成本管理会计第一次讨论--赵妮
12春专科《管理会计》第一次BBS实时讨论小结和汇总
12春专科《管理会计》第一次BBS实时讨论小结和汇总吕华兴2012年4月19日（周四）晚8点按计划，如期举行会计专科必修课程《管理会计》第一次BBS实时教学活动，活动主题为有关期中前教学问题的探讨及答疑，重点为固定成本与变动成本特征的判别、变动成本法的应用和量本利分析法的应用，同学们参与积极，讨论热烈，发言积极，讨论共有20页，回复和人气为291/2100，如“我从晚7：30开始准备，正式讨论时间从晚8：00开始，一直到晚9：15，延长了15分钟，讨论的正确性总体较好，在同学围绕教师提问的讨论中，我能明确要求，跟踪观察，发现问题，适时提醒，注意引导，加强监控，及时公布参考答案，如此循序渐进，在不知不觉中高效完成了本次5个题的实时讨论，本次讨论表现最好的是常州电大、苏州电大，较好的是南通电大、句容电大、徐州电大、扬州电大，希望其它电大的老师和学生向他们学习，在下次的讨论中特别注意改进！现将活动过程情况小结和整理如下：一、动专业会计学专科二、动课程管理会计三、管课教师吕华兴四、课程编码488五、课程类别必修(统设课)六、活动名称第一次实时教学活动七、活动时间2012年4月19日 20:00-21:00八、活动主题有关期中前教学问题的探讨及答疑，重点为固定成本与变动成本特征的判别、变动成本法的应用和量本利分析法的应用。
九、活动目的深入理解固定成本和变动成本的特征，在此基础上善于辨别固定成本和变动成本，熟练掌握并灵活应用成本习性原理、变动成本法和本量利分析法处理实际工作与生活中的问题；从而培养学生应用管理会计理论解决企业利润计算和保本保利分析工作中的实际难题。
十、活动内容1．讨论：如何掌握变动成本与固定成本的区分技巧2. 讨论：假如你是员工，你认为固定成本多好，还是变动成本多好？为什么？3. 讨论：在变动成本法与完全成本法的六大区别中，哪种区别是最根本的区别？4．计算某企业某年利润等指标某企业2011年有关成本资料如下：单位直接材料成本为 10 元，单位直接人工成本为 5 元，单位变动性制造费用为 7 元，固定性制造费用总额为 4 000 元，单位变动性销售管理费用为 4 元，固定性销售管理费用为 1 000 元，年初存货量为零，本年产量为 1 000 件，销量为 600 件，单位售价为 40 元。
成本管理会计第一次讨论
（6）基本生产车间发生其他费用支出4540；辅助生产车间发生其他费 用支出3050元，共计7590，均通过银行转账结算
其他费用分配表机修车间 贷：银行存款
4 540 3 050 7590
（7）辅助生产车间（机修车间）提供劳务9000小时， 其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门 提供1000小时，辅助生产费用按工时比例进行分配。 辅助生产成本=6000+8550+400+3050=18000元 分配率=18000/（1000+8000）=2元/小时
发出材料汇总表
20XX年10月 单位：元
材料费用分配表 20XX年10月
单元：元
（3）基本生产车间的工人工资20000元（按甲、乙产品耗用 的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时， 乙产品的生产工时为2000小时），管理人员工资4000元； 辅助生产车间的工人工资6000元，管理人员工资1500元， 共计31500元。 （4）按照工资费用的14%计提职工福利费 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 ——乙产品 生产成本——辅助生产成本 制造费用 贷：应付职工薪酬——工资 ——福利费 17 100 5 700 8 550 4 560 31 500 4 410
供汽车间 待分配辅助生产费用 供应总量 分配率 耗用量 供汽车间 辅助 生产 车间 耗用 供电车间 修理车间 产品耗用 第一车间 一般耗用 产品耗用 制造 费用 管理 费用 在建 工程 合计 第二车间 行政管理部门 设备自建工程 一般耗用 金额 耗用量 金额 耗用量 金额 20000 246200 5000 61550 800000 65000 12.31
交互分配法
方法一：
代数分配法
2024年成本与管理会计心得
2024年成本与管理会计心得随着经济的发展和企业竞争的加剧，成本与管理会计变得越发重要。
作为一个财务与会计专业的学生，我在2024年的成本与管理会计课程中收获颇丰。
在这篇文章中，我将分享我在这门课程中学到的一些心得与体会。
首先，学习成本与管理会计让我对企业运营和管理的理解更加深入。
在过去的几个学期中，我一直学习的是财务会计课程，主要关注企业的财务报告和财务状况。
然而，成本与管理会计更注重企业内部的运营和决策。
通过学习成本与管理会计，我学会了如何计算产品成本和服务成本，并了解了如何评估企业内部的经营绩效。
这让我对企业运营和管理有了更全面的认识。
其次，学习成本与管理会计让我掌握了一些实用的工具和技巧。
在课程中，我们学习了许多成本计算和管理的方法，如作业成本法、标准成本法和活动基础成本法等。
