房地产合作开发的法律风险及防范ppt课件

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房地产法律风险与防范ppt(完整版)

房地产法律风险与防范ppt(完整版)

(二)委托设计法律风险(1)
主要包括:因规划调整导致合同变更;因政府大型基础设施建设导致 设计合同无法继续履行;建设单位资金不足导致设计合同无法继续履行。
此阶段的纠纷主要考虑到政府因素引起的房地产企业项目设计方案的 调整。这里需要注意的一点是,由于政府规划调整而造成开发商无法履行 合同,或因此造成损失,如何主张赔偿,政府的此种行为是否构成不可抗 力。首先要看相关设计合同中就政府调整规划的行为对合同履行造成的影 响是否有明确约定,如有则适用合同约定。反之,这种调整很难被认定为 不可抗力。
企业法律风险按照不同的属性具有多种类型。从企业作为独立的法人 实体的角度看,我们认为企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险 等。其中前两种风险分别以不可抗力和市场因素为特征的,而法律风险是 以势必承担法律责任为特征的。一般企业的法律风险包括合同法律风险、 销售法律风险、劳动法律风险、知识产权法律风险、税务法律风险、质量 法律风险等。由于中国房地产的市场的特殊性质,政策风险一直以来是房 地产市场的最大风险。但随着房地产行业法律的不断健全,政策风险的解 决出口最终为法律途径,往往归结为一系列法律风险。
由于经济环境和政策的变化等,房地产企业在拿地时,需要做好提 前的风险分析和预判,充分考虑到自身的开发计划、财务成本,否则一 旦出现违约情况,政府收回土地,将会给房地产企业造成重大损失。
另需注意的是合同主体的合法性问题。根据《关于审理涉及国有土 地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》,开发区管理委员会作为 出让方的订立的土地使用权出让合同无效。出让国有土地使用权面积与 政府级别挂钩。还需注意相关审批程序的合法性问题。
(二)委托设计法律风险(3)
政府行为能否视为不可抗力,理论界存在争议。政府行为作为一种行政行为, 同样分为抽象政府行为和具体政府行为,笔者认为应区分对待。抽象政府行为 又称国家行为是指立法机关颁布制定法的行为、行政机构或司法机构发布命令 的行为,此类行为任何人在其效力范围内均需无条件服从,显然符合“不能预 见、不能避免、不能克服”的不可抗力要件要求,属于不可抗力。而具体政府 行为是指行政机关基于法律、法规的授权,针对特定的人或事作出的具体决定。 此类行为,相对人可以通过协商、诉讼途径寻求救济。一旦具体政府行为被认 定不当或错误,相对人因此而受的损失包括违约责任则由行政机关补偿或赔偿。 因此,具体政府行为一般不能作为违约的免责理由。

房地产行业房地产法律风险防控培训ppt

房地产行业房地产法律风险防控培训ppt
合理控制融资成本,降低项目开发成本。
投资回报风险
根据项目具体情况进行投资决策,合理评估投 资回报率。
资金流动性风险
加强资金流动性管理,确保项目资金链的稳定。
04
CATALOGUE
房地产法律风险防控案例分析
土地取得风险案例分析
总结词
土地取得是房地产开发的前提,涉及的法律风险多种多样 。
总结词
未取得土地使用权证即开工建设,可能面临行政处罚和刑 事责任。
严格把控工程质量,确保 工程符合国家相关标准和 规范。
工程进度风险
合理安排工程进度,确保 项目按时完成,避免因工 程延期带来的损失。
销售交易风险防控策略
销售合同管理风险
01
加强销售合同的管理,明确合同条款,避免合同纠纷。
产权登记风险
02
在销售过程中,需确保房屋产权登记的准确性,避免产权纠纷

