选拔干部候选人评分表
选拔干部候选人评分表格式(Word表格)
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日服务单位到职日期年月日全年资年日
出年生月年月
日岁
籍
贯
省县市性
别
学
历
现职任务
本经职位验十年以
上
五年以上三年以
上
一年以
上
执
司
行
政
公
策
贯彻大部分部份小部份1074210862
统御性向有领导
力
稍具领导力需加训
练
无能力熟
规
悉
公
司
章
熟悉尚熟悉部份不太熟悉1062010862
对有以否司建议十次以
上
五次以上一次以
上
无能力工
作
态
度
忠贞热诚合作保守1074010862
发展潜力智慧知识判断力主见计
分
评语：10101010
以上由评审小组评分
学历大学专科高中初中
本
年
公
司
资
十年以
上
五年以
上
三年以
上
一年以上1086410742
出勤情形准时到
班
偶有迟到常请假不守规
则
热
公
诚
司
参
集
加
会
参加部份偶而不参加1062010740
奖励分大功小功嘉奖表扬
惩
罚
分
大过小过申诚警告9310.59310
以上由人事单位评分计分：
批示人事单位：章。
选拔干部候选人评分表
选拔干部候选人评分表-------------------------------------------------------------------------------------办公行业规范要求：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
办公秩序规范要求：1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
-------------------------------------------------------------------------------------。
选拔干部候选人评分表(标准版)
选拔干部候选人评分表选拔干部候选人评分表（标准版）使用说明本《选拔干部候选人评分表（标准版）》旨在为企业或组织提供一个系统化、标准化的干部候选人评估工具。
通过详细列出多个评价维度及对应的评分标准，确保选拔过程公正、透明，有助于全面、客观地评估候选人的综合素质和潜力。
以下是对该评分表核心内容的详细说明。
一、评分表结构概述评分表分为多个部分，主要包括候选人基本信息、工作经历、学历背景、能力素质、工作态度、发展潜力等方面。
每个部分都设计了具体的评价指标和对应的分值范围，以便评审小组进行打分。
二、主要评价维度及标准基本信息服务单位及到职日期：记录候选人历次工作的单位及起止时间，反映其职业履历的连续性和稳定性。
全年资：统计候选人的总工作年限，作为评估其职业成熟度的一个参考。
工作经历本职位经验：根据候选人在当前或类似职位上的工作经验年限进行分类评分，工作经验越丰富，得分越高。
统御性向：评估候选人的领导力和对公司规章制度的熟悉程度，领导力越强、制度掌握越熟练，得分越高。
对公司建议：考察候选人是否积极向公司提出建设性意见，以及提出的建议数量和质量，以此评估其主动性和参与度。
学历背景根据候选人的最高学历进行分类评分，学历越高，得分越高。
同时，考虑候选人在本公司的服务年限，年限越长，额外加分。
能力素质发展潜力：从智慧、知识、判断力、主见等多个方面评估候选人的发展潜力，这些能力越强，得分越高。
出勤情形：记录候选人的出勤情况，包括是否准时到班、参加公司集会等，出勤情况越好，得分越高。
工作态度通过“对公司建议”中的工作态度部分进行评估，候选人的工作态度越积极、越忠诚热诚，得分越高。
奖惩情况记录候选人在工作期间的奖惩记录，并根据奖惩级别进行相应的加分或扣分处理，以体现其在工作中的实际表现。
三、评分流程信息收集：首先收集候选人的基本信息、工作经历、学历证明等相关资料。
评审打分：评审小组根据评分表中的各项指标，对候选人进行全面评估并打分。
选拔干部候选人评分表
Part Three
自评内容包括：工作业绩、 能力素质、个人品德等
候选人填写自评表
自评表提交给评分小组
评分小组对自评表进行审核 和评分
评分标准：包括工作态度、工 作能力、团队合作等方面
评分方式：采用匿名评分，确 保评分公正
评分时间：在选拔干部候选人 期间进行
评分结果：作为选拔干部候选 人的重要参考依据
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03
04
Part One
诚实守信：遵守承诺，言行一致 敬业精神：对工作认真负责，积极进取 团队协作：能够与团队成员良好合作，共同完成任务 社会责任感：关心社会问题，积极参与公益活动
专业知识：掌握相关领域的专业知识和技能 解决问题能力：能够快速有效地解决问题 团队协作能力：能够与团队成员有效沟通和协作 领导能力：能够带领团队完成任务，并激励团队成员
沟通能力：与团 队成员有效沟通， 解决问题
协作精神：愿意 与他人合作，共 同完成任务
领导能力：能够 带领团队，协调 资源，达成目标
团队贡献：在团 队中发挥积极作 用，为团队做出 贡献
创新思维：具备创新思维，能够提出新颖、独特的想法 创新实践：能够将创新思维转化为实际行动，取得实际成果 创新成果：在创新实践中取得显著成果，如专利、奖项等 创新领导力：能够带领团队进行创新实践，激发团队成员的创新潜能
评分结果：根据候选人的评分结果，分 析其优势和不足
培训目标：根据评分结果，设定针对性 的培训目标
培训内容：根据评分结果，制定相应的 培训内容
培训方式：根据评分结果，选择合适的 培训方式，如线上培训、线下培训等
培训效果评估：根据培训后的评分结果， 评估培训效果，并提出改进措施
学生会干部竞选评分表
学生会干部竞选评分表学生会干部竞选评分表候选人姓名：___________ 班级：______________评审人姓名：___________ 职务：______________评分标准：1. 思想品德（25分）（1）坚定的政治立场、热爱祖国、尊重师长、团结同学、积极进取。
（5分）（2）勤奋学习，具有良好学风，品学兼优。
（5分）（3）有良好的生活习惯和良好的社会道德意识。
（5分）（4）积极参加学校各项活动和志愿服务活动。
