工程部各施工阶段工作指引
工程建设管理工作指引
工程建设管理工作指引为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。
1前期准备阶段工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。
1.1现场查勘1.1.1取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资质的第三方重新绘制。
1.1.2现场查勘收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构)筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。
1.1.3地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。
根据现场查勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。
1.2综合策划新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。
1.3围蔽1.3.1收地围蔽(1)准备工作。
①办理收地手续。
②明确征地红线。
工程部根据国土局提供的红线控制坐标点(一般找当地测绘院取得),按征地红线图放出征地红线,做好标记。
做好征地红线的复测工作,红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门及时解决。
③测算围蔽工程量,制订围蔽工程的实施方案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计,积极与当地政府部门沟通取得支持,并做好预案。
⑤组织施工单位,做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。
模具厂工程部工作指引
模具厂工程部工作指引模具厂工程部工作指引一、前言模具厂工程部是负责模具生产的关键部门。
其负责从设计制图、模具加工、组装到调试整机等工作。
这部分任务的完成质量对模具的质量、生产周期和成本等都有很大的影响。
因此,为了提高模具生产的质量、效率和成本效益,制定一份详细的工作指引是非常必要的。
二、模具厂工程部工作流程1.方案设计:首先,工程师需要根据客户的需求和产品结构要求来设计模具的结构方案。
这需要根据客户提供的3D数据或手稿来绘制出合适的模具结构方案。
2. 2D制图:在方案设计完成后,工程师需要制作出对应的2D图纸,来展示模具的配合、拉伸、套装和整体结构等细节,供加工操作时的参考。
3. 加工制造:加工员根据2D图纸来进行模具加工。
这需要加工员有足够的经验和技能,并且能够注意保证加工过程的精细度。
加工员还需要在制造过程中注意检验,确保所有精密组件制造完成后质量达到标准。
4. 组装调试:组装员需要将所有制造完成的模具部分组装后进行试模调试,以确保模具的完整性和配合度。
5. 联合试模:在模具制作完成后,还需要和其他生产部门,如注塑车间等进行联合试模。
联合试模是为了检测模具的运转是否正常,注塑成型是否达到质量要求,并发现问题及时解决。
6. 质量控制:工程师需要制定质量控制计划,以确保制作的模具达到质量标准,并通过质量检查,及时发现和处理问题、缺陷、原因和改进措施等。
三、每个环节的注意点1. 方案设计:工程师需要根据客户提供的需求和产品结构要求来设计模具结构。
同时,需要充分考虑模具加工难度、构造成本、生产周期、维护方便性和产品质量等众多因素。
2. 2D制图:关键的套装、配合、水口位置和尺寸等都需要有精准的绘制和标注,不能有任何疏漏和瑕疵。
3. 加工制造:加工要求精准,需要把握零件加工过程中的尺寸精度,以确保完成后零件间的配合精度。
4. 组装调试:注重模具组装逐步进展过程中的阶段性调试,调试过程中对配合尺寸数据留记录,以便后期出现配合精度差异时进行调整。
工程部工作指引
目的说明工程部在产品的样办试制、试生产及正常生产各阶段工作具体内容、应遵循的原则及应达到的结果。
1.范围1.1. 新产品样办试制、试产;1.2.已正常生产产品的组件客方设计更改或生产方法的改善。
2.定义2.1. PE:产品工程2.2. IE:(工业工程)本厂界为定生産工程3.工作指引3.1.产品试制试产流程:3.1.1.样办试制、试生产过程:EP(FEP)、PP,见工程流程图3.1.2.已正常生产产品的组件的客方设计更改或生产方法改善:与EP阶段相同。
3.2.样办试制、试生产过程必须遵循的原则:3.2.1.保証质量:每次交办均要力求符合客方有关设计要求、试验规格及外观要求;3.2.1.1.各前工序物料(如注塑件、喷印件、胶袋、纸品、印刷品、外购件等)必须检查质量合格后方可用于装配样办;3.2.1.2.每批样办最终送交前,须经产品负责工程师逐只检查其外观及功能,合格后方可寄交;3.2.2.保証按期完成:保証各阶段的资料按期发放,物料按期到达及样办按期制造寄交;3.2.2.1.必须合理安排各做办工序的完成时间,以确保各阶段样办能按《新产品工程排期及进度检查表》的排期完成。
3.2.2.2.样办试制过程中所涉及的各项有关工程文件及签办必须准时发放3.2.2.3.样办试制过程中如遇客观原因而导致不能按期交办,需预先征求客方同意,并复回具体更改之排期时间。
3.2.2.4.样办送达客方或实验室,均须耗费一定时间,因此要预算交办运输时间,一般预2天时间。
3.2.3.保証工程文件签办准确发放:3.2.3.1.所发放的工程文件内容必须有据可循,例如:QA测试合格报告或客方资料;3.2.3.2.不同种类文件所采用的文件形式要准确,签署、批核、分派部门(人员)名单也要准确齐全,不可缺漏。
3.2.3.3.工程部样办签发必须合格、准确,须确保符合测试规格及客方外观设计要求。
3.2.3.4.每款产品之签办种类必须齐全,签署及分派部门准确。
全过程工程咨询服务施工阶段的监理工作指引
全过程工程咨询服务施工阶段的监理工作指引1.1工程质量控制工作(1)在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。
(2)专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工方案或作业指导和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
(3)当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(4)项目监理机构应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
(5)监理人应对材料、设备的进场验收负主要责任。
专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(6)项目监理机构应定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(7)总监理工程师应安排监理人员对建筑材料设备的进场检验的全过程进行见证,对施工过程进行巡视和检查(包括重点检查、抽查及专项检查)。
对基础工程中土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装和主体结构工程中梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装及发包人要求的其它旁站工作等,专业监理工程师应安排监理员进行旁站,主要职责是:1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
建筑工程施工程序
建筑工程施工程序一、前期准备阶段1. 施工前的准备工作:在开始实际施工前,需要确保完整的施工图纸和设计方案,并进行详细的审核和评估。
同时,还需要准备好必要的施工设备和工具,确定材料供应渠道以及组建施工团队。
2. 地基处理:在进行地基处理前,需要对场地进行勘测和试验,确定地基的类别和质量。
根据地基情况选择适当的处理方式,如加固、加固、填土、挖土等。
3. 环境保护措施:在施工过程中,需要采取一系列的环境保护措施,如尘埃防治、噪音控制、水资源保护等,确保施工过程符合环保要求。
二、基础施工阶段1. 基础施工图纸的审核:在进行基础施工前,需再次审核基础施工图纸,并根据实际情况调整和优化方案。
