苏果超市管理信息系统
苏果b2b供应链系统
苏果B2B供应链系统1. 简介苏果B2B供应链系统是苏果超市为了提升供应链管理效率而开发的一套供应链系统。
该系统旨在通过优化供应链流程、提升供应链可视化和管理能力,实现从供应商到零售商的全链条物流协同,为商家提供高效、便捷的采购和物流服务。
2. 功能特性2.1 供应商管理•注册供应商:供应商通过系统注册账号,提供资质和相关信息进行认证。
•供应商审核:系统管理员对供应商的注册信息进行审核和认证。
•供应商评级:根据供应商的历史表现和用户评价,系统对供应商进行评级,以便用户选择合适的供应商。
2.2 商品管理•商品发布:供应商可以通过系统发布自己的商品信息,包括商品名称、价格、规格等。
•商品搜索:商家可以通过关键词等方式在系统中搜索商品,并查看商品详细信息。
•商品推荐:系统根据商家的历史购买记录和偏好,提供个性化的商品推荐服务。
2.3 订单管理•下单:商家可以通过系统选择要购买的商品、填写数量和其他相关信息,生成订单。
•订单处理:供应商收到订单后,可以通过系统进行订单确认和处理。
•物流跟踪:商家可以通过系统实时查看订单的物流信息,了解订单的配送进度。
2.4 仓储管理•仓库管理:系统中可以录入和管理供应商和商家的仓库信息,包括仓库位置、面积等。
•库存管理:系统自动追踪商品的库存信息,供应商和商家可以随时查看商品的库存情况。
•出入库管理:系统记录和管理商品的出入库记录,方便供应商和商家进行仓储和库存管理。
2.5 数据分析•销售报表:系统通过对订单和交易数据的分析,生成销售报表,帮助商家了解自己的销售情况和趋势。
•库存预警:系统根据库存数据和销售预测,对商品的库存进行预警,提醒商家及时补货或调整库存策略。
•供应链分析:系统分析供应链各环节的数据,帮助商家发现供应链管理中的问题和改进空间。
3. 系统架构苏果B2B供应链系统采用客户端-服务端(Client-Server)架构,具体分为以下四个层次:1.用户界面层:包括供应商和商家的客户端应用,提供用户注册、商品浏览、订单管理等功能。
设计苏果供应链管理信息系统
苏果超市的供应链管理的信息系统学号20081325032姓名张浩专业08系统工程指导老师韩莹目录:1、案例背景2、案例陈述3、案例分析4、案例总结苏果超市背景苏果超市成立于1996年7月, 2005年销售规模达到181.2亿元。
2005年上半年销售额达95亿元,在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。
迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名,并跻身中国500强企业第176强。
2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿,荣获“2005中国500最具价值品牌”称号,同时,苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。
苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心,坚持不断优化和持久创新。
苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术:一是在区域市场实施渗透扩张战略,稳步推进;二是在细分商圈方面实施多业态组合战略,充分吸引客源;三是在采购方面实施品类优化战略,不断调整商品结构;四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略,扩大品牌效应;五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略,保持企业良性循环。
这是苏果直面未来市场竞争和永(1)苏果自身虽然经济实力相对于其他在南京的超市较强,但是投资建设两个较大的配送中心后,资金不能短期回收,影响了其现金流,因为实力还不是强到没有困难地自行运营配送中心。
(2)苏果的配送中心刚刚运营不久,还没有形成一支高素质的物流管理和运作队伍。
(3)在南京,第三方物流不能很好的满足超市配送的需要,因此必定存在不少的中小型连锁超市企业需要一个大型的配送中心来解决他们的配送问题,而这些企业都在苏果配送中心的辐射能力范围之内,这就意味着,苏果面临着一个较大的加盟企业群体。
因此,苏果现阶段适合建立社会化的配送中心。
苏果超市供应链的特点1.连锁超市之所以成为一种比较流行的商业业态,是因为它实现了统一进货,统一配送和分散销售,因而能发挥规模经济效益,具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。
管理信息系统案例--苏果超市CRM
一简单介绍苏果超市有限公司,创立于1996年7月18日。
它的前身是江苏省果品食杂总公司。
“苏果”二字即取自于其中的“苏”和“果”两字。
2004年6月,华润控股苏果85%股权。
经过18年艰苦创业历程,截至2013年,苏果网点总数2109家,覆盖苏皖鄂鲁豫冀等6个省份,员工总数10万人,年销售规模433.39亿元。
苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,在全国同行业中连续多年位列前十强。
“苏果”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。
