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财务培训PPT课件(模板)

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要点二
成本决策
成本决策是企业在生产经营过程中,为了实现预定目标而 作出的与成本有关的决策。成本决策需要考虑多种因素, 如市场需求、技术水平、资源条件等。常见的成本决策包 括自制与外购决策、生产批量决策、生产工艺决策等。在 进行成本决策时,企业需要综合考虑各种因素,选择最优 的方案以实现经济效益最大化。
企业内部控制基本规范解读
规范内容
包括内部控制的定义、目标、原则、要素和组织实施等方面的规 定。
实施要求
要求企业建立健全内部控制体系,加强内部控制的监督和评价,确 保内部控制的有效性。
监管要求
监管部门要求企业定期报送内部控制评价报告,对内部控制实施情 况进行监督检查。
感谢您的观看
THANKS
原则
包括全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本 效益原则。
要素
包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五 个要素。
财务风险管理流程与方法
流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 、风险应对和风险监控五个步骤。
方法
包括风险矩阵法、敏感性分析法、蒙 特卡罗模拟法等定量和定性分析方法 。
成本控制策略与实践
成本控制策略
成本控制策略包括目标成本控制、标准成本控制和作业成本控制等。目标成本控制强调 在产品设计阶段就设定好成本目标,通过价值工程等方法降低成本;标准成本控制通过 制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异原因并采取措施;作业成本
控制以作业为核算对象,通过减少不增值作业和降低资源消耗来降低成本。
案例分析
02
通过具体案例,分析避税策略的实际应用和操作技巧,帮助学
员更好地理解和掌握避税方法。
风险与防范

财务知识培训ppt课件

财务知识培训ppt课件

04
CATALOGUE
财务管理策略
投资管理
01
02
03
投资决策
评估投资项目的可行性, 确定投资回报率,风险控 制等。
投资组合管理
根据风险偏好和收益目标 ,构建多元化的投资组合 ,包括股票、债券、基金 、房地产等。
投资风险管理
通过分散投资、止损措施 等手段,降低投资风险, 确保投资安全。
筹资管理
03
CATALOGUE
财务分析方法
比率分析法
总结词
通过对比不同数据指标,评估企业的财务状况和经营绩效。
详细描述
比率分析法利用财务报表中的数据计算各种财务比率,如流 动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等,以评 估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。
趋势分析法
总结词
通过比较企业连续几年的财务报表, 分析财务数据的变化趋势。
为了保障低收入群体的利益,国家制定了一系列个人所得税优惠政 策,如子女教育税收优惠政策等。
06
CATALOGUE
财务风险管理
财务风险识别
1 2
识别财务风险
通过了解企业的财务报表、经营状况和行业趋势 ,识别企业可能面临的财务风险,如流动性风险 、信用风险和投资风险。
关注关键指标
关注企业的财务指标,如资产负债率、流动比率 、存货周转率等,及时发现潜在的财务风险。
详细描述
趋势分析法可以帮助企业了解财务状 况和经营绩效的发展趋势,发现潜在 的问题和机会,预测未来的发展趋势 。
因素分析法
总结词
通过分析影响财务指标的因素,找出影响指标变动的主要因素。
详细描述
因素分析法可以帮助企业了解影响财务指标的因素及其影响程度,从而更好地理解财务状况和经营绩 效的变动原因,制定相应的改进措施。

财务知识培训ppt课件(模板)

财务知识培训ppt课件(模板)
探讨针对逾期账款、坏账等风 险的应对措施,如催收、法律 诉讼、计提坏账准备等。
存货管理及优化策略
存货分类与计量
介绍存货的分类方法、计量属 性及账务处理,包括原材料、
在产品、产成品等。
存货采购与成本控制
讲解如何制定合理的采购计划 、控制采购成本及优化供应商 管理等策略。
存货销售与收款管理
阐述如何制定销售策略、加强 收款管理以加速存货周转和降 低资金占用成本。
80%
现金流量规划策略
探讨如何制定合理的现金流入、 流出计划,确保企业资金的良性 循环和高效利用。
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计 量方法和相关账务处理。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标 准、信用额度及期限等信用政 策,并有效执行以降低坏账风 险。
应收账款风险应对策略
详细解读增值税法及其实施条例,包括增值税税率的适用、进项税 额的抵扣、增值税优惠政策等。
增值税实务操作指南
提供增值税申报、缴纳、发票管理等实务操作的详细指南,包括申 报表的填写、税款的计算等。
合理避税策略探讨
合理避税的基本原则
01
阐述合理避税的概念、原则和方法,强调合法合规的重要性。
常见避税策略分析
考核评价机制
建立成本费用考核评价机制,对成本费用的执行结果进行定期评价和考核,发 现问题及时采取措施加以改进。同时,将成本费用控制成果与奖惩机制相结合 ,激励员工积极参与成本费用控制工作。
05
税务筹划与合理避税技巧
企业所得税政策解读及实务操作指南
企业所得税基本概念
企业所得税实务操作指南
阐述企业所得税的定义、纳税义务人 、征税对象等基本概念。

