地产最美置业顾问评选活动方案
房地产评选方案
房地产评选方案一、背景介绍房地产行业是我国经济发展中的重要组成部分，对促进经济增长和提高居民生活质量起着重要作用。
为了进一步推动房地产行业的发展，激励行业内的优秀企业和个人，我们制定了本房地产评选方案，旨在鼓励房地产行业蓬勃发展，促进行业创新与进步。
二、评选目的本评选方案的目的是通过对房地产行业的评选，发现和表彰行业内的优秀企业和个人，推动行业发展，树立行业标杆，提高整个行业的发展水平。
三、评选类别本次房地产评选主要分为以下类别：1.最佳房地产开发企业奖2.最佳楼盘设计奖3.最佳房地产销售团队奖4.最具创新力项目奖5.最佳企业社会责任奖四、评选流程1.公益申报阶段：–所有符合条件的房地产开发企业和个人可以自愿填写申请表格，包括企业基本信息、项目概况、近期成绩等内容。
–申请表格需要提交到评选组织指定的邮箱，并在规定时间内完成。
2.初评筛选阶段：–评选组织将对收到的申请表格进行初步筛选，评选出具备参与资格的候选企业和个人。
–候选企业和个人将在规定时间内收到初评结果通知，并将进入下一轮评选。
3.录入评审阶段：–候选企业和个人需要提交详细的项目资料和成果报表，包括项目规划、设计图纸、销售业绩等内容。
–评选组织将对提交的资料进行审核，并评选出各类别的最终入围名单。
4.终评评审阶段：–终评评审将由专家组成的评委团进行，评委将根据入围名单中的企业和个人的综合表现进行评审。
–最终评选出各类别的获奖企业和个人。
5.颁奖典礼：–获奖企业和个人将在颁奖典礼上接受表彰，并获得相应的荣誉和奖励。
五、评选标准1.最佳房地产开发企业奖评选标准：–企业规模和实力–项目质量和创新–社会影响力和口碑品牌2.最佳楼盘设计奖评选标准：–设计创新和绿色环保–功能性和空间利用率–美观性和人性化考量3.最佳房地产销售团队奖评选标准：–销售业绩和客户满意度–团队合作和市场营销策略–售后服务和口碑推荐4.最具创新力项目奖评选标准：–技术创新和科技引领–项目规模和市场影响力–社会效益和经济效益5.最佳企业社会责任奖评选标准：–环保意识和可持续发展–社会公益和慈善事业–企业文化和员工福利六、评选时间安排1.公益申报阶段：2022年1月1日-2022年1月31日2.初评筛选阶段：2022年2月1日-2022年2月28日3.录入评审阶段：2022年3月1日-2022年3月31日4.终评评审阶段：2022年4月1日-2022年4月30日5.颁奖典礼：2022年5月七、评选结果公布评选结果将在颁奖典礼上宣布，并通过媒体进行广泛宣传，向公众展示房地产行业的优秀企业和个人。
考核置业顾问方案
考核置业顾问方案简介置业顾问是房地产行业中的关键角色，他们与客户进行接触并引导客户或潜在客户了解品牌和产品，从而提高销售额。
因此，确保置业顾问的表现达到最佳状态很重要。
这就需要一个清晰的考核方案。
本文档旨在提供一个考核置业顾问的方案，包括考核指标，考核流程，考核周期和奖惩措施。
考核指标考核指标应该涵盖以下方面：销售业绩这是最基本的考核指标之一，包括销售额和销售数量两个方面。
这反映了置业顾问在销售环节的表现。
销售业绩不仅仅是指完成的业绩，还包括销售过程中表现出来的流程管理、施展销售技巧等方面。
客户满意度这是一个非常重要的考核指标，它广泛涵盖了与客户沟通、服务态度和销售技能有关的方面。
客户满意度的高低直接关系到销售额，因为顾客回头率和口碑对于销售额的贡献巨大。
置业顾问需要掌握品牌、项目和市场信息，以便更好地引导客户和回答客户提出的问题。
因此，这个考核指标反映了置业顾问对于公司业务和市场行情的理解程度。
团队协作能力团队协作能力反映了置业顾问之间的互动和合作，并且有助于提高整个销售团队的效率。
工作态度工作态度反映了置业顾问的工作态度是否积极、是否能够承担应有的责任和义务。