通过掌握这些工具和技巧，我可以更好地帮助企业进行成本控制和管理。
例如，我可以使用作业成本法来计算产品的成本，并根据成本情况进行定价决策。
这些工具和技巧在实际工作中非常实用，可以帮助企业提高效益和竞争力。
此外，学习成本与管理会计还启发了我的创新思维和问题解决能力。
在课程中，我们经常面对一些实际的案例和情境，需要分析和解决问题。
这锻炼了我的逻辑思维和分析能力。
我学会了如何从整体上审视问题，并找到最佳的解决方案。
这对我个人的职业发展非常有帮助，因为在实际工作中，面对各种挑战和问题都需要我们去解决和应对。
除了专业知识和技能，学习成本与管理会计还培养了我的团队合作和沟通能力。
在课程中，我们经常需要与同学们一起完成小组作业和案例分析。
这要求我们要有良好的团队合作意识，学会与他人有效地合作和协调。
此外，我们还需要通过口头和书面的方式向他人传达我们的想法和观点。
这锻炼了我的沟通能力和表达能力，使我能够更好地与他人合作和交流。
在未来，我将继续深入学习成本与管理会计的知识，并将其运用到实际工作中。
我相信，掌握成本与管理会计的知识将为我未来的职业发展打下坚实的基础。
成本管理会计第一次讨论周帅个人报告
2000
金额
60680
182260
19320
262260
第二车间
产品耗用
耗用量
1000
60000
13000
金额
15170
420600
125580
561350
一般耗用
耗用量
1500
180000
9000
金额
22755
1261800
86940
1371495
管理费用
行政管理部门
2000
17000
7000
961550
1478560
3240110
（3）交互分配法：
交互车间交互分配率=800000/65000=12.31
供电车间分配率=1200000/220000=5.45
修理车间分配率=900000/120000=7.5
供气车间使用供电车间的费用=5.45*10000=54500
供气车间使用修理车间的费用=7.5*12000=90000
直接分配法
顺序分配法
交互分配法
代数分配法
计划成本分配法
特点
辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
各辅助生产车间按受益由少到多的顺序排列，排在前面的车间先将费用分配出去，不承担后面车间的费用，排在后面的车间后将费用分配出去，要承担前面车间的费用
优缺点
计算工作简便，但在辅助生产车间相互受益程度差异较大时，分配结果的正确性差。
与直接分配法比较，计算工作量增加，分配的正确性有所提高
进行两次分配，增加了计算量，同时提高了分配结果的正确性
成本与管理会计读后感
成本与管理会计读后感《成本与管理会计》是一本关于会计学的经典教材，它不仅系统地介绍了成本会计和管理会计的基本理论和方法，还深入探讨了如何利用成本信息来进行企业管理和决策。
通过阅读这本书，我深刻地体会到了成本与管理会计在企业经营中的重要性，以及它们对企业决策和发展的巨大影响。
首先，本书对成本会计和管理会计的基本概念和方法进行了详细的介绍。
成本会计是指通过对企业生产和经营活动中发生的各种成本进行核算和分析，以便为企业的决策提供成本信息的一种会计方法。
而管理会计则是指利用会计信息来进行企业内部管理和决策的一种会计方法。
通过学习这些基本概念和方法，我对成本会计和管理会计的内涵和特点有了更加清晰的认识，也更加深刻地理解了它们在企业管理中的作用和意义。
其次，本书还介绍了成本与管理会计在企业决策和控制中的应用。
在现代企业管理中，成本与管理会计的应用已经成为了企业决策和控制的重要手段。
通过成本与管理会计的方法，企业可以对产品成本进行精确核算，从而为产品定价和销售提供依据；可以对企业经营活动进行成本控制，从而提高企业的经营效益；还可以对企业的经营绩效进行评价，从而为企业的发展提供指导。
通过学习这些内容，我对成本与管理会计在企业决策和控制中的应用有了更加深入的了解，也更加清晰地认识到了它们对企业经营的重要性。
最后，本书还介绍了成本与管理会计在现代企业管理中的发展趋势。
随着经济全球化和信息技术的发展，企业管理面临着越来越多的挑战和机遇。
在这样的背景下，成本与管理会计也在不断发展和完善。
通过学习本书，我了解到了成本与管理会计在现代企业管理中的发展趋势，也对未来它们的发展方向有了更加清晰的认识。
通过阅读《成本与管理会计》，我对成本与管理会计有了更加深入的了解，也对它们在企业管理中的重要性有了更加清晰的认识。
我相信，在今后的工作和学习中，我会更加积极地运用成本与管理会计的方法，为企业的发展和管理提供更加有力的支持。
同时，我也希望更多的人能够阅读这本书，从中获得对成本与管理会计的深刻理解，为企业的发展和管理贡献自己的力量。
丁梦霞成本管理会计第一次讨论 个人报告
成本管理会计第一次讨论个人报告会计113 丁梦霞 2011010728本次讨论有三个案例，主要是对料工费以及分配表的考察。
案例一：主要是各项要素的分配表以及记账凭证的填列。
按照会计程序，应先制作原始凭证，也就是先制作要素分配表，再填记账凭证。