2. 打桩:根据基础设计要求和打桩方案,进行桩基施工。
在打桩过程中需要严格按照规范要求进行控制和检测,确保桩基的质量和稳定性。
3. 浇筑基础:在进行基础浇筑前,需要进行基础模板搭建和钢筋安装工作。
浇筑基础时需要注意控制施工质量和流程,保证基础的强度和稳定性。
4. 基础验收:基础施工完成后,需要进行基础验收,检查基础的质量和符合设计要求。
如有问题及时处理和修复。
三、主体结构施工阶段1. 主体结构设计图纸审核:在进行主体结构施工前,需要再次审核结构设计图纸并进行详细评估,确保结构设计符合标准和要求。
2. 主体结构施工:根据结构设计要求和施工方案,进行主体结构的施工工作,包括搭建主体结构模板、安装钢筋、浇筑混凝土等。
3. 结构验收:主体结构施工完成后,需要进行结构验收,检查结构的质量和符合性。
如有问题需要及时处理和修复。
四、装修阶段1. 装修设计:在进行装修施工前,需要进行装修设计方案的审核和评估,确定装修材料和设备的选择。
2. 装修施工:根据设计方案和施工图纸进行装修施工,包括吊顶、墙面装饰、地面铺装、门窗安装、卫生间厨房等设施安装等。
3. 装修验收:装修施工完成后,需要进行装修验收,检查装修质量和符合设计要求。
如有问题需要及时处理和修复。
工程建设流程指引手册[全面]
XX公司工程建设流程(第一版)指引手册1施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程即可介入.1.1施工准备阶段工作流程1.1.1施工准备阶段主要节点工作内容详述图1-1施工准备阶段工作流程1.2围蔽工程1.2.1围蔽前应进行的准备工作:前期部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作.围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工.对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷. 明确征地红线.工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记.若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系前期部协调相关部门解决.测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备.围蔽工程注意事项积极与当地政府部门沟通,取得当地政府部门的支持.按已制定的实施方案组织施工.工程部应与前期部、保卫处等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施.围蔽完成后,应安排保卫处巡视,防止围蔽遭受恶意破坏.1.3申报临水临电申报临水临电时,工程部确定临水临电的容量,同时了解申报流程及办理周期.临电系统尽可能有足够的富余容量,在条件容许的情况下,应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要,根据具体情况而定.1.1.4现场查勘,进一步清理场地1.4.1收地后,工程部应对场地内的情况进行详细的了解.正常情况下,已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在前期部的协调督促下由当地政府相关部门完成.然而往往因各种原因的影响,收地后仍有部分迁移工作尚未完成,影响工程建设进度,因此,工程部进场后,也应积极协助前期部协调当地相关部门解决,进一步清理场地.前期部应向工程部通报原有地下管网的概况,前期部应配合工程部探明地块内电信、煤气、给排水管,特别是军用光缆的分布、走向情况,如影响工程施工,应及时协调相关部门解决.所收地块内的林木砍伐,须协调前期部取得砍伐证后,根据工程部下发的砍伐图组织砍伐,并根据实际地形与总规进行比较,砍伐如果对周边环境破坏大,应及时反馈并进行调整后,再实施砍伐.1.4.2工程部组织详勘取得总规批复后,工程部可组织勘察单位进场,对阻碍详勘钻孔的障碍物,工程部应提前组织清理.勘察单位根据工程部提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出孔位,工程部应复核.根据公司工期要求,督促勘察单位组织足够的钻机进场.所有钻孔工程量必须有监理及工程部人员进行验收,并在验收记录上签字,及时存档.现场钻孔取样完成后,应督促勘察单位在详勘开钻后15天内出柱状图并按合同要求提供勘察报告.1.5小区分区开发综合策划小区分区开发综合策划,是小区开发、建设、销售的总纲,须由各项目经理主持,召开由分管开发、招标、设计、工程、销售、资金、合同管理、物业管理的副总经理和各部门负责人参加的小区分区开发综合策划会,策划会讨论和确定的内容包括:分区开发目标、融资目标、销售目标、工程建设目标,并根据这些目标制定招标计划、图纸需求计划、工程开工及竣工计划、物业移交计划.必要时由公司总经理主持.1.6综合策划方案编制综合策划方案包含以下内容:施工给水系统:给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等.施工排水系统:排水管道走向规划、管道管径、排水量等.施工用电系统:施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等.施工道路系统:满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等.施工场地划分、围蔽及临时设施的规划:满足安全文明施工需要、满足销售需要等.施工场地的土方平衡:考虑场地的竖向布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等.(适当考虑分期开发之间的土方平衡)小区的公用工程(供电、备用电源、电信、消防、供水、供暖、污水处理等)的建设是否能满足首期交楼的使用要求.制定各期开发楼盘的分批销售计划.制定各期开发楼盘的分批移交物业管理计划.制定图纸需求计划.制定合同需求计划, 制定主体总包、详勘、土方施工、基础检测等前期合同提交计划.其中除第8项和9项方案的内容外,其他的是属于工程建设范畴,具体由工程部负责编制.1.7综合策划方案会审时间:新开发项目在详规批复后的一周内组织者:工程部负责人:分管领导参加人员:设计院、工程部、招投标中心、档案室、营销部、物业公司部门负责人. 内容:对各部门编制的综合策划方案进行审查,审定后明确落实时间.1.8±0.000以下图纸会审基础开工5天前,工程部必须组织召开由主管工程的公司领导主持,由预决算部、工程部、质量安全处、设计院、施工单位参加的±0.000以下图纸会审.工程部在图纸会审7天前通知参加会审的单位,并收集和汇总各部门图纸审查意见,在图纸会审24小时前将意见提交设计院.1.9“三通一平”的实施1.9.1“三通”前期部应及时办理临水、临电的报批及施工手续,临时道路出入口报批手续(包括市政道路绿化迁移报批手续)、办理余泥排放证等.工程部应马上组织场地平整、临时道路的施工.1.9.2“一平”1.9.2.1场地平整的主要步骤:a. 场地标高根据审定后的综合策划方案确定.b. 场地及边坡土方量计算场地土方量计算的方法有两种:方格网法和断面法.场地比较平坦时,一般采用方格网法;场地地形较为复杂或挖填深度较大、断面不规则时,一般采用断面法. c. 土方调配对挖土的利用、堆弃和填土的取得三者之间关系进行综合处理,确定挖—填方区的调配方向和数量,使土方工程的施工费用最小、工期短,施工方便.土方调配步骤包括:划分调配区、计算土方调配区之间的平均运距(或单位土方运价或单位土方施工费用)、确定土方的最优调配方案、绘制土方调配图表.1.9.2.2场地平整需注意的问题:a.注意勘察地下已有给排水管道、电线电缆的情况.b.场地的挖方与填方尽量平衡,避免在短期内既有土方外运又要土方外购.c.根据总规进行放线,如存在开挖过大影响了周边环境的情况,应及时进行反馈并进行总规调整.1.10编制项目总进度节点控制计划综合策划会后一周内,工程部应编制项目总进度节点控制计划,根据该计划编制图纸需求计划和合同需求计划,并将综合策划会会议纪要、总进度节点控制计划报综合行政办公室备案.1.10.1编制进度节点计划需要收集的信息:图纸信息.地下室层数、层高,裙楼层数、层高,总层数,屋面做法,外墙做法,交楼标准.现场已收图纸,所欠图纸种类.了解合同信息.主体合同范围、工期.现场已有合同,所欠合同.了解当地政府的验收要求,如:基础检测、材料检测、土壤氡浓度检测、防雷检测、专项方案审查、中间验收、竣工验收等.