这些品牌已不是中国的了
中国汽车品牌划分
中国汽车品牌划分
中国汽车品牌可以根据不同的标准进行划分，以下是一种常见的划分方式：
1. 国际合资品牌：这些品牌是中国汽车市场中最早进入并合作的国际汽车制造商的合资企业，例如上海通用、一汽-大众、东风本田等。
2. 国内自主品牌：这些品牌是由中国企业独立研发和生产的汽车品牌，例如吉利、长城、比亚迪等。
3. 奢华品牌：这些汽车品牌定位于高端市场，注重豪华、品质和技术，例如宝马、奔驰、奥迪等。
4. 新能源品牌：这些品牌专注于研发和生产新能源汽车，如电动车、混合动力车等，例如特斯拉、蔚来、小鹏等。
5. 商用车品牌：这些品牌专注于生产商用车辆，包括货车、客车、工程车等，例如江淮、中华、红旗等。
需要注意的是，中国汽车品牌的划分并不是固定的，随着市场的发展和企业的调整，品牌划分可能会发生变化。以上只是一种常见的划分方式，实际情况可能更加复杂。
中国鞋王丁世忠：不做中国的耐克，要做世界的安踏
在接连超过国内行业龙头李宁、老牌运动品牌彪马之后，安踏下一个目标无疑就是耐克和阿迪，可以说，快速发展的安踏，已经让耐克、阿迪这些国际品牌睡不着觉!
整整30年前，年仅17岁的安踏老板丁世忠，背着600双鞋子到北京闯荡。那时候他天天跑到北京的各个商场，好
话说尽，只为多卖几双鞋，肯定不会想到，自己日后能够成为可以比肩耐克、阿迪的“中国鞋王”!
17岁独闯北京
1970年，丁世忠出生于福建晋江陈埭镇一户草根农家，父亲丁和木整天起
早贪黑打鱼捞海产，但也只能勉强维持一家人的温饱。
直到上世纪80年代，改革的春风吹到了晋江，不少晋江人用石头、毛毡搭起了简陋的厂房，靠着几把剪刀和缝纫机，做起了鞋作坊。一时之间，陈埭镇鞋作坊遍地，丁和木也狠下一条心，东拼西凑了几千块钱，和别人合伙开起
上个月，安踏体育在香港召开2016年度业绩发布会，根据财报显示，安踏2016年的营收达到了人民币133.5亿元，连续三年增长20%。与此同时，安踏体育的市值在2017年首次突破600亿港元，比彪马(PUMA)还要高出250亿港元，已经跻身全球体育用品公司排名前五之列!
中国鞋王丁世忠：
不做中国的耐克，要做世界的安踏
. All Rights Reserved.
了鞋作坊。
丁世忠就是在这样的环境长大，耳濡目染之下，他对经商也非常感兴趣。当时他经商的最大动力是，快点赚钱，然后就能买一辆摩托车了。
1987年，刚刚初中毕业的丁世忠再也读不下去书了，他有个梦想，就是要到北京闯荡一番。这个想法遭到了全家人的反对，理由很简单：家里的鞋厂做得好好的，正需要人手，你干嘛要出去冒险?
