企业信息管理形成性考核册作业1-4
国家开放大学《企业信息管理》形成性考核作业最新版
国家开放大学《企业信息管理》形成性考核作业答案《企业信息管理》省考纸质大作业 11、(简答题)什么是数据?什么是信息?二者之间的联系与区别是什么?答:数据:对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合,也包含数值数据和非数值数据。
信息:是数据经过加工处理后得到的另一种形式的数据,这种数据在某种程度上影响接收者的行为。
具有客观性、主观性和有用性。
区别:1、表示不同数据是对客观事物记录下来的可以鉴别的符号。
这些符号不仅指数字,而且包括字符、文字、图形等;信息是经过加工后并对客观世界产生影响的数据。
2、获取方式不同数据是数据采集时提供的,信息是从采集的数据中获取的有用信息。
3、反映性质不同数据反映的是事物的表象,信息反映的是事物的本质。
4、稳定性不同数据的形式变化多端,很容易受载体的影响,信息则比较稳定,不随载体的性质而随意改变。
联系:数据是反映客观事物属性的记录,是信息的具体表现形式。
数据经过加工处理之后,就成为信息;而信息需要经过数字化转变成数据才能存储和传输。
数据和信息的关系:信息是数据的含义,数据是信息的载体。
2、《简答题)简述条码技术的工作原理。
答:条码技术是利用光电扫描阅读设备识读,实现数据采集输入计算机的一种特殊代码技术。
其工作原理是,用条码阅读器扫描条码时,电源激发内部发光二极管射出一束红外线来扫描条码,由于空白与线条的不同,反射回来的光线的强弱不同,致使光感应接受器产生不同的信号,此信号经光电转换变为一组与线条、空白相对应的电子信号,经解码后还原为相应的资料信息,再传入计算机处理后识别出条码的内容。
3、(论述题)企业数宇化转型面临哪些挑战?答:1、数字化转型基础薄弱:企业认知到数字化转型和信息化建设的重要性,但现有数字化转型的基础较为薄弱,信息化建设基础较差,难以支撑企业业务快速发展;企业数字化转型对业务理解不够、创新不足,数字化转型效果受到一定影响。
《企业信息管理》形成性考核册答案
《企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
企业信息管理形成性考核作业1参考答案
《企业信息管理》形成性考核一学号:姓名:成绩:一、单项选择(每小题2分,共10分))A.企业信息B.信息技术C.信息系统D.信息活动2.信息技术最基本的任务是()A.提高生产力B.提高决策质量C.加强团队D.推动组织改革3.()是能够利用数据和模型来帮助决策者解决半结构化或非结构化的高度灵活的、人机交互式计算机信息系统,其目的是提高决策的效果。
A.专家系统B.决策支持系统C.电子商务D.管理信息系统4.()是面向主题的、集成的、与时间密切相关的、相对稳定的数据集合,其目的是支持管理人员业务分析与决策的制定。
A.数据库B.数据挖掘C.数据提取D.数据仓库5.()是企业利用现代信息技术收集、管理的和分析结构化和非结构化的商务数据和信息,创造和累计商务知识和见解,改善商务决策水平,采取有效的商务活动A.商务智能B.决策支持系统C.电子商务D.管理信息系统二、多项选择(每小题4分,共40分)1.一般来说,信息的价值属性可以从以下几个方面来描述,通常是()A.内容B.时间C.空间D.形式E.类型2.信息内容方面的价值属性包括()A.独立性B.完整性C.相关性D.正确性E.及时性3.信息时间方面的价值属性包括()独立性B.完整性C.相关性D.及时性E.现时性4.按决策层次分类,管理信息可以分为()A.战略信息B.外源信息C.战术信息D.内源信息E.业务信息5.信息技术的主要任务有()A.提高生产力B.提高决策力量C.加强团队合作D.建立企业间伙伴与企业联盟E.实现全球化,推动组织改革6.信息技术的使用有助于提高决策质量,可用于提高决策质量的信息工具有()A.OLAP B.ES C.BI D.DW E.DM7.信息技术最基本的任务是提高生产力,可用于提高生力的信息工具有()A.OLTP B.TPS C.OLAP D.CIS E.MIS8.信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。
主要体现在速度优势方面的信息类型包括()A.电子商务B.Email C.EC D.视频会议E.无线通信9.信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。
国开形成性考核00538《管理信息系统》形考任务(1-4)试题及答案
