某高速公路项目部质量责任制

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公路工程施工项目质量制度

公路工程施工项目质量制度一、总则为了规范公路工程施工项目的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公路工程施工项目的质量管理工作，包括公路工程的设计、施工、监理、验收等全过程。

三、质量管理体系1. 质量目标本工程的质量目标是保证工程施工过程中的质量指标符合设计规范及合同要求，确保工程投入使用后能够稳定运行，达到预期效果。

2. 质量组织机构本工程设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织、协调和监督。

质量管理部门应由经验丰富、技术过硬的专业人员组成，具备相应的监理资质。

3. 质量管理责任质量管理部门负责确定质量管理目标，明确各岗位质量职责，建立质量管理档案，编制质量管理计划，并进行质量检查和评估。

4. 质量管理工作程序（1）确定质量标准：根据工程设计和施工要求，制定相应的质量标准；（2）制定质量管理计划：根据工程特点和具体情况，制定全面的质量管理计划，明确各工作程序及责任；（3）实施质量管理：组织实施质量管理计划，对工程施工过程进行全方位监控和检查；（4）记录和归档：对施工过程中的质量管理记录进行整理和归档，便于后期回溯和总结。

四、质量管理流程1. 设计阶段（1）确定设计要求：根据工程性质及使用要求，明确设计所需满足的技术标准和质量要求；（2）设计审核：对设计方案进行审核，确保设计符合相关标准和规范；（3）变更管理：对设计变更进行严格管控，确保变更合规。

2. 施工阶段（1）施工方案：编制施工方案，并经相关部门审核确认后执行；（2）施工过程管理：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决施工中出现的问题；（3）施工验收：按照验收标准，对施工完成情况进行验收，确保工程符合设计要求。

3. 竣工阶段（1）工程竣工验收：组织对工程进行全面验收，确保工程完工符合合同要求；（2）工程交付：按时将工程移交给用户，并提供相应的使用指导和维护服务。

公路工程项目安全责任制度

公路工程项目安全责任制度一、总则为加强公路工程项目安全管理，防范和减少安全事故的发生，保障人身和财产安全，确保公路工程项目安全生产，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规规定，制定本安全责任制度。

二、责任主体1. 项目业主：负有最终安全责任，主要包括制定安全管理制度、安全投入、组织安全培训等。

2. 施工单位：负有安全管理责任，主要包括落实项目安全管理制度、组织安全教育、监督施工现场安全等。

3. 监理单位：负有监督安全责任，主要包括监督施工单位履行安全管理制度、提出安全改进建议等。

4. 设计单位：负有安全规划责任，主要包括编制安全设计规范、提出安全设计建议等。

5. 相关部门：负有安全协助责任，主要包括协助项目业主、施工单位等协调解决安全问题。

三、安全管理制度1. 项目业主应制定项目安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产规章制度等，建立健全安全管理工作制度。

2. 施工单位应遵守项目安全管理制度，重视安全管理，加强施工现场安全防范，做好施工安全检查，确保施工安全。

3. 监理单位应监督施工单位履行安全管理制度，提出安全改进建议，及时报告安全隐患，确保工程施工安全。

4. 设计单位应在设计阶段考虑安全因素，编制安全设计规范，提出安全设计建议，确保设计合理安全。

5. 相关部门应在项目中协助解决安全问题，提供协助和支持，保障项目安全进行。

四、安全培训教育1. 项目业主应组织安全教育培训，对项目人员进行安全知识培训和应急演练，提高项目人员安全意识和自救能力。

2. 施工单位应定期组织安全教育培训，加强施工人员安全知识学习，提高施工人员安全防范意识。

3. 监理单位应组织监理人员安全教育培训，加强监理人员安全管理能力，提高监理人员安全监督水平。

4. 设计单位应开展安全设计培训，提高设计人员安全设计水平，增强设计人员安全意识。

五、安全检查监督1. 项目业主应定期组织安全检查，发现安全问题及时整改，加强安全事故隐患排查，做好安全管理工作。

公路工程质量责任书[最终定稿]

