销售培训资料
营销技能技巧培训(完整版)
第一单元 鑫洋与我-乐在销售
二.全方位思考-动机思考 (一)工作动机:进入鑫洋的原因与需要.
1.工作动机:
成长=收入=生存
第一单元 鑫洋与我-乐在销售
(二)生活动机:透过鑫洋各方资源可提供
生活层面之
.
2.生活动机:
(如果你的生命 剩6个月 ,你会如何运作?)
成功
工作 动机
第二单元 鑫洋品牌-战略营销
三.品牌与营销战略-
鑫洋摩托
预测市场需求 -推出新型产品-
质量标准化 -质量管理力度-
服务规范化 -快速响应. 服务便捷-
第二单元 品牌-战略营销
网络 -提升渠道的质与量-
引导市场消费 -差异性战略-
感性诉求 -结合客户情感-
产品是平台,服务是商品
第二单元 鑫洋品牌-战略营销
90年代-改制
90年代-自制
90年代中后期-高额利润第二单元 鑫洋品牌-战略营销
1997年年产量-1000万辆 世界最大摩托车制造国=卖方市场
2000年-
第二单元 鑫洋品牌-战略营销
产品同质化
价格竞争化
技术停滞化
第二单元 鑫洋品牌-战略营销
2003年下半年-重新洗牌
原
材
料
地下工厂
价
格
上
涨
运 输 成 本 上 涨
第三单元 渠道建设与卖场管理
风=客户需求
风帆=产品
大 海 = 市 场
第三单元 渠道建设与卖场管理
一、新世纪渠道共识-生命共同体
批发商的角色
娃
-提供资金、仓库、搬运工-
哈
哈
公司的角色
-人力促销、广告、培训-
销售培训课程大全
销售培训课程大全
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销售培训课程是提升销售技能和知识的重要途径之一。
本文档
将介绍一些常见的销售培训课程,以帮助销售人员选择适合自己发
展的课程。
1. 销售基础课程
- 销售技巧入门:介绍销售的基本原理和技巧,包括客户拜访、销售谈判、客户关系管理等方面的知识。
- 销售心理学:揭示人们购买决策的心理过程,帮助销售人员
更好地了解客户需求,提升销售技巧。
2. 销售管理课程
- 销售团队管理:探讨如何建立高效的销售团队,包括招聘、
培训、激励和绩效评估等方面的内容。
- 销售预测与分析:介绍利用数据分析和市场调研进行销售预
测和决策的方法和工具。
3. 企业销售策略课程
- 销售战略规划:指导企业如何制定销售目标和策略,以实现
持续增长和竞争优势。
- 客户关系管理:讲解如何建立和维护与客户的良好关系,提
供个性化的销售服务,以满足客户需求。
4. 解决方案销售课程
- 解决方案销售技巧:培养销售人员的解决问题和推销解决方
案的能力,以满足客户的特定需求。
- 技术解决方案销售:针对技术产品或服务的销售人员,提供
专门的培训,使其能够有效推广和销售技术解决方案。
5. 个人销售技能提升课程
- 沟通与演讲技巧:帮助销售人员提升口头和书面沟通的能力,以更有效地与客户沟通和推销产品。
- 社交媒体销售:教授有效利用社交媒体平台进行销售和推广
的技巧和策略。
以上仅为销售培训课程的一小部分,根据个人需求和发展方向,可以选择适合自己的课程进行学习和提升销售技能。
销售培训资料(销售培训)
星谷科技区域合作伙伴运营指引
销售人员甄选—销售人员具备的条件
优秀Sales具备的条件 优秀Sales具备的条件 Sales 学者的头 H 脑 EAD 艺术家的 H 心 EART 技术者的 H 手 AND
劳动者的 F OOT 脚
星谷科技区域合作伙伴运营指引
一、营营营营营营素素
做营
恪 恪恪 恪收 恪 : 相收 尊 相相 营 营相 相相 相收 尊 相相 相 相相 相相 相收 尊 相
星谷科技区域合作伙伴运营指引
第一阶段:客户关系建立阶段
客户建立阶段
客户关系为什么很重要
星谷科技区域合作伙伴运营指引
客户建立阶段
销售流程也是建立关系的过程 建 立 客 户 关 系 的 过 程
寻找和创造奶酪
赢得奶酪
确保奶酪源源不断
星谷科技区域合作伙伴运营指引
客户建立阶段
以关系为导向的销售人员
建立关系 挖掘需求
星谷科技区域合作伙伴运营指引
客户建立阶段
销售团队 当客户 销售人员 与客户建立关系 愿意与你建立客户关系 寻找客户资源 收集客户信息 分析客户行为 建立客户关系管理档案 制定客户销售计划 制定客户销售目标 建立客户关系 建立客户分析模型 建立客户关系管理模型 制定客户销售目标 制定客户销售执行计划 确认是客户 制定客户销售的指导规划
确认方案阶段
现场演示 方案调整技巧
项目成本预算
完成标志 可验证的成果
客户关键决策人和星谷科技同意在解决方案基础上进一步合作 确定解决方案 该解决方案,预估公司获得受益 制定项目执行计划及相关物料的准备 联系厂家,先确定相关的配套产品 评估解决方案风险 预估项目投入资源 预估项目成本,项目收益 确认解决方案 项目收益预估 销售执行管理
销售技巧培训(精选6篇)
销售技巧培训(精选6篇)(1)营业员可任意试穿店里的服装,以吸引顾客的眼球。
但要保持该服装的整洁,切勿污损。
(2)不要站在门口堵塞通道。
无事可做时,切勿傻傻地站着不动,应该装作忙碌的样子,在收银台上“随意”搁几件衣服,整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子(要做到心中有数,以免介绍时慌里慌张)等等,以调整好自己的心态,这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。
不要给顾客高压姿势,不要让顾客觉得你很精明。
(3)顾客进门时,不要马上上前介绍货品(老客户除外),以免吓跑客人,应该让她先看一下。
