重庆协信全国城市进入策略研究
重庆地产可行性研究报告
重庆地产可行性研究报告一、市场分析1.1 市场背景重庆地处中国西南部,是一座经济发达、人口密集的城市。
随着城市化进程的加快,重庆地产市场也迅速发展壮大。
作为中国内地四大直辖市之一,重庆市的地产市场具有较大的发展空间和潜力。
1.2 市场需求随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,重庆市民对于居住的要求也在不断提高。
高品质的住房、便捷的交通、优质的教育资源等,都是市民对地产市场的需求。
1.3 市场竞争重庆地产市场竞争激烈,许多房地产开发商纷纷进入市场,推出各种高端、普通住宅项目,满足市民的居住需求。
同时,政府对于房地产市场也有一系列政策支持,为市场的发展提供了良好的环境。
1.4 市场前景从目前的市场状况来看,重庆地产市场仍然具有较大的发展潜力。
随着城市建设和经济的不断提升,地产市场将会继续保持增长态势,并且市场的需求也将会不断增加。
二、项目背景2.1 项目概况本项目是重庆市区的一个综合性住宅项目,位于市中心地带,拥有便捷的交通、完善的配套设施,是一处理想的居住地。
项目占地100亩,总建筑面积为50万平方米,包括住宅、商业、公共设施等多个功能区域。
2.2 项目定位本项目定位为高端住宅社区,致力于打造一个优质、宜居的生活环境,为市民提供高品质的居住体验。
2.3 项目优势本项目地理位置优越,配套设施完善,周边环境优美,是一个独具特色的住宅社区。
同时,项目拥有一支专业的团队,致力于提供高品质的服务,为业主打造舒适的家园。
三、市场调研3.1 市场容量根据市场调研数据显示,重庆市区的地产市场需求量大,每年都有大量的新购房需求。
同时,随着人口的增加和城市建设的不断完善,市场容量也会不断扩大。
3.2 潜在客户本项目的潜在客户主要是有一定经济实力的家庭,他们追求高品质的居住环境,对生活品质有较高的要求。
3.3 市场风险在市场竞争激烈的情况下,项目面临着一定的市场风险。
另外,房地产政策的变化也会对项目的销售带来一定的影响。
2024年重庆市两江新区智慧城市市场需求分析
2024年重庆市两江新区智慧城市市场需求分析1. 引言智慧城市是以信息技术为核心,通过构建智能化的城市管理系统和提供智能化的公共服务,以提高城市的运行效率和居民生活质量为目标的城市发展新模式。
重庆市两江新区作为中国西部地区的经济中心和创新高地,对智慧城市建设有着高度关注和重视。
本文旨在对重庆市两江新区智慧城市市场需求进行全面分析,以指导相关企业和机构在该领域的投资和发展。
2. 市场需求分析2.1 政府需求重庆市两江新区政府是推动智慧城市建设的主要驱动力之一,其需求主要体现在以下几个方面:•资源管理:政府需要通过智能化的城市管理系统实现对城市资源的高效调配和优化利用,以提高资源的利用率和效益。
•公共服务:政府需要提供便捷、高效的公共服务,包括交通、医疗、教育等领域,以提升居民的生活质量。
•环境监测:政府需要建立智能化的环境监测系统,实时监测重庆市两江新区的空气质量、水质等环境指标,以改善环境质量。
2.2 企业需求在智慧城市建设中,各类企业也有着相关的需求:•企业管理:企业需要建立智能化的企业管理系统,提高企业运营效率和管理水平。
•数据分析:企业需要从海量的城市数据中提取有价值的信息,用于市场调研、决策分析等方面。
•互联互通:企业需要通过智能化的信息技术手段实现与其他企业的高效互联互通,促进合作共赢。
2.3 居民需求智慧城市建设对居民的需求影响也较大:•便利生活:居民需要通过智能化的城市管理系统,方便地获取交通、天气、公共服务等信息,提高生活的便利性。
•安全保障:居民需要智慧城市提供更加安全、稳定的生活环境,包括视频监控、一键报警等安全保障措施。
•环境舒适:居民希望智慧城市能够改善环境质量,提供更好的生活环境。
3. 市场前景展望根据市场需求分析,重庆市两江新区智慧城市建设具备广阔的市场前景和发展潜力。
在政府的大力支持和相关企业的积极参与下,智慧城市建设将不断深入推进。
随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展,智慧城市相关产品和服务的市场需求将不断增长。
重庆星光68广场整合营销策略
重庆星光68广场整合营销策略3星光68项目营销现状及存在问题重庆星光68广场,是香港世纪星光投资(控股)有限公司在中国重庆设立的第一家全资子公司,也是由协信集团与澳门彩虹集团强强联手打造的一家外资百货公司,拥有国际化的商业运营管理标准,由100户以上全球知名品牌商家共同经营,更融合大型精品超市、环球美食、休闲场所及高档娱乐设施于一体。
星光68广场作为重庆首家高端Shopping Mall,也是目前中国西南最大的奢侈品集群,拥有庞大的商业规模,和高层次的商业名品。
全店总营业面积约3.5万平方米,针对不同消费领域分为三层:LG层定位精致生活、L1层主营国际精品、L2层主营国际名品、L3层荟萃青春时尚。
顾客将在这里体验国际大牌的一站式服务,零距离接触国际最顶尖的潮流趋势,感受奢华贴心的风尚魅力,是名副其实万众瞩目的国际流行标杆。
LG/精致生活特色餐饮、生活配套、美容美体、养生保健味千拉面、麦当劳、S&A琥珀、定心茶、Dairy Queen冰淇淋、OSIM傲胜、GODIV A、美伶爱手足护理中心、Mola Café、金牌小龙、总统眼镜、和绿回转寿司、铜锣湾餐厅、可瑞安韩国烤肉涮涮锅、满记甜品、Olé超市、布达拉宫冬虫夏草、宝仁堂燕窝虫草专卖店、宝岛眼镜、巴黎榖仓、屈臣氏、Rebecca时尚假发L1/奢华璀璨国际名品GUCCI、MaxMara、RALPH LAUREN、DAKS、CORNELIANI、VERSUS、HITGALLERY品牌集合店、S.D.Spontini、AutaSon、MONTBLANC万宝龙、sergio rossi、braccialini、TUMI、OMEGA、IWC万国表、PIAGET伯爵、V ALENTINO、BOTTEGA VENETA、HUGO BOSS、CANALL、a.testoni、VERSACE COLLECTION、MOSCHINO、Bella Garden、傅仪眼镜、Cartier、BALL Y、COACH、EMPORIO ARMANI、ALEXANDRE DE PARISL2/名品闪耀服饰、主题餐饮MUJI、加荷港式茶餐厅、Byford、LOVE MOSCHINO、MAX&Co.、CLUBMONACO、agnès b、PENNYBLACK、DIANOND DAZZLE、BCBGMAXAZRIA、PORIS、ADOLFO DOMINGUEZ、ARMANI EXCHANGE、VERSACE JEANS、DKNY、LIU?JO、TOMMY HILFIGER、太平洋咖啡、Juicy Couture、CARLO CASTELLO斯卡图、Laurèl、AiLin、PANDORA、ARTēL3/时尚绽放服饰、珠宝、名表、主题餐饮、美容美发俏江南、ENZO、FENIX、IDIE、周生生、美丽田园SPA、ELEGANT PROSPER雅莹、洁士皮具护理、YITI、Koradior、MORE LINE、上井精致料理、ARC造型SALON、LiDi上品生活馆、LiDi上品内衣馆、POWERLAND、MOISELLE、ELLASSAY、潮宏基、千足珍珠、和合玉器、翠品屋、琉璃工房、EN CHANTE、韵莎RINSA、Samsonite、MUER MUER3.1星光68营销的现状3.1.1营销组织结构现状星光68整个运营部分组织结构具体如下图所示:由上图看出,整个星光68的运营组织比较扁平,各部门总监及企划经理直接对总经理负责,营运部负责日常推广和宣传。
