企业品牌的价值结构
品牌价值体系金字塔
品牌价值体系金字塔
品牌价值体系金字塔是一种理论模型，用于阐述品牌构建与管理的层次结构。
该金字塔通常由三层构成：
1. 基础层：产品功能价值，是品牌最基础的价值体现，包含产品的质量、性能、设计等基本属性。
2. 中间层：情感和象征价值，品牌通过满足消费者的情感需求和社会认同感，形成独特的品牌形象和个性，如信赖、时尚、尊贵等。
3. 顶层：自我实现价值，品牌在此层级能够帮助消费者表达自我、实现个人价值观或理想，成为消费者身份和生活方式的一部分。
简而言之，品牌价值体系金字塔揭示了从物质满足到精神共鸣再到价值观认同的品牌价值逐层升华的过程，企业应全面塑造和提升各层次价值以实现品牌长期成功。
品牌价值的结构、影响因素及评价指标体系研究
构 ＼ 集 三 定ｆ曩箨 成 Ｌ 量 稳
品牌价 值
基 于 企 业 角 度 的 品 牌 价 值 （ 在基 础 ） 存
＼ — — ～
基 于 社 会 角 度 的品牌价值 （ 决 条件 ） 先
１ ．现有观 点综述 。有学者 指 出 ． 品牌 价值 主要 由成本 价值 、关 系 价 值 、权 力价 值 三 部 分 内容 构 成 。Ｄ ＶＩ Ａ Ａ Ｄ ． Ａ Ｅ ＡＫ Ｒ指 出 ， 品牌价 值 主要 有 三要 素 ： 创 造 能力 ” 值 、 “ 价
及社会三 个维度所 带来 的超额 价值 品牌价 值在 于为企 业 提供 超额经 济利 润 ． 消 费者 提供 产 品和 服务 质量 的总体 为
认 知 、 升 客 户 让 渡 价 值 ， 约 社 会 资 源 、 升 公 众 的 信 任 提 节 提 度 等。 二 、 品 牌 价 值 的 结 构
观。即品牌 价值 是品牌 为企 业 、 客 和社会 等 多方 面带 来 具 体涵 盖三方 面 的内容 。 于企 业角度 的价 值是 品牌 价值 顾 基 收益 的价 值总和 。 ３ 企业 财务 增值观 。 品牌 价值 是 由于 高低 的根本 决定 因素 ，是 品牌 价值 存 在 的基 础 和核心 ， （） 即 品
“ 费者 剩余 ” 消 价值 、 以及 “ 易价 值 ” “ 交 与 内在价 值 ” 也 有
学者指出 ， 品牌 价 值包 括 五方 面 ： 品牌 忠 诚 度 、 牌 知 名 品
图 １ 品牌价值构成要素模型
度、 品质认 知 、 品牌联 想 和专有 资产 。 点调查 公 司将 品牌 零
价值 的 构成 要素 划 分为 功 能利 益 、 可感 知 的质量 、 感知 可
■２ １ 年 第 １ 期 ００ １
品牌管理架构
品牌管理架构品牌管理架构是指一个组织或企业用于管理和组织其品牌的体系和结构。
它涉及到品牌的战略规划、品牌定位、品牌价值传递、品牌体验等方面的管理。
以下是一个常见的品牌管理架构的组成部分：1.品牌战略：品牌管理的起点是制定清晰的品牌战略。
这包括确定品牌的目标、定位、核心价值主张、目标受众等。
品牌战略是指导品牌行动和决策的框架，旨在确保品牌的一致性和长期发展。
2.品牌标识和视觉识别：品牌标识是指企业或产品的标志性标识，如标志、商标、标识等。
视觉识别则是指与品牌相关的视觉元素，如颜色、字体、图形等。
这些元素构成了品牌的可视化形象，用于在市场上识别和区分品牌。
3.品牌传播和推广：品牌管理涉及到品牌的传播和推广，以增强品牌知名度和形象。
这包括广告、宣传、市场营销活动、公关活动等，以及在线渠道如社交媒体、网站等的运营。
通过有效的品牌传播和推广，可以建立品牌认知度和忠诚度。
4.品牌体验管理：品牌管理还包括品牌体验的管理。
品牌体验是指顾客在接触和使用产品或服务时获得的整体感受和印象。
通过提供一致的品牌体验，企业可以塑造积极的品牌形象，并与顾客建立良好的关系。
5.品牌监测和评估：品牌管理也需要进行监测和评估，以了解品牌的表现和效果。
这可以包括市场调研、品牌价值评估、顾客反馈收集等方法，以评估品牌的影响力和市场地位，并及时调整品牌策略和行动。
综上所述，品牌管理架构是一个组织或企业用于管理和组织品牌的体系和结构，涵盖了品牌战略、品牌标识和视觉识别、品牌传播和推广、品牌体验管理以及品牌监测和评估等方面。
这些元素共同助力品牌的建设和发展，确保品牌在市场中取得成功。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图品牌架构图是指通过图形化的方式展示一个品牌的组成部分、关系和层次结构的图表。
它是品牌战略规划和品牌管理的重要工具，可以帮助企业清晰地了解自身品牌的结构和定位，有助于提升品牌的价值和竞争力。
一、品牌架构图的基本要素：1. 品牌名称：品牌架构图的中心是品牌名称，它代表着整个品牌的核心价值和个性特征。
2. 子品牌：子品牌是指在主品牌下面派生出来的具有独立品牌形象和定位的产品线或服务。
子品牌可以根据产品特点、目标受众等进行分类，形成不同的系列或品类。
3. 产品线：产品线是指一系列相似的产品或服务，它们在功能、定位、价格等方面存在一定的差异，但都属于同一品牌体系。
4. 品牌扩展：品牌扩展是指将品牌的核心价值和形象延伸到其他相关领域或产品上，以拓展市场和提升品牌影响力。
5. 合作伙伴：合作伙伴是指与品牌有关联的其他企业、组织或个人，它们通过合作共同推动品牌的发展和营销活动。
6. 目标受众：目标受众是指品牌所面向的特定群体或市场细分，品牌的定位和传播策略需要根据目标受众的需求和偏好进行调整。
二、品牌架构图的设计原则：1. 简洁明了：品牌架构图应该尽量简洁明了，避免过多的文字和复杂的图形，以便于快速理解和传达品牌的核心信息。
2. 层次分明：品牌架构图应该按照层次结构进行组织，清晰地展示品牌、子品牌、产品线和其他要素之间的关系和层级。
3. 逻辑合理：品牌架构图应该符合品牌战略规划和业务发展的逻辑，各个要素之间的关系和连接应该合理、有序。