国开形成性考核《管理信息系统》形考任务(1-4)试题及答案(课程ID:00538,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考任务1一、单项选择题(每小题2分,共56分)题目:1、1.以下关于管理信息系统特点的说法,错误的是()【A】:管理信息系统是一个“人—机”合成系统【B】:管理信息系统是一个一体化集成系统【C】:管理信息系统是信息系统的一个子系统【D】:管理信息系统是模型驱动的答案:管理信息系统是模型驱动的题目:2、2.下列说法不正确的是()【A】:管理信息系统是一种辅助决策的工具【B】:管理信息系统可以代替人进行决策【C】:管理科学是管理信息系统的重要学科基础之一【D】:管理信息系统是一个“人—机”系统答案:管理信息系统可以代替人进行决策题目:3、3.一般情况下,可将管理分为三个层次,即高层、中层和基层,其中高层管理属于()【A】:战术级管理【B】:战略级管理【C】:控制层管理【D】:作业层管理答案:战略级管理题目:4、4.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程,即()【A】:非结构化决策、半结构化决策和结构化决策【B】:非结构化决策、结构化决策和半结构化决策【C】:非结构化决策、半结构化决策和一般性决策【D】:非结构化决策、过程性决策和结构化决策答案:非结构化决策、半结构化决策和结构化决策题目:5、5.事务型管理信息系统的主要目的是()【A】:具体业务过程的自动化【B】:为战略计划的制定和调整提供辅助决策工能【C】:服务于组织的中层管理者【D】:面向需求进行趋势分析答案:具体业务过程的自动化题目:6、6.ERP的含义是()【A】:物料需求计划【B】:企业资源计划【C】:制造资源计划【D】:制造资源计划第二代答案:企业资源计划题目:7、7.战略级管理属于()【A】:中层管理【B】:高层管理【C】:基层管理【D】:目标管理答案:高层管理题目:8、8.控制管理属于()【A】:中层管理【B】:高层管理【C】:基层管理【D】:目标管理答案:中层管理题目:9、9.执行层或称作业层的管理属于()【A】:中层管理【B】:高层管理【C】:基层管理【D】:目标管理答案:基层管理题目:10、10.MRPII的含义是()【A】:物料需求计划第二代【B】:制造资源计划【C】:物料需求计划【D】:制造资源计划第二代答案:物料需求计划第二代题目:11、11.计算机集成制造系统和办公自动化系统的英文缩写分别是()【A】:OA、CIMS【B】:OA、CMIS【C】:CIMS、OA【D】:CMIS、OA答案:CIMS、OA题目:12、12.系统由输入、输出、处理、反馈、控制5要素组成,其中反馈是指()【A】:给出处理所需的内容和条件【B】:处理后所得到的结果【C】:将输出的一部分信息返回到输入,以供对系统进行控制用【D】:根据条件对输入的内容进行加工和转换答案:将输出的一部分信息返回到输入,以供对系统进行控制用题目:13、13.管理是一项有序化的、经常性的过程,其最重要的职能之一就是()【A】:信息的收集【B】:加工【C】:传输和利用信息【D】:决策答案:决策题目:14、14.信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和网络、人员以及过程组成的,其中起主导作用的是()【A】:硬件【B】:软件【C】:人员【D】:普遍性答案:人员题目:15、15.信息源中的同一信息可以为多个信息接受者使用,这种特性称为信息的()【A】:扩散性【B】:层次性【C】:共享性【D】:普遍性答案:共享性题目:16、16.信息运动的基本形式是()【A】:数据【B】:信息反馈【C】:信息循环【D】:数据加工答案:数据题目:17、17.系统而可以从多个角度进行分类,按系统与环境的关系可分为()【A】:开环系统【B】:闭环系统【C】:概念系统【D】:封闭系统和开放系统答案:封闭系统和开放系统题目:18、18.信息与管理一样,也具有层次性,从信息来源看,高层信息大多来自()【A】:外部【B】:外部和内部【C】:企业或组织内部【D】:报表答案:外部题目:19、19.信息系统的英文缩写是:()【A】:IM【B】:IS【C】:IN【D】:FS答案:IM题目:20、20.比较常见的电子商务模式B2C(或称B to C)是指()【A】:消费者之间的直接电子商务【B】:企业与直接个人消费者间的电子商务【C】:企业与企业之间的电子商务【D】:以上都不对答案:企业与直接个人消费者间的电子商务题目:21、21.系统分解的原则包括()。
《企业信息管理》形成性考核册答案
《企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
企业信息管理形成性考核册作业1-4
企业信息管理形成性考核册作业1-4《企业信息管理》作业1一、简答题1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现在产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?①提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;②作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;③发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;④作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;⑤提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?IT的采用会对企业业务流程级的许多变量产生积极的影响,包括缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈等。
