基础设施和工作环境策划

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基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序基础设施和工作环境管理程序一、概述为了提高企业的工作效率和员工的工作质量,保障员工的身体健康和生命安全,公司将建立基础设施和工作环境管理程序。

该程序是为了确保公司现有的基础设施和工作环境的安全和舒适程度。

该程序涉及到的基础设施和工作环境包括建筑物、设施设备、消防、环境卫生等方面。

二、目的该基础设施和工作环境管理程序的目的在于:1. 保障员工身体健康和生命安全;2. 提高员工的工作效率和工作质量;3. 保护公司的财产和环境;4. 避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。

三、程序介绍1. 建筑物维护建筑物是公司的重要资产之一,因此公司应定期进行检查和维护。

检查内容主要包括建筑物的结构和物理状态、地基设置和地基沉降、建筑物外观、防水层、采光、通风等方面。

2. 设施设备管理设施设备是公司正常运营的关键,为了保障公司的正常运营,公司应对设施设备进行计划维护和紧急维修。

同时,公司应建立设备管理系统,对设施设备进行记录、保养、校准和维护,确保设备的正常工作。

3. 消防管理消防管理程序包括定期检查和测试消防设备、制定紧急疏散计划和消防演习、保证疏散门和通道畅通、定期检查电线和灯具。

另外,公司应对员工进行消防知识的培训和演练,提高员工对消防安全的认识和应急能力。

4. 环境卫生管理公司应采取措施确保环境清洁卫生。

公司应明确责任人负责设定清洁卫生计划并进行监督,对物品、垃圾定期处理,客户区域定期消毒,定期检查员工办公区域的清洁卫生情况,并向员工发放一些基本的卫生用品,比如纸巾、洗手液等。

四、实施细节以上实施细节较为简略,公司应根据实际情况,制定针对性计划,并严格执行。

另外,公司应定期开展基础设施和工作环境评估,评估的结果应定期予以公示,并制定改进方案,确保基础设施和工作环境可以随着时间和需要不断改进和完善。

五、结论通过建立基础设施和工作环境管理程序,可以确保员工的身体健康和生命安全,提高员工的工作效率和工作质量,保护公司的财产和环境,避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。

5-基础设施与工作环境控制程序

5-基础设施与工作环境控制程序

5-基础设施与工作环境控制程序基础设施与工作环境控制程序是一种能够确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的程序。

这包括维护建筑物、设备、网络和其他系统的正常运行,以确保组织的业务连续性和效率。

本文将介绍基础设施与工作环境控制程序的重要性,以及实施此类程序的步骤。

重要性基础设施与工作环境控制程序对于组织来说至关重要。

如果基础设施出现故障或工作环境无法正常运转,将会对组织造成巨大的损失。

这种损失不仅包括财务损失,还包括声誉,客户满意度和员工士气等重要因素。

因此,通过实施基础设施与工作环境控制程序,组织能够确保其运营连续性,提高生产率和效率,并最大程度减少对组织的风险。

实施步骤以下是实施基础设施与工作环境控制程序的步骤:步骤一:识别和评估风险首先,需要对组织进行全面的风险评估,以便确定潜在的威胁和漏洞。

这包括审查系统和设备的安全性,检查建筑物的结构和稳定性,并确定其他潜在的风险因素。

步骤二:制定控制策略根据评估结果,制定控制策略,以防止风险并确保组织内部基础设施和工作环境的正常运行。

这些控制策略可能包括更新设备或软件,加强建筑物的安全性,及时维护和修复基础设施等。

步骤三:实施控制策略制定控制策略后,需要制定实施计划,以确保控制策略得以合理而有效地应用。

这包括制定操作程序和指导方针,明确实施责任和工作流程,并建立相关的监控和检测机制。

步骤四:定期评估实施基础设施与工作环境控制程序后,需要定期进行评估,以确保控制策略的有效性和持续性。

这包括定期检查设备和建筑物的安全性,维护和修复基础设施,以及监控和检测风险因素的变化。

结论基础设施与工作环境控制程序是确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的关键程序。

通过识别和评估风险,制定控制策略,实施控制策略,并定期进行评估,组织可以最大程度减少对自身的风险,并确保其运营连续性和效率。

基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)

基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)

基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源,对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。

为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好,需要有相应的控制程序来管理和维护。

本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文,包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。

一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全,以提供一个适宜的工作环境,保障员工的安全和健康,提高工作效率和员工满意度。

二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境,包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。

三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序,并提供必要的资源和支持。

2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序,包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。

3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序,如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。

四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。

b. 进行基础设施和工作环境的评估,包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。

c. 分析评估结果,确定改进措施。

2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划,包括定期检查、维修、更换等。

b. 具体实施设备设施的维护和保养工作,确保其正常运行和安全可靠。

c. 记录维护和保养的情况,包括维修记录、更换记录等。

3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范,包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。

b. 定期进行环境卫生的检查和清洁,确保工作环境的整洁和卫生。

c. 记录环境卫生的情况,包括检查记录、清洁记录等。

4. 应急管理a. 制定应急管理计划,包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。

设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件文件编号:IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理,确保符合产品质量的要求,特制定本程序。

