员工外出培训管理示范文本
外出培训管理制度(3篇)
外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。
2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。
____名词解释____公派培训。
指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。
3.2私请培训。
指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。
3.3培训费用。
在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。
4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。
4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。
5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。
5.2大专院校专业科目选修。
5.3派赴国外受训、参观或访问考查。
____公司或工厂的参观访问与交流。
5.5其它形式的派外培训。
6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。
6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。
6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。
6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。
7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。
7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。
7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。
____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。
____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。
未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。
____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。
企业内训、外训管理制度范文(3篇)
企业内训、外训管理制度范文一、内部培训：1.1、办公室负责安排、统一管理培训项目及参与并督导各部门的内部培训。
1.2、办公室负责对培训计划与培训内容的备案工作，各部门应根据实际培训计划及员工工作情况安排培训，并把培训人员____报给办公室。
1.3、凡迟到、早退或不到者，办公室将比照考勤制度给予相应处分，听课时间内应注意会场纪律，严禁吸烟、大声喧哗，并保持手机振动。
如中场有事需办理，应举手示意并经讲师同意后方可离开。
1.4、每次课程结束后，办公室将安排____对课程意见调查及所授课程是否运用到实际工作中进行随时考核。
二、外部培训2.1、各部门接到厂商有关____培训学习____通知或邮件，由外出受训、学习人员办理外出培训申请单，经由部门主管和总经理审批完成后交由办公室办理培训协议的签订。
2.2、外出受训、学习人员凭总经理审批的申请单至财务室领款。
2.3、培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守培训单位各项规章制度。
2.4、外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到人力资源部进行归档，作为培训素材供公司内训时使用。
否则对外训员工予以记过处分，并且不予报销相关费用。
2.5、参加外部培训的人员在资料上交完成后，按财务流程办理相关报销事宜。
(报销时需综合办公室相关人员确认签章)2.6、参加外部培训的员工在培训结束后一周内以报告形式阐述培训感受及培训受益情况，公司将针对受训人员的受训情况进行转训工作。
企业内训、外训管理制度范文（2）一、制度目的本管理制度的目的是规范和优化企业内训、外训管理，提升员工的专业素质和综合能力，为企业实现可持续发展提供有力支持。
二、适用范围本管理制度适用于所有员工参加的内训、外训活动，包括但不限于技术培训、岗位培训、管理培训等。
三、内训、外训申请与审批1. 员工对于参加内训、外训活动需提前向人力资源部门提交书面申请，说明培训内容、时间、地点等相关信息。
员工外派培训管理规章制度(3篇)
员工外派培训管理规章制度1.目的与适用范围本规章制度的目的是规范员工外派培训管理，确保外派培训的安全、效果和合规性。
适用于公司内外派培训的员工。