对于重庆市场调查报告
对于重庆市场调查报告重庆是中国重要的经济中心城市之一,拥有着广阔的市场空间和巨大的潜在消费群体。
对于企业来说,了解市场需求是开展业务的重要一环。
因此,本文将就目前的重庆市场状况进行市场调查,并深入分析市场的形势和趋势,为企业在重庆市场开展业务提供参考。
一、重庆市场概况自2005年开始,西部大开发的政策实施带动了重庆市的快速经济发展,其中尤以重庆市作为西部门户城市的战略定位得以深入实施,吸引了大量的投资和人才,也为重庆市的市场带来了更多的发展机遇。
据统计,2019年重庆市区市场零售额超过1200亿元,同比增长了15%以上。
随着城市化的深入推进和人居环境的不断改善,消费者对生活品质的要求也在不断提高。
重庆市的市场主要集中在中心城区以及各个周边的发展新区和城市副中心,包括解放碑商圈、观音桥商圈、黄泥磅商圈、沙坪坝商圈、南坪商圈等。
当然,重庆市场也面临着一些困难和挑战。
由于城市的空间布局较为古老,导致市区内部的流量和交通问题比较严重,影响了市场消费的便利性和舒适度。
此外,重庆市的市场市场竞争也非常激烈,特别是一些行业市场,如餐饮、零售等,市场份额较为集中,难以进入。
二、重庆市场消费群体调查分析1.消费者群体特征(1)性别分布:在重庆市的市场中,男性和女性消费者比例相当,均在50%左右。
(2)年龄分布:由于重庆市的大多数人口都处在中青年阶段,因此市场消费者中年龄在18-45岁之间的占比较高,约占60%。
(3)职业分布:消费者的职业以白领为主,如行政管理、金融、商业等。
同时也存在着一定数量的工人、学生和退休人员等职业消费者。
(4)收入分布:重庆市的市场消费者收入主要集中在5000元-10000元之间,占市场消费者总数的50%以上。
其中,收入较高的群体主要是高管、专业人士等。
2.消费习惯(1)餐饮消费:重庆市的市场消费者餐饮消费状况比较频繁,每周消费餐饮约2-3次。
餐饮品类主要以火锅、串串、小吃等为主。
(2)零售消费:重庆市的市场消费者对于衣着、日用品等家居消费比较看重,每月消费次数较多,并比较讲究品质和款式。
《2024年国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》范文
《国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》篇一一、引言在全球化和城市群竞争不断加剧的今天,消费成为推动经济发展的重要力量。
在此背景下,国际消费中心城市的建设应运而生,它以建设开放型、现代化、高品质的消费市场为核心目标,其中首店经济更是其发展的关键所在。
本文以重庆为例,深入探讨国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展现状、问题及未来趋势。
二、重庆国际消费中心城市建设的背景重庆作为中国西南地区的经济中心,具有独特的地理位置和资源优势。
近年来,随着国家“一带一路”倡议的深入推进和内陆开放战略的实施,重庆的国际影响力不断提升,成为国内外消费者关注的焦点。
在此背景下,重庆积极推进国际消费中心城市建设,以吸引更多国内外品牌首店入驻,推动消费升级和经济发展。
三、首店经济的概念及发展现状首店经济是指品牌首次进入新市场、新区域开设的门店所带动的经济效应。
在重庆国际消费中心城市建设的背景下,首店经济成为推动城市消费升级和经济发展的重要力量。
目前,重庆已经吸引了一大批国内外知名品牌的首店入驻,涵盖了餐饮、零售、娱乐等多个领域,为城市经济发展注入了新的活力。
四、首店经济的发展问题及策略分析虽然重庆在首店经济发展方面取得了一定成就,但也存在一些问题。
例如,部分区域的首店分布不均,缺乏品牌吸引力;部分首店在经营管理上存在短板,导致消费者体验不佳等。
针对这些问题,本文提出以下策略建议:1. 优化空间布局:通过合理规划首店分布,实现区域均衡发展,提高品牌吸引力。
2. 强化政策支持:政府应出台相关政策,为首店经济发展提供有力支持,如税收优惠、租金补贴等。
3. 提升经营管理水平:鼓励首店加强经营管理培训,提高员工素质和服务水平,提升消费者体验。
五、未来趋势与展望未来,随着国际消费中心城市建设的深入推进和首店经济的不断发展,重庆将迎来更多的发展机遇。
一方面,将有更多国内外知名品牌的首店入驻重庆,推动城市消费升级和经济发展;另一方面,重庆将加强与国际市场的联系,吸引更多国际消费者来渝消费。
物业工程部有偿服务收费标准 2
物业工程部有偿服务收费标准一、服务范围 1、超过房屋质保期的原有室内配置。
2、业主装修时配置的零部件,原则上由业主自已提供备品。
3、业主提出的室内其他单独安装等工作。
二、收费原则: 1、对房屋原有的配置,如进行修理,则收取人工费,如需更换,则照下表计费。
2、维修标准:达到原标准。
有偿服务收费标准序号服务项目收费标准备注 1 更换表前阀 20 元/个 2 更换水表带传感器 DN15 150 元/只;普表 DN15 40 元/ 只;DN20 50 元/只;DN25 50 元/只 3 更换普通水笼头、软管、灯泡灯管 5 元/次.个(根) 不含材料 4 更换信报箱锁15 元/个含材料 5 疏通排水支管装修造成堵塞,人工费12 元/小时.人;疏通机使用 50 元/次;正常使用造成堵塞人工费 12 元/小时. 人;疏通机使用费20 元/次 6 更换铝合金滑拉门锁 10 元/个含材料 7 更换铝合金球形锁 15 元/把不含材料 8 更换门窗玻璃 50 元/m 2 滑拉门和阳光窗固定玻璃替业主联系玻璃店更换 9 更换空气开关 C25 单掷 40 元/只;C20 单掷 35 元/只;C16 单掷 35 元/只;C10 单掷 30 元/只;C20 双掷 70 元/ 只;C32 双掷 95 元/只空开均为C45N 型 10 增加电话户线人工费:12 元/小时.人;材料费:0.3mm 2 1.5 元/m 0.5mm 2 2.0 元/m ; 1.0mm 2 2.5 元/m 11 入户门猫眼美心,兰天防盗门15 元/个;盼盼防盗门20 元/个含材料 12 厨卫做防水 15 元/m 2 程序: 一层防水涂料+一层玻纤布+一层防水涂料 13 移动红外探测器 150 元/个含线路14 新装红外探测器 550 元/个含材料 15 更换对讲门机电话 150 元/个含材料 16 五组团对讲电话,小集成块电路板 50 元/个含材料 17 五组团室内控制主机大集成电路块 70 元/个含材料 18 安紧急报警按钮 5 元/只如只作讲解,不收费 19 四区车库门配件照中城公司标准收取;修理中另收人工费 20 数据线压接头不收费 21 给水试压装置出租 30 元/户 22 人工费 12 元/小时.人不足半小时以半小时收取;超过半小时不足 1 小时以1 小时收费注:1、以上未包含的内容,以“材料价+人工费“作为收费标准。
对重庆房产三巨头的分析
一、龙湖企业与龙湖现象的思考龙湖的广告出来了,很多人感到不舒服,仅仅是感性上的不舒服。
如果从经济竞争的游戏规则来说,我们发现龙湖违北了广告的有些规则。
(我国现行广告法规定,在现阶段不允许使用比较广告,制定这条法律的人士可能早就洞察到了诸如现在龙湖这类企业的心态)。
谈论龙湖,实在不是一个好的话题,因为她目前在市场上做的太好。
如果你说她好呢,你有吹捧溜须拍马的嫌疑,如果你说她坏呢?马上便会遇到一大群她的粉丝和你较真。
呵呵,实在有些麻烦,不过从技术分析的角度来看,我只能把龙湖定义为一个在地产方面比较成功的重庆本土企业,仅此而已,科学分析没有情感色彩,当然更不会有神话。
上帝说,要让一个人死亡,比先要让她疯狂。