2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。

3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理,使其符合产品要求。

3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。

4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要,提出相应的基础设施和工作环境的需求,报人机资源部。

4.2人机资源部汇总各部门的需求,召集有关人员讨论,确定出公司所需的基础设施和工作环境。

4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。

4.4人机资源部按照批准,向各部门提供相应的基础设施和工作环境,并明确其管理要求。

4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。

4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划,并按计划实施维护和保养工作。

4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查,发现问题,限期整改。

4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方,及时报告人机资源部予以尽快处理,各部门不得擅自处理。

4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时,需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识,以防相关人员误用不满足要求的设备。

同时,人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。

4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。

5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。

文化基础设施建设的工作计划方案

文化基础设施建设的工作计划方案

文化基础设施建设的工作计划方案一、项目背景与目标1.背景分析随着社会经济的快速发展,人们对于精神文化生活的需求日益增长。

文化基础设施建设作为满足这一需求的重要载体,不仅能够提升城市的文化品位,还能够增强人民群众的文化获得感和幸福感。

2.目标设定(1)完善文化基础设施,提升服务功能。

(2)丰富文化活动内容,满足人民群众多样化需求。

(3)加强文化传承与创新,推动文化产业高质量发展。

二、工作内容与措施1.文化场馆建设(1)新建一批图书馆、博物馆、美术馆等文化场馆,提升城市文化氛围。

(2)对现有文化场馆进行升级改造,提高服务质量。

(3)设立文化主题公园,打造特色文化名片。

2.文化活动策划(1)定期举办各类文化活动,如文化节、读书节、艺术展览等。

(2)鼓励民间文化团体参与,挖掘和传承民间文化。

(3)引进国内外优质文化资源,提升文化活动品质。

3.文化产业培育(1)扶持一批文化产业项目,如文化创意、文化科技、文化旅游等。

(2)打造文化产业园区,吸引企业入驻,形成产业链。

(3)加强文化产业人才培养,提升整体竞争力。

4.文化传播推广(1)利用新媒体平台,扩大文化信息传播范围。

(2)开展文化交流活动,提升城市文化影响力。

(3)加强与国内外文化机构的合作,推动文化走出去。

三、实施步骤与时间安排1.调研与分析(1个月)对现有文化基础设施进行调研,了解人民群众需求,分析项目可行性。

2.规划与设计(2个月)根据调研结果,制定详细的文化基础设施建设规划与设计方案。

3.项目实施(6个月)按照规划与设计方案,分阶段、分步骤推进文化基础设施建设。

4.调整与优化(3个月)根据项目实施情况,及时调整方案,确保项目顺利进行。

四、预期成果与评估1.预期成果(1)文化基础设施得到完善,服务功能得到提升。

(2)文化活动丰富多样,人民群众满意度提高。

(3)文化产业得到快速发展,城市文化品位提升。

2.评估方法(1)对项目实施情况进行定期评估,了解进度与效果。

基础设施与工作环境控制程序

基础设施与工作环境控制程序

基础设施与工作环境控制程序1 目的为确定、提供和管理基础设施,识别工作环境中各种因素,以确保满足过程和产品的要求,特制定并执行本程序。

2 范围本程序适用于公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制和管理。

3 规范性引用文件无4 术语和定义无5 职责5.1综合管理部负责对建筑物、工作场所及配套设施;支持性服务的基础设施与工作环境进行管理与监视。

5.2制造部设备管理员负责生产设备(含空压机)的日常检修、设备运行状态监控与档案资料管理工作。

5.3制造部负责设备的日常维护和保养工作;负责对实现产品符合性所需的工作环境进行管理与控制。

5.4质量部负责对监视 /与测量设备(含检测器具与检测工装)和生产环境进行监视与控制。

5.5各部门负责对本部门使用的设施和工作环境实施有效的日常管理与控制。

5.6采购部负责基础设施的采购工作。

5.7售后部负责生产设备的维修工作。

6 工作程序6.1 基础设施的识别公司为实现产品符合性所需的设施包括:6.1.1建筑物、工作场所(含办公、生产、贮存场所)和配套设施(含水电气供等)。

6.1.2过程设备(含生产设备、工艺装备、工位器具、检测设备、计量器具、计算机软件等)。

6.1.3支持性服务(含运输资源、信息和通讯技术等)。

6.2 设施管理6.2.1设备管理员负责对公司生产设备分类、编号、建立加工设备和特种设备台账,并对设备台账进行动态管理,做好有效的监控、管理工作。

并对设备的状态(完好、停用、报废)和关键设备予以标识。

6.2.2 综合管理部负责对建筑物、工作场所和配套设施、支持性服务类设施统一建帐,建立维护、管理制度,对日常的使用情况进行监控、维护、管理,以确保为实现产品的符合性提供可靠的支持。

