VKWY(人字)-G009-F13 项目助理考核表.doc
人事助理绩效考核表(改)
人事助理绩效考核表被考核人姓名：部门：职务：直属上司：填表日期：年月日考核时间范围：年月日——年月日考核项目考核指标考核标准满分自评得分直属上司实际得分（行政人事部）备注定性考核行政管理每周考核公司制度、工作流程的执行情况。
不考核全扣，不及时考核扣3分，考核不全面扣5分。
5分每月公司移动扣费、座机费用及时统计上交。
不及时统计扣2分，统计错误扣3分。
5分财务部核实监督打分公司员工出勤进行监督，统计上月未打卡迟到、早退，按考勤管理制度做出处罚。
不及时统计扣3分，统计错误扣5分。
10分财务部核实监督打分员工离职办理,离职办理情况,工作交接情况。
交接不全面扣3分，交接不到位扣5分。
10分离职人员部门新员工工作交接适应度社保管理，精确的办理增减员。
核实员工参保条件，核实出错扣5分，错误为员工参保全扣。
10分财务部核实监督打分专业知识公司培训每次缺席扣2分；（出差除外）培训考试不合格每次扣3分；5分根据培训考勤及考试打分，由行政人事部监督工作态度临时交办任务完成及时，报表交付及时，规章制度及工作流程执行情况良好，工作主动性。
10分直属上司评分考核项目考核指标考核标准（自评人按实际情况填写）满分实际完成数值（自评人按实际情况填写，部门经理审核）完成比率自评得分部门经理评分实际得分（行政人事部）得分标准定量指标招聘人员数量计划面试的人员数量：人 15分实际面试的人员数：人完成率X≧100%，满分；90≦X﹤100,20分；80≦X﹤90,15分；70≦X﹤80,10分；60≦X﹤70,5分；X﹤60,0分招聘人员的质量计划到岗人数：人30分实际到岗人数：人到岗人数比计划人数每少一个扣3分工作绩效由财务统计，部门经理核实得出最终结果特别加分加分额：特别处罚减分额：1、出现重大渎职行为，由总经办行政人事部开出处罚单的，一次扣10分2、出现重大工作失误导致公司利益损失的，由总经办行政人事部开出罚单，扣10-20分3、受到公司警告处分扣5分；受到公司严重警告处分扣10分绩效等级及发放比例绩效考核等级A+A B+B C+C D绩效考核分数X X﹥100 95﹤X≦100 90﹤X≦95 80﹤X≦90 70﹤X≦80 60≦X≦70 X﹤60 绩效工资发放比例120% 100% 90% 80% 70% 60% 50%自评：经理评语:自评得分：经理评分：最终得分（行政人事部）：财务部审核是否有误：被考核人签字：经理签字：行政人事部签字：财务部经理签字：。
助理绩效考核表
被考核人： 绩效指标 分解指标 月份： 指标描述 权重（%） 考核标准 30份以下得分为零 新增简历指标 新增简历数 当月新增简历数 30 30份（含）-50份得分为80% 50份（含）以上得分为100% 150份以下得分为零 人才寻访量 当月新增寻访记录数量 20 150份（含）-180份得分为80% 180份（含）以上得分为100% 30份以下得分为零 人才寻访指标 新增关联简历数 当月新增人才寻访关联简历数量 20 30份（含）-40份得分为80% 40份（含）以上得分为100% 6人以下得分为零 推荐候选人数量 当月推荐给客户或定向寻访直接推荐的人才数量 20 6（含）-10人得分为80% 10人（含）以上得分为100% 执行力 管理指标 主动性 出勤和团队合作 合计 考核日期： 年 月 日 直接上级： 完成上级任务的有效性和时间性 工作的主观能动性 是否按时出勤、团结互助？ 5 3 2 100 按时、保质保量的完成上级交付的 各项任务 工作积极主动 按时出勤，团结互助 指标完成情况 得分 考核说明
行业经理审中腾数据库，数据统计以中腾数据库为准；2.考核周期以自然月份为准；3.本表由被考核人的直接 上级填写，并于每月的2号下班前（遇节假日顺延）报行业经理审核； 4.公司根据上报的数据核查各项指标的有效性，如无误则据此 计算绩效工资；5.考核说明用以说明当月考核中需要重点说明的部分及管理指标的扣分事项。
项目部月度评分考核表定.docx