考核流程为了确保考核过程公正和透明，考核流程需经过以下步骤：目标设定在考核周期开始之前，应设定目标，目标需要事先通过审议确立，并且跟踪进度，以确保顾问在考核周期内的表现达到目标。
考核评估在考核周期结束后，根据考核指标对置业顾问的表现进行评估，确保考核结果的客观性和公正性。
向置业顾问展示评估结果，并准确解释其要素和结果，为顾问提供反馈，以便顾问能够了解自己的表现和偏差所在，做好后续工作。
考核周期考核周期应该合理设定，通常为月度或季度考核，以检测置业顾问表现的正常波动和整个销售团队的表现。
奖惩措施在考核结果评估后，需要对置业顾问的表现进行奖励或处罚。
奖励在置业顾问的表现达到预期的情况下，可以给予奖励，例如奖金、礼品或其他在企业内部形成的奖励。
地产 评优活动方案
地产评优活动方案活动目标地产评优活动旨在表彰和推广在地产行业中具有卓越表现的企业和个人，激励全行业提高服务品质和创新能力，促进行业健康有序发展。
活动内容1. 评选范围评选范围包括住宅、商业地产、旅游地产等各个细分领域，覆盖全国各地地产项目及企业，并设立以下奖项：- 最佳住宅项目奖- 最佳商业地产项目奖- 最佳旅游地产项目奖- 最受欢迎地产企业奖- 最具创新能力地产企业奖2. 评选流程- 提名阶段：通过行业协会、媒体报道、专家推荐等方式收集候选项目和企业。
- 评选委员会成立：由行业权威专家和学者组成的评选委员会负责评选工作。
- 评审阶段：评审委员根据参评企业提交的资料、实地考察等方式评审，评选出入围企业。
- 公示阶段：公示评选结果，接受社会各界监督。
- 颁奖典礼：在颁奖典礼上宣布入围企业和获奖企业，并颁发奖杯和荣誉证书。
3. 奖项设置- 最佳住宅项目奖：评选标准包括项目规模、建筑质量、可持续发展性等。
- 最佳商业地产项目奖：评选标准包括项目创新性、商业价值、运营模式等。
- 最佳旅游地产项目奖：评选标准包括项目规划、旅游资源开发、客户体验等。
- 最受欢迎地产企业奖：评选标准包括品牌形象、口碑评价、客户满意度等。
- 最具创新能力地产企业奖：评选标准包括技术创新、管理创新、市场创新等。
4. 活动推广- 媒体宣传：通过行业媒体、新闻发布会等方式宣传活动，吸引更多关注和参与。
- 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交媒体平台推广活动，增加活动曝光度。
- 参评企业宣传：参评企业可利用自身渠道宣传活动，增加企业知名度和影响力。
- 行业协会合作：与地产行业协会合作，通过协会渠道宣传活动，扩大活动影响力。
参评要求1. 参评项目或企业必须在活动评选规定的时间范围内在运营或建设中，并且符合国家相关法律法规。
2. 参评项目或企业应具备较高的社会声誉和行业影响力。
3. 参评项目或企业应提供必要的资料，包括项目规划、设计方案、运营情况等。
置业顾问考评方案
置业顾问考评方案1. 引言随着房地产市场的不断发展，置业顾问的角色变得越来越重要。
置业顾问是帮助客户选择和购买房产的专业人士，他们不仅需要了解房地产市场的动态，还需要有良好的沟通能力和销售技巧。
为了提高置业顾问的工作水平和服务质量，制定一套科学有效的考评方案变得十分必要。
本文将介绍一个置业顾问考评方案的设计和实施步骤。
2. 考评指标为了全面评估置业顾问的工作表现，我们可以从以下几个方面进行考评：2.1 销售业绩销售业绩是评估置业顾问工作能力的重要指标之一。
可以通过考察置业顾问的销售额、销售数量、客户满意度等指标来评价其在销售方面的表现。
2.2 专业知识置业顾问需要对房地产市场有深入的了解，掌握相关的专业知识。
可以通过考察置业顾问对市场动态、房产政策等方面的了解来评价其在专业知识方面的能力。
