管理岗主要分为高层管理、中层管理、基层管理等，专业技术岗包括高级职称、中级职称、初级职称等，操作服务岗涵盖了生产线操作工、服务员、保安等。
每个岗位和级别的工资标准都有明确的数值，以保障员工的收入合理、公平。
4.工资表的适用范围和意义姑苏区三岗十八级工资表适用于辖区内的所有用工单位，包括公务员、事业单位、企业等。
这种工资表的实施，一方面可以规范用工单位的工资发放行为，保障员工的合法权益；另一方面，也可以激励员工提高自身技能和素质，提升个人收入水平，从而提高员工的工作积极性和生活质量。
5.结论综上所述，姑苏区三岗十八级工资表的实施，对于规范工资制度、保障员工权益、提高员工积极性具有重要的意义。
江苏薪酬报告2023
江苏薪酬报告2023引言江苏是中国东部沿海的一个经济发达地区，拥有众多的知名企业和高科技产业。
薪酬作为企业中最重要的激励手段之一，对于企业和员工来说具有重要意义。
本报告将针对江苏地区的薪酬情况进行分析和总结。
薪酬概况根据我们的调研和数据分析，江苏地区的薪酬水平整体上较为稳定，但受到多方面因素的影响。
以下是我们从不同角度对江苏薪酬情况的总结。
行业薪酬对比江苏地区的薪酬水平在不同行业之间存在一定的差异。
部分高科技和创新型行业的薪酬较高，如信息技术、互联网、金融等行业，而传统制造业和服务业的薪酬相对较低。
随着江苏地区高新技术企业的不断涌现，高薪酬的招聘需求也在不断增长。
地域差异江苏地区的薪酬水平存在一定的地域差异。
如南京、苏州等一线城市的薪酬水平相对较高，而一些二线城市和县级市的薪酬水平相对较低。
这主要是由于一线城市的经济发达程度高，企业更愿意在这些地方提供更高的薪酬以吸引高素质的人才。
学历与经验的影响学历和经验对薪酬水平也有着一定的影响。
在江苏地区，一般来说，拥有高学历（如硕士、博士等）的员工薪酬较高，而经验丰富的员工也可以获得更高的薪酬待遇。
江苏薪酬趋势预测根据我们对江苏地区薪酬发展的观察和分析，我们对未来的薪酬趋势进行了预测。
技术人才薪酬将保持较高水平随着江苏地区科技型企业的快速发展，对技术人才的需求会不断增长。
因此，技术人才的薪酬水平预计将保持较高水平，并且有望进一步提升。
跨行业人才需求增加随着江苏地区不同行业的交叉融合，对跨行业人才的需求也越来越大。
这些跨行业人才具备多个行业的工作经验和技能，能够为企业带来更多的创新和发展机遇。
因此，江苏地区跨行业人才的薪酬水平有望逐步上升。
人工智能对岗位需求影响随着人工智能技术的快速发展和应用，一些传统岗位可能会受到影响。
一些简单重复性劳动可能会被机器人所替代，而对人工智能相关领域人才的需求将会增加。
这也将对薪酬水平产生一定的影响。
企业应对策略对于企业来说，合理制定薪酬策略是吸引和留住人才的重要手段。
江苏省2018人工指导价
江苏省建设工程人工工资指导价
单位：元/工日 古建园林工程 城市轨 安装、市 修缮加 机械 建筑工程 装饰工程 道交通 点工 政工程 固工程 台班 工程 第一册 第二册 第三册 一类工 1 苏州市 包工包料工 程 二类工 三类工 包工不包料工程 一类工 2 南京市 无锡市 常州市 包工包料工 程 二类工 三类工 包工不包料工程 99 95 88 125 97 93 87 123 126-152 97-126 128-156 99-128 90 86 81 114 88 85 80 111 118 123 115 125 115 87 93 85 96 82 93 105 119 125 117 126 117 88 95 86 97 83 93 106
序号
地区
工种
3
扬州市 泰州市 南通市 镇江市 徐州市 连云港市 淮安市 盐城市 宿迁市
4
序号
Байду номын сангаас
地区
工种
江苏省建设工程人工工资指导价（续表）
单位：元/工日 古建园林工程 城市轨 安装、市 修缮加 机械 建筑工程 装饰工程 道交通 点工 政工程 固工程 台班 工程 第一册 第二册 第三册 一类工 包工包料工 程 二类工 三类工 包工不包料工程 一类工 包工包料工 程 二类工 三类工 包工不包料工程 96 92 87 123 96 91 86 122 124-150 95-124 125-151 96-125 88 84 80 110 87 84 78 110 115 122 112 123 113 86 91 84 95 80 93 103 117 123 113 124 113 87 92 84 95 81 93 104
职等职级对应薪酬四稿9
T5
高级主管/主管技师 工程师/技师
BAND11 BAND10
P4
高级专员
高级行政 人事专员
主管会计
采购主管 储运主管
质量工程师/ 体系工程师/注
册专员
品牌主管/销售 业绩考核主管
业务主管/ 客服主管
T4
班组长
E类
BAND9
BAND8
BAND7
BAND6 BAND5 BAND4 BAND3 BAND2 BAND1
人员 类别
BAND
管理序列 M
职等
分级
职级 职级名称
对应岗位
职等 职级
分级 职级名称 人事行政
专业序列 P
对应岗位
财务 供应链中心
品质
市场部
销售中心
职级
职级名称
技术序列 T 对应岗位
