乡镇干部队伍的建设
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导：本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。
经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理，综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难，并提出了一些可行性建议和改善措施。
一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。
目前，村级干部队伍中大多数是中老年人员，青年干部较少。
这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。
2. 岗位培训不够充实。
由于村级干部的工作种类繁多且复杂，需要进行不同属性的岗位培训，而现实中的培训时间较少，培训内容难以满足实际需求。
3. 外来人员招募困难。
面对村级干部队伍人手不足的状况，有的村委会会尝试从外面招募人才，但面临的招募困难和约束不足，常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。
二、建议及改善措施为了解决以上问题，在调研过程中，本人提出了以下可行性建议和改善措施：1. 进一步加强年轻干部的培训。
通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划，提升年轻干部的工作能力和素质。
2. 制定适当的招募标准和政策。
对于外来人员的招募，村委会可以制定一些合理的招募标准和政策，如：注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。
3. 优化工作流程。
针对各自村委会的具体情况，制定各项工作流程，并进行相应的规定和培训，整体夯实干部人力资源的建设。
以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施，希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。
谢谢！三、具体措施1. 建立健全领导班子，注重年轻干部的选拔和培养。
在村级干部队伍中，年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。
因此，乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔，搭建良好的培训和学习平台，采取多种形式的培训和学习方法。
同时，针对干部年龄偏大的情况，要加强知识更新和技能培训。
2. 完善对干部队伍的考核制度。
要建立全面、科学、精准的考核制度，以实际工作表现和工作成绩为主要依据，对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。
新时代加强乡镇干部队伍建设研究
新时代加强乡镇干部队伍建设研究一、引言乡镇是我国基层政权的基本组成单位，乡镇干部队伍的素质和能力直接影响到基层治理能力和社会稳定。
当前正处于新时代，乡镇干部队伍建设也迎来了新的挑战和机遇。
为了更好地推进乡镇干部队伍建设，提高其素质和能力，有必要深入研究新时代加强乡镇干部队伍建设的问题。
二、现状分析1. 乡镇干部队伍的素质和能力存在不足目前，一些乡镇干部队伍在政治素质、专业能力、服务理念等方面存在一定的不足。
一方面是由于基层干部队伍相对较弱的整体素质，另一方面也与基层工作环境的复杂性和压力有关。
这种不足直接影响到基层治理工作的顺利开展，甚至会引发一些社会矛盾和问题。
2. 新时代新要求当前，随着中国经济的不断发展和社会结构的变化，乡镇工作的重要性日益凸显。
新时代对乡镇干部队伍提出了更高的要求，不仅需要他们处理好基层事务，还要有更强的组织协调能力、创新能力和服务意识，以更好地适应新时代的要求。
三、加强乡镇干部队伍建设的对策1. 完善培训体系，提高干部素质针对乡镇干部队伍的不足，应该对其进行有针对性的培训和提升。
可以通过举办不同形式的培训班、集中培训和分级培训，提高干部的政治素质、组织协调能力、应对突发事件的应变能力等，从而提高其素质和能力。
2. 强化考核评价机制，激励乡镇干部队伍通过建立健全的考核评价机制，可以有效激励乡镇干部队伍的积极性和创造性。
可以采取定期考核、绩效考核和问责机制等多种手段，对乡镇干部队伍的表现进行全面评估，对优秀者进行表彰和奖励，对不足者进行督促和改进，以此推动干部队伍的不断提高。