2.3 沟通能力置业顾问需要与客户进行有效的沟通，了解客户的需求并提供适合的房产选择。
可以通过考察置业顾问的语言表达能力、沟通技巧等方面来评价其在沟通能力方面的表现。
2.4 服务质量置业顾问需要为客户提供优质的服务，包括提供准确的房产信息、及时回复客户的问题等。
可以通过考察置业顾问的服务态度、服务效率等方面来评价其在服务质量方面的表现。
3. 考评流程设计一个科学有效的考评流程能够确保考评的公正性和客观性。
以下是一个可行的考评流程：3.1 设定考评周期可以根据公司的实际情况，设定考评周期，例如每季度或每半年进行一次考评。
3.2 收集数据在考评周期结束后，收集相关的数据，包括销售额、销售数量、客户满意度调查结果等。
可以通过销售系统、客户反馈等方式获取这些数据。
3.3 分析数据对收集到的数据进行分析，计算每个置业顾问在各个考评指标上的得分。
可以采用加权平均法来计算综合得分。
3.4 召开考评会议召开考评会议，将考评结果向置业顾问进行反馈。
可以针对每个置业顾问的得分情况进行讨论，并提出改进意见和建议。
3.5 制定改进计划根据考评结果和会议讨论的内容，为每个置业顾问制定个别的改进计划，指导其在不足的方面加强能力。
置业顾问内部选拔方案
置业顾问内部选拔方案1. 背景随着房地产市场的不断发展，置业顾问成为了房地产项目营销中不可或缺的一环。
优秀的置业顾问不仅需要具备良好的销售技巧和沟通能力，还需要具备广泛的房地产知识和行业背景。
为了培养和选拔优秀的置业顾问，我们制定了以下的内部选拔方案。
2. 目标通过内部选拔方案，旨在发现和培养具备潜力的员工成为优秀的置业顾问。
选拔出来的置业顾问将为公司提供更高质量的销售服务，带动房地产销售业绩的提升。
3.选拔流程阶段一：资格初审•设置合适的选拔标准，如年龄、工作经验、销售业绩等，并分配专门的工作人员进行初步审核。
•初审合格者进入下一轮选拔流程。
阶段二：应聘者简历评估•基于应聘者提交的简历进行评估，了解应聘者的教育背景、工作经验和个人技能等信息。
•根据简历评估的结果，筛选出符合要求并有较高潜力的应聘者。
•通过电话或在线面试，进一步了解应聘者的能力和沟通技巧。
阶段三：笔试和面试•设计一套包括专业知识和销售技巧的笔试题目，用于考察应聘者的学习能力和应变能力。
•笔试合格者进入面试环节。
•面试主要考察应聘者的沟通能力、团队协作能力和销售技巧等方面。
•面试环节要设置多个面试官，采用多人评审的方式进行评分，增加公正性。
阶段四：综合评估和选拔•将各阶段的评估结果进行综合考量。
•综合评估主要包括：资格初审、简历评估、笔试和面试等环节的评分。
•选拔出得分最高且符合岗位要求的应聘者。
4. 奖励和培训奖励措施•选拔出的优秀置业顾问将获得相应的奖励，如提升职级、加薪或特殊岗位津贴等。
•奖励将根据具体情况和表现进行评估，以保持公平性和激励性。
培训计划•选拔出的置业顾问将获得专业的培训课程，以提高他们的技能和知识水平。
•培训内容包括但不限于：房地产知识、销售技巧、客户服务和团队协作等方面。
•培训将由公司内部和外部专业人员进行，保证培训的专业性和有效性。
5. 持续跟踪和评估•选拔出的置业顾问将进行持续的跟踪和评估，以监督他们的工作表现。
考核置业顾问方案
考核置业顾问方案在房地产行业，置业顾问是不可或缺的角色。
他们直接面向客户，负责推销房产项目、解答客户疑问、引导客户购房等工作。
因此，置业顾问的工作表现对于房地产开发商非常重要，而对于置业顾问本身也是非常重要的。
那么，如何制定科学的考核置业顾问方案呢？下面介绍一种适用于置业顾问考核的方案。
一、目标制定制定考核方案的首要任务是明确考核目标。
在这个考核方案中，置业顾问的工作目标主要有以下几个方面：1.效率目标：客户回访率、购房率、签约率等；2.能力目标：身体素质、语言表达能力、销售技能等；3.服务目标：客户满意度、投诉率、差评率等；4.绩效目标：销售额、佣金收入等。