2.申请流程2.1 员工向上级经理提出外派培训申请。
2.2 上级经理根据员工的培训需求和岗位要求，评估培训必要性和可行性，并决定是否批准申请。
2.3 批准申请的上级经理将申请转交给人力资源部门，并提供相应的支持材料。
2.4 人力资源部门对申请进行审核，并向相关部门协调申请事宜。
2.5 人力资源部门根据审核结果，决定是否批准外派培训申请，并通知申请人、上级经理和相关部门。
3.外派培训安排3.1 外派培训的时间、地点、费用等事宜由人力资源部门负责安排和协调。
3.2 人力资源部门会与培训机构或合作伙伴签订合同，确保培训内容和质量符合要求。
3.3 外派培训期间，员工仍然属于公司的雇员，享有相应的权益和福利。
4.培训期间管理4.1 外派培训期间，员工应严格遵守培训机构或合作伙伴的规章制度。
4.2 员工在外派培训期间，必须保持良好的形象和行为，不得损害公司的声誉。
4.3 员工应及时向公司报告培训进展和成果，以及遇到的问题和困难。
5.返岗与总结5.1 培训结束后，员工应及时向公司提交培训总结报告，包括所学知识和技能的应用情况。
5.2 员工返岗后，上级经理应对其进行评估和辅导，并提供相应的支持和指导。
6.费用核销6.1 外派培训费用应有审批流程，并由人力资源部门负责核销。
6.2 员工如需报销培训费用，应提交相关票据和费用报销申请，经人力资源部门审核后进行报销。
7.违规处理对于违反本规章制度的行为，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
8.附则本规章制度经公司高层批准，并在公司内部进行公示和宣传。
如对本规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门反馈。
员工外派培训管理规章制度（2）第一章总则第一条为了规范员工外派培训管理工作，提高员工培训质量，充分发挥员工外派培训的作用，制定本规章制度。
员工外派培训管理规章制度模版（二篇）
员工外派培训管理规章制度模版第一章总则第一条为规范和加强员工外派培训管理工作，提高员工的培训质量和效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部对职工、干部的外派培训管理工作。
第三条外派培训是指公司根据业务需要或员工个人发展的要求，将员工派往外部培训机构参加培训。
第四条本规定所指的员工外派培训应当符合国家有关法规、政策和公司的相关规定。
第五条公司负责制定员工外派培训方案，并根据这些方案具体安排员工的培训时间、地点、费用和考核标准。
第六条公司将员工外派培训工作纳入绩效考核体系，考核结果将作为员工晋升、岗位调整和薪资调整的重要参考依据。
第七条本规章制度由人力资源部负责执行和管理，人力资源部有权对员工外派培训工作进行监督和检查。
第二章外派培训管理流程第八条外派培训的申请1.员工向所在部门提出外派培训申请，并提供相关培训机构信息。
2.所在部门根据员工的申请和培训需求，评估是否满足外派培训条件，并作出初步审批意见。
1.所在部门将外派培训申请及初步审批意见提交给人力资源部门。
2.人力资源部门对外派培训申请进行综合评估，根据公司的培训计划和经费预算，作出最终审批决定，并告知所在部门。
3.人力资源部门将审批结果通知员工，并协助员工办理相关手续。
第十条外派培训的组织安排1.外派培训的具体安排由人力资源部门和所在部门共同组织完成。
2.人力资源部门负责确定培训机构、培训时间、培训地点及相关费用，并与员工和培训机构签订培训协议。
3.所在部门负责与员工及其所在部门其他成员协商并安排好考勤和工作交接事宜。
第十一条外派培训的费用支付1.外派培训的费用由公司负责支付，具体支付方式根据公司财务规定执行。
2.员工参加外派培训期间的工资待遇和补贴由公司根据相关规定执行。
第十二条外派培训的考核评价1.员工参加外派培训结束后，人力资源部门将对员工的学习成果和培训效果进行评估，编制综合评价报告。
2.综合评价报告将作为员工绩效考核的重要依据，对员工职级晋升、岗位调整和薪资调整产生影响。
外出学习培训制度模版(四篇)
外出学习培训制度模版为了更好的提高本院人员的业务水平，加快人员专业化成长，使每次学习的资源能让全体人员达到共享，扩大培训覆盖面，使每次学习活动达到学有所获，学有所值的目的。
同时也为了规范我院对人员外出学习和培训的管理，使全体人员能按照制度进行工作、教研和学习，特制定我院人员外出学习、培训制度。
一、人员外出学习、培训由相关职能科室根据上级主管部门____、文件，经分管院长批准后统筹安排并填写《外出进修、学习审批表》。
二、人员外出参加学习培训前，必须与本科室人员做好工作交接，否则，学习期间所有费用不予以报销，并且以旷工处理。
三、安排人员外出学习、培训，如有非常特殊情况人员不能按时参加学习培训，应提前上报有关职能科室、以便应急调整，否则以旷工处理。
四、外出人员必须遵守培训单位的活动安排和规章制度，认真学习，记好笔记并积极参与交流讨论。
五、外出人员必须认真记录上级领导所做的指示或通知，领取并妥善保管好下发的资料，回院后将培训资料及时交有关职能科室备份。
六、外出人员要及时向主管职能科室报告培训情况。