为了更好地提升乡镇干部队伍的整体素质，政府应该加大对其的支持和保障力度。
包括加大财政投入、提高福利待遇、改善工作条件等，从各个方面提升乡镇干部队伍的工作积极性和工作环境，为其提供更好的发展平台。
四、结语新时代加强乡镇干部队伍建设，是当前基层治理工作的迫切需求，也是推进乡村振兴战略的重要保障。
只有不断提升乡镇干部队伍的整体素质和能力，才能更好地服务于基层群众，推动乡村社会的全面进步。
乡镇书记在廉政和干部队伍作风建设会议上的发言
乡镇书记在廉政和干部队伍作风建设会议上的发言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是这个乡镇的书记，很荣幸能够在这次廉政和干部队伍作风建设会议上发言。
首先，我要对大家工作中的付出表示崇高的敬意和诚挚的感谢。
在过去的一年里，我们取得了一些令人鼓舞的成绩，但同时也暴露出一些问题。
今天，我想重点谈一下廉政建设和干部队伍作风的改进与加强。
一、廉政至关重要在这个会议上，我们聚集在一起的目的是为了强调廉政的重要性，并通过共同努力来建设廉洁政府。
作为乡镇的领导，我们必须以身作则，保持高尚的品质和道德标准。
廉政不仅意味着反对贪污腐败，更是一种全面的做人、治事和用人的方式。
我们必须严守党纪国法，廉洁自律，并建立健全的监督机制，确保我们的工作不受到任何违法违纪行为的影响。
二、完善廉政建设机制要实现廉政建设的目标，我们需要建立一套完善的机制来监督和管理我们的工作。
这包括完善制度、规范操作、加强教育和培训等方面。
我们将制定更加严格的廉政规定和纪律处分条例，确保这些条例得以有效实施。
同时，我们还将加强干部队伍的廉政教育和培训，提高他们的政治意识、法律意识和廉洁意识，使他们时刻保持警醒，不受诱惑。
三、加强干部队伍作风建设一个优秀的干部队伍是乡镇工作的重要保障。
因此，我们必须加强干部队伍作风建设，培养一支忠诚、干净、担当的干部队伍。
首先，我们要严格按照《领导干部选拔任用工作条例》的要求选拔干部，确保选人用人的公平公正。
其次，我们要加强领导干部的日常管理和监督，提高他们的执行力和工作效率。
最后，我们还将鼓励干部勇于担当，敢于担当，推动他们积极参与到基层工作中去，解决实际问题，真正为人民群众谋福祉。
四、加强党风廉政教育党风廉政教育是乡镇工作的基础工作，是建设廉洁政府的重要举措。
我们将继续加强党风廉政教育，提高党员和干部的思想觉悟和道德品质。
通过开展廉政教育活动、组织廉政演讲比赛和实施廉政文化建设等方式，让党员和干部深刻认识到廉政的重要性，时刻警醒自己，避免滑坡。
加强乡镇干部队伍建设调研报告
加强乡镇干部队伍建设调研报告近年来，随着我国城乡经济社会的快速发展，乡镇干部的角色越来越受到重视。
乡镇干部是乡村振兴战略的重要支撑力量，他们不仅要承担着乡村建设的重要任务，还要负责乡镇民生和社会稳定的维护，因此，加强乡镇干部队伍建设具有重要的战略意义。
本次调研就加强乡镇干部队伍建设进行了深入的研究和分析。
一、加强乡镇干部队伍建设的必要性目前，我国乡镇干部队伍建设存在很多问题，一些新上任的干部工作经验不足，不知道如何进行科学规划和引导；存在着一些干部没有紧密结合实际，出现了“急躁心态”；一些干部工作作风不严谨，少数干部还存在违纪违法行为，严重影响了干部队伍形象和信任度。
因此，加强乡镇干部队伍建设有着十分重要的必要性。
二、加强乡镇干部队伍建设的有效途径1.以人才引领发展。
对于乡镇干部的培养和选拔要加强人才引进，完善人才评价体系，建立健全宏观评价标准和微观评估机制等，以确保乡镇干部队伍中的优秀人才能够得到更好的发掘和利用，将优秀乡镇干部对当地的发展做出贡献。
2.提高干部素质。
乡镇干部需要具备很强的组织管理能力，因此提高干部素质至关重要。
在培训中要加强思想政治教育，提高领导干部的政治素质和思想能力，同时注重实际操作和实用技能的培训，提高干部的实际工作能力。
3.打造切实可行的工作机制。
要对乡镇干部的工作进行科学规划和引导，设定明确的目标和任务，根据当地实际情况制定科学的工作程序和工作办法，推进整个工作的有序开展，确保乡镇干部有条不紊地开展工作。
三、构建长效机制1.针对干部队伍建设存在的问题，加强理论研究，明确加强干部队伍建设的意义和目标。
2.落实好各项培训措施，注重注重干部培训的实效性，让干部能够在知识和技能上得到全面提升。
3.严格加强干部纪律，落实好各项纪律制度，做到一人违纪，全体受处罚。
4.加强对优秀乡镇干部的奖励和激励，让优秀干部始终在工作上发挥最大的能力和作用。
四、总结加强乡镇干部队伍建设是长期性、系统性、全方位的工程，需要各级领导对乡镇干部队伍建设事业发挥积极的指导作用，要推进建设工作的科学合理化、及时规范化和敢于创新。
