商学院的二十一条军规
商业计划书中的21条军规8343740200
商业计划书中的21条军规8343740200创业者们，商业打算书是你们找VC的敲门砖。
没有一块有重量的敲门砖，怕你们敲不开VC 的大门。
这世界上永久是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。
假如没有一份有重量的商业打算书，你全然就进不了VC的门。
而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业打算书，因此你的机会是有限的，你面临着庞大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。
注意：别误解我的意思，打动VC，从来就不是一份商业打算书就能够做到的事，商业打算书只能帮你打开VC的门，进门以后的情况还多得专门，还要靠你的连续努力。
今天我们单讲一件事：如何写一份有重量的商业打算书去砸VC的大门。
不客气地说，相当一部分创业者过分自信，他们并不了解投资人的思维方式，以为VC 差不多上些盲目来送银子的冤大头，只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。
不是嘛，每天我电脑的邮箱里收到的商业打算书当中，相当一部分不外乎以下三大类型：A) 大排档类估量是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的PPT，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“Thank You!”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“Web 5.0将改变我们大伙儿的生存方式......iResearch推测到2050年，中国的Web5.0市场规模将达到5000个亿......我们将成为中国Web 5.0的最大的门户......”外加一页需花5000万元钱的消费清单。
插入了商业打算书的附件之后，创业者在邮件里又补充了几句“之前没有写过商业打算书，在网上搜索了一下，说是商业打算书里面还要对公司目前的财务状况和人员构成做详细介绍，我们目前还处在筹划时期，资金一到位，我们赶忙能够启动，是否下星期一上午我们能够和你面谈?”兄弟姐妹们呀，不是我不喜爱简洁的风格、不是我不愿和你们见面，只是你不给我足够的有用信息，我没法判定那个项目是不是适合我们投资，要是每个创业者写个白条过来就要赶忙见面，我的办公室大致也会挤成了劳动局的上访室了，从早到晚都接待只是来。
长江商学院的二十二条军规
长江商学院的二十二条军规第一条永远记住，这不是你在上大学也不是你在公司。
这就要求你既不要像大学一样和人比成绩，也不要像你在单位里颐指气使，发号施令，否则别人会以为你傻冒或有病。
第二条即使你是亿万富翁也不要炫耀财富，因为这地方习惯卑视有钱人。
如果你实在忍不住，多捐班费，这样既赢得了敬仰又表现了自己，除此之外没有更好的办法。
第三条即使你并不富有也不要自卑，除非你连思想也没有，再说金钱也不是个东西。
第四条假设你学识非常有限，要记住保持沉默，因为你越是深沉，别人越以为你高深。
第五条不要“忙”字不离口，这会给人两个感觉，一个是你在故做重要，一个是你不会管理，因为对于地球来说有你和没有你都一样。
第六条不要试图和你的同学做交易，因为即使交易没做成，他以后也会在你面前很牛。
第七条不要试图跳槽到你同学那里，因为到头来既做不成同事也做不好同学。
即便能凑合下来，你总会感到郁闷。
第八条不要轻易否定教授的讲课水平，因为这等于自招了你根本没听懂。
第九条不要轻易为了表现自己和别人争斗，因为你只能痛快一时而长时间和你的对手陷入囚徒困境。
第十条不要太相信教授的话，因为大部分教授都不会做生意。
第十一条不要不相信教授的话，因为你没有做好的原因，教授会说是因为你没有听懂他说的话。
第十二条过分表现自己不是“帕累托最优”是“帕累托最差”，因为你不但使别人丧失了快乐你也没有多得到快乐。
第十三条不要试图以完美示人，因为在这个群体里永远达不到“纳什均衡”。
第十四条吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律，如果既不吃请也不请人就更愚蠢。
第十五条你可以拒绝说话，但说出来的话既不要夸大也不要虚假，至少不能夸大到卫星上天、虚假到无中生有，因为ＥＭＢＡ中没有一个傻瓜，他们很容易判断真假，然后对你敬而远之。
第十六条不要说你和某某省长某某局长吃过饭，因为即便是真的，别人也会认为你不成熟。
第十七条如果你总不拿上课、听课、作业当回事，那你亏就吃大了，因为你的成本会比别人高出Ｎ倍，即使收入一样但你的净利少了。
商学院管理规章制度
商学院管理规章制度第一章总则第一条为加强商学院的管理，规范教学和科研活动，促进师生健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商学院全体教职工、学生及相关管理人员。