（5分）（5）有高度责任感和使命感，能够团结同学，热爱工作。
（5分）2. 组织能力（25分）（1）具有较强的组织能力，能够有效地组织和领导团队完成工作。
（10分）（2）善于沟通，能够协调各方面利益，解决矛盾。
（5分）（3）具备较强的计划和执行能力，能够制定可行性计划，并有足够的耐心和毅力去实现目标。
（5分）（4）灵活应变能力强，对突发事件有较强的处理能力。
（5分）3. 公关能力（25分）（1）具有较强的沟通能力，能够与人良好合作，善于倾听，能够准确掌握工作需求和需求。
（10分）（2）积极开拓和维护校内校外的良好人际关系。
（10分）（3）具备较强的危机公关能力，能够妥善处理矛盾及突发事件。
（5分）4. 素质能力（25分）（1）具备较强的表达能力，善于口头表达和书面表达。
（5分）（2）积极参加各种文体活动，有一定的文艺素养。
（5分）（3）具备较强的领导能力和团队合作意识。
（10分）（4）有一定的心理辅导能力，能够有效协助同学解决心理问题。
（5分）总分：100分评分说明：1. 每个评分项目都要给出明确的评分标准。
2. 根据表格中的标准按照学生的表现进行综合评分。
3. 最终得分按照总分进行排名。
得分高者获得胜选。
最新整理选拔干部候选人评分表.doc
不参加
10
6
2
0
10
7
4
0
奖
励
分
大功
小功
嘉奖
表扬
惩
罚
分
大过
小过
申诚
警告
9
3
1
0.5
9
3
1
0
以上由人事单位评分计分：
批
示
人事单位：
章
对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历现职任务本经职 Nhomakorabea位验
十年以上
五年以上
学生干部竞选评分表模板
学生干部竞选评分表模板学生会干部竞选评分表。
候选人姓名：________________________。
评委姓名：_________________________。
评分标准：1.演讲能力（口才、语言表达能力、举止）（10分）。
2.活动策划、组织能力（10分）。
3.团队协作精神（10分）。
4.领导能力（10分）。
5.按照学生会规定完成工作的能力（10分）。
6.对学生会工作的热情度和责任感（10分）。
7.综合表现（如服装、形象、气质等）（10分）。
8.具有特长、才艺的优势加分（10分）。
9.（其他）（10分）。
总分：90分。
评分细则：每个评分标准按照10分制进行评分。
评委可以根据具体情况适量加分或者扣分。
评分细节需要评委自行把握。
评分结束后，需评委们讨论得出该候选人最终分数。
评分标准注释：1.演讲能力：主要评价候选人在现场演讲中能力的表现，包括口才、语言表达能力和举止等方面。
2.活动策划、组织能力：评估候选人是否具有一定的活动策划与组织能力，能否综合考虑各方面因素展开宣传活动等。
3.团队协作精神：评估候选人组织协调团队工作的能力，是否具备优秀的团队协作精神。
4.领导能力：考察候选人具备的领导才能、领导魅力和领导思维能力等方面。
5.按照学生会规定完成工作的能力：考核候选人能否按照学生会的规定完成所负责的工作任务。
6.对学生会工作的热情度和责任感：评价候选人的工作热情和责任感程度。
7.综合表现：综合考虑候选人在整个竞选过程中的表现，包括服装、形象、气质等方面。
8.具有特长、才艺的优势加分：如果候选人在某些方面具有特长或才艺，可以适当加分。
9.其他：评委还可以根据实际情况适量增设评分标准，评分时需给予说明。
选拔干部候选人评分表格式
不参加
10
6
2
0
10
7
4
0
奖
励
分
大功
小功
嘉奖
表扬
惩
罚
分
大过
小过.5
9
3
1
0
以上由人事单位评分计分：
批
示
人事单位：
章
对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
新版选拔干部候选人评分表
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
2
0
10
8
6
2
对有 以否 司建 议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工 作 态 度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发 展 潜 力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年
公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
企业常用管理表格"
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年 月 日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年 月曰
岁
籍 籍
-&贯
省
县市
性
别
学
历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司 行政 公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
4
2
10
8
6
2
统 御 性 向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
悉 公 司早
出
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公
公司选拔干部候选人评分表
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
偶有迟到
常请假
不守规则
热公诚司参集加会
参加
部份
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
4
2
10
8
6
2
统
御
性
向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
悉
公
司章
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
选拔干部候选人评分表
