监理公司年度员工个人考核表
监理年度考核登记表个人总结
监理年度考核登记表个人总结在过去的一年里，我作为监理人员，积极参与了多个项目的监理工作，通过与各方的合作和努力，我深刻地认识到监理工作的重要性和责任。
在这份个人总结中，我将回顾我在过去一年里的工作表现，总结我的亮点和不足，并提出我在未来工作中的改进计划。
我在过去一年里完成了多个项目的监理工作，并取得了一定的成绩。
我负责的项目中，没有发生重大质量事故，所有工程按照合同要求如期完工。
我深入现场进行了全面的检查，积极与施工方、设计方进行沟通，为工程质量提供了有效的监督和保障。
通过与各方的密切合作，我能够更好地发现和解决问题，取得了优异的绩效。
然而，我也意识到我在某些方面还存在改进的空间。
首先，我需要更加注重细节，确保每个环节都符合标准和规范。
有时候，我可能会因为时间紧迫或其他原因忽略一些小问题，这对工程质量可能会造成潜在的风险。
其次，我需要提高与相关方面的沟通能力，更好地理解他们的需求和要求，以便更好地完成工作任务。
在未来的工作中，我计划通过以下几个方面来改进自己的监理能力。
首先，我会加强与相关方的沟通，及时解决问题和协调各方关系。
其次，我会加强对工程细节的关注，避免疏忽和忽视。
同时，我会提高自身的专业知识水平，不断学习和更新监理相关的法律法规和标准要求，以更好地指导工程实施。
过去的一年是我作为监理人员的成长之路。
通过积极参与各个项目的监理工作，我取得了一定的成绩，同时也发现了自己的不足之处。
我会以此为动力，不断提高自身的能力和水平，为今后的工作做好准备，为建设更加安全高质量的工程做出更大的贡献。
监理公司员工年终考核表
（20分）
是否具备现任职务所要求的表达力（口头或文字），能否进行一般联络、说明工作；（表达力）
是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需上级反复指示；（理解力）
是否能充分理解上级的意图，正确把握现状，随机应变，恰当处理；（判断力）
在和企业内外的人员交涉时，是否具备使双方诚服接受同意或达成协议的能力；（交涉力）
人员年终考核表
考核日期：
姓名
部门
岗位
考核期间
考核项目
考核说明
得分A、B、C、D、E
理论知识
通过公司的技术考核成绩（监理人员上岗测试）。
工作知识
（20分）
是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识；
是否经过专业的训练和培训并取得相应证书；
是否能训练掌握监理程序、监理方法及监理和施工规范；
是否能充分了解和运用《建筑工程验收及评定标准》；
D—略有不足（2分）
E—不满足
总分
工作成绩
（20分）
是否能保证质量完成本职工作；
是否能按规定数量完成本职工作；
是否能指导生产，监督质量，事前把关；
是否能给公司创造更大效益；
工作态度
（20分）
是否能严格遵守工作纪律和规章制度；
是否严格遵守工作汇报制度，按时进行工作汇报；
是否在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级和同事做好工作，具有团队合作精神，以企业信誉为荣；
对分配的任务是否不讲条件，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战；
生活考评
（20分）
是否注重个人仪表和修养；
是否关注公司形象，处处为树立公司形象而努力工作；
从不搬弄是非，说三道四；
员工考核表(监理工程师监理员)
审核施工单位资料做得 差，现场实体工程质量有 失控现象
绩
场实体工程质量控制很好
体工程质量控制较好
监理资料 质量
日记、细则、评估报告等 编制记录及时、完整、准 确
编制记录基本及时、完整、 准确
编制记录及时、完整、准 确，但内容不完整
内容不完整且无针对性
P积极主动努力做好
对本职工作主动
主动性较差，要有人提醒「
做事常要人提醒
团队精神