凡参加省级、国家级听课、学习、培训的人员，要在回医院后向本科室和主管职能科室传达学习的精神实质，由主管职能科室根据院内实际情况组织外出培训学习人员在院内或科内开展讲座，传递新信息，使广大有关人员了解新技术新进展。
七、外派学习人员必须按时返回单位，外出学习、培训费用在完成上交学习资料、书面汇报材料之后，经院领导签字后，按医院规定统一报销。
八、在工作移交手续办好后即没有去参加外出学习、培训，也没有及时到医院上班的，则以旷工论处。
九、不遵守学习、培训纪律，如迟到、途中离开、早退、影响本院声誉、回院后不转交资料、不通报信息、不交流、不上交书面汇报材料的将不计入此次培训的继续教育学分并取消下次外出学习培训的资格。
附：外出进修、学习审批表____医院____.07.10外出学习培训制度模版（二）1. 目的外出学习培训的目的是提升员工的知识和技能，增强其专业素养，并加强与外部机构或企业的交流与合作。
外出培训管理制度（4篇）
外出培训管理制度（____字）第一章总则为规范公司员工外出培训行为，提高培训效果，增强员工学习意愿和能力，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工的外出培训活动。
第三章定义1. 外出培训：指公司员工因工作需要参加的，由公司主办或委托的培训活动。
2. 培训计划：指公司根据员工培训需求和业务发展需要，制定的一系列培训内容和时间安排。
3. 外出培训申请：指员工向上级部门提出的参加外出培训活动的申请。
4. 培训费用：指员工参加外出培训活动期间产生的培训费、差旅费、住宿费等各项费用。
5. 培训报告：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训成果报告。
6. 培训总结：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训心得总结。
7. 培训效果评估：指通过对员工参加外出培训后工作表现的评估，来判断培训的有效性和可行性。
第四章培训计划1. 公司每年根据业务发展需要和员工培训需求，制定一份详细的培训计划，并在公司内部发布。
2. 培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式和培训费用等信息。
3. 员工根据自身需要和工作要求，选择适合自己的培训课程，并向上级部门提出外出培训申请。
第五章外出培训申请1. 员工外出培训申请需提前提交申请表格，并注明培训计划相关信息。
2. 员工外出培训申请应提交给上级部门，并经上级部门批准后方可进行。
3. 上级部门应根据实际需求和经济能力，进行合理评估和决策。
第六章培训费用管理1. 公司将根据员工外出培训的实际情况，提供相应的培训补贴。
2. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、伙食费等各项费用。
3. 培训费用由公司统一管理，员工参加外出培训活动后，凭相关证明向财务部门报销。
4. 培训费用报销申请应提供详细的费用明细和相关凭证，并按规定流程提交给财务部门审核。
第七章培训活动组织1. 公司将委托专业机构或人员负责培训活动的组织和实施。
2. 培训活动组织应提前与参训员工沟通，了解培训需求，并制定详细的培训计划。
外出培训管理制度范文（4篇）
外出培训管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工外出培训的行为，提高培训的效果，保障公司的利益和员工的权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工外出参加培训的情况。
第三条外出培训是公司为员工提供的一项福利，员工应当合理利用培训资源，增强工作能力。
第四条员工参加外出培训应当遵守公司的相关规定，尊重培训机构的规章制度，维护公司的形象。
第五条公司将根据员工的具体情况和岗位要求，制定培训计划，确定培训费用、时间和地点。
第六条公司将定期评估员工在外出培训后的工作表现，对于未达到期望目标的员工，公司将对其进行必要的培训补充和跟进。
第七条员工参加外出培训应当经过上级主管领导审批，并填写相关报名审批表。
第八条员工参加外出培训应当事先制定详细的培训方案，并及时向上级主管领导进行报备。
第二章培训内容第九条员工外出培训的内容应当与其岗位要求和个人培训需求相符。
第十条培训内容可涵盖技术知识、管理技巧、团队合作、职业素养等相关方面。
第十一条员工外出培训的具体内容由公司人力资源部门根据公司的发展需要和员工的岗位要求进行确定，并及时通知员工。
第三章培训计划第十二条员工外出培训计划应当由员工本人或其上级主管领导填写，并提交给人力资源部门审批。
第十三条培训计划应当包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点和培训费用等要素。
第十四条员工外出培训计划的制定应当提前提交，经过审批后方可进行培训活动。
第十五条人力资源部门应当按照公司的培训计划，统一调配培训资源，并安排合适的培训机构和师资力量。
