基础设施及工作环境
基础设施和办公环境管理制度
基础设施和办公环境管理制度1. 总则为了保障企业的正常运营和员工的工作效率，供应安全、舒适、高效的办公环境，特订立本《基础设施和办公环境管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 办公场合管理2.1 办公场合维护1.办公场合内的设备、设施和用品应保持乾净、良好的工作状态。
2.员工应正确使用和维护办公设备，禁止擅自更改、移动或损坏办公设备。
3.办公场合的门窗、照明、空调和供水设施等必需正常运转，如发现异常应及时报修，并确保在规定时间内维护和修理完成。
2.2 办公场合安全1.办公场合设有视频监控系统，保证对关键区域的监控全面、连续、高清。
2.入口处设有门禁系统，只有经过授权的员工和访客方可进入。
3.未经允许，任何人不得擅自进入非本人工作区域或他人办公区。
4.办公场合内禁止携带易燃易爆、有毒有害物品，禁止吸烟、饮酒和涂抹腐蚀剂等行为。
2.3 办公场合清洁1.办公场合每天至少进行一次清洁，保持地面、桌面、卫生间等清洁干净。
2.垃圾应分类投放，并定期清理。
3.办公设备及用品定期进行清洁维护。
3. 办公设备管理3.1 设备购置1.全部设备的购置需经过相关部门审批，并依照采购制度进行购买。
2.采购的设备应符合国家标准，并供应合格证明和保修卡。
3.2 设备使用和维护1.员工应依照设备的使用说明书正确操作设备，并注意安全操作。
2.设备定期进行维护保养，确保设备的正常工作和寿命。
3.发现设备有故障或异常情况时，应及时联系维护和修理部门进行处理。
4.禁止擅自拆卸或改装设备，如需调整或更换设备，应经过相关部门审批。
4. 办公环境管理4.1 照明管理1.办公区照明灯光应光亮、适合，确保员工正常工作和休息的需要。
2.使用节能灯具，合理安装灯具，避开显现过度照明或照明不足的情况。
4.2 空气质量管理1.办公区域应保证空气流通，避开封闭环境引发不适。
2.定期开展空气质量检测，确保空气中的有害物质掌控在合理范围内。
3.保持办公区域的卫生清洁，及时清理灰尘和污垢。
基础设施和工作环境管理程序
基础设施和工作环境管理程序基础设施和工作环境管理程序一、概述为了提高企业的工作效率和员工的工作质量，保障员工的身体健康和生命安全，公司将建立基础设施和工作环境管理程序。
该程序是为了确保公司现有的基础设施和工作环境的安全和舒适程度。
该程序涉及到的基础设施和工作环境包括建筑物、设施设备、消防、环境卫生等方面。
二、目的该基础设施和工作环境管理程序的目的在于：1. 保障员工身体健康和生命安全；2. 提高员工的工作效率和工作质量；3. 保护公司的财产和环境；4. 避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
三、程序介绍1. 建筑物维护建筑物是公司的重要资产之一，因此公司应定期进行检查和维护。
检查内容主要包括建筑物的结构和物理状态、地基设置和地基沉降、建筑物外观、防水层、采光、通风等方面。
2. 设施设备管理设施设备是公司正常运营的关键，为了保障公司的正常运营，公司应对设施设备进行计划维护和紧急维修。
同时，公司应建立设备管理系统，对设施设备进行记录、保养、校准和维护，确保设备的正常工作。
3. 消防管理消防管理程序包括定期检查和测试消防设备、制定紧急疏散计划和消防演习、保证疏散门和通道畅通、定期检查电线和灯具。
另外，公司应对员工进行消防知识的培训和演练，提高员工对消防安全的认识和应急能力。
4. 环境卫生管理公司应采取措施确保环境清洁卫生。
公司应明确责任人负责设定清洁卫生计划并进行监督，对物品、垃圾定期处理，客户区域定期消毒，定期检查员工办公区域的清洁卫生情况，并向员工发放一些基本的卫生用品，比如纸巾、洗手液等。
四、实施细节以上实施细节较为简略，公司应根据实际情况，制定针对性计划，并严格执行。
另外，公司应定期开展基础设施和工作环境评估，评估的结果应定期予以公示，并制定改进方案，确保基础设施和工作环境可以随着时间和需要不断改进和完善。
五、结论通过建立基础设施和工作环境管理程序，可以确保员工的身体健康和生命安全，提高员工的工作效率和工作质量，保护公司的财产和环境，避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
5-基础设施与工作环境控制程序
5-基础设施与工作环境控制程序基础设施与工作环境控制程序是一种能够确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的程序。
这包括维护建筑物、设备、网络和其他系统的正常运行，以确保组织的业务连续性和效率。
本文将介绍基础设施与工作环境控制程序的重要性，以及实施此类程序的步骤。
重要性基础设施与工作环境控制程序对于组织来说至关重要。
如果基础设施出现故障或工作环境无法正常运转，将会对组织造成巨大的损失。
这种损失不仅包括财务损失，还包括声誉，客户满意度和员工士气等重要因素。
因此，通过实施基础设施与工作环境控制程序，组织能够确保其运营连续性，提高生产率和效率，并最大程度减少对组织的风险。
实施步骤以下是实施基础设施与工作环境控制程序的步骤：步骤一：识别和评估风险首先，需要对组织进行全面的风险评估，以便确定潜在的威胁和漏洞。