为什么中国连一个自创的奢侈品牌都没有？
为什么中国连一个自创的奢侈品牌都没有？
奢侈品是现代社会中的一种特殊产品，它们不仅仅是一种商品，更是一种生活方式和文化符号。在全球范围内，奢侈品行业已经成为一个庞大的产业链，涵盖了设计、制造、销售、营销等多个环节。尽管中国是世界上最大的奢侈品消费市场之一，却没有一个自创的奢侈品品牌。这是为什么呢？
中国缺乏奢侈品文化的积淀。奢侈品的诞生和发展需要一个长期的文化积淀和沉淀，这种文化积淀不仅仅是产品本身的设计和制造技术，更是一种深厚的文化背景和精神内涵。例如，法国的奢侈品文化源远流长，它的产生和发展与法国历史和文化密不可分。中国作为一个新兴国家，奢侈品文化的积淀还比较薄弱，这也是中国自创奢侈品品牌难以实现的一个重要原因。
中国缺乏独立的设计和制造能力。奢侈品的核心竞争力在于设计和制造技术，只有拥有独立的设计和制造能力，才能够打造出独具特色的奢侈品品牌。目前中国的奢侈品市场仍然以外资品牌为主导，中国自有的奢侈品品牌数量和质量都比较有限。这也反映出中国在奢侈品设计和制造方面的短板，需要加强相关人才的培养和技术的研发。
中国的奢侈品市场存在一定的认知误区。奢侈品市场不仅仅是一个商品市场，更是一个文化市场和消费市场。目前中国的奢侈品市场存在一定的认知误区，很多人只是追求奢侈品的名牌效应和消费价值，而忽略了奢侈品的文化内涵和价值传承。这也导致了中国的奢侈品市场相对于西方市场来说还比较浅显和单一。
中国连一个自创的奢侈品牌都没有的原因是多方面的，需要从文化积淀、设计制造能力和市场认知等方面进行全面的提升。只有这样，中国才能够在全球奢侈品市场中拥有更加重要的话语权和竞争力。
外国控股的中国企业的十大品牌 -回复
外国控股的中国企业的十大品牌-回复
外国控股的中国企业的十大品牌是指那些由外国公司控股或拥有主权的中国企业所打造的知名品牌。这些企业通常具有跨国业务范围和全球化运营模式，成功将中国的产品和服务推向国际舞台。他们的成功是中国经济转型和全球化进程的一个重要标志，同时也展示了中国企业在创新、品牌建设和国际竞争力方面取得的巨大成就。
1. 华为（Huawei）：华为是全球领先的信息通信技术解决方案提供商，公司总部位于中国深圳。华为的产品覆盖了手机、网络设备、电信解决方案等多个领域，公司在全球范围内拥有活跃的业务。
2. 联想（Lenovo）：联想是中国最大的个人电脑制造商之一，总部位于中国北京。联想通过多元化战略，成功扩展了其业务范围，包括笔记本电脑、平板电脑、智能手机等领域。
3. 海尔（Haier）：海尔是中国领先的家电制造企业，总部位于中国青岛。海尔在全球范围内销售家电产品，包括冰箱、洗衣机、空调等。
4. TCL：TCL是一家全球知名的消费电子品牌，总部位于中国深圳。TCL 主要生产和销售电视、空调、冰箱等家电产品，并且在全球范围内拥有广泛的销售网络。
5. 阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴是中国领先的电子商务平台，总部位于中国杭州。阿里巴巴通过其旗下的淘宝、天猫等平台，连接了海量的消费者和商家。
6. 中信（CITIC）：中信集团是中国最大的全方位综合性金融集团，总部位于中国北京。中信通过其银行、证券和保险等子公司，提供各种金融服务。
7. 新希望（New Hope）：新希望集团是中国最大的农业产业集团，总部位于中国四川。新希望主要从事农产品种植、饲料生产和肉类加工等业务。
国内品牌发展现状
国内品牌发展现状
近年来，国内品牌发展取得了显著的进步和成就。一方面，越来越多的国内品牌开始逐渐崛起，不断提高其在市场中的竞争力；另一方面，一些传统的国内品牌也在加大创新力度，以适应市场的发展变化。
首先，国内品牌在技术创新方面取得了长足的进步。通过自主研发和技术引进，不少国内品牌已经具备了一定的自主创新能力，能够推出具有国际竞争力的产品。例如，华为、小米等国内手机品牌在技术创新方面表现出色，通过不断引进最新的技术和研发自身的专利技术，实现了在市场上的竞争优势。
其次，国内品牌在国际市场上实现了一定的突破。随着中国经济的腾飞和国际竞争的加剧，一些具有实力的国内品牌已经开始向海外市场进军。例如，海尔、美的等家电品牌已经在国际市场上建立了良好的口碑和销售网络，取得了可喜的成绩。此外，一些服装、电子产品等领域的国内品牌也开始逐渐打开国际市场，走出去的步伐越来越稳健。