了解公司制度要求.1.10.2编制方法:详细列出工程从开工到完工的各项节点工作,结合图纸要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等编排节点开工、完工时间,从而编制确保节点计划实现的合同需求计划、图纸需求计划和材料配送需求计划.合同需求计划、图纸需求计划编制完成后,召集营销策划部、工程部、采购部讨论商定后执行,并报综合办公室督办.1.11审查施工组织设计和施工方案项目主体开工前,工程部应督促施工单位提交施工组织设计,并负责组织由设计院、工程部、营销策划部、施工单位等参加的施工组织设计审查会.施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足安全文明施工、销售通道和销售环境、后续工程的施工要求.审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求,总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点,审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期.施工组织设计的审查内容主要包括施工方案(技术工艺方法、手段、流程),施工进度计划,施工平面图,施工措施,各类材料采购供应计划,各类施工设备进场计划.施工组织设计的审查要点详见《施工组织设计审核制度》.专项施工方案的编制和审核应符合建设部建质[2004]213号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的要求.1.12前期的其他准备工作督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设.工程部办公环境及办公条件的规划.资料文件柜标准统一,数量满足全过程需要;柜内文件夹应分阶段,按类型分类. 工程所需的各类表格应准备齐全,应配备本工程需要的工程建设标准书籍或电子图书.上墙文件应包括:质量方针、质量目标、质量体系认证、项目组织架构、岗位职责、规划许可证、施工许可证、规划总平图、综合管线总平面图、晴雨表等.应按公司制度设置样板库.办公室周围要做到美观,整洁,有绿化.工程监理例会明确工程例会规定.熟悉工程图纸、编制各种台帐在熟悉工程图纸的基础上,根据工程的构成事先编制好隐蔽验收台帐和检验批验收台帐,这既是对施工验收工作的规划,也为施工阶段的工作做好了铺垫,既减少了施工过程中台帐登记的劳动,也使台帐一目了然,便于统计和检查.放线点的及时复核和保护对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点,工程部应进行复核并做好保护措施.监理工程师应要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其准确性负责,同时做好基桩的保护.复测施工测量控制网.抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等.审查施工单位的组织架构及质量保证体系、安全文明施工保证体系.审查施工单位人员资质及特种作业人员资格证,对于施工单位的主要管理人员,应到其总公司进行核查,核查内容包括其工资单、社保等.审查施工单位进场设备.数量满足施工组织设计及施工进度要求;性能满足工程特点及地质条件要求;设备状况能满足连续工作及施工安全要求.验收进场施工材料.(按公司的材料验收制度)了解当地政府及行业的相关要求,各分部分项工程的验收标准和验收要求.2施工阶段工作流程管理2.1施工阶段总工作流程2.2施工阶段主要节点工作要点2.2.1±0.00以下施工阶段工作要点施工准备放线、复核.对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点,工程部应进行复核和做好保护措施.施工计划编制.施工方案审查.质量、安全技术交底.检查施工单位施工用电、机械、人员等的到位情况.了解当地政府及行业的要求:桩基础检测要求,钢筋、混凝土、防水材料见证取样送检和监督检验要求,土壤氡浓度检测要求,土壤承载力检测要求,防雷施工、检测及验收要求,±0.00以下部分中间验收要求,资料整理归档要求.需要签订的合同:桩基础检测合同(含土壤承载力检测合同),土壤氡浓度检测合同,防雷施工合同,人防工程施工合同,基坑沉降观察委托合同、消防工程施工合同.2.2.2基础施工详见工程管理指引手册.2.2.3基础检测检测方案编制(应结合国家规范和当地政府文件要求进行编制).检测方案审查.(建设、勘察、设计、监理、施工等单位签字盖章后报质监站)签订检测合同.检测准备工作.检测结果咨询.2.2.4基坑开挖边坡支护方案审批.基坑开挖时,应检查土方开挖流程、边坡支护及基坑观测是否按审批的专项方案进行施工.2.2.5地下室施工注意事项基坑土方开挖时,根据承台的方量适当考虑超挖,以使承台土方开挖时不需外运,加快进度.地下室地板施工前应做好塔吊基础的施工及塔吊安装,并取得准用证或办理备案.塔吊的安装位置应考虑销售的要求,不应将塔吊设置在样板房所在的塔楼外.塔吊基础面的标高应考虑室外管网的敷设,塔吊基础面或平地下室底板标高或低于附近室外管网标高.施工缝止水带安装、检查.底板防止地漏、预留孔洞预留、预埋、检查.侧壁钢筋安装:人防设备构件、给排水管、线管预留孔洞预留、预埋、检查.地下室顶板防水施工应在后浇带完工后立即穿插进入.地下室顶板后浇带完工模板拆除后,应穿插进入泵房、高低压房等土建的施工.化粪池的施工应在地下室顶板(±0.00)完工时同时完工.专业协调:地下室施工完成后,应组织外电、外水、泵房设备、消防、人防、发电机组设备、泳池设备、通风、空调、机械车库设备等施工单位到现场实地勘查,要求工程部与专业施工单位沟通,深化机房布置平面设计,土建施工应以公司领导审查的专业分包单位的图纸为准,不可盲目按照建筑图施工,上述功能房的土建施工和场地移交应作为重要节点加以控制.2.2.6基础、地下室中间验收在基础、地下室实体施工完成后三个月内取得中间验收登记表.2.3裙楼结构施工阶段工作要点2.3.1准备工作开工前组织±0.000以上大规模图纸会审.工程部组织,监理、预决算,质量安全处,设计单位,施工单位进行会审.涉及高支模施工的,督促施工单位提交高支模方案报审.督促施工单位外排栅搭设方案报审.工程部取得沉降观测点布置图;了解当地沉降观测的具体规定,需实行第三方观测的,应签订沉降观测合同.转换梁厚大体积混凝土浇筑专项施工方案报审.2.3.2控制要点:首层墙、柱位置放线后,项目监理部应组织测量工程师进行复核,外边线应符合规划要求.首层墙柱捣砼前,联系沉降观测单位设置沉降观测点.高支模搭设必须严格按照已审批的搭设方案进行.验收时视当地要求确定是否通知安监人员进行验收.二层楼面钢筋经监理工程师验收合格后,应根据当地要求,确定是否通知设计、质监站监督员参加验收.模板、钢筋、混凝土等分项工程验收除应符合国家规范规定外,还应符合置业公司的相关制度要求.首层施工的天数应控制在计划管理要求的10天以内.砼泵送管道立管的设置位置应考虑样板房施工,宜设置在塔楼建筑外围位置,不得设置在拟设样板房的塔楼内,不得已时,应在外围绕开样板房所在楼层.本阶段安全文明施工控制要点:地下室外壁防水施工完成后,应及时进行土方回填,后浇带部位未进行回填的,应在坑边做好围护措施;材料堆放,钢筋加工场,施工道路等布置,场地硬化等应根据施工组织设计方案进行完善,各种安全标牌应及时督促施工单位挂设.外排栅的搭设应按已审批的搭设方案进行,外排栅内侧立柱与建筑物之间的距离应综合考虑安全规范要求及裙楼外墙总装饰工作面预留位置的要求,在保证安全的前提下避免因外墙装饰操作面不足而重新搭设.2.4标准层结构施工阶段工作要点模板的安装质量应能达到模板分项工程的验收要求,若夹板模板脱皮、疏松、变形严重,应督促施工单位及时更换新模板,以免影响混凝土浇筑质量.外排栅卸荷钢丝的设置应尽量避开飘窗台位置,以免影响以后飘窗安装,影响外墙收边收口.督促施工单位提交砌筑砂浆配合比,水泥、砂、砌块检验报告.为达到公司7天/层的进度要求,必须督促施工单位至少准备三套模板.7层楼面模板安装完成时,应督促施工单位进行3层砌体施工,3层室内给水管、电线管、开关底盒安装,并按制度要求组织3层会验.当主体结构上至5~6层时,应督促施工单位安装调试钢井架或人货笼等垂直运输设备,尽早验收合格投入使用,以利拆模板的各楼层清运建筑垃圾,运输砌体材料,促进现场文明施工及砌体施工进度.