会议营销规范手册(doc 30)
会议营销规范的手册(doc 32页)
会议营销规范的手册(doc 32页)会议营销规范手册目录第一节概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 第二节顾客联谊活动的的实施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第三节健康讲座活动‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 第四节社区活动‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第五节活动成功的影响因素‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 第六节营销活动的沟通技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 第七节会议营销的实施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 第八节社区活动的实*技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 第九节服务营销促销员培训技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23第一节概述一、会议营销的定义指通过定期组织会议的形式与目标消费者进行有效沟及向其展示公司形象,传递公司产品信息,逐步增进消费者对公司及产品的认知度肯定度,最终促进购买的一种销售方式。
具体可以从以下几方面认识和理解:1、会议营销所做的沟通是企业与其目标消费者之间进行的,有较强的针对性。
2、会议营销所做的沟通是通过组织会议的形式实现的,而非媒体广告或其他形式。
3、会议营销的本质是沟通信息,赢得信任。
建立感情,最终树立和提升公司形象、促进产品销售。
二、会议营销的目的、意义及优势1、会议营销目的——加强公司与销费者在信息与情感方面的沟通,提升公司形象,扩大产品知名度、美誉度,提高目标顾客对公司产品的忠诚度和购买率。
2、会议营销的意义——此销售方式注重产品的市场培育,无论是在淡季还是旺季,都能为公司未来产品的畅销打下坚实的基础并创造良好的消费环境,它为企业与消费者之间架起一座沟通的桥梁,使产品的推广、宣传、销售、服务完美结合在一起。
3、会议营销的优势(1)易*作、成本低,能避开激烈的广告竞争。
会议本身有明显的运行规律,*作时间越长、经验越丰富,可模仿性越低,隐蔽性越强,可有效避开激烈恶性竞争和政府管制,易实施,而与巨额的广告经费相比,成本较低。
(2)双向沟通,服务完善,与消费者面对面进行有效的沟通。
会议营销规范手册
会议营销规范手册第一章:前期准备阶段1.1 目标设定-明确会议的目标和主题。
-确定参会人员的规模和类别。
-制定详细的时间表,包括会议筹备开始时间和结束时间。
1.2 确定会议类型-根据会议目标和参会人员的需求,确定会议的类型,如学术会议、行业交流会、企业内部会议等。
1.3 确定会议预算-根据会议类型和规模,制定详细的会议预算,确保会议筹备和执行过程中的经费充足。
1.4 主题策划-根据会议目标和主题,设计会议议程和内容,确保能够达到预期效果。
-考虑邀请嘉宾、演讲嘉宾和专家,确保能够拥有高质量的演讲和讨论环节。
1.5 场地选择-根据会议规模和需求,选择合适的会议场地,确保场地能够容纳所有参会人员,并提供必要的设施和服务。
1.6 筹备团队组建-成立筹备团队,明确各成员的职责和任务。
-确保筹备团队具备足够的专业知识和经验,能够有效地完成会议筹备工作。
第二章:会议宣传阶段2.1 设计宣传材料-设计会议宣传海报、宣传册和会议徽标等,确保宣传材料既能够吸引目标人群的注意,又能够准确传达会议信息。
2.2 制定宣传计划-根据会议目标和预算,制定宣传计划,包括宣传渠道和宣传时间。
-确定宣传渠道,如线上推广、社交媒体、行业媒体等,确保能够覆盖目标受众。
2.3 媒体合作-与相关媒体建立联系,争取报道和宣传机会。
-派遣专人与媒体进行沟通,确保宣传信息准确传达。
2.4 社交媒体宣传-利用社交媒体平台,发布会议宣传信息,吸引更多关注和参与。
-与行业大V和专家合作,增加宣传效果。
2.5 参会人员邀请-根据目标受众和会议类型,确定参会人员邀请范围。
-制定参会人员邀请计划,包括邀请方式、邀请函编写和发送。
第三章:会议执行阶段3.1 签到和注册-确保会议现场设有签到处和注册处,顺畅完成参会人员签到和注册流程。
-准备充足的签到表、工作人员和设备,确保注册过程高效无误。
3.2 会场布置-根据会议主题和参会人员的需求,精心设计会场布置,确保会场环境整洁舒适,提供必要的设施和服务。
保健会议营销傻瓜式操作手册
会议营销的“傻瓜式”操作手册一、市场调查市场调查是社区活动中必不可少的重要一环,通过市场调查,我们可以充分了解所做社区的基本情况,如目标人群的数量、特征、消费能力、病情特征等,详细调查内容见调查表格。
一、市场调查中应该注意的事项1、目的性:任何一个调查一定要有一个鲜明的目的性,没有目的性的调查是不会有结果的,在分析中就不会对针对性较强的问题得出结论。
2、针对性:调查内容一定要有针对性,不能眉毛胡子一把抓,一个问卷尽可能做到只针对一个问题,其他问题不管重要程度如何,同此次调查没有关系的,就不要去问,需要的,再做一次调查。
3、简洁性:无论从内容还是在问题的设计上一定要注意简洁性问题,做到精、细有度,而且题目一定要简单明了,尽量不出现长句,不能让被调查的人产生一种模愣两可的认识和应付了事的想法。
4、盲目性:不是说我们要盲目,而是让被调查者有一种盲目性,只有这样调查得出的结论才有可比性,可以以广告公司或是电视台工作人员的名义进行。