例如MRPⅡ系统的应用能够提高企业的库存周转率和产品质量等。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?企业的竞争优势有五种类型:①成本优势。
能够带来这种优势的信息技术有:计算机辅助软件工程、原型法、大容量并行技术,语音处理;②增值优势。
能够带来这种优势的信息技术有:战略信息系统、虚拟现实技术③聚焦优势。
能够带来这种优势的信息技术有:多媒体技术④速度优势。
能够带来这种优势的信息技术有:电子商务、群件、视频会议、移动通信、E-MAIL 等⑤机动优势。
能够带来这种优势的信息技术有:开放式系统、面向对象系统、C/S、分布式数据库管理系统等。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?战略性信息,:例如市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
2024年秋国开电大《企业信息管理》形考任务1-4
2024年秋国开电大《企业信息管理》形考任务1-4形成性考核(一)一、简答题2.数据、信息与知识的涵义及信息的价值属性是什么?参考答案:数据是信息的表现形式和载体,可以是符号、文字、数字、语音、图像、视频等。
信息是数据的内涵,信息是加载于数据之上,对数据作具有含义的解释。
知识是符合文明方向的,人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。
信息的价值属性可以从内容、时间以及形式三个方面来描述。
信息内容方面的价值属性包括正确性、相关性和完整性。
信息时间方面的价值属性包括及时性和现时性。
形式是指信息的实际结构。
3.什么是信息系统?信息系统的功能及其对组织的影响是什么?参考答案:信息系统(information systems,IS)是由人员、数据、反映业务活动的软件、网络和计算机硬件5个构件组成的一个集成系统。
信息系统都具备以下五个方面的功能:信息采集;信息存储;信息加工;信息传输;信息提供。
用来支持和提高企业的日常业务运行,以及满足管理决策人员解决问题和制定决策的信息需求。
4.企业如何通过信息技术形成自己的竞争优势。
参考答案:首先,企业可以通过建立健全的信息系统来收集、分析和利用大量的市场信息、竞争对手信息和客户信息,从而更好地了解市场需求和趋势。
其次,企业可以利用信息技术来提高生产效率和降低成本,比如实施ERP系统、自动化生产线等。
再者,企业可以通过信息化来改善客户体验,比如建立客户关系管理系统,提供个性化的服务。
此外,企业还可以利用信息优势来进行创新,比如利用大数据分析来发现新的商机,利用互联网技术开拓新的销售渠道等。
总之,信息优势可以帮助企业更好地了解市场、提高效率、改善客户体验和实现创新,从而获取竞争优势。
5.企业数字化转型的意义及趋势是什么参考答案:意义:1.提升劳动生产率。
数字化转型可以有效地提升劳动生产率,降本增效。
数字化转型,如业务流程的自动化,专业工作的智能化(如基于人工智能的创成式设计,基于区块链的智能合约),能够极大地减少不必要的低效率项目管理和专业工作,优化产能,实现降本增效的目标。
《企业信息管理》形成性考核册答案
《企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案
形成性考核-第1次一、单选题1君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是()。
A.确定招聘时间B.选择招聘方式C.发布招聘信息D.确定招聘的人数及岗位2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。
A.工作模式是否发生了变化B.是否具备与工作相关的个人品行C.是否需要承担新责任D.技术是否有变化3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。
A.她的办公工位B.安全培训C.公司的规章制度D.公司的核心客户的详细资料4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。
A.刚入职的毕业生B.下岗后重返工作岗位的员工C.绩效出色的员工D.身体有残疾的员工5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。
A.让员工自行解决工作中的困难B.最好预留正式的谈话时间C.不要忽视看似无关紧要的问题D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助6.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。
A.收益B.负债C.利润D.资产7.管理费用在传统成本分类中被称作()。