你则暗中观察她的消费水平、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服,尤其是要注意断码的问题,没适合她的码子就不要胡乱介绍,以免弄巧成拙。
她若表现出对产品感兴趣时,即可介绍。
如:她的眼光停留在件衣服上;用手去触摸,这时你可以很和气地告诉她“你可以试穿下”;快步向处走去(她以前可能已经试穿过这件衣服)等等。
倘若顾客径直地走到镜子前自我欣赏一番,然后再看货品,这类客人你最好不要去打搅她,因为她属于闲逛型,除非你也很无聊,想陪她玩玩,热闹下店堂气氛而已。
(4)试穿时,应当拿最适合她穿的码子,做到大小准确无误,以免顾客穿烦了走人。
(5)揣摩顾客的心理,如她说了那句话意味着什么意思。
最好的办法就是,自己和顾客换位考虑。
即假设自己就是该顾客,那么我进这家店会怎么想和怎么做的,我说这句话又意味着何种含义。
把交易能否成功看成是对自己实力的挑战。
(7)对于结伴而来的顾客,应先对付她的同伴,说服她的同伴。
如你可以对她的同伴介绍说:“这件衣服给她穿怎么样?”等等,这是因为只有受到同伴的认可,顾客才会有信心去买。
所以切勿伤害她同伴的自尊心,诸如:“你眼光不行”等等。
(8)介绍时,应该坦然自若、乐观积极地面对顾客,并耐心介绍。
切勿在客人面前做任何消极的动作,如:打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等等,否则生意告吹。
站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多样),营业员间应该默契配合。
销售培训资料
销售培训资料销售培训资料:第一部分:销售基础知识1. 销售的定义和重要性- 销售是指通过有效地与潜在客户沟通和交流,达成产品或服务交易的过程。
- 销售在企业的发展中起着至关重要的作用,是实现利润和企业目标的关键环节。
2. 销售技巧- 善于倾听和理解客户需求:了解客户的问题和痛点,为其提供解决方案。
- 清晰的沟通能力:能够简明扼要地表达产品或服务的特点和优势。
- 建立信任关系:通过真诚和专业的态度赢得客户的信任,从而促成交易。
3. 销售流程- 销售流程包括潜在客户开发、客户需求分析、解决方案呈现、谈判和签约等步骤。
- 每个步骤都需要有明确的目标和策略,并根据实际情况进行调整。
第二部分:产品知识和销售技巧1. 产品知识- 销售人员需要全面了解所销售的产品或服务,包括特点、功能、优势和竞争对手等。
- 熟悉产品的使用方法和注意事项,能够回答客户的问题和疑虑。
2. 销售技巧- 与客户建立良好的关系,通过关注客户的需求和利益,寻找共同点。
- 利用销售技巧引导客户,使其认识到产品或服务对其解决问题的价值。
- 对于客户的异议或质疑,能够提供具体的解决方案并作出有说服力的论证。
第三部分:客户关系管理1. 客户分类- 根据客户的价值和潜力,将客户分为不同级别并制定相应的市场策略。
- 不同级别的客户需要采取不同的沟通和服务方式,以提高满意度和忠诚度。
2. 建立和维护客户关系- 通过定期、有针对性的沟通,了解客户的需求和反馈。
- 及时处理客户的投诉和问题,给予积极的回应和解决方案。
- 提供增值服务,如产品培训、售后支持等,提高客户的满意度。
3. 开发新客户- 寻找潜在客户的渠道和途径,根据目标市场进行市场推广和活动。
- 运用各种销售工具和策略,吸引并留住潜在客户。
总结:销售培训资料将帮助销售人员掌握基础知识、提高销售技巧,并了解客户关系管理的重要性。
通过培训,销售人员将能够更好地了解和满足客户需求,促进销售业绩的提升。
销售公司专业培训资料(超全100页)
销售公司专业培训目录第一篇业务经理培训资料第二篇业务主管培训资料第三篇促销员培训资料第四篇营销管理培训第一篇业务经理培训资料一、业务经理工作职责二、销售流程操作技巧※销售前的准备与计划※ 初步接触技巧※说服销售※销售中的技巧※ 终结成交※ 销售心得※ 客户管理三、精典营销案例一业务经理工作职责业务经理工作流程——→信息收集及分析——→拜访客户——→回访客户——→送货收款——→售后服务——→宣传推广——→信息反馈1、信息收集及分析:主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。
它是一项永不停止的工作。
2、拜访客户:访前准备--观察分析--开场白--产品介绍--处理拒绝意见--促成--签约3、回访客户:及时、勤奋地回访客户,是巩固稳定和提升客户关系的最佳途径,经常地与客户联络,才能及时发现客户的不满而及时地有效消除,获得客户的大力支持。
XX 公司的客户包含各级经销商、零售商、国信(联通)营业务等。
4、送货收款:及时送货,并坚守公司回款的相关原则。
要知道,推迟付款是一般客户常用的伎俩,而且有了第一次,便必会有第二次,第三次……,一发而不可收拾。
在这个时刻,业务员要敢于说“不”,善于说“不”。
同时,为了减少款的障碍,业务员必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区忌讳上午收款;注意客户财务情况、信用状况,掌握客户发工资时间等。
收款客户对其它经费的支付是必须掌握的要点。
5、售后服务:服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在移动通讯领域,做服务就是做销售,做销售就是做服务。
业务员应重视售后的跟踪、沟通和维修等工作,用最大的努力去追求客户的满意。
在与客户沟通时,完善的售后服务也是谈判的重要筹码。