主动关心帮助他人，有集 体主义精神
关心帮助他人，关心集体
能与人共事，但主动性不 够
一般能与人共事，但主动
性不够
小难与人共事，不关心集 体或组织机构
职业操守
廉洁自律，严格执行行业 职业道德行为规范
能够按照行业职业道德行 为准则执业
基本能够按照公司、项目 部作息管理制度上下班 的。每月出勤26天八月以 上，平均每月迟到早退3
次以下。
基本能够按照公司、项目 部作息管理制度上下班 的。每月出勤26天六月以 上，平均每月迟到早退5
次下。
基本按照公司、项目部作 息管理制度上下班的。每 月出勤26天四月以上，经 常迟到早退。
法定节假 日值班
监理人员工作情况考核表（专业监理工程师、监理员）
n名
专业岗位参与的项目
考核内容
分 数
很好1
良好0.8
一般0.6
较差0.4
很差0.2
得分
自评
项目 机构
公司管 理部
职 业 道 德
责任心
公而忘私
很强，尽心尽责
有责任心，达到工作要求
有一定责任心，有时需督 促
监理员工考核自评表、考核评分标准
附件1员工年终考核评分标准考核标准分为工作纪律、责任心和积极性、岗位职责完成情况和沟通协调能力四个主项。
考核时间为阳历全年时段。
根据该员工年度具体工作表现和能力对应标准进行打分（四个主项因重要程度不同，各主项满分分数也不相同，见评分表）。
一、工作纪律：（20分）1.是否全面遵守监理工作守则、职业道德和工作纪律，做到廉洁自律，不“吃、拿、卡、要”，做好本职工作的同时与施工单位保持适当“距离”。
2.是否全面遵守公司各项工作制度和规定3.工作时间是否经常迟到或早退。
4.工作时间是否经常在玩手机，是否能保证通讯(手机)联络畅通，未及时取得联系时是否在合理时间内及时回电或回复。
5.是否服从项目负责人或总监的工作安排和调度。
6.假日或夜间因工作需要是否服从值班或加班安排。
7.因个人原因需要请假、暂时离岗或换岗是否向项目总监或项目负责人当面或电话请示。
二、责任心和积极性：（30分）1.工作中是否出工不出力、敷衍了事或者只“监”不“理”。
2.对项目总监或项目负责人交付的工作任务是否能全力以赴积极完成。
3.是否熟悉并认真履行自身岗位职责。
4.面对较为艰苦的工作环境是否毫无怨言坚守岗位。
5.工作中是否主动发现问题并积极跟踪落实。
6.对故意刁难、“不配合”的施工单位管理人员是否能耐心做好沟通工作。
7.是否熟悉专业技术知识，并能坚持加强学习、虚心请教、自觉提高自身业务素质和专业技术。
8.是否出现被主管部门、业主、施工单位投诉的情况。
9.是否积极主动通过微信群上传图片、文字说明反映各个项目施工情况。
三、岗位职责完成情况：（30分）1、专业监理工程师：1)是否参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。
2)图纸会审前是否认真熟悉图纸并提出设计疑问。
3)施工中是否全面熟悉本专业的设计图纸内容、掌握重要的设计数据和参数。
4)是否熟悉本专业施工质量验收标准。
5)是否全面掌握工地本专业施工情况并及时准确回答业主、质监、总监或总监代表的询问。
监理公司年度员工个人考核表
附件1
201×年度员工个人考核表
姓名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
×××工程监理有限公司制
201×年度员工个人考核表部门/项目监理部：
附表1-1监理人员年度考核评分表项目部名称：
填表说明：该表适用于现场监理人员填写。
该评分表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时，该评分表统计得分按下式计算：
评分表统计得分=可评定项目的实得分之和/可评定项目的应得分之和*100%
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
附表1-3 司机年度考核评分表
附表1-4 管理人员年度考核评分表姓名：
附件2 项目部内审检查表（代项目部年终考核表）