制定目标时，应遵循SMART原则，即目标应该是具体的、可衡量的、可行的、和时间绑定的。
另外，对于每个目标，都要有具体的评分标准。
二、考核时间和方式考核的时间应该是一个相对固定的周期，比如每个月、每个季度、每半年或者每年。
考核方式可以分为两种，一种是定性考核，一种是定量考核。
定性考核是一种主观评价，比如可以要求客户对置业顾问的服务态度、专业知识等方面进行评分。
定量考核则是一种客观评价，比如销售额、佣金收入等指标。
在考核过程中，应该对数据进行规范化，防止置业顾问因为个人销售区域等客观条件的不同而导致考核结果的不公平。
三、奖惩制度考核时，当然少不了奖惩制度。
可以设置多种奖励方式，比如：1.绩效工资：以销售额、佣金收入等指标为基础，给予置业顾问绩效工资；2.奖金制度：当置业顾问达到一定目标时，给予一定的奖金；3.晋升机制：当置业顾问表现突出时，考虑晋升；4.优秀员工奖项：设立优秀员工奖项，向表现突出的置业顾问颁发奖项。
另外，也要有惩罚机制，确保置业顾问尽职尽责，不敷衍了事。
四、反馈和评估考核是一种反馈机制，置业顾问不仅要知道自己的工作表现，还要知道如何改善工作表现。
因此，在考核结束后，需要对置业顾问的考核结果进行评估，同时提出具体的改进建议。
反馈机制不应该只限于考核，应该定时地对置业顾问的工作进行监督和反馈，及时发现问题并解决问题，确保业务顺畅进行。
地产员工标杆评选方案
地产员工标杆评选方案前言地产公司是一个充满竞争的行业，而优秀员工是公司稳定发展的保证。
为了激励员工积极进取，展示地产行业的人才风貌，我们决定开展地产员工标杆评选活动。
本文档将详细介绍评选方案，包括评选规则、评选流程和奖项设置等。
评选规则评选对象本次评选对象为全国各地地产公司的中高级员工，包括项目经理、销售总监、物业经理等职位。
评选标准评选标准分为两个部分：绩效表现和评审专家评价。
1.绩效表现地产员工标杆评选以员工的绩效表现为评选标准。
评选委员会将根据以下标准进行评选：•业绩突出：员工在过去一年内带领团队取得突出业绩，展现出良好的销售能力和服务意识。
•业务能力：员工在过去一年内能否胜任岗位职责，完成公司下达的任务。
•个人素质：员工是否有较高的道德操守和职业素养，能够代表公司树立良好的形象。
2.评审专家评价评审专家由评选委员会指定，专家评价将占到总评分的20%。
评审专家将根据员工在过去一年内展现出的决策能力、领导能力、团队合作和创新意识等方面进行评价。
具体评分细则由评审专家自行制定。
提名和评选流程1.提名阶段地产公司可在规定时间内向评委会提出员工的名字和工作经历，同时提供员工的评选作品和业绩资料。
2.初评阶段评委会对提名的员工进行初步筛选，对于不符合标准或提供材料不全的员工进行淘汰。
3.复评阶段在初评合格的员工中，评委会将根据绩效表现和评审专家评价这两个方面进行评分。
4.权重确定评委会将绩效表现的得分和评审专家评价的得分进行加权，最后得出员工的综合评分。
5.公示评委会公示评选结果，并在评选结果公示期内接受群众监督。
奖项设置本次活动设置一、二、三等奖，共计18个，其中：•一等奖（6个）：奖金10000元和荣誉证书。
•二等奖（6个）：奖金5000元和荣誉证书。
•三等奖（6个）：奖金3000元和荣誉证书。
除此之外，评选出的员工还可以参与全国地产行业的职业交流和学习活动，并有机会受邀参加相关领导人的座谈会。
五星置业顾问考评标准 制度
五星置业顾问考评标准销售奖励制度一、奖励制度年度奖励设年度奖励1名，评定标准为置业顾问考评全年综合评定分数（绩效综合评定分数+主管以上管理层综合投分）最高者奖励人民币10000元。
