第九章 饭店销售渠道策略

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服务从饭店到达顾客手中,便是销售渠道或
分配途径。
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二、饭店销售渠道的作用 (一)利用中间商提高销售效率 (二)利用中间商,提高经济效益

(三)利用中间商可获取市场信息
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三、饭店销售渠道的功能 (一)提供信息 (二)促销 (三)接洽 (四)匹配 (五)购买 (六)融资 (七)风险承担
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1、直接销渠道的方式:

(1)预订销售。预订销售是指饭店通过互
联网、电话、传真或接受客人亲自上门的
方式,将产品和服务销售给顾客。

(2)自开销售网点。自开销售网点是指饭
店通常将销售网点设立在用户较集中的地
方或商业区。
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a.
2、直接销售渠道的优缺点: (1)优点: 有利于饭店、顾客双方沟通信息,可以按

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四、饭店销售渠道的类型:根据有无中间 商参与交换活动,可以将饭店销售渠道归 纳为两种最基本的销售渠道类型:直接销 售渠道和间接销售渠道。
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(一)直接销售渠道
直接销售渠道是指饭店将产品和服务直接供 应给顾客,没有中间商介入。

直接销售渠道的形式是:饭店——顾客。
需定制,更好地满足目标顾客的需要。
b.
可以使饭店和顾客双方在营销上相对稳定。
c.
可以在销售过程中直接进行促销。
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a.
(2)缺点 饭店若凭自己的力量去广设销售网点,往往力不从心,甚至事与愿 违,很难使产品在短期内广泛分销,很难迅速占领或巩固市场。
b.
中间商在销售方面比饭店的经验丰富,这些中间商最了解顾客的需 求和购买习性,在商业流转中起着不可缺少的桥梁作用。而饭店自 销产品,就拆除了这一桥梁,势必自己去进行市场调查,包揽了中 间商所承担的人、财、物等费用。这样,加重了饭店的工作负荷, 分散饭店的精力。

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(三)长渠道和短渠道 销售渠道的长短一般是通过流通环节的多少 来划分,具体包括以下4层。 零级渠道。由饭店直接到顾客。 一级渠道。由饭店通过零售商到顾客。 二级渠道。由饭店—批发商—零售商—顾客, 或者是饭店—代理商—零售商—顾客。 三级渠道。由饭店—代理商—批发商—零售 商—顾客。
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(一)产品因素:产品价格,产品的性质, 新产品 (二)市场因素:购买批量大小,顾客的分 布,潜在顾客的数量,顾客的购买习惯 (三)饭店本身的因素:资金能力,销售能 力,可能提供的服务水平 (四)经济收益:销售费用,价格分析

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第二节 饭店销售渠道中介机构
一、旅行社 二、旅游批发商 三、航空公司和其他交通运输公司 四、行业协会和预订系统 五、全球分销系统 六、互联网

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第三节 饭店销售渠道管理

影响销售渠道选择的因素很多。酒店在选择 销售渠道时,必须对诸多方面进行系统地分 析和判断,才能做出合理的选择。

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(四)宽渠道和窄渠道 渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型的 中间商数目的多少。饭店使用的同类中间商多, 产品在市场的分销面广,称为宽渠道。饭店使用 的同类中间商少,销售渠道窄,称为窄渠道。 (五)单渠道和多渠道 当饭店全部产品都由自己直接所设的门市部销售, 或全部交给批发商经销,称之为单渠道。 多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地 则采用间接渠道,在有些地区独家经销,在另一 些地区多家分销等。

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c.
当饭店仅以直接销售渠道销售产品其产品,致使目标顾客的需求得
不到及时满足时,竞争者就可能趁势进入目标市场,夺走目标顾客。
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(二)间接销售渠道 间接销售渠道是指饭店利用中间商将产品供 应给顾客,中间商介入交换活动。 1、间接销售渠道的典型形式。 饭店—批发商—零售商—个人顾客。 2、间接渠道的优缺点:
二、选择销售渠道模式的原则 (一)畅通高效的原则 (二)覆盖适度的原则 (三)稳定可控的原则 (四)协调平衡的原则 (五)发挥优势的原则
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三、评估选择销售渠道方案 (一)经济性标准评估 (二)可控性标准评估 (三)适应性标准评估
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四、管理控制销售渠道 (一)控制的出发点 (二)激励渠道成员 (三)调整渠道成员
第九章
饭店销售渠道策略
第一节 饭店销售渠道概述
一、饭店销售渠道的概念 饭店销售渠道是指饭店产品和服务从饭店向 顾客移动时取得饭店产品和服务的所有权或 帮助转移其所有权的所有企业和个人。 它主要包括中间商、 代理中间商,以及处于 渠道起点和终点的饭店和顾客。

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在商品经济中,饭店产品和服务必须通过交 换,发生价值转移的运动,使饭店产品从一 个所有者转移到另一个所有者,直至顾客手 中,这称为商流。伴随着商流,饭店产品和
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