第十六条员工外出培训活动的时间和地点应当与公司的工作安排和需求相符，不得影响正常的工作秩序。
第十七条培训费用的支付由公司承担，员工不得索要其他任何费用。
第四章培训报备和审批第十八条员工参加外出培训应当提前例如10个工作日向上级主管领导及人力资源部门提交外出培训报备，并填写相关申请表格。
第十九条外出培训报备表格包括部门主管意见、培训内容、培训时间、培训地点和审批意见等内容。
员工外出培训管理规定优秀8篇
员工外出培训管理规定优秀8篇员工外出培训管理规定篇一一、总则第一条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。
第二条教育培训体系由以下两部分组成：1.新员工岗前统一教育培训；2.员工在岗教育培训。
二、岗前培训第三条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。
培训结果将作为今后定职定级的参考。
第四条岗前培训的目的：1.使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。
2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高公司经济效益和个人收人的条件。
第五条岗前培训的内容：1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；3.讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；4.介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；5.解答疑问；6.组织撰写心得体会及工作意向。
第六条专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。
培训计划及结果报行政部备案。
三、在岗培训第七条在岗培训的目的：1.提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的'才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；3.减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；4.提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。
四、附则第八条本条例由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度自xx年xx月xx日起实施。
员工外出培训管理规定篇二培训的目的1、塑造一个良好的企业进展与个人进展的双赢环境；2、建立和维护规范健康的劳动关系；3、准时补充和合理配置人力资源，为企业进展供应有效的人力保证；4、用事业分散人才，用机会造就人才，用机制激励人才。
员工外派培训管理制度范文（4篇）
员工外派培训管理制度范文第一章总则第一条为了提高员工的综合素质，拓宽其知识和技能，并进一步提升公司的整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要而外派参加培训的管理。
第三条外派培训是指公司将员工派往外部培训机构、学校或其他地点参加专业培训、学习、交流或进修等活动的行为。
第四条公司将员工派往外部参加培训的目的是为了提高员工的专业素质、增强员工的综合能力，并进一步推动公司的发展。
第二章培训计划和申请第五条公司将根据员工的岗位要求、工作需求和个人发展规划等因素，制定员工外派培训计划。
第六条员工可以根据自身的发展需求和个人意愿申请参加外派培训，但必须符合公司的规定和要求。
第七条员工申请外派培训时，需填写《员工培训申请表》，并提交相关证明材料。
第八条公司将根据培训计划和申请情况，结合员工的工作表现和发展潜力，综合评估并确定是否同意外派培训。
第九条公司将根据实际情况和预算限额，确定每年拟派出员工外派培训的人数和名额。
第十条公司将根据不同的培训项目和内容，制定相应的培训费用预算，并由财务部门审核和批准。
第三章培训机构的选择和合作第十一条公司将根据员工的培训需求和培训计划，选择合适的培训机构进行合作。
第十二条公司将充分考虑培训机构的声誉、师资力量、课程设置和培训效果等因素，进行评估和选择。
第十三条公司将与选定的培训机构签订培训合作协议，并明确双方的权益和责任。
第十四条培训机构应保证提供高质量的培训服务，保障员工的学习效果和培训成果。
第四章培训费用和报销第十五条公司将按照规定的培训费用标准，负责支付员工的培训费用。
第十六条员工参加外派培训期间的交通费、食宿费和其他合理费用，由公司负责承担。
第十七条员工参加外派培训结束后，需向公司提供培训证书、学习报告或其他培训成果，以便进行评估和复核。
第十八条员工参加外派培训的期间，仍应履行公司的工作职责和义务。
第五章培训期限和考核第十九条员工参加外派培训的期限应根据实际需要和培训计划来确定，并经过公司管理层的批准。
员工外派培训管理规章制度范文(三篇)
