管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类课题 协作组组长单位与共享使用单位签订 格式合同

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网络安全措施
防火墙部署
通过配置防火墙规则,限制非法访问和网络攻击,保护网络边界安 全。
入侵检测与防御
实时监测网络流量,发现异常行为并及时采取应对措施,防止恶意 入侵。
数据加密
对敏感数据进行加密存储和传输,确保数据在传输过程中不被窃取或 篡改。
应用安全措施
身份验证
通过用户名密码、动态令牌等方式验证用户身份, 确保只有授权用户能够访问应用程序。
业资源,提高运营效率。
ERP通过整合企业的财务、采购 、生产、销售等各个业务部门 的信息,实现信息的实时共享 和协同工作。
ERP能够帮助企业实现业务流程 的自动化,降低运营成本,提 高决策效率和准确性。
ERP的实施需要对企业业务流程 进行全面的梳理和优化,对企 业的组织结构和文化也具有一 定的要求。
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目录
• 管理信息系统概述 • 管理信息系统的技术基础 • 管理信息系统的应用 • 管理信息系统的设计与实施 • 管理信息系统的安全与保障 • 管理信息系统的发展前景与挑战
01
管理信息系统概述
定义与功能
定义
管理信息系统(MIS)是一个综合性 的系统,用于收集、存储、处理、分 析和报告组织内部和外部的管理信息。
无线网络
使用无线电波传输数据,包括WiFi、蓝牙等。
3
网络安全
通过防火墙、VPN、入侵检测等技术保护网络通 信的安全。
软件开发技术
面向对象编程
使用对象的概念进行编程,提高代码的可重用 性和可维护性。
敏捷开发
一种灵活的开发方稳定性。
云计算与大数据
在大数据应用中,需要重视数据安全和隐 私保护问题,确保数据的安全性和合规性。

管理信息系统

管理信息系统

管理信息系统管理信息系统(MIS)是指通过信息技术(IT)和管理科学相结合,实现组织管理与决策所需的信息系统。

它是一种支持管理信息化的信息系统,是现代企业、组织进行管理的必要工具。

本文将从管理信息系统的定义、特点、优势、组成部分、发展历程等多方面进行论述。

一、管理信息系统的定义管理信息系统是一种以计算机为核心,以实现组织内部信息管理、决策支持为主要目标的信息系统。

MIS融合了信息技术和管理理论,通过采集、处理、存储和分析数据等手段,为组织决策提供可靠的决策支持。

MIS通常包括了信息系统硬件、软件、数据库、网络和维护人员等多个组成部分,其基本任务是为企业高层提供辅助管理和决策的信息。

二、管理信息系统的特点1、高度自动化:管理信息系统的自动化程度极高,能够减少人工操作,提高数据处理效率。

2、灵活性和可操作性:管理信息系统能够随着管理部门的实际需要进行任意添加、修改、删除数据,以及对数据进行分析、计算等操作。

3、综合性和集成性:管理信息系统能够集成管理部门所有的管理数据,进行综合性分析和管理。

4、高度安全性:管理信息系统能够保障管理数据的安全,包括数据备份、加密等多种安全措施。

5、高度透明性:管理信息系统可以使得管理部门在实时了解最新情况,快速准确地决策。

三、管理信息系统的优势1、提高管理决策的科学性:MIS能够将组织内部各类信息数据自动采集,分析、处理、储存,这样就可以通过分析得到比较客观的数据,从而提高管理决策的科学性。

2、促进管理决策的标准化:管理信息系统中包括各种规定的管理程序和规程,将管理决策进行标准化,并遵守统一的管理方法。

3、节约管理成本:管理信息系统在帮助管理者优化资源配置方面发挥重要作用,包括财务、物流、人力资源等领域,从而节约了管理成本。

4、提高企业核心竞争力:管理信息系统的建立能够帮助企业更好的了解市场、了解客户需求,优化业务流程,完善业务管理,从而提升企业核心竞争力。

5、强化企业的控制力:管理信息系统能够清晰的记录了企业每一个员工的绩效、考勤、薪酬等数据,并实现了对这些数据的全面把控,提高了企业的控制力。

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详细描述
随着人工智能技术的发展,该电商平台计划进一步升级 客户关系管理系统,引入智能客服和推荐算法,以实现 更加智能化的客户服务和运营管理。
THANKS.
软件开发技术
面向对象编程
01
以对象为基础,将数据和操作封装在一起,实现代码重用和模
块化开发。
软件工程
02
强调软件开发过程的规范化和工程化管理,以提高软件质量和
开发效率。
软件开发工具
03
如集成开发环境(IDE),提供代码编写、调试、测试等功能的
工具。
系统安全与防护
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段, 限制对系统的非法访问和数据篡 改。
免数据丢失和泄露风险。
云计算技术可以实现跨地域 、跨组织的信息共享和协同 工作,提高企业内外部的沟 通效率。
大数据技术在管理信息系统中的应用
大数据技术可以帮助企业从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供支 持,提高企业的竞争力和创新能力。
大数据技术可以实现数据的实时处理和分析,提高企业的响应速度和决策 效率。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据处理、信息存储、信息检索、信息传递和信息处理等,它能够提供全面的信息 服务,支持企业各个层次的管理工作。
发展历程
起步阶段
20世纪50年代,计算机开始被应用于企业管理,这一时期的管理信 息系统主要关注数据处理和报表生成。
扩展阶段
20世纪60年代,随着计算机技术的进步和普及,管理信息系统的功 能逐渐扩展,开始涉及信息存储、检索和传递等方面。
数据库管理系统
用于管理数据存储、查询、更新等操作的系统软件,如MySQL、 Oracle等。
网络技术
网络架构
包括局域网、城域网和广域网,用于实现不同地 域间的信息传输和共享。

2024版《管理信息系统》ppt课件

2024版《管理信息系统》ppt课件

contents•管理信息系统概述•管理信息系统架构与技术基础目录•企业资源规划(ERP)系统•客户关系管理(CRM)系统•供应链管理(SCM)系统contents•商务智能(BI)和大数据分析在MIS中应用目录•管理信息系统安全与风险管理•管理信息系统发展趋势与挑战定义与发展历程定义发展历程功能与特点功能特点应用领域及价值应用领域广泛应用于企业、政府、教育、医疗等各个领域,如企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。