4. 美观大方：品牌架构图应该注重美观度，采用合适的颜色、字体和图形设计，使其具有良好的视觉效果。
5. 可变性：品牌架构图应该具有一定的可变性，能够随着品牌战略调整和业务发展进行更新和调整。
三、品牌架构图的编制步骤：1. 确定品牌核心：首先要明确品牌的核心定位和价值，确定品牌名称和标志。
2. 分析品牌要素：分析品牌的组成部分，包括子品牌、产品线、品牌扩展、合作伙伴和目标受众等。
香奈儿企业文化
香奈儿企业文化香奈儿（Chanel）是一家享誉全球的奢侈品牌，以其独特的时尚风格和高品质的产品而闻名。
香奈儿企业文化是该品牌成功的重要因素之一。
本文将详细介绍香奈儿企业文化的核心价值观、组织结构、员工培训和发展以及企业社会责任等方面。
一、核心价值观香奈儿企业文化的核心价值观体现了品牌的独特性和创新性。
香奈儿秉承着以下核心价值观：1. 时尚与优雅：香奈儿以时尚与优雅为品牌的基石，追求独特而经典的设计风格，致力于为顾客提供高品质、时尚的产品。
2. 创新与突破：香奈儿始终保持着创新精神，不断突破传统界限，引领时尚潮流，以满足不同顾客的需求。
3. 品质与卓越：香奈儿对产品质量和制作工艺要求极高，追求卓越品质，以确保顾客的满意度和忠诚度。
4. 传统与现代：香奈儿将传统与现代相结合，保留品牌的经典元素，同时融入新颖的设计和创意，以适应不同年龄和文化背景的顾客。
二、组织结构香奈儿企业文化的组织结构体现了品牌的管理和运营方式。
香奈儿采用扁平化的组织结构，以便于信息流通和决策的快速执行。
其组织结构包括以下几个层级：1. 首席执行官（CEO）：负责整个公司的战略规划和决策，并对公司的整体运营负责。
2. 部门负责人：负责各个部门的日常管理和运营，包括设计、生产、市场营销、销售等。
3. 团队成员：根据各自的职责和专业领域，负责具体的工作任务和项目。
香奈儿鼓励团队成员之间的合作和沟通，以实现整体目标的协同效应。
三、员工培训和发展香奈儿注重员工培训和发展，以提高员工的专业素养和工作能力。
香奈儿的培训和发展计划包括以下几个方面：1. 新员工培训：新员工入职后，将接受一系列的培训课程，包括品牌历史、产品知识、销售技巧等，以帮助他们更好地了解品牌和产品，并提升销售能力。
2. 职业发展计划：香奈儿为员工提供职业发展的机会和平台，鼓励员工通过不断学习和提升自身能力，实现个人职业目标。
3. 内部培训和外部合作：香奈儿定期组织内部培训课程，以提升员工的专业知识和技能。
农产品企业 品牌结构
农产品企业品牌结构农产品企业品牌结构1. 前言在现代农业发展的背景下，农产品企业为了在市场竞争中取得优势，不仅需要重视产品质量和产量，还需要注重品牌建设。
品牌是企业的重要资产之一，能够提升企业的知名度、增加产品的附加值、建立消费者的信任度。
本文将介绍农产品企业的品牌结构，包括品牌定义、品牌元素、品牌价值等方面。
2. 品牌定义品牌是指企业或产品在市场中的独特标识，通过特定的名称、标志、设计和符号等方式进行表达，用于区分自身与竞争对手的类似产品或服务。
3. 品牌元素品牌由多个元素构成，这些元素共同形成了品牌的形象和特征，可以让消费者对企业和产品有一定的认知和印象。
以下是农产品企业品牌的主要元素：3.1 品牌名称品牌名称是农产品企业的核心标识，在消费者心中具有重要的地位。
一个好的品牌名称要具备独特性、易记性和可识别性，能够传达企业的核心价值和特点。
3.2 品牌标志品牌标志通常是企业的Logo，是品牌的视觉符号和代表，能够在消费者的脑海中产生强烈的联想和识别，起到宣传和传播的作用。
3.3 品牌口号品牌口号是一句简洁有力的广告语，能够概括企业的核心理念和产品特点，增强品牌的识别度和印象。
3.4 品牌形象品牌形象包括企业的文化、形象宣传、产品包装等方面，能够为消费者创造与众不同的消费体验，强化品牌认知和情感连接。
4. 品牌价值品牌价值是指品牌在市场中的商业价值和消费者价值。
对于农产品企业来说，一个良好的品牌能够提升企业的市场竞争力、增加产品的附加值，并塑造消费者对品牌的信任和忠诚度。
品牌价值是企业发展的重要指标之一。
5. 品牌结构的重要性农产品企业的品牌结构对企业的发展至关重要。
建立一个有吸引力和影响力的品牌结构能够帮助企业树立良好的企业形象，提升产品竞争力，开拓市场份额，实现可持续发展。
6. 结论农产品企业的品牌结构是企业建设品牌的重要基础，一个好的品牌结构能够为企业带来良好的市场口碑和经济效益。
通过对品牌元素和品牌价值的分析，企业可以有针对性地进行品牌策划和推广，提升品牌的知名度和美誉度，实现品牌的长期发展目标。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图是一种用于展示品牌结构和关系的图表，它可以匡助企业和组织更好地理解和管理品牌。
在品牌架构图中，通常会包括品牌的核心要素、品牌的层级结构、品牌的关联关系以及品牌的定位和价值主张等内容。
下面是一个标准格式的品牌架构图文本示例：【品牌架构图】1. 品牌名称：ABC公司2. 品牌核心要素：- 公司使命：为客户提供高品质的产品和服务- 公司愿景：成为行业率先的品牌- 公司价值观：诚信、创新、合作、共赢3. 品牌层级结构：- 顶层品牌：ABC公司- 子品牌1：ABC产品1- 子品牌2：ABC产品2- 子品牌3：ABC服务1- 子品牌4：ABC服务24. 品牌关联关系：- ABC产品1和ABC产品2属于同一产品线，共享品牌形象和价值主张- ABC服务1和ABC服务2提供相互补充的服务，共同支持公司使命和愿景5. 品牌定位和价值主张：- ABC公司以高品质和可靠性为核心竞争力- ABC产品1注重创新和科技，满足客户的个性化需求- ABC产品2注重性价比和实用性，覆盖广泛的市场需求- ABC服务1提供专业的咨询和技术支持，为客户创造更大的价值- ABC服务2提供快速响应和高效的售后服务，增强客户满意度6. 品牌传播策略：- 品牌宣传：通过广告、宣传片等媒体渠道，展示ABC公司的品牌形象和产品特点- 品牌推广：与合作火伴合作举办活动、参加展览等，提高ABC公司在市场中的知名度- 品牌口碑：通过客户评价、社交媒体等渠道，传播ABC公司的优秀服务和口碑以上是一个标准格式的品牌架构图文本示例，根据具体的任务要求，您可以根据实际情况进行修改和补充。