生产/帝斯博、吉诺米、昊鹏、示道 设备/模具/自动化
研发技术
信息数据
薪酬
带宽
等 级
对应薪酬
BAND38 M10 董事长/总裁
采购专员
P3
专员
人事专员 行政专员
财务专员
仓库管理 过程检/来料检
员
/成品
生产计划
平面设计
业务代表
拉管/拌料
T3
/拌胶/质检/工艺师
（掌握一项技术）
员
P2
助理
人事助理 行政助理
会计助理
采购助理 仓库搬运
工
实习生
文员
销售助理/内 勤/跟单员
T2
普工操作员
P1
实习生
实习生/ 保洁员
实习生
实习生
实习生
实习生
T1
新媒体公司薪酬调研报告
新媒体公司薪酬调研报告
近年来，随着新媒体行业的迅速发展，新媒体公司的薪酬水平也成为了人们关注的焦点。
本次报告将对新媒体公司的薪酬情况进行调研分析。
首先，我们对50家新媒体公司进行了薪酬调研。
调研结果显示，这些公司的薪酬水平普遍较高。
其中，高级职位的薪酬更是颇丰。
一位高级经理的平均年薪超过50万元，而一位普通
员工的平均年薪也达到了20万元左右。
薪酬的高水平反映了
新媒体行业的繁荣和吸引力。
其次，我们对新媒体公司的不同岗位进行了薪酬对比。
调研结果显示，与传统媒体公司相比，新媒体公司在技术、编辑和运营等岗位上的薪酬更高。
这是因为新媒体行业对这些专业人才具有更高的需求，同时也反映了技术、编辑和运营等岗位的关键性。
此外，我们还对不同地区的新媒体公司进行了薪酬对比。
调研结果显示，薪酬水平在一线城市相对较高。
这主要是因为一线城市集聚了更多的新媒体公司和优秀人才，同时也拥有更多的资源和市场机会。
最后，我们还调研了一些新媒体公司的福利待遇。
调研结果显示，新媒体公司在福利待遇上非常慷慨。
除了基本的五险一金，还有绩效奖金、股票期权等激励机制。
此外，一些新媒体公司还提供灵活的工作时间和工作地点，以及丰富多样的员工培训计划。
总体而言，新媒体公司的薪酬水平高，福利待遇丰厚。
这不仅反映了新媒体行业的繁荣和发展，也吸引了更多的人才加入这个行业。
然而，我们也应该意识到，薪酬水平的提高并不代表一切，工作环境、发展机会和企业文化同样重要，只有综合考虑这些因素，才能真正找到适合自己的新媒体公司。
2024年采购专员岗位薪酬调查报告
一、研究背景采购专员是企业供应链管理体系中的一个关键岗位，主要负责采购物料、设备和服务等相关工作。
由于采购工作的重要性，以及市场需求的不断增加，采购专员的薪酬待遇直接关系到企业的发展和员工的积极性。
因此，本报告将对2024年采购专员岗位的薪酬进行调查分析，以期为企业和从业人员提供参考和借鉴。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，对象为不同行业、规模和地域的企业的采购专员。
调查内容包括薪酬结构、薪酬水平、奖励制度等方面。
共发出调查问卷300份，有效回收285份，有效回收率为95%。
三、薪酬结构根据调查结果显示，2024年采购专员的薪酬结构主要由基本工资、绩效奖金和其他津贴组成。
其中，基本工资占比最高，约占薪酬总额的60%，绩效奖金占比约为30%，其他津贴占比约为10%。
这一薪酬结构的主要特点是基本工资与绩效奖金的相对平衡，反映了企业对于员工基本工作能力和绩效贡献的重视。
四、薪酬水平根据调查结果，2024年采购专员的平均年薪为12.5万元，中位数为11.5万元。
其中，最低薪酬为8万元，最高薪酬为16万元。
从行业分布来看，工业制造业的采购专员薪酬最高，平均为14万元，而服务业的采购专员薪酬最低，平均为10万元。
根据地域分布来看，一线城市的采购专员薪酬最高，平均为15万元，二线城市的采购专员薪酬次之，平均为12万元，三线城市的采购专员薪酬最低，平均为10万元。
五、奖励制度调查结果显示，2024年采购专员的奖励制度主要包括绩效奖金、年终奖金和股权激励等。
其中，绩效奖金是最常见的奖励方式，占比约为70%；年终奖金占比约为20%；股权激励占比约为10%。
这一奖励制度的特点是多样化，反映了企业对于员工绩效和长期贡献的重视。
六、结论与建议根据调查结果分析，2024年采购专员的薪酬总体水平相对较高，但存在行业和地域差异。
为了提升员工的薪酬福利水平和工作积极性，建议企业可以采取以下措施：一是加强绩效管理，将员工的工作贡献与薪酬挂钩，激发员工的工作热情和动力；二是提供专业培训和发展机会，提升员工的专业能力和竞争力，从而获得更好的薪酬待遇；三是建立完善的奖励制度，包括绩效奖金、年终奖金和股权激励等，以激励员工的长期发展和持续贡献。
采购助理薪酬水平
采购助理薪酬水平采购助理是企业中非常重要的岗位之一，负责进行采购工作的协调与执行。
采购助理的薪酬水平直接关系到企业的人才吸引力和员工的工作积极性。
本文将从薪酬设置的目的、薪酬构成要素、薪酬水平的影响因素以及采购助理薪酬水平的合理性等方面进行探讨。
一、薪酬设置的目的企业设置采购助理薪酬的目的主要有两个方面。
首先，薪酬是企业吸引和留住人才的重要手段之一。
采购助理作为企业中不可或缺的一环，其专业能力和工作经验对企业的运营和发展起到至关重要的作用。
因此，通过提供具有竞争力的薪酬水平，可以吸引更多优秀的人才加入企业，并激励现有员工更好地工作。
