合富辉煌(模板)
合富辉煌品牌分享案(PPT 86页)
抽奖嘉宾： 20:10-20:15 【建筑影像之美】播映【星河湾汶川第一小学】慈善短片 20:15-20:25 抽奖环节：澳门缤纷大奖（2名）
奖项内容：【澳门双人三天两晚缤纷之旅】价值￥12,800 抽奖嘉宾： 20:25-20:35 【绽放中华之美】晚装篇 20:35-20:45 抽奖环节：二等奖（1名）与一等奖（1名） 奖项内容：二等奖【5万元购房券+广州星河湾酒店自助餐券】
目录
活动筹备阶段 活动进行阶段 活动结束阶段 活动总结
活动流程
17:30-18:30 嘉宾签到、填写抽奖卡、参观展板、捐书、品酒 18:30-18:45 主持人开场，介绍在场领导、嘉宾 18:45-18:50 中山合富辉煌领导致欢迎辞 18:55-19:00 【迎风破浪】星河湾华南区营销总监孙颖总主持分享之旅启动礼 19:00-19:35 【双倍精彩】孙颖总分享星河湾品牌文化【双倍精彩—盛荟·名门世家】PPT 19:35-19:45 【天籁之美】晚宴上菜以及竖琴演奏 19:45-19:55 【绽放中华之美】旗袍篇 19:55-20:00 司仪介绍沟通官 20:00-20:10 抽奖环节：围奖（3围）与三等奖（4名）
活动的收获总结
活动受邀诚意客户案例3
刘伟多，中山帝景服装有限公司老总，在中山、东莞、珠海等珠三角地区拥 有4间服装制造加工厂，并同时认识各地服装经销商资源，已与当席沟通官达成 相互介绍共识。
活动的收获总结
活动受邀诚意客户案例4
杜兴伦，中山进出口文具老板；林展苗，德银投资公司财资规划总监，可整 合境内外高端房地产投资者资源，已达成共识，将配合广州及澳门地区星河湾项 目客户发动。
星河湾集团品牌总监、华南区营销总监孙颖女士(左三)、星河湾集团策划总监、 华北区营销总监赵成刚先生（右三）、王益峰先生、中山海港饮食集团中山区 董事长、中山市麦广帆餐饮策划管理集团总经理麦惠帆女士（右二）、威得利 企业发展股份有限公司、澳门【星河湾•名门世家】销售部经理邓宇晖先生（右 一）共同扭动方向盘，正式启动星河湾•珠三角分享之中山站
合富辉煌2019年常州世贸中心营推广报告-PPT文档资料
武进外贸概况
2019年，据海关统计数据，1-12月份，全区进出口总额310431.01 万美元，同比增30.33%，其中，自营出口达250686.89万美元，同 比增30.27%.完成年计划的108.24%，进口59744.12万美元，同比
增30.59%，外贸顺差190942.77万美元。
2019年第一季度海关数据统计
外贸流通性企业主要集中在新北区，武进区比较少，仅占8%，可以看出， 外贸流通性企业主要集中于老城区。
企业属性 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业 自营生产企业
区域 武进区 新北区 天宁区 钟楼区 戚区 溧阳 金坛 其它
企业数量 406 209 115 112 35 49 62 133 1121
企业数 量合计 113 32 100 50 111 99 22 12 83 622
从进出口额方面看，排在前三位的分别是电子行业、制造行业、轻工行业， 年进出口额均在1亿美元以上。 从企业数量上看，前三位是制造、纺织和电子行业，均在100家以上。
2019年，全市累计工商登记私营业主雇主已经超过5万户，注册资本 突破7百亿元，435家年收入超亿。实现利税165亿元，年经济总量 占到全市经济总量的65%。
民营企业产权清晰、机制灵活、市场适应能力强，是在计划经济的 夹缝中生存发展起来的，不怕市场竞争，在管理体制、用人机制、 产品开发、市场营销和市场洞察力等方面具有先天优势。
11043.17
1798.59 3550.96 12648.6 4278.97 155286.61
外商投资企业共1000家，其中新北区和武进区共占了51%，占全市的 绝大多数比例，进出口额占66%，其中武进占到20%,产量比较小。
合富辉煌呼和浩特时代雅居营销策划方案41PPTXX年
合富辉煌呼和浩特时代雅居营销策划
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方案41PPTXX年
远离价格竞争的底层红海？
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方案41PPTXX年
二、弱化劣势，减小威胁
项目景观 呼市市场中客户已经习惯了水系景观，本项 目没有区域景观的支撑和大规模水系景观， 需要引导客户关注点景打造的别样风味。
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方案41PPTXX年
二、弱化劣势，减小威胁
产品要求
最有价值和升值潜力的地段 高品质的，价值可见的建筑 对资金的合理和安全的占用，必要时可以顺利变现 选择价值恒远的优秀产品，选择安全增值的保守产品
合富辉煌呼和浩特时代雅居营销策划
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方案41PPTXX年
三、客群的共性
主力客群 辅助客群
需求改善型住房
关注产品品质和升 值保值力
共性是什么？
同样关注 项目的品 质和居住 的舒适度 ；有一定 眼界，对 项目的评 判客观理 性。我们 需要用项 目的综合 品质打动 客群。
交通距离 地块位置位于城市二环东北角。距离配套完 善的市中心和项目云集配套较为完善的成吉 思汗大街沿线有一定距离。缩短客户的心里
距离是项目抢夺客户的关键。
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方案41PPTXX年
二、弱化劣势，减小威胁
项目配套 项目周边配套相对周边其他竞争项目较弱。 后期的配套呈献和引导客户对区域内配套享
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城区内寻求居住 升级，但不愿边 缘化的改善型客 源。
以呼市为核心的 周边城市（如鄂 尔多斯）投资型 客源
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合富辉煌市场建议书59p
目录第一章市场分析.........................................................................................................一、宏观环境因素分析 .......................................1.1柳州经济现状及发展趋向分析.................................................................二、柳州房地产市场分析 .....................................2.1柳州市房地产现状及趋向分析.................................................................2.2柳州房地产市场供求分析.........................................................................2.3房地产市场价格分析.................................................................................2.4房地产市场空置简析.................................................................................2.5各区房地产市场特点及趋势.....................................................................三、项目提案的原则及思路 ...................................四、商用物业发展的要点分析 .................................4.1商用物业的类型.........................................................................................4.2商用物业的特征.........................................................................................五、广州商用物业的发展轨迹 .................................