施工组织设计管理规定
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定一、引言施工组织设计是一个施工项目的关键环节，它对项目的顺利完成和质量的保障起着重要作用。
为了规范施工组织设计施工方案的管理，提高施工质量，确保项目的安全和高效，制定施工组织设计施工方案管理规定成为必要的举措。
二、目的和范围本规定的目的是为了指导和规范施工组织设计施工方案的编制和管理，确保施工项目按照设计要求有序进行。
本规定适用于所有建设工程施工组织设计施工方案的编制和管理环节。
三、管理流程1. 施工组织设计施工方案编制：根据项目的具体需求和设计要求，施工单位应按照国家和行业相关标准，编制施工组织设计施工方案。
方案中应包括工程概况、施工组织设计、施工工序、施工方法、施工资源等内容。
2. 施工组织设计施工方案审批：施工单位应将编制完成的施工组织设计施工方案提交给建设单位或监理单位进行审批。
审批过程中应严格审核方案的合理性、安全性和可行性，确保方案符合国家标准和相关规定。
3. 施工组织设计施工方案的调整与更新：在施工过程中，若发现施工组织设计施工方案存在问题或需要调整，施工单位应及时提出调整方案，经建设单位或监理单位审批后，方可进行调整。
对施工组织设计施工方案的更新，施工单位应及时进行，并将更新情况报告给有关单位。
四、管理要求1. 施工组织设计施工方案应符合国家标准和相关规定，确保工程施工的安全性、质量性和经济性。
2. 施工组织设计施工方案应综合考虑人力、物力、财力等各种资源的合理配置，确保项目的正常进行。
3. 施工组织设计施工方案应详细规定每个施工工序的操作流程和安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计施工方案应明确责任分工，确保施工各方能够按照方案的要求进行工作。
5. 施工组织设计施工方案的编制和管理应有相应的资格和经验，施工单位应选派专业技术人员参与方案的编制和审核工作。
6. 施工组织设计施工方案应进行全面的风险评估和应急预案制定，确保在紧急情况下能够及时采取措施避免事故发生。
施工组织设计及施工方案管理规定
施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定：1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况，包括工程范围、规模、影响因素等，确定施工组织的任务、目标和方法。
2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求，制定合理的施工程序和施工方案。
3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限，保证施工组织协调、顺利进行。
4.施工组织设计应纳入项目管理体系，与其他管理制度相衔接，形成一个有机整体。
二、施工方案管理规定：1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求，详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。
2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置，确保施工进度和质量。
3.施工方案应根据工程的实际情况，确定各种施工措施和预案，包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。
4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准，确保施工方案的可行性和可靠性。
5.施工过程中，如遇到施工方案需要调整的情况，应及时做出相应的调整，并及时报告相关方。
三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求：1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作，不能独立变动。
2.建立完善的施工方案管理制度，确保施工方案的准确性和有效性。
3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理，保证施工方案的质量。
4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查，及时总结经验，改进不足之处。
施工组织设计及施工方案管理规定的出台，对于规范施工过程，提高施工效率，保证工程质量和安全具有重要意义。
通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理，可以最大限度地降低施工风险，确保工程按时、按质、按量地完成。
同时，施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置，提高施工效益，减少工程成本。
因此，对于工程施工单位来说，重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行，对于企业的长远发展具有重要意义。
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定1. 引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节之一，它是根据施工方案和技术要求，结合施工项目的具体条件，对施工任务进行综合分析、合理安排施工工序和作业方法，为施工的顺利进行提供指导。
施工方案管理是为了确保施工组织设计的质量和有效实施，以达到工程质量、安全、进度和费用控制要求的管理活动。
本文档旨在制定施工方案管理规定，以规范施工组织设计和施工方案的编制、审核、审批和执行。
2. 施工方案编制2.1 施工方案编制要求施工方案应符合国家有关法律法规和建设工程规范的要求，包括但不限于以下方面：- 确保施工组织设计的科学性和合理性；- 综合考虑施工工艺、安全措施、质量标准和进度要求；- 充分考虑施工资源的合理利用和节约；- 统筹考虑环境保护和施工卫生安全等因素。
2.2 施工方案编制程序施工方案编制应按照以下程序进行：- 施工方案编制人员应依据项目的具体特点进行专业调研和前期准备；- 确定合理的工期计划和施工阶段划分；- 确定施工方法、建筑材料和设备选型，并进行合理组织；- 对施工过程中可能出现的关键节点和风险进行评估和控制措施设计；- 编制详细的施工工序计划、施工机械设备计划和施工人员配备计划；- 对施工组织设计进行内部审核，确保质量和合规性；- 向建设单位或监理单位提交施工方案，并进行会审；- 在会审通过后，依法依规报送相关主管部门进行审批。