6、宣传推广:地域促销活动:主要指区域内的各种促进销售的推广活动,要求考虑全面,组织缜密,执行到位,并有及时的跟踪和评估。
销售人员的培训资料
销售人员的培训资料销售人员培训资料第一部分:销售技巧1. 了解产品知识:了解公司的产品和服务,包括功能、特点和优势,以便能够向客户提供准确和详细的信息。
2. 建立良好的沟通技巧:学会主动倾听客户的需求和问题,并对他们进行有效的沟通。
3. 销售技巧:学会提出开放性问题,以了解客户的需求,并根据这些需求定制解决方案。
4. 建立客户关系:学会建立和维护良好的客户关系,包括定期跟进、提供售后服务和提供有价值的信息。
5. 团队合作:学会与同事合作,分享经验和知识,以便能够更好地为客户提供服务。
第二部分:销售策略1. 目标市场分析:了解目标市场的特点和需求,并确定适当的销售策略。
2. 销售计划制定:制定明确的销售目标和计划,并制定相应的销售策略和行动计划。
3. 客户开发和维护:学会寻找新客户并发展现有客户,建立长期的合作关系。
4. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品和销售策略,并通过差异化以及提供更好的服务来获得竞争优势。
5. 销售演示和演讲:学会为客户进行有效的销售演示和演讲,以吸引他们的兴趣并促使购买决策。
第三部分:销售心态1. 自信心培养:培养积极向上和自信的销售心态,相信自己的产品和能力,使客户也对产品产生信心。
2. 逆境处理:学会应对销售过程中的挫折和困难,并找到解决问题的方法。
3. 激励销售动力:了解自我激励的重要性,寻找适合自己的激励方式,并保持强大的销售动力。
4. 成功心理建设:学会设定可实现的目标,并通过不断的努力和积累经验来实现成功。
5. 自我管理:学会管理个人时间和资源,以便能够更高效地开展销售工作。
以上是一份简要的销售人员培训资料,旨在帮助销售人员提升销售技巧、制定有效的销售策略以及培养积极的销售心态。
通过培训和不断的实践,销售人员可以提升销售业绩,为公司创造更大的价值。
第四部分:销售技巧的具体应用1. 产品知识的传递:了解产品知识是销售的基础。
销售人员需要清楚地了解产品的特性、功能和优点,并能够将这些信息传递给客户。
销售人员培训课程(完整篇)
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
销售企业培训
-解决办法:根据员工的ห้องสมุดไป่ตู้同级别和岗位需求,合理分配培训资源,确保每个员工都能获得与其职责相匹配的培训机会。
4.培训时间安排不合理
-解决办法:在制定培训计划时,充分考虑企业运营和销售人员的工作时间,避免在销售旺季安排培训,以免影响正常业务。
具体解决办法:
1.定制化培训计划:针对不同级别和岗位的员工,定制个性化的培训计划,确保培训内容的针对性和实用性。
2.针对高阶销售管理层的培训
-增加条款:战略管理与决策模拟训练。为销售管理层提供高端的战略规划课程,包括市场分析、决策模拟等实战训练。
-详细说明:对于管理层来说,除了销售技能,更重要的是战略眼光和决策能力。通过模拟实战,提高他们在复杂市场环境下的决策效率和质量。
3.针对特定行业销售人员的培训
-增加条款:行业特殊知识培训。根据特定行业的特点,提供相关的行业知识、市场动态和客户需求分析等培训内容。
九、结语
特殊应用场合及增加的条款:
1.针对新手销售团队的培训
-增加条款:新员工适应期培训支持。为新员工提供延长一个月的培训支持,确保他们能够更好地适应工作环境,掌握必要的销售技能。
-详细说明:新员工往往需要更多的时间来适应新的工作环境和销售流程,因此,在原有培训基础上,提供额外的一对一辅导和支持,帮助他们快速成长。
销售企业培训
一、前言
随着市场竞争的加剧,企业对销售团队的要求越来越高。提升销售团队的综合素质和业务能力,成为企业持续发展的重要课题。为此,我们提出了一套针对销售企业的培训方案,旨在帮助销售企业提高员工素质,提升销售业绩。
二、培训目标
1.提升销售人员的产品知识、销售技巧和客户服务水平;
2.增强销售团队的组织协调能力和团队凝聚力;
销售的相关培训资料
销售的相关培训资料销售培训资料第一部分:销售技巧和策略1.了解产品或服务:了解自己所销售的产品或服务的特点、优势和功能。
掌握相关技术知识,并能够清楚地向客户解释产品或服务的价值。
2.目标市场分析:确定自己的目标市场,并进行市场调研和竞争分析。
了解潜在客户的需求和偏好,以便能够更好地满足他们的需求。
3.建立客户关系:学会与客户建立良好的关系,以建立长期合作关系。
通过有效的沟通和积极的互动,提高客户的满意度和忠诚度。
4.提供个性化的解决方案:根据每位客户的需求和要求,提供个性化的解决方案。
学会倾听客户的意见和反馈,并根据客户需求做出调整。
5.销售演示和推销技巧:学会有效地进行销售演示和推销。
掌握有效的口头表达和身体语言,能够清晰地传达产品或服务的价值和优势。
第二部分:销售销售技巧和技巧1.积极主动地销售:学会积极主动地销售产品或服务。
主动寻找潜在客户并与他们建立联系,推销产品或服务。
2.销售谈判技巧:学会有效地进行销售谈判。
了解客户需求,提供合理的报价,并与客户进行互相让步以达成共赢的协议。
3.销售阻力克服:学会克服销售过程中的阻力和客户的异议。
了解常见的销售障碍,并学会针对性地回应和解决。
4.销售团队合作:学会与销售团队合作,共同完成销售目标。
有效地与团队成员合作,分享销售经验和最佳实践,共同提高销售绩效。
5.销售过程管理:学会有效地管理销售过程,包括潜在客户的开发、销售演示、谈判和交易的闭环。