公路工程质量责任书[最终定稿]第一篇：公路工程质量责任书公路工程质量责任书为保证工程质量，根据《中华人民共与国交通法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。

现将本项目部各个工区的质量责任明确如下：一、工程质量总目标1.现建设的公路工程项目竣工工程质量务必达到合格。

2.无重大质量、安全事故。

3.第x工区，工区负责人为：___________、技术负责人为：___________。

二、施工工区工程质量责任1.施工工区就施工质量对广巴高速公路tj-e合同段e2分部（下列简称：项目部）全面责任，施工工区的负责人对其经手的工程质量在其设计使用年限内负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管到哪里都要追究相应的行政与法律责任。

2.施工工区务必承建过类似同等级工程项目（高速公路或者一级公路等）且具有丰富的实践经验。

施工工区务必建立施工质量保证体系，全面推行质量管理。

3.施工工区务必按协作协议等文件承诺的人员与机械设备进场，认真按施工组织设计、阶段施工计划及协作文件安排的合同工期施工。

因进场慢、组织乱、工期安排不当等原因引发的质量问题由施工工区负责。

4.项目部不同意施工工区非法转包与违规分包工程行为，并应按照项目部要求加强自身施工队伍的管理。

5.施工工区务必重视质量通病的预防与治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、路面不平、桥梁伸缩缝与桥头跳车、防护工程与下部结构物表面粗糙等质量通病务必制定防控措施。

为切实操纵好路基分层施工，对填方路基务必按路面平行线分层操纵填土标高，切实操纵路基压实度。

6.施工工区应加强标准计量工作与材料采购检验工作。

如砼、水泥砂浆施工现场务必依有关规范按重量法操纵计量。

材料经检验不合格的不得使用。

违规计量与使用不合格材料引发的质量问题由施工工区负责。

7.工程发生质量事故，施工工区务必按规定向广巴高速公路tj-e合同段e2分部及有关部门及时报告，并保护现场同意检查，要认真进行事故处理，积极抓好整改措施的落实。

公路工程质量责任处罚制度

公路工程质量责任处罚制度为了确保公路工程建设的质量，保障道路交通安全，提高公路运输效率，加强对建设单位和施工单位的监督管理，保证公路工程建设的质量和安全性，特制订公路工程质量责任处罚制度。

一、总则1.为了规范公路工程建设行为，保证公路工程的安全、质量，加强工程管理，建立公路工程质量责任处罚制度，严格监督管理公路工程建设活动。

2.本制度适用于所有参建单位，包括建设单位、设计单位、施工单位等，对任何一方违反质量管理规定都要承担相应的责任。

3.本制度的实施应遵循公平、公正、公开的原则，制定严格的处罚措施，确保施工单位不敢违规，建设单位不敢疏漏，打造更加安全可靠的公路工程。

二、责任主体1.建设单位：指出资或组织建设并接受竣工验收的单位，负责对公路工程建设的质量进行监督管理。

2.设计单位：指为公路工程提供设计图纸和技术方案的单位，负责对设计方案的可行性和安全性进行评估。

3.施工单位：指按照设计单位提供的施工方案进行公路工程建设的单位，承担实际施工任务。

4.监理单位：指由建设单位委托的第三方机构，负责对施工单位的施工过程进行监督检查。

5.相关部门：指政府相关部门，如交通运输部门、建设管理部门等，负责公路工程建设的政策制定和监管管理。

三、质量责任处罚制度1.建设单位责任处罚（1）未按照相关规定对施工单位进行资质核实和监督管理的，将被处以警告，并要求限期整改。

（2）负有质量验收责任的建设单位，未对公路工程建设过程进行监督检查，导致工程质量出现问题的，将被处以罚款，并要求对问题进行整改。

（3）建设单位存在违规指挥，强令施工单位加班或减少工期等行为，导致工程质量不达标的，将被处以停工整顿，并要求重新制定施工计划。

2.设计单位责任处罚（1）设计单位对公路工程的设计方案存在缺陷或错误，导致工程质量出现问题的，将被处以罚款，并要求重新设计解决问题。

（2）设计单位未按照相关规定对工程施工过程进行监督检查的，将被责令停止设计工作，并要求整改。

高速公路质量控制重点及措施

质量工作重点及措施一、总则：1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。

要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。

操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。

项目经理部，在质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把项目的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、持续推行质量目标管理体系质量目标管理体系是质量管理工作的目标，项目部要根据质量目标管理体系的要求，认真谋划本项目的质量工作，分解本项目的质量管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。