员工外派培训管理规章制度范文1. 目的本规章制度的目的是为了规范员工外派培训管理，确保外派培训能够顺利进行，提高员工的工作技能和综合素质。
2. 适用范围本规章制度适用于公司进行员工外派培训的情况，包括国内外的培训机构或企业。
3. 外派培训政策a. 外派培训的决策应由相关部门进行讨论和决定，并按照公司相关流程进行审批。
b. 外派培训的目标和内容应与员工的工作岗位和职责相关，并能够提升其工作能力和专业技能。
c. 外派培训的费用由公司承担，包括培训费、差旅费和住宿费等。
4. 外派培训申请a. 员工申请外派培训需要填写外派培训申请表，包括培训目的、培训机构或企业信息、培训内容和预计费用等。
b. 员工申请表需要经过直接上级的审批，并由相关部门进行评估和决策。
5. 外派培训合同a. 员工参加外派培训前，需要与培训机构或企业签订合同，明确双方的权利和义务。
b. 公司需要对外派培训合同进行审查和确认，并保留副本备查。
6. 培训期间管理a. 在培训期间，员工需按照培训机构或企业的要求参加培训活动，并认真学习和完成培训任务。
b. 如遇到问题或困难，员工应及时向上级汇报并寻求帮助和解决方案。
7. 培训后总结与评估a. 培训结束后，员工需要向直接上级和相关部门提交培训总结报告，包括培训收获、问题和改进建议等。
b. 公司应对员工的培训总结进行评估，并根据评估结果采取相应的措施，促进员工的进一步发展。
8. 违规处理如员工违反本规章制度的规定，公司将根据情况给予相应的处罚，包括但不限于扣除培训费用、暂停外派培训资格或取消晋升机会等。
9. 附则本规章制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对其进行修订和补充，并向员工做出相应的通知和解释。
员工外派培训管理规章制度范文（二）章节一总则第一条为了加强员工外派培训的管理，规范外派培训行为，提高员工外派培训的质量，制定本规章制度。
第二条所有员工外派培训，都必须按照本规章制度执行。
第三条外派培训是指公司安排员工到外部机构或其他分支机构接受专业培训，以提高员工的专业素养和综合能力。
外出培训员工管理制度
XXX公司外出培训员工管理制度为了营造良好的工作和学习环境，管理好新员工班级，特制定以下管理制度，希望广大员工能够自觉遵守，在良好的学习和工作环境下共同进步。
1.上课期间，保持良好的课堂秩序，严禁喧哗，起哄。
2.上课期间要求穿工作服（至少上衣），严禁穿短裤，短裙，背心，拖鞋，高跟鞋进入教室。
3.课余时间严禁在走廊，过道喧哗，追逐打闹。
4.上自习期间，严禁随意在教室走动。
5.严禁逃课，早退，迟到，如有上述现象对其进行考核。
6.严禁在宿舍内喝酒，赌博。
7.工作期间，严禁夜不归宿。
8.上课和开会期间，手机处于静默状态。
9.严禁随意挪动教室内物品或设备。
10.平时注意个人言行举止，维护个人和公司形象。
11.宿舍不容许乱接电线，注意用电安全。
12.请假时需要办理好相关手续，方可离开。
13.爱护教室和宿舍公共物品，不损坏公共物品。
14.员工之间保持和谐，有小矛盾及时与班委联系及时解决问题。
15.员工需要保持健康和良好的心态完成好学习和工作任务。
16.员工服从班级管理，有意见及时和班委沟通，及时解决问题。
17.班委以身作则，做好班级管理和考核。
18.班委以公正公平的态度面对班级成员，本着为广大员工服务的思想做好本职工作。
19.班委及时与上级领导沟通，反映本班最新动态，及广大员工的需求和困难。
20.班委需要自我反省和分析，对于班级已经出现的问题，及处理办法进行总结。
21.要把安全问题放在首要位置。
时时注意安全。
XXX公司。
外出培训管理制度范本（2篇）
外出培训管理制度范本1.目的与适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司员工的外出培训行为，提高员工的专业能力和职业素质，以促进公司的发展和创新。
本制度适用于公司所有员工的外出培训行为，包括参加培训班、学术会议、研讨会、参观考察等。
2.申请和批准程序2.1 员工提出外出培训的申请，应提前向上级领导提交申请书，并填写相关的培训计划、课程安排和预算等。
2.2 上级领导在收到申请后，应按照一定时间内给予答复，包括批准、驳回或要求修改申请。
2.3 若申请被批准，员工应尽快完成相关的准备工作，包括报名、预订交通工具和酒店等。
2.4 若申请被驳回或要求修改，员工应按照上级领导的要求进行相应的调整并重新提交申请。
3.经费管理3.1 员工外出培训的相关费用应由员工所在部门承担，具体费用应按照公司财务制度执行。
3.2 员工应在申请时提前列明相关费用，并进行预算和报销的安排。
3.3 员工完成培训后，应及时向所在部门提交相关的费用报销材料，包括报销申请、发票、行程单等。
3.4 所在部门负责审核费用报销材料的真实性和合法性，并在一定时间内予以审批和支付。
4.行为规范4.1 员工在外出培训期间，应遵守公司的各项规章制度和相关法律法规，保持良好的形象和行为。
4.2 员工应按照培训计划和课程安排参加培训活动，并做好学习笔记和总结。
4.3 员工应积极与其他参与培训的人员进行交流和合作，分享自己的学习成果和经验。