六、柳州市商业环境分析 .....................................6.1商业布局总体分布.....................................................................................6.2主要商业物业竞争格局分析.....................................................................6.3 2001年-2002年柳州市商用物业销售市场的简析..................................6.4现阶段商用物业销售市场的总结.............................................................6.5商用物业市场的发展趋势分析.................................................................6.6商用物业市场存在的现实问题.................................................................七、柳州商业经营及市民消费行为分析.........................7.1柳州商业经营及主要商业项目销售额分析.............................................7.2居民收入水平和消费结构分析.................................................................7.3柳州市民消费心理分析.............................................................................7.4主要商业地段经营者分析.........................................................................八、针对性的区域商情调查 ...................................8.1调查目的.....................................................................................................8.2五星商圈主要街区功能分析.....................................................................⑴龙城路街区功能分析...................................................................................⑵解放路街区功能分析...................................................................................⑶文惠路街区功能分析...................................................................................8.3五星商圈主要商场经营分析.....................................................................8.4近期同区规划的影响.................................................................................九、客户群体分析 ...........................................9.1目标客户群体.............................................................................................9.2目标客户群的需求分析.............................................................................第二章项目分析.........................................................................................................一、地理位置 ...............................................二、项目规模 ...............................................三、项目现状 ...............................................四、项目的资源整合 .........................................4.1与城市规划前景的整合.............................................................................4.2与商业发展最高经营业态的整合.............................................................4.3与商业经营功能的整合.............................................................................4.4与步行街文化的整合.................................................................................4.5与旅游资源的整合.....................................................................................4.6与电子商务资源的整合.............................................................................4.7与事件营销策略的整合.............................................................................五、项目SWOT分析 ..........................................5.1总表.............................................................................................................5.2项目优势分析（S）...................................................................................5.3项目劣势分析（W） .................................................................................5.4项目机会分析（O） ..................................................................................5.5项目威胁分析（T）...................................................................................第三章竞争对手分析.................................................................................................一、概述 ...................................................2.1区位因素（商圈因素）............................................................................2.2产品因素（规模因素）.............................................................................2.3经营因素（经营定位）.............................................................................三、主要的竞争对手分析 .....................................3.1五星商业街.................................................................................................3.2蓝色港湾.....................................................................................................3.3谷埠街国际商城.........................................................................................3.4新时代商业港.............................................................................................3.5温州商贸城.................................................................................................3.6润和·时代广场.........................................................................................