6S管理考试题库(改好)[1]

6S现场管理题库

一、单项选择题：

1.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（ D ）

A.工作现场

B.仓库

C.办公室

D.全公司的每个地方

2.目视管理的要点包括（B）

A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)

B.能迅速地作出判断,具精度高;

C.判断的结果不会因人而异

D.要求醒目﹑美观,让领导满意

3.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（C)

A.使工作场所一目了然

B.营造整齐的工作环境

C.缩短寻找物品的时间

D.清除过多的积压物品

4.6S和产品质量的关系是（B）

A.工作方便

B.改善品质

C.增加产量 C.没有多大关系

5.清扫在工作中的位置（B）.

A.地﹑物干净

B.生产效率高

C.有空再清扫

D.清扫是工作中的一部分

6.公司6S应如何做才能做好?（D）

A.做四个月就可以了

B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做

C.车间做就行了

D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

7.在清洁工作中,应该（D）.

A.清除工作中无用的物品

B.将物品摆放得整整齐齐

C.在全公司范围内进行大扫除

D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比

8.公司6S应如何做？（A）

A、随时随地都做，靠大家持续做下去；

B、做三个月就可以了；

C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；

D、车间做就行了；

9.整理主要是排除什么浪费?（C）

A、时间；

B、工具；

C、空间；

D、包装物。

10.整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）

A、购买价值；

B、使用价值；

C、是否占空间；

D、是否能卖好价钱。

11.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是：D

A 红牌作战

B 目视管理

C 查检D以上都包括

12.在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为：C Ａ标志既简单又成本低Ｂ标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险

ＣA和B都正确ＤA和B都不正确

13.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括：D Ａ分类Ｂ标识Ｃ定位Ｄ以上都包括

14.红牌作战的实施对象是：D

A工作场所中不要的东西B需要改善的事、地、物

C有油污、不清洁的设备 D 以上都包括

15.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在：A

Ａ办公/现场的物品、作业、设备等管理中

Ｂ员工的工作程序、效率

Ｃ物品的流通与保管

Ｄ以上都不正确

16. 6S管理强调“人的品质”，其具体要求是：D

A凡事认真的习惯B有规定按照规定办事的习惯

C文明礼貌的习惯D以上都包括

17. 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是：A A定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好

B 定量对生产工序没有影响

C 定量有严格的执行标准，不能改变

D 以上都不正确

18. 与其他管理工作相比，目视管理的特点是：D

Ａ形象直观，容易识别Ｂ传递信息快，效率高

Ｃ信息公开化，透明度高Ｄ以上都包括

19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是：A

A企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品

B购买价格低，但是使用非常频繁的物品

C以高价构来回来，不定期使用的物品

D 以上都不正确

20．下面选项中不属于6S管理项目是（ B ）

A：整顿B：节约C：清洁D：安全

21.对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。( C )

A、使用价值

B、物品数量

C、使用频率

D、重要程度

22.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。(B )

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、安全

23.应用点检表对6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪项管理内容。( C )

A、整理

B、清扫

C、清洁

D、素养

24.6S是一种工作态度，（ D ）才是6S倡导的态度？

A.想做才做

B.上级要求做才做

C.应付做一点

D.把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。

25.做好6S管理的前提是( D )

A.把标准告知员工

B.经常性检查

C.用经济考核

D.领导带头重视

26.在清洁工作中,应该（ D ）

A.清除工作中无用的物品

B.将物品摆放得整整齐齐

C.在全公司范围内进行大扫除

D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比

27.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的（ A ）范畴。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

二、多项选择题：

1.整顿的原则是（ACD）.

A.定点

B.定人

C.定容

D.定量

2.6S与公司及员工有哪些关系?（AC）.

A.安全有保障

B.增加工作时间

C.提高公司形象

D.增加工作负担

3.6S管理的疗效有（ACD）.

A.提升企业形象

B.提升员工归属感

C.浪费减少﹑效率提升

D.安全有保障

4.在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括（ABC）

A.落实前面3S的工作

B.制定实施方法

C.制定奖惩制度

D.营造全员参与的氛围

5.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（ABC）.

A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具

B.老旧无用的报表﹑账本

C.尚有使用价值的边料

D.附属设备(工作台﹑物料架等)

6. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ABCD）

A.：工作现场

B.仓库

C.办公室

D.员工宿舍

7.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（AC ）

A：塑造一目了然场所B：确保员工职业安全与健康

C：缩短寻找物品的时间D：清除过多的积压物品

8．清扫在工作中的位置是（AD ）

A：地上，料架，桌子是否干净B：生产效率高

C：有空再打扫D：消除污垢，自主保养

9．下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB ）