销售人员专业技能PPT课件

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完整版销售技巧培训PPT专题课件

完整版销售技巧培训PPT专题课件
03
CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体:销售人员应穿着整洁、专业,符合场合要求。
准备充分:对产品、市场和客户需求有充分了解,表现出专业性。
热情友好:微笑、礼貌待人,主动与客户打招呼,展现出友好和关注的态度。
总结词:良好的第一印象是成功销售的关键,客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达:语速适中、语调自然,保持语言流畅。
用词准确:使用专业、准确的词汇,避免模糊或歧义。
总结词:准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能,能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处,如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品,突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度,找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈,了解他们对产品或服务的满意度,包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据,找出满意和不满的方面,为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐,吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务,提供推荐奖励或优惠。同时,积极开展市场活动,吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户,不断扩大市场份额。
01
总结词:倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键,销售人员应学会倾听客户的意见和问题,并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听:全神贯注地倾听客户说话,不打断、不插话,理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问:根据客户的表述,提出有深度、有针对性的问题,引导客户深入思考。

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
把握底线与让步时机
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。

《销售技能》课件

《销售技能》课件
奖励与惩罚
根据绩效评估结果,实施相应的奖励和惩罚措施,以激励团队成员不 断提高业绩。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
了解竞争对手的价格水平,以便制 定合理的定价策略。
折扣策略
根据客户的购买数量、支付方式和 信用状况,给予适当的折扣。
03
02
价值定价
根据产品的独特价值和市场需求, 制定有竞争力的价格。
捆绑销售
将多个产品或服务捆绑在一起,以 提供更大的价值并促进销售。
04
成交技巧
识别购买信号
在谈判过程中,留意客户的言行举止,识别 他们发出的购买信号。
销售的基本原则与技巧
望,以便为客
户提供最合适的产品或服务。
建立信任关系
销售人员需要与客户建立信任关系 ,通过良好的沟通、专业的知识和 真诚的服务来赢得客户的信任。
提供优质服务
销售人员需要为客户提供优质的服 务,包括售前咨询、售中服务和售 后服务,以满足客户的期望和需求 。
快速响应
在客户提出疑问或顾虑时,迅速给予回应和 解答,以增加他们的信心。
提出建议
在适当的时候,主动提出建议或解决方案, 以促进交易的达成。
确认协议
在达成协议后,与客户确认交易条款和细节 ,确保双方理解一致。
售后服务承诺
明确服务范围
向客户明确售后服务的内容、时间和方式, 以便他们了解自己的权益。
快速响应
和知识水平,增强个人竞争力。
职业规划与晋升通道
03
为团队成员制定职业发展规划,并提供晋升通道,激发他们的
工作热情和忠诚度。
团队绩效评估
设定明确的绩效标准
为团队成员设定明确的绩效指标和标准,以便对他们的业绩进行客 观、公正的评估。

销售人员专业技能

销售人员专业技能

销售人员的工作职责
市场调研 销售计划 销售产品 销售信息 ◆奉公守法 ◆熟悉流程 ◆售后服务 ◆工作记录
销售人员应树立的观念
市场观念 竞争观念 贡献观念 服务观念 开拓观念 ◆应变观念 ◆系统观念 ◆信息观念 ◆时间观念 ◆素质观念
【本讲总结】 本讲总结】
这一讲介绍了一些销售工作中的常识性 的知识, 的知识,希望通过本讲的学习使您在从 事销售工作时, 事销售工作时,能正确地看待销售这个 行业,充分了解销售工作特征, 行业,充分了解销售工作特征,掌握销 售工作的全部要素。 售工作的全部要素。也希望你通过这一 讲的学习能成功地走好小嗖生涯的第一 步。 心得体会】 【心得体会】
【销售箴言】
销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也 是一项报酬率最低的轻松工作。所有的决定均 取决于自己,一切操之在我。我可以是一个高 收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低 的轻松工作者。销售就是热情,就是战斗,就 是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就 是时间的魔鬼,就是勇气。 ——原一平
建立新的销售模式
销售基础篇
第三讲 销售人员个人发展(一)
全方位销售职能测试 积极的心理态度 追求成长的自我概念 影响销售业绩进展的障碍 培养个人魅力(1)
全方位销售职能测试【自检】
做下面的12道题目来测试你的个人发展程度。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每题满分10分,请在下图相应题号的位置给自己打 分,并将每题所得分数的相应点用光滑曲线相 连接。 积极的心理态度 人际关系及同仁喜欢的程度 身体健康以及给人的外表观感 对产品的认识与了解 顾客开发的能力 接触客户的技巧 产品介绍的技巧 处理异议的技巧 结束销售的技巧 客户服务及管理的能力 收款的能力 自我“时间”与目标管理的能力