再次，国内品牌在创新设计方面也取得了一定的突破。在过去，国内品牌在设计方面普遍存在与国际品牌相比的差距，但近年来一些国内品牌开始注重设计团队的建设和品牌形象的塑造，通过创新的设计理念和独特的产品造型来吸引消费者的目光。例如，一些国内女装品牌通过引入时尚元素和与国际知名设计师合作，逐渐赢得了消费者的认可和喜爱。
最后，国内品牌在品质提升方面也取得了显著进步。过去，国
内品牌普遍被认为质量不可靠，但随着国内市场对品质的要求不断提高，一些国内品牌也逐渐加大了对产品质量的投入和监管力度。例如，一些国内手机品牌通过建立完善的质量监控体系和加强售后服务，提高了产品的品质和可靠性，赢得了消费者的信赖。
中国品牌为何海外叫不响
中国品牌为何海外叫不响
《国际先驱导报》记者冯雷王炳坤发自沈阳“你熟悉哪些中国品牌？”不久前，《国际先驱导报》记者在一大型论坛上向与会的外国来宾发出此问。
丹麦丹佛斯集团董事长柯劳森只记得联想电脑、华为手机等几个牌子的电子产品，其余机械、设备类的中国货几乎没有。来自美国麦格纳科技公司的马克·温特劳布也说，虽然我们在美国每天吃的、穿的、用的很多东西都跟中国商品有关，但是能让她记住牌子的却很少。她只记得有一款“回力”运动鞋曾经卖得很好，另外她买过一台海尔冰箱用起来也不错。
可以说，从回答情况看，他们了解的中国品牌屈指可数。而这些回答也折射出，作为转型升级的关键点之一，中国制造的品牌建设已迫在眉睫。改变在全球产业链分工中的“出大力赚小钱”囧境，实现中国产品高端、可靠的品牌形象，这是“中国制造2025”战略必须解决的问题，也是中国制造随“一带一路”和国际产能合作战略更好走向世界的必经之路。
仍未进入高价格、高品质之列
中国光伏行业协会会长、天合光能有限公司董事长高纪凡每次去美国和欧洲都会去商场“逛逛”，其实就是想看看中国商品的境况。“很多中国产品是为海外品牌代工的，东西是你的，但牌子是人家的；还有一些家用电器在很多商场都有，但跟欧洲货、日本货不摆在同一区域，常常在商场角落才能找到。
类似场景也让磁谷科技集团董事长马忠威记忆深刻。今年春天，他参加了德国汉诺威工业展，中国展区被安排在参观者很少光顾的偏僻区域。马忠威经交流得知，国外认为中国设备的品质较差，品牌影响力不足，“不管你交多少钱，人家还是不会把热门位置留给你。”
中国国内没落几大电脑品牌回顾
中国国内没落几大电脑品牌回顾
看看国内的台式机品牌：1998年国内的电脑品牌如雨后春笋蜂拥出现，而如今留下来的还有几家呢？有多少品牌从市场中撤出，并渐渐被人们遗忘？先别着急，来看看目前国内的台式机品牌情况，首先，众人皆知且实力最雄厚的当然是联想，其次是神舟、清华同方、方正、长城、七喜、TCL、海尔等。
这些品牌几乎都在国内的残酷竞争中打拼了多年，它们也形成了国内品牌机的固定格局，在产品质量与售后服务上都有很强的实力。
那我们再来看一份资料：1998年首届中关村电脑节“十大知名品牌电脑”：方正、联想、四通、清华同方、科海、柏安、恒基、科电、爱必得、国合。我们发现除了联想、方正与同方，其他的品牌都已经从中关村市场上消失灭迹，不复存在了。
出现这种情况的根本在那里？电脑市场的逐渐成熟促使联想等大品牌厂商的崛起，市场竞争越来越激烈，品牌电脑就越来越难做了。所以一些品牌只要在经营方面稍有问题，都会导致严重亏损甚至倒闭。
最后再让我们回忆一下这些已经远离消费者的台式机品牌，怀念一下它们在市场中留下的点点滴滴，找到一些逝去的、美好的或是遗憾的东西。
恒生电脑在1993年犹如一匹黑马在市场上脱颖而出，接连获得过许多辉煌成绩。第一个民营电脑品牌通过“ISO9002”国际认证；第一个打出免费保修5年的承诺；第一个在北京的商场销售中取得单个商场日销售200台的突破，并在2000年登上了“中国市场十大名牌电脑”的宝座。然而，2004年一则“董事长携款潜逃”的消息使恒生电脑的神话彻底破灭，一个曾经风光无限的品牌就此告别。
2023年中国本土高端品牌影响力仍不足 奢华及高端品牌TOP10被外资牢占据报告模板
奢华及高端品牌top10被外资牢占--中 国本土品牌的机会和
中国本土高端品牌影响力仍 不足
1. 品牌影响力不足
1. 高端品牌top10被外资牢占据 2. 结论：中国本土高端品牌仍需努力提升影 响力
奢华及高端品牌top10被外资牢占据
品牌影响力不足
中国本土高端品牌在市场上的影响力仍然不足， 无法与国际知名品牌相媲美。虽然中国消费者 的购买力日益增强，但是他们更倾向于选择外 资品牌，这表明本土品牌在消费者心目中的地 位仍然较低。
