自我时间管理培训教材PPT实用课件(共30页)

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自我时间管理培训课件

自我时间管理培训课件

6、如何实现目标
❖ 确认达到目标所需的知识与技能
❖ 完善自己,作充分的准备。生命不息,学习不 止。
❖ 确认对实现目标有帮助的人和团队
❖ 调动一切可以调动的力量和因素,来帮助自己 实现目标。
6、如何实现目标
❖ 制定实现目标的措施与找出解决障碍的 方法
❖ 关键性障碍应找出不低于五个解决方案,其他 每个障碍都要找出解决方法。
目标是你努力的依据,也就是对你的鞭策。目 标给你一个看得见的彼岸。随着你实现这些目 标,你就会有成就感。你的思想方式或工作方 式(心态)就会向着更积极主动的方向转变。
3、目标的重要性
❖ 目标使我们看清使命,产生动力。
❖ 有了目标,对自己心目中喜欢的世界便有一幅 清晰的图画,你就会集中精力和资源于你所选 定的方向和目的,因而你也就更加热心于你的 目标。
2、高效管理时间的18种方法
❖ 养成整洁和有条理的习惯
❖ ⑴那东西养成哪里拿,哪里放的习惯。 ❖ ⑵把同样、同类、同时使用的东西放在一起。 ❖ ⑶在东西上编号贴上字条。 ❖ ⑷把所有的钥匙集中保管 ❖ ⑸设立一套高效的处理文件系统。 ❖ ⑹做事应尽量简化。
2、高效管理时间的18种方法
❖ 养成快速的节奏感
3、目标的重要性
❖ 目标使我们觉得生存的意义和价值
❖ 人们处事的方式主要取决于他们怎样看待自己的目 标。如果觉得自己的目标不重要,那么所付出的努 力自然也就没有什么价值;如果觉得目标很重要, 那么情况就会相反。如果你心中有了理想,你就会 感到生存的重要意义,如果这个理想(人生目标) 又是由一个目标组成的,那么,你就会觉得为目标 付出努力是有价值的。
来。)
❖ 理由或好处越多越好。这样做,有助于自我发 现、人生目标的必要性和重要性,从而增加实 现目标的紧迫感,获得深刻的趋动力。

时间管理培训课程PPT课件

时间管理培训课程PPT课件

CHAPTER 05
时间管理在职业发展中的作用
提高工作效率与业绩表现
合理安排工作时间
通过制定工作计划、设定优先级、合理分配时间等方式,提高工 作效率,减少时间浪费。
提升工作专注度
采用番茄工作法、时间分块等技巧,提高工作专注度,降低外界干 扰,增加工作产出。
强化时间意识
树立时间观念,珍惜时间资源,避免拖延和分心,提高工作执行力 和效率。
课程回顾与知识点梳理
01
02
03
04
时间管理概念
明确时间管理的定义、意义及 重要性。
时间管理技巧
讲解时间规划、任务清单、优 先级排序等实用技巧。
时间管理工具
介绍各种时间管理软件、APP 等工具,提高时间利用效率。
时间管理案例分析
通过案例分析,让学员了解时 间管理在实际工作中的应用。
学员心得分享与互动交流
时间管理软件介绍及功能演示
1 2 3
时间管理软件概述
介绍时间管理软件的定义、发展历程及主要功能 。
市面上常见的时间管理软件
列举目前市场上流行的时间管理软件,如 Todoist、Trello、Microsoft To Do等,并简要 介绍它们的特点和适用场景。
时间管理软件功能演示
通过现场操踪等。
时间管理培训课程PPT 课件
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具与应用 • 时间管理案例分析 • 时间管理在职业发展中的作用 • 时间管理培训课程总结与展望
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与重要性
定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行科学合理的分配和使用,以达到个人或组 织目标的过程。