品牌架构图可以匡助企业和组织更好地理解和管理品牌，提升品牌形象和市场竞争力。
服装企业品牌架构分析报告
服装企业品牌架构分析报告引言服装行业是一个竞争激烈的市场，品牌架构对于企业的发展和成功至关重要。
本篇报告旨在分析服装企业品牌架构，并探讨其对企业战略的影响。
品牌架构的定义与重要性品牌架构是指一个企业所拥有的不同品牌之间的关系和组织结构。
良好的品牌架构能够提供明确的品牌定位，使企业的多个品牌形成有机的整体，实现全面的市场覆盖。
品牌架构的重要性品牌架构对企业发展至关重要，主要体现在以下几个方面：1. 市场差异化：不同品牌可以专注于不同的市场细分，满足消费者的多样化需求。
2. 市场覆盖：通过合理的品牌架构，企业可以覆盖更广阔的市场，达到更多的顾客群体。
3. 品牌价值最大化：通过品牌架构的管理，企业可以最大化地利用品牌资源，提高品牌价值和竞争力。
4. 生产效益提升：通过品牌架构的优化，企业可以实现资源的统一配置，提高生产效益和经济效益。
品牌架构的类型与案例分析单一品牌架构单一品牌架构是指企业只拥有一个品牌，其所有产品都以该品牌出售。
这种架构适合于企业规模较小，产品线相对简单的情况。
例如，纯牛仔服装公司专注于生产和销售牛仔裤，所有产品都以"纯牛仔"品牌命名。
多品牌架构多品牌架构是指企业拥有多个品牌，每个品牌都有其独立的定位和产品线。
这种架构适用于企业规模较大，产品多样化的情况。
例如，国际时装集团拥有多个品牌，如Gucci、Saint Laurent、Balenciaga等，每个品牌都有自己独特的风格和目标市场。
子品牌架构子品牌架构是指企业在母品牌下创立多个子品牌，每个子品牌都有自己的市场定位和产品线。
这种架构适用于企业旗下产品众多，市场需求多样化的情况。
例如，耐克公司拥有多个子品牌，如Air Jordan、Converse、Hurley等，每个子品牌都有自己的独特特点，满足不同顾客群体的需求。
多层次品牌架构多层次品牌架构是指企业通过不同层次的品牌组合来满足市场的不同需求。
例如，宝洁公司拥有多个品牌，如洁厕灵、沙宣、汰渍等，通过不同品牌的组合，满足不同消费者在清洁、美容、洗涤等方面的需求。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图是指企业或组织的品牌在市场中的定位和组织结构的图形化展示。
通过品牌架构图，可以清晰地展示品牌的层级结构、品牌之间的关系以及品牌的核心价值和定位。
下面是一个示例的品牌架构图，用于说明品牌的层级结构和组织关系。
品牌架构图示例：1. 顶级品牌：XYZ集团- XYZ集团是一个跨国企业集团，旗下拥有多个品牌。
- XYZ集团作为顶级品牌，代表着整个集团的形象和价值观。
2. 核心品牌：XYZ- XYZ是XYZ集团的核心品牌，代表着集团的主营业务和核心价值。
- XYZ品牌在市场中具有较高的知名度和影响力，是集团最重要的品牌之一。
- XYZ品牌下有多个子品牌。
3. 子品牌1：XYZ A- XYZ A是XYZ品牌下的子品牌之一，专注于某个特定领域的产品或服务。
- XYZ A品牌在市场中有一定的知名度和市场份额，是XYZ品牌的重要组成部分。
4. 子品牌2：XYZ B- XYZ B是XYZ品牌下的另一个子品牌，也是集团的核心品牌之一。
- XYZ B品牌在市场中具有较高的知名度和品牌认知度，代表着集团的某个特定业务领域。
5. 子品牌3：XYZ C- XYZ C是XYZ品牌下的另一个子品牌，专注于不同的市场细分领域。
- XYZ C品牌在市场中有一定的市场份额和忠诚度，为集团的多元化发展做出贡献。
通过以上的品牌架构图，可以清晰地展示XYZ集团的品牌层级结构和组织关系。
XYZ集团作为顶级品牌代表着整个集团的形象和价值观，而XYZ品牌作为核心品牌则代表着集团的主营业务和核心价值。
在XYZ品牌下，有多个子品牌，如XYZ A、XYZ B和XYZ C，它们分别专注于不同的领域或市场细分，为集团的多元化发展做出贡献。
品牌架构图的作用是帮助企业或组织清晰地了解自己的品牌层级结构和组织关系，以便更好地进行品牌管理和市场定位。
通过品牌架构图，企业可以更好地规划品牌发展战略、优化品牌结构和资源配置，提升品牌的市场竞争力和价值。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图引言概述：品牌品牌架构图是指用图形的方式展示一个品牌的组成部份和关系，它可以匡助企业更好地理解和管理自己的品牌，从而实现品牌战略的有效执行。
本文将详细介绍品牌品牌架构图的概念、作用以及构建方法，并分析其在品牌管理中的重要性。
一、品牌品牌架构图的概念1.1 品牌品牌架构图的定义品牌品牌架构图是一种图形化的表达方式，用来展示品牌的组成部份、关系和层级结构。
它可以包括品牌的核心元素、品牌的产品线、品牌的市场定位等内容。
1.2 品牌品牌架构图的特点品牌品牌架构图具有直观、清晰、简洁等特点。
通过图形化的展示，可以匡助人们更好地理解和把握品牌的内涵和外延。
1.3 品牌品牌架构图的作用品牌品牌架构图可以匡助企业在品牌管理过程中更好地把握品牌的要素和关系，从而制定出更有效的品牌战略和营销策略。
同时，它也可以匡助企业进行品牌评估和品牌定位，提升品牌的价值和竞争力。
二、品牌品牌架构图的构建方法2.1 采集品牌相关信息在构建品牌品牌架构图之前，首先需要采集品牌相关的信息，包括品牌的核心理念、品牌的产品线、品牌的目标市场等。