5、随机性:对于被调查内容最好不要做任何暗示或是引导,充分挖掘调查对象对于调查内容的真实印象。
二、市场调查中人的选择1、调查人的选择:(1)有亲和力(2)形象要好(3)最好是女性(4)不要对调查内容有太多个人意见(5)责任心要强2、被调查人的选择:(1)多层次,不能只是一个群体(2)男女比例要同所调查区域男女比例大体相当(3)年龄、文化水平、行业要有一定的差距(4)注意区分二年以内病人和多年病人三、市场调查报告表格(样表)见下页四、市场调查报告的分析对于调查报告的分析是真正把握要做活动区域特征的根本目的,所以在调查报告的分析一定要掌握以下几个原则:1、客观性:对于问题的分析不能只听一家之言,而是一定要听众人意见,无论是有经验还是没有经验,说出自己的看法,集思广益,最后取得一致的认识。
2、务实性:注意一点就是一定要同公司的实际情况结合起来,做自己能力所能达到的事,再好的目前做不到也是无用功。
会议营销指导手册
会议营销指导手册(一) 如何收集顾客资料d近年来,会议营销变得越来越热门,大凡实力有限、刚好手上也就一二个产品的企业,都在或想、或正在运用这一营销手段。
然而由于市场规范化程度不够,企业和产品也是鱼目混珠,操作上更是五花八门,使得会议营销的名声日渐恶劣。
会议营销应该如何操作?e 顾客群体分析、(1)有相关症状及疾病的中老年人群?(2)有一定的文化素质(3)有一定的经济条件或社会地位(4)有一定的自我保健意识。
顾客资料收集过程中需要注意的事项在收集目标顾客资料的过程中,首先要为目标顾客参加活动创造一个良好的外部环境:(1)要师出有名,旗帜鲜明。
如举办关爱老年健康的活动,并应持有政府的相关文件?(2)要由上到下地创造一种良性的口碑传播氛围?(3)要朝着公益性行为、政府性行为方向发展,争取隐型收集。
这样做将会为收集目标顾客资料的行动带来一系列的方便,并且能保证所收集来的目标顾客资料的质量。
目标顾客资料收集的要求与原则收集速度要快,过程要简练,消化过程要细?在目标顾客资料的收集过程中要做到"快炒慢煲":将散落在社会各个角落的目标消费群迅速收集拢来,然后细细地进行消化。
(二)顾客资料收集的途径通过社区普查收集方式是指联系社区相关部门,采取地毯式普查的收集方式。
主要形式有"走出去"和"请进来"两种。
"走出去"就是与社区相关单位共同举办健康普查和检测咨询活动;"请进来"就是与社区相关单位合作,如社区工作委员会、居民委员会、街道办事处等,通过在社区做一些公益广告兼产品广告的方式,通过社区组织中老年人参加企业在指定地点举行的健康普查和咨询活动。
社区的选择可以目标科普点为主,一般是大专院校、行政机关、事业单位、干休所、老干部活动中心、公园及目标人群比较集中的晨练点及效益好的企业、高档住宅区等。
科普点获取途径查阅有关人口普查资料?实地考察、登门拜访?通过电话访问获取信息?到家属住宅区看空调数量?其他如朋友介绍、随机发现等。
六脉会议营销系统用户操作手册
六脉会议营销系统用户操作手册1六脉会议营销系统v3.08用户手册2上海六脉网络科技有限公司10月3目录1. 系统简介.................................................................... 错误!未定义书签。
2. 运行环境.................................................................... 错误!未定义书签。
3. 软件安装.................................................................... 错误!未定义书签。
4. 软件卸载.................................................................... 错误!未定义书签。
5. 主要功能.................................................................... 错误!未定义书签。
1 系统登录.............................................................. 错误!未定义书签。
2 版本区分.............................................................. 错误!未定义书签。
3 活动前管理: ......................................................... 错误!未定义书签。
3.1 创立新活动....................................................... 错误!未定义书签。
3.2 场地定义........................................................... 错误!未定义书签。
某药品会议营销操作手册
某药品会议营销操作手册第一章:会议前准备工作1.调查市场需求:了解市场对该药品的需求,以便定制营销策略。
2.确定目标受众:明确会议的目标受众,如医生、药店代表等。
3.制定会议主题和议程:根据目标受众的需求确定会议主题和议程,确保内容丰富有趣。
4.选择合适的会议场地:根据会议规模和需求选择合适的会议场地,确保会议顺利进行。
5.邀请专家和演讲嘉宾:邀请相关领域专家和演讲嘉宾参与会议,提高会议质量和影响力。
6.确定会议参与人员名单:根据目标受众群体确定会议参与人员名单,进行邀请和报名工作。
第二章:会议执行1.会议开场:开场时要做好会议背景介绍,并大致提及会议议程,制造期待感。
2.专家演讲环节:安排专家就药品的效果、适应症和不良反应等方面进行演讲,展示其专业知识和经验。