《个人时间管理》课件

《个人时间管理》课件
个人时间管理
时间是我们最重要的资源之一,有效的时间管理可以提高我们的生产力,减 轻压力,让我们更好地平衡工作和生活。本课程将为您分享时间管理的关键 原则和有效技巧。
பைடு நூலகம்
什么是时间管理?
时间管理是规划和控制我们如何使用时间的过程,旨在提高我们的效能和优化我们的生活方式。成功的 时间管理可以带来成功和幸福。
提醒
不要让时间成为让你感到压力和不可控制的因素,学会有效地管理时间将使您活得更加轻 松,有创造力。
结语
谢谢收听!祝大家在时间管理中取得良好的成果。
1. 集中注意力,避免分心 2. 关掉手机和社交媒体 3. 让工作时间变得更加高效
时间管理工具和方法
1
待办事项列表
2
帮助你记录待完成任务,设定截止日
期或优先级。
3
清单
4
帮助你计划目标,设定任务优先级。
日程表
帮助你规划和追踪日常的任务和活动。
时间追踪应用程序
帮助你确定时间花费在哪里,以便你 可以优化你的日程表。
成功的时间管理者
优先事项,设定目标,专 注于任务,使用时间管理 工具。
常见的时间管理错误
1 拖延
2 无重点
3 无法拒绝
拖延和浪费时间可能会 导致过度工作和压力。
缺乏点,难以有效地进 行计划和执行。
在必须拒绝之前贪心地 接受任务,会浪费时间 和精力。
拖延是小偷
不要等到最后一分钟来完成重 要的任务。
无重点无目标
如何制定和执行时间管理计划
坚持不懈
不要忘记坚持执行计划的重要 性,即使在最困难的时候也要 保持动力。
找到你的支持系统
请朋友或同事来支持你,提供 动力和鼓励。

《时间管理培训讲义》PPT课件

《时间管理培训讲义》PPT课件
务,克服拖延。
时间管理的工具与技术
时间管理工具
使用时间管理工具如日程表、待 办事项清单、番茄钟等,有助于
更好地规划和管理时间。
技术手段
利用技术手段如提醒功能、时间追 踪应用等,帮助自己更好地掌握时 间。
学习与实践
不断学习时间管理知识,结合实际 工作和生活情况,灵活运用各种技 巧和方法,提高时间利用效率。
时间管理培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 时间管理的基本概念 • 时间管理的技巧和方法 • 时间管理在日常生活和工作中的应
用 • 时间管理的挑战与解决方案 • 时间管理案例研究与经验分享
01
时间管理的基本概念
时间管理的定义
01
时间管理是指通过规划、组织、 安排和调整,有效地利用时间资 源,以提高工作效率和达成个人 或组织目标的过程。
集中处理
将类似任务集中处理,提高效 率并减少干扰的影响。
提高专注力和集中注意力的技巧
设定目标
明确目标,将注意力集中在完成目标上。
减少多任务处理
尽量一次只做一件事,避免多任务处理分散 注意力。
创造适宜的工作环境
保持工作区域整洁、安静,减少干扰源。
定时休息
合理安排工作与休息时间,避免长时间连续 工作导致疲劳。
时间管理技巧的出现
时间管理培训的普及
20世纪60年代,出现了一些时间管理技巧 和方法,如“四象限法”和“番茄工作法 ”。
随着人们对时间管理重要性的认识加深, 时间管理培训逐渐普及,成为个人和组织 提升效率的重要手段。
02
时间管理的技巧和方法
设立目标与计划
01
02
03
明确目标
设定清晰、可衡量、可达 成、相关性强和时限明确 的目标,有助于更好地规 划时间。

个人时间规划管理培训讲座PPT模板(完整版)

个人时间规划管理培训讲座PPT模板(完整版)
如何有效规划时间
TEAM BUILDING OBJECTIVES AND GOALS
如何有效规划时间
我们常常听到:
我要是在大学多学点东西就好啦! 我应该少上网、少看电视,多读点书! 时间根本不够用,公司股价节节下降,董事
会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同 事间争权夺利,我总是担任和事佬的角色; 家人总也见不到我,几乎把我登报作废!
怎样才能唤醒勤恳的精神?第二节时间规划管理步骤时间规划管理步骤?没有目标就无法管理?目标必须明确具体且有完成时限设定目标01?先按重要性再按急迫性决定顺序?一天内23件要项优先排序02?提高时间的利用率增加生命的宽度?在具体的事项中追求高效率统筹安排03?检视自己的执行状况?如不满意检讨自己的时间规划管理方法?发现问题及时调整每晚回顾04时间规划管理ppt模板时间管理员工培训工作效率职业培训团队绩效发展专业logo
勤恳
什么是勤恳
勤恳,就是要充分利用时间,不让时间白白流逝。耽误 什么其实都可以不在乎,唯有时间我们耽误不起,耽误 时间是最不好的事情,因为没有人可以让时间逆转。时 间不等人,昨天已经成为历史,明天还遥不可知,而今 天是一个礼物,所以英文把“现在”称为“Present”。
勤恳
怎样才能唤醒勤恳的精神
我们都知道一个“先装石头还是先装沙子才能发 挥罐子最大容量”的故事模型。类比到时间的统 筹安排上,则就是利用大块的时间处理“大块” 的事情,利用琐碎的时间处理琐碎的事情,利用 等待的事件兼做别的事情(比如烧开水的工夫可 以拍个黄瓜)。
效率
优化流程,简化操作
通过对流程的不断优化,使得工作更为顺畅; 通过对流程中具体工作节点的操作过程进行简 化,提高流程各环节的运行速度,从而提高效 率。

个人时间管理培训教材(共 33张PPT)

个人时间管理培训教材(共 33张PPT)

策略 7:清理你的桌子

為何要整理桌子?


