跨国公司新时期扩张状况

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简单分析我国跨国公司发展前景

简单分析我国跨国公司发展前景

简单分析我国跨国公司发展前景一、国际经济环境对中国跨国公司的发展的影响近年来,随着全球化的深入发展,国际经济环境发生了巨大的变化,对于中国跨国公司的发展带来了新的机遇和挑战。

一方面,不断扩大的全球市场使得跨国公司有了更多的机会;另一方面,全球贸易摩擦和国内转型升级带来的变化也给中国跨国公司带来了不小的压力。

因此,我们需要在国际经济环境的变化下,探讨中国跨国公司的发展前景。

二、发展新兴产业,加强技术创新是未来跨国公司的发展方向随着全球经济的快速发展,新兴产业开始成为主要的经济增长点。

对于中国跨国公司而言,发展新兴产业,加强技术创新是未来的发展方向。

在这一方向下,中国跨国公司可以充分发挥自身的优势,将国内的先进技术输出到全球市场上,同时也可以借鉴国外先进技术,加速国内创新的发展。

三、打造国际化品牌和领先行业地位是中国跨国公司的追求目标随着全球经济快速发展和竞争的加剧,中国跨国公司需要在全球市场上建立起自己的品牌与领先地位。

在这个过程中,打造国际化品牌、提高质量、提高产品技术含量、提高客户满意度等是必要的步骤。

只有这样,中国跨国公司才能在全球范围内赢得高品质的良好声誉,并进一步扩大市场份额。

四、加强管理创新,提高组织效率是中国跨国公司发展的关键在全球化的过程中,中国跨国公司在管理模式和企业文化等方面逐渐水平上升。

通过加强管理创新,提高组织效率,中国跨国公司将取得更多的竞争优势。

在市场竞争上奋勇前进的中国跨国公司,需要在管理方面采用先进的管理工具和思维,提升企业的绩效,创造更多的价值。

五、认真把握国际经贸政策,为中国跨国公司的发展创造良好的外部环境国际经贸政策永远是影响企业发展的关键因素。

对于中国跨国公司而言,把握好国际经济合作与竞争的平衡是至关重要的。

必须认真研究和运用优惠政策,注重法律合规,守法经营。

同时,并购、引资等扩张模式需要注意国际资本的反垄断和反贪腐的相关法律。

案例一:华为华为作为中国跨国公司发展的典型代表,经历了很多的风风雨雨。

中国跨国公司发展现状

中国跨国公司发展现状

中国跨国公司发展现状
中国跨国公司在全球化经济的背景下持续快速发展。

随着中国国内市场的饱和和竞争的加剧,越来越多的企业开始寻求跨越国界扩大市场份额。

以下是中国跨国公司发展的现状:
1. 扩大海外市场:中国跨国公司通过与国外企业合作、收购、设立海外分支机构等方式,积极拓展海外市场。

尤其是在亚洲、非洲和拉丁美洲等新兴市场,中国企业迅速崭露头角,成为当地市场的重要参与者。

2. 技术创新和品牌建设:为了在国际市场上竞争,中国跨国公司注重技术创新和品牌建设。

通过引进和吸收国外先进技术,提高产品和服务的质量,树立高端品牌形象,增强国际竞争力。

3. 全球供应链的构建:中国跨国公司积极参与全球供应链的构建,与国际企业合作,共同实现资源的整合和价值链的优化。

中国公司通过在全球范围内建立生产基地和销售网络,实现成本的降低和效益的提高。

4. 跨国并购:中国跨国公司通过并购国内外企业来获得技术、品牌和市场份额。

尤其是在一些高科技领域,中国企业通过收购国外先进企业来弥补自身的技术短板,加速技术进步和创新能力的提升。

5. 人力资源管理的全球化:为了适应全球化经营的需要,中国跨国公司需要具备全球化的人力资源管理能力。

建立全球化人才队伍,培养具有国际视野和跨文化沟通能力的管理人才,成
为中国企业发展的重要支撑。

总体而言,中国跨国公司发展迅速,市场份额不断扩大,技术实力和品牌影响力逐渐提升。

然而,中国跨国公司在面对国外市场的挑战时仍需继续加强创新能力和品牌建设,提升国际竞争力。

跨国公司发展的新趋势和新特点研究

跨国公司发展的新趋势和新特点研究

一、中国新媒体的发展状况
一、中国新媒体的发展状况
在过去的几年里,中国新媒体行业的发展速度惊人。互联网、移动设备、社 交媒体等新媒体形式日益普及,改变了人们的信息获取方式和生活方式。尤其是 近年来,大数据、人工智能、区块链等新技术的出现,进一步推动了新媒体行业 的创新与发展。
二、中国新中国新媒体的趋势
1、短视频和直播的兴起:随着移动设备的普及和网络速度的提升,短视频和 直播在中国新媒体市场中占据了重要地位。
三、中国新媒体的趋势
2、人工智能的应用:人工智能技术在新闻推荐、内容生成、广告投放等领域 的应用将更加广泛。
三、中国新媒体的趋势
3、跨界融合:新媒体将与传统的媒体、产业、技术等领域进行更多的融合, 形成新的业务模式和商业模式。
随着全球化的不断深入,跨国公司的全球化程度日益加深。这些公司不仅在 生产、销售等方面实现了全球化,还在管理、研发等方面进行了全球化布局。例 如,特斯拉公司的研发中心遍布全球,其电动汽车的设计、生产和销售均实现了 全球化。
2、供应链灵活性增强
2、供应链灵活性增强
为了适应市场变化和消费者需求,跨国公司的供应链灵活性不断增强。这些 公司通过优化供应链管理,提高供应链的响应速度和灵活性,以更好地满足市场 需求。例如,耐克公司通过优化供应链管理,实现了从产品设计到生产再到销售 的快速响应,提高了市场竞争力。
3、促进投资和资本流动
3、促进投资和资本流动
跨国公司的发展促进了全球范围内的投资和资本流动。这些公司在全球范围 内寻找投资机会和合作伙伴,并为东道国带来了资金和技术支持。例如,中国的 公司在全球范围内设立研发中心和生产基地,为当地带来了大量的投资和就业机 会。
4、提高生产效率和技术水平
4、提高生产效率和技术水平

跨国公司的财务报告分析(3篇)

跨国公司的财务报告分析(3篇)

第1篇随着经济全球化的不断深入,越来越多的企业选择跨国经营,以寻求更广阔的市场和更多的资源。

跨国公司的财务报告分析对于投资者、监管机构和公司管理层来说至关重要。

本文将以ABC公司为例,对其财务报告进行分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量的特点,以及潜在的风险和机遇。