如果这个话来说龙湖,确实有点过分,但是龙湖的企业行为的话,我觉得还是有些道理。
当一个企业,敢于为了自己自身利益,公然挑战法律的权威,我不得不说,这个企业确实需要冷静的时候了。
从企业运营的角度看,龙湖今年的战略确实有些冒险,一个区域性企业,中间没有任何跨度的情况下,在三个不同的城市同时进行开发,这点有点象当年的顺驰,顺驰当年在天津的地位虽然比不上今天龙湖在重庆的地位,但是也不会差的太多。
对龙湖的房子销售产生疑虑是多余的,很多朋友,甚至笔者本人也认为龙湖今年的销售问题应该不大,因为三个区域的项目自身基础素质与市场环境以及龙湖自身对产品控制能力是不容太多怀疑的。
然而地产的魅力,永远在于其非标准化的模式。
我们可以假定龙湖对产品控制能力与市场理解能力能够符合每个市场的需要,但是地产行业,作为一个特殊行业的行业特性,在处理市场与市场,市场与政府,政府与企业之间联系最为密切的行业中,龙湖是否具备了在人际关系资源的整合过程中,重庆的控制能力,协调能力呢?是否龙湖的每个分公司经理都具有吴总的气质与能力呢?当年顺驰的孙总,从个人能力而言,相对于今天的吴总可能不会有太大的能力差异,还有哪个曾经雄心勃勃的王建林呢?战略扩张的前期积累,对于扩张型企业而言,显得如此之重要,龙湖是否做好了这方面的准备呢?当年南方在专心做重庆市场时,一样非常的牛B,然而,一开始扩张,到异地去开发,公司体制一扩张,问题就层出不穷,最终落得今天这个地步。
城市化演进的动力因子及其动力机制初探——以重庆为例
Ke o d :ub nz t n; d n mi at r me h ns ; y w r s ra a i i o y a cfco s; c a i m
C ho qi ng ng
均 质的 ,城市 的拓展 要避开 山脉 、河流等地形条件 ,而 向着 地 势平坦 、区位优 越、资源丰 富的地 区发展 。而 这些地 区往 往 又 多是优 质农 田或生 态敏 感 区 ,由此容 易 引发 土地利 用 的矛盾 。以2 0 年 为例 ,重庆新增 建设 用地9 5 h 2 06 3 9 m ,其 中
区为圆心 ,向外 围以同心圆方式增长 。然而 ,区域往 往并非
m ak t o c sa d g v r me tc n r 1 Th n i etb i e d l r e r e n o e f n n o to . e sa l h s mo e t s a f r h r a ia i n e o u i n o eU b n z t v lto . t o
二 、市场驱动 力的影响
一
、
德 国著名科学 家哈肯(.H kn曾指出 : “ 市是 自组织 H ae) 城
系统 ”[ ] 1 。城 市化 是指包 括人 口 ( 农业—— 非农 人 口 )、 地域 ( 村— —城市 )、产业 ( 农 农业产 业— —非农产 业 ) 、 空 间形 态转化 、城市 文化和生活方式在 农村 的扩散 、基础设
驱 动力 以及政 府调 控力 。并 以此为基础构建 了城 市化演进动
力模 型 。
关t 诩 :城市化
动 力因子
Байду номын сангаас机制
重庆
响。
1.城市 内部 的外拓生长 力
Ab ta t W i e h n  ̄ ga a a ,hs ae iuss s rc: t t o g n cs tipp r s s hh C s e dc e
2024年重庆市两江新区智慧城市市场调查报告
重庆市两江新区智慧城市市场调查报告一、引言智慧城市是指通过信息技术手段将城市各个重要领域实现数字化、网络化和智能化,提升城市治理水平和民生服务质量。
重庆市两江新区作为国家级开发开放试验区,积极推进智慧城市建设,本文旨在对重庆市两江新区智慧城市市场进行调查和分析。
二、市场概述重庆市两江新区智慧城市市场近年来发展迅速。
据统计数据显示,2019年至2022年,该市场年均复合增长率超过20%,预计到2025年的市场规模将超过500亿元。
这一预测表明,重庆市两江新区智慧城市市场具有巨大的发展潜力。
三、市场驱动因素1.人口增长和城市化进程的推进,使城市治理和公共服务面临更多挑战。
2.新一代信息技术的快速发展,为智慧城市建设提供了技术支持和创新应用的可能。
3.政府的政策支持和资金投入,推动了智慧城市建设的加速推进。
四、市场发展瓶颈1.数据安全和隐私问题是智慧城市建设的重要挑战之一。
2.相关行业标准和规范体系尚不完善,制约了智慧城市市场的规模和发展速度。
3.政商关系和利益分配问题制约了市场主体的积极参与和合作。
五、市场竞争格局重庆市两江新区智慧城市市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内知名企业以及本地优势企业。
市场主要分为智能交通、智慧能源、智慧环境、智慧教育、智慧医疗等多个领域。
竞争企业纷纷加大技术研发投入,提升产品和服务的质量和性能。
六、市场前景展望重庆市两江新区智慧城市市场前景广阔。
未来几年,智慧交通系统将进一步完善,智慧能源系统将推动能源效率提升,智慧环境系统将提供更好的生态环境治理,智慧教育和智慧医疗将为居民提供更便捷的服务。
同时,人工智能、大数据、云计算等新兴技术的应用将进一步推动市场发展。
七、结论重庆市两江新区智慧城市市场正面临着巨大的发展机遇。
政府和企业应加大投入,完善相关标准和规范,解决数据安全和隐私问题,加强政商合作,推动智慧城市建设的持续发展。
**注意:本报告仅为市场调查报告,不涉及具体解决方案和技术细节。
国内著名企业核心资源
国内部分企业核心资源总目录01-HAY—组织气氛调查原理与问卷02-安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告(上下)03-波士顿BCG—汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告04-房地产公司组织架构图(密码123630)05-好美家装潢建材超市业务流程控制06-华立仪表集团部门KPi07-华为部分内部管理规章08-联想集团能力胜任模式09-麦肯锡九大手册10-内蒙古蒙西高新技术集团制度汇编11-南洋林德—北京原创世纪天地公司整体解决方案全套资料12-上海新世纪花园营销传播全套资料13-台湾麦斯韦尔咖啡产品经理实战培训教程14-新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目全套15-新华信—华药集团信用风险管理培训教程16-新华信—荣事达集团销战略咨询报告(全套)17-正大集团管理制度18-28个pdf文件19-117个ppt文件20-38个doc文件07国内部分企业核心资源详细目录2004联通四川公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案.ppt 6σ项目经济效益核算办法.docIBM普华永道—李宁集团公司发展战略探讨报告.pptIT服务管理白皮书.pdfLH实业集团责任预算管理制度.docMBA精品毕业论文.exeMercer 