一下是根据案例一所填制的原始凭证，即各项要素分配表：（1）发出材料汇总表20xx年10月单位：元（2）材料费用分配表20XX年10月单元：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 26 000——乙产品 19 000生产成本——辅助生产成本 6 000制造费用 5 000贷：原材料——消耗性材料 11 000——A材料 10 000——B材料 15 000——C材料 20 000借：原材料 100制造费用 900贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 000借：低值易耗品——低值易耗品摊销 2 000贷：低值易耗品——在用低值易耗品 2 000（3）职工薪酬分配表20XX年10月单位：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 17 100——乙产品 5 700生产成本——辅助生产成本 8 550制造费用 4 560贷：应付职工薪酬——工资 31 500——福利费 4 410（4）固定资产折旧费用分配表20xx年10月单位：元固定资产月折旧额：基本生产车间：100000x1%=1000元辅助生产车间：40000x1%=400元借：制造费用 1 000 生产成本——辅助生产成本——机修车间 400 贷：累计折旧 1 400（5）其他费用分配表20xx年10月单位：元借：制造费用 4 540生产成本——辅助生产成本——机修车间 3 050贷：银行存款 7590(6)辅助生产费用分配表200X年10月单位：元借：制造费用 4 540生产成本——辅助生产成本——机修车间 3 050贷：银行存款 7590(7)基本生产车间制造费用分配表200X年10月单位：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 24 000——乙产品 8 000贷：制造费用 32 000（8）完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：甲产品 20XX年10月单位：元（9）完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：乙产品 200X 年10月 单位：元案例二：李娜2012年从浙江万里学院商学院会计系毕业，在招聘会上被甬江设备制造公司录用为成本会计员。
成本管理会计学习心得（2篇）
成本管理会计学习心得成本管理会计是我在大学期间学习的一门重要课程，通过学习这门课程，我深刻地认识到了成本在企业经营管理中的重要性和作用。
在学习过程中，我运用了很多学习方法，如听课、思维导图、习题训练等，这些方法都很有效，帮助我更好地理解和应用成本管理会计的知识。
在这门课程中，我获得了很多新的知识，也培养了一些实践能力，下面我将从三个方面总结我在学习成本管理会计方面的心得体会。
首先，成本管理会计让我了解到成本不仅仅是企业发展的限制因素，也是企业竞争力的根本源泉。
成本是企业投入生产过程中的资源，包括劳动力、原材料、设备等。
合理控制成本，能够提高企业生产效率，降低产品成本，从而提高企业的竞争力。
在成本管理会计中，我学习了很多关于成本计算和成本控制的方法和技巧。
比如，计算单位产品成本可以通过加权平均法或者标准成本法等方法，控制成本可以通过成本预算、成本控制报告等手段。
通过这些方法和技巧，企业可以制定合理的成本控制措施，提高效益和竞争力。
其次，成本管理会计让我认识到了成本管理是一项系统工程，需要多方面的知识和技能支持。
在成本管理会计中，我学习了很多与成本管理相关的知识和技能，如成本分类和核算、成本行为与成本估算、成本控制技术等。
通过学习这些知识和技能，我了解到成本管理涉及到企业的生产、销售、财务等多个环节，需要各个环节的配合和协调。
同时，成本管理还需要准确的数据和信息支持，对成本数据的收集和处理也是成本管理工作的重要内容。
通过学习成本管理会计，我明白了成本管理是一项系统性的工作，需要全面、科学地进行规划和实施。
最后，成本管理会计让我培养了一定的实践能力和解决问题的能力。
在学习过程中，我通过解决实例和习题，不断提高自己的分析和解决问题的能力。
成本管理会计中的案例分析和实践训练，让我能够将理论知识应用于实际问题的解决过程中，加深对知识的理解和掌握。
通过这些实践活动，我学会了如何分析和解决成本管理方面的问题，培养了一定的实践能力和解决问题的能力。
成本管理会计学习心得体会范文
成本管理会计学习心得体会范文在大学学习成本管理会计,让我对企业管理的一些方法和技巧有了更深刻的认识。
通过实践和案例学习，我深刻体会到成本管理会计在企业决策中的重要性，更加了解各种成本的计算方式，这样才能在日常工作中使成本控制得到更加科学和高效的处理。
首先，我深刻感受到成本管理会计对于企业经营过程中的重要性。
在日常工作中我们经常会遇到成本控制和经济效益的问题。
成本是企业运营的重要组成部分，直接关系到企业的盈利和市场竞争力。
在实际操作过程中，通过成本控制的方式，企业可以有效的降低生产成本，提高产品质量，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
其次，在学习成本管理会计过程中，我学会了各种成本的计算方式，如直接材料成本、直接人工成本、生产制造费用等。