A.决策性固定成本B.非决策性可变成本C.决策性可变成本D.非决策性固定成本8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。
A.盈利B.亏损C.不亏不盈D.无法判断9.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。
A.所有者权益B.预期的现金收入和现金支出C.固定资产D.负债10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。
这属于()造成的预测逆差。
A.价格差B.销售生产力C.计划外D.计划内二、案例单选题场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行面试。
过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。
事实上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。
企业信息管理作业四
《企业信息管理》形成性考核四学号:姓名:成绩:一、单项选择(每小题1分,共20分))是指企业根据内外环境和可获得资源情况,为求得和长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。
A.竞争战略B.企业战略C.总体战略D.职能战略2.()决定并揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针和计划,确定企业应该从事的经营业务等,主要问题是确定企业的整体企业经营范围,在全企业范围内合理配置资源。
A.竞争战略B.企业战略C.总体战略D.职能战略3.()的主要问题是如何在市场中竞争,开发哪些产品或服务,这些产品和服务提供给哪些市场,如何更快、更好地满足顾客的需要。
A.竞争战略B.企业战略C.总体战略D.职能战略4.企业信息系统的建设是复杂的社会——技术系统工程,要获得成功,首先就要做好的()工作。
A.企业信息战略制订B.企业信息战略实施C.企业信息战略匹配D.企业信息战略规划5.()是系统成功的头等重要因素。
A.最高管理者的重视与参与B.用户对信息系统的需求程度C.管理者对信息系统的需求程度D.管理者对企业各业务活动的理解6.()是评价IT项目是否可行的最基本、最常用的一个标准,是对IT项目解决方案的成本有效性的度量。
A.技术可行性B.经济可行性C.运行可行性D.实施可行性7.IT项目建设模式中,()是指由企业内部的信息技术人员开发系统。
A.自主开发方式B.委托开发方式C.联合开发方式D.购买软件包8.IT项目建设模式中,()是指聘请专业的开发公司为企业建设信息化项目,但是在开发过程中,需要企业的业务骨干参与系统的调研、分析、论证工作。
A.自主开发方式B.委托开发方式C.联合开发方式D.购买软件包9.IT项目建设模式中,()是指聘请专业开发公司的技术人员开发系统,但在开发过程中本企业的信息技术人员也参与其中A.自主开发方式B.委托开发方式C.联合开发方式D.购买软件包10.IT项目建设模式中,企业可以根据自身的需求和实情况向专业的信息系统公司购买功能较为强大的信息系统软件来满足信息需求。
企业信息管理形考作业4
企业信息管理形考作业4一、企业信息管理的概念及作用企业信息管理是指企业对内部和外部信息进行收集、处理、存储、传递和利用的一种管理活动。
其作用主要体现在以下几个方面:1.提高决策效率。
通过对各种信息的收集和整理,帮助企业领导层更好地了解市场情况,把握市场趋势,制定更为科学合理的决策。
2.提高工作效率。
通过信息化手段实现各项工作的自动化、智能化,提高工作效率,降低成本。
3.提升企业竞争力。
通过有效管理和利用信息资源,提升企业在市场上的竞争力。
二、企业信息管理系统的组成1.硬件设备:包括计算机、服务器、网络设备等。
2.软件系统:包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等。
3.数据资源:包括各类数据文件、数据库等。
4.人员资源:包括信息技术人员、数据管理员等。
5.流程规范:包括数据采集规范、数据处理规范等。
三、企业信息安全管理1.保护重要数据资料。
对于公司重要资料,应采取加密措施,并设置访问权限,防止非授权人员访问。
2.建立完善的备份机制。
定期对重要数据进行备份,以便在数据丢失或系统崩溃时能够及时恢复。
3.加强网络安全。
建立防火墙、安装杀毒软件等,防范网络攻击和病毒入侵。
4.加强员工教育。
加强员工对信息安全的意识培养,定期进行信息安全培训。
四、企业信息化发展趋势1.云计算:将企业数据和应用程序存放在云端,通过网络实现远程访问2.大数据:通过对海量数据的收集和分析,帮助企业更好地了解市场情况和客户需求。
3.物联网:将各种设备与互联网连接起来,实现设备之间的智能交互和数据共享。
4.人工智能:通过机器学习等技术,实现对大量数据的分析和处理,并提供更为智能化的服务。
五、企业信息管理的挑战与解决方案1.信息安全问题。
应采取多种措施提高信息安全性,如加密技术、权限管理等。
2.人才缺乏。
应加强人才培养和引进,提高信息技术人员的专业能力和素质。
3.信息孤岛问题。