既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作做好计划是做好工程质量管理工作的基础，项目部要安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。

项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。

质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。

项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，项目部一定要做好。

4、推行对标管理，提高质量管理水平项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为项目管理上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。

要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立品牌形象”的思想。

项目部工程质量制度

项目部工程质量制度第一章总则第一条为确保项目施工工程质量，提高施工质量管理水平，制定本工程质量制度。

第二条本工程质量制度适用于本项目部所有工程质量管理工作。

第三条项目部工程质量管理应遵循“质量第一，安全第一，客户至上，持续改进”的原则。

第四条项目部应依据国家相关法律法规及标准要求，建立并健全工程质量管理体系，不断提高工程质量管控水平。

第二章组织机构第五条项目质量部是项目部负责工程质量管理的部门，直接领导由项目质量经理和质量工程师组成。

第六条项目质量经理负责制定和实施质量计划，监督和检查工程质量整体情况，负责协调解决质量问题。

第七条质量工程师负责监督施工现场工程质量管理工作，对施工过程中出现的质量问题进行整改和督促改进。

第八条项目质量部与工程部、施工队、监理单位等部门协作配合，共同完成工程质量管理工作。

第三章质量管理第九条项目部应根据实际施工情况，制定合理的工程质量保证和控制计划，明确质量目标和责任。

第十条项目部应加强对施工人员的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能。

第十一条项目部应定期开展质量检查和评估工作，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合要求。

第十二条项目部应建立健全质量档案管理制度，对工程施工过程中的检测记录、验收报告等相关文件进行归档保存。

第四章质量控制第十三条项目部应建立质量检验与验收制度，对工程材料和构件进行检验、测试和评估。

第十四条项目部应加强对施工过程各个环节的监督与检查，确保施工质量符合施工图纸和规范要求。

第十五条项目部应加强现场质量管理和监督，对现场施工过程中的质量问题及时处理，确保工程质量达标。

第五章质量改进第十六条项目部应加强工程施工中的质量管理经验总结和交流，推动施工工艺和管理模式的不断创新和改进。

第十七条项目部应建立健全质量事故报告和追责机制，对质量问题造成的影响进行调查分析和防范。

第十八条项目部应总结实践经验，不断完善工程质量管理制度，促进工程质量管理工作的持续改进。

(高速公路)工程建设质量终身责任制的定义

(高速公路)工程建设质量终身责任制的定义下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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高速公路质量岗位责任制

质量岗位责任制一、项目经理质量职责⑴认真贯彻质量方针目标，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目经理部全体施工人员贯彻实现。

⑵根据质量计划，结合项目实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。

⑶全面履行工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。

⑷主持工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。

⑸深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。

⑹加强质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持如开QC小组成果发布会。

⑺坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。

二、总工程师质量职责⑴在项目经理领导下，认真贯彻执行实施质量方针和目标，组织制订项目工程质量保证措施和工程创优规划，并确保贯彻执行。

⑵严格执行工区工程施工技术和标准和规范质量检验管理，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。

⑶制订和实施工区工程质量计划，加强施工过程的质量控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。

⑷监督、检查采购物资的检验、试验以及设备的控制，主持对不合格品的评审和处理。

⑸推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。

⑹制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量、试验、三关”。

⑺主持推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编制有关成果报告和施工技术总结。

三、项目副经理质量职责⑴认真贯彻落实项目经理部质量方针的目标，确保本工程质量目标的实现。

⑵协助项目领导监督、检查本项目的质量工作。

⑶把好生产指挥中的质量关，加强所管辖人员质量意识，把质量控制放在工作的首位。

⑷制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行。

⑸全面履行工程质量职责，对工程质量重大事故负责。

⑹组织好QC小组和工程创优等群众质量管理活动，提高工程质量水平。

四、专业工程师质量职责⑴认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格品承担责任。

⑵应用统计技术，做好本岗位的质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责。

高速公路项目管理制度(8篇)