第四章项目定位.........................................................................................................一、项目市场定位 ...........................................1.1 市场定位理念............................................................................................1.2市场定位：.................................................................................................二、项目形象定位 ...........................................2.1形象主题定位：.........................................................................................2.2支持点：.....................................................................................................2.3 项目名称建议............................................................................................三、项目功能定位 ...........................................3.1商场1-4层的区位划分..............................................................................3.2商场的商品定位及功能定位.....................................................................3.3商品定位.....................................................................................................3.4功能定位.....................................................................................................四、商场目标客户定位 .......................................4.1租赁使用商场的目标群分析.....................................................................4.2商场的目标消费群分析.............................................................................4.3商场的目标投资经营者分析.....................................................................第五章整体规划建议.....................................................................................................一、项目总体规划思路 .......................................1.1 MALL的概念.............................................................................................1.2建立具有中国特色的MALL.....................................................................二、建筑风格建议 ...........................................2.1大厦建筑设计建议.....................................................................................2.2具体建议.....................................................................................................三、环境设计建议 ...........................................3.1花的海洋.....................................................................................................3.2动态园林休闲区.........................................................................................3.3音乐无限.....................................................................................................3.4艺术之都.....................................................................................................四、设施配套建议 ...........................................4.1商用项目的主要配套.................................................................................4.2规划配套设施的原则建议.........................................................................4.3具体配套建议.............................................................................................五、商铺间隔建议 ...........................................5.1大、小商铺间隔的对比分析.....................................................................5.2相关建议.....................................................................................................5.3商铺间隔具体建议：.................................................................................5.4商户组合建议.............................................................................................六、物业管理/商业管理建议 ..................................6.1物业管理提前介入的工作.........................................................................6.2商业管理提前介入的工作.........................................................................