宣传资料合规性风险
趋势
未来,我国房地产市场将朝着更加规范化、专业化、绿色化 、智能化的方向发展,同时,随着科技的不断进步和应用, 房地产行业将与互联网、人工智能等新兴产业深度融合,形 成新的发展模式。
房地产行业法律风险防控的重要性
保障企业合法权益
加强法律风险防控,可以有效避 免因法律问题导致的经济损失和 声誉损失,保障企业的合法权益 。
提出加强房地产行业法律风险防控的建议与对策
制定针对性的风险防控策略
根据企业实际情况和项目特点,制定具体、可行的风险防控策略 和措施。
加强合同管理和合规审查
对各类合同进行全面梳理和审查,确保合同条款合法、合规且具有 可操作性。
建立有效的纠纷解决机制
建立健全纠纷解决机制,包括协商、调解、仲裁、诉讼等方式,确 保纠纷得到及时、公正、合理地解决。

房地产开发企业法律风险防范(PPT文件)PowerPo.pptx

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上海市建纬律师事务所深圳分所主任、执行合伙人 深圳市律师协会房地产与建设工程法律业务委员会主任
贺倩明
主要内容
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷 第二部分 房地产开发企业如何建立完备的法律风险防
范体系
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让(招标、 Nhomakorabea卖、挂牌)、
土地提供方的土地使用权存在瑕疵的法律风险; 房地产项目公司或有负债的法律风险(备注:很多公司采取收购房
地产项目公司股权实现收购房地产项目,但收购后发现项目公司存 在一系列负债,这是最大的法律风险);
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
一、关于土地使用权取得的风险 房地产开发商土地使用权的取得方式包括以出让(招标、拍卖、挂牌)、
转让、合作开发、收购房地产项目公司等。采取这些方式取得土地使用权的 风险主要包括:
3、土地使用权合作开发及收购房地产项目的法律风险
房地产项目公司注册资金不到位、虚假出资的风险; 房地产项目公司的税收风险; 收购在建工程时因工程款问题产生的法律风险; 被收购房地产项目可能欠政府行政规费的风险,通常 容易忽略包括土地 使用费、土地闲置费、市政配套费等等。 与被收购房地产项目原规划指标相关法律风险。
退的时候,这类风险特别突出,因开发商是对按揭贷款承担连带责 任的。)
第一部分 房地产开发企业常见法律风险及纠纷
四、关于物业管理有关的法律风险 1、前期物业管理合同签订的风险; 2、开发商与其关联物业公司权利义务关系混乱的法律风险; 3、销售房屋承诺赠送物业管理费的法律风险; 4、未经竣工验收交付房屋的法律风险; 5、物业用房有关的法律风险。

房地产法律风险防范措施pptx

房地产法律风险防范措施pptx

05
房地产融资风险
融资结构风险
总结词
融资结构风险是指房地产企业在融资过程中,由于融资结构不合理而引发的风险 。
详细描述
房地产企业在进行融资时,需要合理安排债务和权益融资的比例,以确保融资结 构与项目风险相匹配。如果债务比例过高,会导致企业偿债压力增大,一旦市场 环境发生变化或项目收益不如预期,企业可能面临资金链断裂的风险。
未按照法定程序取得土地使用权,可 能面临被撤销或无效的法律风险。
土地使用权行使风险
土地使用权行使不当风险
在行使土地使用权过程中,可能存在未按照法律规定使用 土地、违反规划要求等问题,导致被行政处罚或承担法律 责任。
土地使用权受限制风险
土地使用权可能受到政府政策、法律法规等限制,如未能 及时了解和遵守相关规定,可能导致土地使用权受到限制 或被收回。
完善法律法规
制定更加严格的房地产法律法规,明确规定房地产市场各方的权利和义务,为防范 法律风险提供法律依据。
完善房地产交易、抵押、租赁等环节的法律法规,规范市场行为,减少纠纷的发生 。
建立健全房地产税法体系,通过税收手段调节房地产市场,减少投机和过度投资。
提高法律意识
加强房地产从业人员的法律培训 ,提高其法律意识和风险防范能
VS
详细描述
房地产企业应确保融资行为符合相关法律 法规的规定,如公司法、证券法、贷款通 则等。同时,应关注政策变化和市场监管 要求,以避免因违反法律法规而导致的法 律纠纷和经济损失。在签署融资协议时, 应仔细审查合同条款,确保合同内容合法 、明确,并注意保护自身合法权益。
06
房地产法律风险防范措施建议
1 2
税费政策变化风险
房地产交易涉及多种税费,税费政策的变化可能 对交易成本产生影响,需关注政策动态,合理规 划交易时间。