这包括审查系统和设备的安全性，检查建筑物的结构和稳定性，并确定其他潜在的风险因素。
步骤二：制定控制策略根据评估结果，制定控制策略，以防止风险并确保组织内部基础设施和工作环境的正常运行。
这些控制策略可能包括更新设备或软件，加强建筑物的安全性，及时维护和修复基础设施等。
步骤三：实施控制策略制定控制策略后，需要制定实施计划，以确保控制策略得以合理而有效地应用。
这包括制定操作程序和指导方针，明确实施责任和工作流程，并建立相关的监控和检测机制。
步骤四：定期评估实施基础设施与工作环境控制程序后，需要定期进行评估，以确保控制策略的有效性和持续性。
这包括定期检查设备和建筑物的安全性，维护和修复基础设施，以及监控和检测风险因素的变化。
结论基础设施与工作环境控制程序是确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的关键程序。
通过识别和评估风险，制定控制策略，实施控制策略，并定期进行评估，组织可以最大程度减少对自身的风险，并确保其运营连续性和效率。
基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)
基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源，对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。
为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好，需要有相应的控制程序来管理和维护。
本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文，包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。
一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全，以提供一个适宜的工作环境，保障员工的安全和健康，提高工作效率和员工满意度。
二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境，包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。
三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序，并提供必要的资源和支持。
2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序，包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。
3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序，如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。
四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。
b. 进行基础设施和工作环境的评估，包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。
c. 分析评估结果，确定改进措施。
2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划，包括定期检查、维修、更换等。
b. 具体实施设备设施的维护和保养工作，确保其正常运行和安全可靠。
c. 记录维护和保养的情况，包括维修记录、更换记录等。
3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范，包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。
b. 定期进行环境卫生的检查和清洁，确保工作环境的整洁和卫生。
c. 记录环境卫生的情况，包括检查记录、清洁记录等。
4. 应急管理a. 制定应急管理计划，包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。
GJB9001程序文件——基础设施、工作环境 控制程序
XXXXXXXXXXXXXXX公司
基础设施、工作环境控制程序
1 目的
识别并提供和维护为实现产品所需的设施及工作环境，确保生产正常有序的进行。
2 适用范围
适用于为实现产品符合性和环境保护所需的基础设施及工作环境，如工作场所、支持性服务、温度、湿度、通风等。
3 职责
3.1生产部对公司的基础设施和工作环境进行控制。
3.2综合部负责公司办公设施的管理和控制。
4 工作程序
4.1基础设施控制内容
4.1.1 基础设施识别
公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：生产车间、生产设备、水电气供应、安全消防器材、运输设施；办公室、通讯设施（电话、传真等）、计算机网络等。
4.1.2基础设施提供
生产部应在开始生产前做好基础设施的建设，需要增添基础设施时，由生产部副总编制申请报告，经财务部副总审核，总经理批准后，进行采购或建造。