编号：WISES-JL-013
考核人员（内审员）签字：项目总监签字：
附件3
201×年度项目监理部考核评分汇总表
考核组长：总监：
年月日
附件4
管理部门内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字:
内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
附件5
总监理工程师评价表项目部名称：
注：本表由监理人员填写，每人一张
附件6 年终述职评价表
编号：WISES-JL-047。
监理单位员工个人考核表
监理单位员工个人考核表考核目的监理单位员工个人考核表是为了评估员工在工作岗位上的表现，激励员工持续进步，提高工作效率和质量。
通过对员工的工作表现进行定期的、客观的评估，可以为员工个人的职业发展提供参考，为监理单位的整体工作水平提供评估指标。
考核内容员工个人考核表的内容主要包括： 1. 工作态度和效率：评估员工的工作态度是否积极主动、认真负责，工作效率是否高； 2. 专业技能：评估员工在专业知识和技能方面的水平，是否具备完成工作需要的能力； 3. 团队合作：评估员工在团队中的合作精神和贡献度，是否能够与他人良好地协作； 4. 业绩和成果：评估员工在工作中取得的实际成果和表现，如项目完成情况、质量控制等。
考核方法1.自评：员工根据考核表的内容自我评估，反思自己在各项工作中的表现和问题，并给予相应的得分；2.上级评定：上级根据实际观察和了解，给予员工相应的评定和得分，并在评定过程中与员工进行沟通和反馈；3.同事评价：员工的同事可以对其工作表现进行评价和建议，并给予相应的得分；4.客户评价：如果有客户参与，则客户可以对员工的服务满意度、业绩等方面进行评价，并给予相应的得分；5.综合评定：综合考虑员工自评、上级评定、同事评价和客户评价，得出最终的考核结果。
考核标准考核标准根据监理单位的具体情况和岗位要求而定，可以根据不同的岗位制定相应的考核指标。
考核标准应具有客观性、可量化性和公正性，既要考虑员工个人的表现，也要考虑岗位要求和团队目标。
常见的考核标准包括： 1. 行为规范：员工是否遵守公司的行为规范和职业道德，是否具备良好的工作习惯和职业操守； 2. 工作态度：员工工作时是否积极主动、认真负责，对待工作态度是否端正； 3. 工作效率：员工工作的速度和质量，是否能够按时完成工作任务； 4. 专业知识和技能：员工在专业知识和技能方面的掌握程度，是否具备满足工作需求的能力； 5. 顾客满意度：如果监理单位有客户参与，考核是否能够满足客户的需求和期望。
监理年度考核表
苏州建科职业培训学校
监理员培训
2014年12月29日-31日
论文及业务
建设
完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖（罚）情况
时间
获奖（处罚）项目
授奖（处罚）单位与等级
本人签名：年月日
考核组现场考核意见：
（签字）年月日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称职
不称职
总经理签字：
15
好：12-15分；较好：9-11分
一般：5-8分；差：1-4分
11
3
监理业务规范性与成效：
熟悉监理规范要求，开展监理业务的能力与监理工作成果
25
好：20-25分；较好：14-19分
一般：7-13分；差：1-6分
17
4
工作负荷与复杂程度：
分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素
二、工作中的体会和感受