十四年来苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的连锁发展之路,取得了超常规、跳跃式的发展。
现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。
目前,我们的门店总数已达1503家,网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份,安排就业人员近5万人。
外部扩张我们坚持以“创造社会价值最大化”为宗旨,以苏果新型的购物广场和社区店为主力业态,每到一处都为当地人民提供一个全新的、舒适的、美观的购物场所。
并精选20000种以上的优质商品,为当地人民提供最好的商品和最优的服务。
同时,苏果积极支持与配合当地政府的号召,安排当地人员就业,增加当地人民收入,健全当地商业流通体系,为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己最大的贡献。
苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心,坚持不断优化和持久创新。
现在已成功开发出具有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店,五种业态资源共享、优势互补。
苏果始终坚持以“中国苏果,百姓生活”为经营理念和基本定位,以“为民、便民、利民”为经营宗旨,以“苏果无假货、件件请放心”为质量承诺,以“为顾客省钱”为价格方针,始终把顾客满意作为自己不懈的追求,深受广大消费者和社会的好评。
在前进的过程中,从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐,仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路,创苏果特色”为奋斗的目标和动力,不断地追求卓越,寻求新的突破。
超市综合管理信息系统
关联分析
系统还能够运用关联规则挖掘等 技术,分析商品之间的关联关系, 发现顾客的购买习惯和潜在需求, 为商品组合和促销策略制定提供 依据。
数据可视化技术选型及实施效果评估
数据可视化技术选型
系统采用先进的数据可视化技术,如 ECharts、D3.js等,实现销售数据的直观展 示和交互式分析。
实施效果评估
通过分析会员购物记录、浏览行为、社交媒体互动等数据,构建 客户画像,深入了解会员需求和偏好。
精准推送技术应用
基于客户画像,运用大数据和人工智能技术,实现个性化商品推荐、 优惠券发放等精准推送,提高营销效果。
数据反馈与优化
持续收集和分析推送效果数据,不断优化推送算法和策略,提升用 户体验和满意度。
线上线下互动活动举办和效果评估
会员注册
提供简洁明了的注册流程,收集会员基本信息,建立会员档案。
积分兑换
设立积分制度,鼓励会员通过购物、签到、分享等行为累积积分, 并提供丰富的积分兑换选项,如折扣券、礼品等。
促销活动
定期开展促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引会员消费,提高 会员活跃度。
客户画像构建和精准推送技术应用
客户画像构建
需求。
02 前端交互设计
界面风格与用户体验优化
1 2 3
界面风格 采用清新、简洁的设计风格,以白色为主色调, 搭配适当的色彩,营造舒适、愉悦的购物氛围。
用户体验优化 通过合理的页面布局、清晰的导航设计、快速的 页面加载速度等手段,提高用户的使用体验和满 意度。
响应式设计 针对不同设备屏幕尺寸,采用响应式设计,确保 在不同设备上都能获得良好的显示效果和用户体 验。
时效性。
采购订单生成、审批及跟踪流程实现
管理信息系统课程设计超市信息管理系统
管理信息系统课程设计超市信息管理系统管理信息系统课程设计:超市信息管理系统在当今竞争激烈的商业环境中,超市作为零售行业的重要组成部分,需要高效的信息管理系统来支持其日常运营和决策制定。
本课程设计旨在为超市开发一个功能齐全、易于使用的信息管理系统,以提高超市的管理效率和服务质量。
一、系统需求分析(一)功能需求1、商品管理能够实现商品的录入、修改、查询和删除功能,包括商品的基本信息(如名称、条码、规格、进价、售价等)以及库存信息(如库存数量、库存上限、库存下限等)。
2、销售管理支持商品的销售操作,包括销售记录的录入、查询和统计,能够实时计算销售金额和利润,并生成销售报表。
3、采购管理根据库存情况和销售趋势,自动生成采购订单,同时支持采购订单的管理(如订单的录入、修改、查询和删除)以及供应商信息的管理。
4、库存管理实时监控库存变化,当库存低于下限或高于上限时自动发出预警,支持库存盘点和调整操作。
5、会员管理实现会员的注册、信息修改、积分管理和优惠政策设置,能够查询会员的消费记录和积分情况。
6、员工管理包括员工信息的录入、修改、查询和权限设置,能够记录员工的考勤和绩效情况。
7、报表管理生成各类报表,如销售报表、库存报表、采购报表、会员报表等,支持报表的打印和导出。
(二)性能需求1、系统响应时间应在 3 秒以内,以保证用户操作的流畅性。
2、系统应能够支持同时处理 100 个以上的并发请求,确保在高峰期也能正常运行。
3、数据的准确性和完整性至关重要,系统应具备数据备份和恢复功能,以防止数据丢失。
(三)安全需求1、系统应设置不同级别的用户权限,确保用户只能进行其权限范围内的操作。
2、对重要数据(如销售数据、库存数据等)进行加密存储,防止数据泄露。
3、建立完善的日志系统,记录用户的操作行为,以便进行审计和追踪。