乡镇领导班子建设及工作运行机制情况
乡镇领导班子建设及工作运行机制情况乡镇是我国基层组织中最基本的一环，也是联系农村和城市的纽带。
乡镇领导班子的建设及工作运行机制，对于促进农村经济社会发展、维护社会稳定、构建和谐乡村具有重要意义。
本文将从以下几个方面剖析乡镇领导班子建设及工作运行机制情况。
一、乡镇干部队伍建设乡镇干部是乡镇领导班子的中坚力量，是推进乡镇经济社会发展的关键。
因此，乡镇领导班子的建设需要注重对干部队伍的培养和管理。
首先，要做好干部选拔任用工作，把选人用人的重点放在干部的政治素质和工作能力上，确保选拔到用得顺心、干得出彩的干部。
其次，要注重对干部队伍的培训和教育，提高领导干部的文化素质、业务能力和道德修养，使其能够适应工作需要和履行职责使命。
此外，要完善干部考核评价制度，让表现突出、干事创业的干部得到更多的重用和激励，同时要对不称职的干部进行问责和追责，以保证乡镇工作的顺利开展。
二、乡镇党组织建设乡镇党组织是领导班子的组织保障，也是保证工作开展的政治核心。
乡镇党组织的建设需要注重从以下几方面来加强。
首先，要完善乡镇党组织的组织架构和工作制度，严格执行党的工作纪律，确保党的领导和决策的科学合理。
其次，要下大力气进行思想建设，深化乡镇干部的思想教育，引导他们认真读懂党的政策，树立正确的工作态度和价值观念。
此外，要完善纪委监委机构，加强对领导班子和干部队伍的监督，加大违纪违法者的查处力度，形成风清气正的乡村政治生态。
三、乡镇工作运行机制乡镇工作运行机制是保障工作高效有序开展的重要保证。
要建立健全乡镇工作运行机制，要注重以下几个方面。
首先，要完善决策机制，形成科学决策、民主决策的模式，确保决策准确及时，并充分发挥决策的指导和导向作用。
其次，要加强协调机制，加强与各级政府及相关部门之间的沟通和协调，有效解决工作中的矛盾和问题，充分发挥乡镇在经济社会管理中的作用。
此外，要加强监督机制，完善内部监管体系，健全对外接收监督机制，确保发现问题及时整改、反馈情况及时回应。
乡镇工作人员队伍建设方案
乡镇工作人员队伍建设方案一、引言乡镇工作人员队伍建设是乡村振兴战略的重要组成部分，也是实现农村现代化的关键环节。
乡镇工作人员队伍的素质和能力直接影响到乡村经济社会发展的质量和效益。
因此，建设一支高素质、专业化、有活力的乡镇工作人员队伍具有重要意义。
二、提高高素质人才引进机制为了吸引高素质人才来农村从事乡镇工作，应建立健全引进机制。
一方面，可以通过提供薪酬待遇、培训机会等物质条件来吸引人才；另一方面，可以通过研究制定科学合理的人才选拔和评价标准，打破户籍限制，鼓励优秀人才来农村任职。
三、加强干部培训和素质提升乡镇工作人员队伍建设还需要加强对干部的培训和素质提升工作。
通过开展与农村经济社会发展紧密相连的专业培训，提高干部在农村工作中的能力水平。
此外，还应建立定期考核机制，对干部进行绩效评价，及时发现问题并加以解决。
四、加大招聘力度，扩大队伍规模乡镇工作人员队伍建设中，我们还应加大对乡镇工作人员的招聘力度，扩大队伍规模。
通过开展社会招聘、引进高校毕业生等方式，吸纳更多年轻有为的人才。
这不仅可以提高乡镇工作人员队伍整体素质，也有利于推动乡村振兴战略的实施。
五、优化工作环境，激发员工积极性为了激发乡镇工作人员的积极性和创造力，我们应该加强对工作环境的优化。
通过改善办公设施、完善待遇福利制度等措施，提升乡镇工作人员的工作满意度，激发他们的工作热情和责任感，从而更好地推动农村经济社会发展。
六、完善考核评价体系，激励人才成长为了鼓励乡镇工作人员队伍的发展，应完善考核评价体系。
通过建立科学合理的绩效考核机制，为优秀人才提供晋升机会、职业发展空间，让他们有更大的成长空间和发展前景。
同时，要营造公平公正的竞争环境，激励乡镇工作人员充分发挥自己的才能。
七、加强队伍管理，提升执行力乡镇工作人员队伍建设中，管理工作是至关重要的一环。
应加强对队伍的日常管理，建立健全的制度，规范员工行为，提高执行力。
在管理过程中，要注重培养团队意识，加强合作与沟通，构建良好的工作氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
乡镇干部队伍建设面临的问题与对策
乡镇干部队伍建设面临的问题与对策乡镇干部是农村工作的骨干力量，担负着推动社会主义新农村建设、构建和谐社会及实现农民富裕的历史重任。
在新的形势下，进一步加强乡镇干部队伍建设，不断提高队伍整体素质，为深入贯彻落实党在农村的路线、方针、政策提供坚强组织保证显得尤为重要。
