公司员工出勤作息管理制度

公司员工出勤作息管理制度

一、工作日出勤时间

．公司实行每周六天工作制，周日为休息日，周日无法安排休息的，安排调休。集团下1

属部门及各分公司休息时间及之冲突的，以所在分公司或部门管理制度为准，但应保证员工

。天的休息日（不含节假日）4每月

，工作用餐时间不计入出勤时间。00-18:00：14，00：08:00-12小时，8．每天工作2

二、考勤打卡规定

1．考勤方式：公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡，如钉钉不能正常打卡，必须进

行指纹打卡。

之间打卡，18:00-18:30下班晚前打卡，00：8上班早．全体员工上下班必须亲自打卡，2

次。2每日共需打卡

个工作日内申请补卡，否则申请无效。2，应在未打卡后．员工漏打卡（查实非缺勤）3

否则申请无个工作日内申请补卡，2在出差或办事后．如员工出差或外出办事未打卡，4

效。

部门负责人对本部门的考勤要秉检查，由各部门负责人进行监督、．员工的考勤情况，5

公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚

员工的三倍予以处罚。

．每月漏打卡有次数限定，漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。6

：月漏打卡处罚标准如下（经查实非工作原因）

上、下班均未打卡上班或下班时间未打卡

次起4第

次1 次内（含）3 次数

（每多一次）

分钟5按迟到

元10罚款可申请补卡处罚情况

计算

三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准

迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况；早退是指在规定的下班时间之前提前离岗

的情况；脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。元。4分钟以内，每分钟扣罚10脱岗/早退/．迟到1

．迟到2 元。50分钟的扣罚11-30脱岗/早退/

1分钟以上30脱岗/早退/．迟到3 小时以下，扣罚当日工资。

小时以上，视为旷工处理。1脱岗/早退/．迟到4

3脱岗累计满/早退/．迟到5 元。100次开始，每次加罚3次及以上，从第

次以上，给予辞退。15脱岗累计在/早退/．迟到6

/．迟到7 脱岗的罚款在当月工资里扣减。/早退

（以上扣罚及所在分公司或部门管理规定为准．若及上述规定的时间和内容有冲突的，8

。标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）四、旷工扣罚说明及标准

小时以上半天以内，扣罚当日工资。1．旷工1

．旷工半天扣罚两日工资。2

天扣罚三日工资。1．旷工3

．每月累计旷工达两日者，扣罚半月工资。4

3脱岗累计满/早退/．一个月内迟到9次开始，每次加罚3，从第次及以上（三项累加）

元。100

，予以降职或辞退。次以上（三项累加）20脱岗累计在/早退/．一年内迟到5

6 ．旷工的相关罚款在当月工资里扣减。

（以上扣罚以所在分公司或部门管理规定为准．若及上述规定的时间和内容有冲突的，7

。标准为扣罚底线，分公司或部门扣罚力度只能加不能减）五、集体活动考勤规定

．参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，参加人员必须在约定时1

分钟到达指定地点，在规定时间内未到或早10分钟到达指定地点，召集人必须提前5间前

天处理。1次的标准给予处罚，无故不参加者按旷工/元50退的，按照

．如公司组织外出活动，在规定时间内未到达规定地点者，视为自动放弃活动权利；2

天处理。1无故不参加者按旷工

六、评优规定

员工当月违反考勤规定（迟到、早退、旷工、脱岗）超过两次者取消当月评优资格，累

计达到五次者，取消年度评优资格。

七、加班管理规定

如逢周末、在规定时间内完成自己本职工作，员工应提高工作效率，公司不鼓励加班。 1.

节假日参加公司组织的培训、团建、体检等活动，不列入加班范畴。

因工作失误或工作效率低导致工作时间延长的，不列入加班范畴。 2.

3. 集团分部负责人及子公司副总经理级以上管理人员不计加班工资，适当安排补休。

实行计时、计件工资或提成工资的员工已经以计件、计时、提成工资方式支付，不再 4.

计算加班津贴。

，经所在单位负责人批准后方视为加班，否则不计加班加班必须填写《加班申请表》 5.

工资。

加班津贴按照各公司或部门具体管理规定计发。 6.

原则上均按有关规定执行，凡属国家规定的节假日和公休日， 7.特殊情况无法安排调休

的，给予发放加班津贴。

若及上述规定的内容有冲突的，需经集团人力资源部核批备案，各分公司或部门方 8.

可按照相关管理规定执行。

七、请销假管理规定

若遇紧急特殊情况不得临时请假或事后补请，．员工请假必须在请假日期前一天提出，1

来不及事前请假的，应在事前电话请假并获得相关领导同意，假期结束到岗后一天内补办请

假手续，否则均按旷工论处。

．员工请假应在钉钉上申请，经批准后方可离岗，或填写《请假单》并经相关领导批准2

后报人事部备案。

主管核准后，/天，部门经理2，申请假期超过天（含）2主管批假权限为/．部门经理3

需报所在单位最高负责人批准。

．集团分部负责人、集团副总、集团总监级、分公司总经理、董事办成员请假须由董事4

长批准。

天，超出部分按照5（不含）天，每季度不超过2所有员工事假原则上每月不超过．5

倍计扣。1.5正常日工资

．若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，且未能正常到岗上班者一律以旷工论6

处。

单次请假超过小时的不计为请假，2．单次请假低于7 小时者按实际请假时间扣除薪资。2

．员工满勤、迟到、早退、旷工、脱岗均计入绩效考核及个人及部门评优考核。8

．所有人员休假前应做好相应的工作交接安排，并由上级领导安排假期间的职务代理9

人，确保工作的正常开展。

八、病假管理规定

．员工因疾病需要休息治疗的情况，需第一时间通知直属领导。1

．员工必须填写《病假单》进行审批，凭有关证明资料报相应人事部审核批准，准假天2

数以人事部核定为准。

．病假为无薪假，病假期间不计发工资。3

待岗的待回到公司后视具体公司按照停薪留职或待岗处理，个月的情况，2病假超过．4

情况可调整工作岗位。

九、事假规定

．员工因故需要请事假，事假必须提前通知直属领导，并在钉钉上请假或填写《请假1

单》由相应领导审核签字后，交人事部备案，方可生效，否则按旷工计算。会议、团建等请

假必须报总经理批准。

．未办理相关手续或未经同意而缺勤者，一律按旷工论处。2