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员须做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在领导及同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在一些的不足，工作经验不足，面对难度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤奋学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足。
年月日
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称：
序号
考核内容
分值
评分标准
自评分
项目部评分
1
监理人员考评表
监理人员考评表〔总监〕姓名：考核评语员工考评表〔年度〕〔专业监理工程师、监理员〕姓名：考核评语员工考评表〔年度〕〔中层〕姓名：考核评语总监填表说明一、职业品德1、任务态度和责任心：A任务态度端正，责任心较强；B任务态度、责任心普通；C任务态度不端正，责任心较差。
〔例如对项目部人员考核不仔细、慎重〕2、正确执行下级的指示、命令：A 正确执行下级的指示、命令并传到达项目部成员；B 自己能正确执行下级的指示、命令但不能做到全部传达；C 不执行下级的指示、命令，也不传达。
3、职业操守状况：A廉洁自律，失掉业主好评；B 能廉洁自律，表现普通；C有吃、拿、卡、要现象或拿发票向承包商报销等。
4、能否指定和引见分包商：A不指定或引见分包商；C指定或引见分包商。
5、能否被业主或树立行政主管部门通报批判或表扬：A书面方式表扬；B不表扬或不批判；C行动或书面方式通报批判。
二、休息纪律1、对公司出勤制度遵守状况：A仔细遵守且能自动加班；B遵守状况普通；C经常回家或经常迟到、迟到或无故旷工或回家后关机。
2、节假日人员布置及自身值班状况：A能听从布置，据守岗位；B经常互换值班，到岗不到位；C不听从值班布置，长时间不值班。
3、任务布置听从状况：A能自动布置值班，且能按值班表据守岗位；B能听从布置，但未能尽心尽责做好任务；C不听从布置。
三、任务才干1、对相关政策规范图纸贯彻运用才干：A贯彻运用才干强，质量、平安快报、月报等上报及时；B贯彻运用才干普通，质量、平安快报、月报等上报及时；C贯彻运用才干差，质量、平安快报、月报等上报不及时。
2、缜密制定业务方案，独立自主地完成任务：A缜密制定业务方案，亲力所为深化现场独立自主地完成任务；B 能制定业务方案，但深度不够，基本完成任务；C不制定业务方案，不能独立自主地完成任务。
3、对工地的掌控才干：A能有条不紊地按监理合同要求展开各项监理任务，失掉业主一定的；B基本做到按监理合同要求展开各项监理任务；C不能按监理合同要求展开各项监理任务。
监理部监理人员年度考核表
姓名
彭浩
性别
男
出生年月
学历
大专
岗位
300拌和生产系统监理员
到岗时间
聘用期限
现所在工程
向家坝监理部
考核工程
考核标准
标准分
实得分
工作业绩40分
工作任务
出色地完成各项监理任务20分；能完成监理任务一五分；根本能完成监理任务10分
20
工作质量
工作认真，成果质量较高10分；一般7分；较低0-3分
一．300系统设备检修与保养情况
〔1〕搅拌楼设备检修及保养：
1〕搅拌楼设备检修：
月方案检修：本年度我共对两座搅拌楼24次月检修进行了旁站，并对检修完成质量进行了控制，共签收?月方案检修申请表?、?月检修完成情况表?各24份。
故障检修：据监理统计：本年度两座搅拌楼影响生产的故障性检修20余次，其中搅拌机减速箱、驱动电机故障处理达12余次，大轴故障处理1次，搅拌楼电器故障处理5次。在故障处理过程中，我们利用所学的专业知识，积极对故障处理提出意见，帮助施工单位解决问题，并对更换器件进行统计，以便签量，保证全年设备故障率控制在97%以上。
10
合计
60-75分为合格、75-85分为良好、85-100分优良
100
个人年
终总结
本人自今年年初从塔带机监理工作岗位调入300拌和生产系统监理岗位工作以来，主要负责300系统1#、2#搅拌楼，1#、2#制冷楼，空压机及供配电系统，一次风冷，骨料输送及筛分系统，胶凝材料储存及外加剂输送系统现场监理工作，现将本年度工作总结汇报如下：