3.案例分享环节:邀请医生或代表分享使用该药品的成功案例,让参与者更加信任和接受该药品。
4.问答环节:安排一定时间进行问答环节,回答与该药品相关的问题,提升参与者的满意度。
5.奖励环节:在会议结束前,给予参与者一些小礼品或纪念品,以表达对其参与的感谢和奖励。
6.会议总结和反馈:总结会议的收获和亮点,并邀请参与者提供对会议的反馈意见,以便评估和改进。
第三章:会后跟踪工作1.整理会议资料:对会议的演讲内容、问答记录和参与者名单等进行整理和归档。
2.发送会后感谢信:发送会后感谢信,感谢专家和参与者的支持和参与,并提供会议资料和联系方式。
3.跟进参与者需求:根据参与者的需求,提供进一步的帮助和支持,如提供产品样品或技术支持。
4.维护联系:定期与参与者保持联系,分享药品的最新信息和研究成果,保持合作关系稳固。
5.收集反馈意见:定期收集参与者对该药品的使用和反馈意见,作为改进和优化的依据。
6.评估会议效果:评估会议的效果和影响力,根据反馈意见和参与者的反应进行改进。
结语:本操作手册提供了一种药品会议营销的操作流程和策略,可以帮助企业有效地推广和营销药品。
会议营销现场促销技巧ok
• 其它有些问题要注意 • 顾客在专家讲座时睡着了怎么办?顾客听讲三心二意心不 在焉怎么办? • 可以倒一杯水,轻碰一下顾客,阿姨您喝点水吧,阿姨, 专家讲的好吗,您听明白了吗,阿姨会立刻精神起来,专 心听讲。 • 给顾客倒水倒多少为宜?倒水倒七分为宜,最多七分。 • 一桌顾客先做哪个顾客的工作? • 一桌顾客先做质量最好的顾客,打开局面后,通过积极的 沟通来影响其它人,带动其他人。 • 我负责桌的顾客想串到别的桌上去,怎么处理? • 叔叔,您看您都是会员了,大会安排会员要坐自己桌子上 的,正好伯伯您在我负责的这一桌上,您快过来吧,否则 领导会批评我的。
第十种方法 —— 给离退休老人算帐 就是帮助退休的老人算健康的经济帐,通过分析其身体健康对 个人、对家庭的意义,引发顾客共鸣,达成销售。 给离退休老人算帐,主要表达出一个意思,就是“伯伯、阿姨把身 体养好了,身体健康了,就可以多拿多少年的退休金(养老金), 让她明白花一个月的退休金去买产品可以多活多少年,也就是说可 以多拿多少年的退休金。比如“伯伯您老快快投资健康吧,不都说 ‘活着就是银行,喘气就是效益’嘛,伯伯我听有位伯伯说呀,他 身体不好,总不重视保健,后来进了医院,花了几万元,他出来逢 人就说,当初不花小钱保健,后来就把大钱送到了医院,伯伯您说 他说的对不对呀。现在大家对保健都有了新的认识了,都说‘保健 投入就象送别人一台电视机,住医院就象送别人一栋房子,说的真 是没错。现在投入几千元用于保健,就可以省下几万元钱,身体好 了,不是可以更好的享受夕阳红吗。伯伯,您说我说的对吧”。 用此方法注意几点: 一是举例子时最好说出一个人名来,增强可信度;二是把握一点就 是边给老年人算帐边给他造梦:“如果您老身体健健康康的,您的 儿女会是多么高兴呀,您的晚年生活会是多么美好啊,您可以想到 哪里玩就到哪里玩,想去北京也可以呀,想去长城都行啊。到时您 可以和阿姨一起,把年轻没去的地方都去他一趟,好好享受享受祖 国的大好河山,对吧,伯伯。”
会销流程(精编文档).doc
【最新整理,下载后即可编辑】会议营销流程与管理制度一、会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。
4、通过会议的良好的气愤渲染,资深专定的精彩讲解,精彩客户案例的视频体验,会场抽奖活动等因素的促进,从而激起投资者的投资欲望,从而达到开户入金的目的。
会议营销的操作方法二、会前邀约及准备A、会场布置1、会议现场选在市中心或交通便利的繁华地区(停车方便);2、在当地有一定知名度的高档大酒店或宾馆;3、灯光明亮,可以调控;接待区宽敞、明亮;4、电梯(楼梯)直达;B、物品准备包括条幅、产品手册、易拉宝、V C D、(音乐(进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束))幻灯机(有条件的可用投影仪、手提电脑)、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼品袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。
C、人员准备(每个岗位都有负责人)1. 主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。
2. 会场外服务:迎宾、签到、引座.3. 接待、洽谈:客户经理、经理4.分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。
D、邀约准备规范统一的邀请函,邀约话术(行业),邀约电话,邀约短信,邀约邮件参会门票及派送门票的统一说辞、演示、主题明显等。
所有资料上必须有公司LOGO或品牌标示。
电话邀约话术内容包括:1、问候2、自我介绍3、会议背景4、会议主题5、会议规模6、会议内容与目的7、到场人数8、邀约原因9、会议地点、时间10、演讲者包装三、会中接待、礼仪:A、接待1:电梯口、主要站点设置专人接待和引领;2:进入会场宾馆大厅,有专人接待、指示牌指示(重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热烈气氛);3:会议营销迎宾:统一服装、端庄、微笑、亲和力、佩带绶带;4:会议营销签到台处:签到台上配备鲜花、签到薄两本、两支签到笔、备用门票、名片托盘、胸花、嘉宾签到时,热烈欢迎,及时拍照,烘托会议热烈气氛;5:引入嘉宾,正确手势与保持适当距离;按照规定区域安排座位,基本原则:先中后两侧;先前再后;6:业务人员,着装整洁、男士衬衫领带深色裤子黑色皮鞋,女士深色套装;7:其他分工:检门票人员、照相摄像人员、调试音响、投影仪安装测试、灯光调控等等。