营销培训销售技巧【共30张PPT】

营销培训销售技巧【共30张PPT】
• 诚恳 • 了解对手
• 敏锐的观察力
• 处变不惊
• 敬业精神
• 沟通技巧
• 细心 • 好的销售技巧
• 好的时间管理
• 创造高利润
•团队精神 •勤快,能吃苦
•能说善道 •承受压力 •屡败屡战 •幽默
•随时投入,随时放松
•脸皮厚
Self-management Skills
• 你是否在浪费时间?
• 如何规划每一天的工作?

9
客户不公开桌面下的 评选
清楚
10 与决策人的利害关系

客户资源开 发计划
二 次


销售业务流程
潜在的销售
机会评估
销售 策略
目标
管理
形成销售
Funnel
帮助其分析销售机会 共同制定销售策略
组织和调配公司资源
销售竞争力分析
销售奖励和提成 分析原因
完成销售 销售失败
购买决策剖析 --影响客户采购决定的四种重要角色
『二五0定律』:每一个顾客的背后,大约有二百五十名亲朋好 友,得罪一名顾客,将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾 客,相反地,则会产生同样大的正面效应。
销售心理学家德格鲁特说:『如果顾客没有把你推荐给别人,那么你的销售就不算 真正的成功』。
杰出销售人员的共通特质
• 对工作的热忱
• 自信
• 仪表,仪态 • 积极的人生观 • 专业知识 • 果断的决策
良好的销售开始于找到需要这种产品、并能承受的客户。
非客观因素竞争力评估
销售交流----对销售过程的普遍误解 从技术角度出发, 可以否定方案.
Coordinator
(or less)of the normal 销售就是掌握正确的手法和技巧

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
解决方案
针对不同问题,采取相应措施,如加强沟通技巧培训、明确分工职责、建立信任 机制等,以促进团队协作的顺利进行。同时,也需要不断反思和改进,不断完善 团队协作机制。
06
心态调整与自我激励方法分享
心态调整在销售过程中的重要性
心态决定销售业绩
积极的心态有助于销售人员更好 地面对挑战和困难,提高销售业
绩。
心态影响客户体验
销售人员的心态会直接影响客户体 验,积极的心态能够提升客户满意 度。
心态促进团队合作
良好的心态有助于团队成员之间的 沟通和协作,提高团队整体效率。
自我激励方法分享与实践操作
设定明确目标
自我暗示与自我肯定
设定具体、可衡量的目标,激发销售 人员的动力和激情。
通过积极的自我暗示和自我肯定,增 强自信心和动力。
01
02
03
产品的核心特点
详细介绍产品的独特功能 、性能指标、设计特点等 。
产品的优势
比较同类产品,突出强调 产品的竞争优势,如性价 比、用户体验、市场占有 率等。
产品的适用场景
列举不同场景下产品的应 用,如办公、娱乐、学习 等。
产品应用领域及案例分享
应用领域
介绍产品在不同行业、不同领域的应用,如制造业、服务业 、教育等。
客户需求分析与应对策略
80%
了解客户需求
通过提问、观察等方式了解客户 的需求和偏好,以便为客户提供 更合适的产品和服务。
100%
分析客户需求
对客户的需求进行深入分析,找 出潜在的需求和痛点,为客户提 供个性化的解决方案。
80%
应对策略制定
根据客户需求制定相应的应对策 略,包括产品推荐、价格策略、 售后服务等。