一、乡镇干部队伍建设面临的主要问题（一）队伍整体素质不高，战斗力不强乡镇干部队伍总的状况是好的，但其中有少数干部存在一些亟待解决的问题：一是缺乏理论学习，掌握实用技术少，市场知识贫乏，思想观念陈旧，摆脱镇、村集体经济困境的发展思路狭隘，为农民群众提供信息、技术等全方位的经济服务、指导和协调能力低。
二是作风不够端正，缺乏宗旨意识和开拓进取精神，工作积极性较低，热衷于应酬、打牌，工作华而不实，深入农村搞调查研究和解决实际问题少，群众反映的问题久拖不决，相互推诿、扯皮、敷衍了事。
三是依法行政能力弱，不善于运用政策法律、示范引导等综合手段推动工作，工作中以权代法、不切实际瞎指挥的现象时有发生。
以上现象的存在，造成了一些乡镇干部开展工作时阻力重重，在群众中的形象和威信不高，一定程度上影响了党群、干群关系。
（二）待遇偏低，工作难做，队伍不稳定一是乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺；经济收入偏低，收入水平与工作强度、工作环境不匹配；一些正当的福利待遇得不到，如乡镇干部普遍享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。
二是农村工作难做，工作强度较大。
随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展，农村工作出现的许多新情况、新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时落实党的农村政策，解决实际问题。
但是，乡镇履行职能权力越来越小，责任却越来越大，计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工作，哪根拽得紧，就跟哪根转，常常疲于应付各种检查、考核、达标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。
三是后备干部资源不足，乡镇干部老龄化、年轻干部断层现象相当普遍。
乡镇的工作环境和生活条件都比较艰苦，许多优秀干部不愿待在乡镇工作，都想方设法往城里“挤”，而县（市）直机关年轻干部极少愿意到乡镇交流任职锻炼。
新时代基层治理背景下乡镇干部队伍建设的困境及出路
新时代基层治理背景下乡镇干部队伍建设的困境及出路摘要：乡镇是国家治理的神经末梢，是新时代大厦的基石。
乡镇干部,是乡镇一线的最基层干部，他们的工作能力如何,直接影响着农村工作的开展,也直接决定着党和政府在群众心目中的形象。
面对日益复杂的基层治理背景，加强乡镇干部队伍建设是推进基层治理现代化的关键。
文章从新时代乡镇干部队伍建设的现状出发，分析了新时代乡镇干部队伍建设面临的困境，最后提出加强乡镇干部队伍建设，赋能基层治理的对策和建议。
关键词：基层治理乡镇干部队伍建设一、新时代乡镇干部队伍建设的现状近年来，永州市宁远县大力实施“人才强县”战略，不断加强乡镇基层人才队伍建设，助推了乡镇经济社会发展。
但目前乡镇干部队伍年龄老化、结构失衡、素质弱化等问题仍制约着新农村建设的持续健康发展。
主要表现在几个方面。
1、队伍参差不齐。
乡镇干部队伍年龄结构、知识结构不优，工作手段相当程度依靠熟人社会的套路，凭经验行事。
2、成长空间有限。
一直以来，乡镇干部成长空间有限、工作环境恶劣等情况制约着基层干部人才队伍的建设，尤其是机构改革后，大量优秀年轻干部被借调或直接调整到其他部门工作。
并且年轻干部愿意沉下心来钻研乡镇基层工作的不多，很多年轻干部一心放在公考、遴选上。
3、干部能力跟不上治理变化。
一些乡镇干部的主力军老同志难以跟上日新月异的基层治理改革步伐，治理机制更新换代快、节奏难把握，属地管理手段跟不上时代进步等，造成“小马拉空车”的艰难和无奈，造成了基层治理工作中的难点和痛点。
二、新时代乡镇干部队伍建设的困境当前，相对于日益复杂的基层治理环境，乡镇干部的“基数”显得并不充裕,与乡镇职能,与组织期望,还存在一定的差距。
具体主要表现有以下三个方面：1、人才队伍建设有偏离。
从总体上看，乡镇空编问题较突出，而结构性岗位不适问题更严重。
一是空编少人。
乡镇是行政管理体制的最基层，素有“上面千条线，下面一根针”的说法。
现实情况是空编与借抽调的双重叠加，致使乡镇一人多岗、一岗多责的工作状态已为常态。
乡镇(街道)干部队伍建设情况汇报
乡镇（街道）干部队伍建设情况汇报乡镇干部队伍建设情况汇报中共XX市XX区委XX市XX区人民政府尊敬的XX省长，各位领导：现将我区乡镇干部队伍建设情况及贯彻落实全省乡镇干部队伍建设电视电话会议精神相关情况简要汇报如下：一、XX区乡镇干部队伍基本情况1.领导班子基本情况目前全区共有15个乡镇，党政班子成员163人。