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赛迪顾问—中国网通竞争力与成长性研究报告(2003版).pdf三星MP3推广方案.ppt上海建筑装饰集团发展战略报告.doc上海静安枫景营销策划报告.doc上海氯碱化工股份人力资源整体解决方案建议书.doc上海润金软件有限公司交易助理项目商业计划书.doc数源科技之竞争战略和策略.ppt索芙特---深度分销代表手册.doc台湾某制药集团管理与核心素质词典及方法.doc太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt唐都智业—重庆华邦世纪品牌创建方案.PPT提高士气用的检讨表.doc天狮集团全球信息一体化项目建议方案.ppt万科职业经理制度.pdf厦华的八大失误及对策.pdf厦门市资本营运顾问有限公司制度.doc现场改善:低成本管理方法.pdf小天鹅技术创新试点方案.doc小天鹅人力资源调查报告.ppt新华信—北京华融综合投资公司发展战略规划报告.ppt新华信—成飞集团公司全面诊断咨询项目报告0307(298P).ppt新华信—华融综合投资公司内部评估和现有战略诊断总结报告完整版.ppt新华信—华为手机市场开拓战略咨询报告.pdf新华信—荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告(终期).pdf新华信—桑普电器营销组织架构设计项目咨询报告.PPT新华信—郑州日产新产品调研建议书.ppt新华信—中联重科绩效管理咨询项目最终报告(高层版).ppt新网程物流系统.ppt新竹科学城电子社区计划书.ppt远卓顾问—北京日报报业集团:建立国际一流新闻集团项目建议书.ppt远卓顾问-某公司员工期权方案.ppt远卓顾问—中远房地产公司法人治理结构报告.ppt远卓—深圳KKK股份公司:建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商.ppt 远卓-中远涂料集团行业审视-企业诊断-战略建议-过渡方案框架报告.ppt粤大宝山矿业公司目标成本管理汇报.ppt智慧书.exe中关村文化广场策划报告.doc中国联通CDMA诊断—定位明确、策略错位与战略重塑.pdf中国软件行业分析报告-国信证券040701.pdf中国上市公司董事会治理研究报告.pdf中国卫通2003年工作汇报和2004年工作思路2.ppt中海2000综合物流解决方案系统架构图.doc重庆路桥股份有限公司董事会战略委员会实施细则.pdf重庆某集团公司人力资源管理系统分析与设计方案.PPT珠海城市策划.doc祝强降压仪营销企划案.DOC咨询文档PPT制作工具(201P).ppt01-HAY—组织气氛调查原理与问卷flg5110.pptHay组织气氛问卷.doc02-安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告(上下)安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告1.ppt安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告2.ppt03-波士顿BCG—汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告BCG-汇源it评估及建议PART2.pptBCG-增长战略PART1.pptBCG-组织结构与关键绩效考核指标PART3.ppt04房地产公司组织架构图(密码123630)房地产公司组织岗位说明书.doc房地产公司组织结构图.doc05-好美家装潢建材超市业务流程控制进货结算流程.doc库存商品管理.doc收银业务流程.doc支票管理制度.doc06-华立仪表集团部门KPiKPI.doc华立仪表集团部门KPI.doc华立仪表集团绩效考核办法.doc07-华为部分内部管理规章POWERPOINT电子件-01.docPOWERPOINT电子件-03.docPOWERPOINT电子件-04.docPOWERPOINT电子件-05.docPOWERPOINT电子件-06.docPOWERPOINT电子件-07.docPOWERPOINT电子件-09.docWORD电子件2003-08.doc08-联想集团能力胜任模式流程图编制培训.PPT能力评估工具.xls能力胜任模式.doc能力体系介绍评估怎么做.doc能力体系是怎么发展来的.doc渠道销售系列核心能力胜任模型.doc渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426).ppt09-麦肯锡九大手册麦肯锡好的开始是成功的一半如何进行团队内部及团队与客户之间的交流.ppt 麦肯锡好的开始是成功的一半我们解决问题的方法和途径.ppt麦肯锡好的开始是成功的一半我们如何开展项目.ppt麦肯锡团队的智慧理念与框架.ppt麦肯锡业绩管理概述与基本框架.ppt麦肯锡营销概述与基本框架.ppt麦肯锡战略概述与基本框架.ppt麦肯锡组织概述与基本框架.ppt麦肯锡工具与方法概述与基本框架.ppt10-内蒙古蒙西高新技术集团制度汇编蒙西高新技术集团公司薪酬管理制度.doc蒙西高新技术集团核心人力资源廉洁自律暂行规定.doc蒙西集团公司安全保卫工作条例.doc蒙西集团公司办公用品管理制度.doc蒙西集团公司财务分析报告制度.doc蒙西集团公司财务管理制度.doc蒙西集团公司财务会计报告制度.doc蒙西集团公司财务预算管理制度.doc蒙西集团公司产权管理办法.doc蒙西集团公司车辆及费用管理办法.doc蒙西集团公司档案管理制度.doc蒙西集团公司对标工作制度(试行).doc蒙西集团公司对内对外宣传工作暂行规定.doc蒙西集团公司法律事务管理规定.doc蒙西集团公司公文处理办法.doc蒙西集团公司纪检监察工作制度.doc蒙西集团公司经营者年薪制试行办法.doc蒙西集团公司科研经费管理办法(试行).doc蒙西集团公司科研项目管理规定.doc蒙西集团公司年度经营计划管理暂行办法.doc蒙西集团公司品牌管理制度.doc蒙西集团公司三项费用考核管理细则.doc蒙西集团公司审计管理有关制度的通知.doc蒙西集团公司统计工作管理制度.doc蒙西集团公司投资管理制度.doc蒙西集团公司项目及项目专项资金报批管理办法.doc蒙西集团公司项目经理管理办法.doc蒙西集团公司项目前期工作管理暂行办法.doc蒙西集团公司信息化管理制度.doc蒙西集团公司印信管理制度.doc蒙西集团公司治理准则.doc蒙西集团公司资金管理制度.doc蒙西集团培训与开发管理制度.doc11-南洋林德—北京原创世纪天地公司整体解决方案全套资料创原天地公司整体解决方案.ppt封面.ppt管理提升.ppt管理制度体系.ppt经营层与员工持股方案.doc科技企业管理创新.ppt老股东问题.ppt项目总结.ppt装订封面.ppt资产重组若干问题分析.ppt资产重组咨询案.ppt12-上海新世纪花园营销传播全套资料新华世纪园-媒介策略篇.doc新华世纪园-企划篇.doc新华世纪园-前言篇.doc新华世纪园-市场篇.doc13-台湾麦斯韦尔咖啡产品经理实战培训教程PM-CH1.pptPM-CH2.pptPM-CH3.pptPM-CH4.pptPM-CH5.pptPM-CH6.pptPM-CH7.pptPM-CH8.ppt14-新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目全套财务制度0110.doc发展战略及公司治理结构第一次汇报.ppt绩效考评表0110.doc家辉绩效考评手册0111.doc家辉人力资源管理制度0110.doc家辉行政管理制度0112.doc联合基因科技-绩效评估项目建议书.PPT联合基因科技-绩效评估项目建议书2.PPT新华信湖南家辉战略及治理结构项目.ppt薪酬管理手册0111.doc职级设计表.xls15-新华信—华药集团信用风险管理培训教程信用风险管理培训1.ppt信用风险管理培训2.ppt16-新华信—荣事达集团销战略咨询报告(全套)THE FINAL PRESENTA TION to BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA Maytag.pdf THEFINAL PRESENTATION TO BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA ON MARK.pdf 荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报)991012.pdf新华信_荣事达集团营销战略咨询报告(第一分册).pdf新华信—荣事达集团销战略咨询报告(第二分册).pdf17-正大集团管理制度采购管理制度.doc公司基本管理制度-目录.doc经营层面基本制度-1.doc经营层面基本制度-2.doc品质管理制度-1.doc品质管理制度-2.doc品质管理制度-3.doc人事管理制度.doc生产管理制度.doc行政管理制度.doc总经理工作手册.doc合计文件夹: 17合计文件: 312所有文件的大小: 198,748,968。