七、商场其他规划建议 .......................................7.1人流引导.....................................................................................................7.2交通组织.....................................................................................................7.3物流输送.....................................................................................................7.4辅助性服务设施.........................................................................................八、住宅部分规划建议 .......................................8.1指导原则.....................................................................................................8.2具体建议.....................................................................................................第六章总体营销推广方案.............................................................................................一、总体推广战略思路 .......................................二、营销策略 ...............................................2.1总体营销思路.............................................................................................2.2总体策划思路分析.....................................................................................三、主题宣传推广策略 .......................................3.1成立商业管理公司，同时制定招商政策.................................................3.2“利润分成”计划......................................................................................3.3“购铺易”计划..........................................................................................四、事件营销策略 ...........................................五、销售现场的包装策略 .....................................5.1销售环境的整体包装设计.........................................................................5.2销售中心的设计和布置.............................................................................5.3展示未来经营空间.....................................................................................六、项目定价策略 ...........................................6.1定价考虑因素.............................................................................................6.2商场销售价格建议.....................................................................................6.3住宅部分价格建议.....................................................................................七、招商策略 ...............................................7.1策略一：提前介入制定招商政策.............................................................7.2策略二：有意识选择商户.........................................................................7.3策略三：经营商品类别与商场定为一致.................................................八、营销推广实施建议 .......................................8.1销售条件及销售时机.................................................................................8.2分阶段销售总体战略.................................................................................8.3销售实施计划.............................................................................................8.4销售控制计划.............................................................................................8.5销售促进计划的主要操作细则.................................................................8.6宣传推广策略.............................................................................................8.7媒体组合宣传重点.....................................................................................8.8销售人员培训.............................................................................................结语.......................................................................................................................第一章市场分析一、宏观环境因素分析1.1柳州经济现状及发展趋向分析改革开放以来，柳州市先后被国家确定为“科技兴市”、“优化资本结构”、“技术创新”和“信息化”试点城市，多次荣获“全国卫生城”、“全国环境综合整治优秀城市”以及“广西文明城市”等称号。
合富辉煌项目全案策划操作流程
释义:
“预变”---洞察先机、“应变”---随机应变。往那变？ “多算胜、少算败”， 如果不算？
1、《大纲》有如电影的“剧本”，战役的“作战方案”；通过 《大纲》编写，能将设想时期散乱思维有序化、逻辑化， 构思更严谨、更逻辑，可信度、可行度更高。
2、《大纲》又如同于优秀的电影 “剧本”，它不是单纯创意 结果，而是不断接触目标市场、接触目标顾客群；抓住“市 场机会”与“目标客户需要核心”；经准确市场定位后，再 加以“摄心性”、“迅速感性魅力”的 特色创造结果。 然而，上述一切才是项目成功的一半，是市场与产品
判断内容：优势、难点初步定位 负责部门： 研发部、策划部 报告名称： 《**项目综合定位设想》 中心内容：地块内、外在条件整合及价值分析，初步定位 设想或创意
二、[前期策划阶段] 1、 依据定位针对性的市场调查
负责部门： 研发部 报告名称： 《**项目市场调查研究报告》 中心内容： 区域宏观环境研究（城市概况、经济环境、 行业环境、人口环境、政策环境、居住环境、城市规 划）、房地产市场调研（国内房地产发展趋势研究、区域 房地产发展现状及趋势分析）、可类比及竞争楼盘相关资 料（产品规划、客户群、消费观念、价格水平、推广渠道 和方式、销售情况）调研、消费者调查，发现未被满足的 市场缺口，判断市场容量或根据创意寻找市场依据 2、 经济可行性分析 负责部门： 研发部 报告名称：《**项目经济可行性分析报告》 中心内容： 静态的综合成本（地价、造价、管理、财 务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分 析，经济敏感性及盈亏平衡分析 3、 通过调研结果进行项目综合定位
