哇哈哈C驱动系列策划书
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书一、项目背景与目标1.1 背景介绍在当前竞争激烈的市场环境中，娃哈哈作为一家知名饮料品牌，面临着消费者需求的多元化和竞争对手的不断增加。
为了保持领先地位并提升市场份额，需要制定一套全面有效的营销策划方案。
1.2 目标本次营销策划的目标是提升娃哈哈在目标市场的品牌知名度、提高产品销售量，并增强顾客黏性。
具体目标如下：1.品牌知名度提升至市场前三名。
2.产品销售量增长20%。
3.提高顾客黏性，提升重复购买率。
二、市场分析与竞争对手研究2.1 市场分析针对目标市场进行市场分析，了解消费者的需求、喜好和消费行为等，为制定营销策略提供依据。
2.2 竞争对手研究分析竞争对手的品牌定位、产品特点以及营销策略，并结合消费者反馈进行竞争对手的优势和劣势分析。
三、目标市场定位与消费者画像3.1 目标市场定位根据市场分析结果和目标设定，确定目标市场定位，明确目标市场的特点和需求。
3.2 消费者画像通过调研和数据分析，描绘出目标市场消费者的特征，包括年龄、性别、收入水平、购买习惯等。
四、营销策略4.1 品牌定位与传播策略明确娃哈哈的品牌定位，制定相应的品牌传播策略，包括广告媒体选择、宣传语言和形象塑造等。
4.2 产品策略制定产品策略，包括产品定价、产品包装设计、产品创新等，以提升产品的差异化竞争优势。
4.3 渠道策略确定渠道策略，包括选择合适的销售渠道、开发新的渠道等，以提高产品的市场覆盖率和销售效率。
4.4 促销策略设计促销策略，包括举办促销活动、赠送优惠券、组织品牌体验活动等，以吸引顾客并提升销售额。
4.5 数字营销策略制定数字营销策略，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、电子商务推广等，以扩大品牌影响力和吸引潜在客户。
4.6 CRM策略制定CRM策略，建立顾客数据库、设计个性化营销方案等，以提高顾客满意度和留存率。
五、预算与控制5.1 营销预算编制营销预算，包括广告费用、促销费用、渠道费用等。
5.2 营销效果控制设定关键绩效指标(KPI)，定期评估与分析营销策划的实施效果，并根据实际情况进行调整和优化。
娃哈哈策划书的3篇
娃哈哈策划书的3篇篇一娃哈哈策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有娃哈哈品牌的相关资源和市场经验，乙方具备策划和执行相关活动的能力，双方经友好协商，就娃哈哈策划书的相关事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方为娃哈哈品牌制定策划书，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方应根据甲方的需求和要求，提供专业的策划方案，并确保策划书的可行性和有效性。
二、合作期限本协议的合作期限自[开始日期]起至[结束日期]止。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。
甲方应提供必要的协助和支持，包括但不限于提供相关资料、协调内部资源等。
甲方应按照本协议的约定支付乙方相应的费用。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求，制定策划方案。
乙方应确保策划方案的质量和效果，符合甲方的预期目标。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划书费用共计人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 费用支付方式为：[具体支付方式，如分期支付或一次性支付等]。
3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用，剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[具体金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 在合作期限内，若一方提出解除协议，应提前[具体天数]天通知对方，并承担相应的违约责任。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
娃哈哈策划案
娃哈哈策划案《娃哈哈策划案》一、项目背景：现如今，健康食品日益受到人们的关注和追求，饮料市场也不例外。
娃哈哈作为中国知名饮料品牌，致力于为消费者提供优质、健康的产品。
为了进一步打造品牌形象，提高市场竞争力，娃哈哈计划推出一款全新的饮料产品。
二、目标人群：年龄在18-35岁的年轻人群体，注重健康和时尚潮流的都市白领阶层。
三、策划目标：1. 提高品牌知名度和影响力；2. 开拓新的市场份额，增加销售额；3. 满足目标人群对健康时尚饮品的需求。
四、策划内容：1. 产品研发：推出一款以天然果汁为主要成分的健康饮料，配方经过精心设计，确保口感清爽、口味丰富，并符合现代年轻人的口味偏好。
2. 品牌宣传：通过各种渠道如电视广告、杂志、网络媒体等，向消费者展示产品的独特之处和健康价值，提高品牌知名度。
3. 渠道拓展：与知名的连锁超市、便利店等渠道合作，确保产品的广泛销售和市场覆盖。
4. 产品体验：在主要的商业区设立专门的娃哈哈体验店，让消费者亲身体验产品的口感和品牌形象，增加消费者对品牌的好感度和忠诚度。
5. 社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，与目标人群进行互动，增加消费者参与度和产品口碑。