价值提高了组织的运行效率和管理水平,促进了组织的变革与发展,增强了组织的竞争力。

系统架构组成客户端/服务器架构(C/S架构)01浏览器/服务器架构(B/S架构)02分布式系统架构03关键技术及应用云计算技术大数据处理技术人工智能技术数据存储与处理关系型数据库非关系型数据库数据仓库数据挖掘技术ERP概念及发展历程ERP定义发展历程从物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPII),再到企业资源规划(ERP),逐步实现了从物料管理到企业全面资源管理的转变。

实现财务会计、管理会计、成本管理等功能,提供全面的财务管理解决方案。

财务管理模块生产管理模块供应链管理模块人力资源管理模块包括生产计划、物料需求计划、生产控制等功能,实现生产过程的精细化管理。

涵盖采购管理、销售管理、库存管理等功能,优化企业供应链运作。

提供员工招聘、培训、绩效考核等解决方案,支持企业人力资源战略实施。

核心模块与功能实施方法与案例分析实施方法案例分析010405060302CRM 概念及作用0203客户基本资料录入与维护客户分类与标签管理客户信息管理0101 02 031 2 3核心模块与功能营销活动策划与执行营销效果评估与优化营销资源管理与调度01020304服务与支持客户问题受理与处理服务请求响应与解决客户满意度调查与反馈核心模块与功能0102 0301 02 0301案例分析02某电商企业通过实施CRM,实现了客户信息的集中管理,提升了营销活动的精准度和效果。

管理信息系统(MIS)报告

管理信息系统(MIS)报告

管理信息系统报告这次我们小组做的是管理信息系统的介绍,包括管理信息系统的定义、特性、划分、开发以及与ERP的区别几部分。

不同的组员有不同的分工,我重点做的是定义和划分两大块,还有协助查询一些其他的资料。

下面就针对我们这次的介绍简单的做一下报告。

首先说一下管理信息系统的定义,管理信息系统,简称MIS,是由人和计算机网络集成,能提供企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策的人机系统。

它的主要功能包括经营管理、资产管理、生产管理、行政管理和系统维护等。

其次是MIS的特性,MIS是发展变化的,MIS有生命周期。

具有涌现性、层次性和开放性等特性,这里就不具体展开说了。

我重点说一下MIS的划分部分,因为我是负责这大块的,我把MIS的划分部分分成了三部分,分别是管理信息系统结构划分、种类划分和功能划分。

一、完整的管理信息系统在结构上包括九大部分:企业数据,计算机硬件系统,计算机软件系统,海量存储介质,通信系统,专用信息收集、处理设备,管理信息系统规章制度管理,信息系统管理机构工作人员。

这9部分相辅相成地组成了管理信息系统,使其具有相当完善的功能。

二、种类的划分1. 基于组织职能进行划分可以分为办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。

2. 基于信息处理层次进行划分课分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统,分析信息系统、规划决策系统,自底向上形成信息金字塔。

3. 基于历史发展进行划分课分为第一代MIS 是由手工操作,使用工具是文件柜、笔记本等。

第二代MIS 增加了机械辅助办公设备,如打字机、收款机、自动记账机等。

第三代MIS 使用计算机、电传、电话、打印机等电子设备。

4. 基于规模进行划分随着电信技术和计算机技术的飞速发展,现代MIS 从地域上划分已逐渐由局域范围走向广域范围。

5. 根据MIS的综合结构可分为横向综合结构和纵向综合结构,横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合,如劳资、人事部门。

管理信息系统全套课件

管理信息系统全套课件
现系统功能。
系统设计
根据业务需求和系统规划,设计系统 架构、功能模块和数据库结构,确保 系统能够满足业务需求。
系统测试
对开发完成的系统进行测试,检查系 统功能是否正常,是否存在漏洞和错 误。
系统运行管理
系统部署
系统监控
将系统部署到实际运行环境中,完成系统 配置和数据初始化。
对系统的运行状态进行实时监控,确保系 统稳定、安全地运行。
数据备份
定期对系统数据进行备份,防止数据丢失和 意外情况的发生。
安全防护
采取有效的安全措施,防止系统受到攻击和 破坏,保护数据的安全和完整性。
系统评价与改进
性能评估
对系统的性能进行评估,包括响应时间、吞吐量、 稳定性等指标。
系统改进
根据性能评估和用户反馈,对系统进行改进和优 化,提高系统的性能和用户体验。
系统优化
数据管理
根据系统运行情况和业务变化,对系统进 行优化和调整,提高系统性能和效率。
对系统中的数据进行收集、整理、分析和 存储,保证数据的准确性和完整性。
系统维护
故障排除
及时处理系统运行中出现的故障和问题,保 障系统的正常运行。
版本控制
对系统的版本进行控制和管理,确保系统的 更新和维护的有序进行。
04
管理信息系统的规划与分 析
系统规划
系统规划的目标
确定MIS的战略目标,制定实 施策略,为MIS的开发提供指
导。
系统规划的内容
包括组织目标、组织结构、业 务流程、资源分配等。
系统规划的方法
主要有战略规划、组织规划、 技术规划等。
系统规划的步骤
包括问题定义、目标确定、环 境分析、策略制定等。
系统分析