掌握销售工具和技术,提高销售过程的效率和准确性。
第三部分:客户服务技巧1.积极回应客户需求:学会积极地回应客户的需求和要求。
及时地回复客户的咨询和反馈,并提供专业和个性化的客户服务。
2.处理客户抱怨和投诉:学会处理客户的抱怨和投诉。
倾听客户的不满,并积极主动地解决问题,以保持客户的满意度和忠诚度。
3.建立客户关系管理系统:学会建立客户关系管理系统,以更好地管理客户关系。
跟踪客户需求和购买历史,并提供个性化的服务。
销售人员培训资料
销售人员培训资料在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的素质和能力对于企业的发展至关重要。
一个优秀的销售人员不仅需要具备良好的沟通技巧和产品知识,还需要有敏锐的市场洞察力和坚定的销售信念。
本培训资料将从多个方面为销售人员提供全面的指导和帮助,助力大家提升销售业绩,实现个人与企业的共同发展。
一、销售的基本概念1、什么是销售销售是指通过与潜在客户的沟通和交流,了解他们的需求,并提供相应的产品或服务,以满足其需求并达成交易的过程。
销售不仅仅是推销产品,更是建立关系、解决问题和创造价值。
2、销售的重要性销售是企业获取利润的关键环节,直接影响着企业的生存和发展。
有效的销售能够增加企业的收入,扩大市场份额,提高企业的知名度和美誉度。
同时,销售也能够为客户提供所需的产品和服务,满足他们的需求,提高客户的满意度和忠诚度。
二、销售人员的素质要求1、良好的沟通能力销售人员需要具备清晰、准确、生动的语言表达能力,能够有效地与客户进行沟通和交流。
倾听客户的需求和意见,理解客户的意图,并能够做出恰当的回应。
2、强烈的自信心对自己的产品和服务要有充分的信心,相信自己能够为客户提供价值。
在面对客户的质疑和拒绝时,能够保持冷静和坚定,不轻易放弃。
3、积极的心态销售工作中会遇到各种挑战和困难,销售人员需要保持积极乐观的心态,勇于面对挫折,不断寻找解决问题的方法。
4、良好的团队合作精神与同事、上级和其他部门密切合作,共同完成销售目标。
分享经验和资源,互相支持和帮助。
5、持续学习的能力市场和客户需求不断变化,销售人员需要不断学习新知识、新技能,了解行业动态和竞争对手情况,以提升自己的销售能力。
三、销售流程1、寻找潜在客户通过市场调研、网络搜索、参加展会、客户推荐等方式,寻找有可能购买产品或服务的潜在客户。
2、客户拜访在拜访客户之前,要做好充分的准备工作,了解客户的基本情况和需求。
在拜访过程中,要注意礼仪和形象,与客户建立良好的关系,介绍产品或服务的特点和优势,解答客户的疑问。
销售人员培训内容
销售人员培训内容销售人员培训内容销售人员是企业中非常重要的一部分,他们直接面对客户,为企业创造利润。
因此,对于企业来说,提升销售人员的专业素质和能力是至关重要的。
以下是销售人员培训内容的详细介绍。
一、基础知识培训1.1 产品知识销售人员需要了解所销售的产品或服务的特点、优势、功能和使用方法等方面的知识。
只有掌握了这些基础知识,才能更好地向客户介绍产品或服务,并解答客户提出的问题。
1.2 行业知识销售人员需要了解所在行业的发展趋势、市场竞争情况、主要竞争对手以及行业标准等方面的知识。
这些知识可以帮助销售人员更好地了解市场需求和客户需求,从而更好地制定营销策略和推广方案。
1.3 销售技巧销售技巧是指在与客户沟通时所需要运用到的技巧和方法。
包括如何进行有效沟通、如何洞察客户需求、如何引导客户做出购买决策等方面的技巧。
掌握这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售业绩。
二、市场营销策略培训2.1 市场调研市场调研是指对市场进行分析和研究,以了解市场需求和竞争情况等信息。
销售人员需要掌握如何进行市场调研的方法和技巧,以便更好地了解市场情况,为企业制定营销策略提供参考。
2.2 产品定位产品定位是指确定产品在市场中的定位和目标客户群体。
销售人员需要了解如何根据产品特点和市场需求来确定产品定位,并制定相应的推广方案。
2.3 客户管理客户管理是指对客户进行分类、分析和管理,以便更好地满足客户需求并提高客户满意度。
销售人员需要掌握如何进行客户管理的方法和技巧,以便更好地与客户沟通、建立良好的关系,并为企业赢得更多的生意。
三、团队建设培训3.1 团队精神团队精神是指团队成员之间的合作和协作精神。
销售人员需要了解如何与团队成员进行有效沟通、如何建立良好的团队氛围以及如何协调团队工作等方面的知识和技巧。
3.2 团队管理团队管理是指对团队成员进行分类、分析和管理,以便更好地发挥个人优势并提高整个团队的绩效。
销售人员需要掌握如何进行团队管理的方法和技巧,以便更好地发挥个人优势、协调团队工作,并为企业创造更多的价值。
营销人员销售实战技能培训
荐 俱乐部寻找、公司关系、社团渗透、行业开拓、
利用缘故和T访问(顺便拜访)等。
2024/7/26
7
(二)销售过程中如何打动客户?
案例:“此路不通! ”
2024/7/26
8
(1)确认客户购买前提法则
1、有无购买力; 2、有无购买权; 3.有无需求。
直接与总经理联系:
总经理的助手李小姐告诉我你公司的电话,让我 直接与你联系。
借你某大客户的名声来介绍自己;
2024/7/26
35
技巧五: 巧用谎言
采用另一个身份: 自称是助手,说你的老板 想对对方见面(这种方法通常非常奏 效)。
在讲出对方姓名时千万别用头衔或用“先 生”来称呼。
2024/7/26
36
13、 珍惜成交法:“这样的促销不是常常有的, 机会难得!”