应建立完善的数据共享机制,实现不同部门之间的数据共享和协作。
《企业信息管理》形成性考核册答案
《企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
企业信息管理形成性考核册答案完整版
企业信息管理形成性考核册答案1、举例说明以下几个问题:( 1) IT 的战略作用是什么?答: 信息时代, 产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键, 而这些在很大程序上取决于信息技术的应用, 信息技术在支持企业的业务活动、生产活动, 增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用, 它能够有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
( 2) IT 是如何支持企业的业务活动的?答: 提高管理工作的效率和质量, 提高整个企业的管理技术水平能够提高生产的效率和产品的质量; 作为经营管理的组成部分, 提高企业的竞争优势; 发展公共关系, 为企业赢得良好的信誉和形象; 作为一种创新手段, 使企业获得新的商业机会; 提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
( 3) IT 如何提高生产效率和产品质量? P10 —12缩短产品周期; 改进工艺流程; 实施技术创新; 运用过程控制; 提供信息反馈。
( 4) IT 如何提高企业的竞争优势? P21网络技术; 产品质量; 企业环境; 企业文化; 信息保障; 工作团队。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息( 业务信息) ? 三者各自具有什么特点? P7战略性信息: 市场需求增长率、国家 5 年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要; 决策作用; 不可预测性。
操作性信息: 基层管理层次的信息, 主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
战术性信息: 介于战略性信息和操作性信息之间, 具有一定的预见性和操作性。
比如下季度工作打算、下半年产品投放市场份额等。
提供决策和支持; 部分明了; 需要去除不可预测部分3、什么是人工智能( AI) ? 举例说明人工智能技术在企业管理中的应用。
《企业信息管理》形成性考核册答案
企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT 的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT 是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT 如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT 如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家 5 年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
《企业信息管理》形成性考核册答案
《企业信息管理》形成性考核册答案《企业信息管理》形考册第一次作业参考答案1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?P10—12答:缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈。
(4)IT如何提高企业的竞争优势?P21答:1、用顾客反馈系统跟踪顾客对公司的反馈,可以增长客户的忠诚度.2、利用信息技术可以促进伙伴与伙伴、员工内部之间的交流,从而提高竞争优势。
3)有利于网络通信的信息技术企业不再受空间与时间的限制,从而提高竞争优势。
4)用仓库系统管理提供存货的准确性,极大的降低成本,从而提高竞争优势。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
重要;决策作用;不可预测性。
操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。
包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
日常信息、简单明了、提供支持、可预测。
企业信息管理形成性考核册作业1-4