一、公司概况ABC公司成立于20世纪90年代,是一家集研发、生产和销售为一体的高新技术企业。

公司主要业务涉及电子产品、医疗器械和化工产品等领域。

经过多年的发展,ABC公司已成为全球知名企业,业务遍及亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从ABC公司的资产负债表来看,其资产主要由流动资产、固定资产和无形资产构成。

其中,流动资产占比最高,达到60%以上。

这表明公司具有较强的短期偿债能力。

固定资产占比约为30%,说明公司具有一定的生产能力和扩张潜力。

无形资产占比相对较低,但近年来有所上升,反映出公司对技术创新的重视。

(2)负债结构分析ABC公司的负债主要包括流动负债和长期负债。

流动负债占比约为70%,说明公司在短期内需要偿还的债务较多。

长期负债占比约为30%,表明公司具有一定的长期债务负担。

从负债构成来看,公司负债水平相对合理,但仍需关注短期偿债压力。

2. 利润表分析(1)营业收入分析ABC公司的营业收入呈现持续增长态势,近年来增速保持在10%以上。

这主要得益于公司产品结构的优化和全球市场的拓展。

从地域分布来看,亚洲市场贡献了公司约60%的营业收入,欧洲和美洲市场分别占比约25%和15%。

(2)毛利率分析ABC公司的毛利率保持在20%以上,表明公司具有较强的盈利能力。

从产品类别来看,电子产品的毛利率最高,达到25%;医疗器械和化工产品的毛利率分别为18%和22%。

这说明公司在核心业务领域具有较高的竞争优势。

(3)费用分析ABC公司的费用主要包括销售费用、管理费用和研发费用。

近年来,公司销售费用和研发费用增速较快,但管理费用增速相对较慢。

论跨国公司的发展历程及其规律

论跨国公司的发展历程及其规律

论跨国公司的发展历程及其规律跨国公司是指在其母国以外的国家开展业务并在多个国家建立子公司或分支机构的公司。

随着全球经济的不断发展和国际贸易的持续增加,跨国公司的数量和影响力也逐渐增加。

跨国公司的发展历程及其规律受多种因素的影响,下面将从不同角度探讨这一问题。

首先,跨国公司的发展历程可以分为三个阶段:进入阶段、巩固阶段和扩张阶段。

在进入阶段,跨国公司通过直接投资或收购等方式进入外国市场,试图利用其自身的优势在国际市场上获得竞争优势。

在巩固阶段,跨国公司通过建立子公司或分支机构来巩固其在外国市场上的地位,并逐步适应当地市场的需求。

在扩张阶段,跨国公司在不同国家之间建立更多的子公司或分支机构,进一步扩大其国际业务范围。

其次,跨国公司的发展规律可以总结为以下几点:市场需求、资源配置、技术创新和国际化战略。

市场需求是跨国公司发展的基础,只有适应当地市场的需求和变化,才能在国际市场上取得成功。

资源配置是跨国公司发展的动力,通过在不同国家之间合理配置资源,跨国公司可以最大程度地利用资源的优势。

技术创新是跨国公司发展的核心竞争力,只有不断创新和引进先进的技术,跨国公司才能在国际市场上保持竞争优势。

国际化战略是跨国公司发展的基本方向,通过在不同国家之间建立子公司或分支机构,跨国公司可以实现全球化经营和资源的整合。

另外,跨国公司的发展还受到政治、经济、法律和文化等因素的影响。

政治因素包括国家间的政策和法规,跨国公司需要根据不同国家的政治环境和政策进行调整和应对。

经济因素包括国内外的经济形势和市场竞争,跨国公司需要及时调整自身的经营策略和市场定位。

法律因素包括不同国家的法律制度和知识产权保护,跨国公司需要合法合规地进行业务运营。

文化因素包括不同国家的文化习俗和消费习惯,跨国公司需要灵活地适应当地文化,提供符合当地需求的产品和服务。

总之,跨国公司的发展历程及其规律是一个复杂而多样化的过程,受到多种因素的影响。

对于想要发展成为跨国公司的企业来说,需要在了解和把握这些规律的基础上,制定出切实可行的国际化战略,并根据具体情况灵活地调整和完善。

跨国公司发展的新趋势和新特点

跨国公司发展的新趋势和新特点
全球供应链管理
跨国公司通过建立高效的全球供应链网络,实现资源的优化配置, 降低成本,并提升产品的全球竞争力。
本地化战略
为满足不同市场的需求,跨国公司在保持全球化的同时,积极推行本 地化战略,包括产品本地化、营销本地化和运营本地化等。
数字化转型加速
数字化技术创新
跨国公司通过采用大数据、云计 算、人工智能等先进技术,推动 企业的数字化转型,提升运营效
具运用,减少汇率波动对公司业绩的影响。
技术变革与管理升级
1 2
拥抱新技术
跨国公司应积极拥抱新技术,如人工智能、大数 据、云计算等,以提升生产效率、降低成本并增 强市场竞争力。
管理创新
面对技术变革,跨国公司需进行管理升级,打造 敏捷、扁平化的组织结构,激发员工创新活力。
3
人才引进与培养
跨国公司应注重高素质人才的引进和培养,打造 具备技术专长和管理能力的人才队伍,以应对技 术变革带来的挑战。
率和市场竞争力。
业务模式创新
数字化转型不仅局限于技术层面, 更涉及到企业业务模式的创新,如 电商平台、智能制造、数字化服务 等。
组织架构变革
为适应数字化转型的需求,跨国公 司对组织架构进行变革,建立扁平 化、敏捷化的组织结构,提升企业 的决策效率和产
跨国公司在生产过程中,积极采取环保措施,降低能耗和排放, 推广清洁能源和循环经济。
强化品牌建设与文化传播
品牌定位与传播 跨国公司应明确品牌定位,通过 全球化的营销策略,提升品牌知 名度和美誉度。
社会责任与可持续发展 跨国公司应积极履行社会责任, 关注环境保护、公益事业等,以 树立良好的企业形象,实现品牌 与文化的传播。
本土化战略
为适应不同市场需求,跨国公司 应制定本土化战略,关注当地文 化、消费习惯等,提高产品的市 场接受度。

我国跨国公司发展现状及对策

我国跨国公司发展现状及对策

我国跨国公司的现状和发展前景及相应对策摘要:跨国公司是经济全球化的主要潮流。

21世纪以来,经济全球化的飞速增长,世界对外贸易的迅猛发展,全球跨国企业的稳步跃进,促使跨国公司进行相应的策略调整与战略变革,以新的竞争秩序适应发展的经营环境,稳定良好的增长势头,提高世界竞争力,力求更快更好的发展。