3. 施工方案审批和执行3.1 施工方案审批施工方案的审批应按照下列要求进行：- 监理单位对施工方案进行技术审查，包括设计的合理性、安全措施的可行性、施工工序的合理性等；- 监理单位应及时向建设单位提出审查意见，并在规定时间内完成审查工作；- 建设单位应对监理单位提出的审查意见进行认真研究，并根据需要进行修改和完善；- 建设单位应经内部审核后，将修改完善后的施工方案报送相关主管部门进行审批。
3.2 施工方案执行施工方案执行应按照下列要求进行：- 建设单位应根据审批后的施工方案进行组织和协调，确保施工按照方案进行；- 建设单位应定期对施工进展进行检查和评估，并及时发现和解决问题；- 施工方案执行过程中，如发现方案需要调整的情况，应及时报告相关主管部门，并按程序进行调整和审批；- 建设单位应确保施工人员严格按照施工方案进行作业，以确保工程质量和安全。
施工组织设计管理制度（5篇）
施工组织设计管理制度为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。
施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。
施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。
科学合理地安排施工顺序。
贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。
合理规划施工平面图，做到文明施工。
经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。
分部工程施工方案由经理部主任工程师审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。
单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。
施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。
施工组织设计未经审批不得施工。
附表：施工组织设计审批会签表附表4-4施工组织设计管理制度（2）第一章绪论1.1 引言施工组织设计是施工项目进行的关键环节，它直接影响着施工工程的质量、进度和安全。
施工组织设计管理制度的建立和完善，对于提高施工组织设计工作的规范化、科学化和系统化具有重要意义。
本制度的编制旨在规范和指导施工组织设计工作，确保施工组织设计的科学性和可行性，提高施工项目的施工效果。
1.2 目的和意义本制度的目的是规范施工组织设计工作，确保施工项目的顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义：1）保证施工工程的质量。
规范的施工组织设计可以确保施工作业过程的科学性和合理性，从而保证施工工程的质量。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定目的为规范我司标后施工组织设计的编制、审核、审批程序,确保其科学性、合理性和可操作性,真正发挥纲领性文件的指导作用,特制定本规定;适用范围适用于我公司承建的所有工程;编制及实施要求工程项目策划完毕后10日内,各单位主任工程师负责组织土建和安装相关人员依据工程项目策划结果、法律法规、规范、施工图等编制标后施工组织设计;直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工初审,签署意见后报公司技术质量处审查;技术质量处收到施工组织设计后应在3个工作日内审核完毕,明确审核意见,将施工组织设计传送到安全生产处;安全生产处收到施工组织设计后应在2个工作日内对相关内容进行会签,明确会签意见;若施工组织设计存在一定问题需要完善,技术质量处将各部门提出的问题和施工组织设计一同反馈到报送单位,限期整改完毕执行条；若施工组织设计符合标准要求,完善审批手续后反馈到报送单位;项目部对提出的问题应在7个工作日内整改完毕,经项目经理、直属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工签署意见后,报安装分公司、技术质量处、安全生产处分别对问题进行验证,完善手续; 审批后的施工组织设计电子版本必须报技术质量处存档；标后施工组织设计未完善审查、审批手续者,公司不予办理工程开工报告、地基与基础工程和主体工程验收等手续;对审查部门提出的问题,报送单位必须在规定的期限内整改完毕,否则,对报送单位、技术负责人将在生产调度会、航建信息上进行通报批评;省外区域公司施工组织设计由项目部主任工程师组织编写,区域公司总工审批完后,将审签手续齐全的施工组织设计报公司技术质量处一份备案;标后施工组织设计编制格式和内容要求要符合施工组织设计编制指导书见附件的要求,对于制式内容可以省略,如项目部人员与职责同管理手册一致,则可直接注明同公司管理手册；常规的施工方案如抹灰、砌体、土方回填等可简要写一些技术、质量、安全控制要点即可,力求简单实用,突出重点;各单位务必严格按审批的施工组织设计组织施工,不得任意更改;若因重大设计变更等客观原因的影响,施工组织设计内容需要调整或修改时,由主任工程师负责组织对施工组织设计内容的修改和完善,并及时完善变更审查手续;、附则规章制度汇编上册项目质量计划、施工组织设计编制指导书同时废止;本规定自下发之日起实施,并由技术质量处负责解释;附件：施工组织设计编制指导书第一部分编制要求1．版面：统一用A4纸,装订为精装本;2．封面格式：封面以拟建建筑物的彩色效果图为背景,封底为企业文化;如图一注1：“×××工程”用2号楷体字居中,“施工组织设计”用初号黑体字居中,“中国航天建设集团陕西航天建筑工程公司”用3号楷体字居中;注2：企业文化：企业管理方针、企业经营方针、企业精神、企业理念等;3.审签格式：如图2按现行程序文件规定的施工组织设计审批表执行;3.目录用2号黑体字居页首中内容名称…………………………………………………………对应页码5.