房地产合作开发的法律风险及防范31页PPT

房地产合作开发的法律风险及防范31页PPT
40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
房地产合作开发的法律风险及防范
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子

培训课件房地产开发企业法律风险防范(7)ppt

培训课件房地产开发企业法律风险防范(7)ppt
房地产开发企业法律风险防 范
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
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目录
CONTENTS
1 企业设立及管理法律风险防范 2 土地使用权取得法律风险防范 3 房地产开发融资法律风险防范 4 房屋销售阶段法律风险防范 5 物业管理阶段法律风险防范 6 知识产权及品牌保护法律风险防范
企业设立及管理法律风险防范
土地使用权出让价款支付方式 不当的风险
土地使用权出让过程中其他法 律风险
土地使用权转让风险
土地使用权证未办理:防范措施,督促开发商尽快办理 土地使用权被抵押:了解抵押情况,要求开发商解除抵押 土地用途不符合规划:要求开发商进行整改或变更规划 土地使用权年限不足:了解土地使用权的剩余年限,考虑是否购买
合同履行过程中可能出现的风险:如开发 商无法按时交房、房屋质量不符合约定等
法律责任:开发商在预售制度下需要承担 的法律责任和风险防范措施
“五证”不全售卖风险
添加标题
“五证”定义:指建设用地规划许可证、建设工程 规划许可证、国有土地使用证、商品房预售许可证、 房屋所有权证
添加标题
防范措施:开发商应取得完整的“五证”,并在售 卖时及时办理商品房预售许可证,避免因证件不全 而引发的法律风险
物业管理阶段法律风险防范
物业服务合同签订与履行法律风险
物业服务合同签 订前的风险防范 措施
物业服务合同履 行过程中的风险 防范措施
物业服务合同终 止时的风险防范 措施
物业服务合同违 约责任及纠纷解 决方式
物业费收缴及服务质量法律风险
物业费收缴不规范
物业服务质量不符合约定
物业公司管理不善
业主委员会监督不到位
公司治理结构风险

房地产行业房地产法律风险防控培训ppt

房地产行业房地产法律风险防控培训ppt

销售阶段的法律风险防控
1 2
销售许可手续办理
及时办理销售许可手续,确保销售的合法性。
销售合同审查
对销售合同进行详细审查,确保合同条款的履行 和权益保障。
3
广告宣传规范
遵守广告法规,确保广告宣传的真实性和规范性 。
物业管理阶段的法律风险防控
物业管理合同审查
01
对物业管理合同进行详细审查,确保合同条款的履行和权益保
02
房地产法律风险防控基础 知识
法律风险的定义与分类
法律风险定义
指企业在经营管理过程中,因未履行或未正确履行合同、法 规等规定的义务或行为,而面临承担不利法律后果的可能性 。
法律风险分类
分为直接法律风险和间接法律风险,直接法律风险包括合同 风险、知识产权风险、劳动法风险等,间接法律风险包括反 垄断法风险、反倾销法风险等。
信息披露义务
严格遵守信息披露义务,及时、准确地向投资者披露公司重大事项 和财务状况,避免信息披露违规风险。
股东权益保护
尊重和维护股东权益,确保股东享有合法权益,避免股东权益受损风 险。
债券融资法律风险防控
债券发行条件
确保债券发行符合相关法律法规和监管要求,防范发行失败风险 。
债券条款审查
对债券条款进行全面审查,确保条款合法、公平、合理,防范违约 风险。
房地产法律风险的特征
复杂性
房地产行业涉及多个环节和多个 领域,如土地获取、规划设计、 施工建设、销售管理等,每个环
节都可能存在法律风险。
高发性
由于房地产行业的特殊性,如土地 资源的稀缺性、政策法规的变动性 等,导致房地产法律风险高发。
严重性
一旦发生房地产法律风险,不仅会 影响企业的正常运营,还可能给企 业带来巨大的经济损失。