中国加入WTO十余载,机遇与压力并存,挑战与危机并进,研究我国跨国企业现状与发展前景,对我国变革传统概念中“跨国企业”战略、经营模式,在世界范围内整合生产具有深远意义,与我国跨国企业的发展前景息息相关。

Abstract:Multinational corporations are the main trend of economic globalization. Since the 21st century, the rapid growth of economic globalization, the rapid development of the world's foreign trade, and global multinationals leap forward steadily, prompting multinationals revolute policy and change strategies in order to adapt to the new competitive business environment, stabilize healthy impetus of growth and improve the competitiveness of the world, and strive to develop faster and better. China has joined the WTO more than ten years, the opportunities and pressures exist, the challenges and crisis are in hand.It is significant to research current situation of China and new trends of world's major multinational development,which helps to change the traditional concept——"multinational" strategy and business model of our country and integrate productions of worldwide. Thus,this research is closely related to the development of multinational corporations in our country.第一章跨国公司发展历程要分析我国跨国企业的现状问题,我们首先要先了解跨国公司的概念、发展历程以及未来的发展趋势,只有当弄清了跨国够公司的本质问题,才能进一步分析我国跨国公司的现状问题。

跨国公司财务分析报告(3篇)

跨国公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着经济全球化的不断深入,越来越多的企业选择跨国经营,以期在全球范围内获取更多的市场份额和资源。

跨国公司作为全球化经营的重要载体,其财务状况直接关系到企业的生存和发展。

本报告旨在通过对某跨国公司的财务报表进行分析,评估其财务健康状况,并对其未来发展趋势进行预测。

二、公司概况(此处插入公司简介,包括公司名称、成立时间、主营业务、市场地位等。

)三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析:流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等。

通过对流动资产的分析,可以了解公司的短期偿债能力。

- 非流动资产分析:非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

通过对非流动资产的分析,可以了解公司的长期投资状况和资产运营效率。

2. 负债结构分析- 流动负债分析:流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

通过对流动负债的分析,可以了解公司的短期偿债压力。

- 非流动负债分析:非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

通过对非流动负债的分析,可以了解公司的长期融资能力和偿债能力。

3. 所有者权益分析- 实收资本分析:实收资本反映了公司股东对公司投资的总额。

- 留存收益分析:留存收益反映了公司历年累计的净利润。

(二)利润表分析1. 收入分析- 营业收入分析:营业收入是公司最重要的收入来源,通过对营业收入的分析,可以了解公司的市场占有率和销售能力。

- 其他业务收入分析:其他业务收入反映了公司除主营业务以外的其他收入来源。

2. 成本费用分析- 营业成本分析:营业成本反映了公司为获取营业收入所发生的成本。

- 期间费用分析:期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用,反映了公司的运营效率和管理水平。

3. 利润分析- 营业利润分析:营业利润反映了公司的主营业务盈利能力。

- 净利润分析:净利润反映了公司的综合盈利能力。

(三)现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析- 经营活动现金流入分析:经营活动现金流入反映了公司通过主营业务产生的现金流入。

跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势

跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势

跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势随着全球化的不断推进,跨国公司的重要性日益突显。

本文将探讨跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势。

一、全球化背景下的跨国公司发展现状全球化的发展深刻地改变了跨国公司的面貌。

在过去,跨国公司主要以欧美等发达国家企业为主导,而现如今,新兴市场国家的跨国公司也崭露头角。

跨国公司的发展格局逐渐呈现出多元化和多极化的趋势。

跨国公司不再只是简单地在不同国家建立生产基地,而是在全球范围内实现资源的整合和优化配置。

以苹果公司为例,虽然其总部位于美国,但其供应链涵盖了来自多个国家的零部件制造商。

这种全球供应链的安排可以提高公司的竞争力和效益。

二、跨国公司的发展趋势1. 跨国公司的地域布局更加分散化在全球化的趋势下,跨国公司的地域布局不再局限于欧美等发达国家。

许多新兴经济体逐渐崛起,成为跨国公司布局的热点。

例如,中国的华为、阿里巴巴等企业正迅速扩张海外市场,挑战了传统跨国公司的地位。

2. 技术创新成为跨国公司的核心竞争力随着科技的快速发展,技术创新成为跨国公司取得竞争优势的关键。

比如,谷歌通过不断研发先进的搜索引擎算法和人工智能技术,建立起强大的全球信息网络。

这种技术创新不仅提高了公司的盈利能力,还加强了其在全球市场的竞争地位。

3. 可持续发展成为跨国公司的重要议题在全球各国对环境问题的日益关注下,可持续发展成为跨国公司发展的重要议题。

企业应注重环保和社会责任,采取可持续的经营模式。

比如,可口可乐公司通过推广环保包装和减少碳排放等措施,提高了公司形象和竞争力。

4. 区域一体化加速推进随着区域一体化的不断深化,跨国公司将更多地选择在经济自由贸易区设立总部或分公司。

例如,欧盟的发展为欧洲市场的跨国公司带来了便利。

此外,亚太地区的区域一体化进程也呈现出加速的趋势,促使更多跨国公司进入亚太市场。

三、跨国公司发展面临的挑战1. 国际贸易摩擦升级全球化时代,国际贸易摩擦不断加剧,对跨国公司的发展造成了阻碍。

跨国公司五大发展趋势

跨国公司五大发展趋势

世纪 9 0年 代 中期 以来 , 国公 司从 全球 战 跨 略 出发, 踌境并 购 、 合越来越普遍。 97年 联 19 全球 跨 国并 购金 额为 3 2 4 0亿美元 , 中, 其 控
艘 并 昀 额 为 26 亿 美 元 ) 比 上 年 增 长 30 , 4 . % , 当年 对 廿 直 接 投 资 总 额 的 5 % 。 52 占 8
的发展使其成 为经济全珠化嚣 积极 、 最活 跃
的 推动 者 。
跨 国公司五大发展趋势
2 O世 纪 跨 国公 司 埘 经 济 全球 化 的 “ 引 擎” 作用 . 计 在 2 世 纪 初 期仍 蓬 勃 有 力 。 预 1 信 息 技 术 革 命 、 易 自由化 、 贸 投资 自由化 、 融 金 自 化使 跨 国公 司 的全 球 扩 张 更 加 便捷 . 中 小型 跨 国公 司 的 增 多 、 国 并 购 的 持续 不 辍 、 跨 服 务 业 的开 放 与 投 资潮 都 将 使 跨 国 公 司 在 全 球化 中的 作 用 更 为 突 出 。 趋 势 一 :跨 国公 司 扩 张 的 速 度 有 可 能 超 过 2 世纪 9 O 0年 代 。 2 l世 纪 初 期 的 国 际 经 济 环 境 比 2 O世 纪
9 0年代 更有 利 于跨 国公 司的 发 展 :
( ) 易 自由 化将 进一 步 推 进 。 来 越 多 1贸 越 的 国 家 降 低 贸 易壁 垒 、越 来 越 多 的 行 业 成 为 全 球 性 的 低 关 税 或 零 关税 行业 ,这些 显 然 有 利 于 跨 国 公 司 在 全球 范 围 内 组织 商 品 和 生 产 要素的跨国调配。 (l 资 自由化 将 继 续 发 展 。 管 外 国直 2投 尽 接 投 资 自 由化 政 策 已 经 取 得 了一 些 进 展 ,但