协信·黄金海岸定位
竞争楼盘分析
对同区域内的竞争对手楼盘进行详细分析,包括地理位置、建筑 设计、户型、价格等方面。
优劣势比较
对比自身与竞争对手楼盘的优劣势,找出自身的核心竞争力。
市场空白点
通过竞争分析,发现市场空白点,为项目定位提供依据。
价格定位
成本核算
根据项目开发成本、市 场调研等因素,进行价 格核算。
价格策略
根据市场状况和目标客 户群体,制定合理的价 格策略。
预约看房服务
为客户提供预约看房服务,方便客户实地了解项目情况, 亲身感受协信·黄金海岸的品质和环境。
售后服务
01
售后服务承诺
协信·黄金海岸承诺提供优质的售后服务,确保客户的权益得到保障,
解决客户在购房后可能遇到的问题和困难。
02
售后服务内容
包括房屋维修、保养、退换房等服务,为客户提供全方位的售后支持。
项目位置
01
协信·黄金海岸位于重庆市南岸区南滨路,地处长江与嘉陵江交 汇处,拥有得天独厚的自然景观和地理位置优势。
02
项目周边交通便捷,紧邻南滨路、江南大道等城市主干道,可
快速到达市中心和其他区域。
周边配套设施完善,包括商业、教育、医疗等,为居民提供便
03
利的生活服务。
项目规模
协信·黄金海岸总占地面积约为10万平方米,总 建筑面积约为35万平方米,是一个集住宅、商 业、休闲为一体的综合性住宅项目。
协信·黄金海岸定位
• 项目介绍 • 目标客户群定位 • 产品定位 • 市场定位 • 营销策略定位 • 服务定位
01
项目介绍
项目背景
重庆作为中国西南地区的经济中心,拥有丰富的自然和文化资源,以及巨大的市场 潜力。
协信品牌内涵
协信(控股)集团有限公司介绍A、前身为重庆协信实业(集团)有限公司,创办于1994年5月,是一家以房地产开发为主导产业的多功能大型企业集团。
注册资本为1.5亿元人民币,总资产规模近10亿元人民币,净资产达6亿元。
集团下辖重庆协信城市建设发展有限公司、重庆长信房地产开发有限公司、重庆协信商务发展有限公司、重庆协信购物中心发展管理有限公司、重庆天骄物业管理有限公司五个直属事业部,全资拥有重庆协信商厦物业管理有限公司、重庆涪陵协信实业有限公司、重庆机动车交易(市场)有限公司、重庆协信汽车贸易有限公司等多家公司,控股重庆中城联置业发展有限公司和重庆西部国际汽车城有限公司,参股重庆市商业银行、上海中城房网投资管理有限公司、北京动动文化艺术有限公司、北京世联.通投资顾问有限公司等多家企业。
公司自创立以来,一直秉承“创造我们的共同价值”的核心理念和“主导本业、创造需求、至诚守信、适时发展”的经营理念,不断开拓创新、锐意进取,取得了良好的经济效益,同时也取得了良好的社会效益。
截止2002年底,公司已累计向国家上缴税费近1亿元,直接提供800多个就业岗位,为4000多人提供了就业机会。
继1997年公司被重庆市委、市政府命名为“重庆市百户重点私营企业”和“私营企业五十强”后,2001年8月1日再次被重庆市委、市府命名为“重庆市百户重点私营企业”和“私营企业五十强”。
此外,公司还先后被授予“重庆市首届房地产开发企业五十强”、“重庆市纳税大户百强”等称号。
2001年11月,公司入选“中国私营企业500强”,排名400位;同年,公司被评为“中国房地产著名品牌企业二十强”,公司所开发的“天骄”品牌系列住宅入选“中国地产知名品牌”。
近几年,公司在房地产主业方面取得了长足发展,累计开发量已达110万平方米。
先后成功开发了“小康楼”、“协信商厦”、“时代天骄”、“涪陵协信城市花园”、“天骄俊园”、“天骄年华”“协信·黄金海岸”、“协信·巴南新天地”、“重庆西部国际汽车城”、“协信TOWN城”“协信阿卡迪亚”、“协信云栖谷”“协信柠檬郡”等项目,目前正在进行开发的“协信所有开发项目全部通过专业权威部门验收,优良品率达85%以上。
重庆协信大学城城立方项目策划方案
重庆大学城协信·城立方项目策划方案团队名称:新概念团队成员:指导老师:策划时间:2011年06月20日目录一项目概况 (1)(一)公司简介 (1)(二)项目简介 (1)(三)项目参数 (1)(三)项目意义 (4)二环境分析 (5)(一)宏观环境 (5)(二)微观环境 (6)(三)SWOT分析 (8)三项目定位 (10)(一)目标市场定位 (10)(二)目标客户群定位 (10)(三)功能定位 (11)(四)品味定位 (11)四价格策略 (11)(一)市场导向策略 (12)(二)价格低开高走策略 (12)(三)预留折扣空间 (12)(四)针对性价格策略 (12)五项目推广策略 (12)(一)品牌的推广 (12)(二)项目概念推广 (13)六广告策略 (14)(一)协信.城立方导入期 (15)(二)协信.城立方形象强化期 (15)(三)协信.城立方形象持续期 (16)七公关活动方案 (16)八销售执行方案 (17)(一)项目管理架构 (17)(二)销售组的工作流程 (17)九预算 (19)十附录 (20)一项目概况(一)公司简介协信控股集团,创建于1994年6月,总部设于重庆,是一家以房地产开发为主导产业的大型企业集团。
协信集团的企业愿景是:“成为深受股东信赖、客户喜爱、员工热爱、社会尊重、具有重要影响力的卓越房地产公众企业”。
多年来,一直践行着卓越的产品与服务、管理与经营。
协信集团秉承“创造我们共同的价值”的核心价值观,以“简单”、“专注”、“持久”的经营理念,实践着为股东、为客户、为员工、为社会“协力实现人生信念”的企业使命。
经过十五年的潜心经营,协信的房地产项目已凭借其“精品房产”和“创新精神”而成为重庆地产界的一面旗帜。
从1999年在重庆第一个开设样板房、创重庆酒店式公寓之先河的协信时代天骄,在一步步的发展中,到重庆首个实现人车分流的协信天骄俊园,再到十佳住宅小区协信TOWN城、现代主义江山别墅协信阿卡迪亚、中央公园岛居别墅协信彩云湖1号、北城中央城市综合体协信中心……基本上每个开发项目都是创新的典范之作。
重庆市场调研报告(2)
重庆市场调研报告(2)重庆市场调研报告重庆市场调研报告 [篇2]一、区域环境研究1、区域综述江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。
观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。
商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。