财务知识培训课件(PPT 36页)

财务知识培训课件(PPT 36页)
(2)、一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务,可 以选择适用简易计税方法计税。
2、财务付款要与发票单位一致?
财税规定:取得有效扣税凭证要注意符合三流合一的要求, 即货物流、发票流和资金流要一致,否则不得抵扣。
3、开不到专票,能不能继续用普票? 1)、项目选择简易计税方式的,可以继续使用; 当期应纳税额=当期不含税销售额×征收率3% 2)、如果项目选择一般计税方式的,则要开专票;
4、外购苗木种植一段时间后再销售。未经过 制造业加工、生产范围,仍然属于农业种植, 应享受免税政策。
5、农业机耕、排灌、病虫害防治、植物保护 、农牧保险以及相关技术培训业务,家禽、牲 畜、水生动物的配种和疾病防治,免税。
购买农产品增值税政策
1、从一般纳税人购进农产品,按照取得的增值税专用发票 上注明的增值税额。
10、周转材料租赁可按3%或者17%。
11、一般纳税人2016年5月1日后取得并在会计制度上按固定资 产核算的不动产,以及2016年5月1日后发生的不动产在建工程 ,其进项税额应按照有关规定分2年从销项税额中抵扣,第一年 抵扣比例为60%,第二年抵扣比例为40%。
12、专业分包,可按11%或者3%。
2、自农业生产者购进自产农产品以及自小规模纳税人购入 农产品,按照取得的销售农产品的增值税普通发票上注明 的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。
3、向农业生产者个人收购其自产农产品,按照收购单位自 行开具农产品收购发票上注明的农产品买价和13%的扣除 率计算的进项税额。
4、对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品,按照 收购发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项 税额。
2、一般计税方法下,允许抵扣进项税额,对发票管 理提出了更高的要求,要注意控制风险,尽量增加抵 扣。

财务基础知识培训课件分析(ppt30张)

财务基础知识培训课件分析(ppt30张)

二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)
费用预算
预算决定费用的支出方向和额度,所以当费用发生时要 参照各专业级学院、各处室当年的预算项目和金额来确 定费用的项目以及每次支出的额度。(对于无预算的项 目,财务处没有审批权限,请相关部门打签报,经院领 导审批同意后,方可到财务处申请报销程序)
各种费用发生额超过各专业级学院、各处室预算时,原 则上财务处不给予报销。
二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)
质量工程
质量工程包括:教改项目、精品课程、网络课程。 质量工程报销要求:报销相应阶段的费用时提供相应的相应
的立项项目书、中期检查报告、结题报告等文件。质量工程 经费使用要完全按照立项时经费预算书执行,报销时必须按 照预算中的预算项目来报销。涉及接待费、私车公用、固定 资产、无形资产购置的按照上述办法执行。
交通费
交通费:市内办事发生的交通费(使用学院车队车、私车) 私车公用交通费:须填写试车公用表及相应的用票 租用校外的车辆:金额超过规定限额的需签订合同,小额
租车费用需要做说明、提供相应的发票。
二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)
培训费
培训费报销注意事项:需提供培训通知文件、提供差旅费 报销明细表。具体的补助事项参照差旅费补助。
二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)
购买书籍
对于各部门自己购买的本部门使用的图书资料,需 经图书馆统一采编、入库且出具相关入库登记证明后在 到财务处报销。
二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)
固定资产
对于各处室、专业学院购买的固定资产、无形资产 必须经条件装备或后勤处统一验收并出具相关入库手续 后方可到财务处报销。
二、报销基本要求(一般业务-支出报销单)

财务会计基础知识培训讲座模版(PPT34张)