会议营销手册
会议营销手册第一章:市场分析及定位1. 市场分析在编写会议营销手册之前,首先需要进行市场分析,了解当前会议市场的状况和趋势。
市场分析包括目标客户群体的规模、需求和偏好,竞争对手的分布和优势等方面的内容。
2. 定位策略根据市场分析的结果,确定会议的定位策略。
定位可以从多个方面考虑,例如会议的主题、规模、参与者的层次等。
明确了会议的定位,才能有针对性地进行市场营销。
第二章:产品设计及规划1. 会议的主题根据市场需求和定位策略,确定会议的主题,并确保主题与目标客户群体的关注点相符合。
主题可以从行业趋势、热门话题等方面选取。
2. 会议的规模和时间根据市场调研和预期的参与客户数量,确定会议的规模。
同时,根据主题和参与客户的时间安排,确定会议的时间。
3. 会议的地点和场地选择根据会议的规模和定位,选择合适的地点和场地。
考虑到交通便利性、场地设施、服务质量等因素进行选择。
4. 会议的议程安排根据会议主题和参与客户的需求,设计会议的议程安排。
分配时间和演讲人员,确保会议内容的完整性和吸引力。
第三章:会议推广策略1. 宣传渠道选择根据目标客户群体的特点和偏好,选择合适的宣传渠道。
可以选择通过社交媒体、电子邮件、媒体发布等方式进行宣传。
2. 宣传材料设计制作会议宣传材料,包括海报、传单、宣传册等。
设计时要充分考虑吸引眼球和传递信息的效果。
3. 口碑营销通过参与者的口碑传播来扩大会议影响力。
给与参与者回馈,鼓励他们在社交媒体上积极分享自己的参会经历。
4. 合作伙伴推广与相关行业的合作伙伴合作,在互惠互利的基础上进行推广。
可以通过互相引荐客户、共同举办活动等方式来扩大会议的影响力。
第四章:会议筹备和执行1. 参与者注册管理建立参与者注册系统,确保参与者信息的准确性和完整性。
通过在线注册或线下确认的方式进行管理。
2. 参与者接待服务为参与者提供贴心的接待服务,确保他们在会议期间有良好的体验。
安排接待人员,提供指南、礼品等。
OPP 会议营销
目录第一章会务概述1.1 长松咨询会务制度 (1)1.2 会务组织架构 (4)1.3 会务之助教团队文化 (4)1.4 会务四大支柱标准职责 (5)1.5 会务简易流程 (6)1.6 会务的重要性 (7)1.7 士气展示 (9)第二章总指挥工作职责2.1 总指挥工作流程 (10)2.2 半天版研讨会会务流程 (12)2.3 招商会会务流程 (15)2.4 岗位编制 (17)2.5 会务流程一览表 (19)2.6 咨询班会务流程一览表 (20)2.7 会务物资清单 (22)2.8 会务细节标准 (25)2.9 选择酒店的标准 (27)范例一:与阳光丽城酒店的细节要求范例三:研讨会主持稿范例四:咨询班主持稿范例五:25 日-27 日系统方案咨询班主持台词第三章场内工作岗位职责3.1 场内总监岗位职责 (40)3.2 主持人职责 (41)3.3 讲师接待人员规范及细则 (42)3.4 守门组职责 (45)3.5 站位组职责 (47)3.6 DJ 音响组 (49)3.7 白板组工作职责 (51)3.8 跑麦组职责 (52)3.9 讲师接待 (53)第四章场外工作岗位职责4.1 场外总监职责 (54)4.2 场外总监工作流程 (55)4.3 迎宾组职责 (56)4.4 签到组职责 (58)第五章后勤工作岗位职责5.1 后勤总监职责 (60)5.2机动组职责 (61)6.1 会务风险管控 (65)6.2 会务演练 (66)第七章会议统计表7.1 邀约统计表 (67)7.2 发票领取登记表 (68)7.3 嘉宾登记表 (69)7.4 研讨会嘉宾登记总表 (70)7.5 现场购票统计表 (71)7.6 研讨会现场交定登记表 (72)7.7 研讨会电话补助表 (73)7.8 会务伙伴通讯录【范本】 (74)7.9 会务预算表【范本】 (75)7.10 会务结算表【范本】 (76)7.11会务测评表 (77)7.12调研表【范本】 (79)为了更好展现公司文化,进一步完善、提高会务品质,同时也为了长松咨询的会务品质成为全中国一流的会务品质,让会务成为长松咨询的核心竞争力,对长松咨询会务规范及助教工作要求如下:一、树立强烈的责任意识,工作积极认真,全力以赴,发扬长松组织精神。
会议营销操作手册-全能版
笔记本、投影仪、投影幕、摄像/照相设备的准备 公司介绍宣传短片 主持人、主讲人上场音乐 会议中需要的其他音像资料及所有的电子资料的落实 现场摄像/照相的准备 现场拍照摄像等设备的准备
会前准备(1/3)
会前5天
分公司销售支持岗、讲师
3、客户筛选及邀约
协助销售人员更好的筛选和邀约客户
会前4天
部门经理、销售支持岗、讲师
4、会前会的召开
与“会销”参会人员进行“会销”预演,明确注意和配合事项
会前1天
分公司
5、会前准备
确认到场客户数量,完成会前各项准备工作
会前1周至会前1天
前线、后援各部门
会中
6、会议运作
保证会议流程顺畅,提升会场效果,协助销售人员进行促成
责任人
1、播放公司介绍
播放公司介绍短片或暖场音乐,营造会场氛围
会议组织人员
2、签到和会议材料发放
销售人员陪同客户在签到处签到,由礼仪人员发放入场材料
3、入场券回收
销售人员和客户凭票入场,在入场时回收入场券,发放抽奖券,提前把抽奖箱放置在签到处
4、礼仪指引入场
礼仪按照桌位图引领客户入场,待客户入座后离开
机构领导的高度关注,前线、后援部门的共同参与和协作是会议营销成败的关键
操作手册目录—会前
会 前
宣传启动
培训辅助
客户筛选及邀约
会前会的召开
会前准备
营造销售氛围,激发销售人员的销售热情
会前1周开始
销售氛围营造
目的
工作内容
实施时间
宣导片的准备、内部会议
关键点
会议营销手册
2020/7/6
8
工作日程推进表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