4.4 员工应妥善保管个人财物和公司的机密信息，不得泄露或丢失。
4.5 员工应按照培训结束后的要求，及时归还或交付相应的培训资料和设备。
5.考核和总结5.1 员工在外出培训后，应向上级领导提交培训报告和总结，包括所学内容、收获和应用等。
5.2 上级领导应对员工的培训成果进行评估和考核，并将其纳入员工的绩效考核体系。
5.3 员工应积极参加公司组织的培训反馈和经验分享会，将自己的培训经验与他人分享。
6.制度的解释和修改6.1 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
员工外派培训管理规章制度模版（3篇）
员工外派培训管理规章制度模版为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制定本管理制度。
1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动2.培训费用2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。
2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。
如遇以下情形，则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的，不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放3.5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间，如遇夜班、法定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根据出勤予以发放津贴3.6员工培训期间由公司补贴伙食费(____元/天)4.员工责任与义务4.1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档4.2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力4.3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作4.4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护公司之形象5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。
外出培训规章制度范本
外出培训规章制度第一章总则第一条为了规范公司员工外出培训活动，提高培训效果，确保培训安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的外出培训活动。
第三条公司外出培训活动应遵循以下原则：（一）合法合规：遵守国家法律法规，严格执行公司相关规定。
（二）效益优先：注重培训效果，提高员工综合素质，促进公司发展。
（三）节约高效：合理利用资源，降低培训成本，提高培训效率。
（四）安全保障：确保培训期间员工的人身安全和财产安全。
第四条公司外出培训活动由人力资源部门负责组织实施，相关部门配合。
第二章培训计划与审批第五条人力资源部门应根据公司发展战略和人才培养需求，制定年度培训计划。
第六条年度培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等相关信息。
第七条员工如需参加外部培训，应提前向人力资源部门提出申请，并提交培训项目、培训时间、培训地点等相关材料。
第八条人力资源部门对员工的外出培训申请进行审核，审核通过后，报公司领导审批。
第九条公司领导审批通过后，人力资源部门负责通知申请员工，并安排相关事宜。
第三章培训实施与监督第十条人力资源部门应与培训提供方签订培训合同，明确培训内容、培训时间、培训费用等相关事项。
第十一条培训期间，员工应遵守培训 provider 的管理制度，按时参加培训，不得无故缺席。
第十二条人力资源部门应定期了解培训进展情况，对培训效果进行评估，确保培训目标的实现。
第十三条培训期间，员工应遵守国家法律法规，尊重培训 provider 的管理，不得发生违纪违法行为。
第四章培训费用与报销第十四条外出培训费用按照公司相关规定执行，由人力资源部门负责核算。
第十五条员工完成培训后，应按照公司规定提交培训心得和实践成果报告。
第十六条人力资源部门对员工提交的培训心得和实践成果报告进行审核，审核通过后，予以报销培训费用。
第五章违规处理第十七条员工在外出培训期间发生违纪违法行为的，按照公司相关规定予以处理。
外出学习培训制度范本（二篇）
外出学习培训制度范本第一章总则为了进一步提高员工的综合素质与专业能力，增强团队协作与创新能力，公司制定了《外出学习培训制度》。
该制度旨在规范公司员工外出学习培训的组织、管理和实施，为员工提供良好的学习培训环境和机会，推动公司的发展和创新。
第二章培训计划1.公司每年制定培训计划，根据公司发展需要和员工的个人发展需求，确定培训项目、内容、时间和地点。