第三条商学院管理委员会是商学院的最高管理机构，负责商学院的全面管理工作。
第四条商学院管理委员会主席由商学院院长担任，商学院办公室负责具体的日常管理工作。
第五条商学院全体教职工、学生及相关管理人员应当遵守本规章制度，共同维护商学院的正常秩序。
第二章师德师风第六条商学院全体教职工应当恪尽职守，认真履行教学任务，严格要求自己，学习新知识，提高自身的教育水平。
第七条商学院全体教职工应当遵守职业道德，尊重学生，倾听学生的意见建议，帮助学生解决问题。
第八条商学院全体教职工不得利用职务之便谋取私利，不得参与任何违法违纪的活动。
第九条商学院全体教职工应当积极参加教育教学研讨活动，不断提高自己的教育水平和教学水平。
第十条商学院全体教职工应当遵守学术规范，倡导学术诚信，不得抄袭他人文章，不得篡改他人研究成果。
第三章学生管理第十一条商学院学生应当尊重师长，遵守学校规章制度，端正学习态度，刻苦学习，积极参加社会实践活动。
第十二条商学院学生不得参与任何违法违纪行为，不得在校内或者校外进行违法活动。
第十三条商学院学生应当遵守学术规范，不得抄袭他人作业，不得作弊，不得参与任何违反学术道德的行为。
第十四条商学院学生应当尊重师长，倾听老师的教导，主动与老师交流学习问题，争取更好的学习成绩。
第四章科研管理第十五条商学院全体教职工应当积极参与科研工作，加强科研项目的申报和实施，提高科研水平。
第十六条商学院全体教职工应当遵守学术规范，不得抄袭他人研究成果，不得伪造数据，不得擅自修改研究方向。
第十七条商学院全体教职工应当遵守科研道德准则，不得利用职务之便谋取私利，不得参与任何违法违纪的活动。
第十八条商学院全体教职工应当尊重合作伙伴，遵守合作协议，共同完成科研项目，维护科研合作的正常秩序。
22条军规
22条军规第一条、无条件执行很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。
西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。
的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。
因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。
第二条、没有任何借口任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。
“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。
它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。
它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。
而在现实生活中，我们所缺少的正式这种精神。
借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。
长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。
你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。
第三条、细节决定成败人常说，无论做什么事情只要把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。
殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。
西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
如果说不拘小节拥有的是豁达的人生，那注重细节的人往往会成就非凡的事业.第四条、以上司为榜样这个世界只在乎你是否达到了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的还是踩在垃圾堆上上去的。
上去的速度一定程度取决于学习的对象。
正所谓人外人山外山，正因为有比自己强的人的存在，才有进步的动力。
华为公司“二十一条军规”
华为二十一条军规
1.商业模式永远在变，唯一不变的是以真心换真金。
2.如果你的声音没人重视，那是因为你离客户不够近。
3.只要作战需要，造炮弹的也可以成为一个好炮手。
4.永远不要低估比你努力的人，因为你很快就需要追赶他(她)了。
5.胶片文化1让你浮在半空，深入现场才是脚踏实地。
6.那个反对你的声音可能说出了成败的关键。
7.如果你觉得主管错了，请告诉他(她)。
8.讨好领导的最好方式，就是把工作做好。
9.逢迎上级1小时，不如服务客户1分钟。
10.如果你想跟人站队，请站在客户那队。
11.忙着站队的结果只能是掉队。
12.不要因为小圈子，而失去了大家庭!