中国本土高端品牌面临的 挑战
中国本土高端品牌面临着多方面的挑战。首先，外 资品牌在中国市场的历史悠久，拥有广泛的消费者 基础和品牌认知度。其次，中国本土高端品牌在产 品研发、设计、品质等方面与国际知名品牌还存在 差距。此外，中国本土高端品牌的营销策略和品牌 形象也需要进一步提升。
中国本土高端品牌影响力仍不足
2023
中国本土高端品牌影响力仍不足
The influence of domestic high-end brands in China is still insufficient
中国十大意想不到的外资企业品牌分析
9.南孚
•
南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多 家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入 中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额 不到南孚的1/10。
但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问 题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉 列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。 曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让 南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是 现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？ 所谓的民族力量又到底忽悠了谁？
中国十大 意想不到的 “外资企业”
1.中华牙膏
• 1.1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的 控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海 牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己 的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4： 6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商 标美加净：该品牌曾经占有国内市场近 20%，1990年，上海家化与庄臣合资， “美加净”商标被搁置。跨国公司向上海 家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐 出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏 的命运正是如此。 • ---和路雪---老蔡酱油
8.汇源—美之源
• 汇源果汁的详细注册地址： 为:ScotiaCentre,4thFloor,P.O.Box2804,Georg eTown,GrandCayman,CaymanIslands,是一家 离岸公司。
陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资 企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果 汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国 公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉 及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中 度的审核问题。
外资五金品牌在中国市场现状分析
在滋润与忧虑中前行
——外资五金品牌在中国市场现状分析