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit

《销售员业务培训》课件

《销售员业务培训》课件

失败案例解析
失败案例1
某公司对市场变化缺乏敏感度,坚持传统的销售模式,导致失去客户和市场机
会。
失败案例2
某销售员在与客户的沟通中,缺乏专业知识和耐心,未能有效解决客户问题,
导致客户流失。
案例中的经验教训
经验教训1
经验教训3
成功的销售需要精准的市场定
保持对市场变化的敏感度,不
位和客户分析,制定针对性的
通过优质的服务和良好的业绩,赢得客户的信任和口碑,为个人职
业发展创造更多机会。
THANK YOU
感谢各位观看
管理等。
参加专业的销售培训课程,提高
销售技能和知识水平。
通过实际销售工作,不断积累实
践经验,提高销售业绩和客户满
意度。
如何成为销售精英
具备强烈的成功欲望
拥有强烈的成功欲望和自我驱动力,不断追求卓越和突破。
持续学习和进步
保持对新知识、新技能和新方法的关注和学习,不断提高自己的综
合素质。
建立良好的口碑
式引导客户发现自己的潜
在需求,进而推荐合适的
产品。
针对客户对产品、价格、
服务等存在的疑虑,提供
充分的解释和证明,以消
除客户的顾虑。
情绪管理与自我激励
情绪管理
学会控制自己的情绪,避
免因客户异议或拒绝而产
生负面情绪,保持积极心
态。
自我激励
通过设定目标、奖励自己
等方式激励自己保持高昂
的斗志和良好的工作状态
销售技巧与策略
01
02
♔ 新年ъ Ω 销售培训课件
陛下后在 诀窍
03
�amsung iTunes Trees乙肝
tapiƭ

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

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销售人员培训课程
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Contents
01 销 售 心 理 学 基 础 02 产 品 知 识 与 市 场 分 析 03 销 售 技 巧 与 策 略 04 客 户 关 系 维 护 与 售 后 05 销 售 团 队 建 设 与 管 理 06 个 人 成 长 与 发 展 规 划
了解客户需求 诚信和信任 良好的沟通技巧 建立长期的合作关系
02
产品知识与市场分析
产品特点与优势
产品的特点
产品的优势
与竞品的对比分析
ห้องสมุดไป่ตู้
针对客户需求的产品卖点
竞争对手分析
确定竞争对手范围
分析竞争对手的优 势和劣势
了解竞争对手的市 场份额和营销策略
评估竞争对手的产 品和服务质量
市场趋势与客户需求预测
01
销售心理学基础
客户购买行为心理
客户的需求与动机 客户的认知与决策过程 客户的学习与适应 客户的个性与价值观
销售人员心态与信念建立
积极的心态:对销售目标的积极态度和自信 坚持不懈的信念:面对挫折和失败不轻易放弃 客户至上的理念:关注客户需求,建立良好的客户关系 自我激励与调整:不断激励自己,保持销售激情与动力
选拔标准:注重应 聘者的销售技能、 沟通能力、团队协 作能力和职业素养
面试技巧:采用行为面 试、情景模拟等面试方 法,考察应聘者的实际 销售能力和潜力
培训与发展:对新员工 进行系统的培训,提升 销售技能和管理能力, 同时为员工提供职业发 展规划和晋升机会
培训与发展销售人员能力
销售人员培训计划
销售团队建设与管理
客户满意度调查与反馈
调查目的:了解客户需求和意见, 改进产品和服务

销售人员培训PPT课件

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04 销售实战演练
模拟销售场景
模拟真实销售环境
通过模拟真实的销售场景,让销 售人员更好地理解销售过程中可 能遇到的情况,提高应对能力。
不同客户类型应对
模拟不同类型的客户,让销售人员 学习如何针对不同客户类型进行有 效的沟通和销售。
销售技巧运用
在模拟销售场景中,强调和训练销 售人员运用各种销售技巧,如提问 技巧、倾听技巧等。
03 销售心态培训
积极心态
总结词
积极心态的具体表现
积极的心态是销售人员成功的关键, 有助于克服困难和挑战,保持高昂的 斗志。
主动寻找潜在客户、热情地介绍产品、 及时跟进客户反馈、不断学习和提升 持乐观、自信的态度, 相信自己能够完成销售任务,面对拒 绝和失败时能够迅速调整心态,重新 投入战斗。
定期收集考核结果
根据考核结果,定期分析销售人员培训效果,找出存在的问题和不 足。
制定改进计划
针对存在的问题和不足,制定相应的改进措施和计划,以提高培训 效果。
持续跟踪与反馈
对改进计划进行持续跟踪,及时调整和优化培训内容和方式,确保培 训效果的持续提升。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
谈判技巧
总结词
掌握谈判策略
详细描述
销售人员需要掌握一定的谈判技巧和策略,包括如何处理价格异议、如何进行让步、如何引导谈判进程等。谈判 技巧能够帮助销售人员更好地与客户进行商务谈判,达成销售目标。
客户关系管理
总结词
维护长期关系
详细描述
销售人员需要重视客户关系管理,通过建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。这包括定期 回访客户、了解客户需求变化、及时解决客户问题、提供售后服务等。良好的客户关系管理有助于销 售人员维护长期合作关系,促进销售业绩的提升。