综合部做好办公设施的管理，需要增添办公设备时，填写《采购申请单》，经综合部副总审核，财务副总批准后，进行采购。
4.1.3 基础设施验收
基础设施完工后，由生产部副总组织验收，验收合格后，由生产部出具验收报告，妥善保管。
验收不合格，进行协调和整改。
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序在公司和组织的正常运营中起着至关重要的作用。
它不仅可以确保员工的工作环境舒适和安全，还可以提高生产效率和保护公司的财产。
基础设施和工作环境控制程序涵盖了多个方面，包括设备维护、安全措施和环境管理等。
下面将详细介绍基础设施和工作环境控制程序的重要性。
首先，基础设施控制程序可以确保公司的设备和设施的正常运行。
它包括对设备的维护和维修，以及对设施的监测和更新。
通过定期的维护和维修，可以减少设备故障和损坏的可能性，提高设备的使用寿命。
同时，及时更新设施可以满足公司不断变化的需求，提供更好的工作环境。
其次，基础设施控制程序可以提高员工的工作效率。
通过确保设备的正常运行，员工可以更好地开展工作，减少工作中断和延迟。
此外，良好的工作环境，如舒适的温度、良好的通风和光照条件，也可以提高员工的工作效率和工作质量。
因此，基础设施控制程序对于提高生产效率和公司绩效至关重要。
第三，工作环境控制程序可以确保员工的安全和健康。
工作环境中存在的安全隐患和健康问题可能对员工的身体和心理健康造成影响，同时也可能导致工伤事故的发生。
通过实施适当的安全措施，如事故预防措施和紧急疏散计划，可以降低事故的发生率，保护员工的安全。
此外，工作环境的健康卫生也是一个重要的方面。
通过维护设备的清洁和定期进行环境卫生检查，可以减少细菌和病毒的传播，提高员工的健康水平。
最后，工作环境控制程序还可以保护公司的财产。
公司的财产包括办公设备、原材料和成品等。
通过实施适当的保护措施，如安装监控摄像头和入侵警报系统，可以有效防止盗窃和侵害公司财产的行为。
此外，良好的环境管理也可以减少材料的浪费和损失，提高资源利用效率。
综上所述，基础设施和工作环境控制程序在公司和组织的正常运营中起着至关重要的作用。
它可以确保设备的正常运行和更新，提高员工的工作效率，保护员工的安全和健康，以及保护公司的财产。
因此，企业和组织应该注重和重视基础设施和工作环境控制程序的建立和实施，以确保公司的可持续发展和员工的福祉。
7.基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境管理控制程序编号：ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理，对公司基础设施和工作环境进行有效性评价，采取措施不断的提高其能力。
二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造；三、术语和定义基础设施和工作环境：指公司的建筑物、工作场所和相关的设施；支持性服务，如：运输和通讯。
四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护；技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护；市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护；办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查；总经理审批基础设施和工作环境的配置计划；其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。
五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》；并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查，输出《基础设施和工作环境检查记录》。
如有项目改进，应提交总经理进行审批，并负责实施。
六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面：1）新产品开发的过程策划时；2）原批量产品产量增加时；3）改善员工作业环境时。
公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价，评价应考虑以下几方面：1）是否优化材料的转移、搬运；2）是否使场地空间增值使用，并保证人员有合理的活动空间；3）是否实现了材料的同步流动；4）是否达到提高制造过程能力的目的；5）是否有效改善作业环境，并符合环境和健康安全法规要求。
新产品开发的过程策划时，多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划，绘制场地平面布置图和设备清单，并进行效果评价，具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。
原批量产品产量增加时和精益化生产改进时，由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。