跨国公司的国际扩张策略

跨国公司的国际扩张策略

跨国公司的国际扩张策略随着全球化的不断发展,跨国公司在国际市场开展业务已经成为一种普遍现象。

通过国际扩张,跨国公司能够获取更多的资源和市场份额,增加其盈利空间。

然而,由于不同国家和地区的文化差异、法律制度等方面的差异,跨国公司的国际扩张策略需要经过深入研究和谨慎选择。

首先,跨国公司在选择国际扩张策略时需要考虑目标市场的地理和文化因素。

根据不同的地域特点和文化背景,公司需要适应当地市场需求,并提供符合当地消费者口味和习惯的产品或服务。

例如,麦当劳在中国市场的成功就是通过不断改进和调整其菜单,以适应中国消费者对健康饮食的需求,同时也加入了中国文化元素作为推广手段。

这种灵活和具有针对性的策略能够更好地满足当地市场的需求,并提高公司在当地市场的竞争力。

其次,跨国公司在国际扩张中还需要考虑当地法律和政策的限制。

不同国家和地区的法律法规对外国公司的参与程度和要求不同,因此,跨国公司需要在遵守当地法律的同时,找到合法和有效的参与方式。

例如,一些国家对外资企业的股权比例或行业准入有一定的限制,跨国公司可以通过与当地企业合作或通过其他方式来实现市场参与。

此外,跨国公司还可以考虑通过收购或合并的方式进行国际扩张。

通过收购或合并,跨国公司可以快速获得当地市场份额和资源,并且可以借助当地企业的经验和网络来提高自身的竞争力。

例如,中国的海尔集团就通过收购日本的海尔电器公司,进一步扩大了其在全球市场的影响力和规模。

这种方式虽然具有一定的风险,但也可以帮助跨国公司实现快速的国际扩张。

最后,跨国公司在国际扩张中还需要考虑市场风险和政治风险。

不同国家和地区的市场和政治环境存在着不确定性和变化,跨国公司需要在选择扩张国家和地区时进行风险评估,并制定相应的应对措施。

例如,一些国家存在政治不稳定和社会动荡的现象,跨国公司需要谨慎考虑其进入的时机和方式,以避免因政治风险造成的损失。

总之,跨国公司的国际扩张策略需要综合考虑地理、文化、法律、政策等多方面的因素,并根据实际情况做出相应的调整和决策。

跨国公司发展的现状与未来趋势分析

跨国公司发展的现状与未来趋势分析

跨国公司发展的现状与未来趋势分析随着全球化的不断推进,跨国公司在世界经济中的角色日益重要。

它们成为了推动经济发展和社会进步的重要力量。

本文将通过分析跨国公司发展的现状,描绘出未来的趋势和挑战。

一、跨国公司的现状1.全球化背景下的跨国公司全球化进程加速了跨国公司的发展。

跨国公司透过在不同国家进行生产、销售和资金投资等活动,实现资源整合和市场拓展,进而提高效益和竞争力。

2.跨国公司对全球经济的贡献跨国公司通过引进先进技术和管理经验,促进了全球经济的发展。

它们为就业提供了机会,提升了国家和地区的综合竞争力,为各国经济增长和发展做出了重要贡献。

3.跨国公司面临的挑战跨国公司在发展过程中也面临着一系列的挑战。

例如,不同国家的法律、文化和政策差异对其经营活动产生了影响。

同时,国际经济形势的波动和不稳定也增加了跨国公司的风险。

二、跨国公司发展的趋势1.技术创新驱动的发展随着科技的不断进步,跨国公司在产品研发、生产和销售等各个环节中都得到了更多的创新机会。

技术创新成为跨国公司发展的主要驱动力。

2.多元化经营模式的崛起跨国公司在面对市场竞争和风险时,逐渐采用多元化经营模式。

通过拓展产品线、进入新兴市场和开展合作,跨国公司可以降低经济波动风险,并获得更多增长机会。

3.可持续发展的重要性可持续发展已成为全球共识和发展方向。

跨国公司应积极推动环境保护和社会责任的落实,通过绿色创新和社会公益活动,塑造良好的企业形象,并获得消费者和政府的支持。

三、跨国公司发展的未来挑战1.政治经济环境的不稳定性全球政治经济环境的不稳定性会给跨国公司的发展带来一定的风险。

贸易保护主义的抬头、地缘政治紧张局势等都可能对跨国公司的全球布局产生不利影响。

2.创新能力的提升随着全球竞争的加剧和市场需求的变化,跨国公司需要不断提升创新能力,以适应快速变化的市场环境。

创新能力的缺乏可能导致产品和服务的滞后,从而影响企业的竞争力。

3.社会责任的诉求随着社会对企业社会责任的要求日益增加,跨国公司需要更加注重社会和环境的可持续发展。

跨国公司进行海外扩张的案例

跨国公司进行海外扩张的案例

跨国公司进行海外扩张的案例
跨国公司进行海外扩张的案例有很多,以下是一些著名的例子:
1. 星巴克:星巴克成立于1971年,第一家店位于西雅图市中心的派克市场旁,出售咖啡豆和咖啡器材。

