商贸公司管理制度汇总88945

合集下载

商贸公司的规章制度大全

第一章：总则

本规章制度是为了规范商贸公司员工的行为，维护公司的正常运转和员工的权益而制定，适用于全体公司员工。

第二章：公司管理

1. 公司组织结构：公司按照部门设立组织结构，每个部门设立负责人，并建立相应的工作职责和权限分配。

2. 员工入职：员工入职需提交相关证明材料，签订劳动合同，并接受公司的培训和考核。

3. 岗位职责：公司明确各岗位的职责和工作内容，员工应按照规定履行职责并完成工作任务。

4. 工作时间：公司规定员工每天工作8小时，每周工作5天，具体上下班时间由公司根据实际情况确定。

5. 请假制度：员工请假需提前向上级领导提交请假申请，并等待批准。请假期间需按照公司规定的程序和要求进行销假手续。

6. 工资福利：公司按照国家规定发放员工工资，并提供相应的社会保险和福利待遇。

7. 职业道德：员工应秉持职业道德，尊重他人，诚实守信，保护公司利益并维护公司声誉。

第三章：行为规范

1. 保密规定：员工必须保守公司的商业秘密和客户信息，禁止将公

司的商业机密泄露给外部人员。

2. 行为规范：员工在公司内外代表公司形象，应保持良好的个人形

象和言行举止，禁止在公共场合造成不良影响。

3. 人际关系：员工应与同事和谐相处，不得进行恶意中伤、诽谤和

人身攻击等行为。

4. 遵守法律法规：员工必须遵守国家法律法规和公司内部规章制度，禁止从事违法犯罪活动。

5. 禁止竞争：在离职后，员工需遵守离职协议，禁止从事与公司业

务相竞争的活动。

第四章：奖惩制度

1. 奖励制度：公司设立奖励机制，对优秀员工进行表彰和奖励，包

商贸公司的管理制度

第一章总则

第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律

法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、技术人员等。

第三条公司管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项工作的顺利

进行。

第二章组织机构

第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策，对公司的长期发展

负责。

第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的履职情况，维护公司及股东

合法权益。

第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。

第八条各部门及分支机构在公司总经理室的领导下，负责具体业务和行政管理工作。

第三章岗位职责

第九条各岗位员工应明确自己的岗位职责，严格遵守岗位规范，提高工作效率。

第十条管理人员应具备良好的职业道德和业务能力，负责部门内部的日常管理，

确保部门工作目标的实现。

第十一条业务人员应熟悉业务流程，掌握产品知识，为客户提供优质服务，完成

销售目标。

第十二条技术人员应具备较强的专业技能，负责公司产品的研发、生产、质量控

制等工作。

第四章劳动纪律

第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十四条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品，爱护公司财产。

第十五条员工应服从上级领导安排，不得擅离职守，不得在工作中推诿责任。

第五章奖惩制度

第十六条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励，对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。