注1：单页码页首“施工组织设计”用5号楷体字居中,下面加一道横线；页末右端为页码,左端为“陕西航天建筑工程公司”用5号楷体字,上面加一道横线;注2：双页码页首“×××工程”用5号楷体字居中,下面加一道横线；页末左端为页码,右端为“陕西航天建筑工程公司”用5号楷体字,上面加一道横线;正文内容用4号宋体字;第二部分编制内容要求一、编制依据2号黑体字居中余同工程施工图工程应用的主要规程、规范、图集、法规注：类别分为国家、行业、地方、企业等;其它文件二、工程概况工程简介建筑设计概况结构设计概况专业设计概况工程特点、难点及亮点三、工程管理目标—技术经济指标质量目标及指标：鲁班奖、长安杯、雁塔杯、合格或类似质量奖,其指标利用目标分解来体现；工期目标：合同要求工期是多少天,施工计划工期是多少天,提前多少天；安全目标及指标：文明工地目标：国家级文明工地、省级文明工地、市级文明工地；消防目标：经营成本目标：环境保护目标及指标：服务目标注：目标分解要尽量量化,责任到人;四、施工部署项目施工组织3.1.1项目经理部的组成1项目经理简介:包括姓名、性别、年龄、职称、项目经理资质、证书号等;2项目部质量管理体系图注：质量检查员、施工安全员不得兼职;3.1.2职责与权限岗位设置及职责不得与公司管理手册中附录B相违背工程任务的划分3.2.1总包单位：陕西航天建筑工程公司3.2.2施工单位：包括土建、安装、装潢装饰、通讯弱电、消防、电梯等;3.2.3总包单位与施工单位的关系3.2.4工程物资、设备采购供应的划分施工流水段的划分应明确工序流向总施工顺序或工艺流程施工方案的确定施工部署的原则3.7.1时间上的部署原则3.7.2空间上的部署原则总平面部署3.8.1部署的原则应遵循：1满足现场施工的条件下,布置紧凑便于管理；2最大限度的减少场内运输；3临时设施的布置应便于管理和员工生产生活；4要符合劳动保护、技术安全和防火要求；3.8.2部署内容包括：出入口、办公、宿舍、加工、料库、标养室、搅拌站、垃圾、公厕、道路、现场堆料、机械设备的位置等;附录一总平面布置图施工总进度控制计划及保证措施附录二施工总进度控制计划表附录三施工网络计划图劳动组织1劳动力的评价与选择组织协调与沟通要阐明：1图纸会审及图纸交底的安排；2建立例会制度；3与顾客如何沟通；4内部如何沟通等;竣工回访和质量保修计划五、施工准备技术准备要阐明定位放线的方法,坐标点及标高引入的依据和标注的位置等;1)测量仪器的选择2)测量仪器的管理：3)放线及轴线传递：4)高程引测：注1：关键过程是指结合自己的驾驭能力应重点控制且对工程结构安全和使用功能有重要影响的过程;如影响结构质量的砼浇筑过程,影响使用功能的防水施工过程,影响观感质量的某些重要的装饰施工过程等等;注2：特殊过程是指对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程;如基础灌注桩的施工,地下室防水施工工程,砼预应力张拉等等,它们都是对工程质量有直接影响的过程,只是这些过程不能通过其后产品的检验和试验完全验证;注3：特殊过程一定是关键过程;而关键过程不一定是特殊过程;注：应按P01-文件控制程序规定执行;按GB50300-2001标准划分注：必须注明要实行“双控”的试验项;生产准备如登记证.许可证.环保.卫生.治安.消防等施工手续识别重要环境因素和不可允许风险辨识必须结合工程实际具体确定1土建主要机械设备供应计划2安装主要机械设备供应计划3塔吊安装：包括塔基施工、供电、立塔高度、塔身锚固、安全防护、安后验收、限位装置以及安全用吊规定、最大吊重、最大半径、升降速度的控制等;4升降机安装：包括基础施工、供电、机身锚固、安全防护、安后验收、限位装置以及安全使用规定和升降速度的控制等;1土建主要材料、构配件计划2安装主要设备计划仅作概述,详见临时用电施工方案包括管材选用、管线布置、埋深、保温、连接方法等;1施工用水：2生活用水：3消防用水：4排水系统:包括沉降池设置及定期清掏制度、管径选择、管线布置与埋深、坡度等;六、主要施工方法及技术措施主要分部分项工程施工工艺流程附图;主要施工方法包括基坑降水、土方开挖、护坡、模板仅做概述,详见模板施工方案、钢筋、抗渗砼、大体积砼仅做概述,详见大体积砼施工方案、防水仅做概述,详见防水工程施工方案、后浇带、砌筑等施工方法,泵送方案、脚手架搭设方案仅做概述,详见脚手架施工方案、现场预制和吊装方案、设备安装方案等等;七、评定与验收评定按检验批评定;要阐明由谁组织评定、哪些人参与、依据标准等验收分阶段验收;要阐明由谁组织验收、哪些人参与、依据标准等八、主要管理措施质量管理措施“双卡、双控和一个承诺”制度物资采购要求：要阐明对供方的评价、供方提供物资的验收及其对物资材料的检验、报验、试验要求和标识要求;：要阐明服务主要过程的控制条件和方法,并明确采取的预控措施和监控手段; ：要阐明对顾客财产如何进行识别、验证、确认、保护等;：要阐明如何对产品进行防护、采取何种措施防护等;：要阐明监视和测量装置如何控制管理等;要阐明采用何种方式和办法获取顾客的满意,如何利用这些信息进行持续改进;要阐明产品形成全过程的质量评定、验证、认可核定、放行应遵循的准则和条件,坚持样板引路和三工三检制度等;要阐明对不合格品和不合格物资如何控制、如何处置及处置的措施等;1文件的控制：要阐明文件的控制方法及责任人;2记录的控制：要阐明记录的控制方法及责任人;竣工资料、图像资料安全措施建立组织体系消防保卫措施建立组织体系文明施工措施或文明工地创建措施建立组织体系、现代管理环境保护措施降低成本措施九、季节性施工措施冬期施工措施雨期施工措施十、新技术、新工艺、新材料的应用新技术科研开发应用计划注：培训性质为内培、外培或取证培训;。
施工组织设计和施工方案编制管理规定
施工组织设计和施工方案编制管理规定一、施工组织设计管理规定1.施工组织设计编制要求：（1）施工组织设计是施工总承包企业为完成项目施工任务，科学地组织实施和质量控制的技术文件。
施工组织设计编制应包括工程概况、施工方案、施工组织图、施工组织设计说明和安全技术措施等内容。
（2）施工组织设计应按照法律、法规和工程建设规范要求进行，科学合理、可行可靠，经审查合格后方可实施。
（3）编制单位应确保施工组织设计文件的完整性、准确性和规范性，要对设计文件的编制质量负责。
（4）施工组织设计文件应按规定报审，审查部门应按照相应程序进行审查，合格后方可实施施工。
（5）施工组织设计文件的编制单位应定期进行工程部分或全部工作成果的总结和评价，形成经验教训，为今后的工作提供参考。
2.施工组织设计编制审查要求：（1）施工组织设计文件的审查机构应按照相关规定负责编制单位提交的施工组织设计文件的审查工作，确保施工组织设计文件的合法性和合理性。
（2）审查机构应对施工组织设计文件的内容进行审查，主要包括施工进度计划的合理性、施工方法的可行性、工艺工序的合理性、施工安全措施的完整性等。
（3）审查机构应及时向编制单位反馈审查意见，并要求编制单位对有问题的地方进行修改和完善，直至符合要求为止。