外资品牌对于中国市场来说始终是一个比拟特殊的群体。这不仅是因为外资品牌在市场上的竞争力，同时他们也一直扮演着高品质代言人的角色。随着中国经济的开展，国内市场不仅成为全球最大的五金产品消费市场，更重要的是中国已经成为全球五金产品的制造基地。很多曾今为外资五金品牌代工的中国厂家，一些专注于外贸开展的国内五金企业纷纷转战国内市场，甚至有的已经成为重要的五金产品制造企业和国内五金企业中的佼佼者，对外资品牌带来了不小的冲击。
高品质的外资五金品牌为中国五金产业的提升提供了帮助，但往往高品质意味着高价格。这些制约了外资品牌在中国快速的开展，而随着中国外乡企业的崛起，外资品牌在中国的开展已经受到很大的冲击。从目前的市场情况来看，美系品牌根本上延续着本来的开展，并且一些老牌的美系五金品牌也开场进入中国。以德意为主的欧系品牌，因为其在传统的优势，尤其是最近几年在中国的表现更显不俗。而日系五金品牌在中国的开展就大不如前，一些品牌根本上已经渐渐退出我们的视线。总体来说，外资品牌还是具备一定的优势，但是我们也应该看到在中国多年的外资品牌虽然获得了不错的开展，但是如今的规模或者速度已经开场有所减缓，而一些刚刚进入中国的外资品牌，还有待更长时间的检验。在中国的这些外资品牌可以说是在滋润与忧虑中前行。
外资五金品牌的喜与忧
目前全球知名的五金品牌根本上都开场涉及中国五金市场，一方面可以看出大家对于中国市场的重视和信心，另一方面也反映出中国市场的宏大。外资品牌依托其全面的综合性优势在与外乡企业竞争中占据了先手。就整体而言，在当今国内市场上外资品牌的地位显得比拟突出。外资品牌是全球著名品牌，掌握着行业的核心技术，其母公司都是实力比拟强的全球性企业，并且进入中国市场的时间较早。这些外资品牌已经尝到了先来者的甜头，并且不断的加强在中国的投入。
shein为什么不在中国卖
shein为什么不在中国卖
随着国内消费升级和对时尚的追求，目前越来越多的国外时尚品牌正在走进中国，特别是海淘时尚品牌，有一家叫做Shein的海淘品牌，一度于国外市场掀起了浪潮，不断吸引全球时尚消费者，但却遗憾地没有看到它在中国国内消费市场上出现。
首先，毫无疑问，Shein是一个全球性的海淘品牌，但它更多着眼于欧洲和美洲市场，而在中国表现不够突出。由于中国时尚消费市场在发展迅速，许多国际品牌都积极进军中国市场，在中国创立了官方线上旗舰店，Shein也应该做到这一点，但却没有，这就是它没有进入中国市场的重要原因。
其次，Shein的产品价格非常低，甚至在国外市场上也有低价竞争优势，但在国内因为销售现场和服务费用，而且中国也有很多国货，同样价格也可以买到更高质量的服装，因此在中国使用价格进行竞争没有优势，因此Shein可以考虑改变市场策略，从而推动国内市场的发展。
此外，中国的服装市场对质量有着非常严格的要求，而Shein的产品没有得到中国消费者的一致认可，而且其部分产品也经常被指控存在质量问题，而服装是一种消费涉及大多数人，是涉及人们健康和质量的，所以需要做出相应调整，提高产品质量，这样才能进入中国市场。
最后，Shein未能进入中国市场也与中国的市场竞争越来越激烈有关。目前，中国对海淘市场的管控越来越严格，各个品牌都在激烈
的竞争，在这种情况下，没有一家品牌能保持非常稳定的发展和优势，Shein可能也是没有保持一定竞争优势而放弃了中国市场的发展。
总结起来，Shein没有在中国卖，其原因有很多，主要是它在全球市场的定位不够突出，对于中国市场的价格竞争策略不当，产品质量不达标，以及市场竞争格局发生变化，等等。所以，Shein要想进入中国市场，就必须从策略上仔细思考，重新选择关注的市场，改变低价竞争策略，提高产品质量，以及更好地发掘中国消费市场的潜力等。只有这样，Shein才能真正进入中国市场，并取得较大的成功。
中国的民族品牌消失了？
精心整理
中国的民族品牌消失了？
当国家形象成为中国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。美国一家民调公司的调查表明，在全球各大国的国家形象中，品牌所占比重在不断加重，其中以日本、德国和美国领先，分别为38.5%、36%和34.3%，而中国的品牌对国家形象
王先生
用的是美加净，后来有电视了，最有名的黑白电视品牌是“飞跃”和“金星”，西装的老品牌是“培罗蒙”，有很长一段时间，“长城”、“大地”风雨衣风靡全国……现在想起来，王先生对这些老品牌还是赞不绝口———永久、凤凰自行车好
骑、经久耐用，上海手表走几十年照样很准，培罗蒙西装笔挺、潇洒，还有美加净、白玉几十年不变的淡雅、清新让人留恋。
