以湖南卫视为例谈媒介形象
电视媒体在新媒体环境下的品牌传播——以湖南卫视分析为例
上， 湖南卫视 就有 自己的 官网和 粉丝 团队。 很多
视频 通过土 豆 、 优酷 等视频 网站 进行传 播 。 吸引 大量 受众 。 湖南卫视 还与购 物网站进行 合作 ． 推
出 了相 关 节 目《 快 乐淘 宝》 ， 也 建立 了相 关 的购
进行传播。湖南卫视在新浪网有 自己的官方博客和微博 ． 在提供资讯
的同 时也 为 受众提供 了更 多的交流 平台 。电视 台的 精品栏 目也有 自己
的微博 和播 客 ， 如 品牌 栏 目《 快 乐大 本营 》 《 天 天 向上》 等， 与 受众交 流
顺畅， 能够 把 受众 的意见 建议 及 时反 映给 制作 团 队 。 进 一步 改进 和 完 善 电视栏 目。受欢迎 的主持人 也有 自己的微博 和博客 ， 如何 炅 、 谢娜 、 汪 涵等知 名主持 人在新 浪 上都 有 自己 的官方微 博 ，传递 自身信 息 ， 也
和 名人在这 些新 媒体 上对节 目和 电视 台进 行传
媒体 进行 品牌 的传播 ． 是 品牌进 一步得 到提升 的路径和 方法 。 首先 ， 新
媒体 融合 了人际 传播和 大众媒 体 的优 点 ： 范 围广 ， 速度快 ， 完全个 性化
播。 这些交 叉式互 动传播 ， 进一 步提高 了品牌 的 传播 效应 。
为中 国第 一个 由粉丝 创造和 命名 的电视媒 体 ， “ 芒 果” 已从 粉 丝心 中走
进 中国市场 ， 走进 大众 心里 。 同时 ， 湖 南卫视 建 立 了芒 果 Ｔ ｖ的 网站 ， 建 立粉 丝的 官方 网站 。 通过 粉丝 网站 、 论坛 ， 进 一步进 行 自己的品牌 传 播， 加深 了与受众 的互 动联系 。 其次， 利 用微博 、 博客 、 播 客等 新型媒体
湖南卫视理念
在电视媒体集团化、专业化的今天，品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。
湖南卫视的经营理念与品牌息息相关。
在品牌中提炼个性，通过个性塑造品牌，不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军，而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。
“快乐中国，湖南卫视”，是目前中国电视牌图上定位成功的媒介娱乐品牌之一。
“湖南电视现象”或“电视湘军”成为全国观众及业界同行们津津乐道的话题。
从营销、经营的角度细细解读，湖南卫视成功的经营理念，值得广大媒介经营者借鉴、思考。
一、湖南卫视个性化的经营理念（一）独特的审美述求1.以综艺娱乐节目为主打的风格述求这体现于如下三个方面：一方面，以娱乐性见长的节目构成强档节目，他们的播出量占据了每天节目时间的一大部分，约占四成（这中间包括重播的量），如周末的金牌节目《快乐大本营》、《天天向上》。
第二方面，贯穿到节目中的游戏方式新颖好看，如《快乐大本营》中的不少环节花样翻新，吸引了不少人的眼球。
第三方面就是娱乐与严肃话题相结合。
湖南卫视经过多年探索，结合近年来新闻改革政策和新时代受众市场的新情况，逐渐探索出一些新的思路，巧妙地将严肃的内容与轻松诙谐的形式结合起来，使观众在一种情趣的基础上去接受相对而言的较为严肃的内容，从而能最大程度的实现媒体的有效传播。
那么湖南卫视为什么会以娱乐为突破口呢？首先，他们发现观众对娱乐的需求很大；其次，该频道在这方面已经有多年的经验积累，拥有制作这类节目的团队、经验和教训；而以现实来看，相对于时政新闻来说，娱乐节目也容易找到突破口，且没有地域限制，较容易形成全国效应；另外，娱乐节目资源的获取也相对容易，自主开发的可能性也更大。
2.频道标识体现出来的审美文化述求台标是识别频道形象的标志和依据，是电视频道的门面。
在频道形态总体包装中，台标设计和使用非常重要。
一般来讲，标识设计要简单明快，并能在大众视觉及心理影响中留下深刻印象。
湖南卫视的台标是简单流畅的椭圆形轮廓，左下方自然形成一个缺口，形成鱼的“大写意”，中心呈现一粒稻米的“写真”放大形状，象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。
湖南卫视
☆湖南卫视的背景
※湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大 本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、 《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏 目，在中国国内外产生了广泛影响，确立了 娱乐传媒的强势品牌地位。被中国媒体誉为 “快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视 现象”，一时间风靡大江南北。
☆湖南卫视的背景
总结
★积极进取，成就中国最优秀的卫星电视---湖南卫
视的美好愿景
★漂亮的感觉，超值的回报---湖南卫视的频道特
质与利益观
★大胆尝试，勇于创新---湖南卫视永不干涸的生
命源泉
★持续超越，服务永远---湖南卫视成熟稳健的营销
发展思想
பைடு நூலகம்
That’s all! Thank you!