项
目
到达市场路途时间
市场调研
办理文件
工作人员组织培训
门票制作、调货、条幅、
定专家\定会场、宣传资料
门票发放
市场物资购买准备
专家沟通
布置会场
彩排
进行活动
2020/7/6
年月 日 责任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
专家具体要求: A、举例进行恐吓 B、对补钙产品的最新研究、发现…(要有新意) C、在举例过程要背向体现自己的权威 D、不得讲出自己看报,听说之类……的话 E、理论性与通俗化,要形象比喻 F、专家讲话时要和听讲人员互动起来,提高活动参与精神、活跃气氛 G、讲话要有逻辑性、层次性、重点突出性
2020/7/6
分析要抓住重点病人,以点代面,详细分析病史,讲清各阶段的临床表现和治疗重点, 督促大家早预防、早保健、早治疗,根据消费者的具体情况,提出科学的防治建议并 给出患者服用“钙易达”的合理处方。
2020/7/6
4
市场调研
2020/7/6
5
市场调研内容(调研表)
– 同类产品有多少?名称?价位、成份、入市时间? – 同类产品的营销手段(媒体---是否看出) – 类似活动是否搞得很频繁? – 这种活动形象如何(可信度)? – 在什么地方举办过? – 举办程度如何?(分析其成败的原因) – 本地患者购买能力 – 本地地政关系、风险、难度(管理力度) – 活动日天气情况 – 会场价位调研,调研方式 – 选中合作单位目标
会议营销手册
2020/7/6
1
前言
会议营销流程
会议营销操作流程第一部分:会前准备一、场地、专家准备场地的选择需考虑地理位置、知名度、会场环境及容量、硬件设施等因素。
二、客户邀约1、遵循“前期沟通好,购买意向大”的原则,尽可能与客户做好会前沟通,提高邀约的针对性和现场的时效性。
2、对于已经订好参加的客户,根据实际情况,在会前一天或两天通过电话、短信等方式再次提醒对方务必准时参加。
三、物品准备包括条幅、产品手册、宣传片、产品样品、展架、笔记本电脑、礼品、签到表、鲜花(讲桌摆放)、饮水机、水杯、笔、订单、收据等。
四、人员分工人员分工需提前安排,做到分工明确,责任到人。
一般来讲,分工包括:1、会议总监:会议协调,监督指挥2、讲师:负责讲座的演讲和客户答疑及会后咨询3、主持人:会议主持(需提前演练)4、接待人员:迎宾接待、指引5、签到人员:来宾签到及礼品发放6、控场人员:座位安排、会议现场控场及协调工作7、音响调控人员:负责音响、投影、灯光、摄像等8、财务人员:收款、开票等。
根据实际情况,所有工作人员在本职工作结束后进入会场做好会后的销售准备工作。
五、会场布置会场布置一般提前一天进行1、会场设施的完备包括桌椅摆放,讲桌,台布,音响、话筒、投影的调试,咨询台的准备,茶水,可接电源,指示牌(可让宾馆或酒店提供)等2、会场布置包括产品展示区的布置,条幅悬挂,展架、鲜花的摆放及相关宣传品、物料的准备及摆放。
总体来讲,现场的布置要与产品的定位相得益彰。
第二部分:会议现场一、会前1、所有工作人员需提前到场2、会前的热身及士气的鼓舞3、投影、麦克风等设备的再次检查调试并保证无误。
4、迎宾接待,签到领位,发放礼品(根据实际情况也可会后领取)二、会中1、为提前到场的客户播放宣传片2、主持人开场白开始时间不宜超过规定时间15分钟。
主持人简介会议内容,调动气氛,推出讲师。
(需让参会者关掉手机或调振动)3、专家讲座4、抽奖,互动答疑5、主持人介绍促销政策,宣布进入咨询及报名(购买)环节6、现场咨询,销售7、结束三、会后1、送宾体现服务的环节。
会议营销手册全
会议营销手册一、会议营销的前期策划顾客联谊会等形式的会议营销是xxx健康连锁机构针对一些产品营销的主要方式,这种方式的操作,可以更好的结合xxx的会员服务中心来进行,更好的利用和强化会员服务中心的功能。
如何运作并取得预期的效果,前期的策划非常重要。
根据公司的营销理念,结合目前市场上运作的一些经验,会议前期策划的要素包括以下几点。
一、针对会员中心场地会议的分类在开一场会议之前,首先要考虑的就是这场会议的主题及销售计划。
主题就是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的主题则在操作方式上有所不同。
会议的方式是多种多样的,一般有以下几种方式:1.以科普方式为主题;2.以旅游方式为主题:3.以餐饮方式为主题;4.以答谢为主题;5.专场顾客联谊会。
二、顾客会议营销的策划确定主题及销售任务之后,即可写出详细的方案书了。
三、会议的活动内容及流程在策划案出来之后,接下来要考虑的就是整场活动的流程及具体的过程安排单。
(一)会议内容内容由活动负责人、策划人员、主持人同时商讨,各地区根据会议活动的规模、当地的人文环境、邀请顾客的文化背景等情况,拟订安排本次活动内容,主要包括:1、主持人开场白,介绍到会顾客及邀请的专家;2、领导致辞(时间控制在三分钟);3、员工精神面貌展示及献给顾客的节目(扣活动主题)(条件不具备的地区可以不进行);4、xxx健康连锁机构企业文化介绍(VCD光碟);5、专家讲座(健康知识、与产品相关的医学知识)时间控制在各15分钟;6、产品讲座(进行会议营销主打产品)时间控制15分钟;7、荣誉顾客上台发言(可观、真实、自然),控制在5分钟;8、抽奖;(视活动策划安排)9、中场导购及沟通时间;10、奉献顾客节目;(时间不充足可以不进行或者有选择的进行)11、请此次在会场上购买产品最多的顾客谈感受;12、娱乐节目:击鼓传花、顶气球、抢凳子等(顾客参与)。