这些信息将为构建品牌品牌架构图提供基础数据。
2.2 确定品牌的核心元素品牌的核心元素是品牌品牌架构图的基础，它包括品牌的名称、标志、口号等。
在构建品牌品牌架构图时，需要明确品牌的核心元素，并将其作为品牌品牌架构图的中心。
2.3 绘制品牌品牌架构图在采集品牌相关信息和确定品牌的核心元素之后，可以开始绘制品牌品牌架构图了。
可以使用各种图形工具，如流程图、组织结构图等，将品牌的各个要素和关系进行图形化展示。
三、品牌品牌架构图在品牌管理中的重要性3.1 有助于品牌战略的制定品牌品牌架构图可以匡助企业更好地理解和把握品牌的内涵和外延，从而制定出更有效的品牌战略。
通过对品牌的各个要素和关系进行分析和梳理，企业可以更好地把握品牌的定位和发展方向。
3.2 有助于品牌评估和品牌定位品牌品牌架构图可以匡助企业进行品牌评估和品牌定位。
品牌运营架构
品牌运营架构
品牌运营架构是指企业为了实现品牌战略目标而建立的组织结构和运营流程。
一般来说，品牌运营架构应该包括以下几个方面：
1.品牌战略规划：制定品牌的长期发展战略，包括品牌定位、目标受众、品牌核心价值等方面。
2.品牌管理团队：组建一支专业的品牌管理团队，包括品牌经理、品牌策划师、品牌设计师等人员，负责品牌的日常管理和运营。
3.品牌传播渠道：建立品牌传播渠道，包括品牌网站、社交媒体、广告宣传等，以提高品牌知名度和美誉度。
4.品牌推广活动：组织品牌推广活动，包括新品发布、品牌营销活动、促销活动等，以吸引消费者关注和提高品牌销售额。
5.品牌监测和评估：建立品牌监测和评估机制，包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌形象等方面的监测和评估，以不断优化品牌运营策略。
6.品牌合作伙伴：与相关行业的品牌合作伙伴建立战略合作关系，共同推广品牌，实现互利共赢。
总的来说，品牌运营架构应该是灵活的、适应市场变化的，同时也需要根据企业自身的情况和市场需求进行调整和优化。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图是指通过图形化的方式展示一个品牌的组成部分、关系和层次结构。
它是品牌战略的重要工具，能够帮助企业清晰地了解品牌的定位、核心价值和品牌元素，从而有效地传达品牌信息给目标受众。
一、品牌架构图的概述品牌架构图是一个综合性的图表，用于展示一个品牌的整体结构和组成部分。
它包括品牌的核心元素、品牌的产品线、品牌的子品牌以及品牌的关联企业等。
通过品牌架构图，企业可以清晰地了解品牌的组成部分，以及各个组成部分之间的关系。
二、品牌架构图的要素1. 品牌的核心元素：包括品牌名称、品牌标志、品牌口号等。
这些核心元素是品牌的基础，是品牌传播的核心内容。
2. 品牌的产品线：指企业所提供的产品或服务的不同类型或系列。
品牌的产品线可以根据不同的市场需求和消费者群体进行划分，每个产品线都有自己的特点和定位。
3. 品牌的子品牌：指品牌下的分支品牌，它们通常与母品牌有一定的关联，但又有自己的独立性。
子品牌可以根据不同的市场需求和消费者群体进行划分，每个子品牌都有自己的特点和定位。
4. 品牌的关联企业：指与品牌有一定关联的其他企业，例如合作伙伴、供应商等。
这些关联企业可以通过与品牌的合作来实现双赢的局面，共同推动品牌的发展。
三、品牌架构图的作用1. 清晰传达品牌信息：品牌架构图能够帮助企业清晰地传达品牌的定位、核心价值和品牌元素，使消费者能够更好地理解和认知品牌。
2. 有效管理品牌资源：品牌架构图可以帮助企业有效管理品牌资源，合理分配资源，提高品牌的市场竞争力。
3. 指导品牌扩张和发展：品牌架构图可以指导企业在品牌扩张和发展过程中的决策，帮助企业选择适合的市场、产品线和子品牌等。
4. 促进品牌协同发展：品牌架构图可以促进企业内部不同部门之间的协同发展，实现品牌资源的共享和优化利用。
四、品牌架构图的制作步骤1. 确定品牌的核心元素：首先需要确定品牌的核心元素，包括品牌名称、品牌标志、品牌口号等。
这些核心元素是品牌的基础，是品牌架构图的重要组成部分。
香奈儿企业文化
香奈儿企业文化香奈儿（Chanel）是一家享誉世界的奢靡品牌，以时尚、优雅和经典而闻名。
香奈儿的企业文化是该品牌长期以来建立起来的独特价值观和行为准则的体现。
本文将详细介绍香奈儿企业文化的核心价值观、组织结构和员工培训等方面。
1. 核心价值观：香奈儿企业文化的核心价值观体现了品牌的精神和使命。
以下是香奈儿的核心价值观：1.1. 时尚与创新：香奈儿始终秉持着时尚与创新的精神，不断推陈出新，引领时尚潮流。
1.2. 优雅与经典：香奈儿的产品设计以优雅和经典为主导，追求简约而不失华丽的风格。
1.3. 品质与工艺：香奈儿对产品的品质和工艺要求严苛，以确保每一件产品都是精心制作的艺术品。
1.4. 客户至上：香奈儿将客户的需求和满意度置于首位，为客户提供卓越的服务和购物体验。
2. 组织结构：香奈儿的组织结构是为了实现企业目标和价值观而设计的。
以下是香奈儿的组织结构：2.1. 高层管理团队：香奈儿拥有一支经验丰富的高层管理团队，他们负责制定战略和决策，确保企业的长期发展。
2.2. 部门和团队：香奈儿的各个部门和团队负责不同的职能和业务，如设计、生产、销售和市场营销等。
他们密切合作，共同推动企业的运营。
2.3. 分支机构：香奈儿在全球范围内设有多个分支机构，以便更好地满足不同地区客户的需求，并扩大品牌的影响力。
3. 员工培训：香奈儿非常重视员工培训，以确保他们具备必要的技能和知识，能够为客户提供优质的服务。
以下是香奈儿的员工培训方面的一些措施：3.1. 新员工培训：每位新员工都会接受全面的培训，包括品牌历史、产品知识、销售技巧和客户服务等方面的内容。
3.2. 职业发展计划：香奈儿为员工提供职业发展计划，匡助他们在职业生涯中不断成长和进步。