其中，党政正职30人，党政副职133人；女干部31人，党外干部2人。
乡镇党政班子成员平均年龄岁，其中党政正职平均年龄岁。
党政正职以36岁至45岁的干部为主体，占80%；党政副职以30-45岁的干部为主体，占85%。
党政班子成员中，有大学学历137人，大专学历25人；党政正职任职3年以上的5人，任职3年以下25人。
2.干部队伍整体情况目前全区共有乡镇行政编制干部共402名，其中：男性297名，占%；女性105名，占%；大专及以上学历179名，占%。
事业编制干部441名，其中：男性254名，占%；女性187名，占%；大专及以上学历329名，占%二、XX年工作开展情况XX年是新一届区委的起始之年，也是全区干部队伍建设的关键一年。
一年来，区委按照"强素质、优结构、重领头、能执行"的总体要求，下大力气切实抓好以乡镇班子为重点的干部队伍建设1.加大对乡镇班子的思想政治建设和业务培训，切实提高班子的整体能力和水平。
一是加强政治理论建设。
健全乡镇班子每月一次中心组理论学习制度。
全年组织乡镇班子成员参加XX论坛、星期日课堂等各类政治理论学习900余人次，比较系统地组织学习了党的十八精神、省第十三次党代会精神。
积极开展争做"七型"干部主题教育活动，对乡镇领导干部提出了"肩上有责任、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当、成事要奉献、发展靠合力、廉洁不出事"的要求，确保在思想上、政治上、行动上与上级党委、政府保持一致。
二是强化业务能力培训。
组织乡镇班子成员参加省、市、区各类业务培训500余人次，安排85名乡镇党政班子成员参加了区里组织的新加坡社会创新和海洋强区建设专题研修班、台湾现代农业科技高级研讨班等各类研修学习。
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议近年来，泾川县把加强乡镇干部队伍建设作为决战决胜脱贫攻坚、推进实施乡村振兴战略的有力抓手，积极为乡镇干部成长创造机会、搭建平台，一大批优秀年轻干部走上领导岗位，成为推动“三农”工作高质量发展的中坚力量。
但乡镇干部队伍建设仍存在一些困难问题亟待重视解决。
一、存在问题一是缺乏干事创业热情。
目前乡镇年轻干部逐渐趋向佛系，不想出彩、甘于平凡，像党政办公室、政府会计、民政助理员等“吃劲”岗位在乡镇逐渐遇冷，多数年轻干部不愿到这些岗位工作，将组织给予的平台和机会视为负担；部分中年干部逐渐成为“鸵鸟式”干部，普遍有“船到码头车到站”思想，工作消极被动，遇事能躲就躲，不愿和群众沟通交流，干事畏畏缩缩总是落在后面；部分老干部成为“病猫式”干部，遇事得过且过、缺乏斗志，在行政执法、征地拆迁等工作中，担心被推上舆论的风口浪尖，怕造成负面影响，该硬的时候硬不起来，导致部分工作不能落实到位。
在产业发展、招商引资等工作中，有的干部有想法、有路子，但怕出问题，不能把想法变成行动，错失发展良机。
二是晋升渠道不畅通。
目前公务员职级并行在一定程度上破解了乡镇公务员上升天花板问题，但乡镇干部上升渠道不畅的问题仍然没有得到有效解决，除乡镇科级干部外，90％的乡镇一般干部为事业干部，但事业干部职级并行政策尚未出台，事业干部无法通过晋升职级提高待遇，加之乡镇事业一般干部不能享受车补政策，心理落差较大。
同时，在干部提拔时，事业干部由于身份问题不能直接进入领导班子，加之乡镇事业科级领导岗位较少，很多优秀干部迟迟不能得到提拔使用，挫伤了干部干事创业的积极性。
三是普遍工作压力较大。
目前乡镇干部数量较少，普遍一人身兼数职，每天要承接多个部门的业务工作，加之还有繁杂的包村工作，在产业发展、疫情防控、防火救灾等重难点工作期间，更是免不了要“5＋2”“白加黑”，年休假、节假日基本没有保障。
平时需要长期居住在单位工作生活，没有时间陪伴父母、照顾孩子，家庭矛盾日益加深，致使乡镇干部普遍感觉心力交瘁、身心疲惫。
干部队伍建设工作情况报告三篇
干部队伍建设工作情况报告三篇干部队伍建设工作情况报告三篇本文寄语:发展干部队伍建设工作,是党内的一个重要的工作。
下面是我们的本文为大家整理的干部队伍建设工作情况报告三篇,请大家参阅!(篇一)根据市委组织部关于乡镇(街道)干部队伍建设专项督查方案安排,现将有关情况汇报如下:一、乡镇领导班子工作情况(一)认真贯彻落实党的路线、方针、政策以及上级党委政府的决定、决议的情况:乡党委、政府领到班子能够认真贯彻落实党的路线、方针、政策,做到不打折扣、不妄自加码。
落实上级工作部署和规章制度有力,党组织的核心作用发挥较好;圆满完成了上级下达的各项工作目标和重点任务;班子团结协调,民主决策透明,求真务实,诚信办事,清正廉洁,群众满意程度较高,整体功能发挥好。