谢谢观看！
6. 调动各方面因素，进行全员公关。 湖南卫视是一个非常团结的团队，通过各部门的有效配合， 使湖南卫视的发展有了强大的推动力。 7. 聘请名（主持）人担纲主持，扩大了知名度，提高了 美誉度。 如何炅，李湘，曹颖，还有杨澜等等，都在无形之中提高 了其节目的收视率。由湖南卫视打造的新一代娱乐主持大 亨汪涵，更是湖南卫视的一大人物品牌。
正确对待受众，逐渐形成公关意识
湖南卫视充分利用信息时代传播手段与 观众沟通交流。以《超级女声》为例， 短信，电话和网络投票成了“超女”粉 丝们支持心中偶像的最好手段。观众与 节目，与电视的距离拉近了，关系亲了， 而电视台本身也发展了。
策划公关活动，树立组织形象
☇策划公关活动是媒体公关中最为重要的组成部
主题：娱乐品牌塑造—— 湖南卫视
院 系：国际教育交流学院 专 业：对外汉语091-2
主讲人：ＸＸ
一、湖南卫视的背景
◆二、湖南卫视的形象塑造策略 ◆三、湖南卫视媒介公关的特色
浅析湖南卫视品牌形象的塑造
浅析湖南卫视品牌形象的塑造摘要：随着经济的发展，媒体之间的竞争不可避免的进入白热化的竞争态势，不少媒体面临着前所未有的竞争压力，但是湖南卫视却从众多媒体中脱颖而出，从当年红遍全国的《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》到之后备受欢迎的《大长今》、《金枝欲孽》，再到余温尚在的《爸爸去哪儿》、《我是歌手2》，湖南卫视创造了一个又一个收视奇迹。
本篇论文立足实际，简要介绍了湖南卫视的概况，结合实例分析了湖南卫视的品牌定位，并指出了其在品牌打造过程所做出的不懈努力。
关键字：湖南卫视品牌定位打造维护一．湖南卫视的发展及现状1997年湖南卫视上星后，便立即启动第一轮创新，以《快乐大本营》《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后琼瑶电视剧《还珠格格》使湖南卫视形成全国影响力及关注度；2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》原创节目创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。
同年，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一。
在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。
2009年，湖南卫视显示出一个全国性强势电视平台的超级价值，全天平均收视率排名(含CCTV)全国第二名的位置。
在成功举办《中国金鹰电视艺术节》同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与BBC、ITV等有深度合作，还签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，也成功开创了湖南卫视开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河；06月湖南卫视第五次入选“中国500最具价值品牌排行榜”！从全年广告收入看，湖南卫视也是逐年递增，2004年5亿元，2005年6亿元，2006年13亿元，2007年15亿元，2008年20亿元，2009年23亿元，2010年36亿元，2011年50亿元，2012年53亿元。
真人秀节目的媒介与文化研究——以湖南卫视《爸爸去哪儿》为例
二 、亲情和教育 阐释传 统文 化
中 国 自古 就有 “ 血 浓 于 水 ”之 感 慨 。有 人 说 亲 情 是 播 媒 体 逐 渐 改 变着 人类 的 生活 与 思 维 方 式 。 中 国也 逃 脱 那 种 处 身 其 中你 却 浑然 不 觉 ，一 旦 远 离 你才 觉得 可 贵 的 不 了这 个 “ 魔 咒 ” 。１ ９ ５ ８ ￣５ 月１ 曰北 京 电视 台 （ 现 中央 东西 ；亲 情 是 你无 心拥 有 ，别 人 却 始 终 在经 营 的 东西 。 电视 台）开始 试播 并取 得 了 良好 的传 播效 果 ，９ 月２ 日正式 《 爸 爸 去 哪 儿 》 的 绝妙 之 处就 在 于 它 把 人 间 这种 最 神 秘 播 出 。之 后 ， 电视 业 在 中 国逐 步 发 展 兴 盛 ， 尤 其是 改革 的感 情 用 ～ 种 具 体 的行 动 和 细 节 淋 漓 尽 致地 表 达 出来 ， 开放 以来 ，随 着 人 民收入 的增 加 和 生 活 水 平 的提 高 ， 电 呼 唤 人类 从 心 底 珍 惜 这份 感情 ，用 心 去 经 营 这 份感 情 。 视 机 落 户 寻 常 百 姓 家 ， 通 过 电 视 获 取 有 关 信 息 成 为 中 国 在 《 爸 爸 去 哪 儿 》 第 一 期 里 面 ，大 家 都 在 一 起 吃 饭 ， 张 公 民 的常态 。２ ０ １ ３ 年 中国 电视 人 口综合 覆盖 率 已经达 到 了 亮 在 细 心 喂 儿 子 天 天 吃 饭 的 时候 ，令 人 感 动 的 一 幕 发 ９ ８ ． ４ ２ ％ ，在 中国传 媒 发展 史上 画 上 了浓 重 的～ 笔 。 生 了 。 因 为石 头 说 饭 太 难 吃 了 （ 这 顿 饭 主 要 是 张 亮 做 湖南卫视 《 爸 爸 去 哪 儿 》 结 合节 目 自身 特 点 ，充 分 的 ）， 天天 看 到此 情 况 ，赶 快对 他 的爸 爸 说 ： “ 爸爸 ， 利用 了 电视媒 体 的优 势 ，为 自己赢得 了观众 的 掌声 。 我 觉 得 你做 的每 一 个 菜 都 好 吃 。 ”张亮 确 认 儿 子 说 的 是 １ ． 电视 媒 体 感 染 力 强 。 《 爸爸 去 哪 儿 》 本 身 就 是 真 真 的 以后 立 即 说 ： “ 谢 谢 你 的 肯 定 ，你 这 样 说 我 很 有 面
电视媒体之湖南卫视
其实，很多人认为，电视节目相对于互联网，依旧有着无可比拟的优 势，虽然互联网营销正在逐渐成为主流，但一线的热门电视综艺节目 却似乎并未受到太多影响，相对于互联网营销只能获得短时间关注度 的单一效果，热门的电视节目依靠高收视率和内容，可以持续多维度 的增加品牌曝光度、美誉度、知名度等。
互联网炒作盛兴，巨资赞助电视节目值不值？
电视业走衰，再花数亿赞助节目值吗？
《奔跑吧兄弟》第三季硬广招标则最终 吸金5.19亿 虽然热门综艺节目的广告价格一直蹭蹭 往上涨，似乎尚未触及天花板，但这些 钱真花得值吗？
难挡衰落，电视广告行业马太效应凸显
与浙江卫视的春风得意不同的是，整个 电视行业正在迅速的衰落，受互联网等 新媒体冲击，更多的广告商开始从电视 媒体向互联网新媒体转移，电视媒介的 费用正在逐年消减。今年1—4月，电视 广告份额下降3.7%，资源量下降10%。 而整个广告大盘在最近五年中更是首次 呈现了负增长。