縮短找東西的時間 容易分心 無法看出事情的優先順序

方法:只做分類(四類)工作:
待丟棄 待處理 待歸檔 待送出 (後三類放在三層文件架上)

策略 7:清理你的桌子(續)

辦公室的佈置

桌上只放電話、檯燈、電腦鍵盤 桌上不要上放家人照片或飾品 不要使用桌墊 不要在自己辦公室內掛佈告欄 使用兩個垃圾桶(長方形、A4紙箱)
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

自我管理之时间管理 PPT课件

自我管理之时间管理 PPT课件

克服拖延的技巧
• 不要把难事往后拖 • 不要把不喜欢的事往后拖 • 不要把喜欢的事做过了头
与拖延决战
• 事情看起来很棘手:这件事令人感到为难, 但是它非做不可,因此我将立即做完它, 以尽早忘掉它
• 任务庞大:将事情切成好几块小块任务, 快速地完成每一块的任务;切香肠
• 能力不足:加强短板、提高技能 • 自我约束力不强:设定最后时间点,一定
自我管理之时间管理
•时间哪里去了 •如何有效管理你的时间 •常见陷阱及应对
最近是否发生过下列情况?
• 错过一个重要会议或约会; • 坐席代表刚刚记录的问题,忘记回复客户,电话又打来了 • 最后期限到了,应该完成的员工测听,却没完成 • 要和某坐席代表进行的绩效面谈一拖再拖 • 因无法在上班时间内完成,晚上或周末要带回家去做 • 下周一就要汇报了,今天都周五了,还未准备出汇报稿 • ……….
自我管理之时间管理
•时间哪里去了 •如何有效管理你的时间 •时间管理常见陷阱及应对
跳脱时间陷阱
1、计划欠妥 2、贪求过多 3、不速之客 4、条理不清 5、事必躬亲 6、电话干扰
7、欠缺自律 8、无力拒绝 9、做事绝延 10、无效会议 11、文件繁杂 12、工作搁置
13、用人不当 14、社交闲谈 15、权贵混淆 16、沟通不良 17、进度失控 18、应付危机
学会说“NO!”
• 耐心倾听 • 如无法当场决定则要告诉他你要考虑多长 • 显示慎重,表情应和颜悦色 • 态度坚定,指出拒绝的理由 • 拒绝的是请托而不是他 • 如有可能为他提供其他可行途径 • 切忌透过第三者来拒绝
以终为始
• 是必须要做的吗? • 不完成会怎样? • 是自己想要的吗? • 和目标直接相关吗? • 回报及收益高吗?

个人时间管理培训教材(PPT课件)

个人时间管理培训教材(PPT课件)
事前準備──讓你計畫順利執行的先決條件 出門前的檢查 放假前應考慮周延 如何避免「忘了帶」或「忘了事前準備」
➢ 環境變換前考慮清楚 ➢ 想到立刻做 ➢ 想出「免記憶」的方法
策略13:避免拖延
回信的拖延 立即處理的好處
➢ 避免不重要的事變成緊急的事 ➢ 避免遺忘 ➢ 不必記憶事情的來龍去脈 ➢ 節省記錄的時間 ➢ 不必因為心中有事而始終掛念著
2.可以根据上句或下句推导提醒。内 容提示 的默写 ,可先 在头脑 中默背 有关内 容,选 取与提 示相对 应的内 容默写 。如果 默写的 内容印 象不深 ,可先 记得几 个字默 写几个 字,暂 时放过 ,后面 记起来 了再默 写。
3.一般而言,课外文言文阅读文段都 会给出 标题。 同学们 要留意 并仔细 分析文 段的标 题。因 为大部 分标题 本身就 概括了 文言文 的主要 内容。 理解题 目可以 帮助自 己理解 材料的 内容, 从而正 确答题 。
拖到兩星期 甚至一個月才完成
老師只考 上課講過的
內容
你有兩個選擇 你可以選擇證明自己是對的
或你可以選擇得勝 但兩者經常無法共存
生產時間 決定
一切成就
時間管理的目的 就是
提高生產時間
當你知道要往何處去 世人都會為你讓路
可惜 大多數人因為環境因素或短期利益
放棄自己的興趣 而平凡過一生
1.从以往的选文看,高考虽说回避社 会的焦 点和热 点问题 ,但倡 导并弘 扬真善 美是永 恒的时 代主题 ,结合 当前反 腐倡廉 和社会 舆论看 ,对忠 臣廉吏 的价值 判断依 然会影 响高考 文言文 的选文 。
6.赫鲁晓夫因退一步成就了自己,卡 耐基因 退一步 获得友 谊,由 此可见 ,退一 步不但 给他人 留下一 片天地 ,同时 也给自 己留下 了更宽 阔的天 地。退 一步不 仅表现 了对他 人一份 爱,更 表现了 自己对 自己的 爱,这 种爱已 经超出 了人与 人的界 限,于 社会每 一个角 落中显 示着它 的力量 。