1982年,舒尔茨加入星巴克,担任市场和零
售营运总监。

1987年舒尔茨买下星巴克,以星巴克的品牌为载体打造连锁
咖啡馆。

经过近半个世纪的发展,星巴克已成为全球咖啡市场的绝对龙头。

星巴克于1996年启动海外扩张之路,率先进入日本,同年也在新加坡开店。

之后进入多个国家和地区,包括菲律宾、马来西亚、新西兰、台湾、英国、中国大陆、科威特、黎巴嫩和韩国等。

2. 麦当劳:麦当劳是全球著名的快餐连锁品牌,成立于1955年。

麦当劳的海外扩张始于1960年代,当时它开始在美国以外的加拿大开设分店。

如今,麦当劳在全球超过100个国家拥有数万家餐厅。

3. 沃尔玛:沃尔玛是全球最大的零售商之一,成立于1962年。

沃尔玛的海外扩张始于1990年代,目前在全球24个国家拥有数千家零售门店。

4. 宜家:宜家是全球著名的家居家具连锁品牌,成立于1943年。

宜家的海外扩张始于1950年代,目前在全球超过40个国家拥有数百家零售门店。

5. 丰田:丰田是全球最大的汽车制造商之一,成立于1937年。

丰田的海外扩张始于1950年代,目前在全球超过200个国家和地区销售汽车。

以上只是跨国公司进行海外扩张的部分案例,这些公司在扩张过程中采取了多种策略,包括直接投资、收购兼并、合作经营等,同时也面临着各种挑战和机遇。

跨国公司发展新趋势及对我国的影响

跨国公司发展新趋势及对我国的影响

年第期总第期&信息决策(下半月刊)跨国公司发展新趋势及对我国的影响□王雷李明刚彭桅摘要跨国公司来我国进行直接投资的动向以及我国能否更加积极、合理和有效地加以利用,无疑会对我国经济的发展产生不同影响。

关键词跨国公司经济全球化中国经济中图分类号:F276文献标识:A一、当代跨国公司发展的趋势(一)侧重知识型的投资将是21世纪跨国公司的必然趋势。

21世纪是新经济时代,在新经济时代里,跨国公司国际投资将逐渐改变传统的寻求自然资源或廉价劳动力为导向的投资,转向以寻求知识创新为导向的投资。

这主要表现在:在产业分布上,知识型密集产业,如制造业中的信息技术产品、生化医药等将成为跨国公司投资的新热点;在区位选择上,跨国公司越来越倾向于选择能提供优秀人才和具备知识创新潜能的区位进行投资。

(二)协作型竞争——跨国公司战略联盟和跨国购并的趋势。

跨国公司为获取规模效益,必然通过扩建、兼并收购等方式不断扩大经营规模,以求占领更广阔的市场。

而跨国联盟正在同兼并收购一起为大公司跨越过节增强市场统治力量提供条件。

跨国公司缔结的国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司出于对整个世界市场的预测目标和企业自身总体经营目标的意愿,而采取的一种长期性的联合与合作的经营行为方式,是一种新的国际竞争形式,它改变了世界市场的竞争格局。

跨国公司结成国际战略联盟成为其扩展海外业务的重要手段。

(三)跨国公司企业再造的趋势。

为适应21世纪全球市场竞争的新特点,跨国公司不仅重视外部的协作竞争,还注重企业的内部改革,即企业再造。

对传统的作业流程进行重新安排,着眼于从过程的角度来组建职能部门,从根本上改变现有的组织结构,以提高企业的管理效益。

通过企业再造改变了原来企业内部纵向上向下之间、横向部门之间的隔阂,围绕市场和客户进行结构调整。

尽管企业再造在跨国公司中刚刚起步,但这一系统工程适应跨国公司全球化战略的需要,有利于提高它在全球的竞争力。

(四)“当地化”将成为跨国公司对发展中国家和地区进行直接投资的新战略。

跨国公司的经济影响及其挑战

跨国公司的经济影响及其挑战

跨国公司的经济影响及其挑战随着全球化的加速发展,越来越多的企业选择在不同国家之间进行跨国经营,形成了跨国公司这种新型商业组织形式。

跨国公司以其全球资源配置、创新能力和市场渗透能力等特点,对世界经济产生了重要影响,同时也面临着诸多挑战。

本文将重点探讨跨国公司的经济影响及其所面临的挑战。

第一部分:跨国公司的经济影响1. 跨国公司对经济增长的促进作用跨国公司通过投资和扩张活动,可以为它们所在的地区带来直接和间接的经济增长效应。

首先,跨国公司带来了大量的外商直接投资,提升了当地产业发展水平,改善了当地雇佣情况。

其次,跨国公司通过引入先进技术和管理经验,提升了当地企业和员工的技能水平,促进了产业升级与创新。

此外,跨国公司往往具有规模优势和供应链整合能力,在促进贸易流动、提高资源配置效率等方面发挥着积极作用。

2. 跨国公司对国家外汇储备及国际收支的影响作为大规模投资者和贸易参与者,跨国公司对一个国家的外汇储备和国际收支状况有着直接影响。

首先,跨国公司通常会带来大量海外直接投资,增加了国家外汇储备。

其次,跨国公司通过贸易活动对国家间贸易差额产生重要影响,从而间接影响着货币汇率和外汇市场稳定性。

3. 跨国公司对就业和收入分配的影响跨国公司在进入新市场、扩张生产规模时,通常会带来大量就业机会,并提供相对较高薪资待遇。

这不仅对当地社会带来了收入增加和财富积累机会,也提高了人民生活水平。

然而,值得关注的是,在一些发展中国家,“工厂”式的跨国公司往往存在劳动权益保护不完善以及收入分配不均等问题。

第二部分:跨国公司所面临的挑战1. 国际政治环境的变化随着国际局势的不断演变,政治因素对于跨国公司运营产生了直接而深远的影响。

一些政府可能会采取各种形式的政策措施来限制外资进入或强制本土化发展。

此外,在某些地区和时期甚至还可能出现贸易保护主义倾向,导致贸易壁垒的出现,影响到跨国公司在全球市场竞争中的地位。

2. 文化差异与本地化需求由于不同地区之间存在显著的文化差异,在扩张过程中需要充分考虑客户需求、消费习惯以及法律法规等方面的差异性。

跨国公司的发展趋势

跨国公司的发展趋势

跨国公司的发展趋势一、当代跨国公司发展的新趋势当前跨国公司在以互联网技术为代表的信息时代,其全球性的经营战略正进行着战略性的调整,准确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系,作为发展中国家的中国,要及时地把握最新的发展,持续的创新,为中国企业国际化经营指引方向。

(一)各大跨国公司实施国际战略联盟国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国企业为了实现同一战略目标因而建立起的合作关系。

这种关系包括核心技术的共同研发、交换销售网络信息,一起生产等等。

跨国公司缔结战略联盟,可以广泛利用外部资源,通过利用联盟伙伴的技术、资本、供应渠道以及营销网络等资源,从而来实现自身全球战略。

通过联盟降低了风险,使得企业产生规模效应,提升了公司的竞争力。

(二)技术发展中更强调研究和开发(R&D技术发展一直以来是跨国公司发展的核心动力,跨国公司必须使本企业的技术要素在全球各地优化配置,以此来面对复杂的国际市场,满足不同的消费者偏好,使得产品多样性,从而通过研究和开发,利用不同国家的科技技术资源,降低开发成本和风险,使得技术利用最大化,从而带来最大的收、人益。