同时，电视节目的塑造的品牌形象，相对于与互联网，也更加具有 权威性。很多热门综艺节目都会处在互联网话题的上游，它对于品 牌的加持作用更久。
像之前随着《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、 《奔跑吧兄弟》等一系列卫视综艺节目的走红，都非常有利的带动 并加深了冠名和赞助品牌在观众心中的印象。 比如999小儿感冒药便是因《爸爸去哪儿》走红后市场销量陡增 40%，这种超高的转化率，目前单独依靠互联网营销很难做到。
电视广告媒体趋势分析
湖南卫视广告形象分析
爸爸去哪儿——广告在这儿
以今年的表现抢眼的伊利为例，在已经公布 的广告投入上，湖南卫视《爸爸去哪儿》江 苏卫视《最强大脑》浙江卫视《奔跑吧兄弟》 三档一线综艺的冠名费相加合计为9.66亿元。 简直可以算得上是一次广告投放的超级豪赌。 而同样可以称作豪赌的还有综艺节目中首次 亮相的良品铺子，从图表中可以看出，在伊 利强势冠名的光环之下，良品铺子依旧以2亿 元的高价赞助了《爸爸去哪儿》，在其品牌 升级战略的推动下，在一贯重视产品品质同 时，已经开始有意识的抢占一线节目资源， 并寄希望利用一线综艺节目的资源开拓更大 的市场：
媒介经营管理——湖南卫视
媒介经营管理——湖南卫视在电视媒体集团化、专业化的今天，品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。
在品牌中提炼个性，通过个性塑造品牌，不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军，而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。
“快乐中国，湖南卫视”，是中国媒体的娱乐品牌之一。
“湖南电视现象”也是全国观众及业界同行们津津乐道的话题。
湖南卫视成功的媒介经营管理理念，值得广大媒介经营者借鉴、思考。
一：准确的栏目定位和受众定位。
湖南卫视的定位经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。
2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。
2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。
经过思考、评估和论证，2004年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为自己的全新定位。
三个锁定，是湖南卫视的系统定位原则，不仅建立了湖南卫视的品牌系统，也指明了湖南卫视整体优势提升的努力方向，从此，快乐中国的潮流在中国欢快的奔腾起来。
同时湖南卫视在受众上也定位清晰。
湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人，其受众中15—34岁人群占到40%，与其频道特色相一致，即“青春、前卫、积极向上”，从频道的栏目主题，栏目受众，节目参与者都与年轻人息息相关。
二：发展方式得当——先山寨，在创新。
湖南卫视通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为其所用。
这种看上去很山寨的做法，实际上却让湖南卫视取得了意想不到的效果。
说起湖南卫视，最初应该是1997年7月推出的《快乐大本营》，这个节目是完完全全借鉴了香港《综艺60分》、台湾《超级星期天》等综艺节目的娱乐节目，一经推出就迅速拉高了收视率。
在其中的主持人也以年轻、时尚的主持风格赢得了全国的年轻观众。
2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分：湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台2、定位①特色元素：快乐②目标受众：年轻③锁定市场：全国二、经营之道1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
湖南卫视媒介定位
+ 《真情》周一20：20曹颖
2008年1月1日零时零分，湖南卫视历时一年之久打造的新 媒体网络平台—金鹰网(网址：www．hifly．tv)全新改版上线 。从2008年1月1日起，湖南卫视将高频率播出金鹰网改版的宣 传片，湖南卫视两位当家男主持何炅、汪涵双双成为了金鹰网 形象代言人。他俩各自一个版本，宣布作为湖南卫视官方视频 网站的金鹰网，从元旦起将作为“视频门户”全新启航。湖南 卫视由此成为国内第一家在新媒体视频门户领域“吃螃蟹”的 电视台。 “看新鲜视频，上金鹰网”，成为了金鹰网的主打口号， 意在通过独家拥有的、第一时间发布的、依托于湖南卫视核心 娱乐资源的“新鲜视频”扎堆策略，制造在线浏览热潮，创造 网络生活新时尚，使金鹰网以全新视频门户网站的形象深入人 心。新版金鹰网将陆续推出新闻、综艺娱乐、影视、音乐、奥 运、动漫、互动、直播等内容聚合频道，以及《芒果星闻》、 《金鹰访谈》、《V客现场》等自有品牌节目，并改装了“超级 炫”的视频播放器。 据悉，全新运作的金鹰网将实现“视频门户”的转型，并 由此构建了包括视频新闻、视频节目、视频分享、播客社区四 位一体的内容体系。
湖南广电提出大片战略, 与湖南广大观众对大片的收视 需求, 对红色大片情有独钟分不开。湖南广电的灵魂人物魏 文彬认为,“ 今后快餐文化将成为老百姓文化消费中的主要 内容, 而快餐文化中的精品和主流将是大制作、大影响的大 片。老百姓将愈发呼唤大片、企盼大片, 因为只有大片才能 带给观众重大而深远的影响。”盛伯骥则指出,“湖南在观 众市场上拥有较强的红色收视。” 投资近2000万元独立摄制的36集电视连续剧《血色湘西》 正是湖南广电正式实施大片战略的第一个重大项目, 标志着 湖南广电大片战略的正式实施和新一轮改革创新的正式启动, 也预示了湖南广电在经营策略上的一次重大战略调整——— 由“娱乐立台”走向“大片立业”。
浅析湖南卫视的媒介形象塑造
随 了 改 革 开 放 二 十 多 年 的 时 间 ，其 间 电 视 台 的 数 目是 越 来 越 多 。在 众 多 省 级 卫 星频 道 中， 湖 南 卫 视 显 得 格 外 引人 注 目。
湖 南 卫 视 。自 １ ９ ９ ７年 １月 １日湖 南
“ 形象” 在《 现 代 汉 语 词典 》 中 的解 释
是． “ 能 引 起 人 的 思 想 或 感 情 活 动 的 具 体 形 状 或 姿 态 ；文 艺 作 品 中创 造 出生 动 具 体 的激 发 人 们 思 想 感 情 的 生 活 图景 ” ． 由