高速公路项目管理制度(8篇)名目第1篇某某高速大路项目工程现场质量管理方法第2篇高速大路项目标准化工地建设管理实施细则第3篇高速大路项目安全生产管理实施细则第4篇高速大路项目部安全生产费用管理方法第5篇高速大路项目安全管理措施第6篇某高速大路项目安全管理措施第7篇高速大路项目安全施工管理措施第8篇高速大路项目安全管理制度【第1篇】某某高速大路项目工程现场质量管理方法某高速大路项目工程现场质量管理方法现场质量管理工作主要目标是:消退质量通病,杜绝质量事故,争创优质工程;推行以'标准工艺示范样板工程'为先导,以强化现场施工质量管理为基础,以规范和提高标准化作业为载体,以工程质量与经济利益挂钩为手段,以质量管理成果考核为措施,强力推行质量一票拒绝的质量管理制度。

施工技术交底制度zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部与质量相关人员进行技术交底;各分部开工前组织相关部门对施工队伍进行详尽的技术交底,让施工人员明确设计意图,了解作业内容,把握质量要点,明白留意事项。

技术交底用会议或书面形式进行,记录交底内容,交底人和被交底人签字确认。

关键岗位培训、持证上岗制度各分部要制定培训方案,定期组织岗位培训,落实培训内容,实行培训考核,建立培训档案。

参与施工的管理、施工人员必需经过相应专业施工技能培训。

未经培训或培训考核不合格,严禁上岗。

没有专业施工技能培训的人员而从事施工,一经发觉将马上责令其停止施工,并赐予作业队和个人从重惩罚。

施工图现场审核、核对优化管理制度开工前zz高速大路3标项目经理部工程管理部组织各分部工程管理部对设计图进行复核,进行施工图现场核对;对设计图纸中的差、错、碰、漏进行登记,并与相关单位联系,进行核对、修正,消退设计缺陷。

未经审核和审核不合格的图纸,不得使用。

隐藏工程及关键部位检查验收和签证制度根据规定的程序对隐藏工程进行自检,自检合格后报监理检查,现场准时履行签认手续。

高速公路工程项目部质量保证体系

质量保证体系一、质量方针以人为本、诚信守法、顾客满意、优质高效、追求卓越二、质量标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。

工程质量满足规范要求，工程验收合格率100%，优良率95%，达到国家优质工程金奖目标。

三、创优规划及措施1、创优目标争创国家级优质工程金质奖；确保国家级优质工程银质奖。

2、创优保证措施2.1、分项、分部工程一次验收合格率100％。

2.2、施工工艺质量符合国家、行业颁发的规范、规则、施工安全规则等要求的规定标准。

2.3、试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的强度试件合格率100％。

2.4、明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。

围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。

2.5、严格按照集团公司质量体系文件操作，认真执行我公司已通过的ISO9001质量体系标准，确保集团公司质量体系在本项目的有效运行，以全员的工作质量保证工程质量。