二、系统设计(一)总体架构设计超市信息管理系统采用 B/S(浏览器/服务器)架构,用户通过浏览器访问系统,服务器端负责数据的处理和存储。
苏果超市供应链管理系统使用说明书
1-4
1-4中显示现在登陆用户的信息,其中用户代码和供应商编码是不能修改的。你只能更新用户名称和联系方式(如e-mail),当你填写完有关信息的时候,点击更新,系统将处理你要求并且返回处理信息
3基础档案
基础档案包括三个子模块,商品信息浏览、部门信息浏览、商品信息查询。
商品信息浏览主要功能是浏览该供应商向苏果提供的所有的商品信息,其中还提供过
1-8
查询结果如下图所示1-9,下面显示的按商品汇总,点击表头可以按相应字段排序,如按商品编码可以按商品编码排序
1-9
1-10
1-11
1-12
注意1-9上面有操作栏,以下的所有查询都会有类似的操作栏,下面就详细介绍一下如1-10;
重查:是直接返回到查询界面如在1-9中点击重查就直接跳到1-8中;条件:是显示本次查询的条件,如在1-9中点击条件按钮如1-10所示;导出:是将本次的查询的结果直接保存到本地,如在1-9中点导出按钮如1-12所示;预览:是将本次的查询结果跳转的打印页面,如在1-9中点击预览按钮就出现1-11页面,在1-11中可以打印该页面,也就是查询结果。
超市管理信息系统
超市管理信息系统1.系统业务分析1.1超市管理信息系统业务概述本超市管理信息系统分为七个功能模块:销售管理模块,采购管理模块,库存管理模块,财务管理模块,统计分析管理模块,经理管理模块,登录模块。
图1.11.2超市管理信息系统各功能模块描述本系统是一个独立的超市管理信息系统,具有:1.销售管理功能2.采购管理功能3.库存管理功能4.财务管理功能5.统计分析管理功能6.经理管理功能7.登录功能1.2.1销售管理模块功能的描述销售管理模块中,执行者为售货员,其活动如下:(1)售货员登录系统;(2)进行更新销售信息、计算总价、找零活动;(3)如顾客有要求,打印购物清单。
1.2.2采购管理模块功能的描述采购管理模块中,执行者为采购员,其要紧活动如下:(1)采购员登录系统;(2)采购员查询由统计分析员生成的进货清单;(3)根据进货清单联系供应商谈价格,生成预备订单;(4)将与供应商生成的预备订单交由经理审核,审核后生成订单;(5)将订单提供给供应商,并与供应商签署订单;(6)进货。
1.2.3库存管理模块功能的描述库存管理模块中,执行者为库存管理员,其要紧活动如下:(1)库存管理员登录系统;(2)对商品进行验货入库;(3)生成商品入库清单;(4)查询由统计分析员生成的商品上架清单;(5)对商品进行出库上架;(6)生成商品出库上架清单;(7)库存清点;(8)生成库存清单。
1.2.4财务管理模块功能的描述财务管理模块中,执行者为会计,其要紧活动如下:(1)会计登录系统;(2)查询订单,进行货款支付;(3)结算营业额;(4)生成员工工资清单,由经理审核,审核通过后支付员工工资;(5)计算盈利;(6)生成财务报表;1.2.5统计分析管理模块功能的描述统计分析管理模块中,执行者为统计分析员,其要紧活动如下:(1)统计分析员登录系统;(2)查询销售信息,生成销售信息清单;(3)根据销售信息清单,生成商品上架清单;(4)查询库存清单、物品信息清单、供应商信息清单,生成进货清单;1.2.6经理管理模块功能的描述经理管理模块中,执行者为经理,其要紧活动如下:(1)经理登录系统;(2)进行人事管理,包含对员工信息、供应商信息、商品信息的增、删、改、查操作;(3)查询由统计分析员生成的销售清单;(4)审核采购员生成的商品进货预订单;(5)签字确认订单;(6)查询会计生成的财务报表;(7)查询会计生成的员工工资清单,审核;(8)查询库存管理员生成的商品入库清单;(9)查询库存管理员生成的商品出库上架清单;(10)查询库存管理员生成的库存清单。
超市管理信息系统-系统分析报告
超市管理信息系统-系统分析报告超市管理信息系统系统分析报告在当今竞争激烈的商业环境中,超市作为一种常见的零售模式,面临着诸多管理挑战。
为了提高运营效率、优化服务质量、降低成本并增强竞争力,建立一套完善的超市管理信息系统至关重要。
本报告将对超市管理信息系统进行全面的系统分析,旨在为系统的设计与开发提供坚实的基础。
一、系统背景与目标随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,传统的手工管理方式已经难以满足超市日益复杂的业务需求。
超市管理信息系统的建设旨在实现以下主要目标:1、提高库存管理的准确性和及时性,减少库存积压和缺货现象的发生。
2、优化商品采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
3、提升销售管理水平,实时掌握销售动态,进行精准的销售分析和预测。
4、改善客户服务质量,提供便捷的购物体验,增强客户满意度和忠诚度。
5、加强财务管理,实现财务数据的准确核算和精细化管理。
二、现有系统分析目前,许多超市仍采用部分手工操作和简单的电子表格管理方式,存在以下问题:1、库存管理方面,手工盘点效率低下,容易出现误差,导致库存数据不准确,影响采购决策和销售业务。
2、采购流程缺乏有效的信息化支持,采购计划制定较为盲目,与供应商的沟通不够及时和准确。
3、销售数据的收集和分析主要依靠人工统计,数据滞后且不够全面,难以对销售策略进行及时调整和优化。
4、客户信息管理不规范,无法对客户进行有效的分类和个性化服务。
5、财务管理系统相对独立,与业务系统集成度低,数据传递不及时,影响财务核算的准确性和效率。