一
家 电视 媒 体 的 创 新 能 力 主 要 体 现 在 其 自办 栏 目的 生 产 能 力 上 ， 在《 快 乐 大 本 营》 取得巨大成功后 ， 湖 南 卫 视 又 陆 续 推 出了 《 金牌魔术 团》 、 《 天天向上》 、 《 智 勇大 冲关 》 、 《 以一敌百 》 、 《 舞动 奇迹 》 等
了受 众 的信 赖 ， 建 立 了信 任 关 系 ， 这 些 都 是 树 立 公 信 力 的基 础 。
媒 介 形 象 是 公 众 对 媒 介 所 持 有 的观
点 和 看 法 ，可 以说 良好 的 媒 介 形 象 是 媒 体 赢 得 受 众 的重 要 条 件 ，是 媒 体 宝 贵 的 财 富 ：媒 介 形 象 是 媒 介 的 表 现 与 特 征 在 受 众 心 目 中 的反 映 ，是 受 众 对 媒 介 的整 体 评 价 。良好 的 形 象 ． 是 媒 介 的无 形 资产
浅析湖南卫视 的媒介形象塑造
王楠楠
（ 黑龙 江 广播 电视 台 ， 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ９ ０ ）
媒体粉丝与媒体经营研究——以湖南卫视为例
溯 到２ 世纪６ 年代末 的美 国。当时 ，在 改变经营方式 ， 出的电视剧 《 际迷航 》遭 到取 例过高带来的风险 。 Ｂ播 星
消播 放的威胁 。大量该剧的忠实粉 丝参 本研究选择省级卫视 收视率最高 ， 与了电视史上最大 的一次反对 电视 网节 收入最多 的湖南 卫视 ，另一个 原因是 ， 对 湖 南卫 视 贴 吧 的会 员 ，获 得 基 本 数７ ，其 ５万
目安排 的运动 。其迫使Ｎ Ｃ Ｂ 改变计划 ，
湖南 卫 视 拥有 国 内最 多 的 电视媒 体 粉 会 员接 近 １ 。针对 这些 人群 的研究 会 万
（ ）湖 南 卫视 粉 丝 的 基 本 情 况 一
帖子数
３ ６ ２ ２８５
继 续播放 《星际迷航 》。 这场 运动充 丝 。表 １ 是百 度各 媒体贴 吧 主题 、帖子 得 出一个较 为接 近真 实的研究 数据。
选择 比率 ６ ． ％ ９１ Ｏ ６ ． ％ １０ ７ ５ ． ％ ３６ Ｏ ４ ． ％ ９５ ０ ３ ． ％ １０ ７ １ ． ％ ５４ ０ １ ． ％ ５４ ０ １ ． ％ ２１ Ｏ ９０ ．％ ７
较 。而影响其收视率的，关键还在于邀请
（ ３） 表
媒 体 粉 丝通 过 选 择来 表 达 其 对媒 体 的喜爱 ，在媒体 的选 择上 ，粉丝 和普 月２日，参与调
（ １ 表 ⑤）
３ 期闻知ｆ ２ １ 年第０ 期 ６ ｌ ０ １ ９
媒体 观察
— ｕ ； ｕ ； ・｜ ０ ０ 穗鼍 ｌ Ａ鞭
查 的３ ０ ６ 位粉丝 中，９ 后 占６ ． ０ ４ ％，８ 后 ４ ％，其余 的选项 均在３ ％以下 。可 以 ４ ５ ０ ０
东方卫视 ８ ０ １ ５ ０ 江苏卫视 ６ ９ ８ ０ ０ 安徽卫视 ４ ３ ５ ８ ４ ８ ３ １ ２ ｌ４ ３ ２ ２４ ２ ２ ８ ８ Ｏ ６ ７９ ｌ
媒体科学导向助推湖南形象 以湖南卫视的实践探索为例
通过 今 天 看 未来 的价值 判 断。科学 导 们 思 想 活动 的独 立性 、选 择性 、 多 变 联播》 形成宣传湖南 的两个高端舆论 ，
省委书记周 强在 接受《 人民
日报 》 者 采 访 时 提 出 ， 设 绿 记 建 色 湖 南 、 新 型 湖 南 、 字 湖 南 创 数 和 法 治 湖 南 ， 之成 为湖 南 加 快 使
经 济 发 展 方 式 转 变 、 进 “ 型 推 两 社会” 建设 的 “ 四张 名 片 ” 四 张 。“ 名 片 ”的 发展 理 念 以绿 色 为底 、
新 闻媒 体 的价 值 诉 求。 益 探 索。
选择恰 当方式实现湖南现 实形象
时政新闻是展示湖南形象的重要
科 学 导 向 来 自于 对 湖 南 现 实 形 与媒 介 形 象的 良性 互动 。 党 的十 七 大 窗 口。湖南卫视的品牌和覆盖优势决 象的 准 确把 握 。所 谓 科 学 导 向 ， 是 报 告 指 出 ：社 会 主 义 文 化 更 加 繁 荣 ， 定 了它 是 传 播 湖 南 形 象 的 最 佳 媒 介 。 就 “
介形 象 ， 公 众 中 形成 千差 万 别 在 的 心理 投 影 。 毛 主席 曾经 指 出 ： “ 纸 是 反 映 和指 导 政 治 经 济工 报
全 国都 响 当 当 的 日报 、广 电 、 出 版 、 漫 、 络 等 众 多媒 介 湘 军 动 网
作 的一种武器 ” 。媒体 报道、 反映
间 发 布 各地 动 态 ， 道 及 时 、 确 、 报 准 全 方式诠 释 了湖南 形 象 的精 气神 。
媒介经营管理案例分析湖南卫视为例
媒介经营管理案例分析：湖南卫视为例1. 概述媒介经营管理是指管理和运营媒体机构以及如何有效地利用媒介资源来实现组织目标的过程。
本文将以湖南卫视为例，分析其成功进行媒介经营管理的案例。
2. 湖南卫视的背景湖南卫视成立于1997年，是中央电视台所属的一个省级卫视台。
自成立以来，湖南卫视就积极探索媒介经营管理的新模式，注重节目创新和品牌建设，迅速崛起为中国大陆最受欢迎的卫视之一。
3. 媒介经营管理策略分析湖南卫视的成功主要得益于以下几个关键的媒介经营管理策略：3.1 多元化的节目产品线湖南卫视在节目制作上一直保持着创新和多元化。
他们不仅在综艺节目领域推出了一系列热门节目，如《快乐大本营》和《我是歌手》，还涉及到选秀节目、剧集等各个领域。
这样的多元化节目产品线能够满足观众的不同需求，增强了湖南卫视在娱乐市场的竞争优势。
3.2 基于用户画像的定制化推荐湖南卫视在媒体内容推荐方面采用了基于用户画像的定制化策略。
通过分析观众的喜好和行为数据，湖南卫视能够精准地向用户推荐适合他们的节目。
这种个性化的推荐方式增加了用户对湖南卫视节目的黏性，提高了用户留存率和收视率。
3.3 品牌建设与营销推广湖南卫视注重品牌建设和营销推广，努力塑造自己的独特形象。
他们积极参与各种大型活动和赛事，提升了湖南卫视的知名度和影响力。
同时，湖南卫视还积极与明星签约合作，打造了一系列优质的明星品牌节目，吸引了大量的粉丝和观众。
3.4 跨媒体合作与内容衍生湖南卫视善于跨媒体合作和内容衍生。
他们与其他媒体机构、演艺公司等建立了紧密的合作关系，共同制作和推广节目。
此外，湖南卫视还积极探索内容衍生的商业化模式，推出了音乐会、演唱会、授权产品等，进一步扩大了品牌影响力和收益来源。
4. 湖南卫视的成功启示湖南卫视的媒介经营管理案例给我们带来了以下启示：•创新和多元化的节目制作能够增强媒体机构的市场竞争力。
•个性化推荐和定制化服务能够提高用户黏性和留存率。
全媒体时代媒介品牌的创新与维护 ——以湖南卫视“快乐中国”品.