3.3. 内部培训课程：香奈儿定期组织内部培训课程，涵盖各个职能和业务领域，以提高员工的专业知识和技能。
3.4. 外部培训机会：香奈儿鼓励员工参加外部培训课程和行业活动，以拓宽他们的视野和知识面。
品牌价值评估与战略规划
品牌价值评估与战略规划品牌是一个企业的重要资产，具有很高的商业价值。
如何评估品牌价值，并根据这个价值制定相应的战略规划，是每个企业家都应该关注的重要问题。
下面我将从品牌价值的评估方法、影响品牌价值的因素以及品牌战略规划三个方面进行探讨。
一、品牌价值的评估方法品牌价值评估是一种相对科学的方法，可以帮助企业了解品牌的市场地位和商业价值。
目前通常采用的评估方法有以下三种：1、收益法收益法认为，品牌价值等于品牌所能创造的未来现金流的折现值。
这种方法主要基于未来的盈利水平和品牌能够吸引的资本市场的兴趣程度，其公式如下：品牌价值=未来现金流/（1+i）n其中，i表示资本的成本，n表示未来现金流所处时间段。
2、市场价值法市场价值法是根据可比较市场数据确定品牌价值的方法，它致力于寻找具有类似特征的品牌所定价的市场指标。
在选择基准之后，数据分析专家使用这些指标来估算公司品牌的价值。
3、成本法成本法是通过计算品牌重建所需的成本来估算品牌价值的方法。
它包括公司花费在品牌开发和推广上的资金，以及新开发品牌所需的时间和成本。
这些因素通常被用来估算品牌重建所需资金的成本，然后扣除放弃该品牌后的成本，就能得到品牌价值。
二、影响品牌价值的因素品牌价值的高低与多种因素相关，其中影响最为显著的因素包括以下几点：1、品牌知名度相比于新品牌，知名度高的品牌更有可能被消费者看重，有更大的投资价值。
在商业领域里，众所周知的企业品牌通常更具有稳健性，能抵挡市场波动风险。
2、品牌信誉度消费者对品牌的信任程度和对品牌的认知程度影响着品牌的市场价值，包括品牌声望、产品质量和专业性。
如果消费者认为一个品牌不可靠，那么它的市场价值就会大幅降低。
3、品牌的不可替代性如果一个品牌创造了独特的产品或服务，“独一无二”的特性不仅能够让品牌在市场竞争中凸显自己的特点，并且能够让消费者对这个品牌更有信任感。
4、品牌的组织结构和战略品牌的组织结构、管理方式和战略规划是影响品牌价值的重要因素。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图品牌架构图一、引言品牌架构图是指对一个品牌的组成部分、关系和层级进行可视化展示的图表。
通过品牌架构图，可以清晰地展示品牌的核心元素、品牌层级结构以及各个元素之间的关系，帮助企业有效管理和传达品牌价值。
本文将详细介绍品牌架构图的标准格式和编写要求。
二、品牌架构图的标准格式品牌架构图的标准格式包含以下几个主要组成部分：1. 品牌名称：在品牌架构图的顶部，居中显示品牌名称，使用公司正式注册的品牌名称。
2. 品牌定位：在品牌名称下方，简要描述品牌的定位和核心价值主张。
可以使用简短的口号或关键词来概括品牌的特点。
3. 品牌层级结构：在品牌定位下方，展示品牌的层级结构。
一般来说，品牌层级可以分为以下几个层次：公司品牌、产品品牌、子品牌等。
使用层级关系图或树状图来清晰地展示各个品牌层级之间的关系。
4. 品牌元素：在品牌层级结构下方，列出品牌的各个元素。
品牌元素可以包括品牌标志、品牌口号、品牌声音、品牌色彩等。
每个品牌元素都应该有清晰的标识和描述，以便于识别和管理。
5. 品牌关系：在品牌元素下方，展示各个品牌元素之间的关系。
可以使用箭头、线条等符号来表示不同品牌元素之间的联系和依赖关系。
例如，品牌标志可以作为公司品牌和产品品牌的共同元素，品牌口号可以与产品品牌关联等。
6. 品牌价值传递：在品牌关系下方，描述品牌的价值传递路径。
品牌价值传递路径可以包括品牌定位的传递、品牌元素的传递以及品牌关系的传递等。
通过清晰地展示品牌价值传递路径，可以帮助企业更好地传达品牌的核心价值。
三、编写品牌架构图的要求编写品牌架构图时，需要注意以下几点要求：1. 简洁明了：品牌架构图应该尽量简洁明了，避免过多的文字和图形元素。
每个品牌元素和品牌关系都应该用简短的语言和清晰的图形表示，以方便理解和记忆。
2. 逻辑清晰：品牌架构图应该按照逻辑顺序展示品牌的组成部分和关系。
从品牌名称到品牌元素再到品牌关系，每个部分之间应该有明确的逻辑关联，使整个架构图的结构清晰可见。
阿迪达斯企业文化分析
阿迪达斯企业文化分析一、引言阿迪达斯是全球知名的运动品牌，其企业文化在塑造品牌形象、推动业务发展以及吸引人才方面发挥着重要作用。
本文将对阿迪达斯企业文化进行深入分析，包括核心价值观、组织结构、沟通方式、员工培训以及企业社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创新：阿迪达斯一直致力于不断推陈出新，通过技术创新和产品创新来满足消费者的需求。
2. 激情：阿迪达斯鼓励员工对工作充满热情，并通过激励措施激发员工的潜力。
3. 团队合作：阿迪达斯鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和集体智慧。
4. 可持续发展：阿迪达斯致力于在环境、社会和经济方面实现可持续发展，并将其融入到企业的战略和业务中。
三、组织结构阿迪达斯采用分权式组织结构，以便更好地适应市场的变化和快速决策。
公司分为几个业务部门，例如运动鞋部门、运动服装部门和配件部门等。
每个部门都有自己的管理团队，负责制定和执行业务策略。
此外，阿迪达斯还设立了跨部门的项目团队，以促进不同部门之间的合作与协调。
四、沟通方式阿迪达斯非常注重内部沟通，以确保信息的流通和共享。
公司采用多种沟通方式，包括定期组织的员工大会、内部新闻通讯、电子邮件、在线平台以及团队会议等。
此外，阿迪达斯还鼓励员工提出意见和建议，以促进员工之间的互动与合作。
