建筑工程项目管理复习题(含答案)yn

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于（C）作用的结果。

A．第一类危险源 B．第二类危险源

C．两类危险源共同 D．不可抗力

2．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施

C．调整措施 D．纠偏措施

3．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理

C．总工程师 D．业主方代表

4．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。

A．工作流程图 B．项目结构图

C．合同结构图 D．组织结构图

5．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计

C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计

6．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务

C．无偿技术服务 D．有偿技术服务

7．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。

A．发包人 B．承包人

C．监理工程师 D．项目负责人

8．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

9．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A．组织措施 B．技术措施

C．管理措施 D．经济措施

10．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期

B.不同项目参与方

C.不同功能

D.不同深度

11．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

12．程序文件是（B）支持性文件。

A．质量记录 B．质量手册

C．设计交底 D．技术交底

13．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。

A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B．办理施工许可证

C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

14．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指( D )。

A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

15．施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

16．合同分析是从（B）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订 B．合同执行

C．合同变更 D．合同管理

17．索赔的依据是（D）。

A．合同文件、法律法规及索赔事实

B．合同文件

C．法律法规及索赔事实

D．合同文件、法律法规及工程建设惯例

18．一般来说，由于( C )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A．文件有技术性错误 B．工程范围的变更

C．工程暂停 D．业主未能及时提供施工现场

19．施工成本决策的前提是（A）

A．施工成本预测 B．施工成本计划

C．施工成本核算 D．施工成本分析

20．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（D），但最高不得超过（D）人民币。

A．0.5%，50万元 B．1%，50万元

C．1.5%，80万元 D．2%，80万元

21．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

22．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