2.6、制定适合本项目的质量内控标准，严格各项工艺操作程序。

本合同段内的混凝土采取混凝土拌合站集中拌和，砌筑砂浆用砂浆搅拌机拌和。

所有混凝土模板统一用大块整体钢模。

试验资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的强度试件合格率达到100%。

严格执行材料采购质量鉴定验收制度,确保施工用料符合规范要求的标准。

2.7、现场文明施工。

各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌。

各分***标项目部质量保证体系项工程树立质量责任牌。

现场从事质量有关人员均佩带上岗证。

2.8、各种内业资料齐全，签证及时、规范。

并做到专人专室保管。

3、实行质量检查制度3.1 项目部每周组织大检查一次，并不定期随时抽检。

作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。

3.2 总工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

3.3 工程部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。

高速公路工程项目部部门岗位职责

第一章工作岗位职责一、项目经理部职责1.项目经理部是XXXX公路桥梁基建总公司为完成XXXX高速公路第XXX合同段派出的临时性机。

2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。

3.实行项目经理负责制。

项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。

二、项目经理职责1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。

2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。

3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。

4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。

教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。

三、支部书记职责1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。

2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，并组织实施。

3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。

4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受损害。

5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。

6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作好群众工作。

7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党的积极分子进行教育和培养。

8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，行使权利。

9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

四、总工程师职责1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。

2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。

公路工程质量责任划分与上报制度

公路工程质量责任划分与上报制度一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障人民群众出行安全、促进经济社会发展起着至关重要的作用。

而公路工程建设中的质量问题一直是广大人民群众关注的焦点之一。

为了保证公路工程建设的质量，提高公路工程建设的质量水平，建立健全的工程质量责任划分与上报制度势在必行。

二、工程质量责任划分1.政府相关部门责任：政府相关部门是公路工程建设的监管者，负责制定相关法规和政策，对工程质量进行监督检查。

政府相关部门应当依法依规对公路工程建设进行审批和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

2.施工单位责任：施工单位是公路工程建设的承包方，负责具体的施工工作。

施工单位应当严格执行工程施工规范，确保施工质量达到相关标准和要求。

施工单位应当建立健全质量管理体系，加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量。

3.设计单位责任：设计单位是公路工程建设的设计方，负责设计施工图纸和技术方案。

设计单位应当充分考虑工程实际情况和施工条件，确保设计方案科学合理。

设计单位应当对设计原则和规范进行严格执行，避免设计缺陷导致工程质量问题。

4.监理单位责任：监理单位是公路工程建设的监督方，负责对工程施工过程进行监督检查。

监理单位应当独立公正、严格执行监理规范，及时发现和解决工程质量问题，保证工程施工质量。

5.材料供应单位责任：材料供应单位是公路工程建设的材料供应方，负责提供符合标准和要求的建材。

材料供应单位应当建立质量管理体系，加强对材料的质量控制，防止假冒伪劣材料进入工程施工。

6.其他相关责任主体：公路工程建设中还涉及到其他相关责任主体，包括地方政府、相关企业和群众等。

地方政府应当加强对公路工程建设的指导和管理，相关企业应当加强对施工过程的监督和检查，群众应当积极参与对工程质量的监督和评价。

三、工程质量上报制度1.监理报告：监理单位应当定期向政府相关部门和施工单位提交监理报告，详细反映工程施工情况和质量问题，及时发现和解决工程质量隐患。

质量责任制实施细则

质量责任制实施细则L7合同项目经理部质量责任制实施细则第一章总则第一条为加强我项目合同段工程质量治理，规范质量行动，进一步进步工程质量，确保工程安稳和经久性，参照交通运输部《关于严格落实公路工程质量义务制的若干看法》，结合我项目部实际，特制订本实施细则。

第二条本细则所称工程，是指我公司承建的邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段路基、桥梁、地道工程。

第三条项目部各个部分要充分熟悉并严格落实公路工程质量义务制的重大年夜意义，结合本标段的实际情形，卖力查找脆弱环节和有关问题，深刻分析缘故，经由过程健全轨制、完美机制，强化监督等方法，严格落实指令义务制。

把抓好工程质量治理、严格落本质量义务制造为我项目治理的重要环节。

第四条邢汾高速L7合同项目经理部质量义务制的制订和落实应相符国度有关司法、律例、规章和强迫性技巧标准要求。

第二章工程质量义务的划分建立工程质量义务层层负责制，层层把关，各司其职。

对本项目部工程项目，明白引导义务人，重要引导亲自监督检查，各部分及施工队、工班负责人按照职责分工，承担响应的义务。

质量义务落实到各个岗亭职工，形成全员、全方位、全过程的质量治理体系。

工程显现质量变乱，穷究引导人的引导义务及重要义务人义务。

一、质量治理引导小组质量义务1、精确处理质量和效益的关系，保持“百年大年夜计、质量第一”和以质取胜的原则。

凡从事本项目工程施工的一切活动和行动，必须严格按照设计文件、规范、监理法度榜样和施工合同中商定的相干条目组织实施。

2、卖力进修有关司法、律例、规范、标准及上级文件，赓续进步营业程度。

3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《法度榜样文件》，确保《质量治理方法》的有效运行；贯彻履行有关工程质量的方针、政策律例、轨制，确信本项目部的创优筹划目标和方法。