部位
设备名称
主要检修工程
更换配件
完成
情况
监理人员(监理员)考核表
表达能力
5
能正确表述自己的看法；起草的监理文件、旁站报告和工作总结条理清楚；有一定的沟通能力。
（起草的监理文件、旁站报告和工作总结表述不清，每处扣0.5分。）
组织协调能力
5
具有一定的协调能力，正确对待项目监理部各专业之间工作关系和外部有关公共关系。
监理人员（监理员）考核表
科室名称：姓名：填表时间：年月日
项目
指标要素
标准
分数
考核标准描述
考核
评分规定
个人
评分
项目部
评分
考核组
评分
工
作
能
力
25
专业知识
5
熟悉电力工程的基本建设程序。了解与本专业监理相关的施工、安装、调试、安全规程规范和有关技术标准。掌握本专业旁站监理见证取样的相关技术标准。能熟练使用计算机。
（每低于平均数1个百分点扣1分。）
项目管理
10
在所承担的工作中，管理制度完善，执行有力，管控到位，业主及分包单位和相关同事满意认可。
（管理制度每缺少一项扣0.5分；其它每发生一起投诉，扣1分。）
工程安全
10
工程监理中的安全、环保、职业健康指标的控制情况。
（发生本专业监理负相关责任的，每起扣2分，本专业发生重大安全事故的不得分。）
协作精神
6
与同事比较好地沟通；当其他专业提出合理工作协助要求时，能主动与相关专业沟通协作，配合开展相关工作，发生问题时不推诿扯皮，不使问题升级或拖延。
（因本人原因影响协作配合的，每次扣1分。）
服务意识
6
对服务对象礼貌、热情，处处为服务对象着想，处事注意分寸，无抱怨投诉。
【推荐】监理公司内部员工考核表
绍兴市东城建设监理有限公司年度工作考核表员工姓名：项目（部门）名称：日期：考核项目考核要素考核要点评定等级及分值优良中差态度纪律考核指标积极性1、是否积极地学习业务、工作上所需要的知识；2、对自己的工作是否有抵触情绪，是否珍惜现有工作岗位；3、是否主动承担一些额外任务；4、是否经常提出合理化建议，积极提供监理业务信息。
10 8 6 4 协作性5、在完成本职工作的同时，是否主动协助上级、同事做好工作；6、是否能保持与同事良好的合作关系，具有团队精神。
5 4 3 2 责任性7、对工作的失误是否往往逃避责任或辩解；8、对上司的指令是否有敷衍的现象。
9、不损坏公司形象，维护公司整体利益10 8 6 4 纪律性10、是否能服从上司或公司的统一领导和调配；11、是否能遵守内部管理制度、廉政制度、行为准则等；12、是否能够保守公司的秘密与技术成果。
10 8 6 4能力实效考核指标工作完成力13、是否能按时完成上级或公司交给的任务；工作具有明显的成效性和准确性，不需要他人指出工作中的不足或错误。
10 8 6 4知识学习力14、是否具备本职工作所必需的理论知识和技能水平；15、能否主动、快速吸收并掌握新的理论和方法。
5 4 3 2理解判断力16、能否准确理解上级的意图和指示，并在职权范围内做出行动，制定出相应的工作计划；17、能否对工作中出现的问题，迅速把握其实质，随机应变，做出正确的判断与决定，进而适宜地予以处理。
10 8 6 4开拓创新力18、是否勤于思考，善于捕捉各种信息，不断提出新的工作方法；19、能否创造性地解决工作中的问题。
5 4 3 2协调交涉力20、能否清晰、正确的表达自己的意图，说服对方，有效地实现目标；21、对外是否具有良好的沟通能力及解决实际问题的能力；22、在交涉过程中能否存异求同，避免冲突，减少摩擦。
5 4 3 2 领导力23、是否掌握下属的能力与性格，合理地分配任务，组织、统一下属去实现目标；24、能否为实现目标而积极指导下属工作；25、能否与下属保持良好的关系。
监理人员考评表
员工考评表〔年度〕〔总监〕姓名：查核评语员工考评表〔年度〕〔专业监理工程师、监理员〕姓名：查核评语员工考评表〔年度〕〔中层〕姓名：查核评语总监填表说明一、职业道德1、工作态度和责任心：A工作态度端正，责任心较强；B工作态度、责任心一般；C工作态度不端正，责任心较差。