五、员工培训阿迪达斯重视员工的培训与发展，以提高员工的技能和专业知识。
公司提供各种培训机会，包括内部培训课程、外部培训机构合作、跨部门交流以及导师计划等。
此外，阿迪达斯还鼓励员工参与行业会议和培训活动，以拓宽视野和提高专业素养。
六、企业社会责任阿迪达斯积极履行企业社会责任，致力于改善劳工条件、保护环境和支持社区发展。
公司制定了一系列的可持续发展目标，并采取措施来实现这些目标。
例如，阿迪达斯努力减少碳排放、提高能源效率，并与供应商合作确保劳工权益和安全。
七、结论阿迪达斯的企业文化以创新、激情、团队合作和可持续发展为核心价值观。
公司采用分权式组织结构，注重内部沟通，并为员工提供培训与发展机会。
品牌 价值逻辑 -回复
品牌价值逻辑-回复什么是品牌价值逻辑？品牌价值逻辑是指一个品牌通过打造独特的品牌形象、提供超过顾客期望的产品或服务，从而赢得顾客的认可并达到商业成功的一种策略性思考过程。
品牌价值逻辑是品牌建设过程中的核心，它涉及到品牌的定位、核心竞争力、品牌承诺以及与顾客的关联性等方面。
品牌价值逻辑的重要性品牌的价值逻辑对企业来说非常重要，它可以帮助企业在竞争激烈的市场中突出自己的优势，吸引消费者并建立忠诚度。
以下是品牌价值逻辑的四个关键点：1. 品牌定位：这是品牌建设的第一步。
企业需要明确自己的目标市场、目标消费者和竞争对手，并根据这些因素来确定自己的差异化竞争优势。
品牌定位需要考虑到消费者的需求、价值观及其他因素，以便使其与竞争对手区别开来。
2. 核心竞争力：品牌的核心竞争力是其独特的卖点，它能够让消费者选择自己的产品或服务而非竞争对手的。
核心竞争力可以是产品的独特功能、高品质、低价格或者其他方面。
企业需要通过持续的研发和创新来不断提升自己的竞争力。
3. 品牌承诺：品牌承诺是企业对消费者的一种承诺，它表明企业会尽力满足消费者的需求并提供出色的产品或服务。
品牌承诺需要是真实可信的，并且能够与消费者的期望相匹配。
当企业能够信守自己的品牌承诺时，消费者会对品牌产生信任感。
4. 与顾客的关联性：品牌与顾客之间建立关联性是品牌价值逻辑的关键一环。
通过与顾客建立良好的互动和交流，品牌可以更好地了解顾客的需求，并根据这些需求进行产品创新和品牌调整。
品牌需要不断与消费者进行互动，使其成为自己的品牌忠实拥护者，并为他们提供个性化的服务。
品牌价值的创造与保持要创造和保持品牌价值，企业需要采取一系列的措施：1. 提供卓越的产品或服务：品牌价值的核心是企业所提供的产品或服务。
企业应该持续提升产品或服务的质量，以满足消费者不断提高的要求。
2. 建立强大的品牌形象：一个强大的品牌形象可以帮助企业吸引更多的消费者。
企业需要通过品牌形象来传递其独特的价值观和个性，以吸引目标消费者。
品牌架构体系
品牌架构体系品牌架构体系是指一个企业旗下不同品牌之间的组织结构和关系，它涵盖了企业品牌的整体布局、层级关系以及各个品牌之间的定位、差异化等方面。
品牌架构体系旨在通过科学而有序的组织方式，使企业旗下的多个品牌形成协同效应，实现整体品牌战略的最大化。
以下是品牌架构体系可能包含的一些关键元素：一、母品牌（Corporate Brand）：母品牌是企业的核心品牌，通常是企业的公司名或主要产品线。
母品牌代表着企业的整体形象和价值观，是其他品牌的背后支持。
二、子品牌（Subsidiary Brands）：子品牌是直接隶属于母品牌的品牌。
它们可能是不同的产品线、业务部门或服务，但仍然承载着母品牌的影响。
三、产品品牌（Product Brands）：产品品牌是特定产品或服务的品牌。
它们可能与母品牌或子品牌直接相关，也可能独立存在。
产品品牌有助于在市场上区分不同的产品线。
四、联合品牌（Co-Brands）：联合品牌是由两个或多个品牌共同合作创建的品牌。
这种合作可以是跨行业的，也可以是在某个特定领域的合作。
五、品牌层级结构（Brand Hierarchy）：品牌层级结构指的是不同品牌之间的等级和层次关系。
有时候，企业会设立主品牌、次级品牌等，形成清晰的层级。
六、品牌定位与差异化：不同品牌在市场上有明确的定位和差异化策略，以确保它们在目标受众中建立独特的形象和价值。
七、品牌转型和整合：随着市场变化，企业可能会进行品牌转型或整合，调整品牌架构体系以适应新的业务策略和市场需求。
品牌架构体系的设计需要考虑到企业整体战略、目标受众、市场定位等多方面因素。
一个有效的品牌架构有助于提升整体品牌影响力，优化资源配置，同时在市场中建立更强大的品牌阵地。
品牌品牌架构图
4.服务品牌：服务品牌是指企业提供的各种服务所拥有的品牌。它可以是售后服务、客户支持等。
5.地理品牌：地理品牌是指在不同地区或国家拥有不同品牌形象的品牌。它可以根据不同地区的文化和市场需求进行调整。
三、品牌架构图的编制方法
编制品牌架构图需要以下几个步骤：
1.确定品牌的核心要素：首先要明确品牌的核心价值、定位、形象和声誉等构：根据企业的组织结构和产品线，确定品牌的不同层次和关系。
3.绘制品牌架构图：使用图形化的方式将品牌的各个要素和层次进行展示，可以使用流程图、树形图等工具。
二、品牌架构图的层次结构
品牌架构图可以按照不同的层次来展示品牌的组成部分和关系。一般来说，品牌架构图可以分为以下几个层次：
1.企业级品牌：企业级品牌是指整个企业所代表的品牌。它是企业的核心品牌，代表着企业的整体形象和价值观。
2.产品级品牌：产品级品牌是指企业下属的各个产品所拥有的品牌。每个产品都可以有自己独立的品牌形象和定位。
2.品牌定位：品牌定位是指品牌在目标市场中所占据的独特位置。它与目标市场的需求紧密相关，通过差异化的定位可以使品牌在竞争中脱颖而出。
3.品牌形象：品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和感知。它是通过品牌的各种传播手段和消费者的互动而形成的，包括品牌的标志、包装、广告、口碑等。