附:具体程序,供各市场选择参考(见表1)(参与人数超百人的会议)××地区享受健康顾客大联欢节目单顺序内容时间音乐灯光1 主持人开场白(介绍嘉宾) 3’5’顾客入场:轻音乐或钢琴曲开场:步步高(强)[介绍嘉宾背景音乐:步步高(弱)]舞台、大厅全亮2 领导致辞2’ 领导上台:步步高(强) 同上3 员工展示5’ 员工展示:钢琴曲舞台全亮大厅灯弱4 (嘉宾讲话) 2’ 班德拉(舒缓的音乐)同上5 xxx简介VCD 15’ 灯光全暗6 健康讲座20’-30’ 灯光全暗讲解人(追光)7 顾客代表发言5’ 全场灯亮中场导购50’1 节目5’ 全亮2 抽奖5’ Disco音乐同上3 顾客节目5’ 同上4 抽奖5’ Disco音乐同上5 抽奖5’ Disco音乐同上6 结束《永远是朋友》(表1)(二)会议节目安排注意事项1.要选择有一定意义的节目;2.讲解与抽奖的时间、频率要安排得当;3.节目时间不能过长,要避免有15分钟以上的节目;4.有条件的尽量先对节目进行筛选和彩排;5.避免相同的表演者重复出现(不能超过两次);6.尽量多安排顾客参与的节目,调动顾客的积极性。
XX酒店营销部会议业务操作规范
X确认会议业务意向
与客户详细洽谈会议按排,
确认使用客房、餐厅、会场及康乐设施
订定会议接待方案书内容,包罗 会议名称、单元名称、
人数、用房、会议日程等,并将相关通知单发至各部分
开具团队订房单,注明人数,用房数,房型,时间费用结算情况等交前厅部
开具用餐通知单,注明用餐人数、地址、时间、用餐要求交餐饮部
开具租用会场通知单,注明会议名称、场地安插要求、人数、时间
开具使用康乐设施通知单,注明使用康乐设施工程、人数、时间、交综合效劳部
市场营销部由专人负责安排在整个会议过程中保持与客户会务组
及饭店各部分沟通,随时协调包管会议顺利进行
会议结束前市场营销部协助收银员复核帐目无误后
通知客户会务组结帐
拜访会务组了解整个会议过程中客人的定见和建议,欢送客人离店
会议营销手册精品文档46页
《会议营销手册》目录双唐灵会议促销活动目的3糖尿病专家指导治疗讲座3双唐灵产品知识讲座3糖尿病相关问题提问3第一章市场调研4一市场调研内容4二市场调研方式4三费用预算表4范例:双唐灵海报5第二章工作人员组织、培训及物资准备5 一工作人员组织5二对工作人员的培训具体内容6三物资准备6第三章确定会场6一会场基本情况6二会场设计岗位区划分6第四章会场布置7布置会场7第五章工作人员定岗定位7第六章报告会现场彩排8一第一部分彩排:报告会开始前的彩排8二第二部分彩排:报告会开始彩排8三第三部分彩排:咨询活动彩排8四举办报告会强调注意事项24点9第七章专家的沟通和要求9一报告会所讲内容的沟通9二对《产品》专家的要求10三对《保健知识》专家的要求(内容)要点10四各位专家综合要求10第八章进行报告会11一报告会开始前工作要点11二报告会开始时间到(或负责人允许报告会开始)11 主持人:“双唐灵”学术报告会主持稿12三第三阶段14四第四阶段:咨询活动开始(中午前)14五第一天会议结束后总结、安排第二天工作15第九章总体工作总结表15双唐灵————市场报告会工作总结表15活动状况销售分析表15第十章培训材料内容16一病例表登记培训材料16二售药培训16编辑者:渔歌子(2019/04/09 13:58)卷却诗书上钓船身披蓑笠执鱼竿棹向碧波深处去几重滩不是从前为钓者盖缘时世掩良贤所以将身岩薮下不朝天工具:编辑回复引用渔歌子城市经理2019/04/09 13:42Re: 双唐灵会议营销操作手册——概述[Re:渔歌子] (#1277932)双唐灵会议促销活动目的1、通过专家的讲解和现场咨询服务,使消费者了解公司和产品,逐步形成稳定的传播人群。
在活动中培养固定的消费人群。
2、通过咨询和填写双唐灵(中国)糖尿病病例库会员表,建立自己的患者档案库。
3、以活动为题材进行广告宣传,扩大产品影响,提高产品知名度和美誉度。
达成良好的销售业绩。
会议营销标准流程
《会议营销标准流程指导手册》目录(草稿)一、决策会议:重点考察六大指标,然后出具会议策划书1、主题及由头:2、客户的来源、会议规模:3、产品定位:包括到位时间4、投入人力、物力、费用及收入分析:5、时间:6、地点:7、讨论:流程策划方案,填写《会议策划书》二、会前准备:1、分工分组,明确责权利2、各组工作进度表3、签责任状,提报计划,颁布奖惩4、会前物料准备:5、会前客户邀约:6、会前大客户拜访预售:三、会议中期:1、各组实际运营流程2、彩排:3、监察流程会议:4、培训工作:四、会议后期:1、撤场安排:2、核定销售和销售费用:3、定金送货:4、客户照片等承诺事项落实:5、总结:五、常见问题列举:手册说明:1、本手册以620王刚活动为基础总结的流程,其他活动可根据特定情况进行选择2、本手册每个单元以解决问题为出发点,分为:观点,举例,小补丁。
观点:力求准确详细能说明问题;举例:主要结合620问题;小补丁:补充一些涉及到的概念解释或相关观点注解第一部分:决策会议观点:决策会议是开会前的可行性分析,一定要开,尽可能客观地把正面负面情况通过公司中高层头脑风暴的形式,提前考虑清楚,或者针对性地进行改变,也就是一切都考虑在前.特别注意:1、内部参会人员包括:总经理,各部门负责人2、如果是确定了和厂家合作,厂家负责邀请名人,那一定厂家代表出席(即使厂家说提前2天来的及,也不行必须按规定时间来),把情况说明在先,否则到了现场就混乱了.举例1:活动是签售会公司认为要进行签名还有合影,并告诉员工,并告诉客户;总经理认为就站在身后简单照,并安排签售组;厂家认为没有合影只有签名;这样关于这个问题就极大地错位了.举例2:620会议总结都说我们销售人员不足以接待600人,而会前大家都盲从总经理下达的600人的任务,而没有实际分析过,如我们根据实际情况,会议规模只能是400人,那场地就有更好的选择了。
第一章:主题及由头是邀约客户,销售人员实际销售要用到的话术,以及所有参会人员统一的声音,因此要明确其具体内容:举例:620活动主题是“和珅荐宝"—王刚世博藏品签售会,这个主题关键是:1、为什么是“和珅”;2、为什么是荐,而不是鉴;3、为什么是世博藏品签售,世博和王刚有什么关系?具体有合影吗?这几个问题要搞清楚第二章客户的来源、会议规模:1、客户的来源涉及到两个问题:A、自己的客户我们要分析到他可能的产品需求,为后续销售做好铺垫,B、与第三方合作,要对客户要有基本的了解,分析出他对产品的需求.2、会议规模:会议总的要求不是客户数量越多越好,而是质量越高越好,客户越满意越好。