完整版销售技巧培训PPT课件

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处理方式,如解释、协商、提供解决方案等
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境

销售人员应具备能力PPT课件

销售人员应具备能力PPT课件
绍产品。
掌握产品的生产过程、技术规 格和行业标准,以便在客户有
疑问时提供专业解答。
了解产品的应用领域和市场定 位,以便为客户提供针对性的
解决方案。
市场分析能力
把握市场动态
分析市场数据、行业报告和客户反馈,以制定有针对性 的销售计划。
关注市场趋势、竞争对手和客户需求的变化,及时调整 销售策略。
了解目标客户群体的需求和购买行为,以便更好地定位 产品和推广方案。
、目标设定和执行力等。
时间管理
销售人员需要合理安排时间, 高效地完成工作任务,避免拖
延和浪费时间。
情绪管理
销售人员需要学会控制自己的 情绪,保持良好的心态,面对 挫折和困难时能够积极应对。
目标设定和执行力
销售人员需要设定明确的目标 ,并制定可行的计划,积极落
实并达成目标。
解决问题的能力
解决问题的能力
的品牌影响力和市场竞争力。
02 销售人员应具备的基本能 力
总结词
沟通能力是销售人员必备的基本技能,能够有效地与客户进 行交流,理解客户需求,传递产品信息。
详细描述
销售人员需要具备良好的口头和书面表达能力,能够清晰、准确 地传达产品特点和优势,同时倾听客户的需求和意见,做出恰当 的回应。
总结词
杂和突发的问题。
团队协作能力
01
02
03
团队协作能力
销售人员需要具备良好的 团队协作能力,与团队成 员共同完成工作任务。
沟通协作
销售人员需要具备良好的 沟通协作能力,能够与团 队成员有效沟通,协调各 方面的资源。
共同成长
销售人员需要关注团队的 整体发展,与团队成员共 同成长,提升团队的凝聚 力和战斗力。
销售技巧

做一名优秀的销售人员完整培训ppt课件

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完整版ppt课件
12
做一个好的销售,还要注意以下几 点:
• 责任
• 自信
• 坚持
• 勤奋
• 思考
• 一流的产品知识
• 一流的销售技巧
• 一流的市场触觉
• 一流的个人修养
完整版ppt课件
13
①:责任
• 责任是每个有思想意识的正常人都应具备 的基本要素,一般责任大小和权力大小成 正比,其次,是一个人能够承担多大责任 (压力),就能够成就多大的事业。我对 自己、父母、将来的妻儿该负的责任、该 有的责任、对我现在的职位、公司要承担 的责任、对社会等都应负有相关的责任。
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5
第三章:怎样销售?
• 销售自己——把自己销售给一家优秀的企 业, 能够提供更适合客户的产品, 能够提 供销售人员展开业务的良好机制。
• 经营自己——做优秀的销售人员,优秀的 销售人员具有使客户满意的技巧。
• 提升自己——做成功的销售人员,优秀不 等于成功。
• 成功的销售人员具有让自己满意的艺术。
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6
设定目标
• “我希望有很多的钱”! • “我希望有辆好车”! • “三年之内,我的年收入要超过20万元”! • “明年年底,我要拥有一辆宝马跑车”!
完整版ppt课件
7
目标要怎么定,才明确呢? 目标要怎么定,才能完成呢?
• 让我们通过6“W”2“H”的角度去思考!
完整版ppt课件
• 只有爱好才会投入,既来之则安之,既然选择了 销售这个行业就要喜欢这个行业,既然选择了一 种生活就要脚踏实地。所以从事销售行业首先要 培养对这个行业的爱好,有了爱好自然会有动力, 有了动力就会一往无前,世上无难事,只怕有心 人吗。