三、系统需求分析(一)功能需求1、库存管理功能实现库存的实时监控和盘点,自动更新库存数量。
支持库存预警,当库存低于设定的安全库存时自动提醒。
能够进行库存调拨和盘点差异处理。
2、采购管理功能根据库存情况和销售预测自动生成采购计划。
管理供应商信息,包括供应商评价和合同管理。
支持采购订单的创建、跟踪和审批。
3、销售管理功能实时记录销售数据,包括商品销售明细、销售额和销售量。
管理信息系统课程设计超市信息管理系统
管理信息系统课程设计超市信息管理系统管理信息系统课程设计:超市信息管理系统在当今竞争激烈的商业环境中,超市作为人们日常生活中不可或缺的购物场所,面临着日益复杂的管理挑战。
为了提高运营效率、优化客户体验和增强竞争力,一个高效的超市信息管理系统显得至关重要。
超市信息管理系统是一个综合性的软件应用,旨在整合和管理超市运营过程中的各种信息,包括商品信息、库存管理、销售数据、客户信息等。
通过这个系统,超市管理人员能够实时掌握业务动态,做出明智的决策,并为顾客提供更优质的服务。
一、系统需求分析首先,我们需要明确超市信息管理系统的功能需求。
对于商品管理,系统应能够记录商品的详细信息,如名称、类别、规格、进价、售价等,并支持商品的添加、修改和删除操作。
在库存管理方面,系统要实时监控库存水平,当库存低于设定的阈值时能自动发出警报,以便及时补货。
销售管理是系统的核心功能之一,它需要能够处理销售交易,记录每笔销售的商品明细、金额和付款方式,并生成销售报表,帮助管理者了解销售趋势和业绩。
客户管理模块则用于记录客户的基本信息和购买历史,以便进行客户关系维护和精准营销。
此外,系统还应具备员工管理功能,包括员工信息的录入、考勤记录和权限设置等。
二、系统设计1、数据库设计设计一个合理的数据库结构是系统成功的关键。
数据库应包含商品表、库存表、销售表、客户表、员工表等。
商品表存储商品的基本信息,库存表记录商品的库存数量和位置,销售表保存销售交易记录,客户表包含客户的个人资料和消费记录,员工表存储员工的相关信息。
2、系统架构系统采用 B/S(浏览器/服务器)架构,用户通过浏览器访问系统,服务器端负责处理业务逻辑和数据存储。
这种架构具有易于维护和升级、跨平台使用等优点。
3、界面设计系统界面应简洁明了,操作方便。
对于商品管理界面,要能够直观地展示商品信息,并提供便捷的编辑功能;销售界面要能够快速录入销售数据;库存界面要实时显示库存状况。
超市管理信息系统说明书
超市管理信息系统说明书超市管理信息系统说明书一、概述本文将为您详细介绍我们的超市管理信息系统,该系统旨在提高超市的管理效率,提供更优质的服务,并帮助经营者更好地掌握超市运营的各项数据。
二、系统功能1、商品管理:系统可以添加、编辑、删除商品信息,包括商品名称、规格、条形码、价格等。
2、销售管理:系统可以实时记录销售数据,生成销售报表,分析销售趋势,以便根据市场需求调整商品策略。
3、库存管理:系统可以实时监控商品库存,自动提醒缺货情况,避免库存积压。
4、会员管理:系统可以创建、管理会员信息,记录会员的消费记录,提供会员特权服务。
5、报表分析:系统可以生成各种报表,如销售报表、库存报表、会员消费报表等,帮助经营者全面了解超市运营情况。
三、操作流程1、登录系统:在浏览器中输入系统网址,使用预先分配的用户名和密码登录。
2、添加商品:在商品管理模块,点击“添加商品”,填写商品信息,上传商品图片,保存商品。
3、查看销售数据:在销售管理模块,选择日期范围,查看每日、每周、每月的销售数据,分析销售趋势。
4、管理库存:在库存管理模块,查看各商品的库存情况,对于低于安全库存的商品进行补货。
5、管理会员:在会员管理模块,查看会员信息,提供会员特权服务,如会员专享折扣、会员活动等。
6、生成报表:在报表分析模块,生成各种报表,如销售报表、库存报表、会员消费报表等,全面了解超市运营情况。
四、注意事项1、请确保输入正确的用户名和密码,以成功登录系统。
2、请按照系统的提示进行操作,避免误操作导致数据错误。
3、请定期备份数据,确保数据安全。
4、如遇任何问题,请及时联系我们的技术支持团队。
五、总结超市管理信息系统是提高超市管理效率、提供更优质服务的重要工具。
通过该系统,经营者可以更有效地管理商品、掌握销售情况、了解库存状况以及管理会员。
希望本文对大家有所帮助,欢迎大家随时联系我们以获取更多信息。
管理信息系统说明书管理信息系统说明书一、产品概述管理信息系统是一种集成了先进信息技术和科学管理理念的综合性工具,旨在提高组织的运营效率和管理水平。
超市销售管理信息系统
超市销售管理信息系统超市销售管理信息系统是指为了更好地管理和控制超市的销售业务而开发的一套信息系统。
该系统可以帮助超市实现销售数据的准确记录、库存的实时监控、商品的自动补货、员工的绩效考核等功能,从而提高超市的运营效率和盈利能力。
首先,超市销售管理信息系统可以准确记录销售数据。
通过该系统,销售人员可以将销售信息及时记录在系统中,包括商品名称、价格、数量、销售时间等,有效避免了手工记录容易出现的错误和遗漏。
同时,系统还可以生成销售报表和统计数据,帮助管理者更好地了解超市的销售趋势和盈利情况。
其次,该系统可以实时监控超市的库存情况。
通过条形码和RFID技术,系统可以实时更新商品库存信息,当商品库存数量低于设定的安全库存时,系统会自动发出库存预警,提醒管理者及时补货。
这样可以有效避免商品缺货和积压问题,提高超市的销售效能。
第三,超市销售管理信息系统可以实现商品的自动补货。
系统可以根据销售数据和库存情况,自动计算出每个商品的销售速度和补货频率,帮助管理者制定合理的补货计划。