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3722, 加入必要时可将此文件解密会议营销规范手册目录第一节概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 第二节顾客联谊活动的的实施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第三节健康讲座活动‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 第四节社区活动‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第五节活动成功的影响因素‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 第六节营销活动的沟通技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 第七节会议营销的实施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 第八节社区活动的实*技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 第九节服务营销促销员培训技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23第一节概述一、会议营销的定义指通过定期组织会议的形式与目标消费者进行有效沟及向其展示公司形象,传递公司产品信息,逐步增进消费者对公司及产品的认知度肯定度,最终促进购买的一种销售方式。
3722, 加入必要时可将此文件解密具体可以从以下几方面认识和理解:1、会议营销所做的沟通是企业与其目标消费者之间进行的,有较强的针对性。
2、会议营销所做的沟通是通过组织会议的形式实现的,而非媒体广告或其他形式。
3、会议营销的本质是沟通信息,赢得信任。
建立感情,最终树立和提升公司形象、促进产品销售。
二、会议营销的目的、意义及优势1、会议营销目的——加强公司与销费者在信息与情感方面的沟通,提升公司形象,扩大产品知名度、美誉度,提高目标顾客对公司产品的忠诚度和购买率。
2、会议营销的意义——此销售方式注重产品的市场培育,无论是在淡季还是旺季,都能为公司未来产品的畅销打下坚实的基础并创造良好的消费环境,它为企业与消费者之间架起一座沟通的桥梁,使产品的推广、宣传、销售、服务完美结合在一起。
3722, 加入必要时可将此文件解密3、会议营销的优势(1)易*作、成本低,能避开激烈的广告竞争。
会议本身有明显的运行规律,*作时间越长、经验越丰富,可模仿性越低,隐蔽性越强,可有效避开激烈恶性竞争和政府管制,易实施,而与巨额的广告经费相比,成本较低。
(2)双向沟通,服务完善,与消费者面对面进行有效的沟通。
及时了解并满足消费者的需求,解决他们遇到的问题,服务更高效。
(3)交流情感,提高忠诚度。
定期与消费者联系、沟通,加深他们对公司的感情,对产品的了解和信任,不断提高目标消费群的忠诚度。
(4)营造气氛,促进购买。
通过会议,把有购买意向的消费者聚在一起,集中购买,营造出一种购物氛围。
你买,他买,我也买,极大地调动了现场消费者的购买热情。
3722, 加入必要时可将此文件解密三、会议形式与内容1、户外促销活动:指选择在公园、广场等户外场所,以折价、赠送、现场展示等手段激发顾客的需求、促进其购买的活动。
大型会议周期宜为每月一次,每次活动应选择好主题,对消费者非常有吸引力,能够带来实惠。
比如:免费游玩、医学专家义诊、真情回报等。
在会议内容上,可安排娱乐节目、健康咨询、免费检测心血管疾病、血压检测、优惠打折、购买到一定金额时可发放金卡及有纪念价值的礼品等,促使消费者从心理上产生购买欲望。
特别强调大型会议必须得宣传好、组织好、协调好,所有员工尽职尽力,这样就能保证参加的人数和销售额基本达到预期效果。
2、室内健康讲座:3722, 加入必要时可将此文件解密指场地选择在影剧院、礼堂等,重在对忠诚顾客、潜在顾客传播与公司产品相关的健康知识的活动。
此类活动适合于条件比较成熟的市场,目的在于提高产品的知名度,树立企业的形象,把健康知识的传播与宣传品有机地结合在一起,增强产品的可信度。
该活动显著地增强与消费者的情感交流,对扩大消费群效果明显。
周期宜为每周一次。
活动内容应重点突出,如中老年健康讲座活动。
长期坚持大型健康讲座活动,将无淡季、旺季之分,在淡季树口碑,在旺季促销量。
3、顾客联谊活动:指选择宾馆、招待所、会议室等室内场地,邀约目标顾客聚在一起,开展科普讲座、专家咨询、文艺表演等亲情服务活动。
此活动适合于市场开发的初期及成熟期,在短时间内出销量,有利于市场推广,它要求做到:3722, 加入必要时可将此文件解密A、建立一批稳定的忠实顾客;B、实行对顾客的跟踪服务(如家访),实行上门免费二次检测,让顾客真正觉得服务远远大于期望值;C、建立完整的顾客数据库(用数据库营销);D、实施者教育以建立顾客联系制度。
比如在选择目标消费群体时,必须掌握对方的经济情况、健康状况、生活习惯等。
做好售前、售中、售后服务工作。
售前,如何与消费者进行有效沟通、如何刺激产生购买欲望及动机。
售中,如何促进消费者的希望购买及实现购买。
售后,如何促使再一次购买,使其觉得公司的形象好,产品质量好,介绍新的目标消费人群,这样做既能体现服务和发现典型病历,又能安抚无效病历(衍生法)。