五、预期效果：1. 品牌知名度提升，品牌形象更加年轻化和时尚化；2. 销售额明显增加，市场份额扩大；3. 消费者对产品的认可度和好感度提高，品牌忠诚度增加；4. 娃哈哈成为年轻人心目中健康饮料的首选品牌。
六、预算安排：1. 产品研发费用：200万元；2. 品牌宣传费用：300万元；3. 渠道拓展费用：150万元；4. 产品体验店建设费用：100万元；5. 社交媒体推广费用：50万元。
七、时间安排：1. 产品研发：3个月；2. 品牌宣传：连续投放半年；3. 渠道拓展：与合作方沟通、签约等，共计6个月；4. 产品体验店建设：4个月；5. 社交媒体推广：长期进行。
以上是《娃哈哈策划案》的基本内容，通过该策划案，娃哈哈将进一步强化品牌形象，拓展市场，满足消费者需求，实现品牌的长远发展。
娃哈哈策划书（共13篇）
娃哈哈策划书（共13篇）第1篇：娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方：四川文理学院演讲协会赞助单位：娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际，夏季是饮品的销售旺季，对饮品的需求量很大，各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。
大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。
这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。
因此，我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验，而且通过了这个协会新老校区所有干部，干事和会员的分析讨论，准备充分。
况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到全院师生的高度重视。
除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。
二、宣传手段1、前期宣传（1）冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.（赞助总金额达到一定程度，如独家赞助可特别注明）（2）横幅于活动场地处悬挂，活动前期悬挂（公司提供），直到活动结束，一目了然，持续时间长（公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的）。
（3）海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。
学生公寓宣传栏。
置于校内人口流动量大的道路上和食堂前，宣传单，节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果（公司自行设计也可）。
（3）展板活动前期在院内醒目位置摆放展板，更好的将公司形象展现给全院师生（本板不受其他组织宣传影响）。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书摘要:本文档是娃哈哈公司的营销策划书，主要针对该公司产品的市场推广和品牌建设提出了一系列的营销策略。
通过深入分析市场环境和竞争对手，本文将提出以用户为中心的营销策略，并结合线上线下渠道，以提高品牌知名度、市场份额和用户忠诚度为目标。
一、背景介绍：娃哈哈作为中国领先的饮料生产企业之一，拥有广泛的产品线和强大的市场影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，娃哈哈面临着市场份额下降和品牌形象老化的挑战。
因此，我们需要制定一套有效的营销策略来提升品牌竞争力和市场占有率。
二、市场分析：1. 市场规模与趋势分析：根据最新的市场数据显示，该行业规模不断扩大，预计未来仍将保持增长态势。
同时，消费者对健康饮品和功能性饮料的需求也呈现出逐年增长的趋势。
2. 竞争对手分析：当前市场上存在着多家强有力的竞争对手，如可口可乐、百事可乐等。
这些品牌在产品质量、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
三、目标受众：1. 年轻消费者：年轻消费者是娃哈哈产品的主要受众群体，他们对品牌形象、健康功能和口味口感有较高的要求。
2. 家庭消费者：家庭消费者是娃哈哈产品的重要消费群体，他们对产品的性价比和安全性有较高的关注度。
四、营销策略：1. 品牌形象升级：通过全面升级品牌形象，重新定位娃哈哈为“年轻、时尚、健康”的品牌，并注重与消费者之间的情感连接，增强产品的亲和力和可信度。
2. 产品创新与升级：基于消费者需求的变化，持续推出符合市场潮流和健康需求的饮品。
加大研发投入，提高产品质量和口感，不断满足消费者的多样化需求。
3. 多渠道推广：整合线上线下渠道，通过品牌合作、产品陈列和促销活动等手段，提高产品曝光度和知名度。
同时，加强与零售商的合作，提升产品的分销能力。
4. 用户体验优化：关注用户需求，提供个性化的购物体验和优质客户服务。
通过建立完善的CRM系统，进行用户数据分析和精准营销，提高用户忠诚度。
五、营销预算：根据营销策略的具体执行计划，制定相应的预算。
哇哈哈策划方案
哇哈哈策划方案1. 背景介绍哇哈哈是中国著名的饮料品牌，拥有众多受欢迎的产品。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，哇哈哈决定制定一套全新的策划方案。
2. 目标哇哈哈的主要目标是扩大市场份额并增加销售额。