第十七条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司制定。

商贸公司管理制度大全

第一章：引言

商贸公司管理制度是为了规范企业内部行为，保障公司正常运作而

制定的一系列规章制度。本大全旨在为商贸公司建立一个系统完备且

可操作的管理制度框架，确保公司各项工作有序进行，增进管理效率，促进公司稳定发展。

第二章：组织管理制度

2.1 公司架构与职责分工

商贸公司应建立明确的组织架构，包括董事会、经营层和各职能部门，明确各级管理人员的权限、责任和职责范围。

2.2 决策流程与会议管理

商贸公司应建立规范的决策流程和会议管理制度，明确决策层级和

程序，确保决策的科学性和高效性。

2.3 职务与岗位职责

商贸公司应制定明确的职务与岗位职责制度，明确各职位的职责及

工作内容，旨在提高员工的工作效率和满意度。

第三章：人力资源管理制度

3.1 招聘与录用制度

商贸公司应建立明确的招聘与录用制度，包括招聘标准、程序及录

用条件等，确保公司吸纳到合适的人才。

3.2 培训与发展制度

商贸公司应制定培训与发展制度，包括新员工培训、职业发展规划等，为员工提供完善的培训机会，提高员工的综合素质和能力水平。

3.3 绩效考核与激励机制

商贸公司应建立科学的绩效考核与激励机制，根据员工的工作表现

进行合理评估，建立奖惩制度激励员工积极主动工作，提高整体绩效。

第四章：财务管理制度

4.1 预算管理制度

商贸公司应建立健全的预算管理制度，包括年度预算编制、执行与

控制等，确保公司财务状况的稳定和经营目标的实现。

4.2 资金管理制度

商贸公司应建立完善的资金管理制度，包括资金筹措、使用、监管

和风险控制等，确保公司资金的安全和合理利用。

商贸有限公司规章制度

一、公司荣誉

1、公司将对努力工作的员工有相应的荣誉，尊重和激励。

2、公司将设置月度荣誉奖，根据员工在经营活动、服务质量、行业技能和完成任务等方面的表现，予以评选并颁发荣誉奖给优秀的员工。

二、员工培训

1、公司认为培训是促进员工不断进步，发挥最大潜能的有效方式。

2、公司根据员工岗位和个人发展需求，提供内部培训和外部培训机会，帮助员工提高实用技能、应对变化，不断增强业务素养。

三、员工福利

1、公司将为员工提供有竞争力的福利待遇，包括法定社会保险和住房公积金。

2、公司会根据个人工作表现、职位等级，按时足额发放考勤奖金、节日礼金和年终奖金等。

四、其他

1、公司将按照国家规定执行办公时间。

2、公司禁止私自利用公司资源或者财物，私自动用公司的名义进行商业交易。

3、公司视员工个人安全为重中之重，禁止员工擅自安排私车出行，必须由指定的司机、车辆驾驶员驾驶公司的车辆出行。

4、公司严禁发布虚假信息，任何人不得虚构事实或贬低公司的形象。参考答案：

一、公司荣誉

1、公司将会给予在工作中表现突出的员工相应的荣誉、尊重和激励。

2、公司会每月定期评选优秀的员工。

商贸公司管理制度完整版

第一章总则

第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司运营的规范性和稳定性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司日常管理工作的基本准则。

第三条公司管理应遵循依法、公开、公平、公正、高效的原则。

第二章组织架构

第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司，形成科学合理的组织架构。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。

第六条监事会负责对公司财务、业务等重大事项进行监督。

第七条总经理室负责公司日常经营管理，执行董事会决策。

第八条各部门及子公司按照公司整体战略和总经理室部署，负责具体业务执行。

第三章岗位职责

第九条员工应明确自己的岗位职责，严格按照岗位要求开展工作。

第十条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务能力和综合素质。

第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第四章劳动合同与薪酬福利

第十二条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第十三条公司根据员工的工作表现和岗位要求，制定合理的薪酬福利制度。

第十四条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。

第五章安全生产

第十五条公司应建立健全安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。

第十六条员工应严格遵守安全生产操作规程，发现安全隐患及时报告。

第十七条公司定期进行安全生产检查，确保生产环境安全。

第六章保密制度

第十八条公司建立健全保密制度，保护公司商业秘密。

第十九条员工应自觉遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

第二十条公司对违反保密规定的员工，将依法予以处理。

第七章财务管理制度

第二十一条公司建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、透明。

商贸公司的规章制度大全

商贸公司是一个以经营商品贸易为主要业务的企业，为了保证良好的运营秩序、规范员工行为以及实现企业目标，制定一系列规章制度是非常必要的。在本文中，我们将介绍商贸公司常见的规章制度，以确保公司运作的高效性和员工的安全与福利。

一、工作时间制度

1.1 上班时间：商贸公司规定上班时间为08:30-18:00，中午休息1小时。

1.2 迟到与早退：员工迟到或早退30分钟以内，公司将扣除当天工资；

超过30分钟但不超过1小时，公司将扣除当天工资的50%；超过1小时的，公司将按旷工处理。

1.3 加班：商贸公司鼓励员工在必要的情况下加班，但必须经过主管部门或行政部门的批准。公司将按加班工时支付相应的加班费。

二、出差制度

2.1 出差审批：员工必须提前向主管部门或行政部门提出出差申请并获批准。

2.2 出差费用报销：出差期间产生的交通、住宿、餐饮等费用，员工需要按公司规定的流程和标准进行报销。公司将根据相关发票和费用报销单进行报销核定。

三、考勤制度

3.1 考勤规定：商贸公司实行零容忍迟到、早退以及旷工的原则。

员工每天必须在规定的时间范围内到达公司，并按规定的方式进行打卡。

3.2 出差考勤：员工出差期间，需要在指定的考勤系统中进行打卡，以确保准确记录工作时间。

四、保密制度

4.1 保密责任：商贸公司所有员工都必须履行保密责任，严禁泄露

公司的商业机密和客户信息。

4.2 保密协议：商贸公司将与员工签订保密协议，约束员工在离职

后仍需遵守保密义务。

五、福利制度

5.1 工资福利：商贸公司会根据员工的工作表现和年限长度，进行

商贸公司管理制度

一、制度概述

商贸公司管理制度是商贸公司为规范管理行为、提高管理效率而制定的一系列规章制度。其主要目的是确保公司所有业务活动的合规性、公正性，并为员工提供一个公平、公正、透明的工作环境，以便更好地完成公司的业务目标。