季度奖励设季度奖励1名，评定标准为置业顾问考评季度综合评定分数（绩效综合评定分数+主管以上管理层综合投分）最高者奖励人民币1000元。
月度奖励1、团队奖励：设团队奖项一个，评定标准为本组置业顾问考评平均分数达标且领先一组，优秀团队奖励人民币300元。
2、销冠及销售业绩奖励：A:销冠奖1名，当月销售冠军奖励人民币200元；B:若个人超额完成当月销售任务则给予奖励，销售超出任务每套奖励人民币200元；3、优秀个人奖励：优秀个人奖1名，当月综合评定分数（绩效综合评定分数+团队不记名投分）最高者奖励人民币100元。
二、五星置业顾问考评项目及分值初级置业顾问考评：总分100分，业绩考评40分；业务能力20分；服务态度20分；日常事务20分；中级置业顾问考评：总分100分，业绩考评40分；业务能力20分；服务态度20分；日常事务10分；特殊考评10分；高级置业顾问考评：总分100分，业绩考评40分；业务能力20分；服务态度10分；日常事务10分；特殊考评20分；特级置业顾问考评：总分100分，业绩考评40分；业务能力10分；服务态度10分；日常事务10分；特殊考评30分；二、五星置业顾问晋级：1、五星案场考评分数级别：➢三星置业顾问：85分、➢四星置业顾问：90分➢五星置业顾问：95分2、五星置业顾问考核➢三星以下级别为不及格置业顾问；➢三星级别为及格置业顾问；➢每月进行一次五星置业顾问的考评；➢连续三个月获得五星置业顾问的销售人员由销售经理提报可以参加晋级评审；➢销售人员一经发现有触犯五星置业顾问考核标准的行为此项得分为零，如当月同一考核项目二次触犯，可在总分进行追加扣分，扣分按执行标准进行翻倍；3、五星置业顾问等级划分及工资标准➢见习置业顾问（未转正）：1200；➢初级置业顾问：1500；➢中级置业顾问：1800；➢高级置业顾问：2000；➢特级置业顾问：2200；4、五星置业顾问的晋级标准➢初级置业顾问：入职后一到三个月，进行上岗考核，达80分方为转正分数。
考核置业顾问方案
考核置业顾问方案背景置业顾问是房地产行业中的重要角色，他们负责为客户提供买房咨询、房屋推荐和交易服务。
置业顾问的销售业绩能够直接影响房地产公司的业绩，因此考核置业顾问也成为房地产行业中不可或缺的一环。
为了提高置业顾问的工作效率和业绩，需要制定一套科学的考核方案。
目的本文旨在探讨如何制定一套合理、科学的考核置业顾问的方案。
通过对置业顾问的工作流程、目标、KPI指标等方面进行分析和优化，实现提高工作效率、促进销售业绩增长等目的。
考核指标置业顾问的考核指标应该综合考虑客户满意度、销售效率、业绩增长等多个方面。
具体指标包括：1.客户满意度客户满意度是衡量置业顾问工作质量的重要标准。
置业顾问应该在与客户沟通和服务过程中，始终注重客户体验，尽力满足客户的需求。
衡量客户满意度的指标包括：•客户反馈满意度•客户投诉率•客户评价质量2.销售效率销售效率是衡量置业顾问工作效率的重要标准。
销售效率是指在定期内，置业顾问所达成的销售成交量，成交率等一系列指标。
衡量销售效率的指标包括：•成交量•成交率•签单速度•转化率3.业绩增长业绩增长是衡量置业顾问贡献的重要指标。
以销售额和签单量为重要标志，统计置业顾问所完成的个人和团队的业绩数据。
衡量业绩增长的指标包括：•销售额•签单量•客户下载量•访问量考核方式为了更科学的评估置业顾问的工作表现，使用科学合理的方法评估考核指标。
这里介绍两种常见的考核方式：1.定量考核定量考核是通过客观数据，对置业顾问的工作效果进行评估。
这种考核方法相对来说比较普遍和客观。
对于单个置业顾问，应该根据固定的考核指标进行定量评估，可以将其表现赋予分值，最终看分值决定考核结果。
而团队里的置业顾问，就要考虑整个团队考核结果。
2.定性考核定性考核通过对置业顾问的行为和结果进行定性评估，观察置业顾问的行为倾向，是否符合团队的文化价值观等一系列方面，进行评估。