同时,可以通过与供应商的对接,实现自动下单和自动配送,减少人工操作的时间和成本。
最后,该系统还可以帮助超市对员工进行绩效考核。
系统可以记录每个员工的销售数据和工作时间,通过设定一些指标和规则,评估员工的销售能力和工作绩效。
这样可以激励员工积极工作,提高他们的工作效率和销售业绩。
总而言之,超市销售管理信息系统的应用可以有效提高超市的运营效率和盈利能力。
通过准确记录销售数据、实时监控库存、实现自动补货和员工绩效考核,可以帮助超市更好地掌握销售业务,并在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
超市销售管理信息系统是现代超市日常运营中不可或缺的工具。
可以帮助超市管理者更好地掌握销售数据,提高销售效率,并实现自动化管理,为超市创造更多的商机和利润。
以下将从多个方面继续探讨超市销售管理信息系统的相关内容。
首先,超市销售管理信息系统能够帮助超市管理者实时监控销售数据。
苏果超市信息系统需求分析
苏果超市信息系统需求分析 ——娄海艳
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企业概况
——诞生于1996年7月 ——集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业集团。 ——至2008年底,网点总数已达1800家,销售规模300亿元,网络覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份。 ——连续多年进入中国连锁业前十强,在中国超市行业(快速消费品)中名列第四,并跻身中国500强企业第175强。 ——在经营上坚持不断探索创新,拥有购物广场、社区店、平价店、标超和便利店5种业态形式,实施多业态组合,区域密集布点的发展战略。
4
系统能够提供企业人员管理,能够对企业员工的分类 管理,新员工的加入以及员工删除,修改进本信息等 功能。
5
用户业务需求
D
C
B
A
人事管理模块
库存管理模块
进货管理模块
销售管理模块
E
客户服务管理模块
F
财务管理模块
新系统需求模块
1、后台配送中心管理信息系统
苏果超市采用统一采购、配送及运作的统一管理,其建立的马群配送中心承担了整个连锁超市的配送业务,各个门店只负责销售和日常货品管理和维护。
采购:
用户要对进货单或销售单进行核对审查,并进行登记;用户要获得进货销售、库存信息时,要对进货情况、销售情况、库存情况进行查询并打印。
销售:
对商品销售情况进行录入分析,了解商品批号、商品种类、各商品划 分领域,收集不同商品销售信息,制定销售策略
营运:
商品库存、编号、位置、分类等情况查询,商品上货量录入等
物流方面
客户服务方面
现存业务存在的问题
采购方面:
采购部门对商场中各种商品库存及货架商品无法获取准确清晰信息,对商品需求量缺乏信息支持采购决策
苏果超市供应链管理系统使用说明书
苏果超市供应链管理系统使用说明书一、系统要求1、cpu :p2以上;2、内存:64M以上;3、操作系统:windows 98以上;4、显示器分辨率1024*768;5、浏览器IE 6。
0;二、系统说明三、模块说明1、系统登陆系统访问地址:http://。
cn,主界面显示如下(1—1):sgcs1-1在1-1界面中分为以下部分1)、标题栏主要是系统的一些信息;2)、导航条包括你的登陆信息以及一些连接。
登陆链接可以直接进入登陆页面注销链接是当你登陆成功后,起到注销作用。
加入收藏是把本系统的链接加入到收藏夹;设为首页是把该系统链接设为IE的首页,每次打开IE就直接进入(1-1)页面.3)、用户登陆这里用户可以直接输入用户名、密码和验证码从而直接登陆系统。
验证码就是下面显示的数字。
4)、焦点新闻这里是苏国超市发布的一些新闻,显示在1-1页面焦点新闻栏里是最新的新闻的标题和发布时间,你可以通过点击而查看新闻的详细信息。
点击上面的更多这个链接会列出所有的新闻信息。
5)、客户热线当你在使用系统的过程有有任何疑问的时候,可以拨打上面电话,获得帮助和解决.6)、企业广告这栏列出的是有关供应商的一些广告,提供超连接,直接定位于供应商的主页7)、版权信息1-1页面最下部显示的有关系统的一些版权信息。
当您输入正确的用户名和密码时就可以登陆到系统的界面如下图(1—2)1-21—2 界面分为三个部分,主标题显示系统的操作,有退出系统,返回首页以及系统帮助,其中当你完成操作以后,一定要退出系统,否则将继续记录您为在线人员,影响您的登陆;最左边的是导航条,通过点击相应的链接可以进入相同模块;在信息提示部门提供的是系统的一些信息,如当前用户,说明系统的当前登陆用户;单前日期,是系统的当前日期;最新数据,说明系统中提供的可以查询的最新数据的最后日期,这些数据包括进销存查询,进货信息、退补信息查询中的数据;未读公文是指有管理员发给供应商的相应消息和公文,说明你尚未阅读,点击数据就可以进入查阅公文模块,读取公文;直配订单和采购订单反映了您总共有多少张订单需要处理,这些订单是指经过订单中心处理,尚未终止的订单。
超市管理信息系统
超市管理信息系统在当今竞争激烈的商业环境中,超市作为满足人们日常生活需求的重要场所,其运营管理的效率和质量直接影响着顾客的满意度和企业的盈利能力。
为了实现高效的管理和优化运营流程,超市管理信息系统应运而生。
超市管理信息系统是一个综合性的软件平台,它整合了超市运营中的各个环节,包括采购、库存管理、销售、员工管理、财务管理等。