全媒体时代媒介品牌的创新与维护——以湖南卫视“快乐中国”品牌战略为例湖南卫视与新媒体的整合联动，使其综合传播力大大提升，越来越多的人被其品牌光环所吸引，进而加入其规模庞大的观众群。
而“快乐淘宝”的建立则进一步打通了产业上中下游之间的壁垒，形成了新的媒介产业链，新的产业链创造了新的增量空间，从根本上转变了电视产业的增值模式，在原有的内容生产之外又形成了物质生产的功能。
3. 媒介扩张：联姻青海卫视目前各级卫视间受到明显的地域限制，彼此缺乏资源流通；而且省级卫视作为各省宣传阵地，要在综合模式的基础上建设频道特色发展，导致了节目内容的同质化，频道资源严重浪费。
此时，湖南卫视开拓了一条从外部入手的制播分离新路径——联姻青海卫视：除新闻部分外，湖南卫视将整合旗下的优质电视节目资源，为青海卫视提供精选的品牌栏目和自制大片；此外，二者还在频道包装、栏目创新、团队组建等多项内容中进行深度合作。
对湖南卫视而言，这项跨地域的媒介合作不仅消除了地域限制，解决了频道资源过剩；其本质是将播出机构与内容制作分离开，把媒介上游的制作产业逐步纳入到市场体系中，以市场竞争来促进节目水平的提高与创新。
另一个更加实质性的结果是促成了湖南卫视盈利模式上的突破，改变了传统“免费节目+插播广告”的运作模式，进一步明晰产权关系，发展品牌价值链的纵向延伸。
全媒体时代，湖南卫视这一系列新动向预示着这艘传媒巨轮正在向新一轮电视产业改革启航。
秉持“快乐中国”的核心理念，打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”，这是湖南卫视深入审视未来的媒介版图后做出的“战略之举”。
二．基于CIS的品牌战略持久战美国传播学者托尼·哈里森在《传播技能》中指出：“传播定位是指一个传媒的特点在受众心目中的总体反映，它包括传媒的特质或价值。
”高品质的传播既能产生良好的社会效益，也能得到较高的市场回报率，继而又会对宣传的品质产生积极的影响。
同样是电视频道，同样类型的栏目，如何在其中突围？这就需要具有品牌的个性和特点。
试论受众乃媒介财富之源——以湖南卫视《快乐大本营》为例
第9卷第7期Vol.9 No.7121试论受众乃媒介财富之源——以湖南卫视《快乐大本营》为例马瑞敏（西北民族大学 新闻传播学院，甘肃 兰州 730124）摘 要：在互联网快速发展的今天，媒介信息传播已大步迈进融媒体时代。
面对当下新媒体的挑战，传统媒体被迫转型。
而在这个竞争压力很大的媒体环境中，紧紧抓住受众的眼球是每个媒体获利之根本，当然也是其最棘手的问题。
因此，本文将以湖南卫视《快乐大本营》为例，分析媒介如何对待受众、以怎样的方式才能赢得受众的关注从而实现盈利。
关键词：媒介；受众； 《快乐大本营》中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2018）07-0121-02一、何谓“受众乃媒介财富之源”在这个信息泛滥的融媒体时代，受众不乏获取信息的渠道。
然而，对于媒体来说，点击量是其财富获取之源。
因为在媒介经营中存在一个二次消费的过程，即媒介通过提供质量上乘的内容吸引受众点击阅读，点击率越高，其广告版面费用就越高，对于媒介来说便可以获取更高的广告收入，而对于广告者来说通过媒介产品使自己企业的形象和企业产品为更多人所获知。
在这一过程中，受众通过消费自己的注意力成本和资金成本获得更多优秀且高质量的信息内容或能够吸引人眼球的电视娱乐节目。
因此，媒介产品能够同时满足两类消费者的需求，就可以实现产品价值的最大化，进而形成一种良性循环，从中获取尽可能高的收入来源。
所以说“受众乃媒介财富之源”。
二、媒介获取受众之道（一）高质量的节目策划节目策划是整个节目拍摄工作开展的前提，如果策划能在节目风格、受众定位及节目的整体展开形式上都做好前期编排，也就预示着整个节目已成功一半。
因此，节目策划在整个节目制作中的作用不言而喻。
以湖南卫视的标志性娱乐节目《快乐大本营》为例。
《快乐大本营》之所以长存20余年且经久不衰，得益于节目前期的策划编排。
在该节目中，我们不会看到按部就班、老套刻板的节目内容形式，相反，在21年的播出时间里，每一期节目都独出心裁、别具一格。
新媒体环境下电视媒体的品牌传播——以湖南卫视为例
方 网站 ， 通过粉丝 网站 、 论坛 ， 进一步进行
品牌传播 ， 加深了与观众 的互动联 系。
品栏 目有微博 和播 客 ， 如 品牌栏 目《 快乐 大本营 》、 《 天天 向上 》 等， 与观众 交流顺
畅， 能 够 把 观 众 的意 见 建 议 及 时 反 馈 给 制
视剧 、 主持人 等。 资讯及 时 ， 内容丰 富 ， 电
视 台通过制作精 良的官方 网站吸引受众 ，
的方式供人 们 围绕某 种兴趣 或需求集 中
一
主动与他人沟通 ，获得感兴趣 的信息 ， 并 客 ， 如何炅 ， 谢娜 、 汪涵等在新浪上都有 自
能够 自由表达 自己的观点和感受。 ⑦ 论坛 、 播客、 微 博等不 同虚拟社 区的存在 ， 特 别 是近几年这些虚拟社 区的流行 ， 给品牌 传 播 提供 了新 的机 遇 。 在这方 面 ， 湖南卫 视 做得 比较充分 ， 也收到 了不错的效果 。 己的官方微博 ，进一 步扩 大了品牌 效应 。 电视 台还会 利用一 些参加 过节 目的嘉宾 和名人在这 些新媒 体上对 节 目和 电视 台 进 行传播 。 这些 交叉式 互动传播 ， 提高 了 品牌传播 的效果。
２ 、 通 过 网站 进 行 品牌 传 播
、
新 媒 体 的特 性
第一， 湖南卫视建立 自己的论坛和粉
丝 网。 ２ ０ １ ０年 １月 １日 ，金 芒 果 横 空 出
首先 ， 新媒体传 播范围广 、 速度快 ， 传 受双方 地位平等 。 其次 ， 当传播 者想 向每
浅析湖南卫视的媒介形象塑造
浅析湖南卫视的媒介形象塑造作者：王楠楠来源：《活力》2015年第05期电视在我国的发展从稀有到普及伴随了改革开放二十多年的时间，其间电视台的数目是越来越多。
在众多省级卫星频道中，湖南卫视显得格外引人注目。
湖南卫视，自1997年1月1日湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送以来，成绩斐然，一路领跑，在国内一度引发“湖南电视现象”的热议。