电梯在主体结构封顶前三个月给电梯生产厂家下单排产.主体结构的屋顶结构在主体结构完工后两个月内完工.市政管网(排污、排水、给水)应在主体结构至六层时穿插进入施工,至单体时可预留接驳井,主体的外排栅应尽量避免市政管网的位置.外电(含高压管网)的施工应在主体结构封顶前插入施工.施工现场平面布置及文明施工管理必须完全达到施工组织设计要求.砂浆机、提升机、人货梯、塔吊等机械设备的安全装置维护、保养,人员操作情况等的检查.三宝”的使用,“四口”“五临边”的防护,用电管理,防火器材配置等.2.5砌体施工施工阶段工作要点2.5.1准备工作施工前应向当地有关部门了解以下事项:墙体材料的使用及施工工艺、验收标准,节能方面的要求、验收标准.2.5.2应注意的事项根据主体施工进度,适时地安排施工单位完成三层(通常是第二个标准层)砌体的施工,并通知监理公司组织三层会验,根据三层会验的决议进行大面积砌体的施工.混凝土小型空心砌块特别容易出现裂缝现象,2004年建设部新出了《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2004,应严格按规程施工.门洞孔洞预留在以往的工程中常常出现问题,导致装修阶段出现大面积打凿.主要原因,一是各个阶段施工图纸门洞尺寸矛盾,二是施工单位预留门洞时没有准确放线.所以砌体施工时,一定要结合装修施工图进行.2.6样板房及销售环境施工工作要点2.6.1销售环境策划、样板房位置的确定2.6.2完成±0.000前,落实综合策划和施工组织设计审查有关销售环境的内容,并联系营销策划部进一步核实销售环境及样板房的布置要求.2.6.3图纸会审2.6.4材料定板2.6.5场地移交2.6.6样板房的门窗、外墙砖的施工应考虑与上下楼层的对应,避免样板房使用完成后拆除重新装修.2.6.7样板房所在楼层的上一楼层的水电、卫生间、厨房、内墙天花批荡等应在样板房装修完工前施工完毕,楼地面宜施工防水砂浆,以免后续的施工影响样板房的正常使用.2.7毛坯装修施工阶段工作要点2.7.1准备工作施工前应向当地有关部门了解以下事项:外墙装修有关节能方面的要求,施工工艺、验收标准,铝合金门窗、阳台栏杆安全及节能方面的要求、验收标准,防火门的验收要求及验收标准等,消防验收要求及验收标准.2.7.2应注意的事项外墙饰面工程,应考虑铝合金门窗安装位置及门窗尺寸是否与外墙砖的模数相匹配.事前应组织主体施工单位及铝合金门窗安装单位召开专题会议,做到施工难点解决于施工前,施工质量问题解决于施工中.室内各安装和装修分部分项工程(如电梯安装、入户门安装、阳台门安装、防火门安装、消防栓安装、电梯前室地面施工、户内地面施工、消防楼梯地面施工、电梯前室的各种强弱电及消防的开关按钮底盒安装、户内强弱电底盒安装)施工前,应以统一的标高控制线及相关图纸确定各部位标高,并逐层以书面形式向各专业施工单位进行交底.防止标高控制不准确,导致电梯门、入户门、阳台门、防火门的标高及消防箱、开关插座的高度不符合要求.外墙饰面砖、铝合金窗、拦杆等的施工应安排施工单位先做样板;外墙清洗时,应检查清洗单位所使用的外墙清洗液,严禁有腐蚀液体.清洗时,不得污染和腐蚀外墙上安装的排水管道、煤气管道、消防管道及管道支架,不得污染和腐蚀铝合金门窗、空调百叶窗、阳台栏杆.塔吊、提升机等垂直运输设备拆除前,工程部应审批施工单位的专项拆除方案及拆除计划,拆除时应安排监理人员对拆除施工的安全措施进行检查.2.7.3应协调的问题抹灰施工前应先进行打点、冲筋,水电专业根据打点、冲筋在墙体内预埋线管和底盒.否则将造成:一来重新开槽,浪费了大量的人工,也会导致现场文明施工搞不好;二来提前安装线管和底盒,会导致底盒突出墙面,或凹进去很深,不符合精品工程的要求.本阶段涉及到的场地移交工作很多,一方面要了解后续安装专业的实际场地需求,另一方面要按计划督促各施工单位按时移交场地和施工作业面.涉及场地移交的主要有:电梯机房、发电机房、高压开关房、变压器房、低压配电房、水泵房、风机房、混凝土结构水箱、消防控制中心(兼监控中心)、电梯底坑、电梯井、水管井、强电管井、弱电管井等.涉及到主体施工单位与其它专业分包单位进行工作面移交的有:防火门安装、铝合金门窗安装、阳台栏杆安装入户门安装、销售样板房、电梯前室、首层大堂豪华装修等.2.8装修施工阶段工作要点2.8.1准备工作豪华装修开工前,项目监理部应对室内部分土建交工质量进行全数检查验收,并要求主体施工单位和豪装施工单位办理场地移交手续.检查内容包括混凝土结构外形质量,砌体质量,抹灰质量,铝合金门窗安装和塞缝质量,预留门洞口尺寸及位置,阳台栏杆的安装质量,电气线管和底盒预埋质量,给排水管道安装和保护质量,空调套管安装质量.避免装修施工完成后或进行中,由于主体或毛坯的施工质量问题,使装修的观感达不到要求,不得不对主体或毛坯进行返工处理,这样既对主体施工单位和豪装施工单位造成了经济损失,也对豪装工期产生影响.豪华装修各工序施工前,工程部应向施工单位进行质量标准交底.交接验收时,应对已施工的给水管道重新试压.2.8.2应注意的事项在豪华装修中,实行样板先行制度.样板施工完毕,涉及施工工艺做法、施工质量标准的,应报主管工程的公司领导审批.而涉及外观效果的,应报主管设计的公司领导审批,特殊部位报集团领导审批.未经批准不能大面积铺开施工.项目监理部应对所有进场的装修及安装材料进行质量验收和书面验收,质量验收包括检查材料是否与样板相符、板材和型材的厚度(壁厚)是否与设计文件相符,书面验收应检查材料的检验报告和出厂合格证,检验报告要求在有效期内,复印件复印后应盖有材料生产厂家的章印,必要时应做破坏性实验.木门的入场验收应检查整体外观质量、尺寸、厚度,骨架的材质,饰面板的材质、厚度,制作工艺.卫生间和厨房墙身和地面瓷片施工完成后应办理工序验收手续.门套安装木线前,应对门套的安装质量和塞缝质量进行隐蔽验收.木地板饰面地面,在木地板施工前,应对地面找平层进行隐蔽验收.装修施工期间应做好公共区域、电梯轿箱、入户门、阳台铝合金门及门框的成品保护工作.严禁在已装修好的首层大堂、电梯厅、电梯前室使用金属轮毂的手推车,大堂及首层电梯厅通道应采用夹板、纸板或石膏板等板材覆盖保护,电梯轿箱、电梯门套、入户门及门套应采用夹板包裹,阳台铝合金门及门下框应有保护措施.散体物料及垃圾应采用袋装搬运,严禁高空抛物,施工污水必须在塑料桶内静置沉淀后方可通过地漏排放,严禁直接向排水管道、排污(粪)管道倾倒施工污水.地面砖铺贴完成后应立即采用夹板、纸板或石膏板等板材覆盖保护,严禁在铺好砖的地面堆沙.。
工程施工工艺的流程图
工程施工工艺的流程图
一、工程准备阶段
1. 勘测设计:负责对工程施工地进行勘测、设计,确定施工方案。
2. 土地清理:清理施工地表面的杂物及垃圾,为后续工程施工做好准备。
3. 施工准备:准备所需的施工材料、设备和人力资源,组织施工人员进行技术培训。
二、基础施工阶段
1. 基坑开挖:根据设计要求,进行基坑的开挖工作,保证基础的稳固。
2. 基础浇筑:在基坑中进行混凝土浇筑,形成建筑物的基础结构。
3. 地下管道敷设:将地下排水管道、电力线路等管道进行敷设,确保建筑物正常使用。
三、主体结构施工阶段
1. 主体结构搭建:根据设计要求,搭建建筑物的主体结构,包括钢筋混凝土结构、钢结构等。
2. 外立面施工:对建筑物外墙进行装饰性和保温性施工,美化建筑外观。
3. 安装设备:安装建筑物所需的设备,包括电梯、空调等,确保建筑物功能正常。
四、装修装饰阶段
1. 室内装修:对建筑物内部进行装修,包括地面铺设、墙面涂装、天花板装饰等。
2. 设备调试:对建筑物内部设备进行调试,确保设备正常运行。
3. 室内环境治理:进行室内环境质量检测,确保室内环境符合相关标准。
五、竣工阶段
1. 完工验收:对建筑物进行最终验收,确保建筑质量符合设计要求。
2. 竣工交付:完成建筑物交付手续,交付给使用者或业主。
3. 后期维护:建筑物交付后进行后期维护,确保建筑物运行正常。
以上就是工程施工工艺流程图的详细内容,希望对您有所帮助。
工程建设管理工作指引
工程建设管理工作指引为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。
1前期准备阶段工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:1.1现场查勘1.1.1取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资质的第三方重新绘制。