14、 激将成交法:“这么高档的西装,不一定适 合您,再看看便宜一点的吧。”
15. 分析型成交法:把买和不买的理由罗列出来 分析利弊。
2024/7/26
20
二、客户沟通实战技巧
2024/7/26
21
1.客户异议的处理原则
• 欢迎异议、尊重异议、分析异议、不 夸大异议、预测异议、提示隐性异议 和回避无关异议是处理客户异议的基 本策略。
2024/7/26
22
2.处理客户异议的应对方法
1、反驳处理法:根据有关事实和理由直 接否定客户异议。
2、回避处理法:根据有关事实和理由间 接否定客户异议。
3.利用处理法:利用异议本身来处理有关 客户异议。
——客户:收入少,没有钱买保险。
——销售人员:就是收入少,才更需要买 保险,获得保障。
销售人员培训课程(完整篇)
02
销售技巧与策略
客户需求分析与定位
了解客户需求
通过有效沟通,深入了解 客户的真实需求和期望。
需求分析
对客户需求进行细致分析 ,明确客户对产品的具体 要求和期望。
市场定位
根据客户需求和市场趋势 ,对产品进行准确定位, 以满足目标客户群体的需 求。
产品展示与演示技巧
产品知识
应对客户异议
熟练掌握产品知识,包括产品特点、 功能、优势等。
内部沟通技巧与方法
1 2
倾听与理解
培养倾听能力,准确理解他人观点和需求。
表达清晰明确
学会用简洁明了的语言表达自己的意见和需求。
3
非语言沟通
注重身体语言、面部表情等非语言沟通方式,增 强沟通效果。
跨部门协作能力提高
了解其他部门职责
01
熟悉公司各部门职责和业务流程,为跨部门协作打下基础。
建立协作机制
设定明确的目标
制定具体的、可衡量的销售目标,以及实现这些目标的计划和行 动步骤。
自我奖励
在达成销售目标后,给自己一些奖励,如购物、旅行等,以激励自 己继续努力。
乐观和积极
销售人员需要保持乐观和积极的态度,对市场和客户保持敏锐的洞察 力。
压力来源及应对策略
业绩压力
销售人员需要承担一定的业绩压力,应对策略包括制定合理的销 售目标和计划,以及寻求团队和上级的支持和帮助。
客户压力
客户可能会提出各种要求和挑战,销售人员需要保持冷静和耐心, 积极寻求解决方案。
时间压力
销售工作需要花费大量的时间和精力,销售人员需要合理安排时间 ,提高工作效率。
情绪管理与自我调节方法
认知重构
通过改变对压力事件的看法和评价,减少负面情绪的产生 。
销售人员培训资料全
这些坏习惯不能有成功推销是良好习惯起作用的结果,你必须熟练掌握,并要学会灵活运用;而失败的推销则是带来的后果,你必须加以克服。
以下是一些值得更多注意的不良习惯:1、拖延时间。
迅速而又执著的行动是无可替代的2、恐惧。
心中带着任何形式恐惧的推销员都是无法成功的。
以下是恐惧的六种基本表现形式:*对贫穷的恐惧*对失去爱的恐惧*对批评的恐惧*对衰老的恐惧*对疾病的恐惧*对死亡的恐惧3、花太多时间去拜访客户而不是真正的完成。
拜访客户不是面谈,而面谈也并不意味着完成一次销售。
许多自认为是推销员的人并不知道这些。
4、将责任推给销售经理。
销售经理的职责不是和推销员一起去拜访客户,他们没有时间也没有精力这么去做。
他们的职责是告诉推销员做什么,而不是和推销员一起去做。
5、花过多的时间和精力来编造借口。
任何辩解都是苍白无力的,要凭订单说话,其他什么都不管用,一定要记住这一点。
6、花太多时间在旅馆大堂或其他销售员流连的地方休整。
要休整就在路上休整,安逸的环境会让人失去动力。
7、推销时只顾着听别人的不幸遭遇,而忘记自己是来推销产品的。
经济是和人交谈时的一个共同话题,不过别让这个话题干扰了你的目标。
8、过于频繁的夜间社交活动。
也许你会对自己说社交活动和关系网的营造会对自己的事业有好处,但是这应该建立在不影响第二天工作的基础之上。
9、将前景寄托在销售经理身上。
这样的推销员希望潜在顾客哪儿也不去,也不会要其他人推销的产品,就坐在家里等待他们上门推销。
而推销大师则会寻找机会,将命运掌握在自己手中。
这也是大师能成为大师的重要原因之一。
10、等待经济环境好转。
这完全是一个借口。
总会有些你现在可以做的事,这要靠你自己去发现。
11、害怕竞争、被拒,过于悲观。
拜访潜在顾客时,如果在敲门前你就觉得顾客会对自己说“不”,那你肯定会被人拒之门外。
人们能察觉出你的恐惧,发现你的软弱。
12、不能预先规划自己一天的工作。
一个合理的规划会使你的工作进展顺利,可以完成预期的目标;而没有任何计划的推销员在工作时则会觉得无从下手。
销售人员培训资料全
销售人员培训资料业务操作一、业务员的职责我认为业务员的主要职责有:1.客户的开拓与订单的争取,不管是新进业务员或是干练的中坚业务员对于新客户的开拓由展开商谈到争取订单都必须下很大的工夫。
即使本身再优秀的业务员,如果没有与客户见面商谈不管具备如何优秀的商谈技巧都不可能拿到订单。
2.老客户的维护对于老客户的维护应该注意以下几点:1)积极帮助客户开发新的销售网络2)帮助客户维护好已开发好的销售网络3)对客户提出的问题,在不损害公司利益的前提下尽可能的解决4)适时的提供促销活动方案和促销礼品5)公司推出的新的产品型号及时告知6)公司新的销售政策及时与客户沟通7)对客户提出的问题在自己无法解决的情况下,及时同主管或经理进行沟通分析尽快解决。
二、业务员应具备的基本条件和操作规(一)我认为业务员应具备的基本条件有:1.具备产品的专业知识公司的业务员对公司产品的知识及特性优点务必详细了解,如对自己本公司的产品都不太了解,对客户该如何说明。
而客户对于产品都无法详细了解就更无法下定决心给予订单。
同时对本行业能对我们形成威胁的品牌也必须有研究,所谓“知己知彼,百战百胜”。
2.对于公司的产品要有绝对信心3.公司业务员对公司产品要绝对相信优于其他同类产品。