13.简单粗暴就像一堵无形的墙把你和他人隔开，你永远看不到墙那边的真实情况。
14.大喊大叫的人只适合当拉拉队，真正有本事的人都在场上呢。
15.最简单的是讲真话，最难的也是。
16.你越试图掩盖问题，就越暴露你是问题。
17.造假比诚实更辛苦，你永远需要用新的造假来掩盖上一个造假。
18.公司机密跟你的灵魂永远是打包出卖的。
19.从事第二职业的，请加倍努力，因为它将很快成为你唯一的职业。
20.在大数据时代，任何以权谋私、贪污腐败都会留下痕迹。
21.所有想要一夜暴富的人，最终都一贫如洗。
1胶片指PPT。
华丽无比而又言之无物，逻辑强悍却发现不能解决任何实际问题的汇报。
著名的西点军校22条军规
著名的西点军校22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。
美国西点军校的校训一、正式校训：职责、荣誉、国家。
二、西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
三、《学员荣誉准则》不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。
不推卸责任。
无私奉献。
四、其它校训：“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻”问题。
个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
最重要的是，在关键时刻能够坚持原则。
恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
千万不要纵容自己，给自己找借口。
学会忍受不公平，学会恪尽职守。
只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。
确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
如果你别无选择的话，那就勇敢地迎上去。
适应环境，而不是让环境适应你！历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
速度决定成败。
失败者任其失败，成功者创造成功。
没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
成功始于觉醒，心态决定命运！任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
要利用好经验，而不是受它们的约束。
要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。
正确的战略战术比优势兵力更重要。
五、西点校训没有任何借口据美国商业年鉴统计，二次世界大战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理，董事一级的有5000多名。
任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。
浙商“22条军规”
浙商“22条军规”
部分军规
●要想把握经济命脉，必须关注政局,坚持看新闻联播
●不要轻易相信合约或合同
●你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外
●你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做
●不要先期投入太多，给自己留够底牌
●天下无事不可为，但商人有所为也有所不为
●慎重选择合作伙伴
●不要在你的团队里有你家庭成员的影子
●不要给你的女人讲你的商业细节
●不要摆大，哪怕你真的是老大
●不要太在乎金钱与利益得失
●不要过多用金钱粉饰自己
●资本决定发言权，但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权
●总结别人的成败得失，但国外的案例你可以不用理会
●在能把握全局的前提下，不要追求事必躬亲
●给自己留条后路，预防众叛亲离你。
21条信仰
21条信仰，成就高级销售经理高级销售经理，在市场无情的风雨中摔爬滚打，看透世态炎凉、尝尽人情冷暖，好一场红尘炼狱!第1条军规：酒店利益高于一切▲酒店是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条军规：团队至高无上▲团队是销售部门的生命线，在营销网络支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个高级销售经理能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第3条军规：用老板的标准要求自己▲个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的酒店利益的源头基础上实现。