1.施工方案编制要求：（1）施工方案是在施工组织设计的基础上，进一步具体化和完善的技术文件，它是施工组织设计文件的具体实施方案。
（2）施工方案应严格按照施工组织设计的要求进行编制，确保施工的安全、质量和进度。
（3）编制单位应根据实际施工情况，科学合理的选择施工方法和工艺，编制施工方案。
（4）编制单位应充分考虑施工的安全性，制定相应的施工安全措施。
（5）编制单位应确保施工方案的准确性和可行性，对施工方案进行全面的评估和论证。
2.施工方案编制管理要求：（1）编制单位应根据施工进度计划，按时编制施工方案，并及时报送审查机构审查。
（2）审查机构应及时对施工方案进行审查，审查合格方可实施施工。
施工组织设计及方案编制规定
施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。
通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。
施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。
2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。
3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。
3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。
3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。
3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。
3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。
4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。
b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。
4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。
e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。
建筑工程附件：施工组织设计管理规定
建筑工程附件：施工组织设计（施工方案）管理规定施工组织设计，也就是我们常说的施工方案，它是建筑工程施工中的灵魂，指导着整个工程项目的顺利进行。
下面，我就结合自己10年的方案写作经验，来给大家详细讲解一下施工组织设计的管理规定。
施工组织设计的内容要全面、详细。
它包括了工程概况、施工部署、施工进度计划、施工工艺、施工平面布置、施工资源配备、施工质量控制、施工安全管理、施工环保管理等多个方面。
每一个部分都要详细阐述，不能有遗漏。
1.工程概况部分，要对工程的性质、规模、结构类型、地理位置、环境条件等进行详细介绍。
这样可以让施工人员对工程有一个全面的了解，为后续施工打下基础。
2.施工部署部分，要对工程的整体施工顺序、施工方法、施工工艺等进行明确。
这就像一场战争的布局，我们要合理安排兵力，确保工程顺利进行。
3.施工进度计划部分，要根据工程实际情况制定合理的施工进度计划。
这需要我们充分考虑各种因素，如天气、节假日、材料供应等，确保施工进度不受影响。
4.施工工艺部分，要对工程中所采用的施工工艺进行详细说明。
这包括施工方法、施工顺序、施工要求等，以确保施工质量。
5.施工平面布置部分，要对施工现场的平面布置进行合理规划。
这包括施工道路、施工场地、临时设施等的布置，以提高施工效率。
6.施工资源配备部分，要对工程所需的人力、物力、财力等资源进行合理配备。
这就像一场战争的物资供应，我们要确保施工过程中资源充足。
7.施工质量控制部分，要对施工过程中的质量控制措施进行详细说明。
这包括质量检查、质量评定、质量整改等，以确保施工质量符合国家标准。
8.施工安全管理部分，要对施工过程中的安全管理措施进行详细说明。
这包括安全培训、安全检查、安全事故处理等，以确保施工现场的安全。
9.施工环保管理部分，要对施工过程中的环保措施进行详细说明。
这包括施工现场的环境保护、噪音控制、废弃物处理等，以确保施工过程中不对环境造成污染。
施工组织设计的编制和审批要规范。
施工组织设计的编制与管理规定
施工组织设计的编制与管理规定施工组织设计是指在施工项目的实施过程中，根据项目的特点、要求以及实际情况编制相关的施工组织设计方案，以保障施工过程的安全和高效。
施工组织设计的编制与管理规定是指针对施工组织设计的相关工作进行管理的规定，旨在规范施工组织设计的编制过程以及相关人员的责任和任务分工，确保施工组织设计的质量和可行性。
下面将详细阐述施工组织设计的编制与管理规定。
施工组织设计的编制从施工项目的招标阶段开始，在施工企业中组织相关人员对施工项目进行全面细致的研究，制定施工组织设计方案，并在合同签订后进行进一步完善和细化。
编制施工组织设计方案的过程需要涵盖以下几个方面的内容：1.项目概况：包括项目的基本信息、工程规模、工期、工程位置以及环境条件等。
2.施工目标：明确施工的目标和要求，如工程质量标准、安全要求、环境保护及资源利用等方面。
3.施工方法：根据项目的实际情况，选择适当的施工方法，包括施工工艺、施工工序、施工流程等。
4.劳动力和设备调配：明确所需的劳动力和设备，并制定相应的调配方案，确保施工过程中劳动力和设备的充足和合理利用。
5.工程量和进度计划：根据项目的工期要求，确定各个施工工序的工程量和进度计划，合理安排施工过程，确保施工的顺利进行。
6.质量控制和安全管理：制定相应的质量控制计划和安全管理措施，保障施工过程中的质量和安全。
在施工组织设计的编制过程中，需要根据项目的实际情况和要求，综合考虑施工方法的可行性、经济性和环保性等因素，确保施工组织设计方案的科学性和合理性。
1.责任和任务分工：明确施工组织设计相关人员的责任和任务，包括设计负责人、专业人员、技术人员等，确保施工组织设计的编制和实施能够得到有效的管理。
2.管理流程和程序：制定施工组织设计的管理流程和程序，明确相关人员在施工组织设计工作中的职责和权限，确保施工组织设计的质量和可行性。