6.3设施的使用、维护、保养、维修6.3.1 设备操作员必须按照操作规程正确使用设备。

严格按照设备维护保养要求进行日常点检和维护、保养,做好6S管理工作并做好相应记录。

6.3.2对出现故障的基础设施,使用人员应及时填写《基础设施(备)维修/更换申请单》属生产设备的应及时报告售后部维修,其它设施应及时报告综合管理部安排处理。

7.基础设施和工作环境控制程序

7.基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境管理控制程序编号:ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理,对公司基础设施和工作环境进行有效性评价,采取措施不断的提高其能力。

二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造;三、术语和定义基础设施和工作环境:指公司的建筑物、工作场所和相关的设施;支持性服务,如:运输和通讯。

四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护;技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护;市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护;办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查;总经理审批基础设施和工作环境的配置计划;其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。

五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》;并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查,输出《基础设施和工作环境检查记录》。

如有项目改进,应提交总经理进行审批,并负责实施。

六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面:1)新产品开发的过程策划时;2)原批量产品产量增加时;3)改善员工作业环境时。

公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价,评价应考虑以下几方面:1)是否优化材料的转移、搬运;2)是否使场地空间增值使用,并保证人员有合理的活动空间;3)是否实现了材料的同步流动;4)是否达到提高制造过程能力的目的;5)是否有效改善作业环境,并符合环境和健康安全法规要求。

新产品开发的过程策划时,多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划,绘制场地平面布置图和设备清单,并进行效果评价,具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。

原批量产品产量增加时和精益化生产改进时,由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的识别、提供和维护达到产品质量、食品安全要求所需的基础设施和工作环境。

2.适用范围本程序适用于为本公司实现产品质量、食品安全管理提供所需要的基础建设和工作环境。

3.职责和权限生产基地、酿酒车间负责对实现产品质量、食品安全经营所需的基础设施、工作环境进行控制,各部门协助。

4.工作程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别为达到产品质量、食品安全经营要求的基础设施包括:生产和办公场所(车间、办公场所等)、生产办公设备和工具(包括工装、工具、电脑软件等)、支持性服务(水、电、气供应与污染物处理)、运输设施、绿化带等及其他生产所需的设施。

4.1.2设施的提供设施的配置应满足《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》的要求;集团计划财务(集团财务中心)部负责建立公司总设备采购台账,各设备使用部门负责建立本部门相应台账;使用部门根据生产及公司发展需要,填写“生产设备配置清单”,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报分管领导批准后,由采购部门负责采购;需要自制的设备由使用部门提出,由相关设备管理部门设计、审核,经分管领导批准后,由使用部门组织制造。

4.1.3设施的验收4.1.3.1采购或自制完成的设施、设备,由采购单位组织使用部门进行安装调试。

4.1.3.2对验收合格的设施,由使用部门在“设备验收单”上签字验收,并根据“设备验收单”进行编号,建立设施档案,记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、设备附件等内容。

“设备验收单”由使用部门和设备管理部门分别保管。

4.1.3.3验收不合格的设施和设备,采购主体单位与供方协商解决,并在“设备验收单”上记录处理结果。

4.1.4设备的维护和保养4.1.4.1根据生产需要,设备供给单位的质量相关管理部门负责编写设备的操作规程并发放给使用部门,其重点设备和关键过程所用的设备必须具备操作规程。