4.品牌声誉：品牌声誉是指品牌在消费者心中的信任和好评程度。它是品牌长期经营和服务质量的体现，对于品牌的长期发展至关重要。
品牌品牌架构图
品牌架构图
品牌架构图是指用图形化的方式展示品牌的组成部分、关系和层次结构的工具。它可以帮助企业清晰地了解品牌的各个要素，包括品牌核心价值、品牌定位、品牌形象、品牌声誉等，从而有效地规划和管理品牌发展。
品牌品牌架构图
品牌品牌架构图标题：品牌品牌架构图引言概述：品牌品牌架构图是指一个公司或组织在市场上的品牌体系结构图，通过这个图可以清晰地展示出各个品牌之间的关系和定位。
在当今激烈的市场竞争中，一个清晰的品牌架构图对于企业的品牌管理和市场推广至关重要。
本文将从品牌架构图的概念、作用、设计原则、制作步骤和应用案例等五个方面进行详细介绍。
一、品牌架构图的概念1.1 品牌架构图是什么？品牌架构图是指一个公司或组织的品牌体系结构图，通常包括主品牌、子品牌、产品品牌等不同层级的品牌关系。
通过品牌架构图，可以清晰地展示出各个品牌之间的关系和定位，帮助企业更好地管理和推广品牌。
1.2 品牌架构图的作用是什么？品牌架构图可以帮助企业在市场上建立起清晰的品牌体系，使消费者更容易理解和接受品牌。
通过品牌架构图，企业可以更好地规划品牌发展战略，提升品牌知名度和影响力，实现品牌的长期发展。
1.3 品牌架构图的设计原则有哪些？- 简洁明了：品牌架构图应该简洁清晰，避免过多的细节和信息，便于观众快速理解。
- 层次分明：品牌架构图应该按照品牌的层级和关系来设计，让观众一目了然。
- 统一风格：品牌架构图的风格应该与企业的品牌形象相一致，保持统一性。
2.1 收集品牌信息首先需要收集公司或组织的所有品牌信息，包括主品牌、子品牌、产品品牌等，确定各个品牌之间的关系和层级。
2.2 设计品牌架构图根据收集到的品牌信息，设计品牌架构图的结构和布局，包括品牌名称、标识、关系等内容，确保图表清晰易懂。
2.3 审核和修改设计完成后，需要对品牌架构图进行审核和修改，确保信息准确无误，符合公司或组织的实际情况，同时也要考虑观众的理解和接受程度。
三、品牌架构图的应用案例3.1 联想集团品牌架构图联想集团是一家知名的跨国科技公司，其品牌架构图包括主品牌“联想”和多个子品牌，如“ThinkPad”、“Moto”等，清晰地展示了各个品牌之间的关系和定位。
3.2 宝洁公司品牌架构图宝洁公司是一家全球领先的消费品公司，其品牌架构图包括多个产品品牌，如“汰渍”、“飘柔”等，通过品牌架构图，消费者可以更好地了解宝洁公司的品牌体系。
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专而精的设计公司
企业品牌的价值结构
如何塑造一个有影响力的工业企业品牌？
专而精的设计公司
工业企业品牌也是以满足客户需求为中心，这一点与消费品品牌并没有质的区别。
只是工业品客户采购周期长、参与人数和部门多、交易金额大、增值服务花样多，因此对品牌的考量也更为立体、深入和审慎。
要想塑造一个有影响力的工业企业品牌，就必须先从其品牌结构和价值阶梯角度入手，构建内涵丰富、价值立体的实体品牌。
工业企业品牌最大的特点是以企业整体价值为依托，突出企业层面的大品牌，弱化甚至不做产品品牌。
工业企业的客户是组织，其购买决策是流程化、组织化的，需要供应商在技术、供货、价格、售后和行业口碑等方面提供完整的信息和保障。
在国内，工业企业品牌塑造也只是近几年的事情。
摆脱关系营销、灰色营销，把企业发展建立在战略可控化的基础上，是工业企业品牌的核心目标。
然而，与普通的消费品品牌不同的是，工业企业品牌的价值结构更为复杂和综合，它包括了以下三个层面：以四种信任为基础的品牌核心价值、以工业造型为依托的产品形象价值、突破行业局限性的社会影响力价值。
1、立足“四种信任”，构筑品牌核心价值
专而精的设计公司无论是消费品，还是工业品，信任都是影响购买决策的重要考量因素。
工业品通常属于深涉购买，牵涉到的决策人数和层级较多，购买的风险相对较大，使用过程中的好坏有明显影响到客户的生产经营，所以客户对企业信任的重要性就更加明显，这种信任对工业品企业的品牌价值影响巨大。
对于价值低、容易判断的产品，简单的试用就可以解决信任的问题了；对于价值高、技术复杂的产品，现场演示、技术交流和专家评定，都会起到一定的信任建立的作用，但远没有达到让客户决定购买的程度。
经典的AIDS模型，属于快消品的购买过程解构，更多涉及到的是浅层的购买动机和决策心理。
而工业品购买，除了直接重购之外，调整重购和新购买都要涉及到一个多价值链（多评估角度、多组织层级的交叉评估）的购买决策阶段，要赢得客户组织的信任，就不会像快消品那样简单、直接了。
深涉购买的多价值链，从产品开始，上升到品牌，再到企业组织以及行业圈，有时甚至是社会影响力层面。
因此，信任是一个立体结构，有点像金字塔的形状，从产品的直观信任，到最抽象、最重要的社会认同，需要一个循序渐进的信任塑造过程。
专而精的设计公司通过多年的工业品营销传播实战经历，本人总结出工业品信任营销的四个阶段，其关系是金字塔关系，从最底层开始依次往上，分别是产品信任、风险信任、组织信任和社会信任：企业文化、品牌积淀、企业家品牌和雇主品牌等软实力的展现。
理顺产业的价值链，嵌入到社会的广阔价值链中，是工业品品牌立足于市场的不二选择。
考虑到企业的品牌传播实力和发展阶段，不同企业有不同的选择方式。
比如高科技类工业企业，立足于产品信任的优势，积极跨入到社会信任的营造重；而老牌的大型企业（比如电力、钢铁、电信、交通等），则可以重塑企业文化、改进运营流程，在基于时间积累的组织信任基础上，焕发出品牌活力，成为社会生活的重大参与者和推进者。
2、塑造产品差异化形象，增进品牌感知价值
工业品要赢得四大信任并不是全部，企业还需要进一步在产品本身以及超越产品的服务方案上做文章。