时间管理与自我管理(PPT)

时间管理与自我管理(PPT)

不急
阅读内部刊物10分钟 打电话给12客户30分钟 聆听电话留言10分钟 完成文件归档1H
不重要
品质部明天要顾客意见 反馈总结报告1H
第四步:问题与措施
第一象限:抓紧做;返回第二象限 第二象限:重点做,按计划步骤做;为明天准备 第三象限:不花时间;少花时间;授权部下做 第四象限:平衡好被支配的事情;不被迷惑,争取 自由返回一、二象限
第一步:将各项工作按其价值的大小一分为二, 1、2象限为重要;3、4象限为不重要。 第二步:根据各项工作的完工期限,远近分为 1、4为急迫的;2、3为不急迫的。
重要
Ⅱ重要不紧急
Ⅰ紧急又重要
紧急
Ⅳ不重要不紧急 Ⅲ紧急不重要
四象限工作性质分析
急 重 迫
不 急 迫
Ⅱ 准备工作计划 预防措施 价值观的澄清 人际关系的建立 保持身体健康 Ⅳ 忙碌琐碎的事 某些信件 某些电话 浪费时间 逃避性活动
危机应付的原因及解决方法
不明白事情的重要性 没有预期会发生问题 反映过度把问题当危机看 忙着救火 做事拖延 工作时间预算的不切实际 机械故障,人为错误 部属不愿透露坏消息 因重要人物提出要求而引起的过 度反应 进度失控

1、 解决方法是记录危机工作日志,分析危机 的来源、原因、重要性以及可控制的因素 2、把潜在的问题列出来,根据严重性及可能 性 分门别类,然后提出可能的防范的措施, 或 不可能防范的状况下减轻不良后果的步骤。 3、反应不要过度 4、事前预防 5、做事不拖延 6、工作时间预算的要切实际 7、减少机械故障、人为的错误 8、部属要透露坏消息 9、因重要人物提出要求而不要引起过度的反 应 10、进度的失控要防范