为了实现这一目标，我们需要制定以下策略：2.1 品牌推广通过各种形式的广告和营销活动，提高哇哈哈的品牌知名度。
可以考虑与知名的体育赛事合作，打造品牌形象，并与明星签订代言合约。
2.2 产品创新推出新的产品系列，满足不同消费者的需求。
可以利用市场调研数据分析，了解消费者喜好，并推出符合市场趋势的饮品。
2.3 渠道拓展加大分销渠道建设力度，将产品销售网络覆盖更广的区域。
可以考虑与超市、便利店等零售商进行合作，扩大产品的销售渠道。
3. 实施步骤3.1 市场调研在制定策划方案之前，需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式获取相关数据。
3.2 确定品牌定位和目标群体根据市场调研结果，确定哇哈哈的品牌定位和目标群体。
可以根据不同的产品系列和市场需求，将品牌定位为健康饮品、运动饮料等，以吸引不同的消费群体。
3.3 设计创新产品基于市场调研和品牌定位，设计创新的产品系列。
可以尝试推出低糖、无糖、功能性饮品等，满足不同消费者的需求。
同时，注重产品的包装设计，使其与品牌形象相符合。
3.4 品牌推广活动通过各种形式的广告和营销活动，提高哇哈哈的品牌知名度。
可以邀请明星代言、举办线下活动、与体育赛事合作等，吸引更多的消费者关注。
3.5 渠道拓展加大分销渠道建设力度，将产品销售网络覆盖更广的区域。
可以与超市、便利店等零售商进行合作，增加产品的销售渠道。
同时，可以考虑开设自有门店，增加品牌形象和销售额。
4. 预期效果通过以上策略的实施，预期可以达到以下效果：•提高哇哈哈的品牌知名度和认可度。
•增加销售额和市场份额。
•拓展产品销售渠道，覆盖更广的区域。
•吸引更多消费者的关注和购买。
5. 结论哇哈哈的策划方案是一个全面的品牌推广和市场拓展计划。
娃哈哈营销策划案
娃哈哈营销策划案——激活、C驱动、AD钙奶小组信息：摘要1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
然而“哇哈哈”这个名字对于现在的我们意味着什么呢？是父母亲记忆中当年一个经济奇迹；是我们这些九零后年轻人的童年回忆；是一种习惯，一种依赖，一个生活中随处可见的标识。
哇哈哈饮品包括有含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料等五大类几十种品种。
现在市场上的饮料日新月历，超市里各种商品琳琅满目，统一、康师傅等各大企业都想在饮料市场这块大蛋糕上分得一杯羹。
首先，本团队对宁波鄞州区部分大小型超市进行了一些实地考察，再结合网络调查问卷的方式分析了目前饮料市场的消费现象确定对哇哈哈旗下激活、纯净水、AD钙奶三种产品进行一些主题的营销活动。
其次，我们通过网络，图书馆方式查阅了大量资料，采用SWOT企业内部环境分析，分析了企业的优势、短板、机会以及威胁，对比其他竞争对手的优缺点，让我们更加完善自身的方案，采用多种营销战术，针对接下来五月、六月两个月即将到来的节日，针对“劳动人民”、“年轻人”、“学生”三大消费群体制定了一系列的营销策略。
最后，本团队依据一定的评估标准对销售效果进行评估，以便对销售方案进行有效的监督和控制。
2015年4月28日目录一、公司及产品简介 (4)（一）公司简介 (4)（二）产品简介 (5)二、市场调研 (6)（一）市场背景 (6)（二）活动目标 (7)（三）自身分析 (7)（四）竞争者分析 (8)（五）消费者分析 (8)（六）SWOT分析 (9)三、活动策划方案 (11)四、效果评估 (15)五、总结 (16)六、附录 (17)公司及产品简介公司简介杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
哇哈哈策划书模板3篇
哇哈哈策划书模板3篇篇一哇哈哈策划书模板一、策划书名称明确策划书的名称，通常为“[具体活动名称]策划书”。
二、活动背景介绍活动的背景和目的，包括为什么要举办此次活动，以及希望达到什么样的效果。
三、活动主题明确活动的主题，主题应该简洁明了，富有创意，能够吸引目标受众的注意力。
四、活动目标明确活动的目标，包括短期目标和长期目标。
短期目标通常是指在活动期间内希望实现的目标，如提高品牌知名度、增加销售额等；长期目标则是指通过活动长期以来希望实现的目标，如树立品牌形象、提高品牌忠诚度等。
五、活动时间和地点1. 活动时间：列出活动的具体时间安排，包括开始时间、结束时间、中场休息时间等。
2. 活动地点：详细说明活动的举办地点，包括室内或室外、具体地址、交通路线等。
六、活动对象明确活动的目标受众，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等方面的特征。
七、活动内容1. 活动流程：详细描述活动的流程安排，包括开场致辞、主题演讲、互动环节、抽奖环节、结束致辞等。
2. 活动亮点：突出活动的亮点和特色，如特别嘉宾的演讲、有趣的互动游戏、精美的奖品等。
八、宣传推广1. 宣传时间：列出活动的宣传时间安排，包括预热期、高峰期、延续期等。
2. 宣传方式：详细说明活动的宣传方式，如社交媒体宣传、线下宣传、合作推广等。
3. 宣传内容：设计有吸引力的宣传内容，包括宣传语、海报、视频等，以吸引目标受众的关注。
九、人员安排2. 工作人员：根据活动的需要，安排相应的工作人员，如工作人员、志愿者等。
3. 特别嘉宾：如果有特别嘉宾出席活动，需要提前与嘉宾沟通好行程和安排。
十、经费预算1. 场地租赁费用：列出活动所需的场地租赁费用。
2. 设备租赁费用：列出活动所需的设备租赁费用，如音响设备、投影仪、灯光设备等。