信心具有强有力的感染力,在业务人员具有信心的前提下对于促销人员的培训以及对于客户的开拓工作具有绝对性的意义。
我们相信信心+毅力=成功具备市场开拓的知识和技巧公司的业务员绝对不能希望公司能转交给我们现成的客户这是不够的,业务员对于本行业的客户来源必须拟订出一套有系统的开发方法,要明确知道你所销售的产品其客户的主要来源。
利用各种有利的方法达到客户群的收集(如:旧有客户的介绍、广告、各类简报等)并将客户区分统筹管理。
4.具备促销员的培训能力当下一级经销商的产品已经铺货到A级售点(如大型的综合商场)后,在各个售点的促销人员的销售技能的好坏直接关系到整个地区的销量,这需要我们的业务人员能够定期地对促销人员进行培训。
销售人员安全管理培训资料课件
某公司销售人员因缺乏风险意识,在商业谈判中遭受欺诈,导致公 司利益受损。
案例启示与建议
启示一
销售人员应严格遵守安全规定,提高风险防 范意识。
启示二
加强客户信息保护,确保交易过程中的信息安 全。
启示三
建立稳固的客户关系,提高客户信任度,促进长 期合作。
建议一
定期开展销售安全培训,提高销售人员的安全意识 和应对能力。
高安全意识。
定期检查与评估
定期对销售人员进行安 全检查和评估,及时发 现并纠正不安全行为。
02
销售现场安全管理
现场安全规定
进入销售现场必须佩戴安全帽、穿着 工作服等个人防护用品,确保自身安 全。
禁止在销售现场吸烟、喝酒等行为, 防止火灾和其他安全事故的发生。
禁止在销售现场随意乱动、乱用设备 、工具和材料,防止发生意外事故。
考核结果运用
将考核结果与销售人员的绩效、晋升等挂钩,激励销售人员重视并积 极参与安全培训。
培训效果评估与改进
01
评估方式
通过问卷调查、访谈、观察等多种方式对培训效果进行评估,了解销售
人员在实际工作中对安全知识的运用情况。
02
评估结果分析
对评估结果进行深入分析,找出培训中存在的问题和不足,为后续的培
避免危险
尽量远离危险源,不冒险行事
求助意识
遇到危险时,及时求助,寻求帮助
04
销售安全制度与法 律法规
公司销售安全制度
客户信息保密制度
销售人员必须对客户信息进行严 格保密,不得泄露给非授权人员
。
合同审查制度
销售人员需对合同进行仔细审查, 确保合同内容合法、合规,并符合 公司政策。
风险评估制度
销售培训资料
容易受别人意见影响。客户见证、媒体报道、专家意见……等资料对此类型影响力较大。 注重你的服务态度和亲和力的建立。购买产品时,会考虑到他人的需求。
三、了解客户的购买模式
一般型
专注于掌握大方向、大原则,不重细节,故介绍产品时勿太罗嗦。
特定型
做决定时小心谨慎,对产品的小细节比较挑剔,数字对他是很有效的。
01
五、解除客户抗拒
借口型抗拒
提出时,先忽略。你可以说:“先生、小姐,您所提的问题是非常重要的,我们待会儿可以专门讨论。现在,我想先占用您几分的时间来介绍……”
批评型抗拒
当客户对你的产品或公司提出批评时,要注意; 不反驳客户(使用合一架构法)。 用问题反问(例如,请问价格是你惟一的考虑因素吗?)
品质型
02
三、了解客户的购买模式
说服策略
视觉型、听觉型、感觉型、时间型、次数型。对不同购买模式及说服策略的客户,要使用不同的产品介绍方式。
激发销售创意
每一个业务员在每天早晨来公司的时候,写出他们在昨天或最近一个在销售上所面临的问题,然后用20~30分钟写出20个解决这个问题的方法。每天早晨我们都花半个小时做这件事情,你就会成为世界上最富有创意的销售人员。
四、倾听的技巧 人们都希望被倾听和被尊重,当一个好的倾听者有4个事项需要注意: 不要打断客户谈话、要有耐心。好的倾听者是非常有耐心的。 说话或回答问题前,先暂停3~5秒钟。 保持微笑,运用镜面映现法则。 对客户所谈内容若有任何不了解之处,要马上提出来,不要猜测对方的心意。
视觉销售法
互助式介绍法
销售技巧
Annual Work Summary Report
销售人员素质培训
销售人员素质培训销售人员的素质培训是提高销售团队整体能力的关键。
具备一定的销售技巧和知识可以帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售量和客户满意度。
以下是一些需要包含在销售人员素质培训中的内容:1. 产品知识:销售人员应该了解所销售的产品的特点、优势、用途和价格等。
他们需要清楚地了解产品的功能以便能够向客户传达产品的价值,提供正确的信息,解答客户的疑问。
2. 销售技巧:销售技巧对于销售人员来说至关重要。
在培训中,可以教授销售人员一些基本的销售技巧,如开头的问候语、提出开放性问题以引导客户主动参与对话、适应客户的需求并提供解决方案等。
销售人员还应学习如何建立客户关系并进行跟进。
3. 沟通技巧:沟通技巧是销售人员必备的技能之一。
在培训中,应该教授如何有效地与客户沟通,包括倾听客户、理解客户需求、使用正确的语言和肢体语言以及解决客户的问题等。
4. 谈判能力:谈判是销售过程中的重要环节。
销售人员应该学会如何进行有效的谈判,包括了解客户的需求、提供合适的解决方案、关注产品的独特卖点、妥善处理客户的异议和抱怨等。
5. 解决问题的能力:销售人员在与客户沟通过程中会遇到各种问题和挑战。
培训应该帮助销售人员发展解决问题的能力,包括分析问题、找出解决方案、处理客户抱怨和处理紧急情况的能力。
6. 自我管理:成功的销售人员应该具备良好的自我管理能力。
他们需要有时间管理的技巧,能够有效地组织自己的工作、设置目标、制定计划并实施计划。
7. 团队合作:销售团队的成功离不开良好的团队合作。
在培训中,可以通过团队建设和协作活动来培养销售人员的团队合作能力和团队精神。