(三)跨国公司组织结构的新趋势———互联网的组织结构当今社会是互联网时代,它改变了传统经济的形态,并形成了自己的市场,通过互联网,跨国公司交易的时间和地点不受限制,并可以通过它的组织结构,接触到更大的市场空间,把原来不可能的市场转变为新市场,为跨国公司的发展提供了更大的发展空间和机会,并且互联网的组织结构可以使得跨国公司内部资源能有效整合,连接了企业内部的核心竞争力,从而使得交易成本的下降。

二、中国企业国际化经营问题(一)没有清晰的国际化战略有的中国企业在国际化的过程中,盲目跃进,为了国际化而国际化,事先没有制定详细的国际化战略和步骤, 所以在海外扩展实战中,经常出现成本核算超支,最后造成企业财务出现问题,导致企业经营风险增加。

(二)企业缺乏风险防范意识大多数企业在走出去的过程中都能认识到风险,但是对具体何种风险,特别是在各个东道国具体的政治环境下,临时碰到的风险完全没有防范能力,还有不熟悉东道国法律制度, 触犯法律,直接遏制了海外发展。

跨国公司了扩张雅思作文

跨国公司了扩张雅思作文

跨国公司了扩张雅思作文在当今这个全球化如同一场热闹的全球大派对的时代,跨国公司就像是那些特别会玩、到处乱窜的活跃分子,一个劲儿地扩张。

这事儿可太值得唠唠了。

一、跨国公司扩张的原因。

首先呢,这些跨国公司就像一群寻找宝藏的探险家,而广阔的国际市场就是那充满诱惑的神秘大陆。

比如说,有个做快餐的跨国公司,在自己国家可能市场已经有点饱和了,就像一个小池塘里的鱼太多了,空间不够。

但是一看到其他国家,那就是一个个巨大的、还没怎么被开发的大池塘啊。

那里有好多好多人,而且饮食习惯还可以慢慢被改变和培养。

于是,为了更多的顾客和利润,就像饿狼扑食一样冲向新的市场。

成本也是个超级重要的因素。

有些国家劳动力超级便宜,就像发现了一个劳动力的金矿。

跨国公司把工厂建在那里,就像找到了省钱的秘籍。

就好比做衣服的公司,在自己国内请工人成本太高,但是跑到一些劳动力成本低的国家,那成本一下子就降下来了。

而且有些地方原材料也便宜,这简直就是给跨国公司扩张铺上了红地毯啊。

另外,科技这个神奇的小妖精也在推动跨国公司扩张。

现在通信和交通都超级发达,就像给跨国公司装上了风火轮和顺风耳。

总部在一个国家,可以轻松地和世界各地的分公司联系,管理起来就像玩游戏一样轻松。

货物运输也快得很,今天在工厂生产的东西,没几天就能摆在另一个国家的货架上,这可太方便了,跨国公司能不心动吗?二、跨国公司扩张带来的好处。

对当地经济来说,跨国公司就像一个突然闯入的财神爷。

它们带来了投资,就像给当地经济注入了一针强心剂。

比如说建工厂,这就需要雇佣当地的人,于是当地人有了工作,有了钱就可以去消费,去买房子、买吃的,整个经济就像被激活的小机器人一样开始运转起来。

而且跨国公司还会带来新的技术和管理经验,就像一个知识渊博的老师。

当地的企业可以向它们学习,提高自己的生产效率和管理水平,就像跟着学霸一起学习,自己也能进步一样。

对于消费者来说,跨国公司的扩张就像一场购物的狂欢。

以前只能在电影里看到的那些国外的酷产品,现在可以轻松买到了。

跨国公司的海外扩张战略

跨国公司的海外扩张战略

跨国公司的海外扩张战略随着全球化的推进,跨国公司的海外扩张战略成为了当今商业世界的重要议题。

这些公司通过在不同国家和地区设立分支机构,建立全球供应链网络以及与当地企业合作,为自身的发展提供了巨大机会。

本文将从不同角度分析跨国公司的海外扩张战略,探讨其优势、挑战和成功案例。

首先,海外扩张战略为跨国公司提供了更广阔的市场。

在全球范围内寻求新的消费者和客户,可以增加销售额和利润,使企业更具竞争力。

以中国企业华为为例,其通过积极扩张到全球各地,成功进入了美国、欧洲和亚洲市场,实现了销售额的快速增长。

通过扩大市场份额,华为在全球电信设备市场占据了领先地位。

其次,海外扩张战略使跨国公司能够获得更多的资源和技术。

不同国家和地区具有独特的资源和技术优势,跨国公司通过在这些地方设立分支机构或与当地企业合作,可以获取到这些宝贵的资源和技术。

例如,日本汽车制造商丰田利用其海外扩张战略,在美国建立了多家制造工厂,以获取当地的优质零部件和先进技术。

这些资源和技术的引入为丰田提供了持续创新和竞争优势。

然而,跨国公司在海外扩张过程中也面临着一些挑战。

文化差异、法律制度不同、市场认知度较低等问题都可能影响到企业的发展。

与此同时,国际竞争对手和当地企业也在不断努力提升自己的竞争力。

因此,跨国公司需要灵活应对,制定适应当地市场的策略,并与当地企业建立紧密合作关系。

例如,韩国企业三星在印度市场遇到了严峻的竞争,但通过与当地企业合作,共同开发符合印度消费者需求的低价产品,成功抢占了市场份额。

在跨国公司的海外扩张战略中,成功的案例不胜枚举。

苹果公司是其中的经典例子。

苹果通过在全球各地设立零售店和扩大产品线,赢得了全球消费者的青睐。

与此同时,苹果还与当地供应商和制造商建立了长期合作关系,确保了产品的高质量和供应的稳定性。

这种全球化战略使得苹果成为了全球最有价值的品牌之一,并实现了在不同国家和地区的持续增长。

综上所述,跨国公司的海外扩张战略对于企业的发展具有重要意义。

跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响1

跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响1

跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响在当代世界经济发展中,跨国公司是一支不容忽视的重要经济力量。