随着观音桥商圈的重新规划并开始实施2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形 2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方面的文化消费内涵2017年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈2、商圈环境分析商业环境大型商业项目:(分类)购物型商业:龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场(黄金海岸)、金源地下城等,家电买场:国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等建材卖场:青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等大型超市:家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等餐饮、娱乐项目:分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大酒店超五星级的配套,在高端群体中有一定的认知度,金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可,其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商圈的核心消费点,且在消费者心中认知度也都不高。
《2024年国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》范文
《国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》篇一一、引言随着全球化和城市化的不断推进,国际消费中心城市的建设已成为我国城市发展的重要方向。
在这个过程中,首店经济作为新兴的商业模式,不仅为城市消费市场注入了新的活力,也成为了衡量城市商业发展水平的重要标志。
本文以重庆为例,探讨国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展现状、特点及存在的问题,并提出相应的对策建议。
二、国际消费中心城市建设的背景与意义国际消费中心城市是现代城市发展的高级形态,是我国对外开放和经济发展的重要窗口。
通过打造国际消费中心城市,不仅能够促进消费升级、优化资源配置,还能增强城市在全球市场的竞争力和影响力。
随着全球经济结构调整和国内经济转型升级的推进,越来越多的城市加入到国际消费中心城市建设的行列中。
三、首店经济的概念与特点首店经济指的是在新的商业中心或商圈中,首次进入某一区域市场的品牌店、旗舰店等新型业态的经济发展模式。
首店经济具有引领时尚、带动消费、促进就业等优点,是推动城市商业创新发展的重要力量。
首店经济的出现和发展,为城市商业带来了新的发展机遇和挑战。
四、重庆首店经济发展现状与特点重庆作为西部地区的经济中心和交通枢纽,近年来在打造国际消费中心城市的过程中,首店经济发展迅速。
重庆首店经济的显著特点包括:一是数量众多,类型多样;二是品质化、个性化特征明显;三是推动了商圈的更新升级和业态的融合发展;四是吸引了大量的消费者和游客。
这些特点使得重庆首店经济成为推动当地经济发展的重要力量。
五、重庆首店经济发展中的问题与挑战在首店经济快速发展的同时,也面临着一些问题与挑战。
一是市场竞争激烈,品牌同质化现象严重;二是部分首店经营模式不够成熟,缺乏持续发展的动力;三是政策支持力度不够,缺乏有效的市场监管机制。
这些问题和挑战需要政府、企业和市场等多方面的共同努力来解决。
六、对策与建议针对重庆首店经济发展中的问题与挑战,提出以下对策建议:一是加强政策引导和资金扶持,推动品牌差异化和品质化发展;二是加强市场营销和品牌建设,提高品牌知名度和影响力;三是完善基础设施建设和服务体系,提高消费者的购物体验;四是加强政府与企业之间的合作,共同打造健康、有序的首店经济生态圈。
2023年重庆市两江新区智慧城市行业分析报告(专业完整模板)
2023年重庆市两江新区智慧城市行业分析报告一、行业概述智慧城市是指通过信息技术手段,实现城市各领域的智能化和高效化,提高城市管理和服务的质量和效率。
重庆市两江新区作为国家智慧城市建设的重要试点区域,在智慧城市建设方面具有广阔的发展前景。
二、市场概况1市场规模根据市场研究数据显示,2023年重庆市智慧城市市场规模达到1000亿元人民币左右,同比增长约15%。
预计到2025年,重庆市智慧城市市场规模将达到2000亿元人民币左右,年复合增长率约为15%02.市场份额重庆市智慧城市市场中,阿里巴巴、腾讯、华为等企业占据了较大的市场份额。
这些企业在智慧交通、智慧安防、智慧医疗等领域具有较强的竞争力和市场份额。
三、竞争格局重庆市智慧城市行业中,竞争格局较为激烈。
市场份额主要被几家大型智慧城市建设企业所占据。
其中,阿里巴巴、腾讯、华为等企业在智慧城市建设中具有较高的知名度和市场份额。
此外,一些新兴的智慧城市建设企业也在不断崛起。
四、发展趋势1.技术创新随着信息技术的不断发展,智慧城市建设也将不断推进。
未来,智慧城市建设将更加注重技术创新,提高城市各领域的智能化程度,以提高城市管理和服务的质量和效率。
2.数据安全随着智慧城市建设的推进,城市各类数据量将不断增加。
未来,数据安全将成为智慧城市建设中不可忽视的问题。
企业需要加强数据安全意识和技术,保障城市数据的安全和隐私。
3.政策支持政府在智慧城市建设方面的政策支持将推动行业的快速发展。
未来,政府将加大智慧城市建设的资金投入和管理力度,促进智慧城市行业的健康发展。
五、投资策略重庆市智慧城市行业具有广阔的市场前景和发展潜力,投资者可关注以下方面:1关注市场份额较大的智慧城市建设企业,如阿里巴巴、腾讯、华为等,这些企业具有较强的市场竞争力和投资价值。
2.关注数据安全领域的企业,如中国的360企业等,这些企业具有较大的发展潜力和投资价值。
3.关注政策支持的智慧城市建设项目,如重庆两江新区等,这些企业具有较好的投资前景和社会责任感。
《2024年国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》范文
《国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展研究——以重庆为例》篇一一、引言在全球化经济日益深入的今天,国际消费中心城市的建设逐渐成为衡量一个城市经济发展的重要标志。
作为经济建设中的新亮点,首店经济已成为消费领域中一种新型业态和经济发展方式。
本篇报告将基于重庆市为例,就国际消费中心城市建设背景下的首店经济发展展开深入研究,以期为城市的可持续发展和产业结构的升级提供新的视角与思考。
二、国际消费中心城市建设背景随着改革开放的不断深化,中国城市化进程日益加快,一些重要城市已经成为全球重要的消费中心。
重庆作为中国西南地区的经济中心,其国际消费中心城市的建设已初具规模。
通过加强基础设施建设、优化消费环境、吸引国内外优质品牌等措施,重庆正逐步提升其国际消费影响力。
三、首店经济的发展现状首店经济是指一个城市首次引进的品牌店、旗舰店等新型业态的经济发展方式。
在重庆等国际消费中心城市的建设过程中,首店经济逐渐崭露头角。
这些首店不仅带来了新的消费模式和消费体验,也成为了城市经济发展的新动力。
四、重庆首店经济发展的特点与优势重庆首店经济的发展具有鲜明的特点与优势。
首先,重庆的地域特色和人口优势为首店经济的发展提供了广阔的市场空间。
其次,重庆政府的政策支持为首店经济的发展提供了良好的环境。
此外,重庆的交通网络发达,物流便捷,为品牌引进和产品销售提供了有力的保障。