一、媒介形象的界定“形象”在《现代汉语词典》中的解释是，“能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态；文艺作品中创造出生动具体的激发人们思想感情的生活图景”，由此可以看出，关于媒介形象，一般包含两个维度：一是社会中某个具体的个体或事物（包含个人、产品、经济、企业等等）通过媒介传播所衍生出来的公开形象。
二是认为媒介形象即媒介组织个体或整个媒介生态在公众中的形象。
二、塑造媒介形象的重要性媒介在树立形象的长期过程中，培养并巩固了一大批受众的忠诚度，赢得了受众的信赖，建立了信任关系，这些都是树立公信力的基础。
媒介形象是公众对媒介所持有的观点和看法，可以说良好的媒介形象是媒体赢得受众的重要条件，是媒体宝贵的财富；媒介形象是媒介的表现与特征在受众心目中的反映，是受众对媒介的整体评价。
良好的形象，是媒介的无形资产和无价之宝；媒介形象是一个内涵丰富的概念，在媒介市场竞争环境下的媒介形象是指社会公众和内部员工对传媒组织的整体印象和评价。
三、湖南卫视媒介形象的结构分析形象是“形诸外而诉诸内”的整体，那么媒介形象就应当是媒介内涵和外在表达形式相结合的一个整体，它强调“内在”和“外在”两方面的有机结合，从宏观角度来看，媒介内在形象主要包括媒介从业人员形象；媒介外在形象则包括媒介产品形象、经济形象和社会形象。
（一）湖南卫视的媒介从业人员形象1.重金聘请专业人才在湖南卫视，聚集着一批中国传媒界的精英人才，从主持、编导到营销、管理，几乎覆盖到方方面面，其中不乏受到湖南卫视领导层诚意邀请加重金聘请后而加盟的。
发展传播学视角下媒体在公共服务方面扮演的角色--以湖南卫视为例
|RADIO ＆TV JOURNAL2021.3视听解读实践与思考一、发展传播学的理论框架发展传播学是传播学的理论分支，主要研究发展中国家如何利用大众媒介有效改变落后现状、促进发展，其中心议题是大众媒介在国家现代化过程中的作用。
发展传播学始于上世纪50年代，经历了现代化范式、依附范式和多元范式等范式转变。
目前多元范式的主流是参与式传播，它强调发展的参与性和可持续性。
发展传播学被引入中国多年，已有多个领域的研究，如对于媒体社会功能的探索研究、大众媒介对社会保障事业的影响研究等，但对于媒体在公共服务方面扮演的角色的研究则涉及较少，故本文由此出发进行探究。
二、媒体在公共服务方面扮演的角色公共服务旨在满足公民们的生存、生活与发展的社会性直接需求，包括文教、科学、医疗、社会保障等诸多领域。
公民对于公共服务的认知、理解与掌握，会极大影响公共服务发展。
大众媒介时代，对于公民公共服务的教育和公共服务相关政策的实施，媒体都扮演了重要的角色。
作为国内首屈一指的省级卫视，湖南卫视坚持“快乐中国”的办台宗旨，开创了多个公共服务相关节目，立足湖南、辐射全国，有着主流媒体高度的服务担当意识，促进了社会的发展进步。
媒介角色理论是指媒介在社会系统中处于一定位置、根据社会期望、借助自身主观能动性、履行与所处地位一致的权利和义务所表现出来的行为模式。
以湖南卫视为例，媒体在公共服务方面分别扮演如下角色。
(一)引导与动员者议程设置理论是大众媒介影响社会发展的重要方式，指出大众媒介往往不能决定人们对某一事件的具体看法，但是能通过安排相关议题来左右人们关注某些事件。
作为一个有担当的电视媒体，湖南卫视在议程设置方面常常扮演正面引导与动员者的角色。
2020年初新冠肺炎疫情暴发，为了响应党与国家的号召，人们主动选择留在家中抗疫。
在这个特殊时期，湖南卫视一马当先，创新录制形式，推出多档抗疫节目，舒缓大众紧张焦虑的情绪，为全国疫情防控、复工复产做出了积极贡献。
以湖南卫视为例谈媒介形象
以湖南卫视为例谈媒介形象[摘要]在湖北卫视、东方卫视、浙江卫视、江苏卫视等等省级卫视电视频道竭尽全力想要在电视队伍中成为文艺娱乐业王牌军之一的时候，湖南卫视正坐拥这一名头，稳坐电视湘军文艺娱乐阵营中的第一把交椅，成为全国的电视娱乐王。
湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”。
湖南卫视上星播出之后，在国内外产生了广泛影响，确立了娱乐传媒的强势品牌地位。
湖南卫视塑造了用王牌的综艺节目、优秀的主持人团队、一套个性化的视听识别系统来塑造了一个以娱乐为主的媒介形象。
湖南卫视的成功吸引了很多媒介欲与湖南卫视来分得一杯羹，我们更多的应该是借鉴学习湖南卫视的成功之处，做到科学的媒介定位和发扬创新精神，打造属于自己的富有特色和个性的媒介形象！[关键词]媒介形象；湖南卫视；娱乐形象；[ABSTRACT] In hubei TV, eastern TV, zhejiang TV, jiangsu provincial TV channels on TV satellite and so on efforts to want to become in the TV team of WangPaiJun literary entertainment, hunan satellite TV is downsizing this title, stabilizing hunan t.v group entertainment faction sit the NBA, become national TV entertainment king. "Entertainment for the king", so to speak hunan satellite TV is really entertainment section of "TV one elder brother", "happy China", we have to admit that hunan satellite TV amusement nationwide, happy China!In contemporary China, media occupied people much of his spare time, TV is recognized as inherently