这种方法相对来说对专业素质与价值观的考核更准确。
如果考虑一方面，定量考核具有更好的客观性，设立比较简单，统计数据可以直接用于分析考核结果。
最美人评选活动方案
最美人评选活动方案1. 活动目的本次最美人评选活动旨在表彰企业内最具魅力和美丽的员工，增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和积极性，同时展现企业文化和形象，营造积极向上的工作氛围。
2. 活动时间和地点•活动时间：XX年XX月XX日（所有活动流程一天内完成）•活动地点：公司大会议室或员工活动中心3. 参赛条件和方式3.1 参赛条件•所有公司在职员工均可参加，包括全职和兼职员工。
•必须是中国国籍且年满18周岁的员工才能参赛。
3.2 参赛方式•员工可以自荐或被他人推荐参赛，需要填写参赛申请表并提交到活动组委会。
•每位参赛者需提交一张正面免冠近照，并附上个人简介，包括姓名、职位、工作经历和个人特长等。
4. 活动流程安排4.1 报名阶段•活动组委会在公司内部宣传该活动，向员工传达活动目的和参赛方式。
•员工填写参赛申请表并提交给活动组委会，截止时间为XX年XX月XX日。
•组委会将收到的申请表进行初步审核，确认参赛者资格。
4.2 决赛阶段•组委会将初步审核通过的参赛者名单公布在公司内部的通知栏和官方网站上，接受员工投票。
•排名前10名的参赛者进入决赛。
•决赛环节分为三个部分：智慧问答、才艺展示和形象展示。
4.3 智慧问答•决赛当天，参赛者需要进行智慧问答环节，回答由主持人提问的问题，展示个人的才智和思维能力。
4.4 才艺展示•决赛当天，参赛者有机会展示个人的才艺，可以选择唱歌、舞蹈、演讲、表演等多种形式。
•每位参赛者需准备一份才艺展示方案，并提前三天提交给活动组委会审核。
4.5 形象展示•决赛当天，参赛者需在舞台上展示自己的形象魅力。
•参赛者需穿着得体、仪态端庄，向观众展示自信、积极向上的形象。
5. 评选标准和奖项设置5.1 评选标准•参赛者个人魅力：包括外貌气质、仪态举止等方面。
•参赛者个人才艺：参赛者的才艺展示表现和年龄相匹配程度。
•参赛者形象魅力：参赛者在现场形象展示环节的表现。
5.2 奖项设置•最美人奖：评选出1位最美人，奖励XX元及荣誉证书。
z最美推选实施方案
z最美推选实施方案最美推选实施方案。
一、背景。
随着社会的发展和进步，人们对美的追求也越来越高。
在各行各业中，最美推选活动也成为了一种时尚。
而如何制定一套科学、合理的最美推选实施方案，成为了当前亟需解决的问题。
二、目的。
最美推选实施方案的制定，旨在为各行业提供一套可操作性强、公正公平的评选标准和流程，为社会各界提供一个公开透明的最美推选平台，推动美的事业的发展。
三、实施方案。
1. 制定评选标准。
首先，需要制定一套科学合理的最美评选标准，包括外表美、内在美、行为美等多个方面。
这些评选标准应该符合社会主流价值观，同时也要具有一定的权威性和公信力。
2. 设立评选委员会。
为了保证评选的公正公平，需要设立一个专门的评选委员会，由行业内的专家学者、知名人士等组成，对候选人进行评审和投票。
评选委员会的成员应该具有较高的社会声誉和专业水平，保证评选的权威性和公信力。
3. 开展候选人推荐。
在制定评选标准和设立评选委员会的基础上，可以向社会公开征集最美候选人的推荐名单，同时也可以邀请行业内的知名人士提名候选人。
通过广泛的社会参与，可以更好地发现和推荐最美候选人。
4. 进行公开投票。
在候选人推荐阶段结束后，可以通过公开投票的方式，让社会公众参与最美候选人的评选。
公开投票可以增加评选的透明度和参与度，同时也可以更好地反映社会公众的意见和喜好。
5. 颁发最美奖项。