房地产销售行为中的法律讲解及风险防范内容PPT演示

房地产销售行为中的法律讲解及风险防范内容PPT演示

对可能发生的风险 有效规避控制
应对措施探讨
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
预约阶段所涉法律问题
• 一、预(现)售应具备的条件;
• 现售的条件 • 开发企业企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书齐备 • 取得土地使用权证书和使用土地批准文件 • 持有建设工程规划许可证和施工许可证 • 已通过竣工验收 • 拆迁安置已落实
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
认识风险
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
经营风险: 因销售行为不 当或管理不善而致公司的 经营风险。
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

房地产合作开发法律风险与防范31页PPT

房地产合作开发法律风险与防范31页PPT
房地产合作开发法律风险与防 范
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取的。——雨果
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

房地产经营中的法律风险概论(PPT 39页)

房地产经营中的法律风险概论(PPT 39页)
购买土地——从根本上决定项目成败 规划设计——决定项目定位和成本 工程建设——决定产品品质,维系发展商尊严 营销宣传——开启市场的大门 客户服务——树立万科品牌,赋予产品人性 物业管理——业主的管家,开发商的口碑
风险来源 来自政府;来自客户;来自合作伙伴;来自媒体;来自自身。
风险防范的重点 宏观上警惕政策风险,微观上警惕客户风险。
常见风险: 广告风险:违反法律规定;包含不能兑现的允诺;数据不严谨; 过分夸张;侵权(商标、著作、肖像) 合同风险:不当承诺;无效的格式条款;笔误 口头介绍项目的风险:夸张、隐瞒、许诺
25
广告宣传是否构成“销售承诺”?
商品房的销售广告和宣传资料为要约邀请,但是出卖人就商品房开发规 划范围内的房屋及相关设施所作的说明和允诺具体确定,并对商品房买卖合 同的订立以及房屋价格的确定有重大影响的,应当视为要约。该说明和允诺 即使未载入商品房买卖合同,亦应当视为合同内容,当事人违反的,应当承 担违约责任。
10
歧义: 1、以上内容已获得 政府最终批准? 2、以上内容尚待政 府最终批准?
以上内容均以政府最终 批准的文件为准
11
格式条款难以免责
合同法第四十一条 对格式条款的理解发生争议的,应当按照通 常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提 供格式条款一方的解释。 合同法第三十九条 采用格式条款订立合同的,提供格式条款的 一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务,并采取合理的 方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,按照对方的要求,对 该条款予以说明。
39 感谢聆听,欢迎指正!
欢迎大家在任何时候就工作中的法律问题与我和集团法律室交流!
14
一符合规划和规范要求(强制性规范等于法律) 规划变更导致违约责任 权属争议隐患(规划对区分所有权的影响) 后期质量隐患与成本超支(设计决定质量和成本)

房地产法律风险与防范ppt(完整版)