随着跨国公司的发展,人们对跨国公司的认识也在不断深化。

一、跨国公司的形成与发展跨国公司的产生最早可以追溯到16、17世纪。

1600年成立的英国东印度公司,作为殖民主义侵略扩张的工具,已具有跨国公司的雏形。

19世纪末20世纪初,出现了真正具备现代跨国公司组织形式的工业垄断企业。

经历了一个多世纪,跨国公司由小到大,由少到多获得了举世瞩目的发展。

2001年跨国公司达6.5万家,有85万家子公司,年销售额19万亿美元。

目前,跨国公司控制了世界工业生产总值的40-50%,国际贸易的50-60%,对外直接投资的90%,且拥有全球90%的技术转让份额。

跨国公司在国际经济活动中的主体地位日益显著。

跨国公司是伴随着国际分工、国际贸易以及国际投资的发展而逐渐形成和发展的。

国际分工是跨国公司形成的条件;国际贸易是跨国公司形成的基础;资本的国际化运动与直接投资是跨国公司形成的重要手段。

在促使跨国公司形成与发展的众多因素中,作为第一生产力的科技因素发挥了至关重要的作用。

二、跨国公司发展的新趋势20世纪90年代以后,跨国公司的发展呈现出系列新趋势:第一,发展战略全球化。

实施全球战略是跨国公司发展的必然趋势,也是经济全球化发展的客观要求。

近几年来,经济全球化的迅速发展,使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高,国际市场的相互开放程度也在加大,统一的世界市场正在加速形成。

这将使跨国公司面临着更为广阔的市场容量,促使其展开更大规模的生产和销售,以充分实现规模效益。

同时,经济全球化的加速发展和国际经济领域的竞争日趋激烈,也意味着跨国公司正面临着竞争全球化、生产全球化、产品全球化和管理全球化的严峻挑战。

第二,跨国公司对外直接投资呈现新特点。

(1)发达国家跨国公司相互间的投资仍将是主体。

1998年发达国家跨国公司的对外直接投资达5947亿美元,在世界对外直接投资中的比重为92%。

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一、跨国公司新时期扩张状况(一)、跨国公司的投资主要来自世界上的三大投资中心美国仍是当今世界吸收对外投资的第一大国。

近年美国跨国公司在对外投资重,一半以上属于利润再投资。

这一方面说明,由于美国经济的复苏,跨国公司国内经营的利润率提高,母公司要求境外分支机构汇回利润的需求降低,另一方面也说明境外分支机构经营利润增加,再用自己所赚的利润扩大自身再境外的经营。

欧盟,欧美之间的投资以及欧盟内部各成员国之间的相互投资是欧盟国际投资的重要来源和去向,欧盟内部各国间的投资占其吸收投资的一半以上;近年来,欧盟对中东欧国家的投资也有所发展,在其对外投资中占有一定的比重。

日本,90年代以来,由于跨国公司对外投资战略的调整和国内“泡沫经济”破灭带来的影响,其对外投资长期不太景气,尤其是在东南亚金融危机的冲击下,日本经济正处于严重的衰退之中。

因此,近年来,日本跨国公司的发展将主要采取收缩和调整战略,对外投资将会变得更加审慎。

(二)、亚洲等地区发展中国家跨国公司不断崛起,并逐渐成为区域内投资的主要力量与发达国家相比,发展中国家跨国公司数量少,力量弱,但发展速度却在不断加快。

随着全球一体化发展的加快以及发展中国家经济实力的增强,不少发展中国家的跨国公司走出国门。

这些发展中国家重要有中国、印度、巴西、印尼。

(三)、跨国公司投资的产业分布加速向第三产业发展当今世界经济正在向服务型产业发展导致国际直接投资加速向服务业倾斜。

发达国家的对外直接投资存量有50.17%是在服务业上,日本在海外第三产业的投资比例高达67%,德国占59%,法国占49%,美国占47%;而主要发展中国家对外直接投资在服务业只占29.5%,在这些投资中有相当大的部分来自跨国公司的金融子公司,跨国银行是服务业跨国经营中发展最快的,另外,保险业、贸易、广告业、会计事务和管理咨询也占较大比重。

二、跨国公司新时期扩张特点(一)、经营迅速向条件好成本低的地区转移追求高利润是跨国公司全球性经营的主要目标,这是任何经济界人士都不会否认的事实。

因此,投资环境好和劳动力成本低的国家和地区近年成为跨国公司开展经营的首选。

比如东亚和东南亚地区,近年来是美国和欧洲跨国公司青睐的理想投资地区。

尤其是中国,随着国家越来越开放,投资环境优越,对西方跨国公司的吸引力也越来越大。

据报道,在全球500强公司中,已经有近400家在中国投资。

在这些跨国公司眼中,中国既是一个巨大的市场,也是它们在亚太地区的一个理想的出口基地。

不但是生产,外国企业的研究和开发活动也逐步向环境更加有利的地方转移。

如日本松下电器产业公司在北京开设的新一代手机技术研究所,到2005年将拥有1500名研究人员,成为该公司在海外最大的研发基地。

经济专家们认为,跨国公司这种经营趋势的发展将对亚太地区的经济发展模式产生很大影响并使之发生深远的变化。

(二)新兴和传统企业结合的混合型企业是跨国公司发展的趋势近几年来,信息技术飞速发展,因特网浪潮汹涌澎湃。

这对每个行业都无一例外地造成了冲击,顺之者昌,逆之者衰。

虽然美国经济目前面临的巨大困难使一些人对新经济产生了怀疑,但是信息技术对经济所产生巨大推动力是有目共睹和不容置疑的。

世界知名跨国公司在过去的十来年已经牢牢抓住这一时机,使自己得以快速发展,电子商务已经在许多公司的销售额中占有相当大的比例。

(三)、共同投资、联合开发、共担风险、共享成果的技术及经济联姻已成为跨国公司发展的重要模式。

众所周知,当前以及未来的经济竞争在很大程度上是技术水平的竞争,跨国公司只有掌握先进和新型产品才能建立技术优势,确保有利的竞争地位,而技术水平落后的跨国公司则会遭到排挤和淘汰。

因此,跨国公司无不花费巨额资金投入科学研究,以图抢占未来科技与经济竞争的制高点。

然而,现代高新技术产业投资额巨大,投资回收期长,而技术生命周期则越来越短,即使是实力雄厚、规模庞大的跨国公司也难以单独承担技术创新所需要的巨额资金以及由此所带来的巨大风险。

于是,共同投资、联合开发、共担风险、共享成果的技术及经营联姻便越来越成为跨国公司的发展模式。

(四)、跨国公司对外投资的方式日趋多样化现代的跨国公司除了对外直接投资创办新企业外,更多地采取收购兼并国外现有企业以及海外筹资等方式作为壮大自己的重要手段。

如日本在80年代初,收购与兼并的海外企业只有40多家,而到80年代末升到450多家。

据有关资料,90年代初全球收购与兼并的公司数量超过1万家,金额达36亿美元。

近年来跨国公司对外投资又出现了一种新的替代形式——非股权安排,其形式有许可证合同(如专利、商标、专有技术的许可证合同等)、产品分成合同、技术协作合同等各种各样的经济合作方式,跨国经营企业可以不参与股份,不需要股份投资,可以减少投资的财务风险,而仅仅以承包商、代理商、经销商、经营管理或技术人员的身份出现,通过承包工程、经营管理、技术咨询以及销售,以牟取高额利润或获得产品分成,并为其资本货物开辟新的市场。