仪式，新闻发布会，展销会的其他公关活动的计划安排及 费用预算。 8、装修套餐 负责部门： 策划部、销售部 报告名称： 《装修套餐服务计划报告》 中心内容： 售后装修和装修按揭服务。 四、[销售实施阶段] 1、销售培训 负责部门：销售部、策划部、研发部 教材名称：《销售基础知识》、《**项目销售相关内 容》、《**项目销售讲议》、《竞争市场分析报告》 中心内容： 建筑知识、楼盘背景、项目产品规划、项目优 胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的 系统培训 2、执行修正 负责部门： 销售部、策划部 往来文件： 《**项目销售情况总结》 《**项目策划执行 修正方案》 中心内容： 根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整 营销计划。 3、置业锦囊 负责部门： 销售部 报告总称： 《置业锦囊》 中心内容： 根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段 项目卖点的序列。
最新合富辉煌案场模式及制度说课材料
（三）现场接待质量抽查 标准动作： 1、每周按照每个销售代表抽查1位上门客户的标准，由项目经理进
行客户接待质量回访； 2、及时与业务员沟通客户回访情况，按规定进行奖罚； 3、在每周的部门例会上通报抽查情况；
提升
贰
培训考核 建立标准
管理
叁
紧盯客户 重在转化
壹 优化 调整心态 优化分组
Step1
深度交流 调整心态
➢9月21号起，管理层与 每一位团队成员深度交 流，从工作的态度，职 业发展，如何提高销售 战斗力与工作困难等四 个角度进行交流； ➢根据交流结果，进行人 员调配；
认清自我
Step2
优胜劣汰 目标管理
➢根据阶段目标，分 解到每周。分解到案 场经理和个人，并签 字确认，张贴与销售 办公室； ➢案场经理每天更新 业务员目标完成情况 ，对于连续三天未完 成目标的跟进谈话； ➢根据业绩完成情况 ，末位淘汰。
优胜劣汰
Step3
优化分组 保障成交
➢新鲜血液加入，强化团队 建设
➢销售现场分为销售组，电 话组，拓客组，根 据置业 顾问特性及擅长方向，统 一调配。 ➢销售和拓客组又各自分成 2个小组，分组PK。
• 现场销售氛围营造 • 销售技巧提升
3、态度和蔼、语音亲切，主动挖掘客户需求，并留下客户联系方式；
4、接听完电话后，发送温馨服务短信“感谢您致电联华泉山湖，我是置业顾 问××，很荣幸能为您服务，期待您光临现场参观，有任何疑问请随时给我电话 13*********”
a) 系统专业培训 （二）服务岗迎宾
因才适用
提升
贰
合富辉煌年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，合富辉煌集团（以下简称“合富辉煌”）在宏观经济形势复杂多变、市场竞争日益激烈的背景下，坚持以市场为导向，以客户为中心，深化改革，创新发展，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：一、经营业绩1. 收入规模：2023年，合富辉煌实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
2. 业务板块：在房地产代理、房地产金融服务、房地产投资三大业务板块中，房地产代理业务收入占比最高，达到XX%；房地产金融服务业务收入占比XX%，房地产投资业务收入占比XX%。
3. 地域布局：合富辉煌业务覆盖全国XX个城市，其中一线城市占比XX%，二线城市占比XX%，三线城市占比XX%。
二、主要工作及成果1. 优化业务结构，提升盈利能力（1）调整业务布局：针对市场变化，合富辉煌调整业务布局，重点发展房地产代理业务，同时加大房地产金融服务和房地产投资业务的拓展力度。
（2）加强成本控制：通过优化内部管理，降低运营成本，提高盈利能力。
2. 深化改革，提升企业竞争力（1）推进组织架构改革：优化组织架构，提高管理效率，降低管理成本。
（2）加强人才队伍建设：引进和培养优秀人才，提高员工素质，提升企业竞争力。
3. 创新发展，拓展业务领域（1）拓展房地产金融服务：推出房地产金融产品，为客户提供全方位的金融服务。
（2）布局房地产投资：积极参与房地产投资，拓展业务领域，实现多元化发展。
4. 加强品牌建设，提升企业知名度（1）举办各类活动：举办房地产论坛、讲座、研讨会等活动，提升企业知名度。
（2）加强媒体宣传：通过各类媒体平台，宣传合富辉煌的品牌形象和业务成果。
三、存在的问题及改进措施1. 问题：部分业务板块增长乏力，盈利能力有待提升。
改进措施：加大创新力度，开发新产品、新服务，满足客户需求，提升盈利能力。
2. 问题：市场竞争激烈，企业面临较大压力。
改进措施：加强市场调研，深入了解客户需求，提高市场竞争力。
XXXX05合富辉煌中辰集团港澳广场营销报告_159P
开发商作为安徽省50强企业，已具备很强的企业品牌形象，同 时以成功开发港澳花园项目，作为可持续性发展企业，项目承担 着奠定企业品牌形象，使中辰进驻安徽一线品牌开发企业行列。
规划为商业综合体，在商业相对欠缺的区域市场较为稀缺； 商业体量较大，在目前市场状况下，存在一定的销售风险； 大型主力店已签约，主力店的引进有助于带动后期销售。
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项目认识与理解 结合项目所处的环境及自身条件，本项目的非期望结果和期望结果分析
32
由此引发的思考：
如何进行市场定位，才能在激烈的市场竞争中成功突围？ 如何进行客户定位，才能在短期内抢夺客户，快速销售？ 如何在营销的过程中，实现开发商品牌的联动？ 如何部署推货节奏，在确立市场标杆地位的情况下，实现利润最大化？
形象展示策略
整体营销策略
售楼中心组织 管理策略
延伸服务
2
项目本体分析 产品深化建议 项目SWOT分析
房地产市场分析
项目属性界定
宏观市场及 政策研究
合肥房地产市场
竞争市场分析
合富同档楼盘 成交客群梳理
项目定位
客户定位 市场占位 形象定位 价格定位
推广策略 媒介策略 推货策略 形象展示策略
整体营销策略
整体营销策略
售楼中心组织 管理策略
延伸服务
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SWOT分析—优势
➢ 区位优势—项目位于政务新区与经济技术开发区两区交汇，辐射两区居住群体及大学城 消费圈；邻近经开区中心商圈—明珠广场，可共享区域消费群体； ➢ 规划优势—经开区明珠广场、徽园、会展中心、海洋馆等等大型的休闲、旅游项目带动 区域的人流量，为区域带来源源不断的消费力； ➢ 交通优势—项目邻近城市主干道翡翠路、芙蓉路，交通便利，通达性强，有助于商业的 发展和运营； ➢ 产品优势—项目规划业态商业、写字楼、公寓等综合性业态，该类商业综合体项目在一 定程度上填补区域市场的空缺； ➢配套优势—项目周边医疗、教育、休闲等配套充足，为商业发展提供有利保障； ➢招商优势—已成功引进沃尔玛、苏宁电器 、大地影城等主力店，主力店的进驻，将在很 大程度上带动商业销售； ➢企业势力—中辰集团是安徽民企50强企业，在合肥已成功开发住宅、酒店等大型物业项 目，资金实力雄厚，开发经验丰富。
江苏合富辉煌房地产顾问有限公司淮安分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏合富辉煌房地产顾问有限公司淮安分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏合富辉煌房地产顾问有限公司淮安分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏合富辉煌房地产顾问有限公司淮安分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务询；房地产价格评估。
房地产经纪。
（依法须经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏合富辉煌房地产顾问有限公司南通分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏合富辉煌房地产顾问有限公司南通分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏合富辉煌房地产顾问有限公司南通分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏合富辉煌房地产顾问有限公司南通分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：房地产咨询；房地产评估；房地产经纪（除依1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。