ISO9001-2008基础设施和工作环境

文件名称: 基础设施和工作环境控制程序
文件编号: YQ/QP-005
版本/版次：A0
生效日期： 2014年01月08日
受控状态：
拟制：审核：批准：
1 目的：
提供、维护和管理符合产品质量要求所需的设备、设施和工作环境。

采取有效措施和方法对生产设备、设施进行使用、维护和保养，以维持设备的正常生产能力。

2 范围：
适用于公司所有与产品质量有关的设备、设施、工作场所和工作环境的配备、维护和管理。

3 职责：
3.1公司领导根据公司发展规划及顾客要求，负责配备公司实现产品质量规定要求的基础设施和工作环境。

3.2技术部负责公司的设备、设施维修、维护和管理工作。

3.3采购部负责设备设施硬件和软件的采购。

3.4行政部监督和检查各部门保持良好的工作环境。

3.5 行政部负责信息系统的管理工作。

3.6使用部门负责正确使用设备、设施，做好设备、设施的日常维护工作，并保持设备、设施和产品质量
要求的工作环境。

4 运作程序
4.1生产设备、设施的配置管理：
4.1.1一般小型辅助设备、设施由使用部门根据产品的质量要求提出购置申请，经技术部经理批准后，由
采购部采购。

4.1.2重大技术改造和添置新的生产设备（价格在2000元以上），由总经理经审批后组织实施。

4.2生产设备的验收：
4.2.1新采购生产设备和自制的生产设备在投入使用前，由使用部门和技术部负责人对设备、设施进行检
测和验收。

4.2.2经确认没有达到其使用性能的生产设备需退回或修理。

4.2.4经验收合格的生产设备，技术部需列入“生产设备设施总表”。

4.3生产设备的编号与管理：
4.3.1生产设备的使用说明书、设计原理图等资料由技术部负责归档保存，必要时建立文件管理清单。

4.3.2所有生产设备包括机器设备、模具、夹具等由技术部登记于“生产设备设施总表”中，并列明名称、
编号、使用车间等内容，由技术部统一编号与管理。

4.3.3每台设备必要时由技术部贴上设备标识牌，标明设备的统一编号。

4.4生产设备的使用和操作：
4.4.1生产设备视设备操作的难易由技术部组织编制《生产设备操作规程》，明确操作步骤、保养要求及注
意事项等内容。

4.4.2各类生产设备在使用前，由技术部对各车间按《生产设备操作规程》培训并指导操作工熟悉该设备
的性能，掌握设备的安全使用方法与保养注意事项，重点工作的设备操作工在培训考核后，应在“培训记录表”中记录。

4.5生产设备的保养与维修：
4.5.1技术部根据设备检修及保养要求编制“年度设备检修保养计划”按计划对各生产车间的设备进行定
期检修及保养并填写“生产设备定期保养检查记录表”，使用部门每天生产前应对设备进行日常点检，填写“设备日常保养点检表”。

4.5.2一般性的生产辅助性设备设施由使用部门指定专人分工管理，保持清洁。

4.5.3设备发生故障后，设备操作人员应及时通知直接上级联络维修人员进行维修，严禁设备的带病运转。

维修人员应在“履历表”中注明。

4.5.4使用部门的主管领导对设备的日常保养进行督促检查，使设备处于完好、清洁、润滑和安全的良好
状态，技术部及5S小组成员负责日常保养的监督管理。

4.5.6生产设备长期不用或损坏时，需作“停用”/“待修”标识。

4.6 工作环境和工作场所及设施的控制
4.6.1生产部根据生产作业需要，负责确定并提供作业场所和所必须的基础设施，创造良好的工作环境。

4.6.2技术部确保在生产过程中，提供符合产品质量要求的水、电、气。

4.6.3技术部配合行政部确保办公室及生产车间工作场所适宜，建筑物适用，地面平整，屋面防水、防漏，
采光、照明适宜，视线良好。

4.6.4生产车间确保车间内部的环境卫生，保持地面整洁、走道畅通，各类物资在指定的区域内摆放有序、
整齐。

4.7 办公、通讯设备和运输工具的控制
4.7.1行政部根据生产经营及管理工作的需要，负责确定并提供必要的办公设备、通讯设备和运输工具，
并对其进行监控。

4.7.2行政部应按国家有关交通运输车辆的法规进行车辆管理。

4.7.3相关使用部门负责日常的保养维护，确保设备处于良好状态。

4.7.4信息系统的管理按《局域网管理规定》执行。

4.7.5技术部编制《模具管理规定》，对模具进行管理。

5 相关文件
《各类生产设备操作规程》
《K3系统管理规定》
《局域网管理规定》
《模具管理规定》
6 相关记录
生产设备设施总表
年度设备检修保养计划
设备日常保养点检表
设备履历表
设备标识牌。