IATF16949程序文件---基础设施和工作环境控制程序
1 目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施，识别并管理实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。
2 适用范围适用于为实现产品符合性所需的设施，如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设施等的控制；对工作环境中的人和物的因素进行控制。
3 职责3.1生产部负责对实现产品符合性所需的设施和工作环境进行控制。
3.2 总经办负责对实现产品符合性所需的办公设施和办公环境进行控制。
4 程序4.1 基础设施的确定本公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具（包括生产线、测试设备、量具），软件（计算机网络）、支持性服务（水、电、气）、通讯设施、运输设施等。
4.2设施的提供a)技术质量部根据使用部门的要求及本公司发展的需要，填写“采购申请单”，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、数量等，报总经理批准后，由采购部负责实施采购。
b)办公设施由总经办根据各部门的需求及公司发展需要，填写“采购申请单”，注明要求，经总经理批准后，由采购部负责实施采购。
4.3 设施的验收a) 采购的设施，由技术质量部部进行验收，安装调试，确认满足要求后，由技术质量部和使用部门在“设施验收单”上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
b) 验收不合格的设施，由采购部通知供方退货，并在“设施验收单”上记录处理结果。
c) 技术部质量部或总经办对验收合格的生产或办公设施进行编号，建立设施档案，并在“设施一览表”上登记。
4.4设施的使用、维护和保养a)技术质量部负责编写设施的操作规程，发放给相关操作人员。
对于设施必须有操作规程，相关操作人员应由设施使用部门负责培训、考核合格后上岗。
b) 使用部门制定“设施日常保养项目表”，规定保养项目、频次，并按要求执行，各设施归口管理负责人监督检查执行情况。
设施归口管理部门每季度收集“设施日常保养项目表”，整理入档并作为制定检修计划的依据。
基础设施和工作环境控制程序范本
基础设施和工作环境控制程序范本一、引言本文旨在介绍基础设施和工作环境控制程序的范本，以帮助企业和组织设计和实施最优化的基础设施和工作环境控制策略。
本文将从以下几个方面进行讨论：需求分析、程序设计、实施和维护。
二、需求分析在设计基础设施和工作环境控制程序之前，我们需要对需求进行详细分析。
需求分析可以帮助我们确定基础设施和工作环境控制的目标和要求，从而指导后续的程序设计和实施。
1. 确定基础设施需求：包括建筑物和设备的类型、规模和功能。
例如，办公楼需要提供充足的电力、通信和网络设备，而生产工厂可能需要特殊的设备和空间布局。
2. 确定工作环境需求：包括空气质量、温度、湿度、噪音等方面的要求。
不同的工作环境对于员工的工作效率和健康有直接影响，所以需要根据具体情况制定相应的控制策略。
三、程序设计基于需求分析的结果，我们可以开始设计基础设施和工作环境控制程序。
程序设计包括以下几个方面：1. 设备选型：根据需求分析的结果，选择合适的设备和系统，如空调、加湿器、净化器等，确保满足基础设施和工作环境的要求。
2. 控制策略制定：根据不同的需求，制定相应的控制策略。
例如，在办公楼中可以实施温度和湿度控制策略，自动调节空调和加湿器的工作状态；在生产工厂中可以实施噪音控制策略，减少工作环境的噪音水平。
3. 数据采集与分析：安装传感器和监测设备，采集基础设施和工作环境的各项指标，如温度、湿度、噪音等。
通过数据分析，及时发现问题并采取相应的措施。
4. 控制系统设计：设计一个合适的控制系统，用于监测和控制基础设施和工作环境的状况。
该系统应该能够实时获取采集的数据，并根据设定的控制策略进行相应的调节和控制。
四、实施在程序设计完成后，我们可以开始实施基础设施和工作环境控制程序。
1. 设备安装和调试：按照设计方案，安装相应的设备，并进行调试和测试，确保设备能够正常工作。
2. 系统集成与测试：将采集设备和控制系统进行集成，并进行测试，确保系统的稳定性和准确性。
基础设施与工作环境管理制度
基础设施与工作环境管理制度第一章总则第一条目的本规章制度的目的是为了规范企业的基础设施管理和工作环境，供应员工良好的办公环境，保障员工的生命安全和工作效率，确保企业正常运转。
第二条适用范围本规章制度适用于公司内全部员工、访客以及与公司合作单位的工作人员，包含公司办公室、生产车间、仓库、会议室等一切与工作相关的场合。
第三条基础设施与工作环境管理的原则1.安全第一：确保基础设施和工作环境的安全，保护员工的生命和资产安全。
2.舒适环保：供应良好的工作环境，满足员工的工作需求，同时乐观提倡环保理念。
3.规范管理：明确各项管理职责、制度和流程，保证工作环境的规范与良好。
第二章基础设施管理第四条办公场合管理1.办公场合的布局应合理，保证员工的工作效率和工作质量。
2.办公桌面、储物柜等工作用品和设备应保持乾净，并定期检查、维护和修理。