企业信息管理形成性考核册作业1—4《企业信息管理》作业1一、简答题1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量.主要表现在产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?①提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;②作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;③发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;④作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;⑤提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量.(3)IT如何提高生产效率和产品质量?IT的采用会对企业业务流程级的许多变量产生积极的影响,包括缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈等。
例如MRPⅡ系统的应用能够提高企业的库存周转率和产品质量等.(4)IT如何提高企业的竞争优势?企业的竞争优势有五种类型:①成本优势。
能够带来这种优势的信息技术有:计算机辅助软件工程、原型法、大容量并行技术,语音处理;②增值优势。
能够带来这种优势的信息技术有:战略信息系统、虚拟现实技术③聚焦优势。
能够带来这种优势的信息技术有:多媒体技术④速度优势。
能够带来这种优势的信息技术有:电子商务、群件、视频会议、移动通信、E-MAIL等⑤机动优势.能够带来这种优势的信息技术有:开放式系统、面向对象系统、C/S、分布式数据库管理系统等。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?战略性信息,:例如市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
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企业信息管理形成性考核册作业1-4《企业信息管理》作业1一、简答题1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现在产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT是如何支持企业的业务活动的?①提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;②作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;③发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;④作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;⑤提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。
(3)IT如何提高生产效率和产品质量?IT的采用会对企业业务流程级的许多变量产生积极的影响,包括缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程控制;提供信息反馈等。
例如MRPⅡ系统的应用能够提高企业的库存周转率和产品质量等.(4)IT如何提高企业的竞争优势?企业的竞争优势有五种类型:①成本优势.能够带来这种优势的信息技术有:计算机辅助软件工程、原型法、大容量并行技术,语音处理;②增值优势.能够带来这种优势的信息技术有:战略信息系统、虚拟现实技术③聚焦优势。
能够带来这种优势的信息技术有:多媒体技术④速度优势。
能够带来这种优势的信息技术有:电子商务、群件、视频会议、移动通信、E—MAIL 等⑤机动优势。
能够带来这种优势的信息技术有:开放式系统、面向对象系统、C/S、分布式数据库管理系统等.2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?战略性信息,:例如市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。
特点是:信息量大;范围广;为决策服务;不可预测性。
操作性信息,例如:成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。
特点是:日常信息、简单明了、提供支持、可预测.战术性信息,比如下季度工作打算、下半年产品投放市场份额等。
特点是:内部固定信息;外部具体信息;部分明了;需要去除不可预测部分.3、什么是人工智能(AI)?举例说明人工智能技术在企业管理中的应用。
人工智能是计算机科学的一门研究领域。
它试图赋予计算机以人类智慧的某些特点,用计算机来模拟人的推理、记忆、学习、创造等智能特征。
世界国际象棋棋王卡斯帕罗夫与美国IBM公司的“深蓝”计算机系统于1997年进行了六局“人机大战”,结果“深蓝”以3.5比2.5的总比分获胜.说明采用了人工智能技术的计算机具备了一定的分析问题、解决问题的能力。
与企业管理智能化关系密切的主要有专家系统、决策支持系统、和知识库系统等。
4、信息技术对组织有哪些方面的有利和不利的影响?信息技术改变了组织结构,促进了组织内部信息的交流、知识的分享和每位成员参与决策的程度,使企业组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性和竞争实力。