(二)抓经济社会改革发展、扶贫攻坚、服务民生、信访维稳等方面情况:近年来,全乡农村经济有了快速发展,农民人均纯收入实现了预期增长目标,基础设施进一步完善,整体面貌明显改变。
一是在市委、市政府的安排部署下,成功召开了**省中蜂养殖现场考察会;引进太一蜂业公司,建成占地10亩的蜂桶中蜂种蜂场一个,发展20桶以上蜂农户,100头以上生猪养殖户2户、10头以上肉牛养殖大户3户、20头以上肉牛养殖大户2户、50只肉羊养殖大户3户、300只肉羊养殖大户1户。
二是建成核桃养殖专业合作社1个、生猪养殖专业合作社1个,中药材种植专业合作社1个。
三是继续扩大与新疆塔克拉克牧业公司的合作,完成补植和嫁接薄壳核桃300亩。
完成特色种植黑豆500亩、黑葵花300亩、党参50亩、天麻3000菌株,其他中药材100亩。
推进蜂桶蜂蜜原种场建设,新发展蜜源植物种植(药材)50亩。
四是竭力改善民生,共享改革发展成果。
落实各项强农惠农政策,清理城镇、农村低保,落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供养政策、大病医疗救助和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关心和支持困难群众和弱势群体的生产生活。
关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议
关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议一、问题分析乡镇干部是农村基层党委和政府的重要力量，负责组织实施农村各项计划和政策，推动农村发展。
然而，当前乡镇干部队伍存在以下几个问题：1. 年龄结构不合理。
由于乡镇干部队伍多年来鲜有更新换代，导致干部队伍普遍年龄偏大，年青干部相对较少，无法满足农村发展的需要。
2. 素质不高。
部分乡镇干部虽然取得学历证书，但缺乏实践经验和专业知识，无法解决各类实际问题，影响了基层治理能力。
3. 作风不正。
个别乡镇干部存在形式主义、官僚主义的问题，对待群众不够关心、负责，工作效率低下。
4. 队伍结构不平衡。
乡镇干部队伍的行政管理能力过强，而农业、农村经济管理能力明显不足，导致农村经济发展滞后。
5. 培训机制不健全。
乡镇干部的培训缺乏持续性和系统性，培训内容与实际工作不相适应，无法提高干部的能力水平。
二、对策分析为了解决乡镇干部队伍存在的问题，需要采取以下对策：1. 年龄结构优化。
通过适当调整干部队伍的年龄结构，加强青年干部的培养和选拔，培养一批年轻有为的乡镇干部，推动干部队伍的更新换代。
2. 提高干部素质。
加强乡镇干部的培训和学习，注重实践经验的积累，提高他们的工作能力和综合素质，提高基层治理水平。
3. 正确作风建设。
加强对乡镇干部的教育和监督，倡导廉洁奉公、依法行政的作风，加强乡镇干部与群众的联系和沟通，提高工作效率。
4. 队伍结构优化。
优化乡镇干部队伍的结构，加强农业、农村经济管理能力的培养，推动乡村振兴战略的实施，促进农村经济持续发展。
5. 完善培训机制。
建立健全乡镇干部的培训机制，将培训与实际工作相结合，提供实用性强的知识和技能，提高干部的专业水平和能力。
三、建议在乡镇干部队伍建设中，应采取以下措施：1. 加强乡镇干部的选拔和培养。
建立科学合理的干部选拔机制，注重能力和素质的综合评估，加大对青年干部的培养和关注，为乡镇干部队伍的年轻化提供有力支持。
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议乡镇干部队伍建设是推动乡镇经济社会发展的重要力量。
然而，在实践过程中，我们也发现了一些问题存在。
首先，乡镇干部队伍对接市场经济的能力不足。
随着市场经济的发展，乡镇干部需要具备较强的市场调研、项目开发和投资运营等能力，而目前很多乡镇干部缺乏这方面的知识和技能。
其次，乡镇干部中存在一些不作为、懒政怠政现象。
有些干部工作不主动、不积极，只顾打卡但不承担实际工作责任。
再者，乡镇干部干部队伍中有一部分干部存在腐败问题，违法乱纪现象时有发生。
针对以上问题，我们应该采取一系列的对策建议。
首先，加大对乡镇干部的培训力度，提高其市场经济素质。
通过举办相关培训班、组织经验交流等方式，加强干部队伍的知识储备和能力提升。
其次，建立完善的考核机制，激励乡镇干部积极进取。
应该将绩效考核与干部评优评先紧密结合，切实落实奖惩措施，鼓励优秀干部，推动整个干部队伍的向上向善发展。
同时，加强监督执纪，加大对腐败现象的查处力度，对违法乱纪现象坚决予以纠正。