《销售人员专业技能》课件

《销售人员专业技能》课件
销售流程和步骤
介绍销售流程的主要阶段和关键步骤,让您了 解如何高效地进行销售。
销售技巧与方法
1 销售技巧的分类
探索不同类型的销售技巧,并了解如何根据 不同情况应用这些技巧。
2 影响销售的因素
了解影响销售成功的内外部因素,并学习如 何应对这些影响因素。
3 销售沟通技巧
掌握有效的销售沟通技巧,包括倾听、提问 和演讲技巧。
鼓励学员将所学应用到实践中,并不断改进自己的销售技能。
3 提供支持和帮助
宣布提供支持和帮助,鼓励学员与导师或同伴互动。
4 销售谈判技巧
学习高效的销售谈判技巧,以达成双方满意 的交易。
销售工具和文化
销售工具的分类
了解不同类型的销售工具,如 CRM系统、销售自动化工具等。
销售文化的重要性
探讨如何建立积极向上的销售文 化,激励团队实现销售目标。
建设销售文化的方法
学习如何打造团结协作、积极进 取的销售文化。
销售管理
1
销售管理的内容
分析案例中的 销售技巧和方 法
探讨案例中使用的销 售技巧和方法,让学 员从中获得启示。
总结案例中的 成功经验
总结案例中的成功经 验,提供宝贵的实战 指导。
建议和改进措 施
针对案例中的不足之 处,提出改进建议和 措施。
结束语
1 总结本课程的主要内容
回顾课程中学到的关键知识和技巧,做一个简单的总结。
2 鼓励学员去实践和改进
了解销售管理的重要内容,涵盖销售目
销售管理的目标
ห้องสมุดไป่ตู้
2
标设定、管道管理等。
明确销售管理的主要目标,如提高销售
业绩和客户满意度。
3
销售管理的要素
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
◆今天的客户比销售员聪明 ◆今天的客户比较世故 ◆今天的客户比较有知识 ◆消费者有更多的选择权 ◆竞争对手越来越多而且越来越强
8
2020/1/11
9
如何建立销售的新模式
销售是一种服务,只有取得顾客的信任, 而且信任越强烈,就更有机会使你的商品或售 后服务让客户愿意接受。下面是建立销售新模 式的几种做法: ◆提供咨询与信息法。 ◆老实销售法。 ◆不取巧销售法。 ◆利益销售法。 ◆顾客导向销售法。
销售技能
培训人:胡万里
1
销售技能培训引语
销售是什么 销售技能能为您做什么 谁处于销售中--每个人
2
销售人员必须知道的三件事
● 销售是件非常艰难的工作
销售工作的困难程度划分:
困难
比较困难
非常困难
困难得不得了
● 销售人员必须是行动积极的人
● 唯有不断学习才能立足于社会
3
销售工作的特性
主动性。 灵活性。 服务性。 互通性。 时效性。
15

谢谢 大家!
16
2020/1/11
17
微笑与表达的能力 行动快速的能力 聆听的能力 自我教育与精进的能力 服务顾客的能力 判断购买的能力 判断顾客购买决定的能力 判断顾客购买需要的能力 聪明的,精干的 幽默的 热忱 想象力,创造力,情报力
有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□
10
销售的80/20法则
1、何为销售的80/20法则 由20%的拔尖的销售员促成了80%
的业绩。而且他们比其余80%的普通销 售员平均多销售16倍的业绩。
11
销售的80/20法则
2、决胜边缘理论 拔尖的比一般的销售人员也并非差别
太多,主要是决胜的关键——所谓的销 售职能。
12
【自检】你是否具备以下能力?有打√,无打╳。
6
【自检】

从以上两图的比较中你得出了什么样的 结论?你在销售中是如何做的? _______________________________________ _____________________________
7
新模式取代旧观念的原因
为什么用新的模式来取代旧的观念?又为什么 一定要把信任摆在首位?有以下几点原因:
4
建立新的销售模式
ห้องสมุดไป่ตู้
销售的旧观念与销售的新模式 请比较以下两图: (1)销售的旧观念
10% 20% 30% 40%
客户关系 评估需求 产品介绍 结束销售
图2-1 销售的旧观念示意图
5
建立新的销售模式
(2)销售的新模式
40%
信任
30%
需求
20%
产品介绍
10%
结束销售
图2-2 销售的新模式示意图
13
销售人员个人发展
持续发展个人力量 你的成长决定于你的承诺,自己永远不能
放弃承诺。当你经常进行自我对话说我是个责 任者时,你就会有一种感觉,应该对自己言行 百分之百地负责。
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【总结】
介绍了一些销售工作中的常识性的知识, 希望通过本次的学习使您在从事销售工 作时,能正确地看待销售这个行业,充 分了解销售工作特征,掌握销售工作的 全部要素。也希望你通过不断的学习专 业技能,成功地走好销售生涯的第一步。
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