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条军规：把事情做在前面▲什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条军规：响应是个人价值的最佳体现▲个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。
第6条军规：沿着原则方向前进▲对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。
如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条军规：先有专业精神，后有人▲销售部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
职场小小鸟的21条军规(职场经验)
职场小小鸟的21条军规(职场经验)第1条, 也是总纲, 那就是读老板的书（没书讲话稿也成）, 听老板的话, 照老板的指示办事, 做老板的好战士。
第2条, 古往今来, 做官的第一要诀是“上意”, 紧跟老板的思路走, 理解的要执行, 不理解的也要执行, 并在执行加速理解。
凡是认为自己的思路比老板高明或者干脆跟不上老板思路的, 统统完蛋。
几乎所有的老板在表面上都喜欢部下有思路, 都自称有民主作风, 要求下面提意见和建议, 但一般情况下, 都是变相地在做民意测验, 调查自己的支持度, 这时, 如果你想显摆自己有头脑, 是意见领袖, 那你肯定将会是一只死鸟。
第3条, 即使有真知灼见, 那也一定要讲究发表的场合、语气以及和老板之间的沟通程度。
特别提示：第一, 你的思路一定是在老板的启发才产生的, 是老板战略思路的一种小小的补充；第二, 老板采纳后一定要把知识产权不留痕迹地转让给老板, 让老板化为自己的创意, 老板对别人讲你的思路时, 要显示出如雷贯耳的神态来。
老板都愿意做精神领袖, 宁可和老板争点小实惠, 绝不和老板争思路的首创权。
第4条, 如果我是只笨鸟, 从来没有思路, 没关系, 很多老板在很多情况下喜欢像你这样的笨鸟。
关键就是听老板的话, 现在书肆里关于“执行力”的书卖得很火, 为什么？因为革命事业需要一大批听老板招呼、不问所以然只管奋勇向前的笨鸟。
第5条, 所有的建议里面, 老板最爱听的是省钱的建议。
第6条, 听老板的话也有学问。
老板说话的重要程度与具体与否成正比, 与听众多少成反比。
老板对王二一只鸟说把桌子擦擦干净, 王二正确的做法是, 马上擦；老板对全体员工说要努力工作创造效益, 王二只要脸上露出奋勇争先的神态就行了, 可以什么也不用干。
第7条, 老板骂你的上司, 能躲多远躲多远, 把喜悦深深地埋在心里；老板骂你的下属, 一定要冲出来承担责任。
你的兵仔喜欢有担戴的领导, 你的老板也会喜欢。
第8条, 在公司, 事情没有大小, 关键看谁吩咐的事情。
21条军规
简单地说，VC在商业计划书里要看出三大要点及其证据：1. 验明正身，你到底是谁（who）？2. 你要做什么（what）？-- 你的产品或服务到底有什么价值；3. 怎么做（how）？-- 你是不是有执行能力和成功的把握。
没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美，但是字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。
当然，你不是职业投资人，你可能会漏掉某些要点，有些你也许认为不重要的东西，对我可能很重要。
只要VC对你的项目有兴趣，即使你的计划书里缺些什么，大部分的VC会来和你沟通、甚至设法帮助你。
为了提高大家的工作效益，创业者们要理解和尊重VC的工作方式，努力写出一份十全十美的商业计划书，不要玩Tom and Jerry 的猫捉老鼠游戏。
有效的商业计划书要涵盖以下21个方面，分前面的“七项基本内容”，中间“七项必不可少的内容”，和最后“七项建议性的内容”，加在一起一共21条。
为了方便记忆，暂且让我们戏称之为商业计划书的“21条军规”吧。
【七项基本内容】1）项目简介（Executive Summary）一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。
好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
用一句话来清晰地描述你的商业模式-- 即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势；用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
