GE经典PPT
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《GEPLC通讯介绍》课件
上一个PLC的身份代表(相当于网络上的身份 证)，因为一个PLC可以有多块以太网卡，每 个以太网卡有唯一的IP 地址。
➢拥有多块以太网的控制器只具有一个
Producer ID，使用Producer ID能更好地支 持冗余系统
IP地址是对于每块以太网而言的， Producer ID 是对于网络上的每个PLC而言的。 14 /
9/25/2020
•通信的目的是什么？
•每种通信需掌握的要点：通信介质，模 块，速率，距离，应用场合，GE的相关硬 件产品 •做实验，掌握GE PLC的通信应用
4/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网通讯的三种类型 （PLC之间高速交换数据）：
如扫码器等)：
• Serial I/O
7/ GE Title or job number /
9/25/2020
OSI模型七层简介
8/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网模块IC695ETM001 • 10/100Mbits Half/Full duplex • Supports SRTP, EGD (Producer and Consumer)， Modbus
TCP • 2个网口，内置交换机，节省硬件成本 • 以太网口凹陷，保护网线端子
9/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网通讯的三种类型 （PLC之间高速交换数据）：
• EGD • SRTP • Modbus TCP/IP
➢拥有多块以太网的控制器只具有一个
Producer ID，使用Producer ID能更好地支 持冗余系统
IP地址是对于每块以太网而言的， Producer ID 是对于网络上的每个PLC而言的。 14 /
9/25/2020
•通信的目的是什么？
•每种通信需掌握的要点：通信介质，模 块，速率，距离，应用场合，GE的相关硬 件产品 •做实验，掌握GE PLC的通信应用
4/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网通讯的三种类型 （PLC之间高速交换数据）：
如扫码器等)：
• Serial I/O
7/ GE Title or job number /
9/25/2020
OSI模型七层简介
8/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网模块IC695ETM001 • 10/100Mbits Half/Full duplex • Supports SRTP, EGD (Producer and Consumer)， Modbus
TCP • 2个网口，内置交换机，节省硬件成本 • 以太网口凹陷，保护网线端子
9/ GE Title or job number /
9/25/2020
GE Fanuc PLC工业以太网通讯
以太网通讯的三种类型 （PLC之间高速交换数据）：
• EGD • SRTP • Modbus TCP/IP
通用电气GE介绍资料PPT
市场战略
服务
金融服务 租赁服务 信息服务
高技术
飞机发动 机 工程塑料 医疗系统 航天技术
战略实施 通用电气公司将重点扶持三 环以内的的产品和业务，以外的 产品和业务若不能在一定的时间 内通过改进而成为世界第一或第 二的话就将卖掉或关闭。（数一 数二原则） 1.关闭了数百个业务部和生产线 2.撤销了原业务部和战略经营单 位的编制，将全公司产品集中在 三环以内重新组成13个具有强大 竞争力的事业部。
GE公司进行的归核化管理
• 界定业务领域
1982年，韦尔奇采用三个圆圈确 定了高于一般增长幅度的三大事业类 别：高技术、服务和传统事业。其余 企业都需要整顿、关闭或出售。
• 出售企业
不符合目标要求的企业经过整 顿仍无法达到目标的，就将该企业 出售，从该行业中撤出。19811992年间，GE公司出售了大量的行 业和企 业，回收资金总额达110亿 美元。
电视服务
核心业务