一、项目部月度评分考核表（2017）序 检查 总分扣分标准隧道队防排队桥梁队绿化队房建队 路面队路基队机电队交安队号项目数1 重伤一人及以上扣 30 分2 轻伤一人一次扣5 分3 安全技术交底不完整及针对性不强扣 3 分安全 , 文 4 安全防护措施不落实、不到位一处扣5 分-5-5-5-5 1明30 分 5 施工便道不畅通、尘土污染严重一次扣 5 分-5 6 危险地段不按规矩设置安全标识牌和宣传牌 -2不规范的一处扣 2 分7 物资堆放混乱、无标识一处扣 1 分-18 施工人员无进场书面三级教育的一人扣 10 分1 受业主通报批评一次扣 30 分2 监理通知返工一次扣10 分, 整改一次扣5 分2质量20 分3 无技术交底或交底不全面一次扣 10 分4 工程部部检查返工、整改一次扣 3 分 -3-35 工程质量外观或内实较差一次扣 2 分1 完成月初计划任务的 90%～95%扣 5 分2 完成月初计划任务的80%～89%扣 10 分3进度20 分 3 完成月初计划任务的 80%以下的扣 15 分-10-15-15-154 经采取措施完成季度计划原扣分不计5 超额完成计划 1%的倍数加分，最高10 分4成本控 20 分1 额外增减成本以50 万为基数， 倍数加减 5 分制2 利润增加以 50 万为基数，倍数加减 10 分1 签证办理不完善、合同与支付不及时扣5 分-5-55内业 10 分2 检验批签认不及时不完善扣3 分资料文件分类、归档混乱、签字不齐、滞后、与3-1-1-1实际不符扣 1 分6项目部综合评定加分（业主、社会相关单位通报表扬等）合计10078 91 858069项目部领导班子意见：公司工程部意见：年月日年月日公司领导意见：年月日填表说明：1、本表为项目部月度考核表，填表内容从上月26 日到本月 25 日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。
每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写，由公司工程部审核。
项目部各岗位考核表
安全生产责任制考核表施工企业：№：工程名称：被考核人性别年龄职务（职称）项目经理职责范围负责工程项目全面工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况1、现场和安全生产任务负全责。
2、根据现场施工特点制定安全方案。
3、组织人员落实安全方案中的安全技术措施，对有问题的材料及时停止使用，对存在的安全问题及时提出对策解决。
4、组织对施工队伍人员进行进场教育，组织进行安全教育。
5、按时组织安全检查、文明施工检查活动。
6、对项目安全防护费用投入进行计划并负责保证落实到位7、杜绝发生伤亡事故。
有事故及时上报，并进行调查和分析。
1、现场安全管理担负了应负的责任。
已完成□未完成□2、制订了项目安全方案，方案具有针对性。
已完成□未完成□3、安全技术措施落实到位，没有发现有问题材料在使用，对存在的问题及时进行了解决。
已完成□未完成□4、完成了组织施工人员进场教育，按要求组织召开两次安全例会。
已完成□未完成□5、按时组织了安全、文明施工等检查。
对检查的过程做了记录。
已完成□未完成□6、安全防护费用按计划投入，并落实实施到位。
已完成□未完成□7、没有发生任何伤亡事故。
已完成□未完成□考核结果同志□能落实责任制内容,达到标准，对其按照制度奖励50元。
□不能落实责任制内容,达到标准，对其按照制度罚款100元。
考核人：200 年月日安全生产责任制考核表施工企业：№：工程名称：被考核人性别年龄职务（职称）副项目经理职责范围负责项目工地的生产、质量考核日期责任制考核内容责任制考核情况1、根据法规和有关规定开展劳动保护工作，有计划地改善劳动条件。
编制和落实安全技术措施。
2、保证各种劳动防护设施安全，对隐患及时登记并进行改进。
3、及时将安全技术措施贯彻给工长，督促工长做好安全技术交底。
4、每周组织一次安全生产检查。
5、落实安全技术措施所需的技术和物资保证。
将安全技术措施落实到位。
6、定期对施工人员进行安全教育，促进工作人员的安全意识。
1、现场劳动条件良好，安全技术措施，完全落实到位。
绩效考核表(会计助理)
达标
12
按照办公消耗品领用标准执行，定期抽查当月低值易耗品/办公用品领用状况与控制。计算方式：当月没有抽查或不交抽查数据扣12分，费用超标一项扣5分。
财务部提交报表
关键行为
报价抽查率
10%
8
每月对销售部门报价实施抽查，抽查率不低于总报价数10%，每下降1%扣5分。
15%
12
界定：及时=当月15号前抽查上月工资实况；抽查率不低于工人总数15%。计算方式：每下降1%扣2分。
财务部提交报表
物料库存/盘点抽查率
5%
10
抽查帐物卡数据是否一致，对库存数量抽查5%，每降低1%扣2分。
财务部提交报表
单据审核及时准确率
100%
20
界定： 根据公司财务监督要求，及时/准确审核各类发票、进销单据以及内部各类收发/临时申购单据。
直接上司/公司领导
工作态度/服务承诺
工作态度
符合要求
4
包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项, 每次扣2分。
服务对象
服务承诺
符合要求
6
违反公司制度、流程及没完成事情承诺等相关规定，每次扣2分。
服务对象
合计
100
绩效总结：