entertainment essence, in our country, with TVentertainment primarily, more than 10 years of raised round and round, erasing the most typical entertainment is hunan satellite TV. Not difficult also found that more TV channels are trying to come to the top of "entertainment" and then, partake of the "entertainment" are coming to the sound the alarm.In this article will mainly discuss hunan satellite TV entertainment media image problems and more entertaining media image and more entertaining media to some problems.[KEY WORD] media image; HNTV; Entertainment image；在社会活动中，客观事物总是以某种形象表现其内涵的，各种形象都具有其特点。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分：湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台2、定位①特色元素：快乐②目标受众：年轻③锁定市场：全国二、经营之道1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
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以湖南卫视为例谈媒介形象[摘要]在湖北卫视、东方卫视、浙江卫视、江苏卫视等等省级卫视电视频道竭尽全力想要在电视队伍中成为文艺娱乐业王牌军之一的时候，湖南卫视正坐拥这一名头，稳坐电视湘军文艺娱乐阵营中的第一把交椅，成为全国的电视娱乐王。
湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”。
湖南卫视上星播出之后，在国内外产生了广泛影响，确立了娱乐传媒的强势品牌地位。
湖南卫视塑造了用王牌的综艺节目、优秀的主持人团队、一套个性化的视听识别系统来塑造了一个以娱乐为主的媒介形象。
湖南卫视的成功吸引了很多媒介欲与湖南卫视来分得一杯羹，我们更多的应该是借鉴学习湖南卫视的成功之处，做到科学的媒介定位和发扬创新精神，打造属于自己的富有特色和个性的媒介形象！[关键词]媒介形象；湖南卫视；娱乐形象；[ABSTRACT] In hubei TV, eastern TV, zhejiang TV, jiangsu provincial TV channels on TV satellite and so on efforts to want to become in the TV team of WangPaiJun literary entertainment, hunan satellite TV is downsizing this title, stabilizing hunan t.v group entertainment faction sit the NBA, become national TV entertainment king. "Entertainment for the king", so to speak hunan satellite TV is really entertainment section of "TV one elder brother", "happy China", we have to admit that hunan satellite TV amusement nationwide, happy China!In contemporary China, media occupied people much of his spare time, TV is recognized as inherently entertainment essence, in our country, with TVentertainment primarily, more than 10 years of raised round and round, erasing the most typical entertainment is hunan satellite TV. Not difficult also found that more TV channels are trying to come to the top of "entertainment" and then, partake of the "entertainment" are coming to the sound the alarm.In this article will mainly discuss hunan satellite TV entertainment media image problems and more entertaining media image and more entertaining media to some problems.[KEY WORD] media image; HNTV; Entertainment image；在社会活动中，客观事物总是以某种形象表现其内涵的，各种形象都具有其特点。
媒介作为当今社会的一个极具竞争力和极富吸引力的领域，媒介形象也吸引了不少人对其进行研究分析。
湖南卫视以“快乐中国”为核心，以传播快乐为宗旨，以“快乐”的媒介形象深深根植于大众的心里，塑造了极具个性和风格的媒介形象，成为国内电视传媒界的精英！毫无例外的，湖南卫视这样一位名人身后也跟着无数FANS和追随者。