3.办公设施和设备的使用应符合相关规定，不得私自移动、拆卸，避开损坏。
4.保持办公场合的卫生，定期进行清洁消毒。
第五条电力及设备管理1.确保供电设备的正常运作，定期维护、检修电力设备。
2.禁止私拉乱接电线，使用不合格的电缆线材，避开电器设备引发火灾事故。
3.使用电器设备时，应依照操作规程正确使用，保持设备的良好状态。
第六条网络和通信设施管理1.网络设备的安装、维护和管理应由专人负责，确保网络的稳定和安全。
2.禁止私自更改网络参数、擅自拆除、移动网络设备，避开影响公司的正常运作。
3.使用公司网络资源时，应遵守相关规定，不得下载、传播违法、有害信息。
第七条门禁和安全防范管理1.公司应建立完善的门禁管理制度，保证办公区域的安全和员工的人身安全。
2.严格掌控进出人员的身份，使用门禁系统记录出入情况，对不明身份人员禁止进入。
3.加强对紧要区域和紧要设备的监控，确保公司资产的安全。
第八条突发事件应急管理1.公司应建立健全的突发事件应急预案，明确各岗位的职责和处理措施。
2.定期进行突发事件演练，提高员工应急处理本领和危机意识。
基础设施、工作环境控制程序
基础设施、工作环境控制程序1目的对产品实现过程所涉及到的基础设施、所处的工作环境以及对基础设施和工作环境的安全提出控制要求，以确保产品实现顺利进行。
2范围本程序适用于学校质量管理体系内所有与产品实现相关的基础设施和工作环境的使用、维护和管理，以及产品实现过程使用的基础设施和所处工作环境的安全的管理。
3定义3.1特种设备：是指涉及生命安全、危险性加大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。
其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。
3.2关键设备：指具有精密的技术指标和（或）价格昂贵（一般在30万以上）和（或）数量稀少和（或）关键过程实现所用的设备。
3.3基础设施：组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。
3.4工作环境：是指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素，如噪声、温度、湿度、照明或天气等。
3.5危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害、财产损失、生产环境破坏或这些情况组合的根源、状态或行为。
4相关文件4.1《公用房屋管理暂行办法》。
4.2《仪器设备管理办法》。
4.3《大型仪器设备管理办法》。
4.4《技术安全管理规定》5职责5.1国有资产管理处（以下简称国资处）是学校质量管理体系覆盖范围内基础设施、实验室工作环境、技术安全的归口管理部门，负责制定、修订完善学校用于科研生产基础设施、工作环境以及实验室技术安全的制度，并监督制度的执行，定期汇总相关学院报备信息。
5.2质量管理处产品质量检验科（以下简称检验科）是学校质量管理体系覆盖范围内监视与测量设备的归口管理部门，负责制定监视与测量设备管理办法，并负责监督办法的执行。
5.3质量管理体系覆盖各学院（以下简称各学院）负责对质量管理体系覆盖范围内本学院下属研究所（以下简称研究所）的房屋、场地进行管理和调配，对其基础设施、工作环境以及安全生产情况实施监管并记录归档，定期将记录情况于每年6月和12月报国资处备案。
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序在现代社会中起着至关重要的作用。
它们是确保组织正常运作所必需的，同时也对员工的工作效率、健康和安全起着重要的影响。
本文将探讨基础设施和工作环境控制程序的定义、作用、实施和管理。
基础设施和工作环境控制程序可以被定义为一系列措施和程序，旨在管理和维护组织的基础设施和工作环境，包括建筑物、设备、员工和操作流程。
它们涵盖了各个层面，从建筑设计和维护到管理和培训。
首先，基础设施和工作环境控制程序起着保护组织资产的作用。
通过定期检查和维护设施，例如修补和更新建筑物、设备和网络设施，可以防止财产损失和生产中断。
其次，基础设施和工作环境控制程序对员工的工作效率和舒适度有重要影响。
一个舒适、安全、洁净和良好维护的工作环境可以提高员工的工作效率和工作质量。
此外，提供适当的工作设备和工具，以及培训员工正确使用和维护这些设备和工具，也是提高工作效率的关键。
第三，基础设施和工作环境控制程序对员工的健康和安全起着至关重要的作用。
良好的饮用水供应、适宜的温度和湿度控制、充足的自然光线和通风以及有效的噪音和震动控制，可以减少员工受伤和疾病的风险，提高员工的工作满意度和福利。
实施基础设施和工作环境控制程序需要一系列步骤。
首先，组织需要对现有的设施和工作环境进行评估，确定存在的问题和需求。
然后，通过合适的设计和规划，针对问题和需求制定解决方案。
接下来，实施解决方案并监控其效果。
最后，定期进行评估和改进，确保基础设施和工作环境的持续优化。
在实施和管理基础设施和工作环境控制程序时，需要有一套清晰的责任分工和流程。
组织需要指定一些负责人，负责设施和工作环境的管理和维护。
此外，培训员工如何正确使用和维护设施和工作环境也是至关重要的。
最后，建立一个持续改进的机制，以便及时纠正问题和提高控制程序的效果。
总之，基础设施和工作环境控制程序在组织中起着重要作用，可以保护组织资产，提高员工的工作效率、健康和安全。
通过有效的实施和管理，可以持续改进基础设施和工作环境，确保组织的正常运作和员工的满意度。
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序是指对办公楼宇、工厂、仓库等基础设施及其设备进行监控和控制的软件系统。
这些软件系统通常与传感器、控制器和执行器等物联网设备相结合，通过实时监测和分析数据，控制和优化基础设施的运行，以提高工作环境的安全性、舒适性和效率。
这些程序通常具备以下功能：
1. 监测设备：通过传感器实时监测建筑物内的温度、湿度、光照、空气质量等环境参数，以及设备的运行状态。
2. 控制设备：根据监测到的数据，自动控制空调、照明、通风等设备，以实现温度、湿度、光照等参数的调节和维持。
3. 节能管理：通过分析能源使用情况和设备运行数据，优化设备的使用模式和能源消耗，以节约能源和降低运营成本。
4. 预警与报警：通过设定警戒阈值，当环境参数超出设定范围时，自动发出警报，并采取相应措施，如关闭设备、通知工作人员等。
5. 数据分析与报表：对监测数据进行分析和整理，生成统计报告和趋势图，为管理者提供决策支持和设备维护的参考。
6. 远程监控与控制：通过互联网或无线通信技术，实现对基础设施和工作环境的远程监控和控制，方便随时随地进行管理。
7. 故障诊断与维护：通过对设备运行数据的监测和分析，及时发现设备故障和异常情况，并进行诊断和维护，提高设备的可靠性和运行效率。
基础设施和工作环境控制程序的应用范围广泛，可以应用于各类建筑物和工业场所，
如办公楼、商业中心、工厂、医院、学校、机场等，能够提高工作环境的质量和效率，降低能源消耗和运营成本。
S4：基础设施、工作环境
1.概述确定、提供并维护质量管理体系运行及持续改进所需基础设施、工作环境等资源，以确保满足顾客要求，增强顾客满意度。
2.适用范围适用于公司质量管理体系运行所需的基础设施及环境资源的管理与控制。
3.职责3.1 总经理负责按需求提供资源。
3.2 技术部负责工厂、设施和设备的策划工作。
3.3生产部负责基础设施的归口管理。
主要负责生产制造设备、工装等设施的管理与控制。
3.4 办公室负责建筑物、厂房、办公室及其他设施及工作环境的管理与控制。
4 要求4.1 基础设施的分类4.1.1 厂房、办公楼、工作场所及相关设施；4.1.2 制造过程使用的设备、工装、监视和测量设备等；4.1.3 运输或通讯设施或信息系统；4.1.4 各类设施的管理部门应列出设施清单。
各类设施的管理部门应按规定做好维护工作。
4.2 工厂、设施和设备策划4.2.1技术部编制《工厂、设施和设备策划控制程序》并实施。
4.2.2 在产品先期质量策划阶段，应采用多方论证的方法，制定公司的设施、设备布置与配备计划。
4.2.3 场地的布局应体现减少浪费的原则。
（减少材料的转移和搬运、减少空间、减少劳动力和资金的浪费）。
4.2.4 技术部编制《过程有效性评价办法》，并采用过程审核、过程能力研究等方法评价现有的操作有效性。
4.3 设备的控制4.3.1 生产部编制《设备控制程序》并组织实施。
744.3.2 预防性和预见性维护4.3.2. 生产部应识别出关键设备，对关键设备做出标识，为维护设备的需要，提供维修人员和维护手段及方法。
4.3.3 生产部负责建立全面的设备预防性维护系统。
该系统包括：4.3.3.1制定设备的维护保养计划，实施维护活动。
4.3.3.2 设备、工装和量具的包装与防护。
4.3.3.3 关键设备备件的可达性。
4.3.3.4 制定设备的维护目标，定期评审并持续改进维护目标。
4.3.4 建立设备预见性维护系统，生产部应为每台设备建立履历卡，记录在用设备的运行情况，确定设备潜在的问题，采取预防措施，持续改进生产设备的有效性和效率。
基础设施和工作环境控制程序
5.6.1本公司固定资产设备资源的增加由各部门根据需要制定计划报管理层批准以决定购置。
5.6.2生产设备由生产部负责定期的维护保养.
5.6.3办公设备由办公室主导报管理层批准以决定购置及日常的管理维护。
A)维护设备正常工作,进行日常管理。
B)充分利用设备,提高办公效率。
6、相关文件:
6.1 《生产过程控制程序》
7、用表单：
7.1《生产设施配置申请单》
7.2《设施验收单》
7.3《设施管理卡》
7.4《生产设施一览表》
7.5《设施日常保养项目表》
7.6《设施检修计划》
7.7《设施检修单》
7.8《设施报废单》
5.4.1区域规划：妥善规划区域(，生产线区，半成品区，看板物料区),以挂牌明显标示。
5.4.2保持物品分类整齐排列在固定的摆放位置，并于明显处予以标示（如挂牌等），经常整顿保持物品的随时可取。
5.4.3保持车间的照明符合生产的要求。
5.4.4保持车间环境的温度，夏天要采取风扇等散热设备。
5.5仓库的环境管理。
5.1.3办公室负责IT的维护管理。
5.2供电、水、设施之管理:
5.2.1对公司之供电、水、设备之故障零件，办公室应及时通苏春工业坊物业部进行确认处理.或委托外界人员更换修理，避免延误生产或工作。
5.3信息资源:
5.3.1公司拥有自己的网址及上网条件,可广泛地获取外部资讯及与外界交流.
5.4 生产车间的环境管理 .