二、公司架构

1.公司高层管理团队由董事长、总经理、各部门主管组成，负责公司的决策和整体管理。

2.各部门分工明确，根据业务属性设立，各自负责该部门的日常运营和管理。

三、人员管理

1.招聘与录用：公司通过公正、公开的选拔程序，招聘合格的员工。录用程序包括面试、试用期等。

2.培训与晋升：公司提供系统的培训计划，帮助员工不断提升自己的专业技能。对于优秀员工，公司将给予晋升机会。

3.薪酬福利：公司设立绩效奖金、年终奖金等激励机制，根据员工表现进行奖励。同时，公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利。

4.考核与激励：公司定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，并根据员工发展计划提供激励措施。

四、业务管理

1.业务流程：公司建立完善的业务流程，并制定相应的制度文件，确

保各项业务按照规定流程进行。

2.合同管理：公司规定合同审批流程，确保合同的合法性和合规性，

并进行合同归档管理。

3.客户关系管理：公司建立客户档案，定期进行客户关系维护和管理，确保客户满意度。

4.财务管理：公司实行财务预算、成本控制和风险管理，确保公司的

财务健康发展。

五、纪律管理

1.工作时间：公司规定员工的工作时间和考勤制度，所有员工必须按

时到岗，并严格执行考勤规定。

2.通讯规定：公司规定员工在工作时间内使用公司提供的通讯工具，

商贸公司管理规章制度大全

第一章总则

第一条为规范商贸公司管理，促进企业发展，提高员工素质，特制定本管理规章制度。第二条本规章制度适用于商贸公司全体员工，具有条文约束力。

第三条商贸公司员工应严格遵守本规章制度，维护企业形象，增强企业凝聚力。

第四条商贸公司领导应带头遵守本规章制度，起到表率作用，促进全体员工共同发展。

第五条商贸公司领导部门应加强对本规章制度的宣传和执行，确保全体员工了解并遵守规定。

第六条对违反本规章制度的员工，将依据企业相应规定予以惩处。

第七条本规章制度由商贸公司领导部门负责解释和管理，可根据实际情况进行适当修订。第二章工作时间和考勤

第一条商贸公司正常工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作时间由各部门负责人统一安排。

第二条商贸公司实行严格的考勤制度，员工需按规定时间上下班，迟到早退者将会受到相应处罚。

第三条员工应严格按照考勤规定打卡，不得擅自更改考勤记录。

第四条出差或外勤人员应事先报备，并按照公司规定填写出差或外勤记录，需如实反映出差或外勤情况。

第五条出勤记录应由部门负责人审批签字确认，不得存在虚假情况。

第三章工作纪律

第一条商贸公司员工应严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，积极完成工作任务。第二条员工不得私自调整工作时间，不得擅自请假或翘班。

第三条员工需保持工作场所整洁，不得擅自转移或私用公司物品。

第四条员工需遵守公司的保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第五条员工需遵守公司规定的着装要求，保持良好仪表仪容。

第六条员工需遵守公司的安全制度，不得存在违反安全规定的行为。

商贸公司管理制度大全

一、引言

商贸公司作为一种商业组织形式，为了确保公司正常运营和发展，需要建立健全的管理制度。本文旨在全面介绍商贸公司的管理制度，以供参考。

二、组织结构管理制度

1. 公司章程

公司章程是商贸公司的基本管理规范，其中规定了公司的组织形式、所有权结构、股东权益等内容，以确保公司内部有序运作。

2. 董事会管理制度

董事会管理制度规定了董事会的职权、成员的选任与任期、会议运作程序、决策机制等内容，确保公司高层决策的科学性和高效性。

3. 管理层分工制度

管理层分工制度明确了各级管理层的职责和权限，同时规定了管理层之间的协作方式，促进公司各职能部门间的有效沟通和协调。

4. 岗位职责制度

岗位职责制度明确了公司内每个岗位的职责范围、工作目标、权责关系等，有助于明确员工工作标准，提高工作效率和责任心。

三、财务管理制度

1. 资金管理制度

资金管理制度规定了公司的资金流程，包括预算编制、资金往来、资金监管等内容，确保公司资金的安全和有效使用。

2. 费用报销制度

费用报销制度明确了员工的费用报销范围、报销流程、审批程序等，规范公司费用支出，防止财务纠纷的发生。

3. 财务报表制度

财务报表制度规定了公司财务报表的编制标准和流程，包括资产

负债表、利润表、现金流量表等，确保财务信息真实准确，合乎法律

法规。

四、人力资源管理制度

1. 招聘选拔制度

招聘选拔制度规定了公司的人才招聘渠道、招聘流程、选拔标准等，以确保公司聘用到适合岗位要求的员工。

2. 员工培训制度

员工培训制度明确了员工培训的内容、方式、频次等，以提升员

商贸公司制度管理制度

第一章绪论

第一条为规范商贸公司的管理行为，提高公司运营效率，推动企业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于商贸公司全体员工的管理行为，是公司的管理准则和规范。