2）产品/服务产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。
二十一条军令
股民必须牢记的“二十一条军规”二十一条军规是美国西点军校的校训，每一个进入西点的军人要像背《圣经》一样熟背校训。
在这一校训下，西点成为世界上著名的军校之一。
股市如战场，你如果想成为股市赢家，也必须牢记以下二十一条军规：第一条、你不是超人。
点评：任何时候都要记住，你不是超人，股市涨跌不由你说了算，也不由任何人说了算，而是由市场说了算。
第二条、用自己的闲钱炒股。
点评：这是最直白又最简单的至理名言，借贷炒股甚至拿养命钱炒股，弄不好会要了你的命。
第三条、上路之前请系好安全带。
点评：股市风险和收益成正比，应把本金安全放在首位。
投资大师巴菲特说：第一是安全；第二还是安全；第三是牢记前两条。
第四条、炒股要有好的心态。
点评：炒股盈亏乃家常便饭，赢了不要昏昏然、飘飘然；亏了不要沮丧，不要骂骂咧咧。
要保持身心的健康。
第五条、以成功者为榜样。
点评：熟读大师成功经典案例、对于技巧的培养、理念的树立都要付诸实践，真正掌握各种知识、工具、软件的运用，善坐论剑者未必能亮剑出招，只有精于实践者才能生存于市常第六条、如果很容易赚钱，也很容易输钱。
点评：股市没有常胜将军，一个周期下来最终能赚钱的只是少数。
如果赚钱很容易，就会放松警惕、忽视风险，也许只要几个交易日就能吞噬你一年的利润。
拿破仑只是在滑铁卢失手过一次，失去的却是整个帝国。
第七条,、要战胜市场，首先要战胜自己。
点评：股市中最大的敌人就是自己，贪婪和恐惧无时不在缚着你的手脚。
股市中该贪时一定要贪够，恐惧时一定要远离市常当别人恐惧时，你要贪，当别人贪婪时，你要恐惧，这样才能克敌制胜。
第八条、不要轻易和趋势做朋友。
点评：股市里早有和趋势做朋友的格言，然而，趋势是变幻无常和不可捉摸的，正可谓趋势乃众热合而生、众冷散而灭。
在上涨趋势时要紧握朋友的手，在下跌趋势时要和朋友一刀两断。
第九条、选好股票不如选好公司。
点评：这是投资大师巴菲特的理念，要把股票当作企业来做。
好股票可以涨一时，但涨得快，跌得也快；好公司可能一时不涨，但能涨一世，即使在熊市来临之时。
策划人21条行军规
策划人二十一条军规第一条军规：销量是检验策划效果的唯一标准。
衡量策划人的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。
第二条军规：策划团队至高无上。
策划人信奉团队合作的力量，彼此尊重，互相鼓励，共同迎接挑战，为共同的成就而深感荣耀。
策划人尊重英雄，但反对个人英雄主义，策划人相信，如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源第三条军规：策划职业不是仅次于总统的职业，而是等同妓女的职业。
策划是开发身体大脑的职业。
（注：我想原文作者是从以下角度出发，才为策划职业下了一个“等同妓女”的定义——因为策划人、主要是指职业策划人的工作，从本质上说就是无条件的为付钱的顾主奉献自己的智慧与创意，所以说“等同妓女”。
话说的有些赤裸裸，但并无原则上的错误，故此保留！）第四条军规：策划人的角色是扮演专家和顾问的角色，是帮助企业解决问题。
策划人应该有一种心态，就是随时随地是在“帮助”企业，帮助媒体的心态。
第五条军规：策划业界没有大师，任何人面对新项目一切都是从头开始策划人尊重权威，但不崇尚权威，策划人认为：权威只能代表某些方面或者某些经历曾经比策划人优秀，而环境是变幻莫测的，老标准和老方法不一定管用。
（注：其实任何行业都有等级之分，这一点不用避讳！否则也就不能够把策划称之为“职业”了，仅有“大师”不能称之为职业，没有“大师”也不能称之为职业。
比如“作家”职业，就有作者、作家和大师之分，后面还跟着无数的文学爱好者、文学新人！我想原文作者是站在特定的角度告戒策划新人要无私无畏地面对策划人职业！大师也是从新人成长起来的，因为有大师，所以新人们才要不断努力、与时俱进，才要鞭策自己成长为大师！我本人就敬佩艾丰、陈放、叶茂中等等许多大师，自认为望尘莫及，但也不会影响自己做策划人的工作！）第六条军规：策划人只做创造资源的事，不做消耗资源的事！策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值；对社会而言，策划人是微观经济学者！对企业而言，策划人是企业的运营顾问。
二十一条军规
二十一条军规二十一条军规是美国西点军校的校训,每一个进入西点的军人,要像背《圣经》一样的熟背校训。
在这一校训下,西点成为了世界上荣耀至高无上的军校。
罗斯福总统曾经这样评价西点：“在这整整一个世纪中，我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。
”在西点军校200多年中，培养了3800位将军。
仅1915届的164名学员中，就有59名成为准将以上军，其中3位四星上将，2位五星上将和陆军参谋长,1名当了美国总统。