最后，根据评选结果，可以颁发最美奖项，以表彰和鼓励那些在外表美、内在美、行为美等方面做出突出贡献的个人和团体。
颁奖典礼可以通过各种媒体进行直播，让更多的人了解和关注最美推选活动。
四、效果预期。
通过以上实施方案的落实，可以达到以下效果：1. 提高社会对美的认知和追求，促进美的事业的发展。
2. 增强社会公众对最美推选活动的信任和参与度，提升评选的公信力和权威性。
3. 表彰和鼓励那些在美的事业中做出突出贡献的个人和团体，激发更多人的美的创造和追求。
五、总结。
最美推选实施方案的制定，是一个系统工程，需要各方的共同努力和参与。
房地产选美活动方案策划
房地产选美活动方案策划一、活动背景近年来，随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高，房地产行业蓬勃发展，成为经济增长的重要推动力。
为了进一步推动该行业的发展并增强公众对房地产的认可度和关注度，我们计划举办一场盛大的房地产选美活动。
二、活动目的1.促进房地产行业形象的塑造：通过选美活动，展示房地产行业的魅力和活力，为行业形象的提升助力。
2.推动高品质住宅的销售：选美活动将聚集一批出色的房地产项目，在展示美丽的同时，宣传和推广高品质住宅项目。
3.扩大品牌影响力：选美活动将吸引媒体和公众的关注，提升参与企业的品牌知名度和影响力。
4.增加公众参与度：通过举办房地产选美活动，鼓励公众参与并提高他们对房地产行业的认同感和参与度。
5.为社会公益事业筹集资金：活动将以公益为核心，一部分资金将用于资助有关社区发展和帮助贫困地区的房地产项目。
三、活动内容1.宣传推广阶段：（1）通过媒体宣传、社交媒体和现场宣传等渠道，向公众推广活动。
同时，利用各种传媒资源报道和宣传合作伙伴。
（2）在各大城市的商业中心、购物中心、地铁站等人流密集处设置活动展板，显示活动信息和参与方式。
2.选拔赛阶段：（1）选拔赛将在全国各地进行，包括初赛和决赛。
（2）初赛阶段：参赛者需提供个人资料和照片进行报名，由专业评委组成的评审团评选出进入决赛的选手。
（3）决赛阶段：选手将进行才艺展示和晚礼服秀，并接受专业评委的综合评分，选出冠亚季军和荣誉奖项。
3.决赛晚会阶段：（1）决赛晚会将在一个宽敞的场地举行，设有舞台、灯光、音响等设备，创建良好的演出环境。
（2）开场表演：由专业团队和特邀嘉宾进行精彩的开场表演，以展示房地产行业的风采和活力。
（3）选手才艺展示：每位选手将进行才艺展示环节，展现个人特长和自信。
（4）晚礼服秀：选手将穿上精心设计的晚礼服，在T台上展示自己的优雅和魅力。
（5）评选环节：由专业评委和现场观众投票共同决定最终冠军和其他奖项的归属。
“最美置业顾问大赛”方案
“最美置业顾问大赛”方案目录一、活动概要：3二、活动主旨：4三、活动特色：4四、主办单位：4五、冠名单位：4六、协办单位：5七、参赛要求：5八、奖项设置：5九、活动设置：6十、参赛方式：7十一、大赛宣传、推广71、电视媒体宣传：82、网络媒体宣传83、平面媒体宣传84、大赛公关宣传85、其他宣传9十二、大赛冠名单位招商政策91、荣誉回报：92、媒体回报：10十三、选送售楼小姐参赛企业10十四、大赛指定产品赞助单位及服务机构11一、活动概要：房产，已经成为全岑溪关注的焦点；置业顾问，美貌与智慧并存；青春，洋溢着活力与汗水。
高耸的楼宇间闪现她们活跃的身影，醒目的售楼处听见他们温柔而坚定的声音。
他们联结了钢筋水泥与柔美生活，诠释了楼与家的深刻内涵。
穿流的人海中她们是别样精彩的城市缔造者。
首届“最美置业顾问大赛”宗融合创新元素，同期举办售楼小姐大赛冠名房展会。
大赛将继续展示活跃在销售一线的地产佳人风采，拓宽售楼小姐的职业舞台，激发一线销售人员的工作激情，更能广泛树立各大房企、房地产相关服务业企业形象、扩大品牌影响力，从而为企业增加软实力、硬筹码。