第三条公司全体员工必须遵守本制度的规定，如有违反，将依照公司的相关规定进行处理。

第四条公司领导应当履行对公司制度的宣传解释和执行，严格执行公司制度，确保公司制度的有效实施。

第二章公司管理制度

第五条公司实行严格的管理体制，明确各级管理职责和权限范围，分工明确，责任到位。

第六条公司各部门应当建立健全的管理体系和管理制度，完善工作流程，提高工作效率。

第七条公司领导应当加强对员工的管理和指导，倡导员工的团队合作和协作精神，形成良好的企业文化。

第八条公司应当建立健全的内部管理机制，加强对内部管理漏洞和问题的监测和控制，做到防患于未然。

第三章公司规章制度

第九条公司应当建立健全的规章制度，规范各项管理工作的运作流程。

第十条公司规章制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、劳动纪律制度、保密制度、安全生产制度等。

第十一条公司规章制度应当根据公司的发展需求和实际情况进行适时修订和完善，确保制度的可行性和有效性。

第十二条公司领导应当对各部门的规章制度进行监督检查，发现问题及时纠正，确保规章制度的严格执行。

第四章公司人事管理制度

第十三条公司应当建立健全的人事管理制度，明确员工的招聘、培训、考核和福利待遇等方面的管理规定。

第十四条公司应当建立健全的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量。

第十五条公司应当重视员工的职业发展，制定多元化的培训计划，提高员工的综合素质和职业能力。

商贸公司管理制度

商贸公司是指以贸易为主营业务的企业，其管理制度的完善与执行对

于公司的发展和稳定具有重要的作用。下面是一份商贸公司常见的管理制度，供参考：

第一章总则

第一条为了规范公司的运作，提高管理水平，加强内部控制，建立健

全的管理制度，本制度即为商贸公司的管理制度，适用于公司内部所有经

营活动。

第二章公司组织结构与职责分工

第二条公司设立董事会、监事会和总经理，根据公司规模和业务需要，设立不同职能部门和岗位，明确各级人员的权责和职责分工。

第三章人员管理

第三条公司对员工进行招聘、录用、培训和激励，并建立健全的绩效

评估体系，根据员工的业绩和表现，进行晋升和调整，确保人力资源的合

理配置和激励机制的有效运作。

第四章财务管理

第四条公司设立财务部门，负责公司的财务核算、报表编制和财务分析。要求严格执行国家法律法规和会计准则，确保财务信息的真实性、准

确性和及时性。

第五章供应链管理

第五条公司建立供应链管理体系，包括供应商选择、采购管理、库存

管理和物流配送等。重视供应商的信誉和质量，合理控制库存水平，提高

物流的效率和响应速度。

第六章销售与市场

第六条公司设立销售与市场部门，负责市场调研、产品定价、销售推

广和客户服务等工作。加强与客户的沟通和合作，不断提高客户满意度和

市场份额。

第七章商务合作

第七条公司重视与供应商、客户、合作伙伴的合作关系，建立长期稳

定的商务合作关系。合同签订和履行要遵守法律法规和商业道德，维护公

司和合作伙伴的权益。

第八章内部管理与控制

第八条公司建立内部管理与控制体系，包括制定和完善各项规章制度，加强内部沟通与协调。防范各类风险，提高管理的科学性、规范性和透明度。

商贸公司管理制度（合集13篇）

商贸公司管理制度

商贸公司管理制度(合集13篇)

在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的商贸公司管理制度，希望对大家有所帮助。

商贸公司管理制度1

（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

（二）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

（三）厉行节约，合理使用资金。

（四）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

（五）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

（六）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

（七）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向董事长提出合理化建议，当好公司参谋。

（八）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

出纳的主要工作职责是：

（一）认真执行现金管理制度。

（二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。因特殊情况确需坐支的，应事先报经董事长批准。

（三）应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。

（四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经执行董事签字后，方可生效。

（五）积极配合银行做好对帐、报帐工作。

（六）配合会计做好各种帐务处理。

（七）完成公司交于的其他工作。

支票管理：

（一）由公司出纳或执行董事指定专人保管。支票使用时须有"支票领用单"，经执行董事批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查、（二）支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、执行董事审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。