4.1.4.2日常保养:使用单位负责设备的日常检查、清洁、润滑、调整及简易维护等,以便设备保持良好的工作状态,并做好记录。

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序

1.目的:确保过程中员工不受生产工具的意外伤害及其他不必要的伤害,防范工业事故于未然,保障员工生命与健康,提高生产效率,保证员工福利。

2. 范围:本公司全体员工均适用。

3. 定5. 内容:5.1.建立劳工安全卫生组织5.1.1. 劳工安全卫生由公司行政人事部负责。

5.1.2.劳动安全卫生主管职务如下:(1)规划督导各部门劳动安全卫生管理。

(2)指挥、监督劳动安全卫生管理人员,实施巡视、定期检查、重点检查及工作环境测定。

5.1.3.劳动安全卫生管理人员职务如下:(1)规划及实施劳动安全卫生教育训练。

(2)规划劳工健康检查并实施管理。

(3)实施职业灾害调查、报告及办理职业灾害统计。

(4)向总经理提供有关劳工安全卫生管理建议及资料。

5.1.4.凡操作以下机器、设备的人员须依《特定人员资格审查办法》(WI-6.1-002)规定进行资格审查合格的人员担任:(1)叉车,卡车驾驶员。

(2)10吨移动式行车操作工。

5.2.安全教导及训练5.2.1.本公司安全卫生训练规定依《培训实施程序》(TSP6.1)执行,并定期举行。

5.2.2.各级主管人员的安全训练可派至厂外专门机构接受专业化的安全训练,加上本身的工作经验,进而推动厂内的员工安全训练及教育。

5.2.3.有效的事故防止计划是建立在遵守标准的工作方法上。

5.2.4.下列是教导员工的必需项目:(1)正确安全工作程序(包括机器设备正确操作及手工具使用等)。

(2)防火与消防。

(3)工业急救。

5.3.实施安全检查5.3.1.安全检查的目的是找出工作环境的潜在危险而予以改善,以免发生重大的事故。

尤其机械保养检查具有非常密切的关系,因此有关安全检查应与设备维护保养部门相配合。

5.3.2.安全检查项目应依[安全卫生检查表]实施定期或不定期的安全检查。

5.3.3.机器安全检查依《设备管理与维护控制程序》(TSP7.7)由使用者进行自主检查。

5.4.建立安全工作环境5.4.1.对于高压电、消防栓、灭火器……等设备或器具,须有明显危险或警告标示。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序P-030 1目的确定、提供并维护为达到产品符合要求和环境保护的目的所需要的基础设施,确定并管理为达到产品符合要求和环境保护所需的工作环境。

2范围适用于对为实现产品符合性及环境保护所需的基础设施和工作环境的控制。

如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设施等的控制;对工作环境中的人和物的因素进行控制。

3职责(1)机电部负责对实现产品符合性及环境保护所需的基础设施进行控制,对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。

(2)生产车间具体实施控制。

4程序4.1 基础设施的确定、提供和维护4.1.1 本公司为实现产品符合性和环境保护活动所需的基础设施(1)建筑物、工作场所(办公、生产场所)和相关设施(如水、电、气)及环境检测设备;(2)过程设备(包括全密闭硅锰矿热炉、精炼炉、渣棉生产线);(3)支持性服务使用的设备,如运输、通讯服务等。

4.1.2 设施的提供(1)机电部根据使用部门的要求及本公司的发展需要,填写《设施配置申请单》,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报总经理批准后,由供应部负责组织安排采购或自制有关事宜;(2)需自制的设备,由使用部门提出,由机电部设计,总经理批准后外委加工。

4.1.3 设施的验收(1)采购或自制完成的设施,机电部组织使用部门进行安装调试,确认满足要求后,机电部和使用部门在《设施验收单》上签字验收,并记录设施名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容,《设施验收单》由生产运营部保管;(2)验收不合格的设施,由生产部与供方协商解决,并在《设施验收单》上记录处理结果;(3)机电部所属维修车间将验收合格的设施,登记在《设施台帐》上,建立设施档案。

4.1.4 设施的使用、维护和保养(1)根据需要编制设施操作规程,相关操作人员应由机电部所属维修车间负责培训,考核合格后方可上岗;(2)机电部做好生产设备、环保设施的维护保养工作;(3)日常生产中生产车间无法排除的故障,应填写《设施检修单》;报机电部,检修中的设施应挂红色检修牌,检修好的设施应由使用部门负责人签字验收方可使用。

基础设施与工作环境管理制度

基础设施与工作环境管理制度

基础设施与工作环境管理制度第一章总则第一条目的本规章制度的目的是为了规范企业的基础设施管理和工作环境,供应员工良好的办公环境,保障员工的生命安全和工作效率,确保企业正常运转。

第二条适用范围本规章制度适用于公司内全部员工、访客以及与公司合作单位的工作人员,包含公司办公室、生产车间、仓库、会议室等一切与工作相关的场合。

第三条基础设施与工作环境管理的原则1.安全第一:确保基础设施和工作环境的安全,保护员工的生命和资产安全。

2.舒适环保:供应良好的工作环境,满足员工的工作需求,同时乐观提倡环保理念。

3.规范管理:明确各项管理职责、制度和流程,保证工作环境的规范与良好。

第二章基础设施管理第四条办公场合管理1.办公场合的布局应合理,保证员工的工作效率和工作质量。

2.办公桌面、储物柜等工作用品和设备应保持乾净,并定期检查、维护和修理。

3.办公设施和设备的使用应符合相关规定,不得私自移动、拆卸,避开损坏。

4.保持办公场合的卫生,定期进行清洁消毒。

第五条电力及设备管理1.确保供电设备的正常运作,定期维护、检修电力设备。

2.禁止私拉乱接电线,使用不合格的电缆线材,避开电器设备引发火灾事故。

3.使用电器设备时,应依照操作规程正确使用,保持设备的良好状态。

第六条网络和通信设施管理1.网络设备的安装、维护和管理应由专人负责,确保网络的稳定和安全。

2.禁止私自更改网络参数、擅自拆除、移动网络设备,避开影响公司的正常运作。

3.使用公司网络资源时,应遵守相关规定,不得下载、传播违法、有害信息。

第七条门禁和安全防范管理1.公司应建立完善的门禁管理制度,保证办公区域的安全和员工的人身安全。

2.严格掌控进出人员的身份,使用门禁系统记录出入情况,对不明身份人员禁止进入。

3.加强对紧要区域和紧要设备的监控,确保公司资产的安全。

第八条突发事件应急管理1.公司应建立健全的突发事件应急预案,明确各岗位的职责和处理措施。

2.定期进行突发事件演练,提高员工应急处理本领和危机意识。

基础设施、工作环境控制程序

基础设施、工作环境控制程序

基础设施、工作环境控制程序1目的对产品实现过程所涉及到的基础设施、所处的工作环境以及对基础设施和工作环境的安全提出控制要求,以确保产品实现顺利进行。

2范围本程序适用于学校质量管理体系内所有与产品实现相关的基础设施和工作环境的使用、维护和管理,以及产品实现过程使用的基础设施和所处工作环境的安全的管理。

3定义3.1特种设备:是指涉及生命安全、危险性加大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

其中锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道为承压类特种设备;电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。