西点的教育是恪守“职责、荣誉、”的价值观，培养学员坚强的意志，克服障碍、挑战不可能的毅力和勇气。
下面我们来看看西点浓缩的二十一条军规：第一条,你不是超人第二条,如果一个愚蠢的方法有效,那它就不是愚蠢的方法第三条, 无条件执行第四条, 细节决定成败第五条, 以上司为榜样第六条,如果你的攻击很顺利,那你一定是中了圈套第七条, 将服从训练成习惯第八条,所有5秒的手榴弹的引线都会在3秒内烧完第九条,装成无关紧要的人,因为敌人的弹药可能不够了第十条,那支你不加注意的敌军部队其实是攻击的主力第十一条,重要的事总是简单的第十二条,简单的事总是难做的第十三条,好走的路总会被布上雷第十四条,如果你除了敌人什么都不缺,那你一定在交战中第十五条,飞来的子弹有优先通过权第十六条，如果敌人在你的射程内,别忘了你也在他的射程内第十七条, 团队致胜第十八条，无线电总会在你急需火力支援时断掉第十九条，你做的任何事都有可能让你挨子儿----什么都不做也一样第二十条,唯一比敌方炮火还精确的是友军的炮火第二十一条,专业士兵的行为是可以预测的,但世上却充满了业余玩家股市如战场,股民如士兵,你如果想做股市赢家,也必须牢记如下二十一条军规：第一条,你不是超人点评：任何时候都要记住,你不是超人;股市涨跌不由你说了算,也不由任何人说了算,而是由市场说了算。
有人问哲人苏格拉底是不是生来就是超人,他问答说：“我并不是什么超人,我和平常人一样。
西点军校22条军规
西点军校22条军规美国是世界经济头号强国。
而西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。
西点军校成功地训练出对世界及战争有着深刻理解的军官，他们对自己的使命感到自豪。
西点军校建校200年来，为美国培养了5位总统和许多著名的军事人才，其中有3700多人成为将军，4人成为五星上将。
仅1915届164名毕业学员中，就有59名成为将军，其中3位四星上将、两位五星上将（艾森豪威尔、布莱德利）。
西点军校被誉为美国陆军将帅的摇篮、将星升起的地方。
美国许多著名跨国公司的总裁都是西点军校的毕业生并且相信，军事训练对培养商界领导人有积极作用甚至有专家认为，西点军校是全美培养领导人才的最好的学院。
西点人成功的三大秘诀：“领导力挑战力人格魅力”学员在西点要学到：没有任何借口;领导力决策力执行力西点军校学员常说的几句话是“是，长官。
”“不是，长官。
”“我错了，长官。
”“没有任何借口。
”第一章服从军规1：无条件执行服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。
一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能；但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行；对上司不要有任何猜疑。
要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。
军规2：工作无借口以法治军、以规治军才能提高部队战斗力；同样，纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。
威胜于爱，严格要求胜于放任自流，管理才能卓有成效。
纪律就是纪律，失误没有任何借口，雷厉风行是西点军校铁的行为准则。
了解和自尊是纪律的钥匙，创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。
管理者需要记住：首先要自律，才能将纪律有效加诸于别人。
军规3：细节决定成败熟知细节是管理者的训练之道；注重细节则反映出员工的责任心，细微之处见精神。
西点相信，每个学员都具有成为优秀者的潜力。
而要成为优秀的管理者，首先必须自信；其次要善于把握机遇，这又要求管理者必须完善自身素质并博览知识。
人是管理的核心，人的素质则是一切管理的基础，管理者需要重视对员工的培训和教育。
国际产能合作领军人才培养计划21条军规
国际产能合作领军人才培养计划21条军规国际产能合作领军人才培养计划21条军规如下:1. 明确目标和任务:制定明确的目标和任务,确保计划的实施。
2. 建立组织架构:建立科学合理的组织架构,确保计划的顺利实施。
3. 制定培训计划:制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等。
4. 确定培训师资:确定优秀的培训师资,保证培训的质量。
5. 建立学习小组:建立学习小组,鼓励学员积极参与,提高培训效果。
6. 注重实践操作:注重实践操作,让学员能够学以致用,真正掌握技能。
7. 建立考核制度:建立严格的考核制度,对学员的学习能力、实践能力和综合素质进行定期考核。
8. 加强交流与互动:加强学员之间的交流与互动,促进思想和经验的交流与融合。
9. 加强安全管理:加强安全管理,确保培训过程中的安全和卫生。