科研管理信息系统使用说明【模板】

科研管理信息系统使用说明【模板】

科研管理信息系统使用说明——科技开发部经费网上划拨一、登录系统打开浏览器,输入【网址】,在页面中输入“用户名”和“密码”,登陆科研管理综合信息系统。

对于院系管理员和校级管理员,需输入手机收到的短信验证码,才可登陆科研管理综合信息系统。

项目负责人可以直接填报,也可全权或部分授权给课题组科研秘书、经办人,查询、填报经费划拨业务。

如果不授权,可将十位数课题编号告知科研秘书、经办人进行填报,然后项目负责人进行确认。

关于授权提示如下:(1)项目负责人谨慎授权给在校学生;(2)校外人员不能被授权。

二、填写划拨申请点击主页的“经费划拨申请(科技开发)”—“新增经费划拨申请”,进入填写界面。

三、填报说明1、带星号为必填项。

2、有内协或外协时,在内协外协处填写金额,并点击“新增内协”、“新增外协”填写信息。

3、关于划拨比例:(1)合同为公示项目时,填写“科技成果转化现金奖励、业务和劳务费比例”;合同为非公示项目时,填写“科研绩效、业务和劳务费比例”。

(2)合同中有预算时,按合同预算中规定的金额核算填写“科研绩效、业务和劳务费比例”;无预算时,依照学校经费管理办法填写比例,其中技术转让合同的科研绩效比例最高为100%,其它合同到款科研绩效比例最高为50%。

(3)上述“比例”指到款金额扣除税费及学校、学院管理费之后的分配比例。

(4)“科研绩效”或“科技成果转化现金奖励”比例+“业务和劳务费”比例=100%4、关于发票:(1)只能选择增值税普通发票或增值税专用发票。

(2)未借过发票的点击否,会出现发票类型等信息,需要填写完善后才能进行下一步。

如需开具免税发票,上传文件“纳税人减免税备案登记表”。

附件需为图片,请用.jpg或者.png格式上传。

如发票抬头和来款单位名称不一致需将说明上传至附件。

(3)到财务部开具发票时,需将开票信息电子版提供给财务部。

普通发票:提供单位名称及纳税人识别号;专用发票:提供单位名称,纳税人识别号,地址电话,开户行及账号。

管理信息系统概论ppt课件

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数据流程分析
对组织的数据流程进行分析,了解数据的来源、处理和去向,为 系统设计提供依据。
系统设计
1 2
系统架构设计
设计系统的整体架构,包括硬件和软件结构、网 络结构等。
功能模块设计
对每个功能模块进行详细设计,包括功能描述、 输入输出设计等。
3
数据库设计
设计系统的数据库结构,包括表、字段、关系等。
系统实施
人工智能
人工智能是指让计算机模拟人类的智能行为,具备学习、推理、理解、感知、决策 等能力。
人工智能技术可以提高企业的自动化水平和智能化程度,降低人力成本,提高工作 效率。
人工智能技术还可以应用于智能客服、智能推荐、智能安防等领域,提升用户体验 和安全性。
06 管理信息系统对企业的影 响
提高企业效率
预算管理
借助信息系统进行预算编制、预算控Байду номын сангаас和预算分析,确保企业财务 状况良好。
销售管理
01
02
03
销售计划管理
制定销售计划,分析市场 趋势,为销售活动提供指 导。
客户关系管理
通过信息系统对客户信息 进行整合、分析和维护, 提高客户满意度和忠诚度。
销售数据分析
利用信息系统对销售数据 进行挖掘和分析,为企业 制定销售策略提供依据。
降低成本
通过自动化和信息共享,降低企业内部运营成本。
市场拓展
利用信息系统收集市场信息,拓展业务范围,提高市场份额。
促进企业创新
技术创新
管理信息系统采用先进的技术手段,推动企业技术创新。
业务创新
通过数据分析和挖掘,发现新的业务机会和模式,推动企 业业务创新。
管理创新
管理信息系统改变传统的管理模式,推动企业管理理念和 方法的创新。

管理信息系统实验报告范文

管理信息系统实验报告范文

管理信息系统实验报告范文一、引言管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指为组织的管理层提供决策支持的信息系统。

本实验旨在通过实际操作和研究,深入了解MIS的作用、功能和实际应用。

本报告将对实验过程、结果和经验进行详细描述和分析,以期对MIS有更全面的了解。

二、实验目的本实验的主要目的是通过模拟实际的企业环境,研究和了解MIS对企业管理和决策的重要性和作用。

具体目标包括:1. 了解MIS的基本概念和定义;2. 掌握并熟练操作MIS系统;3. 分析MIS对企业管理的影响;4. 总结实验经验与教训。

三、实验方法本实验采用以下方法进行:1. 了解MIS的基本概念和相关理论知识;2. 学习并掌握MIS系统的操作方法;3. 模拟并应用MIS系统进行企业管理案例分析;4. 收集和整理相关数据和信息;5. 分析实验结果,总结实验经验。

四、实验过程1. 理论知识的学习和了解在开始实验前,我们对MIS的基本概念、功能和相关理论知识进行了学习和了解,包括管理信息系统的定义、组成、应用范围等。

2. MIS系统的操作方法学习我们参考相关资料,学习了MIS系统的操作方法,包括系统登录、数据输入、数据查询、报表生成等功能。

通过反复练习和实践,我们逐渐熟悉了MIS系统的使用。

3. 模拟企业管理案例分析为了更好地体验和理解MIS对企业管理的作用,我们选择了一个企业管理案例进行模拟分析。

通过输入相关数据和信息,我们运用MIS 系统进行了数据分析、决策支持、报表生成等操作,帮助管理层做出更准确的决策。

4. 数据和信息的收集与整理在实验过程中,我们积极收集和整理了相关的数据和信息,包括企业数据、市场调研数据、竞争对手信息等,以便更好地进行实验分析和报告总结。

五、实验结果与分析通过本次实验,我们获得了以下结果和分析:1. MIS系统操作方法的掌握:通过学习和实践,我们掌握了MIS系统的操作方法,能够熟练进行数据输入、查询和报表生成等功能操作;2. MIS对企业管理的影响:通过模拟企业管理案例分析,我们发现MIS系统能够提供准确的数据分析、决策支持和报表生成等功能,对企业管理起到了积极的影响;3. 数据和信息的收集与整理能力:我们通过实际操作和研究,提高了数据和信息的收集、整理和分析能力,为企业管理提供了更可靠的依据和方法。

管理信息系统

管理信息系统

管理信息系统简介管理信息系统(Management Information System,简称MIS),是指在现代企业中运用计算机、信息技术和管理科学原理来解决管理问题、提高管理水平和决策效能的一种信息系统。