这些成本的计算，为企业提供了更可靠的数据支持，使企业的管理决策更加科学、高效。
举个例子，我们在日常工作中经常会遇到产品成本过高的问题。
如果只从表面上去应对这个问题，可能只能起到一时的效果，但如果使用成本管理会计的方法去计算每一个环节、每一个细节的成本，就可以从根本上解决这个问题。
再次，通过学习成本管理会计，我更加懂得了每一项成本的重要性。
我们在日常工作中，很可能会因为忽略某一项成本，而造成一定的损失，造成企业经济效益的不利影响。
例如某些制造业企业如果没有对废品率进行计算和控制，很可能会因为材料被浪费而导致成本上升，影响了企业的盈利和稳定经营。
通过成本管理会计的方法，每一项成本都可以得到详细的计算和监控，从而对企业整个的成本结构进行全面的控制和管理。
最后，在成本管理会计的学习过程中，我得到了不少启示和感受。
例如，要在平衡效益和成本之间寻求最佳的平衡点。
在企业的经营过程中，成本和效益是两个关键因素，必须通过细致的成本管理和呈现、以及对这些数据的科学分析和运用，才能实现整个企业的经济效益最大化。
当然，这也要求我们做到把握好经济效益变化和成本的变化情况，根据变化情况调整企业的管理策略和经营策略。
2024年成本管理会计学习心得体会(2篇)
2024年成本管理会计学习心得体会本学期在刘老师的悉心讲解下，我对管理会计理论研究的发展及模式创新、成本控制理论与方法创新研究、无形资产管理会计、预算管理创新、新风险投融资管理会计等几方面知识有了全新的了解及掌握。
并且在本课程学习中的有关“秦池”案例的探讨中收获颇丰。
以下是我对知识的回顾及总结:一、管理会计理论研究的发展及模式创新狭义的管理会计是将管理会计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地位，并涵盖了标准成本、预算控制、差异分析和内部控制等;广义的管理会计则是以美国全国会计师联合会下设的管理会计实务委员会为代表，认为管理会计涵盖关于企业内部计划、评价、控制，以及确保企业资源的合理使用和经营责任所需要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递等所有过程。
而管理会计理论体系的发展经历了五个阶段:“控制现在和筹划未来”的理论体系创立–从支持经营决策到支持战略决策—从物本管理到人本和智本管理—预算管理创新与管理会计系统整合—企业核心能力和智力资本管理会计。
二、成本控制理论与方法创新研究八大基本理论范畴分为前提性认识和应用性理论范畴两部分。
前提性认识包括成本意识和成本效益理念;应用性理论范畴包含成本节省、成本避免、广义成本控制、成本筑入、成本计算(计算方法、计算基础、计算对象、计算方式)和成本元(经营战术和经营战略)。
在课程中主要学习了作业成本法，并深入了解了作业成本法、变动成本法和完全成本法三者的计算原理及区别。
以日本企划为着手点，对比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探讨对我国成本管理的启示。
日本成本企划运用于产品设计开发阶段，首先根据市场调查，立足于顾客满意估计未来市场上潜在顾客可以接受的价格，减去企业设定的目标利润，计算出目标成本。
再利用“成本筑入”的思想，将原材料等的成本模拟筑入到产品成本。
最后，比较产品成本与目标成本，如果产品成本超过了目标成本，则重新设计，直到产品成本低于目标成本。
2023年成本管理会计实训的心得体会(通用5篇)
2023年成本管理会计实训的心得体会（通用5篇）成本管理会计实训的心得体会1为了更好的了解会计在实际工作中的工作内容，以便于实际与理论相结合，也能更好的适应社会的要求，我们开设了成本会计实训课程。
刚开始成本会计实训给人感觉很新鲜，并不觉得累，也明白成本会计的重要性，它不管对企业还是一名会计人员都是很重要的，越到后来越觉得累了，因为一直要看一些数据让人感觉很疲惫，但同时我也发现了很多问题，那是平常在课堂上没有弄懂的问题，因为课堂上老师讲的很空洞，也没有办法理解的很通透，但是通过综合实训我懂得了很多，理论与实际相结合，把课堂里面的错误和一些简单的细节问题都弄得很清楚，作为一名会计系的`学生，细节问题也是很重要的。
成本会计最重要的是要会算分配率，以前课堂上老师强调的时候没有什么意识，也没有什么深刻的认识。
但是在是实训中我却慢慢懂得了老师的含义。
在综合实训中我遇到了很多问题，比如说在做辅助生产费用的归集与分配时就让我犯难了，直接分配法是最简单的，最难得是交互分配法，刚做的时候不知道怎么下笔，平时也学得不好，后来实训时，自己慢慢看书，慢慢摸索，我才知道了什么时候该对外分配，什么时候不计向辅助生产耗用，这也让我明白了一件事，理论必须与实践结合才是最好的学习方法。
经过五周成的成本会计模拟实训我对会计有了新的认识，知道了会计的重要性。
不管怎么说经过这次实训，我学到了很多很多，无论是专业知识上，还是为人处世上，都受益匪浅。
五周时间也不是很长，却让我学到了很多东西，也对会计更加感兴趣了。
成本管理会计实训的心得体会2“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。