通过信息化的手段,实现了数据的实时采集、处理和分析,为管理层提供了决策支持,同时也提高了员工的工作效率和服务质量。
首先,采购管理是超市运营的重要环节之一。
传统的采购方式往往依赖人工经验和纸质记录,容易出现采购不准确、不及时的问题。
而超市管理信息系统中的采购模块可以根据销售数据和库存水平,自动生成采购订单,并向供应商发送采购请求。
同时,系统还可以对供应商进行管理,评估供应商的信誉和产品质量,从而优化采购渠道,降低采购成本。
库存管理是超市管理的另一个关键领域。
准确掌握库存水平对于避免缺货和积压库存至关重要。
管理信息系统可以实时监控库存的变化,当库存低于设定的安全库存时,系统会自动发出补货提醒。
此外,系统还可以对库存进行分类管理,对保质期较短的商品进行特别关注,确保商品在保质期内销售出去,减少浪费。
销售管理是超市管理信息系统的核心功能之一。
系统可以记录每一笔销售交易,包括商品信息、销售价格、销售时间和顾客信息等。
通过对销售数据的分析,管理层可以了解不同商品的销售趋势、顾客的购买偏好以及销售高峰和低谷时段,从而制定更加精准的营销策略。
例如,在销售旺季提前储备热门商品,在销售低谷时段推出促销活动,以提高销售额。
员工管理也是超市管理的重要组成部分。
管理信息系统可以记录员工的基本信息、工作时间、工作绩效等。
通过系统的考勤管理功能,可以准确记录员工的出勤情况,方便计算工资和奖金。
同时,系统还可以对员工的工作绩效进行评估,为员工的晋升和培训提供依据,激励员工提高工作效率和服务质量。
财务管理是超市运营的重要保障。
超市管理信息系统-系统分析报告
超市管理信息系统-系统分析报告超市管理信息系统系统分析报告一、引言随着超市规模的不断扩大和业务的日益复杂,传统的手工管理方式已经难以满足现代超市的运营需求。
为了提高超市的管理效率、降低运营成本、提升服务质量,开发一套功能完善、高效可靠的超市管理信息系统变得至关重要。
本报告将对超市管理信息系统进行全面的系统分析,包括系统的需求分析、功能分析、流程分析、数据分析等方面,为系统的设计和开发提供有力的依据。
二、需求分析(一)业务需求1、商品管理能够对商品的基本信息进行录入、修改、查询和删除,包括商品名称、编码、类别、品牌、规格、进价、售价等。
支持商品的批次管理,能够记录商品的进货批次、生产日期、保质期等信息。
能够对商品的库存进行实时监控和预警,当库存低于设定的阈值时,系统能够自动提醒采购人员进行补货。
2、销售管理支持多种销售方式,如零售、批发、促销等。
能够实时记录销售数据,包括销售时间、销售商品、销售数量、销售金额、顾客信息等。
能够生成销售报表,如日报表、月报表、年报表等,为管理层提供决策支持。
3、采购管理能够根据商品的销售情况和库存情况,自动生成采购订单。
支持采购订单的跟踪和管理,能够实时了解采购订单的执行情况。
能够对供应商的信息进行管理,包括供应商名称、联系人、联系电话、地址等。
4、库存管理能够实时更新库存数据,包括商品的入库、出库、调拨、盘点等操作。
支持库存盘点功能,能够生成盘点报表,并对盘点差异进行处理。
能够对库存成本进行核算和分析,为管理层提供库存成本控制的依据。
5、财务管理能够对销售收款、采购付款、费用支出等财务数据进行管理和统计。
支持财务报表的生成,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
能够与财务软件进行数据对接,实现财务数据的共享和集成。
6、会员管理能够对会员的基本信息进行管理,包括会员姓名、会员卡号、联系电话、积分等。
支持会员积分的计算和管理,能够根据会员的消费情况进行积分累计和兑换。
能够对会员的消费行为进行分析,为会员营销提供数据支持。
ERP-苏果
EC BI
CRM
策略+管理+IT
苏果官网的作用
为方便客户苏果建立了众多门店
苏果为挽留住客户还派发了大量的 苏果卡与苏果劵,这样一来持此卡 和劵的客户只能去苏果消费
产品数据管理PDM
苏果与PDM:
• 出现的原因----数据对管理的 挑战 1. 数据的急剧膨胀 2. 数据的标准化与共享性 3. 数据的时效性 4. 生产过程重组 5. 生产关系重组
苏果的新面貌:
• 1.苏果在 产品资料管理缩短产 品研发时程、降低了成本、提高 了质量并支援后续服务。 • 2. 有效改善了企业体质、提高 了企业竞争力。 • 3. PDM系统加上财务及人事系统 建立了苏果资源管理系统。 • 4. 提供CALS其他应用之资料运 用。
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苏果超市管理信息系统
果超市管理信息系统一、系统运行状态果超市引用了部分先进的设备,管理系统较为完善。
但超市与供应商之间的电子数据交换系统未能广泛应用;智能化程度较低,缺乏良好的决策支持系统,无法有效辅助管理层制定有效策略;数据采集系统薄弱,不能根据市场需求及时制定采购计划;供应商无法动态了解各配送中心的存货情况导致供货周期延长;无法动态跟踪商品的进、销、存、运动态情况。
二、系统的环境果系统维护人员1人、数据库管理人员1人、操作人员3人、管理人员1人;设备配置主要有通信设备和计算机网络设备、电子支付设备、条码与电子扫描设备;主要工作负荷为商品的采购、到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。
果目前针对物流配送信息系统比较缺乏,本身系统思想比较匮乏,信息化、智能化的思想不够成熟。