1.1.2现场查勘收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构)筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。
1.1.3地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。
根据现场查勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。
1.2综合策划新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。
1.3围蔽1.3.1收地围蔽(1)准备工作。
①办理收地手续。
②明确征地红线。
工程部根据国土局提供的红线控制坐标点(一般找当地测绘院取得),按征地红线图放出征地红线,做好标记。
做好征地红线的复测工作,红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门及时解决。
③测算围蔽工程量,制订围蔽工程的实施方案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计,积极与当地政府部门沟通取得支持,并做好预案。
⑤组织施工单位,做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。
(2)围蔽实施①对征地围蔽精心策划,做到:范围准确、速度快捷、围蔽实施时间保密并择机实施,避免与当地群众纠纷。
②围蔽进场和实施过程中做好拍照取证和新闻媒体解释工作。
门窗工程施工指引
门窗工程施工指引一、施工前准备工作1.前期工作准备(1)确认设计图纸,了解工程要求及施工范围。
(2)确定施工过程中需要的材料和设备,保证供应及时。
(3)制定施工计划,明确施工流程和工期。
2.场地准备(1)清理施工现场,确保场地整洁,方便施工。
(2)测量场地尺寸,确定门窗的安装位置和尺寸。
3.安全措施(1)配备必要的防护装备,包括安全帽、手套、工作鞋等。
(2)设置警示标志,提醒人员注意施工现场危险。
(3)遵守施工规范,确保施工过程中安全。
二、门窗安装工作1.门窗材料准备(1)检查门窗材料,确保完好无损。
(2)按照设计图纸确定门窗的位置和尺寸,进行必要的加工。
2.安装门窗(1)安装门窗框架,确保框架平整、垂直。
(2)安装门窗扇,保证扇能自如打开、关闭。
(3)调整门窗,保证门窗严密性和美观性。
3.密封处理(1)进行门窗的密封处理,防止雨水和风沙的侵入。
(2)使用密封胶进行填缝工作,确保门窗密封性能良好。
4.调试与清理(1)调试门窗,确保门窗能够正常打开、关闭。
(2)清洁门窗,消除施工过程中留下的污垢。
(3)检查门窗安装质量,确保符合设计要求。
三、施工后验收及保养1.验收工作(1)对门窗安装质量进行验收,确认符合设计要求。
(2)检查门窗的使用功能,确保门窗正常使用。
(3)记录验收结果,及时整改不合格问题。
2.保养工作(1)定期清洁门窗,保持门窗表面清洁。
(2)检查密封胶是否老化,及时更换。
(3)注意门窗的使用寿命和维护,延长其使用寿命。
四、施工注意事项1.施工现场保持整洁,确保施工环境安全。
2.严格遵守设计图纸和施工规范要求,确保施工质量。
3.安装门窗过程中需注意保护门窗表面,避免划伤和损坏。
4.注意施工过程中的安全防护措施,确保人员安全。
5.施工结束后要做好清理工作,留下整洁的施工现场。
总结:门窗工程施工的关键在于质量和安全,施工人员需严格按照施工要求进行操作,保证门窗的安装质量和密封性能。
同时,施工过程中要注意安全措施,确保施工现场的安全和整洁。
施工程序和施工顺序
施工程序和施工顺序一、施工前准备阶段在施工前准备阶段,施工单位需要完成以下工作:1. 确认设计图纸:施工单位需要对设计图纸进行认真审查,确保在施工过程中不会出现任何问题。
2. 制定施工计划:根据设计图纸和项目要求,施工单位制定施工计划并提交相关部门审核。
3. 确认施工人员:确定施工人员的数量和分工,并进行培训和考核。
4. 资料齐全:准备好施工所需的材料、设备和机械,并确保其数量和质量达到要求。
5. 安全措施:制定安全施工方案,并向所有施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程安全。
二、基础施工阶段在基础施工阶段,施工单位需要完成以下工作:1. 地基处理:根据设计要求,对地基进行处理,包括挖土、填土、夯实等。
2. 浇筑基础:根据设计图纸进行基础模板的安装和混凝土的浇筑。
3. 基础验收:经验收合格后,进行基础封顶和交底。
三、主体施工阶段在主体施工阶段,施工单位需要完成以下工作:1. 安装结构:根据设计图纸进行承重结构的安装,包括钢筋和混凝土的施工。
2. 安装管线:进行管道、电缆等管线的预埋和安装。
3. 砌筑墙体:根据设计要求进行墙体的砌筑和抹灰。
4. 完工验收:主体结构完成后,进行完工验收。
四、装饰施工阶段在装饰施工阶段,施工单位需要完成以下工作:1. 安装门窗:进行门窗的安装和调试。
2. 安装地面:进行地面材料的铺设和调整。
3. 安装天花:进行天花板的安装和调整。
4. 配套设施:进行配套设施的安装,如照明、空调等。
五、收尾阶段在收尾阶段,施工单位需要完成以下工作:1. 清理现场:清理施工现场,确保环境整洁。
2. 整改问题:整理并解决工程中存在的质量问题。
3. 交付验收:进行工程验收,确保工程符合设计要求。
4. 缴交资料:准备好相关验收文件和资料,并向业主交付。
六、总结与汇报在施工结束后,施工单位需要对整个施工过程进行总结,并向相关部门和人员进行汇报,以提高工作水平和质量。
以上是一个建筑施工的施工程序和施工顺序示例,实际工程项目中还会根据具体情况进行调整和补充。
全过程工程咨询服务施工阶段统筹协调管理工作指引
全过程工程咨询服务施工阶段统筹协调管理工作指引1.1质量控制质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量管理。
主要包括:(1)督促有关单位建立和健全质量管理体系,审核、检查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性,确保工程质量,并对其运作和持续改进状况进行检查;(2)制定巡视制度,加强现场巡视,第一时间了解和收集现场情况,及时解决现场存在的问题;(3)参与重要节点的中间验收,协助发包人组织工程竣工验收。
发现质量问题,责成施工单位及时整改;(4)按照发包人意图分解制定各单项工程、单位工程和分部、分项工程的质量控制目标,制定相应的质量保证措施,确保工程质量达到既定的目标;(5)编写工程单体及联动调试方案报发包人审定,并组织工程设备的联动试车;(6)参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
组织工程竣工验收,审查竣工资料,依据经审查的设计文件和发包人确认标准对工程是否达到合同约定标准向发包人提出书面意见。
(7)组织施工单位在建设期和质量保修期内进行回访,对工程缺陷及时维修和弥补。
(8)接受发包人对承包人提交的施工日报表、周报表、月报表的审核。
每天向发包人报送当天简报,每周向发包人报送本周周报,每月向发包人报送本月月报。
(9)定期对施工单位管理人员进行技术培训、交底及考核分析,改善不足并提出下期考核要求。
协助施工单位完善现场管理,对施工组织设计和各类施工方案,采取承包人、监理、施工三方联合评审及优化,不断提高施工单位的技术管理水平。
1.2进度控制(1)根据工程特点、实施状况及过去类似工程积累的经验,根据发包人制定项目总进度计划及控制节点,提出计划控制目标,报发包人批准后,作为项目开展的纲领性计划,指导所有工作的开展;(2)按照发包人制定的项目总工期要求,编制年度进度计划和分段工程进度计划,报发包人审批后,督促检查落实各阶段工程进度的实施情况;(3)根据总进度计划,编制二级计划,包括设计出图计划、招标计划、采购计划、现场准备计划、施工计划等,并督促相关各方实施;(4)严格按计划进行管理,对项目进度实施动态监控,一旦发现有进度脱节或延误,应及时查清原因,并采取相应的补救措施,确保在预定的总工期内按期完成;(5)定期召开进度专题会议,督促各方按计划实施,出现偏差及时纠偏;(6)协调总包单位及各独立承包商、市政配套单位及甲供材料、设备供应单位的进退场时间及相应的施工周期;(7)利用组织、经济、法律、技术等手段和措施,保证进度计划的如期完成。
工程部工作指引
一、工程部工作指引目的:1、规范产品的通用零部件设计标准。
2 、规范产品的通用结构件设计标准。