通过此次实训，我深深体会到了积累知识的重要性。
有些题目书本上没有提及，所以我就没有去研究过，做的时候突然间觉得自己真的有点无知，虽然现在去看依然可以解决问题，但还是浪费了许多时间，这一点是我必须在以后的学习中加以改进的。
另外一点，也是在每次实训中必不可少的部分，就是小组成员的互相帮助，有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误，偏偏对账的时候就是有错误，让其同学帮忙看了一下，发现其实是个很小的错误。
成本管理会计学习心得
成本管理会计学习心得成本管理会计是一门非常重要的学科，在现代企业中占据着至关重要的地位。
我在学习这门课程的过程中，通过理论学习、实践操作和案例分析等方式，深刻认识到了成本管理会计的重要性和应用价值。
首先，成本管理会计对企业的经营决策起到了至关重要的作用。
在现代企业中，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须不断优化成本结构，降低经营成本。
成本管理会计能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业了解产品成本、部门成本以及各项费用的构成，从而有效地进行成本控制和成本优化，为企业的经营决策提供科学依据。
其次，成本管理会计对企业的经营绩效评价起到了重要指导作用。
企业的经营绩效直接关系到企业的长期发展和生存。
通过成本管理会计可以对企业的经营状况进行全面、准确的评估，了解企业的盈利能力和效益水平，从而及时调整经营策略，优化资源配置，提高企业的综合竞争力。
在学习成本管理会计的过程中，我掌握了一系列成本管理的方法和技巧。
比如，通过学习成本分类，我了解到了成本的不同类型和特点，能够根据不同的产品特性、生产工艺、产品阶段等来进行成本分类，从而更好地进行成本分析和控制。
通过学习成本预算，我能够根据企业的经营计划和目标，制定合理的成本预算，为企业的成本控制和决策提供重要依据。
通过学习成本核算，我掌握了一系列的成本计算方法，能够对成本进行精确计算，为企业的成本评价和决策提供准确的依据。
在实践操作过程中，我深刻认识到了成本管理会计的应用价值。
通过模拟企业的经营操作，在实际的生产和销售过程中，我能够准确地记录和计算产品的成本，从而及时掌握产品成本的动态变化，并进行成本控制和优化。
通过分析成本构成和变动情况，我能够找出存在的问题和不合理的成本，及时调整成本结构，提高产品质量和效益。
通过成本的实时监控和分析，我能够及时发现成本异常和变动，及时采取控制措施，避免成本的不必要增加。
通过成本的精准核算和分析，我能够及时提供准确的成本信息，为企业的经营决策提供决策依据。
成本管理会计的心得体会（精选10篇）
成本管理会计的心得体会我们有一些启发后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编帮大家整理的成本管理会计的心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
成本管理会计的心得体会篇1不知不觉来到南方医科大学已经一个多月了，新的环境，新的老师，新的同学，新的课程，一切都是新鲜并且令人好奇的。
作为一个应届医学毕业生，没有随波逐流地涌进医院当医生，也没有选择参加国内的研究生考试，而是选择来到这里，开始一段全新的、富有挑战的旅程。
这段旅程的第一站，就是管理会计这门课。
因为完全没有这方面的背景知识，再加上从来没有接触过财务课程，我就好像一张白纸，很兴奋地期待被涂满多彩绚丽的颜色。
大学的石教授是这门课的授课老师，在做完简单的自我简介后，他就开始带着我们在数字的大洋里畅游了。
石教授说过的一句话，令我印象深刻，他说：会计不是记账的，而是在用数字在规则下玩游戏的。
这句话真的彻底改变了我对会计的定义，以前总以为会计就是一个小账本，出入多少记多少，但现在不是了，感觉会计才是“操盘手”，才是这个游戏幕后的大BOSS。
会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展，会计工作就显得越重要。
上课的进度跟节奏都很快，需要课前把厚厚的Accounting做预习，甚至要去图书馆查资料，要不然跟不上老师的飞快步伐。
我想，对于大多数同学来说，这都是不小的挑战。
因为我们很大一部分同学并不具备经济类的背景知识，对于很多专有名词，比如：留存收益、流动负债跟现金流，在不理解其含义的情况下，就不理解它们之间的联系，比如：存货、成本跟资金三者的关系，当然，还有一些简单的数学计算，比如：流动比例、资产负债率，这都是需要课前预习都要做到的。
不然上课的时候就听得云里雾里的，跟高中上物理课的感受差不多，特别苦逼。
老师给我们每个小组发了会计分录的练习，用实战来检验自己到底学懂了多少。
成本管理会计学习心得体会怎么写5篇
成本管理会计学习心得体会怎么写5篇我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够培养人思考的习惯。