审查： 审核： 批准：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
绩效考核表(会计助理)
部门：财务部 岗位：会计助理 被考评人：
考评人： 部门审核： 考评时段：
考评模块
指标名称
助理绩效考核表
助理绩效考核表助理绩效考核表评估日期: __________助理姓名: __________岗位职责和目标1. 职责：请描述助理的岗位职责和责任。
2. 目标：制定助理在考核期间需要实现的目标。
绩效评估内容1. 工作质量：- 完成工作是否准确有效？- 是否做到细节上的精益求精？- 是否达到或超过期望水平？2. 工作效率：- 是否按时完成任务？- 是否能够合理安排工作时间？- 是否能够高效地完成多项任务？3. 团队合作：- 是否积极主动地参与团队活动和项目？ - 是否与团队成员合作融洽？- 是否能够为团队作出贡献？4. 沟通能力：- 是否能够清晰有效地传达信息？- 是否能够倾听他人的意见和需求？- 是否能够与各级管理者和同事进行良好的沟通？5. 自我发展：- 是否能够主动学习和提高自己的工作技能？- 是否能够接受新的挑战并适应变化？- 是否能够不断改进个人工作方法和流程？评估指标每个评估指标按照以下五级评分标准进行评估：1. 优秀：在这个方面表现出色，超出了期望水平。
2. 良好：在这个方面表现良好，达到了期望水平。
3. 合格：在这个方面表现尚可，勉强达到了期望水平。
4. 有待改进：在这个方面表现不够理想，需要改进。
5. 未达标：在这个方面表现很差，未达到期望水平。
绩效评估结果请填写针对每个评估指标的得分。
工作质量:____（评分）工作效率:____（评分）团队合作:____（评分）沟通能力:____（评分）自我发展:____（评分）绩效总分：____（总分/满分）评估结果和建议:根据助理的绩效评估得分，提出评估结果和建议，包括优点和仍需改进的方面，以及培养和发展的建议。
评估人签名: __________助理签名: __________。
实验室助理考核表
3、从事实验设备维护和管理
完成良好，每周两次
4、从事实验室安全卫生管理
注意实验室安全，保持良好卫生环境
5、从事实验室药品、材料的安全存放和废弃物的安全处置
按照规定完成，约每周两次
6、协助老师批改实验报告
按要求完成，每月两次
7、协助老师开发实验课件
一共协助老师完成两个课件
8、其他工作
2、工作成绩尽量写出量化数据，如参与多少次实验教学、完成几个实验课件等。
其他工作都能按时按质完成
开放实验室助教本学期工作成绩
主要从事实验室设备的维护与管理和实验室安全卫生管理，保证了实验室安全有序，卫生状况良好。此外，有效地协助老师完成日常的实验工作，如文档整理、文件传送、实验教学等。
实验室负责人对该助教的评价
认真负责，完成相应任务，考核优秀。
说明：
1、请开放实验室助教根据实际工作情况认真、如实填写。
**大学开放实验室助教工作情况考核表
实验室名称：分析中心2015年6月23日
助教姓名
***
学号
*******
联系电话
********
工作岗位描述
（指承担实验室管理或参与实验教学项目工作等）
大型仪器设备的管理与维护
评价指标
Байду номын сангаас完成情况
开放实验室助教的
自我评价
1、每周在实验室的实际工作时间
3.0天
2、协助老师准备实验用仪器设备、材料和药品
行政助理绩效考核表格
行政助理绩效考核表格1. 背景行政助理在公司的日常工作中扮演着重要的角色。
为了确保行政助理的工作能够高效地完成并与公司的目标保持一致，我们需要对其绩效进行评估和考核。
本文档提供了一个行政助理绩效考核表格，用于评估行政助理在各项工作职责中的表现。
2. 考核指标2.1 工作效率- 准确率：完成工作任务的准确率。
- 时间管理：按时完成工作任务的能力。
2.2 沟通与协作- 团队合作：与同事合作的能力。
- 内外部沟通：与内部和外部合作伙伴进行有效沟通的能力。
2.3 职业素养- 专业知识：对行政工作所需知识的掌握程度。
- 自主性：工作中是否能独立思考和自我管理。
- 解决问题：快速解决工作中遇到的问题的能力。
2.4 服务态度- 客户满意度：客户对行政助理的满意程度。
- 服务质量：提供高质量的服务和支持的能力。
3. 评分标准每个考核指标根据行政助理的实际表现进行评分，共分为优秀、良好、一般和差劲四个等级。
根据所得分数综合评估行政助理的绩效，并提供有针对性的反馈和改进建议。
4. 使用说明将行政助理绩效考核表格分发给评估人员，评估人员根据行政助理的实际表现对每个考核指标进行评分。
评估完成后，综合评估行政助理的绩效，并记录下评分结果和相应的反馈和改进建议。
5. 总结行政助理绩效考核表格是一种有效的工具，用于评估行政助理的工作表现并提供有针对性的反馈和改进建议。