3. 工作人员费用：列出活动所需的工作人员费用，如主持人、摄影师、化妆师等。
4. 宣传费用：列出活动的宣传费用，如海报制作费用、社交媒体广告费用等。
哇哈哈策划
哇哈哈策划背景介绍哇哈哈是中国著名的食品饮料品牌，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
哇哈哈以其丰富的产品线和优质的产品质量，成为中国乃至全球市场中广受欢迎的品牌之一。
为了进一步提升品牌形象和市场份额，哇哈哈决定制定全新的策划方案。
策划目标哇哈哈策划的目标是通过创新和差异化的策略，进一步扩大哇哈哈在食品饮料市场的份额。
具体目标如下：1.提高品牌知名度。
通过有效的市场推广活动，使哇哈哈成为中国乃至全球消费者心目中的顶级品牌。
2.拓展产品线。
哇哈哈将继续研发新产品，满足不同消费者群体的需求，进一步丰富产品线。
3.改善产品质量。
哇哈哈将继续投入资源，提高产品的质量标准，确保消费者能够享受到更加安全和健康的食品。
4.提升市场占有率。
通过合理的定价策略和增加销售渠道，哇哈哈将努力提升在市场上的竞争力，夺取更多的市场份额。
策划方案为了实现上述目标，哇哈哈制定了以下策划方案：1. 品牌推广哇哈哈将通过多种渠道进行品牌推广，包括电视广告、户外广告、社交媒体和线下活动等。
通过广告宣传和品牌合作，哇哈哈将提高品牌的知名度和美誉度，进一步吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 新产品研发哇哈哈将继续加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品。
根据市场调研和消费者反馈，哇哈哈将不断改进现有产品，并开发更多健康、营养和创新的产品，以满足不同消费者群体的需求。
3. 提高产品质量哇哈哈将加强产品质量管理，确保产品符合相关的安全和健康标准。
通过加强供应链管理和质量控制，哇哈哈将提升产品的品质，并通过认证和检测机构的评估，为消费者提供更可靠的产品。
4. 市场定位和定价策略哇哈哈将通过市场调研和竞争对手分析，明确自身在市场中的定位，并根据不同产品的特点和目标消费群体，制定合理的定价策略。
同时，哇哈哈还将优化销售渠道，提高产品的可及性和便利性，以吸引更多消费者选择哇哈哈的产品。
策划效果评估为了监测策划方案的效果，哇哈哈将制定一套完善的评估体系。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书娃哈哈营销策划书一、背景娃哈哈集团是中国领先的饮料和食品制造企业，拥有广泛的产品线和全国性的销售网络。
随着市场竞争的加剧，娃哈哈需要采取更加积极的营销策略来保持其市场地位和增加市场份额。
二、目标本次营销策划的目标是提高娃哈哈品牌在消费者心目中的认知度和忠诚度，增加销售额并增强市场竞争力。
三、目标受众本次营销活动的主要目标受众为青少年和年轻消费者，他们是娃哈哈的核心消费群体，并且对品牌的认知度较高。
四、策略1. 强化品牌形象通过推出符合现代消费者喜好的产品系列，包括低糖饮料、天然果汁等，来改善娃哈哈的产品结构。
在产品包装和广告中加强品牌形象的传达，凸显娃哈哈的品质和创新。
2. 创新营销渠道利用娃哈哈的广泛销售网络和新媒体平台，如微博、等，来与消费者建立更直接和互动的沟通渠道。
通过发布品牌故事、举办线上线下活动等方式，增加品牌与消费者的互动性，提高消费者的参与度和忠诚度。
3. 增加市场推广投入加大市场推广的投入，增加娃哈哈品牌的曝光度。
通过在电视、电台、户外等媒体上的广告投放，以及赞助体育赛事和文化活动等方式，扩大品牌的影响力，并吸引更多的目标受众。
4. 强化渠道合作与各大超市、便利店等零售渠道建立紧密的合作关系，提供专属的促销活动和优惠政策，以吸引消费者选择娃哈哈产品。
对经销商进行培训，提高渠道的销售能力和服务质量。
五、预计效果通过本次营销策划，预计能够实现以下效果：提高娃哈哈品牌的知名度和形象认可度；提高销售额并增加市场份额；增强消费者的忠诚度和参与度；提升娃哈哈在市场竞争中的地位。
六、实施计划1. 计划阶段确定营销策略和目标，制定详细的执行计划，明确责任和时间节点。
2. 实施阶段执行各项营销策略，包括产品创新、品牌推广、渠道合作等，监控和评估执行效果。
3. 检查阶段定期检查策划的执行情况，对各项策略进行评估和调整，确保实施效果达到预期目标。
七、预算为了实施上述营销策划，预计需要投入500万元作为市场推广费用，其中大部分用于广告投放和活动策划。
2024年娃哈哈活动策划方案
2024年娃哈哈活动策划方案一、活动背景2024年对于娃哈哈来说是一个重要的年份，不仅是公司成立20周年的纪念年，也是娃哈哈发展的转折点。
为了庆祝这个里程碑，提升公司形象和品牌价值，我们计划策划一系列精彩纷呈的活动，吸引更多的消费者关注和参与。
二、活动目标1. 提升品牌形象：通过活动展示娃哈哈成立以来的发展成果，树立娃哈哈为优质饮品品牌的形象。
2. 增加品牌认知度：通过活动扩大品牌曝光度，让更多的人了解娃哈哈的产品和服务。
3. 增加销售额：通过活动吸引消费者的关注和购买，提升销售额，实现商业价值最大化。
4. 增强消费者忠诚度：通过活动增强消费者对娃哈哈的认同感和忠诚度，为公司长期发展打下基础。
三、活动策划方案1. 品牌回顾展览：举办一场品牌回顾展览，回顾娃哈哈成立以来的发展历程和重要里程碑，展示公司的成就和荣誉。
通过图片、视频、实物展示等多种形式，让观众感受到娃哈哈的品牌魅力和价值观。
2. 新品发布会：在活动期间，推出一款重要产品，并举办盛大的新品发布会。
通过舞台表演、明星代言人等形式，吸引媒体和消费者的关注，并展示新品的独特特点和品牌理念。