三、组织结构四、业务流程采购销售结算采购:销售:五、各种单据,报表的处理u 采购计划表总仓或配送中心根据各门店缺货情况、销售情况以及库存商品的库存下限由采购部门制定每周、每月、每季或半年的采购计划。
采购计划表可转成采购订单。
u 采购订单可根据采购计划可自动生成采购订单或直接与供应商签订采购合同;若输入了订金则自动作为预付款处理。
采购订单可转成采购入库单。
u 采购入库单根据采购入库商品的到货情况经验收后录入的单据,可根据采购订单生成,也可直接录入。
记帐后增加库存数量、库存金额和应付款。
采购入库单的类型有收据、普通发票和增值税发票三种。
u 采购退货单当购入的商品出现问题等情况需要作退货处理时录入,采购退货单可按采购入库单全单退货,也可按实际退货量直接录入。
u 采购付款单采购付款是对已入库的商品或欲购商品进行付款的行为,结算时按采购入库单进行付款,支持预付款冲应付款及采购折让冲应付款。
u 其他付款单其他付款单是处理采购预付款,支持通过应付款调帐及其他付款进行冲减应付款。
销售管理u 销售订单是客户向我方订购商品并签订销售合同的单据,若有输入订金则自动作为预收款处理。
苏果超市仓储管理信息系统
苏果超市仓储管理信息系统工作安排:晏晨骅0811020595 负责后两大节张海平0811020631 负责前三大节目录一、商场仓储管理现状 (3)二、现代商场仓存管理主要面对的问题 (4)三、苏果超市简介 (4)四、系统介绍 (5)(一)系统目标 (5)(二)苏果仓储组织结构图 (6)(三)系统功能模块图 (7)(四)系统功能模块分析 (8)(五)数据流程图 (9)(六)苏果仓储管理顶层图 (9)(七)苏果仓储管理第二层——订单处理 (9)(八)苏果仓储管理第三层——采购明细处理 (9)(九)苏果仓储管理系统主要数据字典和算法描述 (10)(十)苏果仓储管理系统订单数据库 (10)(十一)系统主编码方案 (12)五、参考文献 (13)一、商场仓储管理现状众多的大型商场逐渐加大现代化改造的步伐。
包括两方面:其一,加大对仓库的硬件投入。
这包括库房建设和改造、购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备,大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率,增加物流服务功能。
其二,加大对仓库的软件投入,加强物流信息化建设。
实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能,为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务。
所以现代仓储业发展有若干个趋势:(一)以顾客为中心成功的企业愿意和他们的客户保持交流并倾听他们的意见,因为他们知道仓库的作业必须通过在适当的时间以适当的方式存储或发送适当的产品,在满足客户需要的基础上实现产品的增值。
另一方面,成功的企业将和供应商与顾客发展真正的合作伙伴关系,从而从共享的信息、互相商定的计划和双赢的协议中受益。
运作高效、反应迅速的仓储是实现这一目标的关键。
(二)减少作业、压缩时间今后,仓储中心在数量上将减少,但在每个中心的商品数量将增加。
因此,以后的分销中心一方面规模更大,另一方面日常所要处理的订单也更多。
这意味着装运频次的加快和收货、放置、拣货及装运作业的增加。
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苏果超市管理信息系统
一、系统运行状态
苏果超市引用了部分先进的设备,管理系统较为完善。
但超市与供应商之间的电子数据交换系统未能广泛应用;智能化程度较低,缺乏良好的决策支持系统,无法有效辅助管理层制定有效策略;数据采集系统薄弱,不能根据市场需求及时制定采购计划;供应商无法动态了解各配送中心的存货情况导致供货周期延长;无法动态跟踪商品的进、销、存、运动态情况。
二、系统的环境
苏果系统维护人员1人、数据库管理人员1人、操作人员3人、管理人员1人;
设备配置主要有通信设备和计算机网络设备、电子支付设备、条码与电子扫描设备;
主要工作负荷为商品的采购、到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。
苏果目前针对物流配送信息系统比较缺乏,本身系统思想比较匮乏,信息化、智能化的思想不够成熟。
三、组织结构
四、业务流程
采购销售结算
采购:
销售:
五、各种单据,报表的处理
u 采购计划表
总仓或配送中心根据各门店缺货情况、销售情况以及库存商品的库存下限由采购部门制定每周、每月、每季或半年的采购计划。
采购计划表可转成采购订单。
u 采购订单
可根据采购计划可自动生成采购订单或直接与供应商签订采购合同;若输入了订金则自动作为预付款处理。
采购订单可转成采购入库单。
u 采购入库单
根据采购入库商品的到货情况经验收后录入的单据,可根据采购订单生成,也可直接录入。
记帐后增加库存数量、库存金额和应付款。
采购入库单的类型有收据、普通发票和增值税发票三种。
u 采购退货单
当购入的商品出现问题等情况需要作退货处理时录入,采购退货单可按采购入库单全单退货,也可按实际退货量直接录入。
u 采购付款单
采购付款是对已入库的商品或欲购商品进行付款的行为,结算时按采购入库单进行付款,支持预付款冲应付款及采购折让冲应付款。
u 其他付款单
其他付款单是处理采购预付款,支持通过应付款调帐及其他付款进行冲减应付款。
销售管理
u 销售订单
是客户向我方订购商品并签订销售合同的单据,若有输入订金则自动作为预收款处理。
销售订单可转成销售出库单。
u 销售出库单