3 、为工程部的新同事提供一个规范的工作指引和明确的工作方向。
编写顺序:以产品开发设计的先后顺序为链条来编写。
第一部分:工程部工程师技能要求一:工程部产品工程师(机械部分) 的基本技能要求:机械制图——电脑绘图(AutoCAD 、Pro/E) ,根据开模手办的尺寸及设计绘制装配图及零件图。
结构设计——按照产品的功能要求设计产品的内部结构、机构。
安全标准——欧洲、美国玩具安全标准的认识和理解。
模具结构——基本的出模、行位、浇口、浇道、顶出、运水、分型知识注塑知识——基本的注塑机型、温度、压力、速度和常见注塑缺陷的分析和改善英语水平——能看懂基本的英文资料生产过程——懂基本的喷油、移印、超声焊接、搪胶、车缝、车发工艺和要求。
生产成本——懂得在设计中考虑降低生产成本和提高生产效率,在满足产品功能和安全的情况下,结构设计尽量简单化,易于啤机、喷油和装配。
电子知识——懂基本、简单的电子知识。
二:工程部产品工程师( 电子部分) 的基本技能要求:PCB 制图——使用电脑绘制PCB 图。
电子知识——电路原理图设计、线路板设计及电子元器件选用(打样测试与确认);测试治具、工装的申请、制作跟进及验收;研究及解开发过程的电子问题,处理及解开发各阶段测试和装办存在的问题。
安全标准——欧洲、美国玩具安全标准的认识和理解。
模具结构——简单的模具知识。
注塑知识——简单的模具知识。
英语水平——能看懂基本的英文资料生产过程——懂基本的SMT 、邦定、插件工艺和要求。
生产成本——懂得在设计中考虑降低生产成本和提高生产效率,在满足产品功能和安全的情况下,电子设计尽量简单化,易于生产和装配。
其他知识——跟进IC 程式的开发,相关电子资料的收集、编制、整理输出,产品认证(EMC 、FCC、EN50088 )问题的研究与解,相关样板的签办,跟进及指导各类样板的制作和出港样板的检验,跟进产品的开发进度及样板的制作进度电脑资料整理、存档与转移(技术移交) 。
工程施工阶段的任务
工程施工阶段的任务一、施工准备阶段1. 组建施工团队:在工程施工阶段,需要组建一个专业的施工团队,包括项目经理、施工员、质量员、安全员等。
每个人都要熟悉自己的工作职责,同时要密切配合,共同完成工程施工任务。
2. 订立施工合同:施工单位与业主方需要签订正式的施工合同,明确工程的费用、工期、质量要求、安全要求等内容,确保双方权益得到保障。
3. 调查勘察:在进行施工准备阶段,需要对工程现场进行详细的调查勘察,了解地质、气候、交通等情况,为后续施工做好准备。
4. 确定施工方案:根据工程设计图纸和技术要求,确定施工方案,包括施工方法、工序、施工顺序等,保证施工的高效进行。
5. 筹备施工材料和设备:根据施工方案确定所需的施工材料和设备,保证施工所需物资的准备齐全并符合质量标准。
二、施工过程1. 组织施工人员:施工单位需要合理安排施工人员的工作,明确各自的职责和任务,确保施工队伍的协调运作。
2. 实施施工方案:根据确定的施工方案,按照工序和施工顺序逐步进行施工,保证施工的顺利进行。
3. 控制施工进度:施工单位需要不断监督施工进度,确保工程按时完成,同时要及时调整工序和资源配置,以应对可能出现的延误问题。
4. 控制施工质量:施工单位要严格按照施工图纸和技术要求进行施工,保证施工质量符合标准,同时进行质量检查和验收,确保工程质量达标。
5. 做好安全防护:施工单位要重视施工安全,制定安全工作计划,严格执行安全规范,加强现场管理和监督,确保施工过程中没有安全事故发生。
6. 处理施工问题:在施工过程中可能会出现各种问题,施工单位要及时处理,并采取措施解决,以确保工程能够顺利进行。
7. 做好施工记录:施工单位要及时记录施工过程中的重要信息和数据,包括工作进度、质量验收、安全事故等,以备后续参考。
三、收尾阶段1. 完成竣工验收:当工程施工完成后,需要进行竣工验收,通过相关部门的审查和验收,确保工程达到设计要求和建设标准。
2. 整理清理现场:在竣工验收合格后,需要及时对施工现场进行整理清理,清除施工垃圾和材料残余,保持施工现场的整洁和美观。
建筑工程施工阶段流程
建筑工程施工阶段流程一、施工前期准备1. 项目经理首先要对建筑工程的施工组织设计进行深入研究,并制定详细的施工计划和施工方案。
在施工计划中要包括工程的总体概况、施工内容、施工组织机构、施工任务分配等内容,对施工过程中可能出现的问题提前做好预案。
2. 施工前还需要进行各种手续办理,包括施工许可证、劳动合同、施工保险等手续。
同时根据规划设计要求,准备好所需的材料和设备,确保施工能够顺利进行。
3. 在施工前期还需要对施工现场进行勘测和平整,并搭建施工用的临时设施,确定好施工的范围和界线,确保施工的顺利进行。
二、施工阶段1. 基础施工阶段基础施工阶段主要是进行地基处理和基础施工工作。
首先要进行地质勘察和土壤改良工作,保证地基的承载力。
然后进行基坑和基础的挖掘,进行混凝土浇筑,确保建筑物的稳固。
2. 主体施工阶段主体施工阶段是建筑物主体结构的施工阶段。
包括主体结构的立柱、梁、板、墙的施工,以及楼板和屋面的浇筑,确保建筑物的结构安全和稳固。
3. 装修装饰阶段装修装饰阶段是对建筑物内部进行装修和装饰,使其达到预定的美观和功能要求。
包括墙面装修、地面铺设、天花板安装、门窗安装、灯具安装等。
4. 设备安装阶段设备安装阶段是对建筑物内部的各种设备进行安装调试,包括给排水、电力、空调、消防等设备的安装和调试,确保设备正常运行。
5. 竣工验收阶段在建筑物完工后,需要进行竣工验收工作。
包括建筑物验收、消防验收、环保验收等,确保建筑物符合相关法规标准,可以正常使用。
三、施工后期1. 竣工交付建筑物竣工后,施工单位需要将建筑物交付给业主,并进行相关手续办理。
确保建筑物的合格使用。
2. 竣工保养建筑物交付后,需要进行一定的保养工作,包括建筑物的清洁、维护和保养,确保建筑物长期使用。
以上便是建筑工程施工阶段流程的介绍,希望能对大家有所帮助。
在进行建筑工程施工阶段的工作时,建筑单位要严格按照相关规范要求,确保建筑工程的质量、安全和进度。
施工前准备工作指引
施工前准备工作指引1目的规范项目施工前期准备工作,保证项目如期顺利开工。
2适用范围适用于公司开发的所有项目前期阶段的工程管理和控制。
3术语及定义项目前期阶段工程管理:在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调4职责划分4.1部门简称说明4.1.1 项目管理部门:项目公司工程管理部;4.1.2 招采管理部门:总部招标采购中心;4.1.3 报批报建管理部门:项目公司综合管理部;4.1.4 工程管理部门:总部工程管控中心。
4.2报批报建管理部门4.2.1 负责办理施工许可证;4.2.2 配合项目管理部门市政配套的征询;4.3招采管理部门4.3.1 负责权限内工程、监理供应商采购。
4.4项目管理部门4.4.1 负责编制《项目开工准备计划》;4.4.2 负责具体前期工作的实施;4.4.3 负责临时水电的报建;4.4.4 负责市政配套的征询;4.4.5 组织施工图会审、技术和管理规范交底;4.4.6 审核监理规划、监理细则及施工组织设计;4.4.7 审核重大施工方案。
4.5工程管理部门4.5.1 参与图纸会审、技术和管理规范交底;4.5.2 审核监理规划、监理细则及施工组织设计;4.5.3 审核重大施工方案。
4.6下属公司总经理4.6.1 审批《施工组织设计》、《监理规划》、《监理实施细则》,审核重大施工方案。
4.6.2 负责审批开工报告。
5关键活动描述5.1前期准备5.1.1 项目管理部门负责组织编制《现场总平面图》,确定场地各功能区的划分布置,组织“三通一平”及土方施工管理工作。
5.2图纸会审与设计交底5.2.1 在项目开工前,项目管理部门组织召开施工图会审会议,施工单位、监理单位、设计单位/专业顾问参加。
1)与会人员在会议签到表上签名;2)设计单位介绍工程概况和设计意图,进行技术交底;3)项目管理部门收集施工单位、监理单位书面的审图意见;4)施工单位、监理单位、项目管理部门及工程管控中心各专业工程师分别就图纸存在的问题提出意见,设计单位作出答复意见,提问人将答复意见记录在会审记录的答复意见栏;5)施工单位收集整理有答复意见的会审记录。
模具厂工程部工作指引
模具厂工程部工作指引引言本文档提供了模具厂工程部的工作指引,旨在帮助工程部成员准确理解工作职责,规范工作流程,提高工作效率。
工程部负责模具厂的工程项目管理和技术支持,为公司的生产运营提供稳定的技术支持和解决方案。
工作职责工程部成员的工作职责如下:1.负责新的模具工程项目的策划、设计和管理。