本文将介绍管理信息系统的定义、作用及其在企业中的应用。

一、定义管理信息系统是指通过计算机技术和信息技术来收集、处理、存储和传递与企业运营管理相关的各种信息的系统。

它通过对企业内部和外部信息进行收集、整理、分析和汇总,为企业的决策者提供准确、及时的决策支持。

二、作用1. 提供决策支持:管理信息系统将企业的各项运营数据、销售数据、客户数据等进行收集、整理和分析,为企业的决策制定和实施提供科学依据和决策支持。

2. 提高工作效率:通过管理信息系统,企业可以实现信息的快速传递和共享,提高工作效率,减少冗余工作和错误发生的概率。

3. 增强竞争力:管理信息系统可以帮助企业及时获取市场信息和竞争对手动态,帮助企业制定适应市场变化的战略,提高企业的竞争力和市场占有率。

4. 促进组织协调:管理信息系统通过信息共享和协作平台的建立,促进企业内部各部门之间的沟通和协作,提高组织协调性和效率。

三、应用案例1. 供应链管理:管理信息系统可以帮助企业进行供应链管理,实现对供应商、生产环节和销售环节的有效管理和协调,优化供应链流程,提高供应链的效益。

2. 客户关系管理:管理信息系统可以帮助企业建立客户数据库,对客户进行精细化管理,提供个性化的服务和推荐,增强客户黏性,提高客户满意度。

3. 决策支持系统:管理信息系统可以提供决策支持系统,通过数据分析和模型预测,为企业的决策者提供科学的决策依据,在复杂的决策环境中提高决策的准确性和效率。

结论管理信息系统是现代企业不可或缺的重要工具,它能够提高企业的工作效率、竞争力和决策能力。

企业应充分利用管理信息系统,通过信息的高效利用来推动企业的持续发展。

以上是关于管理信息系统的简要介绍,希望对您有所帮助!。

江苏省教育信息技术研究课题管理系统说明书全系统标准版

江苏省教育信息技术研究课题管理系统说明书全系统标准版

江苏省教育信息技术研究课题管理系统使用说明书目录第一章系统介绍 (1)第二章系统主要流程 (3)第三章系统管理员 (5)3.1用户管理 (5)3.2区域管理 (6)3.3单位管理 (7)3.4指定用户角色 (7)3.5问题类型管理 (8)3.6新闻公告审核 (9)3.7课题查询与统计 (9)第四章省级课题管理员 (10)4.1发布新闻/公告 (10)4.2发布通知 (12)4.3发布文件 (13)4.4发布课题申报指南 (13)4.5课题申报终审 (14)4.6课题阶段报告审核 (15)4.7申报评审书模版 (16)4.8课题变更及撤项审核 (17)4.9已撤项课题 (17)4.10进入课题评审 (17)4.11课题参考资料 (17)4.12课题级别管理 (18)4.13课题查询与统计 (18)第五章市级管理员 (19)5.1发布新闻 (19)5.2指派课题指导专家 (19)5.3课题申报初核 (20)5.4课题阶段报告审核 (20)5.5指导专家库管理 (20)5.6课题查询与统计 (20)第六章课题负责人 (21)6.1我负责的课题 (21)6.1.1信息与资料 (22)6.1.2课题管理 (22)6.2我申报的课题 (25)6.3申报课题及其流程 (25)第七章课题组成员 (28)第八章专家 (29)8.1课题指导专家 (29)8.2课题评审专家 (30)第九章课题评审 (31)9.1省级管理员建立评审 (31)9.2课题评审专家评审课题 (33)公司简介 (37)售后服务指南 (38)第一章系统介绍为加强课题的规范性管理,实时了解全省各区域各级课题研究的进展情况,便于针对、高效地指导全省课题研究工作,提升全省课题研究水平,及时发现并着力打造优势科研成果,江苏省教育厅决定建设江苏省科研课题管理系统。

打开浏览器,输入网址可以进入系统主界面。

育本恒远多年从事课题项目过程性管理系统平台开发,在页面设计的风格、界面布局上简单易懂,操作极易上手。

管理信息系统课件PPT课件

管理信息系统课件PPT课件
生产过程控制
利用信息系统对生产过程进行实时监控,确保生 产进度和质量符合要求。
生产数据分析
通过信息系统收集和分析生产数据,为生产决策 提供支持。
财务管理
财务核算管理
利用信息系统进行财务核算,提高核算效率和准确性。
预算管理
通过信息系统进行预算编制、控制和调整,确保企业财务状况良好。
财务分析
通过信息系统对财务数据进行深入分析,为企业决策提供支持。
网络安全
通过防火墙、加密技术等手段,保护网络免受非法入 侵和数据泄露。
网络拓扑结构
如星型、总线型和网状结构等,影响网络的性能和可 靠性。
软件开发技术
面向对象编程
使用类和对象的概念,实现代码的可重用性和 可维护性。
软件工程
强调系统化、规范化的方法论,以提高软件开 发的效率和质量。
软件测试
通过各种测试方法,确保软件的正确性、可靠性和性能。
数据分析技术
数据挖掘
从大量数据中提取有用的信息和知识,支持 决策制定和预测分析。
数据可视化
通过图表、图像等形式,直观展示数据的分 布和变化趋势。
数据处理
包括数据清洗、整合和转换等操作,以适应 不同分析工具和应用场景的需求。
03
管理信息系统的应用领域
生产管理
生产计划管理
通过信息系统进行生产计划制定、调整和优化, 实现生产资源的合理配置。
系统部署
将系统部署到实际运行环境中,进行系统配置和初始化工 作。
系统维护与升级
系统运行监控
对系统运行情况进行实时监控,确保系统稳定、可靠地运行。
系统故障处理
及时处理系统运行过程中出现的故障和问题,保障系统的可用性。
系统升级与优化