其中，产品价值提升就可以有多种途径：工业化设计引导的产品形象系统、定制化研发和生产、新老产品系统的通配方案等。
产品形象系统简称PIS，是Product Identity Systems的缩写。
PIS产品形象系统，是CIS企业形象识别系统的简要版。
中小规模的工业品企业，若要在全面导入CIS之后，再逐步建立PIS，会耗费大量时间和钱财，难以承受。
而如果
专而精的设计公司从PIS产品形象系统为起步，直接落脚在产品本身的形象设计上，简单直接，花费不多，而带动产品关注和销量的作用却比较明显。
产品性能和功效是内在价值，而良好的包装设计，则是外在的感知价值，一个好产品，穿上了合身的漂亮外衣，回头率当然就高了，毕竟，人靠衣装佛靠金装嘛。
包装设计只是PIS的一个部分，产品定位、商标策略、形象设计、销售终端、推广方法等，构成了产品形象系统的核心部分。
企业通过对零部件、半成品、机械设备等工业产品进行全方位、系统化的形象设计，创造出独特的设计风格和销售卖点，可以构建起企业的技术形象和品牌形象，不仅增强了产品的感官体验，赢得更多的溢价空间，还在一定程度上提升了产品的核心竞争力。
中国工业品，从制造到创造，首当其冲地就要注重产品的品牌化形象设计，做到产品好、卖相好，逐步摆脱价格低廉、产品一般的制造型品牌。
品牌形象创新的空间大，投入不多，难度要比技术创新要低得多，适合很多实力不强的中小型企业，可以算是品牌塑造历程中一条看得见、摸得着的捷径。
产品形象设计，从产品的技术文化和消费文化开始，纳入到企业文化体系中，增进了企业品牌的展示机会。
卡特皮勒的大型工程机械，以其高水平的设计概念打破了庸常的工业品设计局限，成为建筑工地上的一抹亮色。
不仅如此，其工程机械的内部构造和技术水平虽然在不断变化和进步，但许多基本造型和设计要素却仍然被保持了下来，让用户对其
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品牌产生一种恒久、值得信赖的感觉。
令人称奇的是，CAT品牌也成功地延伸到服装行业，成为坚固耐用、风格独特的时尚品牌。
反观国内，与某些消费品的过度包装截然相反，很多工业品缺少有效的形象设计系统，裸奔式销售非常普遍。
企业一般只有企业建设的规划和市场销售的策略，很少关心设计方面的长远规划，这使得其产品外观造型设计具有很大的随意性和突然性，缺乏整体感和延续性，很难形成强烈的视觉印象和明确的产品形象，更难以在客户心中形成品牌忠诚度，品牌价值自然大打折扣。
所以说，导入合适的PIS，从产品功能实用性和外观美观化双管齐下，将会有效地塑造产品品牌形象差异性，增强产品的直接感知价值，减少客户购买的心理风险，创造务实的品牌价值。
3、打破工业企业品牌的行业局限性，打造社会影响力品牌
工业企业都希望自己的品牌具备深远的价值影响力，但是在塑造品牌价值的时候往往畏手畏脚，这也算是营销近视症的表现之一吧。
不少工业企业往往把品牌影响力局限在行业内，因为他们只考虑目标客户的现实购买，还没有去关注
专而精的设计公司
那些影响客户决策的社会大环境。
所以，一些知名的工业企业也许已经在业内拥有了一定品牌影响力，但是品牌的社会价值却不尽人意。
是时候了，工业品企业该跳出行业圈，在更宽广的环境中塑造自己的品牌形象。
这并非没有可能，我们身边不乏优这样的优秀工业品企业，华为、远东、三一等等，都已成为普通老百姓熟知的品牌，虽然普通百姓并不直接购买这些工业企业的产品，但是这种广泛的社会认知度对于企业来说确是不可小觑的力量，它将大大提升品牌的价值。
当电视和广播里不断播放着“徐工、徐工，祝您成功”的口号时，徐工这个工程机械企业变得家喻户晓，而客户也会钟情于这种人人皆知的名牌，徐工的产品销量自然节节攀升。
4、社会信任，是一个企业品牌最高端的价值源头。
融资机构、政府部门、社会团体甚至社会大众，都是重要的品牌接触点和信任评判者。
一个工业品企业，特别是同时进行消费品市场营销的企业，更要超越传统的供应商、客户、行业的小圈圈，把企业品牌置身于一个更为互动的大众环境。
环保类、民用兼顾类、重大科技进步类、重大民生类企业等都有很多大文章可做。
即使从销售的角度来看，构建社会信任也是值得的，因为客户组织成员也是有情感的，也是生活在社会中的，供应商的社会品牌能更快进入到他们的视野，降低了决策的风险，也让他们的购买增加了更多的附加价值。
专而精的设计公司其实，在依靠品牌社会化提升品牌价值的修炼中，军工企业无疑是佼佼者。
中国航天科技集团为了打造“神州七号”这款产品品牌，动员社会力量，借用大量社会资源：在“神七”发射之前，通过媒体的一系列跟踪报道，内容包括装备过程、航天员选拨、火箭升空、飞船飞行、返回舱着陆等，全方位多角度大力宣传“神七”，特别是对宇航员出舱等惊险任务的展望更是吸引了海内外无数人的眼光；另外，与各大非航天系统内部的企业实施战略合作，例如飞亚达为航天员提供航天表、爱国者为飞船提供录音设备，蒙牛为航天员提供专用乳制品等等，实现大品牌利益链的串联。
看似是这些供应企业沾了飞船发射的光，其实“神州七号”也借助了这些名牌的力量，让自身成为社会舆论焦点中的焦点，二者互为所用。
值得一提的是中国人寿保险承保神州飞船一事。
人寿保险作为“神州七号”的直接承保公司，并未与其他再保险公司签订保险协议以分担自身风险。
这一违反保险行业规则的行为引人深思。
作为国内保险巨头之一，人寿保险之所以敢独自承担巨大的风险，目的就在于要以高风险衬托强实力，在飞船发射这一万众瞩目的时候，凭借舍我其谁的姿态为自身打造金字招牌，独吞航天保险这块巨大的蛋糕。
而“神七”也有意无意地从中获益，因为人寿保险的这种做法恰恰就是对“神七”卓越质量的最大肯定。
这种品牌借势行为互惠互利，大大提升了双方的品牌价值，何乐而不为？
身的的束缚，上升为具有社会影响力价值的公众品牌。
这也是期望做大做强的工业品企业应该积极努力的方向。