2.培训计划需提前至少一个月通知员工，员工也可以根据个人需求提出培训申请，由上级审核批准后确定。
3.员工外出学习前，须填写《外出学习申请表》，经上级审核后方可外出。
第三章培训组织1.公司设立专门的培训部门或委托专业的培训机构负责培训计划的组织和管理。
2.培训部门或培训机构根据培训计划，选择合适的培训师资，组织培训课程和活动。
3.公司鼓励员工参加行业内的专业培训和学习活动，可委派员工担任培训师资或代表公司参加相关活动。
第四章培训方式1.外出学习培训方式包括培训讲座、学术交流、参观考察、实地调研、短期课程等形式。
2.培训方式由培训部门或培训机构根据培训计划和员工需求确定，并提前通知员工。
3.员工视情况需要，可以提出意见或建议，由上级评估后确定培训方式。
第五章培训费用1.公司根据培训计划和员工需求，安排相应的培训经费。
2.员工外出学习期间的交通费、食宿费、培训费等，由公司承担。
3.员工外出学习期间的其它费用，如个人休闲娱乐、购物等，由员工个人承担。
4.员工外出学习期间产生的相关发票、报销凭证等，需及时归还公司。
第六章员工考核1.员工外出学习期间，不影响员工的考核评价和晋升机会。
2.员工外出学习期间，需按要求进行学习笔记或培训报告的总结，提交给上级进行评价。
3.培训过程中，如有成绩优异、创新思维或专业能力突出等，公司将给予相应的表彰和奖励。
第七章培训考勤1.员工外出学习需按照公司规定的时间和地点进行签到和签退。
2.员工外出学习期间需登录公司培训平台，参与相关学习和培训活动。
员工外出培训管理制度范本
第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，促进公司业务发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 计划性原则：根据公司业务发展需要，提前制定培训计划。
2. 实效性原则：确保培训内容与实际工作紧密结合，提高培训效果。
3. 节约性原则：合理控制培训成本，提高培训效益。
第二章培训计划与申请第四条公司人力资源部负责制定年度员工培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用等。
第五条各部门根据年度培训计划，结合本部门实际工作需要，提出培训申请。
第六条培训申请应包括以下内容：1. 培训需求分析；2. 培训目标；3. 培训内容；4. 培训时间；5. 培训地点；6. 培训人数；7. 培训费用预算。
第七条人力资源部对各部门提交的培训申请进行审核，审核通过后，通知相关部门。
第三章培训实施与考核第八条培训实施前，人力资源部负责与培训机构或讲师进行沟通，确保培训质量和效果。
第九条培训过程中，人力资源部负责监督培训进度，确保培训计划按期完成。
第十条培训结束后，人力资源部组织培训考核，考核方式包括：1. 理论考核；2. 实践操作考核；3. 问卷调查；4. 考核答辩。
第十一条培训考核结果作为员工晋升、评优、奖惩的重要依据。
第四章培训费用与报销第十二条培训费用按照公司财务管理制度执行，具体包括：1. 培训费；2. 住宿费；3. 交通费；4. 餐饮费；5. 其他相关费用。
第十三条培训费用报销需提供以下材料：1. 培训通知书；2. 培训费用发票；3. 交通、住宿、餐饮等相关费用发票；4. 培训考核结果。
第五章培训档案管理第十四条人力资源部负责建立员工培训档案，包括培训计划、培训申请、培训记录、考核结果等。
第十五条培训档案应妥善保管，确保信息安全。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
公司培训人员外出制度范本
第一章总则第一条为加强公司培训人员外出管理，提高培训效率，确保培训人员安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参加外出的培训人员。
第三条本制度遵循安全第一、责任到人、规范管理、高效执行的原则。
第二章外出审批第四条培训人员外出前，需向所在部门负责人提出申请，填写《培训人员外出申请表》。
第五条《培训人员外出申请表》应包含以下内容：1. 外出时间、地点、目的；2. 外出人员名单及职务；3. 外出所需经费预算；4. 外出期间联系方式。
第六条部门负责人对《培训人员外出申请表》进行审核，同意后报公司培训管理部门审批。
第七条培训管理部门在收到《培训人员外出申请表》后，应在三个工作日内完成审批。
审批通过后，将《培训人员外出申请表》反馈给申请部门。
第八条外出申请未获批准的，培训人员不得擅自外出。
第三章外出期间管理第九条培训人员外出期间，应遵守以下规定：1. 严格按照审批通过的行程执行，不得擅自改变行程；2. 严格执行时间安排，确保培训任务按时完成；3. 服从带队人员的管理，保持良好的团队协作；4. 注意自身安全，遵守当地法律法规和社会公德。
第十条培训人员外出期间，应保持通讯畅通，确保公司能够随时联系到本人。
第十一条培训人员外出期间，如遇特殊情况，应及时向所在部门负责人及公司培训管理部门汇报。
第四章费用管理第十二条培训人员外出经费按照公司相关规定执行。