此次大赛是对售楼小姐职业素养的一次检阅和展示，是对房地产业服务的一次全面升级，更是一个传播先进文化理念的平台。
通过寻找“最美置业顾问”的活动，一睹美女置业顾问的庐山真面目！同时，置业顾问也会通过视频讲解项目沙盘和区位，项目样板间和园林景观！在带给受众美德体验同时也进一步推广楼盘，提升项目知名度。
二、活动主旨：展现售楼小姐的真我风采，秀出个人魅力，展示岑溪城市发展变化和各大楼盘宣传服务理念、凸显项目魅力，同时对的房地产和家居市场起到较大的宣传作用。
秉承“发现美，发现家”的主旨，将置业顾问的风采展现出来，同时将“家”的概念展现出来，表达置业顾问是沟通房产与生活的桥梁这一理念。
三、活动特色：春节房产会，为新年添“家”年味美貌与智慧同在，一场饕餮盛宴靓装岑城展现城市风采风貌，体现城市人文魅力企业和人才交汇，业内高度关注政府职能部门、权威专家及业界资深参与评判强势媒体搭建全方位平台，全民互动引发城市话题房地产服务全面升级视觉与感觉的力量冲击四、主办单位：岑溪各地产品牌五、冠名单位：六、协办单位：岑溪本地媒体七、参赛要求：1、地区所有现从事房地产工作的销售人员、置业顾问；一直致力于城市发展和房地产发展建设的社会人员均可报名参加。
最美导购评选方案
最美导购评选方案
一、优秀导购的标准
1、认真完成本职工作，及上级交给的各项工作任务，有突出表
现的。
2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3、创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免
了公司蒙受巨大经济损失者。
4、重视学习、善于学习并不断开阔视野，努力提高自身综合素质，通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
5、能够与同事有效沟通，互相支持，共同进步，有很好的团队
精神。
二、评选目的
为调动导购的工作积极性，增强竞争意识，公司将每月举行一次优秀导购评比，评选结果作为绩效考核、职位晋升的有效依据。
三、评选原则
1、以业绩指标和实际工作中的工作表现为基础依据。
2、工作能力、工作态度被所在楼层内员工认同。
3、本着公正、公开、客观、全面的考评理念。
四、评比人员要求
1、已在行政人事部办理正式入职手续。
2、以月度为评选周期，在评选周期内，处正常公休外无迟到、早退、旷工记录。
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地产最美置业顾问评选
活动方案
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
****地产最美置业顾问评选活动方案
前言：微信开展最美置业顾问评选活动，通过微信朋友圈的传播以及奖励机制，激励顾问。
以朋友圈快速、大面积的传播带动房产销售工作进度。
一、活动概况：
活动主题：***地产最美置业顾问评选
活动时间：2016年7月4日——15日
活动平台：***地产微信公众号
二、活动目的：
1、通过微信投票评选活动将***地产及置业顾问信息释放；
2、通过短时间朋友圈的大量传播保持**热议度；
三、活动内容：
***地产最美置业顾问评选：
线下通知所有置业顾问准备照片以及宣言等基本资料，微信发布信息，同时微信后台发布投票系统，由置业顾问邀请朋友朋友圈投票并转发（投票时间为7月4日至15日，共计12天）。
通过朋友圈传播增加金桥地产影响力及热议度，激励置业顾问，带动公司房产销售。
奖项设置：
第一名1位现金奖励800元；
第二名1位现金奖励600元；
第三名1位现金奖励500元。
营销企划部
2016年6月23日。