但是，这些东西现在在王先生的生活中几乎都消失了。王先生说，现在的人买手表，要么是瑞士高档表，要么是日本的卡西欧、西铁城；洗涤、护肤品，商店里摆的几
乎都是外国牌子；服装就更是了，子女们谈论西装不是法国、意大利的牌子，就是
就是当时的中国市场没有完全开放，对外国企业和品牌的进入有许多限制和约束，
给民族品牌提供了良好的发展空间。可是，进入市场经济以后，这些国内名牌的生
产企业突然面对无比激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头，巨大的压力下，有些
企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。有一组数据极为触目惊心：90%
的中外合资合作企业，使用的是外国投资方的商标；目前我国八大饮料公司已有7
家被美国的可口可乐或百事可乐吞并；四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉
了3个；国外品牌在化妆品市场占75%。
跨国企业想进入中国，通常会选择与中国的本土名牌合资，大众、宝洁等品牌都是
50多个假洋牌,你知道多少
虽然在上完全不是国际品牌的高价，但质量
上，一点也没比地摊强多少，八九百的羽绒服照 样冒毛。paulfrank 大嘴猴：这是最有争议的一
个牌子。百丽广场店经历关门风波，中国大陆的
大嘴猴店也遭到了质疑，款式和美国、澳洲、香 港专柜不同，质量也不同。后来在杭州大厦发现
的夜里袅袅漾开，有如荒山古寺的敲钟声，夜半了，睡意
华伦天奴： Valentino 原本意大利奢侈品牌，
其高级订制系列更是昂贵，而“华伦天奴”则是 中国某投机者的商标，与 Valentino 真是半点关
系都没有。华伦天奴在各条商业街占据要地，好
似一个大众名牌，其实它连名牌都不是。 PLAYBOY：这是个很洋气的品牌，说出名字几乎
无人不知。但它的来路到底是哪里？其实工厂就
BCBG、ASH 等国际大牌，有本质区别。 Latosca：乍一看以为是 Lacoste 鳄鱼呢，
的夜里袅袅漾开，有如荒山古寺的敲钟声，夜半了，睡意
进去买完看吊牌才发现，原来是个青岛本地品
牌！上网一百度，原来是意大利、香港、青岛三 方合资的品牌。上，真不比鳄鱼低多少呢，只不
过，经常搞活动打 3 折。 MO&CO ： 麦 凯 乐 等 都 有 售 ， 远 看 像
丹麦厂商 BESTSELLER 的品牌，实际由几个天津
人控制，在欧洲根本没得卖。
关于国货的品牌
• 一个MM的试验：我们的皮肤表面是弱酸性的， 因为皮肤会自动分泌一种弱酸性的皮脂膜来保护 自己的皮肤表面避免干燥和细菌入侵，大概PH值 在5.5——7之间，也就是说在这种弱酸性的环境 下，我们的皮肤是最健康、抵抗力最好的，可是 好多大牌的洗面奶都是碱性的，因为欧美人的皮 肤比我们要粗糙的多，而且毛孔要比我们亚洲人 大，热量更高，所以他们的洗面奶都是碱性的， 于是我问周围所有女同事要了她们洗面奶的样本， 我和我妈、大姨用过的国货洗面奶，有好多种， 而且还喜欢囤货，都是10块钱左右200ml左右， 划得来啊，呵呵，我在药店里买了PH试纸回去测 试，结果如下：
关于国货的品牌
1、大宝(在日本的地位相当于资生堂在中国) • 品牌介绍：“大宝”系列化妆品1985年诞
生，1985 年---1990年期间推出的速消眼角 皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内 外长销不衰、享誉至今； 1993年畅销至今 的美容日霜、晚霜，与SOD 蜜一样家喻户 晓，年均销量1400万瓶左右；1994年投入 市场的MT系列化妆品，在国内开创了将金 属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆 品生产的先河，加快了营养物质渗透到皮 肤内部的速度，防止皮肤老化作用更加明 显，开拓了化妆品原料应用的新领域。
• 消费者热赞产品：眼角皱纹蜜(主 成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养 但不起脂肪粒)、手足护理霜、 SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶 (北影女生最爱)
很多中国人不知道这十个品牌不是中国的!