选拔干部候选人评分表赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________卖方：____________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：____________________________数量：____________________________单价：____________________________总价：____________________________总金额：____________________________第二条原产国别和生产厂：第三条包装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。
以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。
并具备良好的防潮抗震能力。
2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。
3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。
第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运：________________.第五条装运日期：____________________第六条装运港口：____________________第七条卸货港口：____________________第八条保险：____________________装运后由买方投保。
选拔干部候选人评分表.doc
选拔干部候选人评分表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
公司选拔干部候选人评分表(标准版)
公司选拔干部候选人评分表姓名：部分：年月日公司选拔干部候选人评分表（标准版）使用说明一、评分表概述《公司选拔干部候选人评分表（标准版）》是公司用于评估、选拔潜在干部候选人的重要工具。
该评分表通过系统化的评价指标，对候选人的综合素质进行全面、客观的评估，以确保选拔出的干部能够胜任岗位职责，推动公司持续发展。
二、评分表结构评分表主要包含以下几个部分：基本信息：包括候选人的姓名、服务单位、到职日期、全年资历、出生年月、籍贯、性别、学历等基本信息，以便对候选人有一个初步的了解。
工作经验与职位经历：详细记录了候选人在不同服务单位的工作经历及职位变化情况，以及在这些职位上的工作时长。
这部分内容有助于评估候选人的职业稳定性和职业成长路径。
评价指标：评分表的核心部分，涵盖多个维度的评价指标，如统御性向、对公司建议的贡献、发展潜力、学历、出勤情形及奖惩记录等。
每个指标下都设有详细的评价标准，便于评审小组进行量化打分。
统御性向：评估候选人的领导能力和团队协作能力。
对公司建议的贡献：衡量候选人是否积极提出建设性意见，以及这些建议对公司发展的贡献度。
发展潜力：关注候选人的智慧、知识、判断力及主见等，以判断其未来的成长空间和潜力。
学历：考虑候选人的教育背景，作为评估其知识结构和学习能力的一个方面。
出勤情形：反映候选人的工作纪律和敬业精神。
奖惩记录：通过候选人的奖惩情况，了解其工作表现和职业道德。
计分与评语：每个评价指标后都设有计分栏，评审小组根据候选人的实际情况进行打分，并在评语栏中填写对候选人的综合评价。
最后，人事单位将对所有评分进行汇总，得出候选人的最终得分。
批示：人事单位在评审结束后，将在评分表上加盖公章，以示评审结果的正式性和有效性。
三、使用流程信息收集：首先，收集候选人的基本信息和工作经历等资料，确保信息的真实性和完整性。
组织评审：成立专门的评审小组，对候选人的各项指标进行逐一评估打分。
评审过程中应坚持客观公正的原则，确保评价结果的准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
尚 了 解
部分了解
极少了解
极 配 合
配
合
尚 配 合
未尽配合
未能配合
极 坚 定
坚
定
普
通
犹
疑
极
低
极
佳
好
平
平
略
通
不
懂
面谈人： 日期： 月 日
文档仅供参考
文档仅供参考
文档仅供参考
面谈记录表
姓 名 应征项目 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 配 评分项目 5 仪容 礼貌 态度 整洁 精神 衣着 极 佳 4 佳 平 3 实 略 2 差 极 1 差 分
用表提要
极 体格、健康
佳
佳
普
通
稍
差
极
差
特 领悟、反应
强
优
秀
平
平
稍
慢
极
劣
对其工作各方面及有 关事项之的解 所具经历与本公司的 配合程度 前来本公司服务的意 志 区分 外 文 能 力 英文 日文 总 评 □ 拟予试用 □ 列入考虑 □ 不予考虑
文档仅供参考
选拔干部候选人评分表
姓名： 服务单位 出年 生月 现职任务 本 经 职 位 验 统 御 性 向 对有 以否 司建 议 智慧 10 知识 10 判断力 10 主见 10 10 7 4 0 十次以上 五次以上 一次以上 无能力 10 6 2 0 有领导力 稍具领导力 需加训练 无能力 十年以上 10 五年以上 7 三年以上 4 一年以上 2 执司 行政 公策 熟规 悉 公 司章 工 作 态 度 计 分 10 8 6 2 10 8 6 2 熟 悉 尚熟悉 部份 不太熟悉 贯 彻 10 大部分 8 部份 6 小部份 2 到职日期 年 月 日 岁 籍 贯 部分： 年 月 日 省 县市 性 别 全年资 学 历 年 年 日 月 日
忠贞
热诚
合作
保守
发 展 潜 力
评语：
以上由评审小组评分 学 大 学 10 历 出 勤 情 形 奖 励 分 以上由人事单位评分 批 示 大功 9 小功 3 嘉奖 1 表扬 0.5 准时到班 10 偶有迟到 6 常请假 2 不守规则 0 专科 8 高中 6 初中 4 本年 公 司资 热公 诚司 参集 加会 惩 罚 分 计分： 人事单位： 章 大过 9 小过 3 申诚 1 警告 0 参加 10 部份 7 偶而 4 不参加 0 十年以上 10 五年以上 7 三年以上 4 一年以上 2