通过对行政助理的绩效进行评估，可以帮助其提高工作效率、沟通与协作能力、职业素养以及服务态度，从而更好地支持公司的运营和发展。
人事助理月度考核表
2014年月度考核指标协议办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2-个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明―一3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5)保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
6)保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1)办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清2)办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3 ) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。
3.个人卫生应注意以下几点:1)不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2)下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3)禁止在办公区域抽烟。
4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
项目组综合考核表(模板)
项目组综合考核表
1、90——100：完全超过岗位要求
工作业绩在部门内有目共睹，是团队工作中的“领头羊”和“领跑者”，积极努力，工作表现持续超过了岗位要求和主管期望，对团队阶段性目标的实现起着举足轻重的作用；
2、80——89：部分超过岗位要求
业绩表现突出，工作的完成情况令人满意，有许多方面能够成为他人学习的榜样，工作积极，没有工作失误的现象发生，工作表现部分超出了主管期望。
3、71——79：符合岗位要求
是一种可胜任的、称职的工作表现，工作完成情况基本符合岗位要求和主管期望，工作比较积极，基本上没有发生工作失误现象。
4、60——70：部分符合岗位要求
工作表现大部分称职，有部分工作的完成情况不令人满意，需要一定的培训和指导，工作不大积极，有时需要督促或提醒。
5、60分以下：达不到岗位要求
工作业绩令人无法接受，经培训和指导后仍不能胜任岗位要求，无法再交互工作，处于这一水平的员工建议待岗或解聘。
项目部检查与考核评分表Word版
标高（层高±10mm,全高±30mm） （1.5）
截面尺寸（+8mm,-5mm）（1）
电梯井(中心位置10mm,长宽+25mm)（1）
5
砌体结构
（13分）
主控项目
砌体砂浆灰缝饱满度水平80%竖缝90%（2）
转角处，交接处是否同时砌筑（3）
配筋砖砌体钢筋设置（3）
序号
考核标准
考核内容（允许偏差）
扣除
得分
1
地槽
（11分）
主控项目
标高（-30mm） （5）
长度、宽度（+200mm，-50mm） （2）
边坡坡度（设计要求） （2）
一般项目
表面平整度（±20mm） （1）
基底土性（设计要求） （1）
2
钢筋
（10）
主控项目
受力钢筋牌号、规格、数量（设计要求） （6）
一般项目
（4分）
格式规范（1分）手续齐全（2分）
工程签证无遗漏（1分）
7
通知单、联系单 （6分）
通知单、联系单收集齐全（3分）
通知单及时回复、积极落实（3分）
8
收 发 记 录
（4分）
收发记录齐全（2分）
收发记录的填写完整（2分）
9
罚款单（4分）
罚款制度的建立、罚款单有无拒签情况（4分）
10
工 作 配 合
（9分）
表面平整度（5mm） （1.5）
垂直度≦6m（8mm）＞6m（10mm）（1.5）
模板拼缝（1.5）
施工缝位置处理（1.5）
4
混凝土
（13分）
主控项目
外观质量严重缺陷 （3）
外贸业务助理年度综合考核表
外贸业务助理年度综合考核表
业务组被考核人签名：考核人签名：考核时间：
分类序号考核项目指标实际完成完成率（%）权重得分备注
财务业绩指标1销售开单5% 2净营业额20% 3应收款/赊销5%小计30%
营销过程指标
评价尺度
1顾客满意度24681010% 2信息管理/反馈24681010%小计20%
内部管理指标1.与业务员配合度4812162020% 2内部员工满意度24681010% 3团队协作配合24681010% 4组织纪律性24681010%小计50%合计100%
“雷区”考核
1.坏账损失扣罚责任坏账损失额的5%（不可抗力除外）