三、跨国公司新时期新动向(一)、现代的跨国公司将广泛缔结国际性战略联盟来增强各自的竞争优势(二)、跨国公司兼并(三)、跨国公司本土化经营路径选择(一)、现代的跨国公司将广泛缔结国际性战略联盟来增强各自的竞争优势1、战略联盟的合作是全方位的2、跨国联盟主要集中在高新技术行业3、由产品联盟发展成以技术合作为主要内容的知识联盟4、由敌对战略联盟向友好合作战略联盟转变5、战略联盟由简单粗放型向集约型发展1、战略联盟的合作是全方位的战略联盟在组织形式上不断创新,一些大公司通过合资、承包、协议等形式,把多个中小跨国公司联合起来,以提高在全球范围内的竞争能力;还有一些企业采取公司群的形式,把相关跨国公司联合起来,互相利用优势,扩大业务活动,以合作求发展。

2、跨国联盟主要集中在高新技术行业21世纪,在任何领域,坚持单枪匹马作战的跨国公司将面临被淘汰的危险。

基于这一观念,世界各国的许多跨国公司都将在生产、销售、研究开发,以及原材料供应等方面进行密切合作,广泛结成联盟,以求得更大的生存和发展空间,企业跨国联盟作为一种发展趋势在21世纪将会得到进一步的发展。

目前,战略联盟主要集中在汽车、航空、电子、石油等高技术密集型产业,其中又以加强产品项目的研究与开发,以分担高昂的研制费用,或为分散因竞争激烈和产品生命周期缩短所产生的投资风险而结成的联盟为主。

3、由产品联盟发展成以技术合作为主要内容的知识联盟产品联盟主要是围绕产品的生产和销售进行战略联盟,主要目的是降低生产成本和投资风险,减少产品竞争对手的威胁。

但在20世纪90年代以来,随着知识经济的发展,特别是竞争节奏的加快,企业的竞争不仅取决于生产成本和产品质量,更重要的是企业的创新能力,因此,跨国公司的战略联盟更多地表现为以技术开发和研究共享的知识型战略联盟。

知识型联盟加强了跨国公司之间的技术交流,使他们能各自保持市场竞争优势,提高了企业的核心竞争能力。

所以,以知识为基础的联盟网络,是传统国际生产所不具备的一个显著的特点,是提高跨国公司市场支配能力的一个关键因素。

4、由敌对战略联盟向友好合作战略联盟转变敌对战略联盟主要发生在经营能力、经营资源不均衡的企业之间,它们在利益关系上呈现出不对称的特点,这种战略联盟主要发生在发达国家和发展中国家的企业之间。

但在20世纪90年代以来,跨国公司战略联盟的形式逐渐发生变化,跨国公司战略联盟主要发生在发达国家的跨国企业之间,合作双方大多数是实力较强的跨国公司,跨国公司为了努力保持在技术开发、国际标准的制定和市场份额争夺上的垄断优势,跨国战略联盟开始注重双方合作关系的对等性,出现了强强联合和友好合作的特点,友好合作联盟成为战略联盟策略的主要形式。

5、战略联盟由简单粗放型向集约型发展简单粗放型的战略联盟主要指跨国公司为了扩大企业规模和扩展企业生产价值链而行的联盟,这种联盟主要发生在跨国公司的生产扩张阶段。

但20世纪90年代以来,随着经济全球化的发展,特别是国际竞争的加剧,这种简单粗放型的战略联盟已经不适应世界生产力发展的需要,跨国公司为了保持自己的核心竞争能力,把生产链上自己不具有核心竞争优势的环节外包给自己的联盟企业,于是就产生了以完善跨国公司生产链,提高各生产环节效率为主要目标的集约型战略联盟,在这种联盟下,跨国公司按自身比较优势的发展,进一步培养自己的核心竞争力,而对自己非核心竞争力的部分则外包给联盟企业,通过联盟内在某些业务上具有核心竞争力的企业去经营自己的非核心部分,最终形成联盟企业之间“共赢”的局面。

(二)、跨国公司兼并新世纪以来,跨国公司之间的竞争异常激烈,跨国公司为了分担创新成本,获取技术资产的所有权,提高企业国际竞争力,抢占全球市场份额和取得规模经济,在全球范围内掀起了新一轮的跨国兼并浪潮,其发展速度之快,规模之大,前所未有,其主要特点如下:1、大型跨国兼并日益突出2、跨国兼并中的收购方主要是发达国家3、跨国兼并的行业范围非常广泛4、跨国兼并的垄断性加强。

(三)、跨国公司本土化经营路径选择跨国公司推行全球化经营战略,不断追求全球生产经营体系的扩张,但更关注全球化经营质量和效益的提高,其中提高全球化经营质量和效益的重要手段就是经营本土化。

跨国公司经营本土化路径主要有三种方式:即前向联系、后向联系和水平联系。

后向联系指跨国公司向东道国企业购买商品和服务(即跨国公司处在生产链条的后端,处于生产的高级阶段,多为发达国家的跨国公司);前向联系指跨国公司向东道国企业出售商品和劳务(即跨国公司处在生产链条的前端,处于生产的低级阶段,多为发展中国家的跨国公司);水平联系指跨国公司与东道国相同或相似企业互动竞争所带来生产效率提高效应。

除了这三种方式以外,本土化还可以通过非产权方式进行,如技术培训、R&D(研究与发展)合作等方式。

四、跨国公司新时期扩张的影响跨国公司通过对外直接投资和对国际市场的控制,在左右世界经济发展的同时也在一定程度上影响着国家行为。

下面我们从两个大的方面谈谈跨国公司对世界政治、经济的影响。

(一)、政治影响(二)经济影响1、对东道国经济影响(中国)2、对母国经济影响(一)、政治影响这种政治影响力可以表现为:1、限制和消弱政府的调控能力;2、跨国公司以阻碍资金及技术的流入为要挟,迫使东道国政府为其在当地的活动提供便利;3、有时也借助母国政府的支持,抵制东道国对其活动的干预和规制。

4、跨国公司所进行的政治活动更是对国家主权的侵蚀。

跨国公司的政治影响没有超越国家的范围跨国公司确实在国际社会中扮演着重要的角色,但这并不意味着跨国公司会挑战国家作为国际社会最主要行为主体的地位。

跨国公司政治效能的发挥无法超越国家,只能在国家许可的限度内发挥作用,另外,虽然跨国公司能给政府施加强大的压力,但仍然无法超越政府。

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