10. 加强文化传承:加强文化传承,让学员能够了解和尊重当地文化,增强文化自信。
11. 建立反馈机制:建立反馈机制,及时听取学员的意见和建议,改进培训计划和方式。
12. 加强职业规划:加强职业规划,为学员的未来职业发展提供指导和支持。
13. 加强组织文化建设:加强组织文化建设,建设积极向上的企业文化,为计划的顺利实施提供保障。
14. 加强宣传报道:加强宣传报道,提高计划的品牌知名度和影响力。
15. 加强国际合作:加强国际合作,与相关机构和人士建立合作关系,共同推动国际产能合作领军人才培养计划的实施。
16. 加强师资队伍建设:加强师资队伍建设,提高培训师资的专业水平和实践技能。
17. 加强项目管理:加强项目管理,确保培训计划的进度和质量。
18. 加强学员文化建设:加强学员文化建设,建设积极向上的校园文化,为学员的未来发展提供支持。
19. 加强培训效果评估:加强培训效果评估,及时发现问题,改进培训计划和方式。
20. 加强学员就业和创业指导:加强学员就业和创业指导,为学员的未来职业发展提供支持和指导。
21. 加强安全管理:加强安全管理,确保培训过程中的安全和卫生。
商学院规章制度范文
商学院规章制度范文第一章总则第一条为了维护商学院的正常秩序，保障教育教学质量，加强学院管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商学院全体师生员工，严格执行。
第三条商学院教职工必须服从校务领导的部署和教育学院领导的管理。
第四条商学院学生必须恪守学院规章制度，遵守学校规定，严格执行。
第二章教育教学管理第五条商学院教学必须遵守学院教学计划，严格执行学院学习制度。
第六条商学院学生必须按时上课，不得早退、迟到，不得违反学院学习制度。
第七条商学院教职工必须按时上课，不得违反学院教学计划。
第八条商学院学生必须认真学习，不得刷题抄袭，不得作弊，否则将受到相应的处分。
第九条商学院学生必须完成学院规定的学业任务，否则将不能获得学位。
第十条商学院教职工必须认真备课，尽心尽力教授学生，不得搞学术腐败。
第三章学生管理第十一条商学院学生必须遵守学校纪律，不得违反公序良俗。
第十二条商学院学生必须爱护公共设施，不得毁坏学校财产。
第十三条商学院学生必须团结友爱，不得进行非法集会、罢课等行为。
第十四条商学院学生在校园内必须整洁文明，不得随意乱扔垃圾。
第十五条商学院学生必须服从学院安排，参加必要的课外活动。
第四章教职工管理第十六条商学院教职工必须恪守师德，不得利用职权谋取私利。
第十七条商学院教职工必须认真履行教育教学职责，不得搞学术造假。
第十八条商学院教职工在工作岗位上必须勤勉尽责，不得怠于职守。
第十九条商学院教职工必须遵守学院规定的工作制度，不得擅自请假。
第二十条商学院教职工必须服从学院领导的管理，不得违反学校规定。
第五章奖惩管理第二十一条对于遵守规章制度、认真学习的学生，学院将给予表彰奖励。
第二十二条对于违反规章制度、影响学院形象的学生，学院将给予批评教育。
第二十三条对于严重违反规章制度、严重影响学院正常秩序的学生，学院将予以警告甚至开除学籍。
第二十四条对于遵守规章制度、尽职尽责的教职工，学院将给予表彰奖励。
第二十五条对于违反规章制度、擅自请假、怠于职守的教职工，学院将给予批评教育。
商科院学生管理制度规范范文
商科院学生管理制度规范范文商科院学生管理制度规范范第一章总则为加强商科院学生管理工作，健全学生行为规范，营造良好的学习和生活环境，提高商科院学生综合素质，制定本制度。
第二章宣传第一条商科院学生管理制度规范范（以下简称《规范范》）是商科院学生行为的基本准则，有关部门要组织广泛宣传，让全体学生熟悉和遵守。
第二条学校要加强学生思想教育工作，通过班级会和主题教育活动等形式，向学生宣传教育《规范范》。
第三条学校要加强对学生家长的教育宣传工作，提醒家长关注学生行为规范遵守情况，并积极主动参与学生的管理与教育。
第四条学校要定期组织校内外讲座、培训等活动，提高学生对法律法规和道德规范的认识，培养学生良好的行为习惯。
第三章学生管理第一节入学管理第五条学生入学报到时，须携带录取通知书、身份证和户口本等相关材料，按照学校规定的时间和地点办理相关手续。
第六条新生报到时，学校要组织开展入学教育和军训等活动，帮助新生适应大学生活，了解学校各项规章制度和相关业务。
第七条学生入学时，学校要对其进行体检，确保身体健康，为学生的学习和生活提供基础保障。
第二节学籍管理第八条学生在校期间，必须按时缴纳学费，并遵守学校规定的学费缴纳方式和时间。
第九条学生应按学校要求上网认证，不得违法使用互联网。
第十条学生应按学校要求参加各项考试，不得违规作弊。
第十一条学生在校期间，如果有特殊情况，需要请假离校，必须提前向学校请假，并在规定时间内销假。
第十二条学生需保持班级的及时出勤率，不得擅自旷课，如有特殊情况应向辅导员请假。