当月
扣罚2.顾客投诉曝光
曝光一次扣罚本季度奖金额的10%，一年内曝光两次以上
或因顾客关系处理不当，引起冲突或对公司形象造成严
重损害的，做分流处理。
项目助理考核表
浦总工〔〕211号有关组织职业化、社会化工会工作者考核工作告知根据《浦东新区总工会有关深入加强职业化社会化工会工作者队伍建设意见（试行）》及《有关下发〈浦东新区职业化、社会化工会工作者职业等级晋级和岗位职务晋升实行措施（暂行）》精神，现将职业化、社会化工会工作者年度考核有关工作告知如下。
一、考核规定:1、公开、公平、公正；2、自我评价与群众评价相结合；3、定性与定量相结合；4、与实际工作业绩挂钩，突出鼓励。
二、考核时间：11月22日至12月31日三、考核方式：1、本人述职；2、民主测评（测评方式参照晋级程序，参与协议期满考核人员，民主评议分值合用于年度考核民主测评，其年度考核中民主测评不再另行组织）;3、绩效考核综合评估（上、下六个月度绩效考核成绩取平均值）；4、考核小组确定考核评估等次（考核小组构成人员参照晋级考核小组）；5、报上海浦东公惠社会工作服务中心立案。
四、考核内容及原则：以道德品质、工作态度、工作能力三个维度全面考核职业化、社会化工会工作者德、能、勤、绩实际状况。
五、考核成果：1、年度考核采用百分制，考核权重为：自评10%、民主测评40%、绩效考核50%。
2、考核成果分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个等次。
优秀分值不低于90分；良好分值不低于80分；合格分值不低于70分。
3、各服务单位核定考核优秀比例不高于30%。
4、获得“优秀”、“良好”、“合格”工会工作者分别予以不低于6000元、5000元、4000元考核奖励。
5、年度考核奖励经费由服务单位承担，自行安排发放。
附件:《浦东新区职业化、社会化工会工作者年度考核表》上海市浦东新区总工会上海浦东公惠社会工作服务中心11月22日浦东新区职业化、社会化工会工作者年度考核表考核年度：所在服务单位：备注：本表A4纸双面打印，不得变化表格构造，可缩小个人自我评估字体。
VKWY(人字)-G009-F13 项目助理考核表
武汉市万科物业管理有限公司 编号：VKWY（人字）-G009-F13编制：刘勇 审核：胡光财 版本：B/O 表格生效期：2007 年 2 月 15 日项目助理绩效考核表区、部门：被考核人姓名：考核时段： 考核人：考核项目考核内容考核评分1 每日巡查项目不少于二次，并做好有关质量记录，负责区内外判 A B C D E工作的监管、数据统计、归纳。
2 组织好管理员的排岗、巡查等工作，对区内清洁、绿化、工程维 A B C D E护、消防、治安、交通管理等负责并跟进有关事项。
3 负责每天做好物业助理日志，记录区内每天发生的大事及跟进过 A B C D E岗位程和结果。
4 负责管理项目内业主档案、资料，做到业主有投诉就有记录、有 A B C D E日常回复。
5 负责协助项目经理开展工作，做好区内社区文化宣传工作。
ABCDE工作6 负责业主垃圾袋的发放、登记、固定资产建册等工作。
ABCDE7 组织服务回访、业主意见调查、保修期内返修跟进、保修期外有 A B C D E偿服务跟进等。
49.5 分 8 负责项目内业主活动的开展。
ABCDE9 每月对区内业主入住、装修、管理费催缴、车辆月保等情况汇总。
A B C D E10 与各职能部门、发展商、项目内业主保持良好的关系，向业主宣 A B C D E传物业管理法规。
11 协助培训管理员学习物业管理业务知识。
1 服从管理ABCDE员工2 建设创新性 3 责任心ABCDE ABCDE综合4 工作质量 5 主动性ABCDE ABCDE素质6 工作效率 7 服务态度ABCDE ABCDE44 分8 表达能力 9 沟通协作能力ABCDE ABCDE10 领导能力ABCDE11 廉洁奉公同事综合 评分定 3.5 分 业主综合评定 3 分ABCDE ABCDE合计总分被考核人对本次考核的意见： 工作改进计划、措施：您希望得到的培训： 部门、项目主管领导结果验收：被考核人签名： 部门、区域经理签名： 副总或总经理签名：日期： 日期： 日期：评定标准：A-非常优秀，理想状态。
个人综合考核表助理人员绩效考核表word精品文档3页
尚可
欠佳
不愿用头脑
理解力
能举一反三
良好
尚可
欠佳
很差
判断力
反应灵活
正确
尚可
欠佳
很差
应变力
机警过人
机警
尚可
欠佳
反应慢
品
德
25%
学习精神
力求上进
自我勉励
尚可
欠佳
不思进取
工作态度
很积极
积极
尚可
差
散漫
责任感
很负责
负责
尚可
欠佳
不负责
服从性
贯彻命令
肯服从
尚可
欠佳
阳奉阴违
协作性
很好
好
尚可
差