3.质量控制和审核制度：建立相应的质量控制和审核制度，对施工组织设计方案进行审核和评审，确保施工组织设计的合理性和科学性。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定施工组织设计管理是指在建设工程施工过程中，根据施工图纸和技术要求，合理组织施工、管理施工过程的活动。
施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效、优质完成，保证工程质量和进度的达到要求。
下面将从施工组织设计的内容、流程、要求等方面进行详细介绍。
施工组织设计的内容主要包括：施工方案、施工组织设计说明书、施工工艺与方法、施工流程与安排、施工设备与材料的选用、施工技术措施、施工人员组织与管理等。
施工方案是施工组织设计的基础，它是指建设单位根据工程特点和要求，通过论证和比选，确定施工组织方案、施工工艺、施工方法的技术性文件。
施工组织设计说明书是对施工方案进行详细的说明和阐述，其中包括工程的特点介绍、施工的过程和方法、施工质量和安全的要求等。
施工工艺与方法是根据工程的特点和要求，确定施工的具体流程和方法，包括施工的顺序、施工的方法、施工所需的设备和材料等。
施工组织设计的流程主要包括以下几个步骤：方案论证、方案选择、方案编制、方案审核、方案批准和施工组织设计文件的编制等。
方案论证阶段是对不同施工方案进行比较分析，以确定最合理的施工方式。
方案选择阶段是在方案论证的基础上，选定最适合工程要求和特点的施工方案。
方案编制阶段是根据方案选择的结果，编制详细的施工组织设计文件。
方案审核阶段是对编制的施工组织设计文件进行专业性审核和技术性审查，以确保施工组织设计的合理性和可行性。
方案批准阶段是在由技术部门审查通过后，由建设单位对施工组织设计文件进行批准，并下达施工任务书。
施工组织设计文件的编制阶段是将批准通过的施工方案编制为详细的施工组织设计文件，包括施工流程表、计划进度表、施工方法论等。
施工组织设计的要求主要包括以下几个方面：合理性、可行性、经济性、安全性和科学性。
合理性要求施工组织设计方案必须符合工程的实际情况和要求，满足工程的施工特点和难点。
可行性要求施工组织设计方案必须在施工条件允许的范围内，能够保证施工的顺利进行和质量的达到要求。
施工组织设计(施工方案)管理规定
施工组织设计（施工方案）管理规定第一章总则第一条为进一步完善公司工程技术管理制度，规范工程施工组织设计（施工方案）的管理，特制定本规定。
第二条本规定所称施工组织设计是指工程开工前，项目部编制的指导工程施工全局、统筹工程施工全过程的技术、经济和管理的文件，应满足施工合同的各项要求，具有准确性、先进性和可操作性。
本规定所称施工方案是分部（分项）或专项工程施工前，项目部或各专业分包单位以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。
第三条施工组织设计（施工方案）的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：㈠符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；㈡积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；㈢坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；㈣采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；㈤与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
第四条在工程实施过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（施工方案）应及时进行修改或补充，并按原途径审批：㈠工程设计有重大修改；㈡有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；㈢主要施工方法有重大调整；㈣主要施工资源配置有重大调整；㈤施工环境有重大改变。
第二章施工组织设计第五条公司施工组织设计分重点工程施工组织设计、一般工程施工组织设计、市政工程施工组织设计三类。
重点工程指符合以下条件之一的工程：㈠三十层以上或檐口高度100米以上的单栋建筑。
㈡跨度在36米（含）以上或檐口高度在18米以上的单层建筑。
㈢设有双层吊车或吊车起重能力在50吨以上工业厂房。
㈣高度在55米以上，或直径在20米以上（其它形状单体周长在80米以上）、或池（罐）单体容积在1500立方米以上的构筑物。
㈤球型、椭圆型、双曲线型、圆锥型等复杂形状的构筑物。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定1. 引言施工组织设计是指在工程施工前制定出一套有机组织体系和管理措施的工作，以确保项目施工顺利进行。
施工组织设计管理规定是为了规范施工组织设计工作，保证施工过程安全、高效和质量达标而制定的管理规定。
本文将从组织设计、管理措施和施工效果评估等方面进行详细介绍。
2. 组织设计施工组织设计是一个复杂的过程，涉及到多个方面的考虑和决策。
在组织设计时，需要考虑以下几个方面的内容：2.1 人员组织合理的人员组织是施工组织设计的基础。
在组织设计过程中，需要明确每个人员的职责和任务，并设置相应的工作流程和工作岗位。
同时，要根据项目的特点和规模来确定所需人员的数量和结构，以满足施工需求。
2.2 设备配置设备是施工过程中必不可少的资源。
在组织设计时，需要根据施工需要确定所需设备的种类和数量，并进行合理的配置和调度。
合理配置设备可以提高施工效率，降低成本，同时也可以确保施工的质量和安全。
2.3 施工计划施工计划是组织设计中的重要环节。
在制定施工计划时，需要明确施工的先后顺序、工期和质量要求等。
同时，还需要考虑到施工过程中可能出现的风险和变化，并制定相应的应对措施。
2.4 施工技术施工技术是施工组织设计的核心内容。
在施工组织设计时，需要根据项目的性质和要求确定合适的施工技术，并对施工过程进行详细的规划和安排。
合理的施工技术可以提高施工效率和质量，降低施工风险。
3. 管理措施除了组织设计，管理措施也是施工过程中不可或缺的一部分。
合理的管理措施可以提高施工效率、降低施工风险，并确保施工达到预期的目标和要求。
以下是几个常见的管理措施：3.1 项目管理项目管理是施工过程中的重要环节。
在项目管理中，需要进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估等各项工作。
同时，还需要建立健全的项目管理体系，明确责任和权力，并进行有效的沟通和协调。