家用电器
运输照明
配电与控制 设备 工业电力设 备
马达
体现强化优势
归核化体现了多元化企业扩张的应有节奏，体现了企业资源配置的优先次 序，为中国企业多元化过程中的盲目扩张行为敲响了警钟。 归核化不是多元化 的终止，而是促使企业回归核心业务，并为企业开展以核心能力为基础的多元化 创造条件，它一方面体现了企业资源配置的优先次序，即加强对核心业务的支 持；另一方面体现了多元化企业扩张的应有节奏，即应在某一行业确立竞争优 势，争取“数一数二”的地位，然后在开始在其他领域的扩张。GE公司这么做 了，GE公司取得了成功。 7个发展引擎产生85%利润，消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医 疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团； 4个现金增长点在增长的经 济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服 务集团、保险集团。
Ge PPT
Ge材料及其器件
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
一、引言
右图是归一化的Si MOSFET的性能趋势， 可以看出在过去的二十年里，Si MOSFET 器件蓬勃发展。但是，有理论计算表明，仅 仅通过简单地维持相同的平面体几何形状和 Si沟道，MOSFET的性能将不能满足2010 年以后的需求。 由下图可以看出，栅长的减小会使硅器件的驱动电流也减小，会极大的限制器件的 性能。因此需要一种新的材料来克服这一缺陷。
快速热处理系统（RTP）
上图是RTP系统的结构图。快速热处理系统在制 造具有薄栅电介质和极浅的源漏结MOSFET中极 为重要。
Ge的氮氧化合物
用（100）晶向的n型和p型锗晶圆作为起始的衬 底，净掺杂浓度为7×1015cm-3和3×1017cm-3，室 温下进行。基片首先通过用去离子水和氢氟酸循 环漂洗。HF的浓度为50:1 。在每种化学试剂中冲 洗时间为15秒，一共为150秒的总时间。这个循 环以在DI水中清洗10秒为结束。这是是出于化学 安全的考虑。清洁后的锗基板用干燥的氮气（N 2） 吹干，并立即装入RTP系统。
上图是在Ge中P扩散分布图。
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
金属替代栅极晶体管的制造工艺 镶嵌栅极晶体管制造工艺
High-k介质
由于二氧化硅（SiO2）具有易制性 (Manufacturability)， 且能减少厚度以持续改善晶体管效能，因此过去40余年来， 采用二氧化硅做为制作闸极电介质的材料。 在65纳米制造工艺时，虽已全力将二氧化硅闸极电介 质厚度降低至1.2纳米，相当于5层原子，但由于晶体管缩 至原子大小的尺寸时，耗电和散热亦会同时增加，产生电 流浪费和不必要的热能，因此若继续采用目前材料，进一 步减少厚度，闸极电介质的漏电情况势将会明显攀升，令 缩小晶体管技术遭遇极限。 为解决此关键问题，改用较厚的High-K材料(铪 hafnium元素为基础的物质）作为闸极电介质，取代沿用 至今已超过40年的二氧化硅，此举也成功使漏电量降低10 倍以上。
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
一、引言
右图是归一化的Si MOSFET的性能趋势， 可以看出在过去的二十年里，Si MOSFET 器件蓬勃发展。但是，有理论计算表明，仅 仅通过简单地维持相同的平面体几何形状和 Si沟道，MOSFET的性能将不能满足2010 年以后的需求。 由下图可以看出，栅长的减小会使硅器件的驱动电流也减小，会极大的限制器件的 性能。因此需要一种新的材料来克服这一缺陷。
快速热处理系统（RTP）
上图是RTP系统的结构图。快速热处理系统在制 造具有薄栅电介质和极浅的源漏结MOSFET中极 为重要。
Ge的氮氧化合物
用（100）晶向的n型和p型锗晶圆作为起始的衬 底，净掺杂浓度为7×1015cm-3和3×1017cm-3，室 温下进行。基片首先通过用去离子水和氢氟酸循 环漂洗。HF的浓度为50:1 。在每种化学试剂中冲 洗时间为15秒，一共为150秒的总时间。这个循 环以在DI水中清洗10秒为结束。这是是出于化学 安全的考虑。清洁后的锗基板用干燥的氮气（N 2） 吹干，并立即装入RTP系统。