太差
学
识
25%
专业知识
。个人综合考核表/助理人员绩效考核表
姓名：年月日
项目
内容
分数5分4分Fra bibliotek3分2分
1分
绩
效
25%
目标达成率
超过目标
达到既定目标
尚可
欠佳
落后
工作品质
很完美
完美
尚可
欠佳
很差
工作方法
很得要领
能简化
尚可
欠佳
不得要领
工作量
很多
多
尚可
较少
太少
工作效率
很高
高
尚可
差
很差
能
力
25%
执行力
彻底执行
能执行
尚可
欠佳
很差
企划能力
有新构想
2、为成功找方法，不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。
项目助理考核表
项目助理考核表1. 项目背景随着企业的日益发展和壮大，各种项目的数量也逐步增多，为了更好地协调项目的进展和把控，企业开始招聘了一批项目助理来协助项目经理完成项目的各项工作。
为了对项目助理的工作表现进行考核和评估，出现了“项目助理考核表”。
2. 考核内容2.1 任务完成情况项目助理主要协助项目经理完成项目相关的各项任务，包括但不限于：•会议组织、记录、纪要整理•项目资料收集、整理、存档•项目进度跟踪、风险预警、控制•与相关部门、合作方沟通协调•其他与项目相关的各项事务因此，第一项考核内容为任务完成情况。
该考核项主要包括：•是否能够独立完成任务•任务完成进度是否符合要求•任务完成质量是否符合要求•是否能够有效解决任务中出现的问题2.2 团队协作能力作为项目团队中的一员，项目助理需要与其他团队成员进行协作，共同完成项目的目标。
因此，团队协作能力也成为了考核内容之一。
该考核项主要包括：•是否能够在团队中积极发挥作用•是否支持并促进团队的合作•是否能够与其他团队成员有效沟通•是否能够处理好与其他团队成员之间的关系2.3 专业素质与自我学习能力除了完成项目任务外，项目助理还需要具备一定的专业素质和自我学习能力，能够随时掌握项目进展情况以及新的技能和知识。
因此，该考核项主要包括：•是否具备较高的业务素质和专业技能•是否能够承担一定的专业工作•是否具备较高的自我学习能力•是否具备良好的沟通表达能力和逻辑思维能力3. 考核方式及评分标准3.1 考核方式项目助理考核分为内部考核和外部考核两种方式。
内部考核主要由企业内部的项目经理、主管、领导等人员进行，采用定期收集、定期汇总、定期评估的方式进行。
外部考核主要由第三方机构或专业人员进行，采用定期走访、定期调查、定期评估的方式进行。
3.2 评分标准内部考核和外部考核的评分标准基本相同，主要考虑“任务完成情况”、“团队协作能力”和“专业素质与自我学习能力”三个方面的表现。
项目管理助理绩效考核表
单位 上级主管
江苏锦华建设 项目部
考核维度 序号
姓名
郑拓华
考核时间
权重 （%）
指标
部门 分值
1 计划完成情况 10% 按计划完成
10
2
工程质量达标 情况
15% 工程质量达标率97%
15
3 技术交底情况 15% 各工种技术交底
15
业绩考核
（80%）
4 现场安全 10% 无大小事故发生
现场考评5工完场清10人离场清10100每次下班后对该楼作业面进行检查考评月检10次现场考评6甲分包管理10计划安全文明管理10100每周对甲分包计划进行考评不合格一次扣25分现场考评7指令执行情况10月度内犯规次数10000每有一次犯规扣2分直至扣完微信通报8考勤纪律5遵章守纪5100迟到一次扣1分迟到两次扣3分迟到三次以上该项不得分
每周对甲分包计划进行考评不合格一次扣2.5分
每有一次犯规扣2分，直至扣完 迟到一次扣1分，迟到两次扣3分，迟到三次以上该项不得 分；未经请假私自离职一次扣2.5分，超假不回该项不得分 。 对领导不尊重一次扣1分，团队意识差，对同事不友善每有 一次扣1分，拉帮结派搞小团体、公私不分该项不得分。
工作中出现一次履行本岗位职责不到位或不及时现象扣2 分，直至扣完。
行为考核
团队意识强，能够主
（20%） 9 团队协作情况 5% 动沟通，工作中积极 5
配合。
团结同事，热爱集 体，尊重上级。
10
履行本岗位工 作的能力情况
10%
按照项目要求合理安 排并完成本岗位工作
10
工作无遗漏、缺项或 工作不及时现象
合计
100%
100
签名
办公室主任助理绩效考核表
权重
(100%) 35 35 30 100 35 35 30 100 50 50 100 50 50 100
得分
权重 (100%)
40
20
10 30 100
加权 得分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
编号
办公室主任助理绩效考核表
部门
办公室
岗位
主任助理
姓名
KPI
KPI内容
文档处理
后勤服务
公司外部沟通协调 内部满意度 考核人签名 考核等级 人力资源部意见