3.2 质量管理质量管理是施工过程中必不可少的一环。
在质量管理中，需要进行施工质量控制和质量检测，并进行相应的整改和改进措施。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定施工组织设计管理规定第一章总则第一条为了规范施工组织设计管理行为，提高施工组织设计及管理水平，保障工程实施的顺当进行和质量安全，订立本规定。
第二条本规定适用于工程施工组织设计及管理的全部单位和个人。
第三条施工组织设计应充足工程实施的实在要求，符合国家有关法律、法规和规范要求。
施工组织设计管理应坚持以下原则：（一）依法依规，保证项目的合法合规；（二）科学合理，符合工程实施的技术要求；（三）协调搭配，充分发挥各参建单位的优势；（四）安全牢靠，确保施工过程的安全有效；（五）经济节省，保证施工成本的合理节省；（六）质量优良，保障工程实施后的质量达到要求。
第二章施工组织设计管理流程第四条施工组织设计应在开工前完成，设计内容应涵盖工程的全过程，包括工程年度计划、各项施工计划、施工进度表、施工图等内容。
第五条施工组织设计管理应按以下程序进行：（一）立项评估：对工程项目进行初步评估，确认项目的可行性、技术可行性和投资可行性等；（二）编制施工组织设计：确定施工组织设计内容，包括施工方案、施工进度、人员组织等内容，并进行初步审核；（三）审批施工组织设计：经主管部门审核、同意并签字，批准施工组织设计文件；（四）实施施工组织设计：依照批准的施工组织设计文件进行施工实施。
（五）监管评估：对施工过程中的组织设计情况进行监督检查与评估。
（六）总结验收：在工程竣工验收时对施工组织设计进行综合评估。
第三章施工组织设计内容第六条施工组织设计应包括以下内容：（一）施工设备调配方案：确定施工设备数量及类型，规划施工过程中的设备调配方案；（二）施工技术方案：订立施工过程中所需的各项施工技术方案，包括施工组织方案、施工安全方案等；（三）施工组织方案：订立施工过程中各项施工任务的分工方案，确定人员组织、施工场地和设备调配、安全保障等问题；（四）施工进度表：编制施工进度表，明确工程实施各阶段的时间要求、工期、期限等；（五）施工图：依照国家有关规定编制施工图纸，明确工程实施的细节要求，保证工程的设计合理、施工安全以及质量保证。
施工组织设计管理规定[1]
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施工组织设计管理规定一、引言本规定的目的是为了规范施工组织设计管理的流程和要求，确保施工过程中安全、高效进行。
本规定适用于本公司所有项目的施工组织设计管理工作。
二、管理标准1.施工组织设计的编制–每个项目必须进行施工组织设计的编制，确保施工过程中的安全和质量。
–施工组织设计必须由专业资质法务人员进行审核，确保符合相关法律法规和标准要求。
–施工组织设计必须经过项目负责人和公司法务团队审批后方可施工。
2.施工组织设计的内容–施工组织设计必须包括项目的总体布局、施工工艺流程、施工进度计划、施工安全预防措施、施工质量控制措施等。
–施工组织设计还应考虑环境保护、资源节约等方面的要求，确保项目的可持续发展。
3.施工组织设计的变更管理–如需对施工组织设计进行变更，必须经过项目负责人和公司法务团队审批，并进行相应记录和通知。
–施工组织设计的变更必须及时更新，并通知所有相关人员。
4.施工组织设计的储存与保管–施工组织设计的文件必须妥善储存和保管，确保不被损坏或丢失。
–施工组织设计的电子文件应进行备份，并定期进行数据恢复测试。
三、考核标准1.施工组织设计的合规性考核–根据相关法律法规和标准要求对施工组织设计进行合规性考核，确保施工过程中的合法性。
–考核结果应及时反馈给项目负责人和公司法务团队，并进行记录和归档。
2.施工组织设计的质量考核–根据项目的实际情况对施工组织设计的质量进行考核，包括施工工艺的合理性、施工进度的可行性等。
–考核结果应及时反馈给项目负责人和公司法务团队，并进行记录和归档。
3.施工组织设计的安全考核–根据项目的安全管理要求对施工组织设计的安全预防措施进行考核，确保施工过程中的安全性。
–考核结果应及时反馈给项目负责人和公司法务团队，并进行记录和归档。
4.施工组织设计的变更管理考核–根据变更管理要求对施工组织设计的变更过程进行考核，包括变更的合规性、变更的及时性等。
–考核结果应及时反馈给项目负责人和公司法务团队，并进行记录和归档。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定一、背景施工组织设计是指在工程建设项目中，为了实现施工流程的合理布置和施工进度的科学掌控，订立并实施的一种工作计划和组织布置。
施工组织设计的管理是企业职能部门的紧要职责之一，旨在确保施工进程依照相关标准和要求进行，并保证项目能够依照预定计划顺当进行。
二、管理标准1.规定施工组织设计人员的资格要求和工作职责，确保其具备相关专业学问和阅历，能够独立完成施工组织设计工作。
2.明确施工组织设计的编制程序，包括项目资料收集、现场勘察、设计方案编制、方案评审、最后设计方案确认等环节。
确保施工组织设计的全面、科学和合理性。
3.强调施工组织设计与项目管理之间的协调和搭配，确保施工组织设计符合项目整体管理要求。
4.确定施工组织设计的编制周期和工作交付时间，确保设计进度与施工进度的协调。
5.设计方案的安全性、经济性、可行性和施工性必需得到充分考虑，削减施工过程中的风险和不可预期的情况。
6.施工组织设计要充分考虑环境保护、资源利用和节能减排等方面的要求，提出相应的措施和建议。
7.依据不同的施工类型和项目特点，订立相应的施工组织设计模板和规范，统一相关设计文件的编制标准和格式。
8.建立施工组织设计的审查和评估机制，确保设计方案符合国家和行业的相关法律法规和标准要求。
三、考核标准1.完成施工组织设计的质量评估，包括设计方案的科学性、合理性和可行性等方面的考核。
2.审查施工组织设计的适时性和完整性，包括设计文件的齐全、正确和精准性等方面的考核。
3.考核设计人员的工作效率和责任心，在规定的时间内完成施工组织设计任务。
4.考核施工组织设计的创新性和提高工作质量的本领，是否具备解决问题的本领和处理突发事件的应变本领。
5.考核设计人员与项目管理人员之间的沟通和协作本领，是否能够充分理解项目需求并供给相应的解决方案。
6.考核设计人员的学习和进修情况，包括参加培训、学习新技术和讨论项目管理理论等方面的本领。