财务会计基础知识培训讲座模版(PPT34张)
23
四、财务会计报表可阅读的信息
(四)财务会计报表分析的具体方法 (五)比率分析法 (六)企业会计准则第10号——企业年金基金
24
谢谢!
分享
33
1.所有产品的传播内容围绕主要产品 的利益 点,让消 费者了 解不同 产品对 保护牙 齿的好 处
2.在创意上都是用简单的护理方法来 解决牙 齿的问 题给消 费者总 体的印 象:“ 黑妹把 保护牙 齿变得 很轻松 、简单 ,以后、会计与财务的联系与区别
1、会计与财务的联系 2、会计与财务的区别
3
1、会计与财务的联系
会计与财务都是研究企业的 资金运动的,企业的资金运动包 括:资金的筹集、资金的使用、 资金的耗费、资金的收回、资金 的退出。
4
2、会计与财务的区别
会计是反映企业过去和现在
已经发生的事情,它是一种基础 管理;
财务会计基础知识
主讲人:马金亮
1
② 投资
对内投资
固定资产
投资决策
原材料 股票
对外投资
债券
① 筹资
吸纳股金
所有者权益
举筹借债资务决策 负债
公司
财务
资本市场
③ 资产日常管理
资产日常管理
收入-费用=利润
b. 扩大再 生产
④利利润润分分配配 决策a. 分配
①+②——资产负债表
③——利润表
①+②+③+④——现金流量表
3.创意表现上,利用统一的视觉或音 乐来增 加品牌 和产品 之间的 关联性 ,经过 长期积 累,形 成黑妹 的视觉 资产。
4.将 日 常 素 材 提炼 成写作 中的材 料,使 材料为 表达一 定的主 旨服务 ,从而 将素材 实用化 ,是写 作过程 中十分 重要的 环节。

财务知识培训PPT模板

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财务作用
财务在企业中发挥着至关重要的作用,包括筹资、投资、运营和分配等方面,为企业的 生存和发展提供支持和保障。
会计核算基本前提
会计主体
明确会计核算的空间范围,确定 会计工作的特定单位或组织。
货币计量
采用货币作为计量单位,记录和 反映企业的生产经营活动。
持续经营
假定企业将无限期地继续经营下 去,而不会停止或进行清算。
会计分期
将企业持续不断的生产经营活动 划分为一个个连续的、长短相同 的期间,以便分期结算账目和编 制财务会计报告。
会计要素与会计科目
会计要素
是对会计对象进行的基本分类, 是会计核算对象的具体化,包括 资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润。
会计科目
是对会计要素的具体内容进行分 类核算的项目,是设置账户、处 理账务的依据。
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利润、现金流等。
战略执行中监控与调整
设立监控机制
建立有效的监控机制,对财务战略的执行情 况进行实时监控。
及时调整财务战略
根据分析结果,对财务战略进行及时调整, 以确保目标的实现。
定期进行财务分析
通过财务分析,了解企业财务状况和经营成 果,发现存在的问题。
加强风险管理
对可能出现的财务风险进行预测和防范,确 保企业财务安全。

供应链管理
优化供应链管理,降低 库存成本和物流成本。
Part
04
筹资活动与投资决策分析
筹资渠道和筹资方式选择
筹资渠道
包括内部筹资和外部筹资,内部筹资主要通过企业自有资金、未分配利润等;外 部筹资则包括银行贷款、发行债券或股票等。
筹资方式选择
根据企业资金需求、财务状况、市场环境等因素,选择适合的筹资方式。例如, 短期资金需求可通过银行贷款解决,长期资金需求则更适合发行债券或股票。

大气公司员工财务知识培训图文PPT课件

大气公司员工财务知识培训图文PPT课件
时间:20XX年XX月XX日
目录 / Contents
01 [ 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 ]
02 [ 集 团 财 务 管 理 体 系 ]
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
1、集团财务的管
理体系:分级管理,
双重领导,加强监
督。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
财务管理靠什么来维持?
靠制度建设,靠制度执行,靠制度检查。靠制度创新和改进。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
69%
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雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。

大气财务知识培训方案汇报PPT模板

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PART 04
费用的组成要素
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简约大气财务知识培训PPT

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四、现金流量表
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04 03
四、现金流量表
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财务报表概述
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
二、资产负债表
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04
添加
02
标题
05
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06
二、资产负债表
损益表/利润表
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一、财务报表概述
一、财务报表概述
02 01
03 04
05
资产负债表
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三、损益表/利润表
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三、损表/利润表
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现金流量表
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