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二、房地产行业常见的法律风险
房地产行业常见的法律风险
1,内土容地1出让 法律风险
2,委内托容设2计 法律风险
3,建内设容施3工 法律风险
4,房产内销容售4 法律风险
(一)土地出让法律风险(1)
主要包括:企业中标后因无力支付地价而拒绝签订合同或者签订合同后 不能按约足额地支付出让金;政府出让土地后因无力支付拆迁补偿款或不能 达到其他出让条件不能按约交地;因政府规划调整无法履行土地出让合同; 企业没有资金进行开发导致土地闲置。
房地产法律风险与防范
学习公约
课程要求
手机调整 全情投入 随时互动
目录
一、房地产风险概述
第一部分 第三部分 三、房地产行业风险防控 的必要性
二、房地产行业常险防控的建 立过程
一、房地产风险概述
按照风险产生的原因可以将风险分为自然风险、技术风险、政治风险、 经济风险、法律风险等。按风险的对象分为财产风险、人身风险、责任风 险等。按照风险的控制程度,可以分为可控风险和不可控风险。
由于经济环境和政策的变化等,房地产企业在拿地时,需要做好提 前的风险分析和预判,充分考虑到自身的开发计划、财务成本,否则一 旦出现违约情况,政府收回土地,将会给房地产企业造成重大损失。
另需注意的是合同主体的合法性问题。根据《关于审理涉及国有土 地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》,开发区管理委员会作为 出让方的订立的土地使用权出让合同无效。出让国有土地使用权面积与 政府级别挂钩。还需注意相关审批程序的合法性问题。
(二)委托设计法律风险(2)
《合同法》第一百一十七条规定“因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗 力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。当事人迟延履行 后发生不可抗力的,不能免除责任。本法所称不可抗力,是指不能预见、不能 避免并不能克服的客观情况。”由该条款可见,不可抗力是一项法定的免责事 由,是指合同签订后,不是由于合同当事人的过失或疏忽,而是由于发生了合同 当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件,以致不能履行或不 能如期履行合同,发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行 合同。因此,不可抗力应当符合“不能预见、不能避免、不能克服”三大要件。

合作开发模式与法律风险防范共38页

合作开发模式与法律风险防范共38页

谢谢!
பைடு நூலகம்
合作开发模式与法律风险防范
21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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(2)过户;

(3)提供担保
(七)合作开发资金比例约定不明风险及防范
• 1.风险

主要包括投资约定不明、预算不足、投资不到位等情形。例如,房地产
合作开发中,有些合作合同约定的投资方式是按事项分摊。比如一方负责提
供土地,另一方负责勘探、设计、建筑安装等事项,所需资金各方自行解决。
合作进行到一半,发现遗漏了某些事项,比如广告宣传、项目竣工验收等,
合作合同无效的后果
• 1.返还财产
• 2.折价补偿
• 3.按过错承担赔偿责任:(1)缔约费用;(2)履约费用;(3)合理的间接 损失
• 《关于审理房地产管理法施行前房地产开发经营案件若干问题的解答》第46 条对合作建房合同被确认无效后的处理原则有较为明确的规定:“46、合 作建房合同被确认无效后,在建或已建成的房屋,其所有权可确认归以土地 使用权作为投资的一方所有,对方的投资可根据资金的转化形态,分别处理:
(二)以划拨土地使用权作为投资合作来自发 房地产的法律风险及防范• 1.风险:导致合同无效,不能获得预期收益

《解释》第16条明确规定:“土地使用权未经有批准
权的人民政府批准,以划拨土地使用权作为投资与他人订
立合同合作开发房地产的,应当认定合同无效。但起诉前
已经办理批准手续的,应当认定合同有效。”
• 2.防范 • (1)补办; (2)放弃

(3)履行过程中不要贸然对合同效力作出认定。
(五)土地使用权瑕疵风险及防范
• 1.风险

(1)品质瑕疵:
• 例如土地实际使用面积不足,比如需预留公共绿化地、规划道路 预留地等等,这就造成提供土地使用权一方投资缩水,同时还可能因 为土地面积减少,导致项目开发面积缩小,利润减少。

(2)权利瑕疵
• 比如提供土地使用权的一方因为债务纠纷,其土地使用权被司法机关 查封,或其他第三人对该宗土地享有共有权、抵押权等。
或出资方实际出资占房屋造价的比例,认定出资方的经济损失,由以土地使
用权作为投资的一方给予赔偿。”
(三)未取得土地使用权证的风险及防范
• 1.风险

土地使用权转让的,必须取得土地使用权证;

房地产合作开发的,一方未取得土地使用权证的,合作合同并不必然无
效;
• 2.防范

(1)明确退出条件;