总之,销售人员素质培训是提高销售团队整体能力的重要手段。
通过提供充分的产品知识、销售技巧、沟通技巧、谈判能力、解决问题的能力、自我管理和团队合作等培训内容,可以帮助销售人员更好地完成销售任务,提高客户满意度,推动公司的销售增长。
销售人员的素质培训是一个长期而综合的过程。
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序言:培训目标及公司一、博洛尼²博洛尼公司简介(一)、意大利博洛尼公司博洛尼公司座落在意大利北部布雷西亚,是一家生产厨柜、浴柜、家具全系列产品的专业家居厂商。
由于地处意大利时尚产业前沿阵地,与产业链最近,使博洛尼在设计、工艺等方面均有不俗的实力,在意大利家居业中享有盛誉。
(二)、博洛尼²博洛尼公司博洛尼博洛尼的前身博洛尼公司,在1998年做电器时,用做排烟柜的铝合金做了一些厨柜,卖的非常好,最高时每月生产500-600套,但销售额很低,利润很少。
同年12月上了板式家具,是防火板系列的,1999年5月蔡总去了德国科隆的世界家具配件展后,转道去了意大利,在意大利的家具集散地看到了20多家店铺,非常震撼,同时也改变了经营思路,以前只是看了一些零星的进口照片,感觉任何款都很好,没有一个体系,但是意大利的专营店就不一样了,30多款厨柜各款各样,既有现代的、又有古典的。
现代分什么体系,古典分什么样的古典,思路清晰了。
回来后,开始研制设计博洛尼厨柜的款式,同年10月新产品上市后,产生了强有力的市场爆发,直至2000年的3月有了更大的市场爆发,一直延续到10月,因为这样有视觉冲击力的厨柜在整个中国没有,每个月的销售额在高速的增长,可以说是新款的威力吧。
这也带动了营销思路上的变化,当时蔡总在2000年3月份看了销售报表后发现,为什么我们引进了这么多的龙头、水盆才有15%的人购买,总结后发现是员工的思想意识没有达到,通过员工思想的原始进步,一星期后配套率增长至45%。
进入细节后,就会缓慢增长,在后来一年多的时间内配套率只占 75%。
我们的代理商只是刚刚开始,还处在原始起点下,只要能够有所认识增长是会很快,而后期的增长需要靠细节,北京博洛尼博洛尼公司是一家从事高档厨柜、浴柜和厨房电器生产的大型合资企业。
十几年来,博洛尼公司秉承“因专业而领先”的精神,致力于厨房生活的功能化、环保化和艺术化。
博洛尼公司与意大利博洛尼公司合资后,提出“Living in kitchen——生活在厨房”的崭新理念,倡导了一种全新生活方式,将人们彻底从厨房的劳作中解放出来,使之成为一种身心愉悦的精神享受。
在博洛尼博洛尼眼里,厨房不仅是烧菜做饭的地方,更是娱乐、休闲、朋友聚会、家庭情感沟通的场所。
对人的深切关怀,对工业造型审美的不懈追求,对科技的不断发展,使博洛尼博洛尼整体厨房的每一个细节都散发着人性的温暖和创造的灵感,让每一个使用者因购买博洛尼博洛尼厨柜而自豪不已。
合资后的博洛尼博洛尼现已成为厨柜行业的“航空母舰”,在北京拥有数千平米的总店和40多个整体厨房连锁店,在100多家商场拥有电器销售专柜,公司正组建全国性的销售网络,并已在40多个城市有代理商,全面销售博洛尼博洛尼产品和博洛尼博洛尼代理的进口电器。
新近在北京落成的40000多平米厂房中,采用了从德国和意大利的生产线,先进的数字流程管理及标准模块化生产保证了博洛尼博洛尼厨柜的工艺和质量完全与意大利原装整体厨房一致。
博洛尼博洛尼是: “国家住宅标准图集编写单位”、“《家用厨房设备》国家标准编写单位”、“北京市著名商标”、“AAA级信用企业”、“中国装饰协会会员”.座落于宝安北路百利玛博洛尼博洛尼旗舰店是目前深圳最大的厨柜展厅,在此,基本上将意大利、德国、丹麦三大流派及现代、后现代和古典三大设计风格的厨柜尽数展示。
此举将更加拉近人们触摸意大利厨房文化的距离,完全保持了原汁原味的美学与功能设计,将意大利的色彩和比例两大元素完美发挥。
三、博洛尼产品的优势(一)、艺术化◆世界成名厨柜有三大流派:意大利体系的厨柜注重设计风格;德国体系注重标准化;丹麦体系则以简洁著称。
1.意大利厨柜注重设计风格及色彩的搭配、比例的配置,使得意大利厨柜站在世界顶级厨柜的行列。
如:意大利弯板、贝纳通。
2.德国厨柜是以大规模标准化生产著称的,有很好的质量,但款式品种单一,不象意大利厨柜那样注重细节变化。
3.丹麦厨柜是以浅色调、简洁的设计,北欧的风格,以丹麦、瑞典厨柜为代表。
如:新哥本哈根。
3.丹麦厨柜是以浅色调、简洁的设计,北欧的风格,以丹麦、瑞典厨柜为代表。
如:新哥本哈根。
◆世界厨柜三大设计风格:1.现代风格:强调空间线条的流畅感。
如:尖峰时刻(白)、雾都奶茶、枫木海蓝等。
2.后现代风格:强“金属质感”、“结构严谨、厚重”。
如:英格超光速、英格深灰拉丝等。
3.古典风格:复古线条实木门板的运用。
如:维罗那。
◆博洛尼²博洛尼所倡导的全新生活方式“生活在厨房”(二)、环保化1)甲醛含量。
①欧洲标准:≤10mg/100g②国家标准:≤30mg/100g③自我标准:欧洲E1级标准:≤8mg/100g2)博洛尼对环保事业所做的贡献A.在顺义、武汉已植树600万棵;B.工厂供暖能源取自生产加工的剩余废料;C.2002年8月加入意大利帕尼罗生态环保组织。
(三)、功能化1)现代高科技厨房电器的使用:升降烟机、网络冰箱、2)大量世界知名五金配件的使用第二篇基础知识部分整体厨柜的组成:门板、箱体、台面、五金配件拉蓝、厨房电器一、门板分类(一)、耐火板门板◆工艺:①多层牛皮纸、色纸→三聚氰胺液防火、抗磨、防水浸泡处理→烘干→施胶、铺装→高温高压粘合成一体→裁切成耐火板面料。
②基材(以刨花板较好)→→施胶、铺装→高温高压粘合→裁切成型。
◆特点:耐磨、耐高温、耐刮、抗渗透、易清洁以及色泽鲜艳等优点。