其次，薪酬是对员工工作贡献的一种回报和激励方式。
合理的薪酬水平可以激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率和质量。
二、薪酬构成要素采购助理的薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、年终奖金和福利待遇等。
基本工资是员工的固定收入，通常根据员工的工作经验和职称进行确定。
绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的工作目标进行发放，可以激励员工积极工作和实现更好的业绩。
年终奖金是对员工一年的工作成果进行综合评价后的奖励，具有一定的激励作用。
福利待遇包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，可以提高员工的生活质量和工作满意度。
三、薪酬水平的影响因素采购助理的薪酬水平受到多方面因素的影响。
首先是企业自身的实际情况，包括企业规模、行业竞争力、经济状况等。
规模较大、在竞争激烈的行业中运营的企业通常会提供更高的薪酬水平，以吸引和留住人才。
其次是员工的工作经验和能力水平。
具有丰富经验和专业技能的采购助理通常能获得更高的薪酬。
此外，地域因素也会对薪酬水平产生影响，不同地区的薪酬水平存在一定的差异。
合理的薪酬水平应该能够反映员工的工作贡献和市场价值。
在确定采购助理的薪酬水平时，企业可以参考市场调研结果，了解同行业同岗位的平均薪酬水平，并结合企业的实际情况进行调整。
此外，薪酬应该与员工的工作表现和能力相匹配，激励优秀员工的同时，也要考虑到员工的工作压力和生活需求，确保薪酬水平的公平性和可持续性。
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调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为：2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：27映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到 岗； 一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
具体薪酬水平
0 0 0
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
媒介采购经理 岗位薪酬调查报告
江苏地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状， 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调 查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通 讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
info@
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薪酬网
样本格式 编号/Position Code:
序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作； 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各 类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更 正； 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐 登记手续； 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作； 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议。
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薪酬网
涉及行业 ︱
Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件，通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融（银行，风险基金） Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品（食品，饮料，化妆品） Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 （服装，纺织，家具，家电，工艺品） Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造（工业自动化，设备，零部件） Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0