《管理信息系统》

《管理信息系统》

《管理信息系统》在当今数字化的时代,管理信息系统已成为企业和组织运营中不可或缺的一部分。

它就像是一个智能的中枢神经系统,将各个部门和业务环节紧密连接起来,实现信息的高效传递、处理和利用,从而提升管理效率、优化决策制定,增强竞争力。

那么,究竟什么是管理信息系统呢?简单来说,管理信息系统是一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的,能够进行信息收集、传输、加工、存储、更新和维护,以支持组织决策、控制、协调和管理的集成化系统。

管理信息系统的作用是多方面的。

首先,它能够实现信息的集中管理和共享。

在一个组织中,各个部门和岗位都会产生大量的信息,如果这些信息分散在不同的地方,就容易导致信息的重复、遗漏和不一致。

而管理信息系统可以将这些信息整合到一个统一的平台上,让不同部门的人员能够及时、准确地获取所需的信息,从而提高工作效率和协同效果。

其次,管理信息系统有助于提高决策的科学性和准确性。

通过对大量数据的分析和挖掘,系统可以为管理者提供各种决策支持,比如销售预测、成本分析、市场趋势等。

管理者可以根据这些信息制定更加合理的战略和计划,降低决策风险。

再者,管理信息系统能够优化业务流程。

它可以对业务流程进行梳理和规范,去除繁琐的环节,提高工作的标准化和自动化程度。

例如,在采购管理中,系统可以自动生成采购订单、跟踪采购进度、进行供应商评估等,大大减少了人工操作和出错的可能性。

管理信息系统的类型也是多种多样的。

常见的有事务处理系统,主要用于处理日常的业务事务,如订单处理、库存管理等;管理信息系统,为中层管理者提供各种报表和分析数据;决策支持系统,利用数据仓库和数据挖掘技术,为高层管理者提供决策支持;企业资源规划系统,整合企业内部的各种资源,实现资源的优化配置;客户关系管理系统,用于管理与客户的互动和关系,提高客户满意度和忠诚度。

要成功实施一个管理信息系统,并不是一件容易的事情。

它需要综合考虑多个因素,包括组织的战略目标、业务需求、人员素质、技术水平、预算等。

管理信息系统研究报告

管理信息系统研究报告

管理信息系统研究报告1. 背景管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指在组织内部使用计算机和相关技术,收集、处理、存储和传递信息,以支持组织的管理决策和日常运营。

随着信息技术的快速发展,MIS在企业中扮演着越来越重要的角色。

本报告旨在对MIS的现状进行分析,并提出相应的建议。

2. 分析2.1 MIS的应用领域MIS广泛应用于各个行业和领域,如制造业、金融业、医疗保健等。

它可以帮助企业实现生产过程自动化,提高工作效率;能够追踪销售数据,进行市场分析和预测;还可以支持企业内部的人力资源管理、财务管理等方面。

2.2 MIS的优势与挑战MIS具有以下优势: - 提供准确、及时的信息,有助于决策者做出明智决策。

-可以整合各个部门的数据,并进行分析和汇总。

- 支持企业内外部信息共享和协作。

然而,MIS也面临一些挑战: - 数据的安全性和隐私保护是一个重要问题,需要采取相应的安全措施。

- 信息系统的建设和维护成本较高。

- 需要定期更新和升级,以适应新的技术和业务需求。

2.3 MIS在中国企业中的应用现状在中国,随着经济的快速发展,越来越多的企业开始意识到MIS的重要性,并积极引入和应用相关技术。

目前,大部分大型企业已经建立了相对完善的MIS系统,但中小型企业仍然存在较大差距。

3. 结果3.1 MIS对企业运营的影响通过对国内外相关研究和案例分析,我们可以得出以下结论: - 引入MIS能够提高企业运营效率,降低成本。

- MIS可以帮助企业更好地了解市场需求,并进行精准定位和营销。

- MIS可以提供准确、及时的数据支持决策者做出明智决策。

3.2 MIS存在的问题与改进方向然而,在实际应用中,我们也发现了一些问题: - 数据质量不稳定:由于数据来源和质量的问题,MIS系统中的数据可能存在不准确或不完整的情况。

- 用户培训和接受度:一些员工对新技术的接受程度较低,需要加强培训和推广工作。

管理信息系统

管理信息系统

管理信息系统管理信息系统:概述与重要性管理信息系统(ManagementInformationSystems,简称MIS)是一种集成了计算机技术和信息技术的系统,旨在收集、处理、存储和传播各种信息,以支持组织的管理决策。

在当今快速发展的商业环境中,管理信息系统已成为企业不可或缺的一部分,对组织的运营和发展具有重要意义。

一、管理信息系统的概述管理信息系统是一个综合性的系统,包括硬件、软件、数据和人力资源等要素。

它通过收集和整理组织内外部的信息,为管理层提供有关业务运营、市场和竞争等方面的决策支持。

管理信息系统的核心功能包括数据收集、数据处理、信息存储和信息传播等。

二、管理信息系统的重要性1.提高决策效率管理信息系统可以提供准确、及时的信息,帮助管理层快速做出决策。

通过对大量数据的分析和处理,管理信息系统可以提供有关业务运营、市场和竞争等方面的有价值的洞察,使决策更加科学和合理。

2.优化资源配置管理信息系统可以帮助组织更好地管理和利用资源。

通过对数据的分析和预测,管理信息系统可以提供有关资源需求和供应的信息,帮助组织做出合理的资源分配决策,从而提高资源利用效率。

3.提升组织竞争力管理信息系统可以帮助组织更好地了解市场和竞争环境。

通过对市场和竞争对手的数据进行分析,管理信息系统可以提供有关市场需求、竞争对手的优劣势等方面的信息,帮助组织制定有针对性的市场策略,提升竞争力。

4.促进组织创新管理信息系统可以提供有关业务运营和市场趋势的信息,激发组织内部的创新思维。

通过对数据的分析和挖掘,管理信息系统可以发现新的商业机会和市场趋势,推动组织进行产品创新、服务创新和管理创新。

三、管理信息系统的应用管理信息系统在各个行业中都有广泛的应用。

例如,在制造业中,管理信息系统可以用于生产计划、库存管理和质量控制等方面;在零售业中,管理信息系统可以用于销售数据分析、顾客关系管理和供应链管理等方面;在金融业中,管理信息系统可以用于风险管理、财务分析和客户服务等方面。