第十三条培训人员外出期间，应合理使用经费，不得擅自超出预算。
第十四条培训人员外出结束后，应及时向所在部门负责人及公司财务部门提交《培训人员外出费用报销单》。
第五章责任与处罚第十五条培训人员外出期间，因个人原因造成安全事故或违反法律法规的，由个人承担相应责任。
第十六条部门负责人及公司培训管理部门在审批、管理过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法依规追究责任。
第十七条对违反本制度规定的行为，公司将根据情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。
第六章附则第十八条本制度由公司培训管理部门负责解释。
人员外出授课管理规定范文(三篇)
人员外出授课管理规定范文一、总则为了加强对人员外出授课的管理，规范外出授课行为，确保教学质量和教学秩序，制定本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于我单位所有人员在外出时进行授课或培训的情况。
三、权限管理1. 外出授课需经过报批，由人事部门审核后批准。
2. 授课人员必须持有相关资质证书或授课许可证，并接受过系统的培训。
3. 外出授课的时间、地点、时长等事项，必须提前向所在部门申请，并得到批准。
4. 授课人员在外出期间要与所在部门保持良好的沟通，随时报告工作进展，并接受部门的指导和监督。
四、安全管理1. 授课人员外出前，必须系好安全带，保证出行安全。
2. 外出授课期间，授课人员要注意交通安全，不得超速、乱闯红灯等违章行为。
3. 外出期间要保管好个人财物，妥善保护个人信息，防止丢失或泄露。
4. 在授课现场要严格遵守有关安全规定，确保学员的人身安全。
五、教学质量管理1. 控制授课进度，确保按计划完成授课任务。
2. 监督学员的学习情况，及时发现问题并进行调整。
3. 讲授内容要准确、清晰，结合实际案例讲解，提高学员的学习兴趣。
4. 保证授课资料的准备和使用，确保教学效果。
六、纪律管理1. 外出授课期间，授课人员要严格遵守工作纪律，不得迟到早退。
2. 在授课过程中，不得收受学员礼品或其他财物。
3. 不得进行与授课内容无关的个人或商业宣传活动。
4. 不得泄露单位的商业机密或其他涉密信息。
七、费用管理1. 外出授课期间产生的相关费用，由授课人员提前与财务部门沟通并报销。
2. 费用报销必须有相关票据和费用明细，否则不予报销。
3. 授课人员必须按照财务部门的规定和程序办理报销手续。
八、违纪处理1. 对于严重违反规定的授课人员，将会给予相应的纪律处分。
2. 违反规定的授课人员，必须承担因此造成的相应责任和损失。
九、附则1. 授课人员外出授课前，必须对本管理规定进行培训，并签署相关承诺书。
2. 本管理规定由人事部门负责解释和修订。
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员工外出培训管理示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
员工外出培训管理示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
（一）参加培训的审批手续
1.有培训文件、招生简章、通知等情况的由公司领导批
示，提出培训意见，综合管理部按规定与有关单位磋商培
训的重要性和参加培训的预选人员，经公司研究批准后，
方可参加学习和报考。
2.凡是各单位要求参加外出培训的，必须事先提出书面
申请报综合管理部，综合管理部根据工作需要提出意见，
经公司研究批准后，方可办理外出学习和报考手续。
3.长期外出培训人员（一年以上），综合管理部应根据
有关培训计划，按以上两项，办理外出学习的审批手续，
未与公司签订长期劳动合同的，原则上不予办理外出学习
的手续。
4.短期外出培训，各单位根据工作（生产）需要外出培训的，必须在上年末制定出外出培训计划报综合管理部。
综合管理部会同有关部门根据公司实际情况进行审批，报公司批准后方可按计划办理外出培训手续。
对于计划外短期专项外出培训班，根据工作需要确需外出参加学习的，须报综合管理部，经公司批准方能外出学习。
（二）参加培训及报考条件
凡要求参加培训及报考各类学习的人员，必须符合上级文件或招生简章规定的年龄、工龄、文化程度等条件要求，必须拥护党的四项基本原则，拥护党的各项方针、政策，思想进步，品德良好，遵纪守法，身体健康，并具备以下条件：
1.公司决定需外出培训者；
2.须是公司的业务、技术骨干，所学专业必须与工作专业对口；
3.参加长期脱产培训者，必须已转正定级或在公司工作两年以上。
（三）员工外出培训费用、假期等有关规定
1.凡纳入公司年度培训计划的，并已按上文的审批手续办理外出培训手续的人员，其报考、学习期间的费用根据公司有关规定要求，到综合管理部办理借款、报销手续。
2.凡外出学习取得的毕业证、合格证、操作证及各类学习班的结业证，必须到综合管理部进行登记备案。
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