3.2关键设备:指具有精密的技术指标和(或)价格昂贵(一般在30万以上)和(或)数量稀少和(或)关键过程实现所用的设备。

3.3基础设施:组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。

3.4工作环境:是指工作时所处的条件,包括物理的、环境的和其他因素,如噪声、温度、湿度、照明或天气等。

3.5危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害、财产损失、生产环境破坏或这些情况组合的根源、状态或行为。

4相关文件4.1《公用房屋管理暂行办法》。

4.2《仪器设备管理办法》。

4.3《大型仪器设备管理办法》。

4.4《技术安全管理规定》5职责5.1国有资产管理处(以下简称国资处)是学校质量管理体系覆盖范围内基础设施、实验室工作环境、技术安全的归口管理部门,负责制定、修订完善学校用于科研生产基础设施、工作环境以及实验室技术安全的制度,并监督制度的执行,定期汇总相关学院报备信息。

5.2质量管理处产品质量检验科(以下简称检验科)是学校质量管理体系覆盖范围内监视与测量设备的归口管理部门,负责制定监视与测量设备管理办法,并负责监督办法的执行。

5.3质量管理体系覆盖各学院(以下简称各学院)负责对质量管理体系覆盖范围内本学院下属研究所(以下简称研究所)的房屋、场地进行管理和调配,对其基础设施、工作环境以及安全生产情况实施监管并记录归档,定期将记录情况于每年6月和12月报国资处备案。

基础设施及过程运行环境管理控制程序

基础设施及过程运行环境管理控制程序

基础設施及过程运行环境管理控制程序1、目的使公司所有基础设施与过程运行环境均能得到有效管理,使其符合产品品质及预防环境污染和安全事故的要2、范围适用于所有基础设施与过程运行环境的控制过程。

3、定义3.1、基础设施:公司生产及办公使用的建筑物、供水供电设施、消防及安全设施等硬件设施;办公软件、测试软件等软件设施;运输车辆。

3.2 、过程运行环境:公司提供合格的产品和服务的过程中所需的工作环境。

包括人文环境和物理环境。

如:非歧视、非对抗、减压、预防过度疲劳、稳定情绪、温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等。

4、权责4.1、最高管理者:负责基础设施和工作环境的提供和控制管理的协调工作;负责为改善工作环境的企业中长期发展规划和较大技改项目的决策并提供适当的资源。

4.2、管理者代表:负责协助最高管理者对企业内部基础设施和工作环境的协调,协调督促解决工作环境管理方面的较大问题4.3 、行政人事部:负责除生产场所和仓库外的建筑物、供水供电设施、消防及安全设施的日常检查和工作环境的管理;并负责全公司建筑物、供水供电设施、消防及安全设施的维护。

4.4 、生产部/生产工程部:负责生产场所基础设施及工作环境的日常检查和管理。

4.5仓储部:负责仓库基础设施及工作环境的日常检查和管理。

5、程序5.1、基础设施的策划和管理本公司生产及办公使用的建筑物、供水供电设施是由公司根据需要向工业园租赁,行政人事部和生产部分别按分管职责对范围内使用的建筑物和供水供电设施进行检查,发现问题由行政人事部统一向工业园物业进行协调解决或组织维修。