五、重庆首店经济发展存在的问题与挑战尽管重庆首店经济发展迅速,但也存在一些问题与挑战。
如部分首店同质化竞争严重,缺乏特色和差异化;部分首店的经营模式与本地消费者需求不匹配等。
针对这些问题,需要政府、企业和社会各界共同努力,加强市场监管,优化产业结构,提高品牌竞争力。
六、促进重庆首店经济发展的策略建议为进一步推动重庆首店经济的发展,提出以下策略建议:一是加强政策引导,制定针对首店的扶持政策,提高其市场竞争力;二是优化消费环境,提升城市形象,吸引更多优质品牌入驻;三是加强市场监管,规范市场秩序,防止恶性竞争;四是加强产学研合作,推动首店经济的创新发展。
219432402_基于云瞰的沿街商铺覆盖评估研究
文章编号:2095-6835(2023)12-0029-06基于云瞰的沿街商铺覆盖评估研究曾进,李皓杰(中国联合通信股份有限公司重庆市分公司云网接入网运营中心,重庆401121)摘要:沿街商铺网络覆盖问题一直是城市治理和公共服务领域的研究热点,沿街商铺具有人流密集、规模小、数量多、高度低、纵深大等特点,现有网络覆盖评估技术已无法满足沿街商铺发展需求。
研究并实践了基于云瞰的沿街商铺覆盖评估方法,通过爬取重庆市商铺POI(Point of Interest,信息点)信息,构建沿街商铺三维模型,同时基于华为云瞰系统楼宇级覆盖数据进行二次定位,将沿街商铺信息与无线网络信息关联,并利用线性回归算法校正覆盖评估模型,大大提升了评估精准度,实现了从人工评估到平台智能化评估的转变,突破了沿街商铺评估难、效率低的瓶颈,为后续类似场景的网络评估提供了一种新的思路和方法。
关键词:云瞰;大数据分析;气压定位;线性回归中图分类号:TP311文献标志码:A DOI:10.15913/ki.kjycx.2023.12.008沿街商铺是众多商铺形式中的一种,指毗邻街道、拥有临街铺面、经营与老百姓衣食住行相关产品和服务的商业铺面,通常分布在街道两侧楼房的底层。
随着现代社会发展,沿街商铺已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,对城市的经济发展、社会繁荣和生活质量的提高具有重要作用。
对于网络运营商来说,沿街商铺场景具有用户停留时间长、网络使用度高、人流密集、用户价值高、区域代表性强、口碑效应明显等特点,存在广阔的市场空间,对推进公司基础业务领域创新发展具有重要意义。
但是,有别于大型商场和超市,沿街商铺由于纵深大、规模小、数量多、分布密,往往没有针对性的部署室内分布系统,仅仅依靠室外宏站无法满足用户深度覆盖需求,存在商业区和住宅区之间不平衡问题,严重影响城市居民生活质量。
对运营商来说,如何精准洞察沿街商铺覆盖问题、以点带面提升用户体验是亟待攻克的难题。
2023年重庆市社会信用体系建设情况及2024年展望
2023年重庆市社会信用体系建设情况及2024年展望
重庆市信用中心课题组
【期刊名称】《重庆经济》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】2023年,重庆深入贯彻党中央国务院社会信用体系建设高质量发展总体部署,落实市委六届二次全会关于推进诚信体系建设的工作要求,聚焦“打造‘信用重庆’升级版”重大改革任务,持续固本强基、推陈出新,扎实推动信用理念、信用制度、信用手段与国民经济体系各方面各环节深度融合,有力支撑了全市经济社会持续健康发展。
【总页数】6页(P70-75)
【作者】重庆市信用中心课题组
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F83
【相关文献】
1.我国社会信用建设的回顾、问题、展望--国家经贸委青年理论研究会“社会信用体系建设”课题研究报告要点
2.欠发达地区农村社会信用体系建设工作研究——以广西农村信用体系建设情况为例
3.重庆市人民政府关于印发重庆市社会信用体系建设方案的通知
4.重庆市人民政府办公厅关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制的实施意见(渝府办发[2019]118号)
5.重庆市人民
政府办公厅关于印发重庆市社会信用体系建设“十四五”规划(2021—2025年)的通知(渝府办发[2021]98号)
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川渝合作背景下促进重点就业容纳能力提升的分析与建议
川渝合作背景下促进重点就业容纳能力提升的分析与建议重庆市综合经济研究院课题组;易小光;丁瑶;邓兰燕;曹亮;李林;夏梁颖;王志军;邱婧;郑秋霞
【期刊名称】《重庆经济》
【年(卷),期】2024()3
【摘要】目前,我国正处于人口红利尚未消失、人才红利正在形成的阶段,推动人口红利向人才红利转变,有助于形成总量充裕、结构优化、素质优良、分布合理的现代化人力资源,为推动中国式现代化提供有力的人才保障。
就业人口的流动往来客观地彰显出区域的经济活力和对就业的容纳能力。
市经研院会同重庆联通、联通数科等,通过对川渝地区园区和新兴业态灵活就业人口大数据跟踪监测,分析居民就业在时间、空间等维度的主要特征和变化趋势,刻画川渝就业人员规模、区域就业人员分布、两地就业人员往来轨迹,从而反映园区产业活跃度、经济集聚力和就业承载力。
【总页数】4页(P6-9)
【作者】重庆市综合经济研究院课题组;易小光;丁瑶;邓兰燕;曹亮;李林;夏梁颖;王志军;邱婧;郑秋霞
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】G64
【相关文献】
1.在新常态经济背景下提升高职学生就业能力的分析和建议
2.校企合作模式下的教师能力提升促进大学生就业创业实践创新
3.校企合作背景下大学生就业能力提升的有效性探究
4.川渝黔一体化背景下贵州省区域创新能力比较分析——基于2011—2020年《中国区域创新能力评价报告》的研究
5.供给侧改革背景下校企合作对大学生就业能力提升策略研究
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全国范围的城市梯级研究 协信集团取地要求 房地产快速上升市场 的一般规律 高潜力市场的进入性 条件判断 高潜力区域条件判断
通过房地产市场上升潜力的 系统研究,选择在房地产市 场价值实现潜力高,房价满 足快速上升条件的城市进入;
根据高潜力市场的进入性条 件与所在区域的潜力条件, 判断聚焦区域;
借鉴成功企业的发展经验, 结合自身条件最终确定进入 的目标城市
第二次筛选: 协信企业发展要求
6. 当地市场有较好的金融平台和融资环境;
7. 城市开放度高,房地产市场成熟度较高,市场规则相对公平透 明; 8. 与总部重庆有直达航线或周边100公里范围内有直达航线。
9
第三次筛选: 城市房地产市场价值实现潜力判断: 房地产市场价值 实现潜力 城市人口密度与城市人均财富水平
川渝城市群: 成都
环鄱城市群: 南昌 滇中城市群: 昆明 中原城市群: 郑州
长江中游城市群: 武汉
关中城市群: 西安
14
促进城市群发展的六大主导因素
协调引导:政府作用
政府的规划、协调与推动对于城市 群的形成与发展作用明显,法国巴 黎城市群就是在政府推动下发展起 来的。
第六次筛选: 城市群优势比较
内在驱动力:工业化
外在带动力:外向型经济
外商直接投资对增强城市群的经济 总量和实力,推进其工业化、城市 化的进程起到了极大的促进作用, 特别是对城市群的龙头城市作用更 为明显。
经济增长极:核心城市
城市群的核心城市以其巨大的技术 经济能量向其腹地进行辐射和扩散, 影响着城市群内的每一城市,能够 带动腹地的区域经济更快发展。