根据销售订单生成,也可直接录入。
记帐后减少库存数量、库存金额和增加应收款。
销售出库单的类型有收据、普通发票和增值税发票三种
u 销售退货单
当售出的商品出现问题等情况需要作退货处理时录入,销售退货单可按销售出库单全单退货,也可按实际退货量直接录入。
u 销售收款单
销售收款是对已发出的商品和未发出商品进行收款的行为。
结算时按销售出库单进行收款,支持预收款冲应收款及销售折让冲应收款。
u 其他收款单
其他收款单可处理预收款业务、应收款调帐及通过其他收款进行冲减应收款。
帐务管理
“帐务管理”、“出纳管理”和“固定资料管理”都是通过了国家财政部门评审的功能模块。
系统将帮您完成整套的凭证制作和管理、审核记帐、财务计算、登帐和结转下月等会计工作过程,并提交有关的财务报表,大大提高了会计期间结算速度及所提供数据的及时性和准确性。
u 凭证录入、凭证审核、登帐、结转损益、期末调汇及会计期间结转下月。
支持下月凭证录入。
u 允许用户对任何一个科目进行按部门、个人、往来单位及用户设置的项目的辅助核算。
提供科目总帐、三栏明细帐及多栏明细帐等。
u 财务报表:查询、打印试算平衡表、科目余额表、资产负债表、现金流量表、利润表等。
出纳管理
处理企业日记帐与现金银行之间的业务。
可对现金、活期存款、信用卡、多户银行卡及个人支票等帐户的记录、管理,进行日常现金及银行存款收支记帐。
u 仿真手工的银行对帐,清晰明了,可以清晰了解各种原因导致的未达帐款,及时调整帐本数据。
u 根据各种帐本数据自动产生企业现金日记帐与银行对帐单,提供现金日记帐和银行日记帐查询并打印。
u 可自动生成银行存款余额调节表。
固定资产
固定资产是企业资产的重要组成部分,也是一项比较繁琐的财务核算内容,如何准确核算固定资产,了解企业资产使用状况,防止固定资产流失,一直是企业难以解决的问题,本系统将轻松为您解决难题。
为方便用户,采用了传统的固定资产卡片式管理方式,随时对增加或减少的固定资产进行财务处理,按时提取折旧,帮助企业了解掌握资产使用情况。
u 固定资产增加:将所有固定资产档案录入系统建档,并按最新财务制度规定,提供了几种计提折旧方法。
u 固定资产减少:该功能实现企业出售、报废、盘亏、投资、捐赠等固定资产减少业务,系统会将企业因各种原因减少的固定资产作记录并可随时查询。
u 固定资产变动:此功能实现了固定资产原值增加、原值减少、部门转移、使用状况变动、使用年限调整及工作总量调整。
u 工作量录入:企业的固定资产中有按工作量方法计提的资产,计提本期折旧时,先要通过此功能输入本期实际工作量后,再进行折旧计算。
u 计提折旧:此功能实现了自动计算每项固定资产的月折旧额、累计折旧额、净值,并生成相应的凭证。
六、资源情况
2010年,苏果实现销售规模368亿元,网点覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南等六个省份(2011年将拓展至江西),网点总数1905家。
据专业评审机构的测定,苏果品牌价值达60.34亿元。
苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。
2011年,苏果全年销售额达到了420亿元。
苏果配送中心是按各连锁分店提出的需货信息,从供应商处组织货源,然后依次经过集货、储存、加工、整理、选拣、分拣、配货和送货,最后到达相应的连锁分店。
苏果超市目前已拥有两个配送中心。
一是坐落于南京雨花区南大门的苏果超市城南配送中心,其前身是原大型食品批发企业——江苏省果品食杂总公司的销售、储运部门,于 1998年按照苏果超市的发展规划组建,现在承担对叶菜类和水果类的加工与配送活动。
二是在原有6万平方米的基础上,苏果投资约2亿元建设的马群物流中心,占地面积17万平米,单体仓库建筑面积达4.5万平米,其中包括商品加工与配送中心和三座分别有 3,000 平米的信息综合楼,以及占地4.7万平米的配送分拣储藏库,8000平米的生鲜配送中心。
新物流中心单品2万多种,年配送额60亿,年配送量达4300多万箱,有效配送半径达300公里。
七、约束条件
功能模块访问约束管理子系统。
一般来讲,MIS系统所管理的功能、范围都是比较庞大的。
如果将权限约束控制到每一个功能模块的每一个字段又在结合控制功能模块的权限操纵功能的情况下,理论上是可以实现的,但这样按广义笛卡儿积展开而做好的系统交付给系统管理员,系统管理员将几乎无法进行工作。
为使得系统结构清晰和减轻工作强度,将系统约束功能逐层分解为访问授权管理、功能模块字段访问控制管理等。
系统管理员只有将功能模块访问权限赋予特定的用户(角色)后,方可对该功能模块的权限约束功能和功能模块字段分配权限赋予特定的用户。
功能模块操纵权限约束管理子系统。
这里控制用户在获得特定功能访问权限的基础上,对功能模块控制能力,包括对信息的维护能力(增加、修改和删除等)、查询、统计、分析、报表和导Ⅳ导出能力(使用OLE技术控制Office的word、Excel等)和限制能力(比如只能操作特定时间区间的信息,对其它信息进行限制)。
系统管理员可以统一定义管理层、访问层等角色后将特定的约束权限赋予角色,再结合用户模块授权就可以完成对模块的控制权限。
功能模块字段访问约束控制管理子系统。
当前面工作全部完成时,系统管理员通过该系统控制不同用户的字段访问能力来约束用户对特定字段的访问权限。
八、薄弱环节
一是对经营者、供应商的资格审查先严后松。
二是对商品首次进场把关严,其次管理松。
三是对日常商品质量管理脱节,责任不清。
四是对不同模式下的经营管理标准不一。