3. 互动营销活动：举办一系列的互动营销活动，包括线上线下活动。
比如在社交媒体上推出创意微博话题，呼吁用户分享与娃哈哈有关的趣事；在大型商场设立娃哈哈主题展区，开展有趣的游戏和抽奖活动。
通过互动，吸引消费者的参与度和参与度。
4. 公益活动：举办一场以娃哈哈产品为载体的公益活动，比如举办一次儿童营养教育宣讲活动，邀请专业营养师为家长和孩子们讲解健康饮食的重要性。
通过公益活动，展现娃哈哈的社会责任感，树立企业形象。
5. 庆典晚会：在活动的高潮阶段，举办一场盛大的庆典晚会，邀请演艺界的明星和嘉宾参加。
晚会上将进行歌舞表演、颁奖典礼、抽奖活动等，让嘉宾和观众共同分享这个特殊的时刻，增强品牌的影响力和口碑。
四、活动推广1. 媒体渠道：通过广告、新闻稿、媒体合作等方式，将活动推广给更大的受众群体。
怎么写哇哈哈市场营销策划书
怎么写哇哈哈市场营销策划书怎么写哇哈哈市场营销策划书（精选篇1）一、活动时间二、参赛对象参与我司营销实践的全体大学生，以团队为单位参赛。
三、参赛产品:来一榨椰子汁、C驱动柠檬碳酸饮料四、活动内容本年度娃哈哈创意营销大赛包含策划赛和执行赛两个环节，参赛团队前期通过组队、寻找指导老师等途径完成促销活动宣传策划方案的编写，然后，经过评比每校选出8个队伍进入执行赛，按照本团队制定的策划案，进行实战比拼。
五、活动时间及组织流程：1、4月10日-27日，学生组队，每组4-6人、编写策划方案2、4月28日-5月15日，评选方案，决出8个团队开展校内执行赛。
3、5月16日-5月31日，执行赛环节结束，各市场统计好促销实战销量及核算每支参赛团队的分数，评选冠亚季军团队。
4、截止6月15日，各市场将本市场前三名的团队参赛数据按照反馈表的要求反馈至市场部，进行全国冠亚季军奖项的评比。
六、比赛要求（1）产品及策划书要求参赛者要针对来一榨椰子汁、C驱动柠檬汁碳酸饮料上市新品进行市场定位的策划，收集并分析消费者数据，对策划方案中的宣传点及促销办法要进行详尽、深入的分析和阐释，并上报参与评比。
（2）执行赛要求各进入决赛团队根据制定的促销活动宣传策划方案，进行产品实战大比拼，最终根据各参赛团队的策划方案评比分及销售实战业绩，分别决出校内冠亚季军团队及全国冠亚季军团队。
（3）策划方案评选标准评选打分参考标准如下：方案主题团队名称评分项目评分标准各项分值得分（满分100）市场定位是否进行市场定位研究，调研是否深入，数据分析是否科学合理。
10分宣传策略宣传手段及内容是否创新，是否紧贴产品特性，是否能引起大学生的重视。
30分促销策略促销策略是否与众不同，是否有针对性，是否可形成独特的竞争优势。
30分执行方案宣传和促销方案是否可行，操作是否简便易行，成本是否经济合理。
20分写作格式格式是否规范、内容是否简明扼要，重点突出。
10分策划方案总分排名七、奖项设置：（1）全国奖励全国一等奖1名：奖励5000元及全国获奖证书全国二等奖2名：奖励4000元及全国获奖证书全国三等奖3名：奖励3500元及全国获奖证书（2）校内奖励校内一等奖1名：奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书校内二等奖1名：奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书校内三等奖1名：奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书校内参与奖（不限）：奖励销售实战过程中本团队销售所得50%利润八、赛事主办本次校内赛事由河北工业大学经济管理学院和娃哈哈冀北市场联合主办，经济管理学院科技协会承办。
哇哈哈c驱动的财务计划
哇哈哈c驱动的财务计划篇一：哇哈哈c驱动的财务计划娃哈哈“c驱动”营销策划方案团队名称创业狼队员姓名郑亚儒朱琳高佳金泽宇谢辉王惠谢水旺王芳闻俊辛岩鸿陈倩参赛院校哈尔滨商业大学指导老师袁慎祥20XX年5月19日摘要“c驱动”是娃哈哈公司于20XX年4月推出的一款新产品，c驱动是娃哈哈专为年轻人开发的一款健康饮品，口感清新爽口、解渴解暑，而且富含柠檬精华和维生素c，补充营养又活力。
本文经过对“c驱动”问卷调查分析，明确了“c驱动”的目标消费群及目标市场，并对产品进行了初步定位。
通过对”c驱动”的宏观环境、竞争对手、消费者行为特征、瓶装水行业环境等方面的详尽分析，归纳出了“c驱动”的优势、劣势、机会和威胁。
明确了营销目标，针对营销目标制定了相应的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
为了更好的推广娃哈哈“c驱动”，本文还制定详细的行动方案，针对不同的目标群体实施不同的促销活动，通过线上线下相结合的方式，尽可能的把娃哈哈“c驱动”送进每一户人家。
摘要 (2)1市场分析 (5)1.1市场调查分析 (5)1.1.1背景介绍 (5)1.1.2调查目的 (5)1.1.3调查方案实施 (5)1.1.4调查结果分析 (6)1.1.5调查结论 (11)1.2营销环境分析 (11)1.2.1市场环境分析 (11)1.2.1.1瓶装水市场分析 (11)1.2.2外部环境分析 (12)1.2.2.1经济环境分析 (12)1.2.2.2政治环境分析 (13)1.2.2.3法律法规 (13)1.2.2.4技术环境 (14)1.2.2.5社会因素 (14)1.2.3内部环境分析 (14)1.2.3.1产品 (14)1.2.3.2财务状况 (15)1.2.3.3预期变化 (16)1.2.4竞争对手分析 (16)1.2.4.1农夫山泉水溶c100 (16)1.2.4.2汇源柠檬me (17)1.2.4.3天喔茶庄c满e (18)1.2.4.4可口可乐怡泉+c柠檬汽水 (18)1.2.4.5统一金橘柠檬 (19)1.2.4.6娃哈哈“c驱动”主要竞争对手状况的总结 (19)1.2.5swot分析 (20)1.3品牌产品市场定位分析 (21)1.3.1品牌及产品诠释 (21)1.3.2目标群体及消费者特征分析 (21)1.3.2.1目标市场描述 (21)1.3.3市场定位分析 (23)1.3.3.1市场定位 (23)1.3.3.2市场定位策略 (23)2营销策略 (24)2.1营销目标/预期效果 (24)2.2产品策略 (25)2.2.1品牌宣传策略 (25)2.2.2产品策略 (25)2.2.3价格策略 (25)2.2.4渠道策略 (25)3行动方案 (26)3.1方案一：娃哈哈“c驱动”网络营销策划案 (26)3.1.1策划案的目的 (26)3.1.2网络营销环境分析 (26)3.1.2.1市场环境分析 (26)3.1.2.2产品分析 (27)3.1.2.3消费者分析 (27)3.1.3swot分析 (27)3.1.3.1优势 (27)3.1.3.2劣势 (27)3.1.3.3机会 (28)3.1.3.4威胁 (28)3.1.4具体网络营销方案 (28)3.1.4.1营销目标 (28)3.1.4.2战略重点 (28)3.1.5实施计划 (28)3.1.5.1宣传推广方面 (28)3.1.5.2网站实时售卖方面 (29)3.1.5.3物流配送 (29)3.1.5.4售后服务 (29)3.2.2活动模式 (31)3.2.2.1草根广告式——查看附近的人 (31)3.2.2.2品牌活动式——漂流瓶 (31)3.2.2.3o2o折扣式——扫一扫 (31)3.2.3营销后期活动 (32)3.2.3.1节假日优惠活动： (32)3.2.3.2定期互动活动： (32)3.2.4活动预算 (33)3.2.5活动后期 (33)3.3方案三： (33)3.3.1针对市场：学生类市场 (33)3.3.2活动总主题：健康饮品哇哈哈，活力柠檬c驱动！ (33)3.3.3活动目的 (33)3.3.4具体系列活动： (33)3.3.4.1活动一： (33)附录：调查问卷.....................................................371市场分析1.1市场调查分析1.1.1背景介绍近年来，消费者健康理念不断提升，饮料市场出现“健康概念”新趋势，伴随着碳酸饮料的“退烧”，“清淡饮料”渐成行业流行宠儿。
娃哈哈c驱动策划案_图文
娃哈哈“C驱动”营销策划方案团队名称创业狼队员姓名郑亚儒朱琳高佳金泽宇谢辉王惠谢水旺王芳闻俊辛岩鸿陈倩参赛院校哈尔滨商业大学指导老师袁慎祥2015年5月19日摘要“C驱动”是娃哈哈公司于2015年4月推出的一款新产品，C驱动是娃哈哈专为年轻人开发的一款健康饮品，口感清新爽口、解渴解暑，而且富含柠檬精华和维生素C，补充营养又活力。
本文经过对“C驱动”问卷调查分析，明确了“C 驱动”的目标消费群及目标市场，并对产品进行了初步定位。
通过对“C驱动”的宏观环境、竞争对手、消费者行为特征、瓶装水行业环境等方面的详尽分析，归纳出了“C驱动”的优势、劣势、机会和威胁。
明确了营销目标，针对营销目标制定了相应的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
为了更好的推广娃哈哈“C驱动”，本文还制定详细的行动方案，针对不同的目标群体实施不同的促销活动，通过线上线下相结合的方式，尽可能的把娃哈哈“C驱动”送进每一户人家。
摘要 (2)1 市场分析 (5)1.1 市场调查分析 (5)1.1.1 背景介绍 (5)1.1.2 调查目的 (5)1.1.3 调查方案实施 (5)1.1.4 调查结果分析 (6)1.1.5 调查结论 (11)1.2 营销环境分析 (11)1.2.1 市场环境分析 (11)1.2.1.1瓶装水市场分析 (11)1.2.2 外部环境分析 (12)1.2.2.1 经济环境分析 (12)1.2.2.2 政治环境分析 (13)1.2.2.3 法律法规 (13)1.2.2.4 技术环境 (14)1.2.2.5 社会因素 (14)1.2.3 内部环境分析 (14)1.2.3.1 产品 (14)1.2.3.2 财务状况 (15)1.2.3.3 预期变化 (16)1.2.4 竞争对手分析 (16)1.2.4.1 农夫山泉水溶C100 (16)1.2.4.2 汇源柠檬ME (17)1.2.4.3 天喔茶庄C满E (18)1.2.4.4 可口可乐怡泉+C柠檬汽水 (18)1.2.4.5 统一金橘柠檬 (19)1.2.4.6 娃哈哈“C驱动”主要竞争对手状况的总结 (19)1.2.5 SWOT分析 (20)1.3 品牌产品市场定位分析 (21)1.3.1 品牌及产品诠释 (21)1.3.2 目标群体及消费者特征分析 (21)1.3.2.1 目标市场描述 (21)1.3.3 市场定位分析 (23)1.3.3.1 市场定位 (23)1.3.3.2 市场定位策略 (23)2 营销策略 (24)2.1 营销目标/预期效果 (24)2.2 产品策略 (25)2.2.1 品牌宣传策略 (25)2.2.2 产品策略 (25)2.2.3 价格策略 (25)2.2.4 渠道策略 (25)3 行动方案 (26)3.1 方案一：娃哈哈“C驱动”网络营销策划案 (26)3.1.1 策划案的目的 (26)3.1.2网络营销环境分析 (26)3.1.2.1 市场环境分析 (26)3.1.2.2 产品分析 (27)3.1.2.3 消费者分析 (27)3.1.3 SWOT分析 (27)3.1.3.1 优势 (27)3.1.3.2 劣势 (27)3.1.3.3 机会 (28)3.1.3.4 威胁 (28)3.1.4 