(其中人均财富水平,即城镇人均可支配收入,已在城市梯级排序中予以考 虑)
城市总面积包括众多山体、 水体、耕地等不可建设面积, 不符合房地产用地建设的真 实情况,因此采用城市的建 成区面积作为计算指标。
城市人口密度的计算方法
城市建成区人口密度=市区常住人口÷市区建成区面积
10
房价基础研究是判断房价快速上升条件的必要工作
计算说明: 城市人口的统计数据包括全 市总人口、市区人口、户籍 人口、常住人口等数种统计, 在本次计算中主要采用市区 常住人口的统计数据(常住 人口更能反应真实的房地产 需求),少数城市因缺少统 计数据,采用市区户籍人口 进行计算;
筛选原理
城市房地产市场价值实现的两个根本因素:
城市人口密度,城市人均财富水平
强力催化剂:产业集群
城市群内各城市的协作、分工与竞 争均由高增长的产业群所带动的产 业带作用。产业集聚与产业带的形 成是大城市群构筑核心竞争力的基 础。 15
房地产企业战略导向扩张的成功经验借鉴
房地产企业扩张的三个阶段
第七次筛选: 成功经验借鉴
全国性企业扩张
选取案例:深圳万科
区域级企业扩张
选取案例:河南建业
昆明(滇中城市群中心城市)
京津冀城市群具备全国 性影响力;
未来成为全国性企业的首选进入城市:
城市群内部指标具有优 势
天津(京津冀城市群次中心城市)
基于企业效益目标与资金优势
说明:
推荐进入城市:
经过多次筛选后城市的 各方面指标符合标准;
武汉(长江中游城市群中心城市)
郑州(中原城市群中心城市) 合肥(淮南城市群中心城市) 东莞(珠三角城市群功能性中心城市)
一级城市: 区域中心城市
一级城市: 区域重点城市
厦门 长沙 郑州 东莞 宁波 佛山 石家庄 长春 南昌
杭州 南京 天津 苏州 无锡 烟台 哈尔滨 合肥 西安
同一级别城市按照人均财富水 平(人均可支配收入)进行排序, 二级城市: 以反映购买力差异; 区域中心城市 注:第一次 筛选排除的 城市:人均 可支配收入 低于10000元 的中小城市
二级城市: 区域重点城市 三级城市: 区域中心城市
贵阳 南宁 湖州 惠州 镇江
绍兴 常州 福州 淄博 潍坊 中山 泉州 南通 扬州 洛阳 嘉兴 大庆 威海 泰州 鞍山
三级城市: 区域重点城市
珠海 舟山
漳州 湘潭 株洲 北海 廊坊 秦皇岛
营口 德阳 钦州
注:城市梯级图表形式参见附件 7
城市发展阶段与进入建议
案例一:重庆协信全国城市进入策略研究
1
开发商对于本次研究的要求:
协信对于本次研究内容的要求
进行全国范围内的城市研究,根据城市经济增长的阶段的不同,选择那 些即将进入高速增长阶段的城市。
通过全国范围的城 市筛选,结合协信 企业战略发展要求, 选择进入房地产市 场具有明显上升潜 力的城市
结合协信的情况选择开拓市场的策略,判断是走一线,还是走二线城 市?若走一线城市该进哪些城市。
对于城市的选择要考虑到管理控制的距离和成本。
协信对于异地发展的思考
在异地发展,集中力量,先做透一个城市,基本操作不会少于2~3个项 目。
要出去一定要成功,在新市场一定是做成熟的产品。
2
XX针对本项目的研究思想
XX的研究思想:
以全国范围的城市等级划分 为基础,结合协信集团自身 的企业战略发展要求,进行 初步的城市筛选;
资料来源:2004年城市群经济总量统计
6
第一次筛选: 中国城市梯级划分
中国代表城市梯级模型
顶级城市
深圳 上海 青岛 大连 沈阳 济南 唐山 昆明 北京 广州 成都 重庆 武汉
同一级别城市中,根据城市在 城市群中的功能等级细分为区域 中心城市(即各城市群中的中心 城市)和区域重点城市(包括各 城市群中的次中心城市、功能性 中心城市、功能增长型城市), 以反映各城市影响力差异;
借鉴成功经验
目标城市
3
项目服务核心内容:七次筛选确定目标城市
全国范围的重点城市 符合协信集团战略性进入要求的城市 市场价值实现潜力高的城市 满足房价快速上升条件的城市 协信具备进入性条件的城市 优选城市归属城市群内部条件比较 借鉴成功企业扩张经验并结合自身 条件 1 2 3 4 5 …
4
第一次筛选: 中国城市梯级划分 第二次筛选: 协信企业发展要求 第三次筛选: 房地产市场价值实现潜力 第四次筛选: 房价快速上升条件 第五次筛选: 城市的进入性条件 第六次筛选: 城市群内部优势比较 第七次筛选: 成功经验借鉴
根据经济总量水平,我国城市群明显划分为四个等级
一级城市群经济总 GDP 量达到10000亿以上, 35000 包括:长三角城市群、 珠三角城市群、京津 30000 冀城市群、山东半岛 城市群; 25000ຫໍສະໝຸດ 第一次筛选: 中国城市梯级划分
二级城市群经济总 量在5000~7000亿, 包括:辽中南城市群、 川渝城市群、中原城 市群、海峡西岸城市 群、湘中城市群;
17
区域中心城市辐射整个 城市群;
城市群内部指标具有优 势
项目服务效果:研究成果纳入协信集团战略编制,同时开发商在该成果指
导下开始实质性的城市进入阶段
效果评价
开发 政府 商
运作阶段
在本研究的指导下,开发商开 始进入全面实质性的城市进入 准备阶段
项目最终成果已被纳入协信集 团战略编制; 并与XX建立长期战略合作伙 伴关系。
产品的试错成本与市场接受的风险
小城市
小城市 副城区 特征: 区域中心城市规模膨胀,不断向外 沿扩张,城市周边出现以某种功能 (居住、产业等)为主的快速发展的 副城区; 郊区化成为中心城市发展的趋势
千叶
取地机会: 在区域中心城市取地
取地机会: 区域中心城市近郊土地具备较好的 市场机会
特征: 区域中心城市与周边其他城市形成了 产业分工和功能互补,根据行政地位与 经济实力等级逐渐形成区域次中心城市、 功能性中心城市、功能增长型城市等城 市等级; 中心城市外扩的力量凸显,成为发展 趋势 取地机会: 区域中心城市以外的次中心城市、功 能中心城市、增长型城市等均具有较好 的市场机会 5
开发 XX 商
18 项目研究成果得到协信集团高层的高度评价,并逐步指导协信的全国化战略布局!
第七次筛选: 成功经验借鉴
房地产企业战略导向扩张的成功经验借鉴
区域扩张经验 稳健成长的房地产开发企业必然立足于自身区域,以区域中心城市为根基,
在区域中深耕细作
异地城市扩张初期应尽量以自身成熟的大众化产品线主打市场,降低创新
城市级企业扩张
选取案例:重庆龙湖
16
XX对于协信企业战略性进入城市的建议
说明: 西南地区城市相似度高, 居民生活习惯接近,拓 展的市场风险相对较小;
基于“立足西部区域,做大做强,在全国有一定知名度”的 企业发展战略 现阶段成为区域性企业的首选进入城市:
符合企业西部发展战略 和成功经验;
成都(川渝城市群中心城市)
第四次筛选: 房价快速上升条件
房价的构成
房价基础研究
房价的利润支撑 要素
房价上涨的原因
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房价基础研究之一:房价构成
第四次筛选: 房价快速上升条件
土地成本
建安成本
成本部分
房价基础构 成
利润部分
项目目标人群 的购买力水平
其他成本
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优选城市进入性条件的考虑因素
限制性因素 土地资源获取难度 与成本 市场开放度与市场 成熟度 成本因素
政府效率
参考世界银行研究报告专项排 名
120个城市的政府效率排名之中 位于最后20位的不推荐进入
XX评价
不建议进入评价为差的城市
可预见的房价提升 空间 收益因素 行业平均利润水平
与同级别城市相比,价格差距 推荐进入同级别城市中房价位 说明现有房价拉升起点的高低; 于中低水平的城市; 价格水平一定程度上反应价格 的上升空间;