管理与信息系统课题研究报告

管理与信息系统课题研究报告

管理与信息系统课题研究报告管理与信息系统课题研究报告一、引言信息系统在现代管理中起着举足轻重的作用,它能够加强组织的内部协调与沟通,提高工作效率,同时也对管理决策提供有力的支持。

因此,研究管理与信息系统的关系对于理解和改进现代组织管理具有重要的意义。

本篇报告旨在探讨管理与信息系统之间的关系,并对信息系统的管理方面进行深入研究。

二、管理与信息系统的关系管理与信息系统密不可分,信息系统为管理提供了实时且准确的数据,使得决策者在做出决策时能基于更多的信息进行判断。

管理是关于组织实现其目标的过程,而信息系统则是用于支持和促进这个过程的工具。

信息系统的价值主要体现在以下几个方面:1. 决策支持:信息系统能够收集、分析和整合大量的数据,为决策者提供真实可靠的信息,帮助他们做出准确的决策。

2. 组织协调与沟通:信息系统为组织提供了一个高效的沟通平台,能够帮助不同部门之间进行协调,促进信息的流通和共享。

3. 工作效率提升:信息系统能够代替人力完成重复性、繁琐的工作,提高工作效率和准确性。

4. 客户关系管理:信息系统可以帮助组织建立和维护客户关系,提供个性化的服务,提高客户满意度。

三、信息系统管理的重要性信息系统管理是指有效地管理和运营信息系统,确保其能够为组织提供最大的价值和支持。

信息系统管理包括以下几个方面:1. 信息系统规划:制定信息系统发展的长期规划,确定技术架构和战略方向。

2. 信息系统开发与实施:通过合理的项目管理方法和技术手段,完成信息系统的开发、测试和实施工作。

3. 信息系统运维与支持:及时维护和修复信息系统中出现的问题,提供技术支持,确保系统的正常运行。

4. 信息系统安全管理:制定和执行信息系统安全策略,防范和应对各类安全威胁。

信息系统管理的重要性体现在以下几个方面:1. 提高资源利用效率:信息系统管理能够帮助组织合理配置和利用资源,减少浪费,提高效率。

2. 降低运营成本:有效的信息系统管理能够减少人力和物力资源的浪费,降低运营成本。

管理信息系统(MIS)...教案资料

管理信息系统(MIS)...教案资料

管理信息系统(MIS)...管理信息系统(MIS)管理信息系统(MIS,Management Information System),是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传送、储存、维护和使用的系统,能够实测企业的各种运行情况,并利用过去的历史数据预测未来,从企业全局的角度出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实现其规划目标。

这里给出的定义强调了管理信息系统的功能和性质,也强调了管理信息系统中的计算机对企业管理而言只是一种工具。

管理信息系统是信息系统的重要分支之一,经过30多年的发展,已经成为一个具有自身概念、理论、结构、体系和开发方法的覆盖多学科的新学科。

4.2.1 管理信息系统的主要任务图4.2.1 管理信息总体结构图从概念上,管理信息系统由四个部件构成:信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。

它们的联系如图4.2.1所示。

信息源是信息的产生地;信息处理器负担信息的传输、加工、保存等任务;信息用户是信息的使用者,利用信息进行决策;信息管理者负责信息系统的设计、实现和维护。

管理信息系统一般被看作一个金字塔形的结构,分为从底层的业务处理到运行控制、管理控制、最高层的战略计划。

最基层由任务巨大处理繁杂的事务信息和状态信息构成。

层次越往上,事务处理的范围越小,针对的也是比较特殊和非结构化的问题。

一个组织的管理信息系统可分解为四个基本部分:1、EDPS部分,主要完成数据的收集、输入,数据库的管理、查询、基本运算、日常报表的输出等。

2、分析部分,主要在EDPS基础之上,对数据进行深加工,如运用各种管理模型、定量化分析手段、程序化方法、运筹学方法等对组织的生产经营情况进行分析。

3、决策部分,MIS的决策模型多限于以解决结构化的管理决策问题为主,其决策结果要为高层管理者提供一个最佳的决策方案。

4、数据库部分,主要完成数据文件的存贮、组织、备份等功能,数据库是管理信息系统的核心部分。

管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类课题 协作组组长单位与共享使用单位签订 格式合同

管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类课题 协作组组长单位与共享使用单位签订 格式合同

附件5合同编号:技术开发(委托)合同项目名称:职业教育资源共建共享技术开发项目委托方(甲方):(共享使用单位)受托方(乙方):(管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类协作组组长单位)签订时间:201 年月日签订地点:(共享使用单位)有效期限:签订之日起一年中华人民共和国科学技术部印制填写说明一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术开发(委托)合同示范文本,各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。

二、本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。

三、签约一方为多个当事人的,可按各自在合同关系中的作用等,在“委托方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。

四、本合同书未尽事项,可由当事人附页另行约定,并可作为本合同的组成部分。

五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款,应在该条款处注明“无”等字样。

技术开发(委托)合同委托方(甲方):(共享使用单位)住所地:法定代表人:项目联系人:联系方式通讯地址:电话:传真:电子信箱:受托方(乙方):(管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类协作组组长单位)住所地:法定代表人:项目联系人:联系方式通讯地址:电话:传真:电子信箱:本合同甲方委托乙方研究开发职业教育资源共建共享技术开发项目,并支付研究开发经费和报酬, 乙方接受委托并进行此项研究开发工作。

双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

第一条本合同研究开发项目的要求如下:1.技术目标:。

2.技术内容:。

3.技术方法和路线:参见“附件:国家职业教育数字化资源共建共享计划资源开发技术规范”。

第二条乙方应在本合同生效后 10 日内向甲方提交研究开发计划。

研究开发计划应包括以下主要内容:1. 项目任务计划书;第三条乙方应按下列进度完成研究开发工作:1. 201 年月至201 年月,完成需求设计;2. 201 年月底前,完成内部测试版开发;3. 201 年月底前,完成外部测试版开发;4. 201 年月底前,完成安装部署交付使用。