4、社区活动:3722, 加入必要时可将此文件解密指在公园、干休所、居民区等社区开展36项免费检测等活动,6-8人一组,免费检测贯穿于所有其它活动之中,让消费者有一个认识过程。
首先让他知道:什么是亚健康?对特别顾客简单讲明,让其知道是如何养生保健的。
此活动适合于市场活动初期。
目的:建立数据库,锁定消费群,开展此项工作时,应大范围地开展,多设几台检测仪,在公园、居民区、老年活动中心等。
*作中,检测人员必须对图像进行分析、讲解应科学、准确、易懂,并对顾客指出亚健康带来的症状,恰到好处地将症状及不及时治疗的后果与产品宣传联系起来。
四、营销活动部门的组织框架及岗位责任1、组织框架医生3名部长一名讲座专家1名主持人名3722, 加入必要时可将此文件解密销售(检测)15-20名2、岗位责任市场部部长:负责整个活动的宏观指导,安排、协调各岗各人的工作任务。
讲座专家:讲解产品的机理、功?芗霸擞玫认喙刂丁?主持人:主持现场活动节目,衔接各项活动,调动现场的活动气氛。
销售(检测):负责顾客档案的收集及产品的销售。
第二节顾客联谊活动的实施联谊活动与最终消费者的直接交易是在销售现场实现的,但它的成功与否离不开现场销售前的每一步工作,有关人士曰:活动现场销售只不过是一场“闭幕式”,而在此之前的“三3722, 加入必要时可将此文件解密次沟通”是关键所在。
(30-50特小型会议)建立数据库存100-120人确认科普(身体检测)电话回访(邀约)送函到家现场社区、公园等(第二次沟通)(第三次沟通)(第一次沟通)建立顾客数据库是直销活动的起点。
顾客数据库为直销活动提供必需的顾客个人信息。
1、建立顾客数据库(1)个人数据顾客数据显然应该包含所有顾客和潜在顾客的姓名,除顾客姓名外,你还必须尽量记录所有顾客相关信息,来帮助你进3722, 加入必要时可将此文件解密行消费行为分析。
这些信息包括:姓名、年龄、就业(如自由职业、白领、蓝领、个体户、退休等)、收入价层、工作性质(家庭服务、零售业、传媒等)、健康状况。
(2)地址数据它是公司与顾客和潜在顾客联系的关键,同时,它还有助于分析消费人群的区域分布,下面是我们应该掌握的有关消费者的地址信息。
详细通信地址、电话销售区域(省城市场或其它地市级城市)传媒区域覆盖区域(电视、报纸广告的覆盖区域)(3)行为数据行为数据是有关顾客和潜在顾客与公司交往的历史记录,它3722, 加入必要时可将此文件解密能告诉你顾客过去做过什么,每次购买货款的多少,以及购买的时间和频率、购买地点、购买原因购买时间"被邀时间所购产品"到会时间购买地点"回应频率总之,顾客数据库应根据为直销活动服务的原则收集登记数据。
2、数据的收集途经(1)社区科普队提供:由6-8名人员组成科普队,深入社区开展中老年性健康检测与宣传等活动,登记每个被检测者的信息资料。
(2)利用会员卡、抵价券:将会员卡或抵价券赠送给购买金额在一定数量以上的顾客,领卡或使用券时必须填好住址、3722, 加入必要时可将此文件解密姓名年龄等。
(3)调查活动:通过与产品功效相关的疾病调查,回收问卷收集参加者的资料,因为问卷上设有住址、姓名、年龄、职业等栏。
3、利用顾客数据库以病症、区域、年龄等标准,筛选与活动最相关的目标消费群体。
比如,将要举行“中老年人如何防治亚健康”的健康讲座,可以从数据库中调出所有亚健康的顾客资料,进行邀请,这样大大提高了活动的针对性。
4、建立顾客数据库时的注意事项(1)及时更新顾客数据库。
(2)合并和删除是保持顾数据库清洁、更新数据的两个基本*作。
3722, 加入必要时可将此文件解密如果顾客数据中某些客户已经变更了地址,或者一些人从不参加你的直销活动,那么你每次给他们打电话或寄邀请函就是浪费,这样的数据应该从顾客数据库里删除掉。
可能由于顾客在两次订货时提供的详细资料略有差异,你的客户数据库可能为同一个人保留了两条记录。
你可能会给同一个人打相同的电话而花费多余的钱,还可能会激怒一些顾客,这样的客户记录应该合并。
一、电话邀约建立了数据库资料,接下来的问题是如何把目标消费者请到活动现场。
研究表明,电话邀约是一种较为有效的方法。
1、电话邀约的步骤:(1)说明身分。
接到陌生人的电话,接听者通常持有一种戒备心理,亮明你的身份,把你介绍给顾客,这是成功邀约的前提。
(2)询问顾客使用产品的效果、病症的改善情况。
一是显3722, 加入必要时可将此文件解密示公司对顾客的关心,售后服务的寄送;二是沟通感情,为正式邀约打基础。
(3)发出邀请。
邀约顾客参加公司组织的活动,你可以简明告之活动举办的时间、地点和大致内容,重点突出此活动为顾客带来的好处,以引起他们足够的兴趣。
(4)确定地址和送函时间。
如果顾客表现出很浓的兴趣,你可以确定他的详细住址和送函时间。
2、电话邀约的沟通技巧:(1)语速和语气:电话交谈时,态度真诚热情,语调清晰温和,语速平缓,不要太急,说话时的态度应该始终像对待今天打的第一个电话一样,避免用单调背诵式的口气,说话时面带微笑(微笑是可以通过电话“听到”的)(2)礼貌和友好根据当地习俗,用好称谓,熟练掌握“您好”、“请”、“再见”、3722, 加入必要时可将此文件解密“对不起”、“谢谢”、等礼貌用语,不要称对方“你”,这有点粗鲁,对方说话时,做到礼貌倾听,用“噢”、“喔”、或重复对方的表示你一直在听他讲话。
(3)控制交谈时间:电话交谈时,没有人希望被打扰的太久,完成邀约要简洁而快速,一般控制在3-5分钟。
3、电话邀约时注意事项:(1)为提高邀约的成功率,应选择重点顾客即经济条件较好、保健意识强,长期患疾病或已购买产品、功效明显,年龄维持在45-70岁的消费者。
(2)如果被顾客拒绝,切不可动怒生气,仍应保持礼貌用语。
比如:“没关系”,“欢迎您下次再来”等等。
(3)切忌在早餐、午休、晚新闻时间打电话。
二、上门送函3722, 加入必要时可将此文件解密1、上门送函的作用(1)体现公司邀请的诚意,表达公司对顾客的尊重。