具体网络营销方案 (28)3.1.4.1 营销目标 (28)3.1.4.2 战略重点 (28)3.1.5 实施计划 (28)3.1.5.1 宣传推广方面 (28)3.1.5.2 网站实时售卖方面 (29)3.1.5.3 物流配送 (29)3.1.5.4 售后服务 (29)3.2 方案二：微信营销策划案 (30)3.2.1 微营销的背景分析 (30)3.2.2 活动模式 (31)3.2.2.1 草根广告式——查看附近的人 (31)3.2.2.2 品牌活动式——漂流瓶 (31)3.2.2.3 O2O折扣式——扫一扫 (31)3.2.3.4 互动营销式——微信公众平台 (32)3.2.3 营销后期活动 (32)3.2.3.1 节假日优惠活动： (32)3.2.3.2 定期互动活动： (32)3.2.4 活动预算 (33)3.2.5 活动后期 (33)3.3 方案三： (33)3.3.1 针对市场：学生类市场 (33)3.3.2 活动总主题：健康饮品哇哈哈，活力柠檬C驱动！ (33)3.3.3 活动目的 (33)3.3.4 具体系列活动： (33)3.3.4.1 活动一： (33)附录：调查问卷 (37)1 市场分析1.1 市场调查分析1.1.1 背景介绍近年来，消费者健康理念不断提升，饮料市场出现“健康概念”新趋势，伴随着碳酸饮料的“退烧”，“清淡饮料”渐成行业流行宠儿。
娃哈哈C驱动柠檬汁碳酸饮料营销策划
关于“娃哈哈C驱动柠檬汁碳酸饮料”推广营销策划目录前言---------------------------------------------1产品市场分析市场环境分析-------------------------------------2 企业行业分析 ------------------------------------5 产品分析-----------------------------------------7 消费者分析---------------------------------------8 竞争对手分析-------------------------------------9 SWOT分析----------------------------------------14市场营销策略产品策略----------------------------------------18 产品概述------------------------------------18 产品功能------------------------------------18 产品分析------------------------------------18 产品包装设计--------------------------------20 价格策略----------------------------------------20 同类产品比较--------------------------------20 定价策略------------------------------------21 价格调整策略--------------------------------22 渠道策略----------------------------------------24学生分销渠道--------------------------------24居民分销渠道--------------------------------25商城分销渠道--------------------------------25 饭店分销渠道--------------------------------26潮流分销渠道--------------------------------26其他销售渠道--------------------------------26促销策略----------------------------------------27 广告促销------------------------------------27人员促销------------------------------------29感情促销------------------------------------29创意促销------------------------------------30公共关系促销--------------------------------30活动促销------------------------------------32行动具体方案人员安排------------------------------------------33实施目的------------------------------------------33销售策略------------------------------------------34行动方案------------------------------------------38阶段目标------------------------------------------39相关预算------------------------------------------41前言随着人们对健康生活的关注，现在买饮料都趋于理性，不会像以前那样只贪图口感，还会看一看口味以及成分。
哇哈哈出口策划书3篇
哇哈哈出口策划书3篇篇一哇哈哈出口策划书协议书甲方：[哇哈哈公司名称]地址：[公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]乙方：[出口合作伙伴名称]地址：[合作伙伴地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]一、合作目标1. 双方共同努力，将哇哈哈产品推向国际市场，提高品牌知名度和市场份额。
