工序交接管理制度范文

工序交接管理制度范文

工序交接管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范工序交接管理，明确责任，并保障生产过程

的连续性，提高工作效率，制定本制度。

第二条工序交接是指将某一作业的进行状态、已完成的工作、存在的问题、待处理事项、注意事项等内容通过一定的形式和渠道进行交接。

第三条工序交接管理包括工人之间的交接和班组之间的交接，交接形式包括口头交接、书面交接和会议交接等。

第四条工序交接涉及的内容包括工作中需要注意的事项、工

作进度、待处理的问题、工具的使用情况、材料的消耗情况等。

第五条工序交接需遵守的原则包括：及时、准确、全面、规范。

第六条工序交接的主要目的是确保工作的顺利进行，保证连

续性和完成工作的效率。

第二章工序交接的流程

第七条工序交接的流程包括：准备、交接和记录三个环节。

第八条准备环节包括：交接双方的准备工作，包括整理资料、梳理工作进展、确定交接事项等。

第九条交接环节包括：工序交接的实际进行，包括交接双方

的沟通、交流，明确交接的具体内容。

第十条记录环节包括：将交接内容记录下来，形成书面记录

或电子记录，以方便后续查阅。

第三章工序交接的责任

第十一条交接双方均有责任保证交接的顺利进行。

第十二条工人在交接前应进行必要的准备工作，包括整理资料、梳理工作进展、确定交接事项等。

第十三条工人在交接时应详细、准确地向接班人交代工作进展、存在的问题等，并提供必要的支持和协助。

第十四条接班人在交接时应仔细倾听和记录工人的交接内容，并确保及时处理待处理问题。

第十五条班组在交接时应明确工作责任和分工，并进行班组

之间的详细沟通和交流。

第十六条各级领导应监督和指导工序交接的进行，确保交接

工作的顺利进行。

第十七条工人和班组对于交接中的遗漏和错误负有相应的责任，并应及时进行纠正和处理。

第四章工序交接的要求

第十八条工序交接应及时进行，确保工作的连续性。

第十九条工序交接应准确传达工作的进展和待处理问题。

第二十条工序交接应全面包括工作内容、进度、工具材料的

使用情况等。

第二十一条工序交接应规范，包括交接形式、时间、交接内

容等。

第二十二条工序交接应记录下来，形成书面记录或电子记录，以备查阅。

第二十三条工序交接应重视问题的传达和解决，确保问题得

到妥善处理。

第五章工序交接的管理

第二十四条公司应大力强化工序交接管理，制定交接管理标

准和流程，并进行培训和考核。

第二十五条公司应提供必要的交接工具和环境条件，确保交

接工作的顺利进展。

第二十六条公司应建立交接记录档案，对交接过程进行管理和评估。

第二十七条公司应定期开展交接工作的交流和经验分享，提高交接的工作效率。

第二十八条公司应对不遵守工序交接管理制度的员工进行相应的纪律处分。

第六章附则

第二十九条本制度由公司负责解释和修订。

第三十条本制度自颁布之日起执行。

第三十一条本制度的解释权归公司所有。

以上便是工序交接管理制度的范文，希望能对您有所帮助。