本文主要从湖南卫视的媒介定位、湖南卫视媒介形象塑造的方式，包括从湖南卫视的媒介视听识别系统、品牌产品打造以及主持人形象等方面着手分析。
并且，从现实社会中媒介形象塑造跟风挖掘媒介形象塑造的深层意义和发展方向。
一、媒介形象概述（一）媒介形象的概念及意义媒介形象通常指媒介的社会形象，是公众对媒介所持有的观点和看法，是媒介消费者对于媒介的知觉性概念，是由媒介外在和内在的特征和风格构成的，常常经由公共宣传、广告和公共关系等有意识地树立和更正的。
媒介形象是媒介根据自身文化和精英管理的需要，在社会和市场中刻意树立的，用以影响大众和表现自我的精神与物质的姿态和形象。
从另一个角度说，媒介形象是社会公众根据一定的标准和要求，对某个媒介经过主观努力所形成和表现出来的形象特征所形成的整体看法和最终印象，并转化为基本信息和综合评价①。
媒介形象不是媒介主题的自然流露，而是经过媒介刻意塑造和追求的结果反映。
媒介形象是从物质层面到精神层面展开的，由外在和内在的特征风格而构成。
媒介形象的塑造和传播是以公众为受众的，社会公众是媒介形象的评价者和感受者，他们基于媒介的表现，从整体上来认识，是经过理性选择和思考的最终结果。
凌昊莹著：《媒介经营管理》，中国广播电视出版社，2002年5月第一版。
形象虽然是一个抽象的概念，但是，可以通过这种物质的、精神的、社会的表征作用于媒介内部员工和外部公众，形成受众对媒介的形象感受，比如对媒介本身，对节目的形象感受等，它就会转化成一种一个客观存在的，能感知的东西。
一个良好的媒介形象能够帮助受众对媒介本身有一个很好的了解，进而媒介对受众的吸引就会随着受众对媒介形象的感受和熟悉程度而加深。
在此程度上，媒介将会吸引更多受众的信任、支持和帮助，并且，良好的媒介形象能够为媒介招揽更多的优秀媒介人才！媒介形象的塑造是以媒介定位为前提的。
简而言之，媒介定位就是媒介内部为媒介的外在形象做一个规划，确定媒介的形象、媒介报道内容的属性取向、目标受众类型等等问题。
媒介定位要综合媒介自身的特点、同类竞争者的情况以及目标受众的特点来考虑。
（二）湖南卫视媒介形象概述湖南卫视是娱乐、时尚、青春、快乐、幸福的代名词，其媒介风格形象是以娱乐为王，给人青春活泼、时尚大方、幸福开心的形象感受。
2004年，湖南卫视秉持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。
湖南卫视以其独特的媒介形象占据中国电视媒体的绝对优势市场。
湖南卫视的媒介定位很清晰，湖南卫视以娱乐、快乐、青春、时尚为基调，塑造的是一个快乐传播者的媒介形象。
可以看到湖南卫视的定位是相当清晰又是相当成功的，她打开了中国媒介的娱乐化道路。
湖南电视台党委书记刘一平曾经说过：“我们就是想快一点产生影响，因为电视就是媒体，媒体经济就是影响力经济。
而长沙的经济总量是一个中等偏下的城市，没有新闻优势。
”湖南地处中西部，和沿海发达地区相比，并不具备经济优势，但是湖南长沙却是很多人心目中公认的娱乐之都，歌厅文化、酒吧文化一直比较发达。
和其他地区相比，湖南具有得天独厚的娱乐资源，而定位于“娱乐”也在一定程度上重合了观众对电视娱乐文化的追求，湖南卫视“快乐中国”的理念是适应了湖南地域文化发展需求的。
湖南卫视通过一系列的媒介经营管理方式包括个性化的视听识别系统、优秀的主持团队、精心打造的王牌综艺娱乐节目来塑造了一个成功了以娱乐为主的媒介形象，成就了一个“娱乐为王”的湖南卫视。
二、湖南卫视娱乐化媒介形象塑造（一）媒介视听识别系统LOGO表达着企业的精神理念；传递着企业的综合信息；承载着企业的无形资产，LOGO用于电视包装则表现为台标和频道标志②。
目前，国内大多数电视台或者电视节目，外形包装给人的感觉只是一件附属品，是一种分离的奢侈品，与电视台的整体定位和文化内涵，并没有太多的联系，与节目的本质也是脱离的，完全是为了美化而美化，为了包转为包装。
湖南卫视不同，在这一方面，他们已经走到了全国的前列。
每个电视媒体不可或缺的就是台标，湖南卫视的台标（如图1）设计者为香港设计师邓昭莹，其造型设计别具一格，给人联想较多。
湖南卫视台标总体造型给人以稳定而不失活泼、严肃而不是呆板的感受。
台标的原意为“鱼米之乡”，外形像一条鱼的鱼头，中间的空位如同一粒大米，象征湖南是鱼米之乡。
而椭圆的形状和橘黄的颜色，像极了一个芒果。
所以观众们给它取了个绰号“芒果台”，湖南卫视欣然接受了这个绰号，其下属网站金鹰网的网络电视平台则叫“芒果TV”。
2009年5月20日，其国际频道开播，呼号为湖南卫视国际频道，口号为“快乐全球华人”(Be Happy Be Chinese)。
试想看着湖南卫视就像是在啃着甘甜的芒果，你是否感觉到很快乐呢？色彩是一个物质的存在表现形式之一，是人类生活中特殊的语言。
媒介在一定程度上说就是一种物质存在，所以，她也是有自己独特的色何峰：《LOGO——电视包装最重要的元素》，1673—2111（2010）04-0265-02彩。
媒介通过自己内部的组织方式及其外在表现形式，和媒介形象一起构成媒介的组成方式，媒介色彩更是对媒介形象的辅助，促进媒介形象的生成，也在一定程度上让受众在客观主体上对媒介有一定的形象印象，使受众对媒介产生一种自我识别。
从而让一个媒介的形象能够更深入人心。
图1 湖南卫视台标图2 湖南卫视2011版新标识在现代社会中，许多公司或企业都会通过确认企业代表色彩，向公众表达自己的个性风格。
媒介识别色彩的作用原理是在制作媒介标志、图案、文字等视觉符号和设计纪念品、说明说以及布置媒介内外环境时，将经过精心选择、调配的媒介标准色贯穿其中，广泛、统一地运用于媒介运行的各种系统中，形成系统的色此使用习惯。
经过长期的使用和传播，可以是受众熟悉记忆、引发联想、激发情感，由而在选择媒介时，有特定色彩引起的形象刺激，导致一种情感走势。
不同的色彩选择会给媒介形象带来不同的寓意③。
湖南卫视的台标是橘黄色的，因此，橘黄成为了湖南卫视的象征，成为文化标志，甚至成为一种内在的精髓④。
在整个荧屏形象上，湖南 凌昊莹著：《媒介经营管理》，中国广播电视出版社，2002年5月第一版。
④黄晓阳著：《魏文彬和他的电视湘军》，新华出版社，2006年10月第一版。