最后，建立健全乡镇干部队伍发展规划和职业发展通道，注重培养和选拔一批具有专业素养和实践经验的优秀干部，为乡镇干部队伍的长远发展提供保障。
总之，乡镇干部队伍建设存在的问题不容忽视，但也可以通过一系列的对策建议来加以解决。
只有不断提升乡镇干部队伍的素质和能力，才能更好地适应市场经济的发展需求，推动乡镇经济社会的蓬勃发展。
乡镇干部队伍建设是乡镇经济社会发展的中坚力量，关系到广大农村地区的改革发展稳定。
乡镇干部作为联系基层、服务农民的重要群体，其工作能力和素质直接影响到乡镇的发展水平和质量。
然而，当前乡镇干部队伍建设仍然存在一些问题，影响了乡镇经济社会的发展。
首先，乡镇干部队伍对接市场经济的能力不足。
随着我国经济的转型升级，乡镇经济的发展也面临着新的机遇和挑战。
而乡镇干部队伍中许多干部缺乏市场经济的知识和能力，对市场需求的把握不准确，项目开发和投资运营等方面的能力有限。
乡村干部队伍建设存在的问题
乡村干部队伍建设存在的问题一、引言在中国农村，乡村干部是联系群众的重要桥梁和推动农村发展的关键力量。
然而，当前乡村干部队伍建设中存在着一些问题，这些问题不仅制约了乡村治理能力的提升，也影响了农民群众的利益实现。
本文将围绕乡村干部队伍建设存在的问题展开讨论，并提出相应解决方案。
二、人员结构单一、能力不足目前，乡村干部队伍中普遍存在人员结构单一、能力不足的问题。
大部分干部来自农民家庭，缺乏专业知识和管理经验。
他们在面对复杂多变的农村事务时往往无法做到科学决策和精准管理。
解决方案：1.加强培训：通过加强相关培训计划，提高干部队伍整体素质和管理水平。
2.合理分配：鼓励更多专业技术人才参与乡村工作，并将其融入到乡镇机构中，为其提供相应职业发展机会。
三、选拔机制不合理目前的乡村干部选拔机制存在一些问题，如选人标准单一、多年轮替等。
这导致了一些不符合实际需要和群众期望的人员进入乡镇机构，无法满足农村多元化需求。
解决方案：1. 创新选拔方式：建立科学的评价体系，综合考察干部的政策理念、专业能力和道德品质等方面的表现。
2. 引入竞争机制：通过定期选拔或岗位竞聘形式，激发乡村干部队伍内在活力和创新精神。
四、权责不清、职责重叠在当前的乡村干部队伍中，存在着权责不清、职责重叠的问题。
各级干部之间相互牵扯，造成了事务无法明确分工和高效运作。
解决方案：1. 制定明确的岗位职责：通过制定和完善干部岗位职责细则及工作流程等规范性文件，清晰界定各级干部的权利与义务。
2. 推行分阶段授权：将权力下放到能够胜任的层级，减少干部过度地在各个层级间协调和决策。
五、激励机制不健全现行的乡村干部激励机制存在着不合理和不足之处。
多数乡村干部缺乏发展空间和晋升机会，导致积极性、创造力受到限制。
解决方案：1. 完善晋升通道：建立公正透明的晋升评议体系，为优秀干部提供晋升上岗和职业发展的机会。
2. 引入薪酬激励：根据工作表现和能力水平进行绩效考核，并合理设定薪酬福利，增强乡村干部服务意愿。
乡镇(街道)干部队伍建设存在问题和对策
乡镇（街道）干部队伍建设存在问题和对策为全面掌握干部队伍建设实际情况，深入了解新常态下干部思想动态和作风建设状况，进一步加强干部队伍建设，X高新区组织部门采取听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话、民意调查等方式，对该区各乡镇（街道）领导班子建设、干部队伍、日常运作、制度建设以及工作作风等方面进行调研。
一、现状及存在问题该区下辖3个镇、2个街道，共有38个村、15个社区，干部队伍总人数1523名，编制内433名，编制外1090名，村（居）委会班子成员267名。
其中，乡镇（街道）领导班子68人，其中，副处级1人、正科级11人、副科级56人，男性61人、女性7人，全部具有大专以上学历（硕士研究生学历6人，占8.8%；大学学历40人，占58.8%；大专学历22人，占32.4%），最大年龄52岁，最小年龄31岁，平均年龄42岁。
通过调研，发现主要存在以下四个方面问题：一是体制机制不够完善。
一方面，该区属功能区建制，实行体制机制改革，虽行使市级经济管理权限和县（区）级行政管理权限，但没有设置区级人大、政协等机构，领导职数相对有限，干部晋升空间较小。
另一方面，该区机关单位未实施参照公务员法管理，导致镇（街道）与区直部门单位性质不一，干部因身份问题上下交流不够顺畅，人才的引进在一定程度上受到限制，如区直部门普通干部如果没有公务员身份很难到镇（街道）任职，需副科实职且满足调任条件后经过市委组织部、市人社局的批准，程序复杂、时间长。