文档处理的及时性 文档处理的效率和质量 文档处理的出错率 合计 办公室环境卫生的检查督促 员工的后勤服务工作质量 员工住宿及食堂的管理水平 合计 沟通协调的主动性、态度 沟通协调的方法和效果 合计 部门满意度 子公司满意度 合计
公司助理考核评分表
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
公司助理考核评分表
考核类别：客观考核 部门：发运部 被考核人： 职位类别：试用/ 转正 月份: 年 月
考核项目
考核评分标准
考核依据
部门经理评扣
人事行政复核评扣
项目考核得分
工作质量效率
1、接到订单，及时拿到仓库，如有故意拖延时间，影响发货，一次扣1分。
2、早上十点钟左右交单给财务，未做到一次扣1分。
3、复核运费单，如有遗漏，不负责任，给公司带来损失，一次扣3分。
1、上班时间做与工作无关的事情，一次扣2分
2、上班擅自离岗，一次扣2分
3、 不服从工作安排、管理扣3分
4、工作中不互相配合，推卸工作任务，扣2分
被考核人考评扣分：
被考核人客观考评分：
评扣说明：
1、考核基准分为100分。
2、考评时，只按内容进行扣分，未违反的，不予评扣。
3、客观考评分占考核总分的80%。
2、如有材料齐全，不安排生产，影响发货，一次扣3分。
3、供应商送货不及时没有督促到位，而找借，一次扣2分。
4、劳保物资采购，必须在月尾完成计划，否则一次扣5分。
5、办公用品必须在月初采购回公司，如影响工作，给工作带来不方便，一次扣5分。
出勤率
1、当月迟到、早退1次扣1分
2、当月旷工1天扣10分
工作纪律及态度
4、根据仓库的要求，叫托运部提货，忘记一次扣1分。
项目各岗位考核表
15
随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分
三
沟通情况
15
1
向业主住户宣传公司的有关决议，定期回访，密切管住关系。
走访部门
15
随机走访业户，出现有效投诉每次扣5分，记录不完善每起扣3分
绿化员岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
一
工作能力工作任务完成情况
70
1
熟悉管理项目的绿化面积和布局、花草树木的品种。
现场随机提问
15
随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分
三
沟通情况
15
1
与公司及管理处各部门之间协调工作、每周2次不定时与本处安管员谈心并做记录。
走访部门走访队员
15
随机走访管理处部门负责人和安管队员，出现有效投诉每次扣5分
客服助理（事务员）岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
2
每周召集部门所辖员工召开工作会议。
检查记录
5
未按规定执行，记录不完善扣5分
3
熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成、客户情况，协助追收管理费之工作。
检查记录
现场提问
5
随机提问5题，每答错一题扣1分
4
接受及处理客户投诉，并予记录，重要事件向上级报告。
检查记录
5
记录不完善，未及时汇报每次扣2.5分
5
4
每天不定时检查安管、消防、车辆管理工作，至少检查3次，并做好记录。
检查记录
3
未按规定检查扣3分，记录不完善一起扣1分
5
每周1次向安管部主管汇报工作情况。
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项目助理绩效考核表区、部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人：被考核人对本次考核的意见：工作改进计划、措施：您希望得到的培训：部门、项目主管领导结果验收：被考核人签名： 日期： 部门、区域经理签名： 日期：副总或总经理签名： 日期：评定标准：A-非常优秀，理想状态。
B-优秀，满足要求。
C-基本满足要求。
D-略有不足。
E-不满足要求。
品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。
11、青春是盛开的鲜花，用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰，用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是奔腾的河流，用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。
12、失败，是把有价值的东西毁灭给人看;成功，是把有价值的东西包装给人看。