4、组织经常性的质量检查，抓好典范。

严格履行质量奖罚规定，对证量问题（质量变乱）分析缘故，制订、落实改正方法。

5、组织召开各类质量培训和会议。

工程项目部质量安全责任状

工程项目部质量安全责任状尊敬的领导：您好！根据我所在工程项目部的工作要求和实际情况，我特撰写此质量安全责任状，以总结过去一段时间的工作，提出问题，并对今后的工作做出合理调整和安排，以确保工程项目部工作进程的质量和安全。

一、工程项目部工作情况总结在过去的一段时间里，工程项目部在质量和安全工作方面取得了一定的成绩。

我们按照项目计划开展工作，在保质保量完成工程任务的同时，加强了质量管控和安全管理工作，有效地提高了工作效率和施工质量。

1. 质量管理方面我们在质量管理方面重视了工作细节，加强了工程施工各阶段的质量控制。

通过严格的技术交底和工艺要求，确保施工质量符合相关规范和标准。

我们制定了详细的施工工序和质量验收标准，落实了质量责任制，对施工现场进行了全程质量监控，及时查找和处理了存在的质量问题，确保了质量的稳定和可控。

2. 安全管理方面为了保障工作安全，我们加大了对施工现场的安全监管力度。

遵循安全操作规程，建立了完善的安全保障措施，加强了作业人员的安全培训，提高了员工的安全意识和技能水平。

我们定期组织安全检查和专项整治，针对施工过程中的安全隐患进行了及时整改，有效地避免了事故的发生，确保了施工现场的安全稳定。

3. 团队建设方面为了提高团队员工的工作积极性和凝聚力，我们注重团队建设，加强了团队精神的培养和塑造。

我们组织了一系列的团队活动，增强了成员之间的互动和合作，增进了相互之间的了解和信任。

通过团队的协作和共同努力，我们取得了较好的工作成绩，提升了团队整体的工作效益。

二、存在的问题及其原因分析尽管我们在质量和安全管理上取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要认真分析和解决。

