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电力营销管理制度

中电投山西娘子关发电有限公司

企业标准

A/0 Q/ND.GL.JY-05-18

电力营销管理制度

二○○五年十月八日发布二○○五年十月八日实施

娘子关发电有限公司发布

目次

前言 (2)

1 范围 (3)

2 规范性引用文件 (3)

3 述语和定义 (3)

4 职责 (3)

5 工作程序 (3)

前言

为适应电力市场的迅猛发展, 适应电力体制改革的要求, 提高企业适应市场的能力, 提高企业市场竞争力, 特制定本制度。

本制度由计划经营部提出;

本制度由计划经营部归口管理。

批准:

审核:

编写:

10月8日

电力营销管理制度

1、范围

本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。

2、规范性引用文件

下列文件所包含的条文, 经过在本制度中引用而构成为本制度的条文。

——质量手册 Q/ND.SC.101

——文件控制程序 Q/ND.CX.201

3、术语和定义

本制度引用GB/T19001- 《质量管理体系》中的术语和定义。

4、职责

计划经营部是本制度的归口管理部门, 负责本规定的修编、修订工作, 组织各部门贯彻落实本规定。

各部门根据本公司的职能职责分工, 负责制订相应的管理制度, 并组织实施。

5、工作程序

5.1电力营销工作由计划经营部牵头, 计划经营部、财务产权部、发电部等部门具体负责管理。

5.2主要工作及分工

5.2.1计划经营部负责落实年度发电任务, 争取发电指标。

5.2.2安全生产部负责, 发电部配合落实月度发电任务, 争取发电指标。5.2.3财务产权部负责电费回收的催缴工作。

5.2.4计划经营部负责购售电合同的签定工作。