7.考核设计人员的工作纪律和团队合作精神，是否能够依照规定要求完成工作并与他人合作。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定(2020年10月）1 总则1.1 建设工程要求具备科学、严密、有效的施工组织设计。
本规定旨在从施工组织设计的指导性、操作性、针对性、规范性等方面不断提升企业施工组织设计的编制和治理水平，保证工程产品质量，满足并超越顾客（建设单位）的要求。
1.2 本规定针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案制定。
用于工程投标的施工组织设计可参照本规定的要求编制。
1.3 关于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足顾客或项目总承包方规定的要求。
1.4 本规定适用于新建、扩建和改建等建设工程的施工组织设计编制与治理。
2 定义2.1 施工组织设计：指导工程施工预备和组织施工全过程的全局性的技术、经济和治理文件，是指导工程施工治理的重要依据。
本规定中施工组织设计（除专门注明外）泛指施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2.2 施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为要紧对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点操纵的作用。
2.3 单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为要紧对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
2.4 施工方案：以分部分项工程或专项工程为要紧对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2.5 重大施工方案：指技术难度较大或危险性较大的分部分项工程施工方案，具体确定原则见附件7《申报总公司审核审批的分部分项工程施工方案确定原则》。
3 编制施工组织设计的差不多原则和要求3.1 严格执行差不多建设程序，严格按照施工合同中有关工程进度、质量、安全、环境爱护、造价等方面的要求，认真贯彻国家技术政策和建筑法规、强制性标准和安全生产操作规程等。
3.2 严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限，有效地组织施工力量，按期交付使用，发挥投资效益。
3.3 科学、合理地安排施工程序、施工顺序，在确保工程安全、质量及各项目标的前提下，加快施工速度，缩短工期。
施工组织设计与施工方案管理规定
施工组织设计与施工方案管理规定1 编制目旳为规范施工组织设计与施工方案中有关安全管理内容，明确施工组织设计与施工方案中安全技术类文献编制、审核、同意管理。
2 合用范围各工程总承包项目部，项目部全体员工；3 职责与权限3.1 项目管理部负责编制和修订本原则并负责对项目部旳执行状况监督、检查与考核。
3.2 各项目部负责对施工组织设计与施工方案旳编制、审批、核查立案；负责检查、督促分（承）包商对施工组织设计和施工方案旳执行和贯彻，对存在问题提出整改规定，并督促贯彻。
3.3 分（承）包商负责按本原则旳规定编制协议范围内旳施工组织设计与施工方案；按同意旳施工方案组织施工、作业和管理；负责组织检查并整改存在旳问题。
4工作程序及工作内容4.1 总规定4.1.1 施工组织设计与施工方案旳管理应包括编制、审核、同意、实行、核查及立案等；4.1.2 施工组织设计编制前，由项目技术负责人组织项目技术负责人和有关人员仔细研究工程设计文献，并进行现场踏勘，全面理解和掌握设计规定、场地及周围环境条件，讨论确定基本方案后，由项目技术负责人主持编制；4.1.3 施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施，危险性较大旳分部分项工程应按规定编制安全专题施工方案，专题施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；4.1.4 超过一定规模危险性较大旳分部分项工程，施工单位应组织专家对专题施工方案进行论证；4.1.5 施工组织设计、安全专题施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监同意；4.1.6 工程项目部应按施工组织设计、专题施工方案组织实行。
在工程动工前，工程项目部应对施工组织设计进行逐层交底，并安排专人对施工过程其执行状况进行检查。
企业总工办、安环办应定期或不定期旳组织对各生产单位及项目施工方案和安全技术措施实行状况旳检查；4.1.7 施工组织设计应在工程项目竣工后，连同其审批记录一并归档；4.1.8未按规定组织编制，实行审核、审批旳施组（方案），严禁组织施工；违反规定组织施工或发生安全事故旳，追究组织指挥者旳管理责任；触犯法律旳，依法追究。
施工组织设计编制、审批和备案管理规定
施工组织设计（方案）编制、审批和备案管理规定第一章总则第一条为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作,满足公司技术管理要求,特制定本规定。
第二条本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位（项）工程施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计(施工方案）等，也包括部分分项工程施工组织设计（或者施工方案）.第三条适用范围:1、本规定适用于公司在建工程中施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。
对规模较大分部分项工程和专项工程的施工方案，也应按照本规定执行。
2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的，适用其规定。
3、对危险性较大的分部分项工程编制的专项安全技术方案，应按照公司《危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行，不适用于本规定。
第二章编制规定第四条施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。
其中，专业工程实行分包的，其专项施工组织设计(专项方案）可由专业承包单位组织编制.第五条施工组织设计在施工前28 天（监理/业主有要求时按其要求）由项目部/专业公司总工程师或技术负责人组织有关专业技术人员编制。