上图是在Ge中P扩散分布图。
目录
一、引言 二、Ge MOS栅介质 三、Ge器件中浅结的形成 四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
四、低热预算Ge MOSFET 生产技术
金属替代栅极晶体管的制造工艺 镶嵌栅极晶体管制造工艺
High-k介质
由于二氧化硅（SiO2）具有易制性 (Manufacturability)， 且能减少厚度以持续改善晶体管效能，因此过去40余年来， 采用二氧化硅做为制作闸极电介质的材料。 在65纳米制造工艺时，虽已全力将二氧化硅闸极电介 质厚度降低至1.2纳米，相当于5层原子，但由于晶体管缩 至原子大小的尺寸时，耗电和散热亦会同时增加，产生电 流浪费和不必要的热能，因此若继续采用目前材料，进一 步减少厚度，闸极电介质的漏电情况势将会明显攀升，令 缩小晶体管技术遭遇极限。 为解决此关键问题，改用较厚的High-K材料(铪 hafnium元素为基础的物质）作为闸极电介质，取代沿用 至今已超过40年的二氧化硅，此举也成功使漏电量降低10 倍以上。
《GE内部资料培训》课件
提供了有力支持。
05
GE人才培养
培训体系
体系构成
GE的培训体系由多个部分组成，包括新员工入职培训 、专业技能培训、领导力发展培训等。这些培训项目针 对不同层次和需求的员工，确保每个人都有适合自己的 学习和发展机会。
持续发展
GE重视员工的持续发展，为此提供了各种在线课程和 自我学习资源，鼓励员工根据自己的职业规划进行自主 学习。
能源管理解决方案
涵盖能源生产、传输、分配和消耗等 环节，提供智能化的能源管理方案。
通过自动化、数字化和智能化技术， 提升制造企业的生产效率和灵活性。
服务范围
01
02
03
咨询与规划
为企业提供战略规划、业 务转型和数字化升级等方 面的咨询服务。
实施与部署
根据企业需求，定制化开 发和部署工业互联网、智 能制造和能源管理等解决 方案。
竞争对手分析
了解竞争对手的产品、价格、渠 道和服务，分析其竞争优势和劣
势。
市场趋势
关注市场的发展趋势和变化，以 便及时调整战略和应对市场变化
。
行业法规与政策
了解行业法规和政策的变化，以 确保公司的合规性和竞争优势。
竞争优势
品牌优势
通过品牌建设和宣传 ，提高品牌知名度和 美誉度，以吸引更多
客户。
技术创新
03 创新与技术
GE始终坚持技术创新，不断推出具有影响力的产 品和技术，引领行业发展。
公司业务
01 能源业务
涵盖石油、天然气、风能、太阳能等领域，提供 能源解决方案。
02 工业互联网
通过Predix平台，提供工业互联网解决方案，助 力企业数字化转型。
03 金融服务
包括商业贷款、保险、资产管理等业务，为客户 提供全方位的金融服务。
GE颜巴赫发电机ppt课件
19 / GE Jenbacher Company Overview/
March 23, 2020
SGEenEpeargryator sheet
不要浪费垃圾, Use this range of background
colors to introduce new sections
将他转化为能源
颜巴赫燃气内燃机对垃圾填埋气的利用
20 / GE Jenbacher Company Overview/
March 23, 2020
市政固体垃圾含有不同程度的可降解生物质
其它3.4% 玻璃 5.3% 塑料 11.3%
金属 8.0%
废纸 35.2%
橡胶/ 皮革/ 纺织物
7.4%
木材5.8% 食物残渣11.7%
草料 12.1%
绿色的区域表明可降解生物质
GE 能源集团
Jenbacher gas engines 颜巴赫燃气内燃机
1/ GE Jenbacher Company Overview/
March 23, 2020
GE概况
GE 产业组合
• 4个产业部门在超过100个国家开展业务, 拥有超过125年的历史 • 全球共有30万名员工 • 2008年营业额达1830亿美元，利润为181亿美元。
31 / GE Jenbacher Company Overview/