2. 实现互利共赢，共同发展。
二、合作内容1. 甲方负责提供符合国际质量标准的哇哈哈产品，并确保产品的供应稳定性。
2. 乙方负责开拓国际市场，寻找潜在客户，进行市场推广和销售。
3. 双方共同制定出口策略，包括市场定位、价格策略、促销活动等。
4. 乙方负责办理出口相关手续，包括报关、运输、保险等。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务有权了解乙方的市场推广和销售情况。
按照合同约定提供产品，并保证产品质量。
协助乙方解决在出口过程中遇到的问题。
2. 乙方的权利和义务有权根据市场需求调整销售策略。
负责市场推广和销售工作，努力提高销售额。
及时向甲方反馈市场信息和客户需求。
按照合同约定支付货款。
四、价格和付款方式1. 产品价格由双方根据市场情况协商确定。
2. 乙方应按照合同约定的付款方式及时支付货款。
五、质量保证1. 甲方应确保产品符合国际质量标准。
2. 在产品质量问题上，双方应积极合作，共同解决。
六、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，不得向第三方披露或使用保密信息。
七、违约责任1. 若一方违反本协议约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
八、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在合作期满或双方协商一致的情况下，本协议可终止。
九、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
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互动方式——参赛者可在微信公众平台晒出自己的作品，由网民进行评选， 使驱动通过大赛发光发热，年轻、与众不同的品牌文化深入人心，打造该品类第一品牌初步成型。
规则：开始时间——2015年10月1日 截止时间——2015年11月1日
互动方式——在全国各除设立漂流瓶站点，所有参与活动的人可以在自己设计的漂流瓶中放入 自己想说的话和自己的联系方式，同时也可以拿走自己喜欢的瓶子，完成漂流瓶联系！
——哇哈哈C驱动系列策划书
Part One
Part Three
分析
消费者
Part Two
Part Four
竞争者
战略部署
品牌调性
年轻的心，年轻的身体，年轻的生活态度
销售愿景
打造该品类第一品牌
大致方向
使用产品作为媒介把虚拟的网络社交现实化 宣传内容为青春·活力 消费者定位为年轻人群
特殊性
网络社交是现在的年轻人群最喜欢的活动之一，而我们要做的是把网络社交 现实化，把“漂流瓶”这一网络社交元素融入产品之中。“青春漂流瓶”的 新鲜概念，能够迅速得到年轻人群的认可和喜爱。
我们的最终目的是让我们的品牌具有独特性，赢得消费者的关注与喜爱，在饮料行业独树一帜!
三大战略玩转新饮料时代
1.漂流瓶设计大赛——微信公众平台 2.全民漂流瓶——大型全民社交运动 3.嘿！漂友——晒一晒我和我的漂友合影， 有奖活动
微信公众平台
规则：开始时间——2015年7月10日 截止时间——2015年10月1日 设计要求——漂流瓶身要由“哇哈哈C驱动”平身为基础自由设计，拒绝抄袭。
愿景：C驱动将快速让喜欢与众不同的年轻人熟知，深入人心。 C驱动不仅仅是一种饮料 ，也将是一种全新的社交文化。 离成为该品类第一品牌的目标更近。
规则：开始时间——2015年11月1日 截止时间——2015年12月30日 互动方式——继“全民漂流瓶”运动之后，由C驱动漂流瓶结缘的众多漂友， 可以晒出他们的亲密合影，晒在C驱动官网上，最后随机抽奖100对幸运漂友， 获得丰厚奖励。 愿景：C驱动在消费者心中将独树一帜，第一品牌的地位已经深入人心。
赋予产品独特的品牌文化，“青 春漂流瓶”的概念让品牌标新立 异
王小姐
20岁，某大学在校生， 喜爱喝碳酸饮料，但又怕 对身体不好，希望能有一 款美味健康的碳酸饮料， 酷爱使用微信，陌陌，qq 等网络社交工具来丰富自 己课余的的生活。
李先生
18岁，高三学生，因为要 参加高考，所以压力大、 心情紧张希望有一款饮料 能够刺激自己的味觉，放 松自己的心情。网络社交 软件是他生活中必不可少 的调剂品。
海报投放——30万 微信公众平台推放——50万 微信公众平台维护——30万 网络平台推放——40万 平台维护及结果统计——40万 奖金及奖品——50万 影视、报纸投放——150万 官网维护及结果统计——50万 总计——440万
Thank you for watching
22 王莹
Part One
Part Two
Part Three
水溶C100
七喜（柠檬 味）
统一水晶柠 檬
价格：4元，为中等价格 类别：碳酸类维生素饮料 营养价值:选用进口优质柠檬，每平含 有维生素160毫克，营养丰富。 口感：口感刺激，适合年轻人群的口 味 包装：选用清新的柠檬黄，时尚、简 洁、大方
应对竞争的策略
赵先生
22岁，广告专业大三学生， 因为所学专业的影响，所以 欣赏一切有特色有创意的事 物，他觉得现在饮料类都缺 乏新鲜感和独特性，社交类 软件也都是千篇一律，让他 缺乏兴趣。
为了迎合年轻消费者的消费心理，我们将不仅仅注重口感和包装等外在因素， 更应该对产品的内在文化加以打造。“年轻的心，年轻的身体，年轻的生活 态度”将成为我们的品牌文化，“青春漂流瓶”则是我们对品牌文化的进一 步加深。