〔例如对工程部人员查核不当真、慎重〕2、正确执行上级的指示、命令：A 正确执行上级的指示、命令并传达到工程部成员；B 本人能正确执行上级的指示、命令但不克不及做到全部传达；C 不执行上级的指示、命令，也不传达。
3、职业操守情况：A廉洁自律，得到业主好评；B 能廉洁自律，表示一般；C有吃、拿、卡、要现象或拿发票向承包商报销等。
4、是否指定和介绍分包商：A不指定或介绍分包商；C指定或介绍分包商。
5、是否被业主或建设行政主管部分传递批评或表彰：A书面形式表彰；B不表彰或不批评；C口头或书面形式传递批评。
二、劳动纪律1、对公司出勤制度遵守情况：A当真遵守且能主动加班；B遵守情况一般；C经常回家或经常迟到、早退或无故旷工或回家后关机。
2、节假日人员安排及自身值班情况：A能从命安排，坚守岗位；B经常调换值班，到岗不到位；C不从命值班安排，长时间不值班。
3、工作安排从命情况：A能主动安排值班，且能按值班表坚守岗位；B能从命安排，但未能尽心尽责做好工作；C不从命安排。
三、工作能力1、对相关政策尺度图纸贯彻应用能力：A贯彻应用能力强，质量、安然快报、月报等上报及时；B贯彻应用能力一般，质量、安然快报、月报等上报及时；C贯彻应用能力差，质量、安然快报、月报等上报不及时。
2、周密制定业务方案，独立自主地完成工作：A周密制定业务方案，亲力所为深入现场独立自主地完成工作；B 能制定业务方案，但深度不敷，底子完成工作；C不制定业务方案，不克不及独立自主地完成工作。
3、对工地的掌控能力：A能有条不紊地按监理合同要求展开各项监理工作，得到业主必定的；B底子做到按监理合同要求展开各项监理工作；C不克不及按监理合同要求展开各项监理工作。
监理员考核表
4
3、各专业之间相互沟通、协商配合情况；
4
4、遵守监理组（监理项目部）各项规章制度情况；
5
5、同志向团结互助、相互尊重；
3
合计
100
监理分站（组）
初评意见年月日
项目经理（总监）
考核意见年月日
注：此表由考核组成员填写。
6
3、按脸标要求，做好原材料、试验、工序等的见证掌握各工序进展情况，并有目的巡查，能发现施工过程中的问题和及时汇报；
5
5、对发现的安全、质量等问题，在专监的指导下能及时追踪检查；
5
6、监理日记填写及时、真实，并与其他资料相吻合；
3
工作成效（30分）
1、管段内安全、质量、进度、环保等状况；
监理员考核表
监理项目：被考核人姓名：职务:
考核项目及分值
考核内容
标准分
考核简评
扣分
得分
素质能力（20分）
1、设计施工图熟悉情况；
6
2、脸标、技术指南、规范掌握及考核情况；
6
3、专业知识水平情况；
4
4、监理知识水平情况；
4
监理业务（30分）
1、工序报验及时到位情况，严格按设计、脸标检查；
6
2、按旁站要求，及时全过程旁站，填写旁站记录，发现问题及时指出和报告；
4
2、管段内有无安全、质量事故，本人有无责任，工作责任心情况；
6
3、已发出的口头、书面通知，整改闭合情况；
5
4、质量问题有无得到改进，是否及时向专监反映；
5
5、各级检查的评价和查出的问题大小；
6
6、工程交验时，工程合格、资料齐全；
监理员考检表(范本)
合计（100分）
注：1）此表作为总监对本项目监理人员考核专用（合格为75分）；在考核中扣分，扣完本项分数为止；“备注”栏需对扣分理由作具体、简要的说明。
2）总监应以客观、认真、公正的态度对本监理人员进行考核评定，每月一次（与业主满意度调查表同步）。
总监签名：考核时间：年月日
8
不“卡、索、要”各参建方的钱物、馈赠与宴请等，避免处事不公平、不公正、不客观、不科学。满分10分，违反1次扣5分
9
注意与同事相处融洽，互助互谅，团结协作。满分5分，违反1次扣2分。
10
做好与参建各方协中，不是被通报批评项的直接责任者。满分10分，违反1次扣5分；在获奖项目中漏过评定扣1.5分
监理员考核表
项目监理部名称：受考核人姓名：岗位职务：