March 23, 2020
垃圾填埋气发电厂- 意大利 Cavenago
燃气内燃机型号及数量:
燃料: 发电出力: 热出力:
Natural gas 天然气
NOx 500 mg/m3N
(Dry exhaust gas; based on 5% O2) （干态废气；基于5% 氧气）
合格的HR(GE)
O
沮丧
非人
加强三大支柱实现战略
员工所需价值观 关键绩效指标 工资/奖金/升职/解聘
外聘
培养 留才 解聘 借才
非人
专 业 和 核 心 能 力
组织设计
员 工 所 需 员工思维模式 员 工 所 需 行 为 结 果
标准流程
/
组织能力
员工能力 员工治理方式
IT系统
提升员工能力的五个B
Buy 外购：招聘
非人
当有人情绪失控或发脾气时，你的反应如何？
围绕销售维度准备问题 #2 ——自信
举例说明你曾遇到的重大挫折，你是如何应对的？
当你的提议被拒绝时你是如何处理的？ 如果有人把他的错误怪罪于你，你是如何应对的？ 从他人的错误中你学到了什么教训？ 你如何避免过去犯的错误再次发生？
设身处地 自信 自我激励 交流 灵活性 决断力
非人
甄选维度举例(研发服务)
创造力 分析和理性思考 力求最好 商业道德 可靠性 关注细节
非人
甄选维度举例(人力资源)
适应性 认可他人 团队协作 趋势的确定 责任感 解决问题
非人
围绕销售维度准备问题 #1 ——设身处地
请举例说明在没有预定方案或其他解决办法时，你所处理
过的问题。
非人
你是如何知晓在你从事的专业领域里的发展的？
围绕R&D维度准备问题 #2 ——分析和理性思考
描述一些你工作中曾成功解决的具体问题，你是如何渡过
难关的？
你是如何把你工作中的技术问题向一个对此完全不懂的人 进行描述的？
ge运营管理体系ppt
GE运营管理体系PPT一、简介GE（通用电气）是一家全球领先的高科技公司，业务范围涉及航空、能源、医疗、数字化、物流等多个领域。
为了提高运营效率和管理质量，GE建立了自己的运营管理体系。
本文档将重点介绍GE运营管理体系的架构、目标和核心流程，帮助读者了解这套体系的重要性和运作方式。
二、架构GE运营管理体系主要由以下几个组成部分构成：1.策略与规划2.组织与流程3.绩效管理4.资源分配5.综合管理下面将对每个部分进行详细说明。
2.1 策略与规划在GE运营管理体系中，策略与规划是整个体系的基础。
它涉及到公司的长期目标设定、市场分析、竞争战略等方面。
通过制定明确的战略和规划，GE能够提前预测市场趋势，制定有效的业务决策，并为整个运营团队提供明确的方向。
2.2 组织与流程组织与流程是GE运营管理体系的核心部分。
它包括了公司内部各个部门的组织结构，以及各种运营流程和工作机制。
通过科学合理的组织结构和流程设计，GE能够实现工作的高效协同，提高运营效率，减少资源浪费。
2.3 绩效管理绩效管理是GE运营管理体系的重要组成部分。
它包括绩效目标设定、绩效评估、奖惩制度等方面。
通过有效的绩效管理，GE能够激励员工积极主动地工作，提高工作质量和生产效率，从而实现业绩的持续增长。
2.4 资源分配资源分配是GE运营管理体系中的关键环节。
它涉及到资金、人力、设备等各种资源的合理配置和利用。
通过科学合理的资源分配，GE能够最大程度地发挥各项资源的作用，提高生产效率和质量，并减少成本。
2.5 综合管理综合管理是GE运营管理体系的终极目标。
它涉及到各种关键绩效指标的监控和分析，以及针对问题的及时调整和优化。
通过综合管理，GE能够实现持续改进和创新，提高运营管理水平，提升企业竞争力。
三、目标和效果GE运营管理体系的目标是实现高效、稳定、可持续的运营管理，以实现以下效果：1.提高产品和服务的质量：通过严格的流程管控和绩效管理，能够及时发现和解决问题，提高产品和服务质量，满足客户需求。
《通用GE培训与开发》PPT课件
(2)组织的气候,指组织的性质、员工对组织的 态度、组织的效益状况。
(3)组织的质量,对组织的整体绩效作出评价， 包括缺勤率、人员流失率、抱怨、生产率、 建议、态度调查等方面。
培训ppt
12
1.培训需求分析
2）任务的分析/工作的需求； p213
从工作的要求出发，提出包括 工作任务的要求、能力的要求和 其它对人员素质的要求,明确完成 任务要达到的具体标准，即完成 任务必须技能的最低限度可接受 水平的确定。