1. 质量管理方面的问题虽然我们已经建立了一套较为完善的质量管理系统，但在具体实施中仍然存在一定的问题。

一方面，因为项目进度紧张和工作量大，有时候会忽略某些质量细节，导致一些质量问题的出现。

另一方面，有些施工人员对质量工作的重要性认识不够，存在质量监管不到位的情况。

工程项目部两个责任制度

工程项目部两个责任制度一、工程质量责任制度1. 质量目标责任制度（1）项目部负责人要确定明确的质量目标，并将其传达给全体员工。

（2）各个岗位负责人要根据质量目标制定具体的工作计划，并组织实施。

（3）全体员工要按要求完成各项工作，确保质量目标的实现。

2. 质量管理责任制度（1）项目部负责人要建立和健全质量管理体系，确保各项工作能够按照标准和规范进行。

（2）质量部门要对工程项目的各个环节进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

（3）各个岗位负责人要严格执行质量管理规定，确保工程项目的质量。

3. 质量责任追究制度（1）对于因质量问题导致的损失和责任，要进行责任追究并进行严格处理。

（2）质量责任人要对质量问题负全责，并承担相应的法律责任。

（3）要建立健全质量事故处理机制，确保及时有效地处理突发质量问题。

二、安全生产责任制度1. 安全目标责任制度（1）项目部负责人要确定明确的安全目标，并确保其顺利实现。

（2）各个岗位负责人要制定具体的安全工作计划，并组织实施。

（3）全体员工要积极参与安全生产，确保安全目标的实现。

2. 安全管理责任制度（1）项目部负责人要建立并执行健全的安全管理体系，确保各项安全工作得以有效开展。

（2）安全部门要对项目部的安全管理工作进行监督和检查，及时发现并解决问题。

（3）各个岗位负责人要切实负责，落实好安全管理工作，确保工程项目的安全生产。

3. 安全责任追究制度（1）对于发生的安全事故要进行责任追究，对涉事责任人进行相应处理。

（2）安全责任人要对安全事故承担全责，并积极采取措施弥补损失。

（3）要建立健全安全事故处理机制，确保及时有效地应对和处理安全事故。

通过以上的责任制度的建立和实施，工程项目部能够更好地落实质量管理和安全生产的工作，确保工程项目的顺利进行。

同时，这也为提升工程项目部的管理水平和工作效率提供了有力保障。

在今后的工程项目中，工程质量责任制度和安全生产责任制度将继续发挥重要作用，推动工程项目的持续健康发展。

质量责任制度

商丘至登封高速公路商丘段SQTJ-1 标段K0+000-K8+500质量责任制度单位名称：龙建路桥股份有限公司监理单位：北京华通公路桥梁监理咨询有限公司质量责任制度为了贯彻落实加嫩公路指挥部“预防为主，质量第一”的方针，明确我项目部各级人员的质量责任，从而保证和提高工作和工程质量，我A11标段特制定本制度。

本制度依照交通厅《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》和加嫩指挥部的会议精神。

1.主题内容与适用范围本制度规定了我项目部各级领导、管理人员、施工人员质量管理工作的任务权限与责任及有关部门的质量责任。

本制度适用于我项目部范围内的工程质量管理。

2.术语2.1工作质量工作质量就是与工程质量有关的人员工作，对工程的保证程度。

2.2工程质量责任工程质量责任是指工程质量不符合有关法规、质量标准及合同规定，给用户和国家造成损失后应承担的责任。

项目部内部质量责任是指因工作（指挥、管理或操作）失误，使工程质量不符合有关法规、质量标准和规定,造成损失或永久性缺陷后应承担的责任。

3.项目部经理的质量职责3.1项目部经理的质量任务3.1.1贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。

3.1.2负责和建立项目部的质量保证体系。

3.1.3主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯彻落实。

3.1.4组织制定质量管理制度与贯彻实施。

3.1.5主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，制定对策，做到会前有准备，会后有决议，会议记录完善。

3.1.6定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会议决议的贯彻落实。

3.1.7领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、技术业务人员，并保证其独立、客观地行使职权。

3.1.8组织开展工程质量创优活动。

3.1.9定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单位负责人的工作质量进行考核，并确定与质量有关的奖惩。

3.1.10组织有关部门开展质量成本管理。

高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施

质量保证体系和质量保证措施为确保本标段工程施工管理和工程质量达到合格工程，我部将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。

一、质量目标本项目的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格。

二、质量保证依据本项目质量计划依据主要是：交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、河南省大河筑路有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。

三、质量保证体系我公司已通过IS09001质量保证体系认证，本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。

严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。

采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。

1、质量检查组织机构：1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体需求量控制。

2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。

4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。

5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。

6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配及信息流程图》2、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。

项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后）。

公路施工质量责任书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公路施工质量责任书提高质量意识，狠抓安全管理。

下面是为你整理的关于公路施工质量责任书，欢迎借鉴!公路施工安全责任书（一)为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本"的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

项目经理部与施工队签订安全生产责任书,并严格履行各自责任。

一、中铁十七局集团第二工程有限公司汶马项目高速公路C21合同段安全生产工作目标1、责任目标（1)杜绝职工(含民工）因公、非因公(病故除外)死亡事故，确保无责任事故。

（2)杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4)有效防范各类自然灾害，避免群死群亡.(5）单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100％.2、工作目标1/ 24（1)严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定.(2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进.（3)落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度.（4）强化安全目标管理.将安全责任目标层层分解落实到各部门、作业队、班组(或岗位职工）及协作单位.按季度或年度检查考核兑现。

(5）执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。

（6)落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备(设施)检测检验制度。

（7)落实安全工作例会制度.(8)落实安全生产费用投入保障制度。