序
号
考 核 内 容
自评分
考评分
备 注
1
上班不迟到，不早退；有事请假，不无故离岗；挂牌上岗，戴安全帽进现场；如实记录考勤表。满分10分，违反1次扣1分。
2
上班时间不做工作外的事，不上网玩游戏、闲聊，专心进行工作与学习。满分10分，违反1次扣1分。
3
服从领导，听从工作安排，有良好的组织纪律性。满分10分，违反1次扣5分。
4
工作认真、负责，按时按质完成总监交给的任务。满分10分，违反1次扣5分。
5
工作主动、不拖拉，按时按质完成总监安排的工作。满分10分，违反1次扣5分。
6
工作不弄虚作假，不越权签发文件，避免工作出错。满分10分，违反1次扣5分。
7
不为亲友和个人谋取私利，不插手施工单位内部事务、刁难施工单位。满分10分，违反1次扣5分。
监理公司员工年度考核登记表个人总结
监理公司员工年度考核登记表个人总结一、个人总结在过去的一年中，我充分发挥自己的专业知识和工作能力，认真负责地完成了公司交给我的各项工作任务。
在不断学习和提升自己的过程中，我也意识到自己还存在一些不足之处，希望在新的一年里能够不断改进。
二、工作业绩1. 完成项目进度：在今年的项目中，我按时保质完成了公司交给我的任务，并在规定的时间内完成了项目进度。
2. 工作效率：我尽力提高工作效率，合理分配时间，确保了工作任务的高质量完成。
3. 专业知识：我不断学习新知识，提高了专业技能和水平，通过了相关的考核认证。
三、团队合作1. 配合其他部门：在项目中，我与其他部门积极合作，保持了良好的交流和协作，确保了项目顺利进行。
2. 协助同事：我愿意帮助其他同事解决工作中遇到的问题，共同推动项目进程。
3. 团队提升：我不断鼓励并帮助团队成员提升自己的工作能力，促进团队整体水平的提高。
四、个人不足1. 交流能力：在与客户和同事之间的交流中，我需要更加主动积极，提高交流效率和质量。
2. 抗压能力：在面对工作压力和问题时，我需要更加从容应对，保持良好的心态和工作状态。
3. 学习能力：我需要加强学习新知识和技能的能力，不断提升自己的专业水平。
五、未来计划1. 提高工作效率：在新的一年里，我将进一步提高自己的工作效率，以更高的标准要求自己，努力完成公司的各项工作任务。
2. 加强学习：我将继续学习新知识，不断提升自己的专业技能，为公司的发展贡献更多的力量。
3. 提升交流能力：我将加强自己的交流能力，积极主动地与客户和同事交流交流，提升工作效率，提升个人的发展。
六、对公司的建议在工作中，我认识到公司在某些方面还存在不足之处，我希望公司能够加强对员工的培训和提升，为员工提供更多的发展机会和评台，以激发员工的工作激情和创造力。
希望公司能够加强对项目的监督和管理，确保项目的顺利进行，并提高公司的整体效益。
以上是我个人的年度考核登记表个人总结，希望公司能够认真审视，并给予指导和帮助，以便我能更好地发展。
监理人员考核标准及考核表(4页)
16、业务工作无责任事故，无业主投诉。
此项满分为10分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分
17、有事按规定请假，不擅离岗位。
此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分
18、无迟到、早退。无上班干私活、闲谈、吃零食现象。无上班看报纸或者看与业务无关的书籍。
4、是否登记承建商特殊岗位人员并收集有效资质证明。
口合格 口不合格
5、是否按期进行安全检查，并填写相关记录。
口合格 口不合格
6、《监理日志》中工程进度、质量、问题处理结果是否记录完全，记录人是否签名。
口合格 口不合格
7、隐蔽工程是否均进行检查，并记录检查结果，检查人是否签名。
口合格 口不合格
8、设计变更是否登记、发放。
13、使用的检测设备是否在检定有效期内，并填写检定记录。
此项满分为5分，考评期间内，每发现使用失效检测设备或使用后未填写记录一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。