同时，由于干部身份不明确，不利于优化乡镇（街道）班子结构，不利于区直干部交流到市直及兄弟县区任职，不利于干部成长和干部队伍建设。
二是班子作用发挥不够充分。
一些基层干部长期从事同一岗位，惰性很足，疲态较重，有“混日子”思想，工作积极性、主动性不高。
个别单位一把手调动班子成员积极性的做法和办法不多，胸怀不够宽广，大局观不够强，形成小团体，好用的重用，不好用的弃用，导致班子分工不够科学合理，班子的作用没有得到充分发挥，凝聚力、战斗力和向心力不够强。
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乡镇干部队伍建设的思考
乡镇处在基层工作第一线，是党和政府联系农村群众的桥梁与纽带，直接为广大农民群众服务。
要全面贯彻党的农村工作的方针政策，促进农村经济发展，不断增加农民收入，维护农村社会稳定，全面建设小康社会，加快城镇化进程，进一步推进农村现代化，关键在于乡镇干部队伍的素质和能力。
下面我就结合我镇干部队伍建设实际情况，谈谈自己的一些想法：
一、目前我镇领导班子的基本情况
我镇现有乡科级以上干部共计14人。
其中正科级以上干部3人，副科级干部11人；男11人，占79%，女3人，占21%；本科以上学历8人，占57%，大专学历6人，占43%；35岁以下3人，占21%，36至40岁3人，占21%，40岁至50岁5人，占37%，50岁以上3人，占21%。
二、存在的主要问题及原因
从我镇领导班子的实际情况看，虽然年龄结构趋于合理，领导能力有所提高，自身建设有所增强，但仍存在着一些不容忽视的问题：
1、领导班子结构性问题依然存在。
这里我主要指的是知识结构有待改善。
从我镇情况来看，虽然干部的学历较高，本科学历占到几乎60%，但从专业上来看，经济管理，行政管理专业占到多数，懂经济、懂法律、懂金融、懂科技的干
部仍偏少，绝大多数干部不具备专门的专业知识，都是在工作中边总结边摸索，而乡镇工作局面复杂，任务重、压力大的特性又决定了他们没有必要的时间精力和手段去学
习新知识、新技能，从而让缺乏必专业知识成为影响自身工作的最大障碍。
2、后备干部资源不足。
干部老龄化、年轻干部出现断层现象。
近年上级严格实行乡镇编制冻结，召入的乡镇公务员又非常少，造成乡镇年轻干部很少。
目前，我镇30岁以下人员除了几名在村挂职的大学生村官外几乎没有，
3、干部队伍内动力不足，工作热情需要进一步激发。
一是乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺；经济收入偏低，收入水平与工作强度、工作环境不匹配；一些正当的福利待遇得不到，如乡镇干部普遍享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。
二是农村工作难做，工作强度较大。
随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展，农村工作出现的许多新情况、新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时落实党的农村政策，解决实际问题。
但是，乡镇履行职能权力越来越小，责任却越来越大，计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工作，哪根拽得紧，就跟哪根转，常常疲于应付各种检查、考核、达标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。
不仅如此，乡镇干部工作压力大，待遇却不算高，对他
们而言，似乎已经看不到任何可以激发他们工作热情和活力的理由。
三、意见及建议
1、进一步加强干部教育培训工作。
加强对农村基层干部的教育培训工作，不断提高整体素质。
今后，对提拔到乡镇主要领导岗位的干部，都要进行上岗前培训，实行持证上岗。
要以市区党校为阵地，结合到高等院校进修或到外市区学习等办法，着重抓好两个方面的培训：一是认真组织乡镇领导班子成员从实际出发，进一步解放思想，转变观念，增强改革开放意识，破除小富即安、满足现状的保守思想，拓宽工作思路、加快经济发展、破除粗放经营、狭隘农业的传统思想，树立集约化经营的观念；破除传统农业，自然经济的习惯思想，树立科技农业，现代化农业的观念。
通过学习，把农村基层干部的思想和行动统一到党的十七大精神上来，把智慧和力量凝聚到完成区委确定的工作目标上来。
二是组织乡镇干部努力学习和掌握社会主义市场经济知识、法律知识、文化科技知识，增强带领群众共同致富奔小康的本领。
要利用各级党校、农业技术学校等多种阵地，举办常年的培训班，使农村基层干部队伍素质有一个新的提高。
2、加大后备力量培养。
3、采取激励措施。