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1、目的:
提供必要的基础设施，创造良好的工作环境，以达成企业经营目标。并满足顾客的要求。
质量管理体系文件：基础设施与工作环境控制程序
基础设施与工作环境控制程序1目的为确保公司基础设施的有效管理和利用，及识别工作环境中各种因素，以保证满足过程和产品的要求，特制定并执行本程序。
2范围本程序适用于公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的控制和管理。
3职责3.1行政部负责对建筑物、工作场所、配套设施、支持性服务的基础设施与工作环境进行管理与监视。
3.2制造部设备管理员负责生产设备（含空压机）的日常检修、设备运行状态监控与档案资料管理工作。
3.3制造部负责设备的日常维护和保养工作；负责对实现产品符合性所需的工作环境进行管理与控制。
3.4品质部负责对监视与测量设备（含检测器具与检测工装）和生产环境进行监视与控制。
3.5各部门负责对本部门使用的设施和工作环境实施有效的日常管理与控制。
3.6采购部负责基础设施的采购工作。
3.7售后部负责生产设备的维修工作。
4工作程序4.1设施识别公司为实现产品符合性所需的设施包括：a)建筑物、工作场所（含办公、生产、贮存场所）和配套设施（含水电气供等）。
b)过程设备（含生产设备、工艺装备、工位器具、检测设备、计量器具、计算机软件等）。
c)支持性服务（含运输资源、信息和通讯技术等）。
4.2设施管理4.2.1设备管理员负责对公司生产设备分类、编号、建立加工设备和特种设备台账，并对设备台账进行动态管理，做好有效的监控、管理工作。
并对设备的状态（完好、停用、报废）和关键设备予以标识。
4.2.2行政部负责对建筑物、工作场所和配套设施、支持性服务类设施统一建帐，建立维护、管理制度，对日常的使用情况进行监控、维护、管理，以确保为实现产品的符合性提供可靠的支持。
4.3设施的使用、维护、保养、维修4.3.1设备操作员必须按照操作规程正确使用设备。
严格按照设备维护保养要求进行日常点检和维护、保养，做好6S管理工作并做好相应记录。
4.3.2对出现故障的基础设施，使用人员应及时填写《基础设施（备）维修/更换申请单》属生产设备的应及时报告售后部维修，其它设施应及时报告行政部安排处理。
基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境控制程序
首先，基础设施控制程序包括建筑物和设备的维护和管理。
这
涉及定期检查和维护建筑结构、电气设备、供水系统、消防设施等，以确保它们的安全性和正常运行。
此外，基础设施控制程序还包括
安全标识和紧急逃生路线的设置，以应对突发事件。
其次，工作环境控制程序涉及到员工的健康和安全。
这包括对
工作场所空气质量的监测、噪音和振动的控制、化学品和危险物质
的管理、以及人身安全设备的配备和使用。
此外，工作环境控制程
序还包括对工作场所布局和工作流程的规划，以最大程度地减少事
故和职业病的风险。
另外，基础设施和工作环境控制程序还涉及到供应链管理和环
境保护。
这包括对原材料和产品的质量和安全性的控制，以及对废
物排放和环境污染的预防和治理。
总的来说，基础设施和工作环境控制程序是企业为了保障员工
健康和安全，确保生产设施正常运行，保护环境而制定的一系列规
定和措施。
这些程序在各个方面都需要严格执行，以确保工作场所
的安全和健康。
基建部完善基础设施建设提升工作环境
基建部完善基础设施建设提升工作环境在现代社会的快速发展中，基础设施建设的重要性不言而喻。
作为基础设施建设的主管部门，基建部承担着重要的责任，需要不断完善基础设施建设，进一步提升工作环境，以满足社会的需求和发展。
本文将从不同方面探讨基建部如何完善基础设施建设以及提升工作环境。
1. 拓宽基础设施建设的领域为了满足不断变化的社会需求，基建部应该拓宽基础设施建设的领域。
除了传统的道路、桥梁和铁路等建设项目，还应该关注新兴的领域，如智能交通系统、智慧城市建设等。
这样可以有效提高基础设施的覆盖面和质量，为社会的发展提供更好的支持。
2. 加强基础设施的规划和设计基础设施建设的规划和设计是确保工程质量的重要环节。
基建部应该加强对基础设施建设项目的规划和设计过程的监督和指导，确保项目的可行性和合理性。
同时，应该注重环境保护和生态文明建设，避免对自然环境的破坏，提高基础设施建设的可持续性。
3. 引入先进技术和管理随着科技的发展，基础设施建设也需要引入先进的技术和管理手段。