14、合同文件、及监理档案资料是否整齐、完整。
此项满分5分，任一资料在考评时发现未收集、整理扣1分，累计扣分，此项最低得0分。
15、每天在现场巡视3次，每次巡视所负责的各个部位，对发现问题及时处理并填写在《监理日志》中。
口合格 口不合格
18、无迟到、早退。无上班干私活、闲谈、吃零食现象。无上班看与业务无关的书籍。
口合格 口不合格
19、是否按要求对关键工程进行旁站监理
口合格 口不合格
保修阶段考核内容
得分
考核结果
1、是否按文件要求对工程进行巡查、回访。
口合格 口不合格
2、对发现的问题是否及时处理。
监理员考核表
1、未及时复核工程计量有关数据，每发现一次扣2分。
2、复核工程计量有关数据不准确，每发现一次扣2分。
5
监理日志填写
10
1、未按分工及时记录监理日志的（第2天上午），每次扣2分。
2、填写内容不完整的（标准化要求），每次扣1分。
6
旁站
15
1、未按项目负责人安排进行旁站，每次扣5分。
2、在旁站过程中发现问题未指出；也未向专业监理工程师汇报，每次扣2分。
9
协同平台使用
5
未按分工使用协同平台，此项不得分；
2、协同平台使用存在错漏，酌情打分；
考核人
被考核人
考核日期
年月日
注：1、评价表单项内容可合理缺项。缺项内容不作分值统计。
2、评价表中自评总分、考核总分应按下式计算换算成百分制：
评价得分=可评定项目的实得分之和×100%
可评定项目的应得分之和
3、旁站记录填写不规范（标准化要求），每次扣2分
7
监理资料整理
10
按照项目负责人分工：
1、未及时整理监理资料（超过3天扣2分，4-7天扣5分，超过7天此项不得分）。
2、清单、台账登录不及时，不完整（超过3天扣2分，4-7天扣5分，超过7天此项不得分）。
8
安全文明施工
5
现场存在安全隐患或文明施工未达到“六化”标准，未及时指出并向专业监理工程师汇报；每次扣2分，扣完为止。
3
工序施工检查及施工作业中的问题发现
25
1、未检查工序施工质量（查监理日志等记录文件），每次扣5分。
2、检查工序施工质量但在监理日志上记录不完整。每次扣1分。
3、未发现施工作业中的问题（查监理日志），每次扣3分。
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附件1
201×年度员工个人考核表
姓名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
×××工程监理有限公司制
201×年度员工个人考核表部门/项目监理部：
附表1-1监理人员年度考核评分表项目部名称：
填表说明：该表适用于现场监理人员填写。
该评分表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时，该评分表统计得分按下式计算：
评分表统计得分=可评定项目的实得分之和/可评定项目的应得分之和*100%
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
附表1-3 司机年度考核评分表
附表1-4 管理人员年度考核评分表姓名：
附件2 项目部内审检查表（代项目部年终考核表）
编号：WISES-JL-013
考核人员（内审员）签字：项目总监签字：
附件3
201×年度项目监理部考核评分汇总表
考核组长：总监：
年月日
附件4
管理部门内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
内审检查表编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字:
内审检查表
编号：WISES-JL-013
内审员签字：部门领导签字：
附件5
总监理工程师评价表项目部名称：
注：本表由监理人员填写，每人一张
附件6 年终述职评价表
编号：WISES-JL-047。