企业员工的培训与开发是指企业为了使员 工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、 态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工 对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有 系统的各种努力。
5.1.2 培训与开发的区别：
培训时间短，阶段性较清晰，内涵较小； 开发时间长，阶段性较模糊，内涵较大。
培训ppt
5
培训的“冰山理论”
美国摩托罗拉公司90年代每年员工教 育经费达1.2亿美元左右，而投资回报 率是1：30 。
培训ppt
3
内容
5.1 培训开发概述 5.2 企业培训系统模型 5.3 企业培训管理流程 5.4 企业培训体系的构建 5.5 培训与开发的方法与类型
培训ppt
4
5.1 培训与开发概述 p204
5.1.1 培训与开发的定义；
培训ppt
6
5.1.3 培训与开发的意义
(1)有助于改善企业绩效。 (2)有助于增进企业的竞争优势。 (3)有助于提高员工的满足感。 (4)保持企业竞争力的最合算的投资手段。 (5)有助建立优秀的企业文化，提高和增 进员工对企业的认同感和归属感。
P205-206
培训ppt
7
宝洁公司的激励机制
员工成长的最佳方法：培训， 对待员工失误的最佳方法：培训， 提高员工忠诚度的最佳方法：培训， 留住人才的最理想的方法：培训！
(3)组织的质量,对组织的整体绩效作出评价， 包括缺勤率、人员流失率、抱怨、生产率、 建议、态度调查等方面。
培训ppt
12
1.培训需求分析
2）任务的分析/工作的需求； p213
从工作的要求出发，提出包括 工作任务的要求、能力的要求和 其它对人员素质的要求,明确完成 任务要达到的具体标准，即完成 任务必须技能的最低限度可接受 水平的确定。
企业员工的培训与开发是指企业为了使员 工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、 态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工 对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有 系统的各种努力。
5.1.2 培训与开发的区别：
培训时间短，阶段性较清晰，内涵较小； 开发时间长，阶段性较模糊，内涵较大。
培训ppt
5
培训的“冰山理论”
美国摩托罗拉公司90年代每年员工教 育经费达1.2亿美元左右，而投资回报 率是1：30 。
培训ppt
3
内容
5.1 培训开发概述 5.2 企业培训系统模型 5.3 企业培训管理流程 5.4 企业培训体系的构建 5.5 培训与开发的方法与类型
培训ppt
4
5.1 培训与开发概述 p204
5.1.1 培训与开发的定义；
培训ppt
6
5.1.3 培训与开发的意义
(1)有助于改善企业绩效。 (2)有助于增进企业的竞争优势。 (3)有助于提高员工的满足感。 (4)保持企业竞争力的最合算的投资手段。 (5)有助建立优秀的企业文化，提高和增 进员工对企业的认同感和归属感。
P205-206
培训ppt
7
宝洁公司的激励机制
员工成长的最佳方法：培训， 对待员工失误的最佳方法：培训， 提高员工忠诚度的最佳方法：培训， 留住人才的最理想的方法：培训！
第二讲 杰克·韦尔奇及GE的管理理念34页PPT
9、适应全球化
全球化的浪潮不可阻挡。作为GE的领导者 必须树立全球化思维，用全球化的眼光来 审视企业的发展，通过全球化来加强自己 的重点产业，
附：GE公司在1998年海外营业的地区构成
GE公司在1998年海外营业的地区构成
序号
地区
1
欧洲
2
环太平洋地区
3
美洲地区
4
其他地区
5 美国向海外可户的出口业务
第二讲
杰克·韦尔奇及其GE的管理理念
一、韦尔奇的人格特征和经营理念
二、GE公司倡导的价值观 三、GE公司的人才标准
一、韦尔奇的人格特征和经营理念
杰克·韦尔奇之所以能够成为全球第一 CEO，把GE公司发扬光大，除了其前任 雷吉·琼斯给他奠定了良好的基础之外， 其本人的人格特征和内在思想影响着GE 的经营理念，同时也影响着GE的命运。