商贸公司规章制度管理（精选7篇）

商贸公司规章制度管理(精选7篇)

对于公司的制度管理完善,需要员工的严格遵守,才能提升工作的效率与生产力。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的商贸公司规章制度管理7篇，让我们一起来看看！

商贸公司规章制度管理（精选篇1）

第一章总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和技术水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

商贸公司员工管理制度

不同类型的公司，在给员工制定一些职业准则及奖罚制度时，都有不同的规定。下面小编准备了关于商贸公司的员工管理制度，提供给大家参考!

一、考勤管理

1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同)，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);

2、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向所属单位负责人请假,否则,半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚;

3.公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

二、办公室管理

1、员工上班时间，未经主管领导同意批准,不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;

2.工作时间办公室内不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚;

3.不准使用公司办公电话打私人电话，也不可以用自己与亲友长时间电话聊天,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚;

4.工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,违者按C类扣罚标准进行扣罚;

5.不得在上班时间利用电脑上网玩游戏，上网做与工作无关的任何事情。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

6.不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向朋友透露公司商业机密。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

商贸公司管理规章制度（精选7篇）

商贸公司管理规章制度(精选7篇)

在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的商贸公司管理规章制度7篇，让我们一起来看看!

商贸公司管理规章制度（精选篇1）

人才是企业长期发展的命脉，留住人才企业才能稳固发展，公司对于专业人才的管理也应该有其管理办法，世界经理人办公伙伴就为大家整理了公司专业人才管理办法规定，

企业录用人才，可以说仅完成了招聘工作，从人才的招聘、使用、留住来说仅完成了三分之一的工作，如何使用员工，发挥其才能是由一三分之一工作，如何留住他为公司长期效力、创造效益，是最后的三分之一工作，这最后工作是人力资源经理最难操作的。

世界经理人办公伙伴认为，公司留住人才的条件有主要有以下几项：

一、公司有明确的发展战略目标，让每一个人感到公司有希望、有发展、有方向;

二、员工个人发展，向人才提供广泛的事业发展舞台，搭建竞争平台，促使优秀人才脱颖而出;

三、使员工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人际关系和工作环境;海尔张瑞敏曾说过“要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记着员工;要让员工爱公司，公司首先要爱员工”;

四、合理的分配制度，使员工的劳动贡献与劳动报酬能获得合理的肯定;

五、公司骨干人才亨有股份，给高层管理人员、产品设计开发人员、销售精英等骨干股份，等于给他们带上了一副永不挣脱的金手铐;

六、公司经营者具有独特的人格魅力、个人威信。现代管理与儒家传统相结合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

商贸公司管理制度汇编

第一章总则

第一条指导思想

商贸公司管理制度以加强公司内部管理，规范经营行为，提高企业整体运营效率为目标，

全面提高公司管理水平，确保公司持续健康发展。

第二条适用范围

商贸公司管理制度适用于公司内部所有员工、领导和管理人员，具体规定公司的组织架构、管理机制、工作流程等方面的内容。

第三条依据法律法规

商贸公司管理制度根据国家相关法律法规、公司章程以及股东大会、董事会等决议制定，

所有员工和管理人员必须严格遵守。

第二章公司组织架构

第四条公司组织结构

公司设立总经理办公会议、董事会、监事会等机构，明确各级部门职责、权责清晰。

第五条总经理办公会议

总经理办公会议为公司最高决策机构，由总经理领导，成员包括各部门负责人，主要负责

决策公司重大事项及日常领导工作。

第六条董事会

董事会由公司股东选举产生，负责制定公司发展战略、审议并决定公司年度计划、预算等

重要事项。

第七条监事会

监事会由公司股东选举产生，主要负责对公司经营、管理进行监督，发现问题及时提出改

进建议。

第八条部门设置

公司设立市场部、财务部、人力资源部等，每个部门由专人负责，互相配合，协调工作。

第三章岗位职责规范

第九条总经理职责

总经理是公司法定代表人，负责领导公司全面工作，制定公司经营计划、决策公司重大事项。

第十条部门负责人职责

各部门负责人负责本部门的工作安排和指导，协调部门内部工作关系，保障部门目标的顺

利达成。

第十一条员工职责

员工应当服从公司领导的指挥，认真履行自己的工作职责，保守公司秘密，维护公司形象。

第四章工作流程规范

第十二条工作计划制定