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管理方法与艺术试题

代号：7188

一、单项选择题(每题2分，共40分)

1.下列能明显体现管理的自然属性的活动是（）

A. 人际关系

B. 组织文化

C. 质量管理

D. 组织目标

2.管理的艺术性所强调的是（）

A．管理的实践性 B．管理的科学性、

C．管理的变动性 D．管理的复杂性

3. 赵军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）

A高层管理者 B中层管理者

C基层管理者 D参谋人员

4.目标管理要求（）

A.工作目标由高层管理者制定

B. 工作目标由中层管理者制定

C . 工作目标由组织成员共同制定 D. 工作目标由低层管理者制定

5.为了实现既定目标，将信息在个人和群体之间传递，以达成共同协议的过程，这是（）。

A. 沟通

B.激励

C. 领导

D.协调

6.在组织结构设计中遵循统一指挥原则，可以有效避免（）

A. 多头领导

B. 迷失发展方向

C . 管理幅度过小 D. 权责不对等

7.根据对未来的市场供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期组织未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这是（）。

A. 现场控制

B. 前馈控制

C.反馈控制

D.集中控制

8.对于服装经营者来说,最不适宜采取( )。

A、产品多样化营销

B、无差异性市场营销

C、集中性市场营销

D、差异性市场营销

9.某公司对市场进行细分之后，决定占领其中几个细分市场，并希望在每个细分市场中获得较高销售额，该公司采用的目标市场策略为（）。

A.无差异性营销

B.集中性营销

C. 差异性营销

D. 一对一营销

10.一般来说，对新员工培训的首要内容应该是（）

A.业务知识

B. 组织文化

C .工作要求 D. 操作规范

11．按生产的规模和数量来划分，制造性生产可以分（）

A.流程型生产和离散型生产

B. 单件生产、成批生产和大量生产

C . 备货型生产和订货型生产 D. 劳动密集型和资金密集型

12.MRP的基本思想是（）。

A．准时生产，持续改善

B．消除一切浪费，实现“零库存”

C．围绕物料转化组织制造资源，实现按需准时生产

D．消除一切无效劳动，努力提高生产效率

13.质量管理方法中的质量控制方法的基础是（）

A．螺旋理论 B．数理统计

C．组织 D．函数

14.与股票筹资相比，债券筹资的特点是（）

A．筹资风险大 B．筹资成本高

C．分散经营控制权 D．限制条件少

15.公司制企业最突出的优点是（）

A.融资能力强

B. 经营稳定

C. 所有者的有限责任

D.所有权转让方便

16关于创业的定义，错误的理解是（）

A. 创业是一个过程

B. 创业的核心是机会追求

C . 创业只在新建组织中发生 D. 创业创造出某种有价值的新事物17．关于优秀团队的特征，说法不正确的是（）

A.清晰的目标

B. 公开沟通

C.相互信任与支持

D. 相同性技能

18.沟通交流应该是一个双向的过程，下列无法表明交流是双向的情况是（）。

A.有人以对方说过的话为基础而发言

B.有人扼要重述了对方说过的主要观点

C.有人发表了关于团队管理的一些看法

D.有人询问相关的问题或作相关的评论

19.新产品开发在商业化阶段的控制重点是（）。

A.产品试制

B.验证创新构想

C.市场测试

D.实现商业规模生产和市场营销

20.企业创新的决策主体和主导者是（）。

A. 企业职业管理者

B.企业专业技术人员

C.企业员工

D. 企业家

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.对管理幅度与管理层次关系的正确说法是（）

A. 二者存在数量上的反比例关系

B. 管理幅度的大小决定管理层次的多少

C . 管理幅度越小，管理层次的设置就越多

D. 管理幅度越大，管理层次的设置就越多

E 管理幅度与管理层次并不互相制约

2.学习型组织理论的观点有（）

A.组织需要不断学习

B.要改变人的思维方式

C.组织要着眼于潜在和未来的需要

D. 组织要进行系统思考

E. 可以通过改造工作流程提高组织绩效

3.以下属于定量决策方法的是（）。

A.决策树法

B. 盈亏平衡分析法

C.折中法

D.德尔菲法

E. 乐观法

4.一个完整的控制系统，应包括（）要素。

A.控制的主体

B.控制的对象

C.控制的技术

D.控制的目标

E.控制的信息反馈

5.现代市场营销学的促销方式主要包括（）。

A、人员推销

B、广告宣传

C、营业推广

D、公共关系

E、网络营销

6、我国目前实行的工资制度主要有三类，包括( )。

A．结构工资制 B．岗位技能工资制 C．谈判工资制