基建部应该和高校、科研院所等机构合作，推动科技创新在基础设施建设中的应用。
例如，可以利用人工智能技术来优化交通流量，提高交通运输的效率；利用大数据分析来实现对基础设施建设项目的监控和评估，提高项目的整体管理水平。
4. 加大基础设施建设的投入力度基础设施建设需要大量的资金投入。
基建部应该积极争取财政支持和社会资本的参与，增加基础设施建设的投入力度。
同时，还需要加强对项目资金的监管和使用的透明度，确保资金的有效利用，防止腐败和浪费现象的发生。
5. 关注员工的培训和福利员工是基建部的宝贵资源，他们的素质和能力直接影响到基础设施建设的质量和效率。
基建部应该注重员工的培训和进修，提高他们的专业知识和管理能力。
同时，还应该关注员工的福利，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作积极性和归属感。
总结起来，基建部为完善基础设施建设以及提升工作环境，需要拓宽建设领域，加强规划和设计，引入先进技术和管理手段，加大投入力度，关注员工的培训和福利。
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1 目的
明确对基础设施和工作环境的管理职责和过程，确保产品符合规定的要求。
2 适用范围
本程序适用于本公司所有产品的基础设施和工作环境的管理过程。
3 名词定义
3.1基础设施：指生产设备、生产设施和支持性服务设施的总称。
3.2生产设施：指与产品生产有关的辅助性设施，包括厂房及其相关设施。
3.3支持性服务设施：指支持产品生产有关的服务设施，包括运输和通讯等。
4 相关权责
4.1制造技术课负责组织评估和确定基础设施和工作环境的资源需求，工程课负责生
产设备的维护管理。
4.2行政课负责生产设施和工业安全的管理。
4.3制造课负责生产设备的日常维护和保养和生产环境的管理。
4.4仓库部负责仓库环境的管理。
5 作业说明
5.1基础设施和工作环境的策划。
5.1.1工程课应依《先期质量策划管理程序》需求，在导入新产品时，组织CFT
成员按产品要求对工厂的基础设施和工作环境之适宜性和充分性进行多方
论证，制定工厂、设施和设备的需求计划和车间平面布置图。
5.1.2工程课应依《制程设计和开发程序》之输入目标，评估生产率和现有操作的
有效性，并考虑以下因素：
a、人机工程学；
b、操作工和生产线平衡；
c、贮存和周转库存水平；
d、自动化的应用；
e、增值含量；
f、工作计划；
g、产品安全和工业安全。
5.1.3工程课应依《生产设备管理程序》要求对生产设备进行管理。
5.1.4制造课应依相关的生产过程管理程序对生产环境进行管理。
5.1.5仓库部应依《仓库管理程序》对仓库的环境进行管理。
5.2基础设施和工作环境的提供和维护。
5.2.1对于生产和支持性服务的设施的需求，由需求部门向工程课提出。
工程课应
编制请购报告呈工厂长批准后，组织实施采购和验收。
5.2.2工程课应编制《设施一览表》对生产和支持性服务设施进行登录管理。
5.2.3工程课人员应定期（每月）对生产和支持性服务设施进行检查，并编制《设
施管理台帐》记录检查的结果；若设施发生损坏/不适用的状况，工程课应
进行维修；必要时，工程课可要求相关责任部门提出纠正措施。
5.2.4行政课组织安全管理员应定期（每月）对工厂的生产环境进行工业安全的检
查，编制《安全巡回检查表》列出需检查的工业安全项目，并记录检查的结
果；若有安全隐患/违反安全生产规定/发生安全事故，安全管理员应协调相
关责任单位进行分析、评估和提出及实施解决方案。
5.2.5相关基础设施外发给服务商进行维护时，工程课应该参考《供应商评审程序》
对相关外发服务商进行选择、评估并对维护服务商的维护计划、方案进行审
批和监控其执行。
5.3基础设施和工作环境的检讨。
5.3.1工程课应每年作成生产和支持性服务设施实施报告，行政课负责作成安全生
产环境的年度实施报告，评估现有设施和环境的适宜性和有效性，并提出下
一年度的资源需求计划，此报告应提交管理评审会议讨论。
5.3.2工程课/制造课/生产企划课应在年度单位报告中，就设备(设备的采购/验
收、使用与维护、报废)、设施和工作环境的适宜性和有效性进行评估和提
出资源需求计划，并在管理评审会议讨论。
6 作业流程
无
7相关文件
7.1《先期质量策划管理程序》 QP-07-02
7.2《生产设备维护程序》 QP-07-12
7.3《仓库管理程序》 QP-07-15
7.4《供应商评审程序》 QP-07-05
8附件
8.1《设施一览表》
8.2《设施检查表》
8.3《安全巡回检查表》。