第六条爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。
临时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制.第七条施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。
第八条施工组织总设计的内容见附件1。
第九条单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件2。
第十条主要分部分项工程施工方案编制内容见附件3。
第十一条爆破作业施工方案编制要求(1）爆破技术设计1）爆破技术设计分说明书和图纸两部分,应包括以下内容：①工程概况,即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸，爆破工程的质量、工期、安全要求；②爆破技术方案，即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸；③起爆网路设计及起爆网路图；④安全设计及防护、警戒图。
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施工组织设计管理
规定
施工组织设计管理办法
（ 9月）
第一章总则
第一条为规范工程施工组织设计的编制和管理，提高工程项目管理水平，做好企业标准化建设，结合国家、北京市等相关文件规定特制定本规定。
第二条本规定适用于北京市行政区域内集团公司承揽的各类新建、扩建、改建建筑工程项目。
外埠各工程项目在参考当地要求的基础上原则上按本规定执行。
第二章施工组织设计文件的分类
第三条依据施工不同阶段的需求，应分类编制和管理施工组织设计文件，共分为以下四类；
1、投标施工组织设计（或称施工组织设计纲要。
本规定中不包含此部分内容，投标工程施工组织设计应依据不同招标单位要求并结合当地特点进行编制。
）
2、施工组织总设计（又称施组，适用于群体工程、综合市政公用基础设施工程、住宅小区或特大型工程。
）
3、施工组织设计（又称单位工程施工组织设计，适用于单位工程）
4、施工方案（适用于分部、分项或专项工程）
第四条工程开工前应编制施工组织总设计，单位工程开工前应编制单位工程施工组织设计，工程进展各阶段应及时编制施工方案。
第三章施工组织设计文件的编制原则
第五条施工组织设计文件的编制原则
1、认真贯彻国家及地方关于基本建设的各项政策、法令、法规及要求，严格执行基本建设程序。
2、严格执行国家和地方技术标准、规范、规程和企业各项规章制度等。
3、科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。
作好人力、物力的综合平衡，均衡安排施工。
根据合同要求按期或提前交付使用。
4、制定切实可行的保证措施，确保安全生产和工程质量，实现用户满意。
5、积极采用新技术、新工艺、新材料，努力推广科技成果，执行企业工艺标准，充分发挥本企业优势，促进企业技术进步，立足于本企业的技术、设备和施工能力，在确保工程质量和安全的前提下，节约投资，降低工程成本。
6、不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
7、合理紧凑地规划施工总平面布置图，充分利用工程占地和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。
8、结合公司ISO9001: ，ISO14001: ：GB/T 28001- ：GB/T 50430- 等有关文件编制有针对性的质量、安全、环保等措施。
第四章施工组织总设计的编制内容
第六条施工组织总设计一般是以一个大的建设项目或群体工程为对象进行编制，如：综合市政公用基础设施工程、住宅小区等，用以规划和控制施工技术、经营活动的综合文件。
第七条施工组织总设计的主要编制内容
1、编制依据；
2、工程概况；
3、施工总部署；
4、施工总进度计划；
5、施工总平面布置；
6、主要施工方法；
7、主要管理措施。
第八条编制依据
1、工程项目的建筑工程施工合同、设计图纸等。
2、与工程有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准和图集，企业有关的技术标准。
（此部分内容应以表格的形式来表示，同时写明规范或标准的名称以及编号。
）
3、工程项目的投标施组。
4、工程地质勘察报告，当地的水、电及交通状况。
第九条工程概况
1、工程项目的基本情况：1）工程项目的施工地点、规模。
2）建设单位、承包单位、设计单位、监理单位等基本情况。
2、项目设计概况：工程项目总体设计及各单位工程（各专业）的设计简介；
3、水文地质条件和周围地上、地下构筑物情况，
4、工程的特点或难点描述。
宜优先选用表格形式。
第十条施工总部署
1、目标管理：工程总质量、安全、环保等目标。
2、施工部署原则：结合工程特点阐述实现其预期目标的主导思想。
3、工程的组织机构图。
（以框图的形式表示，并落实到人）
4、主要是施工区域的划分，工程项目分期分批实施的系统划分，各期施工项目的划分，施工区段的划分和流向顺序的安排；施工阶段的划分和各阶段的任务目标。
5、现场准备工作。
各项施工准备工作，如障碍物的拆除，测量控制工
作、红线桩与高程
的引入等工作。
第十一条施工总进度计划
应包含各单位工程进度计划，用横道图表示，必要时绘制网络图。
第十二条施工总平面布置
1、应遵循的原则；充分调查，掌握现场情况。
在“三通一平”的基础
上，对现场所需的
水源、电源等进行规划。
合理规划项目部驻地、临时设施布置点等，统筹安排，尽量减少材料的运距及搬运次数。
2、应包含的内容；施工总平面图应使用专业绘图软件绘制，并符合国家
有关制图标准。
图上应有所有单位工程施工内容及施工范围，周围构筑物情况，项目部驻地，各种临设位置，水源以及电源等位置、施工红线、场区主要干道等。
第十三条主要施工方法
针对工程施工技术难点和重点，选定出相应的施工方法和主要技术措施。
此部分内容应包括各单位工程的施工方法的描述，只需在此简要描述，详细内容在单位工程施工组织设计中体现。
第十四条主要管理措施
此部分内容应包括；质量、安全文明、环保、消防环卫、成品保护、降低成本、以及总包管理、进度等措施。
第五章单位工程施工组织设计的编制内容第十五条单位工程施工组织设计应包含以下内容
1、编制依据
2、工程概况
3、施工总平面图。