生产及办公使用的软件系统由IT人员负责日常管理及维护,测试软件由生产工程部进行日常管理与维护。

运输车辆由物控部进行调度管理。

5.2、过程运行环境的管理1)、厂区空气清新、环境优美、道路整洁、绿化有序、符合公司产品生产环境要求。

2) 、饮用水达到饮用标准,卫生间无臭味并保持畅通。

建筑物墙壁面干净,门窗整洁明亮,办公环境文明整洁。

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序概述基础设施和工作环境是组织顺利运作的重要组成部分。

无论是物理设备还是软件工具,都需要得到良好的管理。

基础设施和工作环境管理程序是一种用于管理组织中所有基础设施和工作环境的系统。

基础设施和工作环境管理程序能够确保组织的各项功能都能得到顺利执行。

它可以提高效率,改善工作流程,减少运行成本,提高安全性等等。

在现代企业中,拥有优秀的基础设施和工作环境管理程序已经成为了一个不可或缺的要素。

功能和特点自动化工作流程基础设施和工作环境管理程序是一种用于自动化工作流程的工具。

通过它,组织可以自动执行一些重复性的任务,比如软件安装、更新和升级等等。

这节省了大量时间和精力,并且减少了人为错误的存在。

资源分配基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织有效地分配资源。

这包括数据存储、计算资源、网络带宽等等。

这使得组织能够更好地管理和驾驭自己的资产,从而更好地应对变化和挑战。

维护和更新基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地维护和更新基础设施和工作环境。

它可以确保所有的软件和硬件都在最新状态,并且所有的补丁程序都得到了安装和升级。

这有助于提高组织对系统的容错性和稳定性,减少故障和停机时间。

安全管理基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地管理安全问题。

它可以跟踪所有的安全漏洞和攻击,及时采取必要的措施。

这有助于保障组织内部和外部数据的保密性和安全性,减少数据泄漏和损失。

关键组成部分为了实现上述功能和特点,基础设施和工作环境管理程序包括如下组成部分:资源管理资源管理是基础设施和工作环境管理程序最重要的功能之一。

它可以帮助组织有效地分配和管理所有的物理和虚拟资源。

网络管理网络管理是基础设施和工作环境管理程序的另一个重要组成部分。

它可以帮助组织更好地管理内部和外部网络,确保所有的网络流量都能得到有效监控和保护。

安全管理安全管理是基础设施和工作环境管理程序的又一个重要组成部分。

它可以帮助组织更好地保障其内部和外部数据的安全性和保密性。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序
5.6设备资源的管理:
5.6.1本公司固定资产设备资源的增加由各部门根据需要制定计划报管理层批准以决定购置。
5.6.2生产设备由生产部负责定期的维护保养.
5.6.3办公设备由办公室主导报管理层批准以决定购置及日常的管理维护。
A)维护设备正常工作,进行日常管理。
B)充分利用设备,提高办公效率。
6、相关文件:
6.1 《生产过程控制程序》
7、用表单:
7.1《生产设施配置申请单》
7.2《设施验收单》
7.3《设施管理卡》
7.4《生产设施一览表》
7.5《设施日常保养项目表》
7.6《设施检修计划》
7.7《设施检修单》
7.8《设施报废单》
5.4.1区域规划:妥善规划区域(,生产线区,半成品区,看板物料区),以挂牌明显标示。
5.4.2保持物品分类整齐排列在固定的摆放位置,并于明显处予以标示(如挂牌等),经常整顿保持物品的随时可取。
5.4.3保持车间的照明符合生产的要求。
5.4.4保持车间环境的温度,夏天要采取风扇等散热设备。
5.5仓库的环境管理。
5.1.3办公室负责IT的维护管理。
5.2供电、水、设施之管理:
5.2.1对公司之供电、水、设备之故障零件,办公室应及时通苏春工业坊物业部进行确认处理.或委托外界人员更换修理,避免延误生产或工作。
5.3信息资源:
5.3.1公司拥有自己的网址及上网条件,可广泛地获取外部资讯及与外界交流.
5.4 生产车间的环境管理 .
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1、目的:
提供必要的基础设施,创造良好的工作环境,以达成企业经营目标。并满足顾客的要求。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序
首先,基础设施控制程序包括建筑物和设备的维护和管理。


涉及定期检查和维护建筑结构、电气设备、供水系统、消防设施等,以确保它们的安全性和正常运行。

此外,基础设施控制程序还包括
安全标识和紧急逃生路线的设置,以应对突发事件。

其次,工作环境控制程序涉及到员工的健康和安全。

这包括对
工作场所空气质量的监测、噪音和振动的控制、化学品和危险物质
的管理、以及人身安全设备的配备和使用。

此外,工作环境控制程
序还包括对工作场所布局和工作流程的规划,以最大程度地减少事
故和职业病的风险。

另外,基础设施和工作环境控制程序还涉及到供应链管理和环
境保护。

这包括对原材料和产品的质量和安全性的控制,以及对废
物排放和环境污染的预防和治理。

总的来说,基础设施和工作环境控制程序是企业为了保障员工
健康和安全,确保生产设施正常运行,保护环境而制定的一系列规
定和措施。

这些程序在各个方面都需要严格执行,以确保工作场所
的安全和健康。

人力资源基础设施与工作环境控制程序

人力资源基础设施与工作环境控制程序

人力资源基础设施与工作环境控制程序人力资源基础设施与工作环境控制程序随着人力资源管理的不断完善,人力资源基础设施与工作环境控制程序已经成为了企业发展和经营过程中必不可少的一部分。

本文将从以下几个方面探讨人力资源基础设施与工作环境控制程序的意义、目标及其实施方法:一、人力资源基础设施的意义与目标人力资源基础设施包含了人员管理、招聘、培训、员工福利和劳动关系等方面的管理工作。