◆种类及产品系列✧亮光:灰姑娘、银狐。
✧亚光:枫木海蓝。
✧金属:尖峰时刻─银浪。
◆尖峰时刻─银浪✧德国进口银波浪形防火板;✧表面层为金属铝箔,形成了一种致密的保护膜;✧具有防划伤、防腐蚀性能;✧具有极强的视觉冲击力,这种喷薄而出的金属质感成为同种材料中的佼佼者。
(二)、实木门板:◆特点:1)天然木材,纹理自然清晰;2)质地柔和、韧性好;3)环保,HCHO释放量几乎为零。
◆实木的加工过程A.木材的初加工原木→去皮→剔除腐朽、疤痕等缺陷→机器裁切成方木备用B.方材的烘干使用先进的电脑数控蒸汽烘干窑进行喷淋、烘干,使含水率达到最佳值(当地的平衡含水率)。
☆国际标准:8% ;☆国家标准:10%;☆自然干燥:40%C.指接将纹理相近的木材拼接形成整板,然后在门板上进行作旧、作白处理(搽色)。
D.油漆●全封闭式油漆喷漆线●半封闭式油漆喷漆线静电除尘→密闭喷漆→油漆烘干→打磨◆博洛尼实木门特点:1.意大利原装进口的整门,具有威尼斯精雕细刻的工艺。
2.符合欧洲E1级环保。
3.专利性的、世界独一无二的作白,做旧工艺处理。
4.设备先进,加工工艺要求高,精确度高。
5.采用最高档的材质门板木材色泽统一。
①橡木:意大利实木;②樱桃木:马里奥、维罗那。
6.表面无杂质,透明度高,充分展示纯正的原木色。
(三)、烤漆门板◆工艺:基材(中密度板MDF)→打磨→上底漆(颜料为丙烯酸)→烘干→抛光。
◆种类:亮光、亚光、金属烤漆。
颜料为丙烯酸。
◆优点:颜色丰富、色泽鲜艳,易清洁,具有较强的视觉美学效果和审美心理共鸣效果。
◆缺点:技术要求高,出材率低,磕碰后不易修复。
✧钢琴师(单面、双面):8遍喷漆,漆膜0.7mm厚。
✧真我本色(单面、双面)✧摩根(单面、双面)✧T型(单面、双面)(四)、PVC模压吸塑门板◆工艺:基材(中密度板MDF)→裁切→三维铣型→ 280℃高温真空吸附成型。
◆种类:亮光、亚光。
◆优点:色泽丰富多变,形状独特,易清洁;四周粘合为一体,无需封边,故无封边开胶现象,国际上称其为“无缺损板材”。
◆产品系列✧0.4mm, 0.6mm(常用)。
✧ 1.0 mm厚高亮度PVC膜,色泽如同高档镜面烤漆,表面装饰效果较好。
✧整板进口的门框线,如樱桃心情、奶酪、哥本哈根,突出了厨柜的凹凸线条,即有实木的古典风韵,又有现代的简洁流畅。
✧销售统一称谓“高分子聚合物”:如第五感、第六感。
(五)、镜面树脂门板◆工艺:基材(中密度板MDF)“有机玻璃板”→喷漆→特殊强化处理→粘合→封边。
* 是“水晶板”的升级替代产品◆特点:颜色丰富,视觉上具有极强的通透力,易清洁,耐冲击,耐磨性能优于烤漆。
◆产品系列✧英格超光速(六)、金属质感门板◆材料特性:多为ABS环保工程塑料,包括磨砂、镀铬等工艺处理过的高档铝合金门框。
如世界著名品牌芬尼尔(FENNEL)的门框线,利用等离子渗透技术,能在金属面上印制木纹,或在木纹面上印制金属(世界独家专利)。
芯板由磨砂处理的金属板或玻璃组成。
◆风格特点:后工业的高科技、超现实主义风格;有凹凸质感,冰冷、前卫;个性化极强。
◆产品系列✧超级芬尼尔◆芬尼尔(FENNEL)简介✧欧洲最大的塑料生产加工商之一✧产品主要种类有:拉手、卷帘门、门框线、家具用贴面材料✧产品多为ABS、PS环保工程塑料,对人体无毒害、无污染,故被称为“绿色装潢产品”。
NOKIA 8810 手机外壳系使用同类材料。
(七)、金属门板◆材料:不锈钢、铝材◆特点:质感冰冷,冷酷前卫,个性化强◆缺点:花色品种少,缺少温馨感◆产品系列✧AIU✧极限(八)、密胺板◆工艺:①原纸(德国或国产)→三聚氰胺液防火、抗磨、防水浸泡处理→烘干②基材(以刨花板较好)→施胶、铺装→高温高压粘合→裁切成型。
◆特点:色泽鲜艳,自然逼真,质感好;表面平整、不易变形;具有一定的耐磨、耐腐蚀性,效果类同复合地板,在欧洲广泛流行。
◆ SILLA(希莱)板博洛尼博洛尼生产的系列产品,标明使用“SILLA(希莱)”商标的板材,均由意大利SILLA公司设在意大利的工厂设计生产并由欧洲运至北京,“SILLA(希莱)”板是根据国际标准组织ISO9002标准生产,测试并检验后均达到欧洲环保最高标准级(甲醛释放<8.0mg/100g=。
二、箱体材料(一) 、中密度纤维板(MDF)中密度纤维板是将经过挑选的木材原料加工成纤维后,施加脲醛树脂和其它助剂,经特殊加工制成密度约为0.5—0.88 g/cm³的一种人造板材。
国产一级中密度纤维板技术标准参数规定如下:1)板材厚度偏差要小,一般应控制在±0.3mm;2)吸水厚度膨胀率≦12%;3)游离甲醛含量≦70mg/100g;4)握螺钉力:垂直板面≥1150N,平行板面≥660N;5)板件静曲强度≥17.2Mpa;(二) 、刨花板(有国产与进口、防潮与不防潮之分)刨花板是把木材或非木材植物原料经过专用设备加工成一定形态的刨花,加入适量的胶粘剂和辅料,在一定温度和压力下,压制成的大幅面板材。
刨花板是环保型材料,能充分利用木材原料及加工剩余物,成本较多低。
刨花板可以按照用途、结构、表面状况、原料制造方法分类。
◆刨花板的特点:✧幅面大,表面平整,易加工;✧抗弯性能、硬度、握钉力优于中密度纤维板;(三) 、箱体板按优良性能分为:✧进口刨花板符合欧洲E1级环保标准,甲醛释放量仅为国产的1/3,50%的板材添加绿色防潮剂;✧进口设备、由国内大厂生产的刨花板采用先进的设备,也能生产出优质的刨花板,吸湿膨胀率为8—10%,与德国饰面材料结合使用,其硬度、抗磨性能、甲醛释放量等指标均不低于进口箱体板;✧中密度纤维板(MDF)抗弯性能、硬度、握钉力均不及刨花板;吸湿膨胀率较大;✧国内小厂生产的刨花板设备、工艺落后;甲醛释放量超过国家标准的几十倍。