成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。
成功者都是从失败的炼狱中走出来的。
成功与失败循环往复，构成精彩的人生。
成功与失败的裁决，不是在起点，而是在终点。
13、母爱是一缕阳光，让你的心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。
14、不要吝惜自己的爱，敞开自己的胸怀，多多给予，你会发现，你也已经沐浴在了爱河里。
15、奉献是爱心，勇于付出，你一定会收到意外之外的馈赠。
16、人生就像一条河，经历丰富，才能远源流长。
伟大的一生，像黄河一样跌宕起伏，像长江一样神奇壮美。
人生就像一座山，经历奇特才能蔚为大观。
伟大的一生，像黄山一样奇峰迭起，像泰山一样大气磅礴。
经历就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光;经历就是人生的矿石，生命的活力在提炼中释放。
经历就是体验，经历就是积淀。
没有体验就没有生存的质量;没有积淀，就没有生存的智慧。
人生的真谛在经历中探寻，人生的价值在经历中实现。
17、生命不是一张永远旋转的唱片;青春也不是一张永远不老的容颜。
爱情是一个永恒的故事，从冬说到夏，又从绿说到黄;步履是一个载着命运的轻舟，由南驶向北，又由近驶向远。
18、过去与未来，都离自己很遥远，关键是抓住现在，抓住当前。
19、采一点晨曦，装点一天的清新，捧一把阳光，温暖一季的心情。
雨中潇洒走一回，去释放心底的罗曼蒂克。
一段白云下的遐想，找回的是心灵空间的宽广和飞翔。
听一曲欢快流畅音乐，脸上没有了忧郁的浮云，心中燃烧着一团艳阳。
把笑意写在脸上，人生四季的良辰美景，即如小桥流水，也如风清月明!20、生命本是一场漂泊的漫旅，遇见了谁都是一个美丽的意外。
我珍惜着每一个可以让我称做朋友的人，因为那是可以让漂泊的心驻足的地方。
有时候会被一句话感动，因为真诚;有时候会为一首歌流泪，因为自然。
要快乐，不止此时，而是一生!品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。
11、青春是盛开的鲜花，用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰，用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是奔腾的河流，用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。
12、失败，是把有价值的东西毁灭给人看;成功，是把有价值的东西包装给人看。
成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。
成功者都是从失败的炼狱中走出来的。
成功与失败循环往复，构成精彩的人生。
成功与失败的裁决，不是在起点，而是在终点。
13、母爱是一缕阳光，让你的心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。
14、不要吝惜自己的爱，敞开自己的胸怀，多多给予，你会发现，你也已经沐浴在了爱河里。
15、奉献是爱心，勇于付出，你一定会收到意外之外的馈赠。
16、人生就像一条河，经历丰富，才能远源流长。
伟大的一生，像黄河一样跌宕起伏，像长江一样神奇壮美。
人生就像一座山，经历奇特才能蔚为大观。
伟大的一生，像黄山一样奇峰迭起，像泰山一样大气磅礴。
经历就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光;经历就是人生的矿石，生命的活力在提炼中释放。
经历就是体验，经历就是积淀。
没有体验就没有生存的质量;没有积淀，就没有生存的智慧。
人生的真谛在经历中探寻，人生的价值在经历中实现。
17、生命不是一张永远旋转的唱片;青春也不是一张永远不老的容颜。
爱情是一个永恒的故事，从冬说到夏，又从绿说到黄;步履是一个载着命运的轻舟，由南驶向北，又由近驶向远。
18、过去与未来，都离自己很遥远，关键是抓住现在，抓住当前。
19、采一点晨曦，装点一天的清新，捧一把阳光，温暖一季的心情。
雨中潇洒走一回，去释放心底的罗曼蒂克。
一段白云下的遐想，找回的是心灵空间的宽广和飞翔。
听一曲欢快流畅音乐，脸上没有了忧郁的浮云，心中燃烧着一团艳阳。
把笑意写在脸上，人生四季的良辰美景，即如小桥流水，也如风清月明!20、生命本是一场漂泊的漫旅，遇见了谁都是一个美丽的意外。
我珍惜着每一个可以让我称做朋友的人，因为那是可以让漂泊的心驻足的地方。
有时候会被一句话感动，因为真诚;有时候会为一首歌流泪，因为自然。
要快乐，不止此时，而是一生!。