5、在被迫改革之前就进行改革
变革的精神是贯穿于韦尔其经营理念的灵魂， 不要在被迫改革时才进行改革，这样会付出非 常惨痛的代价。在认清事情发展方向时就应该 主动的采取行动，“在一切顺遂的情境中从事 改革，是一件明智之举，特别是当一家公司正 处于盈利较大的情况时更应去振兴它”。现在 美国的大公司纷纷被迫进行裁员、重组时，这 些工作实际上韦尔奇在20年前就已经完成了。
第二讲 杰克·韦尔奇及GE的管理理念
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
智能水系统__GE软水机介绍(1)(共10张PPT)
超级节能的GE SmartSoft™ 软水技术
起闪烁。 减少使用洗涤用品53%，充分环保；
GE SmartWater系统可智能记忆用水习惯，测算用户的用水量，调控充足的自动再生时间，保证您随时都有软水可使用。 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。 调节阀可让您自由选择使用软水或使用自来水，使用方便，节约能源。
4 February 2009
超级节能的GE SmartSoft™ 软水技术
• 比普通软水机节省60%的 用盐量 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。
减少使用洗涤用品53%，充分环保； 减少洗衣机等用水设备由于使用硬水而导致的维修问题。 调节阀可让您自由选择使用软水或使用自来水，使用方便，节约能源。
简便的操作系统
• 操作简单：无需复杂的程序 设置，只需设置时间和供水 硬度即可。 • GE SmartWater系统可智能记
忆用水习惯，测算用户的用水 量，调控充足的自动再生时间 ，保证您随时都有软水可使用 。
6 February 2009
简便的操作系统
• 智能监控器在软水机需要加盐 衣物纤维增加33％洗涤次数，减少洗衣粉55％使用量，经济节省。 时机顶蓝色指示灯会提前闪烁 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。
34 33 775 365 x 470 370 x 525 605 x 798 x 452
34 33 1207 406 483 525 x 1265 x 525
42 41 1207 406 483 525 x 1265 x 525
GE SmartWater 智能软水系统
---- 原装进口软水设备
起闪烁。 减少使用洗涤用品53%，充分环保；
GE SmartWater系统可智能记忆用水习惯，测算用户的用水量，调控充足的自动再生时间，保证您随时都有软水可使用。 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。 调节阀可让您自由选择使用软水或使用自来水，使用方便，节约能源。
4 February 2009
超级节能的GE SmartSoft™ 软水技术
• 比普通软水机节省60%的 用盐量 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。
减少使用洗涤用品53%，充分环保； 减少洗衣机等用水设备由于使用硬水而导致的维修问题。 调节阀可让您自由选择使用软水或使用自来水，使用方便，节约能源。
简便的操作系统
• 操作简单：无需复杂的程序 设置，只需设置时间和供水 硬度即可。 • GE SmartWater系统可智能记
忆用水习惯，测算用户的用水 量，调控充足的自动再生时间 ，保证您随时都有软水可使用 。
6 February 2009
简便的操作系统
• 智能监控器在软水机需要加盐 衣物纤维增加33％洗涤次数，减少洗衣粉55％使用量，经济节省。 时机顶蓝色指示灯会提前闪烁 电子控制板上的“剩余天数”（Days-to-empty)指示灯也会一起闪烁。
34 33 775 365 x 470 370 x 525 605 x 798 x 452
34 33 1207 406 483 525 x 1265 x 525
42 41 1207 406 483 525 x 1265 x 525
GE SmartWater 智能软水系统
---- 原装进口软水设备