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范 例
核心步骤(一)装水:清空你大脑的内存
GTD分类概念:
待办事项(backlog) 对于每个需要你关注的事项,事无巨细列入待办事项。 下一步行动(Next actions) 例如,如果事项为“写项目报告”,下一步行动可能会是
“给Fred发邮件开个简短会议”,或者“给Jim打电话问报告的要求”,或者类似的事 情。虽然要完成这个事项,可能会有很多的步骤和行动,但是其中一定会有你需要首 先去做的事情,这样的事情应该被记录在“下一步行动”列表上。
完成环境(location)较好的做法是把这些事项根据能够被完成的“环境”整理分类, 例如“在办公室”,“用电话”,“在商场”.
项目、开放式回路(Projects) - 每个需要多于一个实际的行动才能达到的生活或者工作 中的“开放式回路”就是一个“项目”.
委派(delegate/assign)指派了一个事项给其他人或者在项目进行。 等待(Waiting for) - 当你已经指派了一个事项给其他人或者在项目进行下去之前需要等
自我管理—时间管理
销售中心2011年6月
We Pretend to work, You Pretend to Pay.
We need a lazy morning, a lazy afternoon, and a fun night… every day…
下午一点钟,消消神… 两点钟,打个盹呗… 三点钟,喝杯咖啡,听听音乐…
时间管理的重要性
目标管理之前,我们应当先学会时间管理,因为“讲究效能的人并不 是从任务着手,而是把安排自己的时间作为切入点。”
时间管理本质是目标管理,因为没有达到目标,节省再多的时间也没有 用。
时间管理是舍得的艺术。 时间管理是节省无谓的浪费 。 时间管理是授权的艺术 。 时间管理是活在当下的艺术,人惟有活在当下,才能最大的发挥力量,甚
至一个眼睛盯着目标,也不算活在当下,事情很多,但仍需要一个个做,没 办法一次做两件 事,专注=活在当下,才能让事情慢慢解决。 时间管理是情绪管理,当心情卡住了,没动力、抗拒,是行动力最大的敌 人,所以懂得与自己对话,让自己热爱自己的工作,才能有效执行。
GTD时间管理 (GETTING THINGS DONE)
喝水:把任何任务和项目具体成行动:
不管是什么任务项目,我们要问的问题是下一个动作是什么? 只有这样才能把计划具体化,才能让我们随时把握该做什么。这样一来,在一个给 定时间具体采取一个给定行动(action)的时候,我们才能做出最好的选择,而且 对自己的行动选择有信心。
规划
控制始于规划。规划的本质是将未来带到现在, 这样就可以通过现在的行为对未来产生控制。
压力来自于任务吗? ——压力不是来自任务本身,而是任务在 大脑里的混沌塞积,造成心理的焦虑和抵 触。
我们要做的是什么?
我们要做的,就是逐一清点大脑里的这些事务, 将所有未尽事宜通通捕获并收集在大脑之外的 “水桶”中。这个“水桶”可以是文件系统中, 比如实实在在的工具篮、纸质记事簿、电子记事 簿和邮箱等。 GTD的理念在于只有将你心中所想的所有的事情 都写下来并且安排好下一步的计划,你才能够心 无挂念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。
GTD 水桶时间管理法 三个核心步骤:
装水:清空你大脑的内存
通常一件事情在你脑袋里所占的空间大小和你现实中已经完成多少成反比。 把所有要做的事情分门别类,另外存放在一个逻辑性强而又可靠的系统中去。 大脑是用来思考的,不是用来记事的。 我们的大脑每天耗费太多时间提醒我们该做又没做的事情,应该把大脑从这种思维
中解放出来。
分水:衡量取舍的利器:重要与紧急的原则:
时间管理是舍得的艺术,因为都知道要按照重要性顺序排列,但实际上要分辨重要性的 顺序是挺难的,因为人性本贪,什么事情都想做好,所以难以取舍.
当一旦难以取舍,什么都是重点,代表什么都不是重点.专注于80/20法则,舍去80%的 待办事项,舍去80%没有利润的客户,专注在20%有利润的客户,都可以让时间大大节 省,积效大大提升.
Hit FM, Lazy Afternoon…
每一件我们所做的事情,都必然的 耗费了一定的时间。
时间是无法管理的。我们所能做到 的是,管理好自己与时间的关系。
——时间管理专家雷 约瑟夫
从时间习惯来说,可以把人分成三种:
一是,提早型:什么事物都提前 二是,精确型:他希望一分不差,不迟,也不晚。 三是,拖延型:什么都迟到。
向专业人士学习
认真规划时间的人会反复斟酌自己的计划,逐渐形成 一个比较集中的目标
对计划中的重要部分进行不断修改,使内涵更丰富; 按时检查计划的执行情况……
这一过程中,他们会主动找出其中的问题、错误的假 设及遇到的困难等,并必要时随时修整,越做越好。
专业的摄影师首先会用掉几卷胶片去进行拍摄。 胶片冲洗出来后他会进行仔细研究,由于拍了很多张 ,他最终总能找出一些能够让自己满意的照片。接着 他就会走进暗房,考虑如何改进那些效果不错的照片 。他会用很多方法进行试验,比如剪辑、暴光等,并 最终挑选出几十张令自己特别满意的照片。接着他会 对这些照片进行进一步检查,并从中挑选出一张能够 让自己获奖的摄影作品。
如果同时具有下面几种情形,GTD时间管理 或许适合你:
做事注重条理。 有想法。有目标,或是想要有自己的原则。 追求的目标:高效无压工作,充分享受生
活。
GTD时间管理理念
人生最大的不安的来源是什么? ——不是事情太多,而是有很多事情你该 做却没有做,你跟人说了你要做却没有做。 GTD就是要确保你所有该做的事情都做到。
“要是我能够……的话” “要是我能够像迈克那样就好了,他似乎总是有时间来 处理所有的工作,而且还能够保持放松,保持开心。 ” “要是我能够去做那些自己真正想做的事情就好了 ……” “要是我能够控制……”
规划永远不嫌多偶然的、为满足某个特殊目的而进行的规划是很有
价值的,但也有一定的局限性。在被迫的情况下进行的规划,很可能并 不能发挥出真正价值。
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