管理信息系统论文2篇

管理信息系统论文2篇

管理信息系统论文[第一篇:管理信息系统的概述与作用]管理信息系统(Management Information System, MIS)是一种在组织内部提供信息和决策支持的系统。

它是通过收集、处理和分析数据,并将其转化为有用的信息来帮助管理层做出决策。

管理信息系统是由人、设备、程序、数据库和网络构成的。

管理信息系统对于组织的决策制定、规划、组织、执行和控制等方面起着重要的作用。

首先,管理信息系统可以帮助管理层及时获取相关数据和信息,为决策提供数据支持。

其次,管理信息系统可以提高决策的准确性和可靠性。

通过分析和处理大量的数据,管理信息系统能够提供决策制定者所需的各种分析报告和决策支持工具。

此外,管理信息系统还可以提高组织内部的协调和协作能力,促进信息的共享与传递,提高工作效率和响应能力。

在当今信息化快速发展的时代,管理信息系统对于组织的竞争优势越发重要。

一个高效的管理信息系统可以帮助组织迅速获取市场信息,预测市场趋势,并根据市场需求进行产品、服务和战略调整。

管理信息系统可以帮助组织实现信息资源的整合和共享,提高信息传递的速度和准确性,以及减少信息传递的成本。

此外,管理信息系统还可以帮助组织实现内部流程的优化和再造,提高工作效率和服务质量,促进企业内部的协调和协作。

然而,管理信息系统的设计与实施并非易事。

管理信息系统的成功需要充分考虑组织的需求与目标,并进行详细的规划和设计。

此外,管理信息系统的实施还需要充分培训和支持,以确保系统的正常运行和持续改进。

总之,管理信息系统是现代组织中必不可少的一部分,它对于组织的决策制定、规划、组织、执行和控制等方面都起着重要的作用。

管理信息系统的有效利用可以帮助组织提高工作效率、响应能力和竞争优势,进而实现组织发展的目标。

[第二篇:管理信息系统的发展与应用]管理信息系统(Management Information System, MIS)的发展和应用已经成为当今组织运营和管理的重要组成部分。

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技术开发(委托)合同书项目名称:职业教育资源共建共享技术开发项目委托方(甲方):(共享使用单位)受托方(乙方):(管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类协作组组长单位)签订时间:201 年月日签订地点:(共享使用单位)有效期限:签订之日起一年中华人民共和国科学技术部印制填写说明一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术开发(委托)合同示范文本,各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。

二、本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。

三、签约一方为多个当事人的,可按各自在合同关系中的作用等,在“委托方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。

四、本合同书未尽事项,可由当事人附页另行约定,并可作为本合同的组成部分。

五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款,应在该条款处注明“无”等字样。

技术开发(委托)合同委托方(甲方):(共享使用单位)住所地:法定代表人:项目联系人:联系方式通讯地址:电话:传真:电子信箱:受托方(乙方):(管理信息系统、通用主题素材、教研科研信息类协作组组长单位)住所地:法定代表人:项目联系人:联系方式通讯地址:电话:传真:电子信箱:本合同甲方委托乙方研究开发职业教育资源共建共享技术开发项目,并支付研究开发经费和报酬, 乙方接受委托并进行此项研究开发工作。

双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

第一条本合同研究开发项目的要求如下:1.技术目标:。

2.技术内容:。

3.技术方法和路线:参见“附件:国家职业教育数字化资源共建共享计划资源开发技术规范”。

第二条乙方应在本合同生效后 10 日内向甲方提交研究开发计划。

研究开发计划应包括以下主要内容:1. 项目任务计划书;第三条乙方应按下列进度完成研究开发工作:1. 201 年月至201 年月,完成需求设计;2. 201 年月底前,完成内部测试版开发;3. 201 年月底前,完成外部测试版开发;4. 201 年月底前,完成安装部署交付使用。

第四条甲方应向乙方提供的技术资料及协作事项如下:1.技术资料清单:用户需求说明书。

2.提供时间和方式: 201 年月前,以电子邮件方式提交。

3.其他协作事项:无。

本合同履行完毕后,上述技术资料按以下方式处理:项目交付使用后一个月内,乙方需删除甲方提供的原始电子文档等资料。

第五条甲方应按以下方式支付研究开发经费和报酬:1.研究开发经费和报酬总额为元。

其中:(1) (课题名称)开发费元;(2);(3);(4)。

2. 研究开发经费由甲方分期(一次、分期或提成)支付乙方。

具体支付方式和时间如下:(1) 201 年月日以前付80%费用,计元;(2)安装部署交付使用后10天内付清余款,计元。

乙方开户银行名称、地址和帐号为:开户名称:开户银行:地址:帐号:第六条本合同的研究开发经费由乙方以专款专用的方式使用。

甲方有权以知情权的方式检查乙方进行研究开发工作和使用研究开发经费的情况,但不得妨碍乙方的正常工作。

第七条本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。

但有下列情形之一的,一方可以向另一方提出变更合同权利与义务的请求,另一方应当在 15 日内予以答复;逾期未予答复的,视为同意。

1.无; 2.无; 3.无; 4.无。

第八条未经甲方同意,乙方不得将本合同项目部分或全部研究开发工作转让第三人承担。

但有下列情况之一的,乙方可以不经甲方同意,将本合同项目部分或全部研究开发工作转让第三人承担:1.中国职教学会信息化工作委员会批准的合作研究单位; 2.无; 3.无; 4.无。

乙方可以转让研究开发工作的具体内容包括:中国职教学会信息化工作委员会批准的合作研发单位承担的工作内容。

第九条在本合同履行中,因出现在现有技术水平和条件下难以克服的技术困难,导致研究开发失败或部分失败,并造成一方或双方损失的,双方按如下约定承担风险损失:甲乙双方各承担50% 。