2.协助生产部门解决模具设计和制造过程中的技术问题。
3.参与模具改进和优化方案的制定和实施。
4.负责模具厂设备的维护和保养。
5.协助质量部门进行模具质量检验和瑕疵分析。
6.参与新技术与新材料的研究和应用。
7.定期参与工程部的例会和培训活动,提升团队技术水平。
工作流程工程部成员在日常工作中,需按照以下工作流程进行操作:1.接受任务:根据工作指派,接受上级领导或相关部门的任务,并确保明确任务的目标和要求。
2.需求分析:对接受的任务进行需求分析,明确任务的关键要素和技术要求,与相关部门进行沟通和协商。
3.制定计划:根据需求分析结果,制定详细的工作计划,包括任务分解、时间安排和资源预估等。
4.执行任务:按照计划执行任务,包括项目设计、工艺分析、技术支持等工作内容。
5.报告进展:定期向上级领导和相关部门报告工作进展情况,提出问题和建议,并及时调整工作计划。
6.质量检验:完成任务后,进行相应的质量检验,确保交付的成果符合规范和要求。
7.总结经验:总结任务过程中的经验和教训,提出改进建议,并记录在相关文档中以供参考。
工作规范为了确保工程部的工作质量和效率,成员需遵守以下工作规范:1.严格遵守公司相关制度和流程,保证工作的合法性和合规性。
2.保持良好的工作态度和团队合作精神,积极配合其他部门开展工作。
3.按时完成任务,并确保交付的成果符合质量要求。
4.对工作中遇到的问题,及时向上级领导或相关部门寻求帮助和解决方案。
5.定期进行技术学习和培训,不断提升自己的专业技能和知识水平。
6.注意维护工作场所的整洁和安全,保障工作环境的良好状态。
建筑工地施工操作指南
建筑工地施工操作指南建筑工地施工操作是一个复杂而重要的过程,涉及到工程质量、工人安全等诸多方面。
为了保证施工的顺利进行,必须严格执行相关规定,合理安排工作流程,确保施工进度和质量。
下面将从施工前准备、施工过程中和施工结束后三个方面,为大家介绍建筑工地施工操作的指南。
一、施工前准备在进行建筑工地施工前,必须做好充分的准备工作,确保施工能够按照计划进行。
首先,要对工地进行清理,清除杂物、障碍物,确保施工通道畅通。
其次,要组织好施工人员,培训他们了解安全规定和施工流程。
另外,要检查施工设备和工具的运行状态,确保设备完好,工具齐全。
最后,要制定详细的施工计划,合理安排工程进度和工人分工。
二、施工过程中在建筑工地施工过程中,需要严格遵守相关规定,确保施工质量和工人安全。
首先,要加强现场管理,设置警示标识,划定安全区域,禁止无关人员进入施工区域。
其次,要定期检查施工设备和工具的运行情况,及时维护和更换损坏设备,保证施工顺利进行。
另外,要注意施工现场的卫生,及时清理工地垃圾和杂物,保持施工环境整洁。
最后,要做好施工记录,记录施工过程中的关键信息,为后续施工提供参考。
三、施工结束后建筑工地施工结束后,需要进行相关整理和归档工作,确保施工资料完整、有序。
首先,要整理施工现场,清理工地垃圾和杂物,将施工设备和工具收拾整齐。
其次,要对施工过程进行总结,总结工作中存在的问题和不足,为下一次施工提出改进建议。
另外,要归档施工相关资料,包括合同、设计图纸、施工记录等,便于日后查阅和管理。
最后,要做好施工交接工作,与相关部门或单位进行沟通,确保工程交接顺利完成。
综上所述,建筑工地施工操作指南是确保施工质量和工人安全的重要保障。
只有严格执行相关操作规定,合理安排工作流程,才能保证建筑工地施工顺利进行,最终完成优质工程。
希望各位施工人员遵守操作规定,共同努力,确保建筑工地施工任务顺利完成。
模具厂工程部工作指引
模具厂工程部工作指引模具厂工程部工作指引一、前言模具制造是机械工程行业的重要分支之一,其制造的产品被广泛应用于各个领域,如汽车、航空、军工等。
在模具制造过程中,工程部是一个至关重要的部门,它负责着模具的设计、工艺制定、工装夹具的研制等工作。
为了更好地保证模具制造的质量和效率,制定一份工程部的工作指引就显得尤为重要了。
二、部门职责1.负责模具产品的设计任务。
根据客户需求、技术标准和工艺要求,对模具的设计进行优化和完善,确保产品的质量和效率。
2.负责工艺制定,包括工艺流程的制定、工序的选择和加工参数的优化等。
3.负责工装夹具的研制。
为了保证模具的稳定性和加工精度,需要进行一些特殊工装和夹具的研制,工程部需要负责该项任务。
4.负责生产线的优化和升级,提高生产效率和质量。
5.负责生产数据的收集和统计,根据数据对现有工艺进行修正和改进。
6.负责材料的选择和加工工艺的研制,保证模具的质量和寿命。
三、工作流程1.新产品的接收当有新的产品需要设计时,设计部将产品的需求和要求上传到数据库中,并通知工程部门。
工程部门对产品进行详细的分析和研究,同时计算出所需的材料和加工工艺,并将计算结果反馈给设计部门。
2.产品的优化和改进针对生产过程中出现的问题,工程部门会对产品进行改进和优化,同时对工艺和工装进行修正和改进,提高产品的加工精度和产量。
3.工艺流程的制定工程部门根据产品的要求和加工工艺的特点,制定出详细的工艺流程和加工参数。
在生产的过程中不断地对工艺流程进行优化和调整,提高生产的效率和质量。
4.工装夹具的研制为了保证模具的加工精度和稳定性,工程部门需要研制一些特殊的工装和夹具,并对其进行优化和升级。
这些工装和夹具生产完成后,需要对其进行测试和试产,确认其质量和功能。
5.数据采集和统计工程部门需要不断地对生产数据进行采集和统计,包括生产计划、生产效率和产品质量等。
对生产数据分析后,需要对工艺流程进行合理修正,提高产品的质量和效率。
工程施工操作
工程施工操作一、施工前准备1. 确认施工范围:在施工前需进行现场勘测和测量,确定施工范围和地形地貌特点。
2. 查阅相关资料:施工前需要查阅相关设计图纸、施工方案、安全技术规范等相关资料。
3. 组织施工人员:根据工程规模和施工内容确定施工人员数量和构成,按照安全生产要求为施工人员配备安全防护用具。
二、施工过程1. 地基处理:在进行地基处理时需根据设计要求选择合适的地基处理方法,如灌注桩、钻孔灌注桩等。
2. 结构施工:在进行结构施工时需严格按照设计要求进行施工,确保结构的牢固和稳定。
3. 装饰装修:在进行装饰装修时需选择合适的装修材料和工艺,确保装修效果符合设计要求。
4. 试压试验:在完成管道安装后需进行试压试验,确保管道和管接口的质量。
5. 防水防腐:在施工过程中需做好防水防腐工作,保障工程的使用寿命和质量。
三、施工管理1. 施工现场管理:施工现场需设立施工标识和安全警示标志,确保施工现场的安全和秩序。
2. 施工进度管理:根据施工计划和进度表,及时调整施工进度,确保工程按时完工。
3. 质量管理:进行工程质量检查和验收,确保工程质量符合设计要求。
4. 安全管理:制定安全生产方案、安全技术措施和应急预案,加强施工安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工结束1. 完工验收:完成施工后需进行完工验收,并按照规定办理竣工手续。
2. 设备调试:对工程设备和安装进行调试,确保设备和设施运行正常。
3. 清理整理:清理施工现场,及时处理施工垃圾和残留物,确保环境整洁。
以上是关于工程施工操作的一般流程和注意事项,希望对大家有所帮助。
在进行工程施工操作时,务必严格按照规定操作,确保工程质量和安全。
祝大家工程施工顺利,圆满完成!。
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2、墙体砌筑须先做施工样板,验收合格后才能大面积铺开;
3、下列分项、隐蔽工程必须由工程部及设计人员参加验收并签证:
(1)核心筒剪力墙,裙楼,结构转换层,第一层标准层,天面层钢筋;
(2)屋面、水下结构的防水工程
(3)天面防雷工程、地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋;超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。
2、工程部专业主管工程师平时经常到现场巡视和检查,每月应对完工验收的各分项工程质量按检验评定标准实行抽查,抽查率不小于20%。
3、钢筋、水泥、商品砼、砂浆、焊接试件、砌体等原材料、成品、半成品应具备材料合格证、试验证明,进场前应报审,经进场抽检合格后才能投入使用(需确认品牌的应核对材料品牌);
4、下列部位施工全过程必须由监理公司监理人员进行旁站监督:
(1)桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程;