很多中国人不知道这十个品牌不是中国的！第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。 至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承 诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化 与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品 牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂 企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有。 第二名：个别城市水产公司 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20 年特许经营合同；2002年斥资近20 亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰 州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业 49% 股权转让项目，在天津的服务范围扩张至200平方公里，包括正在崛起的滨海新区，特许经营合同期限30年。在此之前的2007年5月还获得了天津经济技术 开发区污水处理厂20年特许经营合同。 威立雅步步为营。助其横扫中国水务改制大业的一个重要砝码就是——高溢价！ 让外资垂涎的是中国水务属于公用事业，因而价格始终处于低位，有的城市甚至10年间都没有上调过水价，因而未来会有很大的上涨空间，这也就意味着，水务这块蛋糕自己还会长大。
被中国人误以为国货的九大品牌字号
被中国人误以为国货的九大品牌字号
史实
05-25 10:35
刷了这么多年的牙，到今天才知道，原来中华是外国牌子，黑人才是国货，快来看看，究竟还有哪些被中国人误以为国货的大品牌。
一、中华牙膏
上海白猫股份有限公司上海牙膏厂的前身中国化学(601117,股吧)工业社始建于1912年。1922年这里生产出了中国第一支牙膏三星牙膏，为中国牙膏工业奠定了基础。1967年，中国化学工业社改制为上海牙膏厂。1954年诞生“中华”牙膏。
60年代中期，在技术革新的推动下，“中华”在膏体、香型、包装、品质上有了较大改进。
70年代到80年代“中华”迎来自诞生以来第一黄金时
代，在质量上有了长足发展，同时推出新品，将中华推向强有力的市场地位。1994年1月，上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利华公司。
中华牙膏曾是上海白猫集团股份有限公司旗下商标品牌，于1994年将“中华”品牌经营权租赁给联合利华公司。
联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
2010年5月17日，*ST白猫发布最新公告称，因公司2007年、2008年、2009年连续3年亏损，根据《上海证券交易所股票上市规则》相关规定，上海证券交易所决定自2010年5月25日起暂停公司股票上市。可以肯定的是，在1994年联合利华取得中华牙膏经营权的16年后，白猫退市的既定事实撕掉了中国牙膏市场的最后一块遮羞布。
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首先揭晓
第十名：白加黑。这个在中国大陆鼎鼎大名的感冒药，在2006年，白加黑就被德国拜耳医药收购了，而西安杨森虽然名字里有个西安，骨子里早就百分之百是比利时的了，还有中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100%控股。这些药，咱老百姓可都是百分之百认为是中国的，结果呢，都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里。
第九名：南孚。中国人熟知的电池品牌南孚，也在2003年被其竞争对手美国吉列集团收购了。曾经广告词中那句铿锵有利的“民族力量！”曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？
第八名：汇源。回想09年，可口可乐收购汇源唤起多少保卫民族企业的呼声，听听可口可乐中国区副总裁李小筠的解释，可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间，可口可乐是总部设在美国的公司，汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司，这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策，说白了根本不关你民族品牌啥事。
第七名：苏泊尔。做为国内烹饪炊具第一品牌，苏泊尔在2006年被法国著名小家电企业S EB收购，这个发源浙江的中国名牌，现在已经不折不扣的成了法国货。
第六名：大宝。“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊。咱们天天见的大宝，其实早在2007年就投入美国强生门下了。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？别忘了咱中国可是有13亿人。
第五名：金龙鱼。这个几乎出现在每个中国家庭厨房里的食用油，其实彻头彻尾是一家外资企业，是人家新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所有的。中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。换句话说，中国食用油战略安全的安全门已不在国人手中。
第四名：娃哈哈。当年法国达能收购娃哈哈时，娃哈哈老总宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，人家早变成美国人了，嘿，你说你一美国人跟咱谈啥民族情怀呢？
第三名：双汇。这个内地知名的火腿肠品牌，在2006年就卖给美国高盛集团。两年后，高盛又在湖南、福建收购了10多家养殖厂。这不由的让人想起投资大鳄罗杰斯曾经说过的一句话，“在中国最有投资价值的就是农产品。”
第二名：个别城市水产公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告诉你你还别
不信，其实咱好多城市喝的是外国水。且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，取得天津淩庄水厂20年特许经营合同；2002年收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年；2007年获得兰州供水45%股权；3月获得海口水务集团50%股权；9月夺得天津市北水业49%股权转让专案，在天津的服务范围扩张至200平方公里。以威立雅为代表的外资步步为营，一步步占有中国的水资源！
那第一名会是哪家呢？我真是没想到！
最后揭晓第一名：中华牙膏。怎么排这个第一，着实为难，想来能排第一位，必须要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。也许大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？不过早在1994年初，联合利华就取得上海牙膏厂的控股权。
类似的还有中国着名商标美加净。从整个洗化行业上来说，美国宝洁基本上挤垮了国内洗涤品企业，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。眼看一个又一个行业被纳入外国资本的怀抱，而我们，我相信绝不止我一个人，依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌。其实，我们都想支持国货，可惜我们现在是连个支持国货的机会都没有。