应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的成本管理会计学习心得体会怎么写，希望能够帮助到大家!成本管理会计学习心得体会怎么写1有人说会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心人生价值的诠释。
通过实训，我也真切地了解了什么是会计。
1、经过一学期的实训，让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统工作，可以说，它最考验一个人的耐力与细心，每一个过程都是非常的复杂与繁琐，所以一定要养成细心做事的习惯。
2、经过实训，使我较全面、系统的了解和熟悉了成本会计核算各个环节的基本内容，加深了对成本会计核算基本原则和方法的理解。
但是，鉴于鄙人才疏学浅，认识上有许多不足，要达到理论与实际的真正结合仍需加强训练，并投入更多的实践。
3、在综合实训期间我遇到了很多难题，比如说在做辅助生产费用的归集与分配时就让我犯难了，直接分配法是最简单的，最难的是交互分配法，刚做的时候都不知道怎么下笔，因为平时没学好，听老师说又觉得太空洞了，但是自从自己慢慢的看书，自己慢慢摸索，我才知道了什么时候该对外分配，什么时候不计向辅助生产部门耗用的，通过综训我就弄明白了，这也使我明白了一件事，理论必须要与实际结合才是最好的学习方法。
成本管理会计学习心得体会怎么写2为了更好的了解会计在实际工作中的工作内容，以便于实际与理论相结合，也更能够适应社会的要求，我们开设了成本会计实训课程，成本会计实训心得。
一开始成本会计的综训给人的感觉并不是很累，一天下来我知道了其实成本会计的重要性，它不管是对企业还是对一名会计人员来说都是非常重要的，先说企业吧一个企业不能够很好的掌握它自己的成本资料，这可能会给企业带来严重的后果，因为只有进行成本核算才能够给企业进行成本控制降低成本指明方向，如果连问题都不知道出在那里又怎么对症下药呢?再来说对我们自己来说吧，如果说作为一名会计人员来说连成本核算都不能做好又怎么在企业之中立足呢?可是后来我慢慢的就觉得好累，因为一直都要看那些数字让人觉得好疲惫，但同时我也发现了好多问题，好多平时在课堂上没有弄懂的问题，以前在课堂上老师说的许多话我都不是很明白，觉得好空洞，可是通过综训我懂得了很多，也许是因为把理论与实际相结合的'原因吧，还有一些过去在课堂里的一些错误，有些是一些简单的细节问题，但是我想有一句叫做细节决定成败的名言，要注重细节，这对每个人都很重要，特别是对会计人员，所以实训给我的感触还是很深的。
成本管理会计的心得体会
成本管理会计的心得体会成本管理会计的心得体会1管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。
管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。
它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。
从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合了多学科的科学。
它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。
管理会计和财务会计的对象，从总体上来讲大致相同的，都是反映和控制扩大再生产过程中的资金运动。
财务会计与管理会计作为现代会计中的两大基本内容，在职能目标和资料________上是相同的。
两者都源于同一个母体，相辅相成，不可分割。
财务会计通过固定的核算程序与方法，把一定时间内的生产经营活动与结果通过登记账簿等方式形成信息。
这些信息不但可以应用于外部，也可以应用于内部。
管理会计通过对财务会计的资料进行加工，使其成为管理会计信息，从而为改善内部的经营管理提供服务，同时为会计监督提供必要的条件。
管理会计与财务会计的职能目标主要体现在通过提供信息为企业等组织提供多方面的咨询服务，从而有效的改善经营管理，促使经济效益的提升。
管理会计和财务会计在以下八方面存在着区别：1、工作重点：财务会计面向过去算呆账，属“报账型”会计。
管理会计面向未来算活账，属“经营型”会计。
2、核算目的：财务会计侧重为企业外部有经济利益关系的单位和个人服务，通过记账、算账、报账的方式进行。
而管理会计侧重为企业内部各责任单位服务，通过预测、决策、规划、考核的方法进行。
3、核算依据：财务会计遵守会计法、会计准则和会计制度。
而管理会计服从管理需要不受会计法、会计准则和会计制度的'限制。
4、核算对象：财务会计以整个企业为对象，综合评价与考核企业财务状况和经营成果，属外部会计。
《成本管理会计》课程的研讨专题设计
《成本管理会计》课程的研讨专题设计
周君
【期刊名称】《中外企业家》
【年(卷),期】2015(000)033
【摘要】《成本管理会计》课程的研究性教学强调“理论讲授、小组研讨和案例分析”的有机结合,学生成立研究性合作学习小组,就成本管理会计学的基本理论与实务案例展开课后的研究性讨论,开展课堂学术辩论,小组合作完成研究性问题和案例分析.本文从该课程实施研究性教学的必要性入手,结合该课程的主要教学内容,探讨了在这门课程实施研究性教学模式时可以从哪些方面设计研讨专题.