(1)地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理;
(2)后浇带砼浇筑。
5、下列分项、隐蔽工程必须由工程部及设计人员参加验收并签证:
(1)第一批单桩单柱的桩基成孔或主要受力桩成孔的终孔验收和钢筋笼验收;
(2)地下室底板、顶板、侧墙、核心筒剪力墙,地下室的防水;
(3)地下防雷接地工程;地下室水电管线预埋。
3、水、电、空调管线安装须先做施工样板,验收合格后才能大面积铺开;
4、下列分项、隐蔽工程必须由工程部及设计人员参加验收并签证:
(1)地下防雷接地工程、天面防雷工程;
(2)地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋;
(3)超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋;
(4)装饰天花内的管线设备。
5、给水管道、空调冷冻水管,应做分段和系统试压,做好试压记录,渗漏点要有专人跟踪处理;分段试压由监理公司现场监理旁站检查验收,系统试压,由工程部组织验收。
3、根据政府有关规定,工程竣工验收应有质监站参加,并对质量评定结果进行确认,对验收过程进行监督。
工程阶段
交楼及保修阶段
工
作
要
点
1、配合项目部做好交楼前各项准备工作;
5、分项工程未经验收或验收不合格,不准进入下一道工序施工;
7、做好成品保护。
具
体
工
作
要
求
1.所有室内装饰用材料(瓷砖、石材、门窗、地板、五金件、橱柜、卫生洁具等)都必须经进场检验合格后方可使用;
2.凡装饰工程、(外墙、室内、大堂、电梯前室饰面、吊天花等)、橱柜安装、抹灰、厨、厕、卫生洁具安装,玻璃幕墙、干挂石等,全面施工前,施工单位应做“施工样板”;
(4)养护管理工程。合同保养期内,定时抽检苗木的成活情况,发现枯死或有病虫害的苗木及时处理更换。
4、参加工程初验评定。
初验应检查有无做竣工资料;施工质量、观感等(参照《州市园林绿化工程质量检验评定标准》)进行评定;提出需整改的问题。监督初验提出的问题限期进行整改并跟踪验收。
5、组织工程竣工验收。
组织工程竣工验收前应检查初验整改问题是否已完成,资料是否齐全,组织有关单位进行验收并确认工程竣工日期。
(1)施工单位放出规划红线,建立场地平面控制和高程控制网,并建立控制主轴线(基线)标桩。
(2)施工单位放线后,应在现场清楚标明墙、柱轴线位置(包括平面轴线及建筑物大角垂直轴线位置);
(3)自行核验无误,填报放线报验单。
(4)监理公司会同工程部负责建筑红线、平面控制网、高程控制点及主轴(基线)的复核及由主轴线引出的各层轴线和标高的验线复核。
(1)栽植基础工程。检查场地清理情况,施工单位是否按设计要求填土、堆土坡及平整种植场地。
(2)植物材料工程。植物材料进场必须报验,检验苗木规格是否符合设计要求;苗木质量是否达到要求(例如有无病虫害、土球是否完整、树冠是否完整和分枝是否均匀等等)。
(3)栽植工程。严格按设计施工图施工放线、定向及排列。
6、分项工程的工序,如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等,必须办理分层隐蔽验收;
7、地基基础(包括地下室)作为一个分部工程,完成后必须由总承包单位质量主管部门提出申请,由监理公司会同工程部组织质量监督站、设计、施工单位等相关参加验收并签证。
工程阶段
结构主体施工阶段
工
作
要
点
1、坚持事前预控、事中监控、预控为主,巡查为辅的原则;
7.装修阶段,瓷片、卫生洁具、橱柜、木门及门锁、木地板、铝合金窗、镀膜玻璃、大理石窗台板、阳台栏杆等都是成品保护的重点。
重
要
事
项
1、结构主体完成以前,应落实橱柜供货安装合同的签定并落实。
2、对厨房、卫生间等涉及专业较多的部位,应在施工以前进行综合会审,落实专业衔接处施工方案。
工程阶段
园建绿化施工阶段
2、审核工程施工组织设计(方案)、开工报告。
施工组织设计(方案)重点审核:施工总方案、主要施工方法;工程施工总进度计划、施工力量及部署;材料供应计划;施工组织技术措施(质量、安全、文明施工措施)等。
开工报告审核:场地是否已满足开工条件;图纸会审及技术交底、施工组织设计(方案)是否已审批。
3、参加分项工程验收。
重
要
事
项
1、交楼前四个月为重点警戒期,到此时:
(1)水电负荷申报工作应完成,施工队伍应进场;
(2)电梯、柴油发电机组、变配电设备、水泵、
擦窗机等设备应签订定货合同并落实排产;
工程阶段
室内外装修阶段
工
作
要
点
1、坚持巡视检查和旁站监督及事前预控;
2、注意材料进场检验;
3、大面积施工前先作施工样板;
4、注意对重要分项、隐蔽工程的验收和签证;
具
体
工
作
要
求
1、凡属质量控制点都应旁站监督,水(空调)专业给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验全过程必须旁站监督:
2、主要设备如变压器、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、冷水机组、冷风柜、风机盘管、水泵、擦窗机、电梯等主要设备:
(1)到场后必须进行到货验收。设备进场必须具备《使用说明书》、《合格证》,进口设备必须具备海关商检证、原产地证明等。由施工单位填写《设备进场报验单》(A-14)。由监理公司会同工程部、设计单位、施工单位到现场开箱检验,经检验合格、签证后方可进场安装。
2、竣工图和竣工资料审查程序:
(1)施工单位绘制竣工图,整理竣工资料;
(2)施工单位自审竣工图和竣工资料合格后竣工初验;
A.初验前施工单位应做好如下准备工作:
a.住宅楼应通电、通水(起码应在验收前24小时内通电通水)。
b.化粪池盖板、水池检内各单元按门牌编号编好锁匙。
4、主体结构作为一个分部工程,由监理公司会同工程部组织设计、质监站、施工等相关单位参加验收并签证;
5、成品保护的重点:防水层、预埋管线;
6、钢结构分项工程;
7、高支模的制作安装;
8、砼剪力墙、柱与砖砌体的预埋拉结筋应重点跟踪监督。
重
要
事
项
1、对砼结构中存在的质量通病,须经监理检查后方可处理,对重大的砼质量问题,须报工程部及设计单位处理,施工单位不得擅自处理;
6、参加绿化保养终结验收。
核查合同保养期是否已满,检查苗木成活、苗木长势、有无病虫害等情况,签认绿化保养终结书。
工程阶段
竣工验收阶段
工
作
要
点
1、竣工验收标准;
2、竣工图和竣工资料审查;
3、工程质量验收;
4、竣工验收移交
4、竣工验收备案。
具
体
工
作
要
求
1、竣工验收标准:
项目建设工程(包括:单位工程、单项工程)已按批准的设计文件及承发包合同内容完成,质量符合国家质量检验评定标准和具备齐全完整的竣工图和竣工资料,可组织竣工验收。
工
作
要
点
1.参加图纸会审。
2.审核工程施工组织设计(方案)、开工报告。
3.参加分项工程验收。
4.参加工程初验评定。
5.组织工程竣工验收。
6.参加绿化保养终结验收。
7.做好工作总结与计划。
具
体
工
作
要
求
1、参加图纸会审。
重点审查:种植定位是否与园建、管线等相突;植物图例标注是否正确、清楚;种植是否合理、美观;选用植物材料是否经济、规格是否合理,供货有无问题。
工程部各施工阶段工作指引
工程
阶段
开工前准备阶段
工
作
要
点
提交开工报告的前提条件:
(1)场地做到“三通一平”(见《管线申报管理指南》);施工设备已满足开工条件;
(2)测量放线复核已完成;施工管理人员已到位;
(3)图纸会审及技术交底已进行;
(4)施工组织设计(或方案)已批准;
具
体
工
作
要
求
1、测量放线复核程序:
2、参加重要工序和部位的验收鉴证;
3、参加重要的建材进场复检和见证取样;
4、检查施工进度;
5、分项工程未经验收或验收不合格,不准进入下一道工序施工。
具
体
工
作
要
求
1、凡属重要部位质量控制点都应旁站监督,下列部位施工全过程项目监理人员必须实行旁站监督:
(1)转换层砼浇筑;
(2)天面结构层砼浇筑及防水施工;
2、施工组织设计(或方案)审批程序及注意事项:
(1)施工单位编制施工组织设计(方案),并经内部自审合格;
(2)报监理公司审查;
(3)报工程部项目负责人审核;
(4)特殊工程无法编制总施工组织设计时,应分阶段编制施工组织设计或施工技术方案,经上报审批后实施,单位工程施工组织设计可分两次编制:±0.00以下和±0.000以上,单项工程的施工组织设计和主要分部、分项工程,如桩基、深基坑支护、水电工程、防水、幕墙工程、结构转换层等应单独作施工方案;