双方确定,本合同项目的技术风险按中国职教学会信息化工作委员会指定专家鉴定的方式认定。

认定技术风险的基本内容应当包括技术风险的存在、范围、程度及损失大小等。

认定技术风险的基本条件是:1.本合同项目在现有技术水平条件下具有足够的难度;2.乙方在主观上无过错且经认定研究开发失败为合理的失败。

一方发现技术风险存在并有可能致使研究开发失败或部分失败的情形时,应当在 15 日内通知另一方并采取适当措施减少损失。

逾期未通知并未采取适当措施而致使损失扩大的,应当就扩大的损失承担赔偿责任。

第十条在本合同履行中,因作为研究开发标的的技术已经由他人公开(包括以专利权方式公开),一方应在 5 日内通知另一方解除合同。

逾期未通知并致使另一方产生损失的,另一方有权要求予以赔偿。

第十一条双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下:甲方:1. 保密内容(包括技术信息和经营信息): 乙方研发成果中携带的软件源代码和学科内容电子文件。

2.涉密人员范围: 甲方可能接触到研发成果文档的全部相关人员。

3.保密期限: 5年。

4.泄密责任:赔偿给乙方造成的全部经济损失。

乙方:1. 保密内容(包括技术信息和经营信息): 甲方的业务数据信息。

2.涉密人员范围: 乙方可能接触到甲方业务数据信息的全部相关人员。

3.保密期限: 5年。

4.泄密责任:赔偿给甲方造成的全部经济损失。

第十二条乙方应当按以下方式向甲方交付研究开发成果:1.研究开发成果交付的形式及数量:软件程序包及附属文件,安装部署到1套服务器上。

2.研究开发成果交付的时间及地点: 201 年月底前,安装部署到甲方服务器上。

第十三条双方确定,按以下标准及方法对乙方完成的研究开发成果进行验收:双方委托中国职教学会信息化工作委员会指定专家进行鉴定验收。

第十四条乙方应当保证其交付给甲方的研究开发成果不侵犯任何第三人的合法权益。

如发生第三人指控甲方实施的技术侵权的,乙方应当承担由此而产生的全部责任。

第十五条双方确定,因履行本合同所产生的研究开发成果及其相关知识产权权利归属,按下列第 2 种方式处理:1.无(甲、乙、双)方享有申请专利的权利。

专利权取得后的使用和有关利益分配方式如下:无。

2.按技术秘密方式处理。

有关使用和转让的权利归属及由此产生的利益按以下约定处理:(1)技术秘密的使用权:归乙方(2)技术秘密的转让权:归乙方(3)相关利益的分配办法:归乙方。

双方对本合同有关的知识产权权利归属特别约定如下:归乙方。

第十六条乙方不得在向甲方交付研究开发成果之前,自行将研究开发成果转让给第三人。

第十七条乙方完成本合同项目的研究开发人员享有在有关技术成果文件上写明技术成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。

第十八条乙方利用研究开发经费所购置与研究开发工作有关的设备、器材、资料等财产,归乙(甲、乙、双)方所有。

第十九条双方确定,乙方应在向甲方交付研究开发成果后,根据甲方的请求,为甲方指定的人员提供技术指导和培训,或提供与使用该研究开发成果相关的技术服务。

1.技术服务和指导内容:系统使用培训。

2:地点和方式:双方商定。

3.费用及支付方式:双方商定。

第二十条双方确定:任何一方违反本合同约定,造成研究开发工作停滞、延误或失败的,按以下约定承担违约责任:1.乙方违反本合同第二、三条约定,应当每逾期一天,按照合同总金额的0.05%计算违约金,违约金最高不超过合同总额的5%。

2.甲方违反本合同第四条约定,应当研究开发成果提交时间相应推迟。

3.甲方违反本合同第五条约定,应当每逾期一天,按照合同总金额的0.05%计算违约金,违约金最高不超过合同总额的5%。

4 无方违反本合同第无条约定,应当无。

第二十一条双方确定,甲方有权利用乙方按照本合同约定提供的研究开发成果,进行后续改进。

由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果及其权利归属,由甲(甲、乙、双)方享有。

具体相关利益的分配办法如下:归甲方。

乙方有权在完成本合同约定的研究开发工作后,利用该项研究开发成果进行后续改进。

由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果,归乙(甲、乙、双)方所有。

具体相关利益的分配办法如下:归乙方。

第二十二条双方确定,在本合同有效期内,甲方指定为甲方项目联系人,乙方指定为乙方项目联系人。

项目联系人承担以下责任:1.按照约定联系时间、联系方式和联系地点完成交办的相关工作; 2.保证以适当的时间、方式、标准履行合同。

一方变更项目联系人的,应当及时以书面形式通知另一方。

未及时通知并影响本合同履行或造成损失的,应承担相应的责任。

第二十三条双方确定,出现下列情形,致使本合同的履行成为不必要或不可能的,一方可以通知另一方解除本合同;1.因发生不可抗力或技术风险;2.无第二十四条双方因履行本合同而发生的争议,应协商、调解解决。

协商、调解不成的,确定按以下第 1 种方式处理:1.提交乙方所在地的仲裁委员会仲裁;2.依法向人民法院起诉。

第二十五条双方确定:本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语,其定义和解释如下:1.无2.无3.无4.无5.无第二十六条与履行本合同有关的下列技术文件,经双方以协商确定方式确认后,为本合同的组成部分:1.技术背景资料:无;2.可行性论证报告:无; 3.技术评价报告:无; 4.技术标准和规范:参见“附件:国家职业教育数字化资源共建共享计划资源开发技术规范”;5.原始设计和工艺文件:无; 6.其他:无。

第二十七条双方约定本合同其他相关事项为:本合同未尽事宜,双方另行协商解决。

第二十八条本合同一式拾份,具有同等法律效力。

第二十九条本合同经双方签字盖章后生效。

附件:国家职业教育数字化资源共建共享计划资源开发技术规范甲方: (盖章)法定代表人/委托代理人:(签名)年月日乙方:(盖章)法定代表人/委托代理人:(签名)年月日印花税票粘贴处:(以下由技术合同登记机构填写)合同登记编号:1.申请登记人:2.登记材料:(1)(2)(3)3.合同类型:4.合同交易额:5.技术交易额:技术合同登记机构(印章)经办人:年月日9。

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