(2)明确过错方的违约责任;
这些遗漏事项所需的费用由谁来承担?或者说双方虽然约定了按比例投资,但
在合作中发现预算不足、资金短缺。如果合同约定得不清晰,可能造成互相
推诿,从而对合作项目进行造成影响。
• 2.防范

(1)充分估算资金需求;

(2)约定一方对项目所需资金承担无限责任,即全额满足项
目实际所需资金。
(八)房地产合作中增加投资数额比例引发 法律风险及防范
• 2.防范

(1)做好实现的尽职调查;

(2)合同中由土地使用权乙方对土地的自然状况和权力状况作
出承诺,并规定违反承诺的违约责任。
(六)因以土地出资的一方在合作期间将土 地使用权另行转让而引发的法律风险及防范
• 1.风险

土地使用权出资乙方擅自多次转让土地使用权
• 2.防范

(1)约定惩罚性赔偿
房地产合作开发的 法律风险及防范
贵州师范大学 教授、博士、兼职律师
主要内容 • 一、房地产合作开发合同 • 二、合作模式 • 三、风险及防范 • 四、风险总体控制
一、房地产合作开发合同
• 2005年8月颁布了《关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用 法律问题的解释》(以下简称《解释》)

合作开发房地产合同,是指当事人订立的以提供出让土地使用
权、资金等作为共同投资,共享利润、共担风险合作开发房地产为基
本内容的协议。
• (需不需要共同经营?)
• 特点:(1)主体的特殊性,合作一方应具有房地产开发经营资格;

(2)标的的特殊性,用于合作开发的土地标的只能是出
让国有土地使用权,以划拨方式取得土地未经批准不能成为合作开发
经营的土地;

(3)合同内容的特殊性,合作开发合同,须以开发房地

(1)资金尚未投入实际建设的,可由以土地使用权作为投资的一方将对
方投入的资金予以返还,并支付同期同类银行贷款的利息;

(2)资金已转化为在建中的建筑物,并有一定增值的,可在返还投资款
的同时,参照当地房地产业的利润情况,由以土地使用权作为投资的一方给
予对方相应比例的经济赔偿;

(3)房屋已建成的,可将约定出资方应分得的房产份额按现行市价估值

(2)明确约定增加投资的承担比例,或确定承担比例的规则、
方法等;

(3)设置灵活的出资条款(如重新确定投资比例等);

(4)对过错方约定违约责任。
• 《解释》第15条规定:“合作开发房地产合同的当事人一方具有房地 产开发经营资质的,应认定合同有效。当事人双方均不具备房地产开 发经营资质的,应当认定合同无效。但起诉前当事人一方取得房地产 开发经营资质或已依法合作成立具有房地产开发经营资质的房地产开 发企业的,应当认定合同有效。”
• 2.防范:(1)核实对方资质及等级;(2)采取措施弥补或成立项目 公司。
• 1.风险

《解释》第17条规定:“投资数额超出合作开发房地产合同的约
定,对增加投资数额承担比例,当事人协商不成的,按照当事人的过
错确定;因不可归责于当事人的事由或当事人的过错无法确定的,按
照约定的投资比例确定;没有约定投资比例的,按照约定的利润分配
比例确定。”
• 2.防范

(1)做好合作的前期工作;
产为基本内容。
二、合作模式
合作模 式
法人型
合伙型
成立项目 公司
抵押参股 方式
组建合作 管理机构
不组建联合 管理机构
三、法律风险及防范
• 风险类型
• 1.主体……………………………………………(一) • 2.客体 • (1)土地……………………………………(二、三、
四、五六) • (2)资金………………………………………(七、八、
九) • 3.政府监管(审批、名不符实)……(十、十一) • 4.利润分配………………………………………(十二) • 5.履行…………………………………………………(十三)
三、法律风险及防范
• (一)合作主体经营资格不合法的法律风 险及防范
• 1.风险:导致合同无效,不能获得预期收益
• 合作各方中至少应有一方具有房地产开发经营资格(营业执照及开发 资质证书)
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