【总页数】2页(P186-187)
【作者】周君
【作者单位】石河子大学商学院,新疆五家渠831300
【正文语种】中文
【中图分类】G640
【相关文献】
1.论高职教学中的行动体系课程模式——以《成本管理会计》课程为例 [J], 张颖
2.优化专题设计提高物理复习效率——基于"变质量气体状态参量求解"研讨课的设计与思考 [J], 陶文勤
3.环境艺术设计专业课程教学模式研究——以餐饮空间专题设计课程为例 [J], 李瑞金
4.基于地域文化特色的课程教学改革研究r——以旅游专题设计课程为例 [J], 李
韧
5.环艺室内专题设计课程教学改革探讨——将习明纳教学模式融入室内专题设计课程 [J], 唐周;黄江文;汪沙娜
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
成本管理会计学习心得体会
成本管理会计学习心得体会成本管理会计学习心得体会精选6篇当我们经过反思，有了新的启发时，可以记录在心得体会中，如此就可以提升我们写作能力了。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的成本管理会计学习心得体会，希望能够帮助到大家。
成本管理会计学习心得体会1转眼间来公司已经将近三个月了，在这三个月中，在公司领导和同事的帮助和指导下，我尽职地完成自己的本职工作，也顺利地完成了领导交办的各项任务，同时，自身在各方面也有很大的提高，不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学到了如何为人处事、待人接物，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生，在此，向公司的领导和同事表示感谢！作为公司工程的造价人员，在此期间，我充分的认识到了自己工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现根据项目的进展对自己的主要工作做一下回顾和总结：1、工作情况：在这将近三个月的时间中，我主要完成了中成—九都名郡人防地下室、1#楼、6#楼的钢筋图形输入及对人防地下室的初步成本估算，在工作当中，对软件使用也有新的发现和技巧，特别是在建设方的角度如何使钢筋、砼工程量的计算最小化同时和施工现场对比如何使计算结果更加的合理化；比如：箍筋根数的计算，软件默认的是向上整取1，而根据我们现场观察，实际中应该是向下整取，这样同一根梁最多就可能差两个箍筋，对于整栋楼甚至整个项目，最后钢筋工程量的差别也是巨大的。
2、对于工作新的.认识：由于工程成本控制设计到项目的许多环节和专业，如：前期规划、设计、招投标、施工管理、合同管理等，每个环节都要求相应人员去高质量地完成相关工作，对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：由于自身工作时间的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成本管理会计第一次讨论专业/班级：会计113 组别：第一组学生姓名：赵妮学号：赵妮本次研讨课题名称：要素费用的分配和归集本人承担的具体学习研讨内容： PPT制作案例一：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间。
基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。
基本生产成本明细账设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。
辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户进行核算。
要求：（1）编制各项要素费用分配的会计分录。
（2）编制辅助生产费用分配的会计分录。
（3）编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。
（4）计算、填列甲、乙产品成本明细账。
（5）编制结转产成品成本的会计分录。
（1）200×年10月份生产车间发生的经济业务如下：①基本生产车间领料50 000元，其中：直接用于甲产品的A材料10 000元，直接用于乙产品的B材料15 000元，甲、乙产品共同耗用的C材料20 000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为4 000千克，乙产品的定额消耗量为1 000千克），车间耗用的消耗性材料5 000元；辅助生产车间领料6 000元；共计56 000元。
②基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为2 000元，残料入库，计价100元，采用五五摊销法进行核算。
发出材料汇总表20XX年10月单位：元材料费用分配表20XX年10月单元：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 26 000——乙产品 19 000生产成本——辅助生产成本 6 000制造费用 5 000贷：原材料——消耗性材料 11 000——A材料 10 000——B材料 15 000——C材料 20 000借：原材料 100制造费用 900贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 000借：低值易耗品——低值易耗品摊销 2 000贷：低值易耗品——在用低值易耗品 2 000③基本生产车间的工人工资20 000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6 000小时，乙产品的生产工时为2 000小时）管理人员工资4 000元；辅助生产车间的工人工资6 000元，管理人员工资1 500元；共计31 500元。
④按照工资费用的14％计提职工福利费。
职工薪酬分配表20xx年10月单位：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 17 100——乙产品 5 700生产成本——辅助生产成本 8 550制造费用 4 560贷：应付职工薪酬——工资 31 500——福利费 4 410⑤基本生产车间月初在用固定资产原值100 000元，月末在用固定资产原值120 000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为40 000元；按月折旧率1％计提折旧。
固定资产折旧费用分配表20XX年10月单位：元固定资产月折旧额：基本生产车间：100000x1%=1000元辅助生产车间：40000x1%=400元借：制造费用 1 000生产成本——辅助生产成本——机修车间 400贷：累计折旧 1 400⑥基本生产车间发生其他费用支出4 540元；辅助生产车间发生其他费用支出3 050元；共计7 590元，均通过银行办理转账结算。
其他费用分配表20XX年10月单位：元借：制造费用 4 540生产成本——辅助生产成本——机修车间 3 050贷：银行存款 7590（7)辅助生产车间（机修车间）提供劳务9 000小时，其中：为基本生产车间提供8 000小时，为企业管理部门提供1 000小时，辅助生产费用按工时比例进行分配。
辅助生产成本=6000+8550+400+3050=18000元分配率=18000/（1000+8000）=2元/小时分配额：基本生产车间=2*8000=16000元企业管理部门=2*1000=2000元辅助生产费用分配表20XX年10月单位：元借：制造费用 16 000管理费用 2 000贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间 18 000（8）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
