浅谈我国第三方物流企业成本控制问题

浅谈我国第三方物流企业成本控制问题王黎(盐城师范学院，江苏盐城2M 005)摘要：随着现代信息技术的发展，以及电子商务的崛起，我国第三方物流迅速发展。

但相对于发达国家而言，我国 第三方物流还处于初级发展阶段，整体“大而不强”，尤其体现在成本控制方面。

鉴于此，对第三方物流企业成本控制中存 在的问题进行具体分析，并提出相应的优化建议，以期能够对我国第三方物流企业未来的发展有所启发。

关键词：第三方物流;成本控制；技术改造中图分类号:F 276文献标志码:A文章编号= 1000-8772(2016)31-0093-02【企业会计】Business Accounting2016年##月刊(总第549期）_、我国第三方物流企业成本控制的现状第三方物流在20世纪末从日本传人中国，一方面随着中 国经济的快速发展，很多制造企业越来越专注于核心竞争力和 核心业务的发展，而将辅助性的物流业务外包给第三方公司； 另一方面，随着信息技术的不断进步，电子商务的兴起也对第 三方物流表现出极大的需求，这些都为我国第三方物流企业发 展提供了契机。

然而，我国第三方物流企业并不成熟，仍处于发 展阶段，尤其在成本控制方面仍然很弱。

商务部流通发展部门 的有关人员在贸易和物流发展的新闻发布会上披露，2014年 我国物流总成本的比例占国民生产总值的17%，约比世界物 流总成本的平均水平高7%，超过发达国家1.5倍。

随着中国 的人世，外国物流企业也开始进人中国物流市场，如联邦快递 和其他大型物流公司陆续进人中国市场。

面对国外第三方物流 企业的“大、专、精”，我国第三方物流企业各方面都面临着严峻 的挑战。

物流成本高持不下，非标准服务，交货缓慢，损坏物品， 高频率的投诉，以及大量新生的第三方物流企业为抢占市 场份额，进行恶性价格竞争。

面对如此现状，怎样通过创新 增值服务发掘潜在客户，利用合理的成本控制方法提高竞 争优势，拓宽盈利空间，对我国第三方物流企业而言是个亟 待解决的问题。

二、我国第三方物流企业成本控制的必要性研究表明，对第三方物流企业而言，低成本、高服务质量是 其核心竞争力所在。

因此，成本控制对于提升核心竞争优势至 关重要。

目前，大多数第三方物流企业仍沿用传统的成本核算 方法，将成本归集于产品而不是物流业务流程中的各个物流活 动，导致成本没有被全面真实反映出来，从而不能为企业的决 策提供有效的数据支持。

同时，我国第三方物流企业成本控制 方面存在很多不足，导致成本一直居高不下，整体水平与发达 国家相比存在明显差距。

面对激烈的市场竞争，为了促进我国 第三方物流企业的进一步发展，必须对第三方物流企业加强成 本控制，降低业务成本，增强其核心竞争力。

三、我国第三方物流企业成本控制中的问题1. 包装不合理物流企业的包装成本大概占总成本的4%，虽然占比较小， 但物流的每一个环节和活动都会对物流系统产生重大影响。

许 多物流企业往往仅是为了包装，而不是为了保护货物，导致货 物受损，产生业务纠纷。

包装的不合理，一方面是包装设计的不科学，包装形式单 一。

比如每年玻璃制品货物在物流中由于包装问题的损失达数 吨，这基本上就是因为其中的内部缓冲垫设计不科学。

另一方 面是商品包装过于简单或密封不严，在运输过程中破裂也会导 致货物的丢失和毁损。

其中毁损占6%，而丢失短少占16%，保 价赔偿问题引发的纠纷直线上升。

最后，包装时纸盒和胶带的 过度使用，也会造成浪费，增加包装成本。

因此，包装设计不合 理，包装不规范，不仅会影响顾客的服务体验，破坏企业形象， 还会造成企业巨大的经济损失。

2. 装卸设施落后我国第三方物流在20世纪90年代兴起，起步较晚，目前 仍处于初级发展阶段，很多大型的第三方物流企业是由传统仓 储运输企业转型而来，比如宜宾安吉、中远等，其基本物流功能 还不够完善。

与发达国家相比，比较明显的劣势就是分拣技术 和装卸设备落后、老化，机械化程度不高。

装卸处理需要垂直或水平移动货物，如果说货物很重， 必然要用到相应的物料搬运设备，这时候先进设备的重要 性就体现出来了，但是我国的设备相对落后，一些装卸工作 仍需要耗费大量的人工劳动力，导致劳动力过度消耗且处 理效率不高。

据统计，2014年物流搬运成本占物流总成本的 比例约为10%，大部分物流企业的装卸成本都在这个界限 上下浮动。

3. 仓储管理不足仓储是第三方物流企业业务流程中一个最基本的环节，其 重要性不言而喻，尤其对一个大型的物流企业来说，仓储成本 的控制牵制企业整个物流成本的控制。

据有关调查显示，2001— 2013年，我国物流企业仓储固定资产投资规模年增长率约为收稿日期:2016-10-16作者简介:王黎(1979-)，女，江苏盐城人，讲师，硕士，从事财务管理及投资学研究。

93CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS30%,但仓储管理水平并没有随着投资规模的增大而显著提高：我国第三方物流企业仓储管理水平与发达国家相比仍存在很大差距。

我国大部分第三方物流企业缺乏对仓储的深刻认识，认为仓储就是简单的中转、保存货物，而忽略了科学进行仓库选址、货物摆放盘点，忽视仓储期间各个环节有效衔接的重要性，导致仓库质量低、货物摆放混乱,设备利用率低，整体效率不高,从而增加了运输成本和人工成本。

4.运输空载率高第三方物流企业普遍存在运输空载率高的问题。

空载率在 中国物流企业达到30%,超出发达国家的两倍，尤其是在返回 途中，卸载后的空载率特别高,这是不合理的。

空载的现象，反 映出第三方物流公司的调度不合理，没有充分利用运输设备，这不仅造成人力的浪费，还有各项通行费用、停车费用的浪费。

然而运输过程中的职工薪酬、燃料费、通行费都是运输环节最重要的成本,总和约占运输成本的80%。

众所周知，劳动力成本 在上涨，燃料成本也在上涨，因此第三方物流企业必须提高员工的工作效率和车辆利用率。

四、加强我国第三方物流企业成本控制的建议1.坚持以人为本，留住人才第三方物流是服务性很强的行业，其对人员的数量和质量要求都比较高，但是目前国内第三方物流企业一直存在人员流动率高、招工难、招工成本高等问题,顺丰也不例外。

要想降低 员工的流动率,降低人力成本，就必须从根本上坚持以人为本，留住员工，尤其是奋战在一线的员工。

因为这些员工直接与客 户接触，代表了一个企业的形象，对于客户扮演了重要的角色。

通过吸纳优秀人才，开发现有员工,保留现有员工，增强员工工 作的积极性和集体归属感,一方面能够降低人员流动率，减少 后期的招工成本和新员工培训成本;另一方面可以提高物流业务流程运作的效率,提高服务质量，减少由于人工失误造成的损失和成本。

2. 提高运输的科学性，实现运输合理化运输在物流行业占有重要地位，对于物流总成本具有举足 轻重的作用。

降低运输成本是拓宽盈利空间的重要环节;科学 性与合理性是提高运输效率的重要前提。

首先，开发专业有前瞻性的物流运输信息技术，为建设完 善的物流运输网络，提高物流服务实时性提供有效的技术支持。

其次，提高运输决策的科学性。

根据信息网络，合理调配运 输设备，科学规划交通路线，根据货物选择最佳运输方案，综合 利用公路、水路、管道、航空的等运输形式，从而在运输环节降低空载率、节约时间、提高效率、节省成本。

最后，加大先进运输技术和设备的引进力度，淘汰已经落后的运输设备!提高单次运输实载率。

尽量发展直达快运服务，尽可能缩短运输时间，减少动力资源的浪费。

3. 加强技术改造,优化仓储布局仓储在第三方物流企业供应链中的地位至关重要!如果不 能对人库、装卸、保存、出库等环节进行流畅控制，将会导致仓储管理效率下降,管理成本增加，服务质量得不到提升,从而影 响企业的竞争力。

针对第三方物流企业的仓储管理，应从以下 两方面考虑。

首先，优化仓储布局，发挥地域优势。

大部分快递企业均处于经济发展相对较好的区域。

第三方物流企业应科学选址，积极利用活跃的经济环境、便利的交通、快速的信息传递等优势，根据实际情况调整自己的经营策略。

对于仓库来说，地理 位置优越是一种隐形的财富和突出的竞争优势,可以通过加强合作，解决第三方物流企业目前存在的资金短缺问题!调整仓 储布局并进行必要的技术和设施的更新引进，使其更能适应企业发展的实际需要，减少不必要的仓储成本、人力成本和运 输成本。

其次,加强技术改造，强化经营管理。

第三方物流企业需要 继续优化和改进管理技术，与国际接轨。

加快引进先进而完善 的信息系统，建立健全信息网络，拓宽增值服务领域，是仓储管 理走向现代化的有效途径。

比如可以借鉴中储公司的经验，通 过对仓储市场的深人分析，开展直达运输等优化性增值服务！在降低客户成本的同时也降低了仓储成本。

4. 统筹决策，注重“效益背反”原则物流成本的“效益背反”原则是指在物流各要素之间，物 流成本的此消彼长。

比如第三方物流企业为了提高配送的速度和效率，在部分地区新设仓库,在降低运输成本的同时也增加了仓储成本;再比如企业投人资金引进新设备，在增加仓储装卸设备折旧成本的同时也提高了服务的效率。

因此!企业在 进行成本控制时还应当统筹考虑，注意此长彼消、此盈彼亏的规律。

参考文献：[1] 丁雅婷.联邦快递和顺丰快递竞争优势比较分析[D].大连:大连理工大学,2013.[2] 孙先强.国际快递企业发展对我国民营快递业的启示[D].苏州：苏州大学,2012.[3] 刘莹.顺丰快递的管理瓶颈及对策分析[,].网友世界,2012-12-13(5).[4] 钟峻青.第三方物流企业成本控制问题及对策[J].工业技术经济,2010,(3): 20-21.(责任编辑：陈喜辉）【企业会计】Business Accounting2016年11月刊(总第549期)CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS94。