其意义在于为企业提供了一系列有效的管理工具和战略手段,可以帮助企业招聘、培训和管理更优秀的员工,从而提高企业的实际效益和竞争力。

同时,人力资源基础设施也有利于企业构建一个宽松自由、充满友爱和团队精神的工作氛围,从而为员工的自我实现提供了更好的发展空间。

针对人力资源基础设施,其目标可以概括为以下几个方面:1. 建立一个完善的人员管理体系,管理人员的需求分配、聘任、员工档案管理以及绩效考评等事项。

2. 招聘高素质员工,建立完善的招聘渠道,从而吸引符合企业岗位要求的人才,提高企业的招聘成功率。

3. 建立完善的培训和发展体系,确保员工能够不断学习和提高自己的能力,为企业提供更长远的发展保障。

4. 实施员工福利措施,提供具有竞争力的薪资待遇、福利和奖励措施,从而激励员工更加积极地参与到工作中。

5. 建立和维护良好的劳动关系,营造一种良好的工作环境和团队精神,促进员工之间的交流和合作。

二、工作环境控制程序的意义与目标工作环境控制程序主要包括工作设施、办公设备和设备维护等方面。

其主要意义在于提高员工的工作效率、安全、可靠性和保密性。

针对工作环境控制程序,其目标可以概括为以下几个方面:1. 建立安全和卫生的工作环境,确保员工的身体和精神健康,提高员工的身心素质。

2. 提供舒适的工作设施和办公设备,创造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和工作质量。

3. 针对部门安全和保密要求,强化设备和周边环境的安全保密控制。

对于需要实施访客控制和设备管理的部门,应采取相应的保密和安全措施,确保企业的安全和机密性。

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××××××公司×××工程基础设施和工作环境策划编制:审核:批准:×××工程项目经理部二○××年×月×日基础设施和工作环境策划编制作业指导书在ISO9000—2008标准中,基础设施的定义:“组织运行所必需的设施设备和服务的体系”。

工作环境的定义:“工作时所处的一组条件”。

在ISO9001—2000标准中,对基础设施的要求:“组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施,适用时,基础设施包括:a) 建筑物、工作场所和相关的设施;b) 过程设备(包括硬件和软件);c) 支持性服务(如运输或通讯)”。

对工作环境的要求:“组织应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境”。

由于公司同时实施了ISO14001和OHSAS18001标准,所以基础设施和工作环境的定义和要求的内容从某种意义上就相应地扩充了,也就是说基础设施和工作环境应包括工程项目施工生产和生活的各个方面。

首先“基础设施和工作环境策划”与施工组织设计一样是个重要的技术性文件,它主要解决的是为完成正式工程而提供的正式工程以外的临时工程和设施的施工组织问题。

其次该文件与施工组织设计形成了整个项目技术文件,只是针对的对象不同而已,所以两个文件的内容有交叉和重复的地方,建议对交叉重复的地方可单独形成文件,在两个文件中索引该文件。

也可以根据其内容的侧重编制在其中的一个文件中,在另一个文件中索引。

从基础设施和工作环境的定义看,其内容是很多的,为了使大家对“基础设施和工作环境策划”的形成有所了解和统一编制内容,现将基础设施和工作环境策划的编写内容和要求简述如下,供大家在编制时参考,具体内容大家要根据各自工程的实际情况进行编写,也希望大家能把工作中遇到的实际问题提供给我们,以不断完善我们的管理工作。

1编制依据1.1 国家及地方有关法律、法规、规范、标准和其它要求;1.2ISO9001—2000、ISO14001和OHSAS18001标准;1.3公司的程序文件、管理办法和企业标识及形象视觉管理统一标准;1.4设计文件、图纸和施工合同;1.5施工调查和施工组织设计。

2工程概况及施工场地情况2.1工程概况工程概况主要是写与基础设施和工作环境有关的内容,重点描述工程规模,工程布局、工期要求等,其它的内容可简写,结构、安装等设计内容可以不写。

2.2施工场地情况施工场地情况主要是写施工条件及场地内外的环境状况,包括场地的大小、尺寸、交通情况、距周围建筑物的距离和其功能用途、电力供应、城市给排水管网等情况。

3组织机构、管理职责和管理目标3.1组织机构组织机构可以同本工程的施工组织设计的管理层部分。

3.2管理职责1、由项目副经理(或总工)负责组织实施基础设施和工作环境工作的组织、确定和提供,并组织项目的阶段性安全检查;2、由工程管理科负责施工过程中生产设备的基础设施和工作环境的日常检查、维护和保养工作,并对安检部门提出的整改意见组织进行实施。

土建技术人员负责临时建筑物的设计、安全设施的设计、现场平面布置(可参见施工组织设计);试验人员负责现场工程试验设备、测量仪器设备的提供、鉴定、维护和保养;水暖技术人员负责现场临时用水的施工组织设计;电力技术人员负责现场临时用电的施工组织设计;机管人员负责施工现场的机械设备的提供、台帐建立、维修和保养;材料人员负责施工现场周转材料的提供、检查、维修和保养;3、由安检科负责整个项目的基础设施和工作环境的阶段性检查,并提出整改意见,同时负责施工现场的安全设施的日常检查;4、由综合办公室负责生活设施的日常检查、维护和保养工作,对安检部门提出的整改意见组织进行实施,负责施工现场食堂的安全卫生和作业人员上岗的资格审查。

4基础设施和工作环境所需确定的内容和要求项目成立后就立即根据工程需求确定所需相应的基础设施和工作环境要求。

4.1基础设施策划根据工程规模、机构及人员确定所需建筑物、工作场所和相关设施的用途、使用面积、采用的结构形式,是自建临时房屋,还是购买活动房屋,还是租赁当地的现有房屋,要说明所建设施的平面位置。