基本生产车间制造费用=5000+900+4000+560+1000+4540+16000=32000元分配率=32000/（6000+2000）=4元/小时分配额：甲产品=6000*4=24000元乙产品=2000*4=8000元基本生产车间制造费用分配表20XX年10月单位：元借：生产成本——基本生产成本——甲产品 24 000——乙产品 8 000贷：制造费用 32 000（9）甲产品的原材料在生产开始时一次投入，直接材料费用按产成品和月末在产品数量的比例进行分配，直接人工费用和制造费用采用约当产量比例法进行分配。
甲产品本月完工产成品1 000件，月末在产品400件，完工率为40％。
乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。
甲、乙产品月初在产品成本资料见下表。
甲产品成本=26000+17100+24000=67100元乙产品成本=19000+5700+8000=32700元完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：甲产品 200X年10月单位：元成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本16000 11900 16600 44500本月生产费用26000 17100 24000 67100生产费用合计42000 29000 40600 111600完工产品数量1000 1000 1000 3000在产品约当数量1400 1160 116030 25 35完工产品单位成本完工产品成本30000 25000 35000 90000月末在产品成本12000 4000 5600 21600完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：乙产品 200X年10月单位：元案例二：李娜2012年从浙江万里学院商学院会计系毕业，在招聘会上被甬江设备制造公司录用为成本会计员。
该公司新增加了一个辅助生产车间，即供汽车间，该车间主要生产蒸气，用的燃料是原煤。
生产的蒸气主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。
其他部门使用的较少。
该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。
本月份供汽车间共发生费用800 000元，供电车间发生费用1 200 000元，修理车间发生费用900 000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况如下：财务部领导向张强提出了如下几个方面的问题要求其解答：（1）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适？有什么优缺点？（2）新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变？（3）若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适？请提供几种方案供领导决策时选择。
辅助生产费用分配表（直接分配法）耗用劳务单位供汽车间(立方米) 分配费用供电车间（千瓦）分配费用修理车间（小时）分配费用供汽车间- 10 000 12 000 供电车间20 000 - 4 000 修理车间 5 000 25 000 -直接发生费用800000 1 200 000 90000耗用劳务单位供汽车间(立方米) 供电车间（千瓦）修理车间（小时）供汽车间- 10 000 12 000 供电车间20 000 - 4 000 修理车间 5 000 25 000 -第一车间产品耗用30 000 50 000 68 000 一般耗用 4 000 26 000 2 000第二车间产品耗用 1 000 60 000 13 000 一般耗用 1 500 18 000 9 000行政管理部门 2 000 17 000 7 000 设备自建工程 1 500 14 000 5 000 合计65 000 220 000 120 000费用分配率20 6．49 8．65第一车间产品耗用30 000 60000050 000 324 500 68 000 588200 一般耗用 4 000 8000026 000 168 740 2 000 17300第二车间产品耗用 1 000 2000060 000 389 400 13 000 11245一般耗用 1 500 3000018 000 116 820 9 000 77850行政管理部门 2 000 40000 17 000 110 330 7 000 60550设备自建工程 1 500 30000 14 000 90 210 5 000 43650合计65 000 800000 220 000 1 200 000 120 000 90000辅助生产费用分配表（计划成本分配法）耗用劳务单位供汽车间(立方米) 分配费用供电车间（千瓦）分配费用修理车间（小时）分配费用计划单位成本18 6 9供汽车间- 10 000 60 000 12 000 108 000 供电车间20 000 360 000 - 4 000 36 000 修理车间 5 000 90 000 25 000 150 000 - -第一车间产品耗用30 000 540 000 50 000 300 000 68 000 612 000 一般耗用 4 000 72 000 26 000 156 000 2 000 18 000第二车间产品耗用 1 000 18 000 60 000 360 000 13 000 117 000 一般耗用 1 500 27 000 18 000 108 000 9 000 81 000行政管理部门 2 000 36 000 17 000 102 000 7 000 63 000 设备自建工程 1 500 27 000 14 000 84 000 5 000 45 000合计65 000 1 170 000 220 000 1 320000 120 000 1 080000待分配费用800 000 1 200000900 000 分配转入费用168 000 396 000 240 000实际成本968 000 1 596000 1 140 000成本差异-202 000 276 000 60 000辅助生产费用分配表（交互分配法）项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供汽供电修理合计供汽供电修理合计待分配辅助生产费用8000012000009000002900006367514080758551752900000供应劳务数量65000 22000120000- 4000018500104000 -费用分配率12．31 5．45 7．50 - 15．92 7．61 8．22 -辅助车间内部供汽车间耗用数量- 100001200-分配金额- 545009000144500供电车间耗用数量20000 - 4000 -分配金额24620-3000276200修理车间耗用数量5000 2500 - -分配金额61550 13625 - 75175分配金额小计3077568125120000495875辅助车间以外的分配一车间产品耗用耗用数量30000 50000 68000 - 分配金额47760380505589601417060一般耗用耗用数量4000 26000 2000 - 分配金额63680197861644027798二车间产品耗用耗用数量1000 60000 13000 - 分配金额159204566010686057938一般耗用耗用数量1500 18000 9000 - 分配金额238801369873980管理部门耗用数量2000 17000 7000分配金额31840129375754021875设备自制工程耗用数量1500 14000 5000 - 分配金额2383010676541395171990 合计6367514080758551752900000案例三：宁波机床厂生产甲、乙、丙三种新型车床。