第四章学生社团第一节社团管理第十三条学校设立了多种学生社团，学生可以根据自己的兴趣爱好选择加入社团，但需要遵守学校制定的社团管理规定。
第十四条学校对社团活动进行指导和管理，鼓励学生积极参与社团活动，发展个人特长和团队协作能力。
第十五条学生社团成立后，需要按学校要求进行备案，并遵守学校规定的社团活动管理办法。
第二节组织活动第十六条学生社团可以组织各类文体活动、讲座、比赛等，但必须事先向学校提出申请，并获得学校的批准。
商科院学生管理制度规范
商科院学生管理制度规范第一章总则第一条为规范商科院学生的行为，促进学生全面发展，提高学生的学术水平和综合素质，制定本规范。
第二条商科院学生管理制度遵循大学教育教学的目标，坚持“诚信、负责、协同、创新”的基本精神，使学生在经济管理领域具备专业素养和社会责任感。
第三条本规范适用于商科院的全体学生，包括本科生和研究生。
第四条学生应当遵守国家法律法规和学校规章制度，遵循职业道德，保持良好的学习和生活习惯。
第二章学生考勤管理第五条学生应当按时到校参加课程学习和实践活动，不得擅自旷课或迟到早退。
违反规定者，经教务处审核处分。
第六条学生应当主动参加学院组织的各类学术、文体和社会实践活动，积极发展自身兴趣爱好，并对学院发展和社会进步做出积极贡献。
第三章学术管理第七条学生应当严格遵守学术规范，不得抄袭、剽窃、伪造数据或对他人学术成果进行侵犯。
一经查实，将按照学术不端处理。
第八条学生应当按时完成学业，不得提前或延后毕业。
对于学业拖延者，学院将按照学业延期处理。
第九条学生在研究生阶段，应当按期完成科研任务，并将研究成果及时发布和分享。
第四章课程管理第十条学生应当按时上课，不得迟到早退或旷课；认真完成老师布置的学习任务并积极参与课堂讨论。
第十一条学生应当尊重师长，不得对老师进行恶语相向或其他形式的侮辱或损害。
第五章安全管理第十二条学生应当遵守学校校规，维护校园秩序，做到文明用语，不得吸烟、酗酒和参与各种违法活动。
第十三条学生应当注意个人人身安全，在校外期间尤其需要注意人身安全，不得在危险区域逗留或参与危险活动。
第十四条学生应当维护学校设施公物，不得私自破坏或损坏校园公共设施。
第六章组织管理第十五条学生应当主动参加学院组织的各项活动，积极主动参与学生会、学术研究会和志愿者协会等组织，充分发挥自己的能动性和创造性。
第十六条学生应当保持与学院及家长的良好沟通交流，及时向学院反映学习生活中的困难和问题，共同解决。
第十七条学院对学生开展各类评优评先工作，根据学生学习成绩、科研成果、社会实践、道德表现等方面表现进行评定，并给予奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第十九条 即便你很世故，也要装出一点童心来，尤其在做集体游戏的时候。
第二十条 记住，多点赞美少点批评，因为这帮人总喜欢别人拍他马屁。
第二十一条 不要用学到的新理论到你的企业里做试验，因为企业不是试验田，何况做生意只需要常识性的东西。
第十五条 你可以拒绝说话，但说出来的话既不要夸大也不要虚假，至少不能夸大到卫星上天、虚假到无中生有，因为EMBA中没有一个傻瓜，他们很容易判断真假，然后对你敬而远之。
第十六条 不要说你和某某省长某某局长吃过饭，因为即便是真的，别人也会认为你不成熟。
第十七条 如果你总不拿上课、听课、作业当回事，那你亏就吃大了，因为你的成本会比别人高出N倍，即使收入一样但你的净利少了。
第七条 不要试图跳槽到你同学那里，因为到头来既做不成同事也做不好同学。即便能凑合下来，你总会感到郁闷。
第八条 不要轻易否定教授的讲课水平，因为这等于自招了你根本没听懂。
第九条 不要轻易为了表现自己和别人争斗，因为你只能痛快一时而长时间和你的对手陷入囚徒困境。
第十条 不要太相信教授的话，因为大部分教授都不会做生意。
第一条 永远记住，这不是你在上大学也不是你在公司。这就要求你既不要像大学一样和人比成绩，也不要像你在单位里颐指气使，发号施令，否则别人会以为你傻冒或有病。
第二条 即使你是亿万富翁也不要炫耀财富，因为这地方习惯卑视有钱人。如果你实在忍不住，多捐班费，这样既赢得了敬仰又表现了自己，除此之外没有更好的办法。
第三条 即使你并不富有也不要自卑，除非你连思想也没有，再说金钱也不是个东西。
第四条 假设你学识非常有限，要记住保持沉默，因为你越是深沉，别人越以为你高深。
第五条 不要“忙”字不离口，这会给人两个感觉，一个是你在故做重要，一个是你不会管理，因为对于地球来说有你和没有你都一样。
第六条 不要试图和你的同学做交易，因为即使交易没做成，他以后也会在你面前很牛。
第十一条 不要不相信教授的话，因为你没有做好的原因，教授会说是因为你没有听懂他说的话。
第十二条 过分表现自己不是“帕累托最优”是“帕累托最差”，因为你不但使别人丧失了快乐你也没有多得到快乐。
第十三条 吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律，如果既不吃请也不请人就更愚蠢。