如果是自建临时房屋和设施,就要有相应的设计文件。

同时要说明该建筑物或设施的使用期限,如果计划有阶段性使用的临时房屋也要表述清楚,如有的工程在刚开始的时候是租用当地的现有房屋,等工程进行到一定阶段,即有正式工程的房屋可以利用时就搬入,等交工时再搬出。

4.1.1建筑物、工作场所和相关设施办公房屋:包括项目办公室、业主办公室、监理办公室、会议室等。

生产房屋:包括料库、车间、加工棚、水泥库、配电室、门卫值班室等。

生活房屋:职民工宿舍、食堂、浴室、厕所等。

其它辅助性设施:施工用水、施工用电、施工通讯、施工道路、沉淀池、隔油池、化粪池、排水设施、安全及消防设施等。

施工用水和施工用电等设施,需要通过计算来确定的设施,可在本策划中进行,也可单列文件作为附件,当单独列出时,在本策划中要予以说明。

按照程序文件规定由项目负责提出消防器材的配置计划,按公安分处的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。

在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,下表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。

项目建筑物、工作场所和相关设施一览表4.1.2 过程设备生产型设备:机械设备、检验试验器具、测量设备、周转材料(脚手架、模板)等。

生活型设施:空调、电扇、电视、照明设施等。

按照程序文件规定由项目负责提出机械设备、检验试验器具、测量设备的配置计划,按工程管理部、工程试验中心的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。

在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,下表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。

过程设备一览表注2:在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,此表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。

4.1.3 支持性服务设备内容包括工程用指挥车、运输交通工具、通讯器材、办公桌椅板凳、电脑、打印机、复印机、计算机软件等。

按照程序文件规定由项目负责提出办公自动化设备、通讯设备的配置计划,按公司办公室的批复意见组织实施,批复后的配置计划应作为附件。

支持性服务设备一览表注2:在策划时可以用表格的形式列出,也可分项说明,此表仅供参考,各项目应根据自身的特点和要求详细罗列和说明。

4.2 工作环境策划首先要说明当地的地理位置、主要气候特征、夏季的最高温度、冬季的最低温度、雨季发生的时间、施工地点是否有常发性灾害等自然条件,其次要说明施工地点的周围环境情况,当地的环境要求。

工作环境包括:生产环境、生活环境、机械设备运行环境、周围(社区)环境等。

要考虑季节、风、雨、气温、日照、等气候影响,同时要考虑室内、室外、噪声、光照、粉尘排放、污水排放、建筑垃圾排放等环境影响。

4.2.1 生产环境主要说明所需的生产环境要求,现有的施工环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如在室外风大于几级的情况下停工、避免阳光直接照射刚灌注的混凝土的措施、冬季施工措施、雨季施工措施等。

4.2.2 办公、生活环境主要说明所需的办公、生活环境要求,现有的办公、生活环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如:暖气、电扇、照明等。

4.2.3 机械设备运行环境主要说明所需的机械设备运行环境要求,现有的机械设备运行环境,两者对照找出差异,提出需要采取的措施,如防风、防雨、维修保养冲洗等设施。

4.2.4 周围(社区)环境主要说明法律法规和地方对环境的要求,按照要求建设相应的设施,以满足法律法规和地方对环境的要求。

5 进度计划要求分别就上述策划内容确定其具体的实施进度计划,详细说明需建设施的开始时间和完成时间,机械、检验试验、测量及办公等设备的进场时间可在策划中的表格内列出。

6 主要的施工方法首先应是基础设施中比较重要的分部或分项工程,其次是施工组织设计中没有或未提到的分部或分项工程。

如果施工组织设计中列有该项目,则在此处可以索引至施工组织设计中的相应条款。

对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程,只要加以概括说明即可。

7 基础设施平面布置图基础设施平面布置图包括建筑总平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和管线;地形等高线,测量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行路线位置;以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。

其主要包括以下内容:办公房屋:包括项目办公室、业主办公室、监理办公室、会议室等。

生产房屋:包括料库、车间、加工棚、水泥库、配电室、门卫值班室等。

生活房屋:职民工宿舍、食堂、浴室、厕所等。

其它辅助性设施:施工用水、施工用电、施工通讯、施工道路、沉淀池、隔油池、化粪池、排水设施、安全及消防设施等。

生产型设备:机械设备(配电设备)、周转材料(脚手架、模板)、变压器等。

8 基础设施和工作环境的维护和保养此节的内容也比较多,要针对上述策划的各个方面制定维护和保养的计划,确定维护和保养的方案。

8.1基础设施的维护和保养8.1.1建筑物、工作场所和相关设施8.1.2过程设备8.1.3支持性服务设备8.2工作环境的维护和保养8.2.1生产环境8.2.2办公、生活环境8.2.3机械设备运行环境8.2.4周围(社区)环境9 主要的管理措施9.1组织措施9.2技术措施9.3控制造价措施。

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