信息技术对组织行为尤其是组织成员的行为产生了积极的影响,它实现了“把工作带到工作人员身边”,“在任意时间、任意地点完成工作"已成为一种发展趋势。
组织成员对信息技术的日益依赖逐步产生了孤独、焦虑和自尊心丧失的现象。
5、企业进行信息管理的基本条件是什么?企业进行信息管理,除必须具有计算机软硬件设备和资金保障等条件外,还需具备以下条件:①用户的积极配合②高层领导的参与③科学的管理基础④具有较高信息化素养的开发队伍⑤合理地确定信息系统的目标6、如何理解“一把手原则”?一把手原则是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。
只有高层领导才最了解企业的目标和需求;信息系统的建立是一个全局性问题,涉及企业多个部门之间的协调,涉及企业组织结构的调整,这些问题只有最高层领导才能解决。
因此,一把手原则应该理解为“一把手参与原则”,即一把手应亲自参与全面规划、资源保证、监督检查、队伍培养等各个方面的领导工作二、分析题1、自1994年以来,Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准,每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos"报告,该报告对数万个项目进行分析。
就总体而言,我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS"状态.大量的数据表明,很多信息系统项目是失败的(平均约28%的项目时成功的;72%的项目是失败的).通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题:(1)信息系统项目成功的关键因素是什么?成功的关键因素包括:信息系统的开发目标是否简单明确;是否进行了扎实的前期准备工作(项目成功的前提);是否严格遵循科学的项目管理和软件工程方法(项目成功的保证);是否有一个完整的项目计划和一个准确可靠的信息支持(信息重要性);是否坚持了良好的人力资源管理,拥有一支高效的合作团队,包括一把手原则的正确实施(保障)。
(2)信息系统项目失败表现在哪些方面,失败的原因是什么?失败的表现主要有:规划制订不够科学;项目管理不够严格;监理机制不够健全;系统运行效益不够明显。
原因主要有:俗话说:三分技术,七分管理。
信息系统项目的管理包含了人力资源管理、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理等多个方面。
在一个企业中对信息系统项目造成最大影响的因素是项目的人力资源管理方面。
信息系统项目的成功需要按照3S (简单、集中、速度)来推进。
《企业信息管理》作业2一、简答题1、简述数据库系统的组成。
数据库系统由数据库、支持数据库运行的软硬件、数据库管理系统和用户(包括数据库管理员)等部分组成。
2、简述DBMS的功能。
DBMS是用户与数据库的接口,应用程序只有通过DBMS才能和数据建立联系。
①数据库的定义功能:DBMS提供有数据描述语言DDL(Data Description Language),来定义内模式、外模式和模式,实现外模式-———模式和模式———-内模式之间的映射,并将各种模式翻译成相应的目标代码。
②数据库操作功能:DBMS提供有数据操纵语言DML实现对数据库的操作。
有四种基本操作命令:检索、插入、删除和修改。
③数据库运行控制功能:DBMS对数据库运行的控制主要是通过数据的安全性、完整性、故障恢复和并发操作四方面实现的.④数据库的维护功能:这部分包括数据库数据初始装入、数据库转储、数据库重组及记载系统工作日志等功能。
3、简述关系数据库满足的3类完整性规则.①实体完整性约束条件.实体完整性约束要求关系中主码的任何属性都不能为空。
这是数据库完整性的最基本的要求,因为主码唯一标识元组,如为空则不能为主码。
②参照完整性约束条件。
是对关系间引用数据的一种限制,即在关系中的外键要么是所关联关系中的实际存在的元组,要么就为空值。
③用户定义的完整性约束条件。
是某一具体数据库的约束条件,是用户自己定义的某一具体数据必须满足的语义要求。
其中前两者约束条件由关系数据库系统自动支持。
对后者,则由关系数据库系统提供完整性约束语言,用户利用该语言定义出约束条件.4、简述E—R模型设计的基本要求和E—R图转换为关系模型的规则.答:基本要求:E—R图会用到五个术语:(1)实体与实体集(2)属性(3)域(4)键(5)联系与联系集。
E—R图中矩形代表实体集,椭圆代表属性,菱形代表实体集间的联系,通过线段将属性与实体集相连或将实体集与联系相连.规则(1)对于实体模型,可能这样转换,将每个实体类型转换成一个关系模型,实体的属性即为关系模型的属性,实体标识符即为关系模式的键。
规则(2)若实体间的联系是1:1的,可以在两个实体类型转换成的两个关系模式中任意一个关系模式的属性中加入另一个关系模式的键和联系类型的属性。
规则(3)若实体间的联系是1:n的,则两个实体分别应转换为一个关系,把实体中的所有属性都对应设置为关系的字段。
确定键和属性的方法为:在N端实体类型转换为的关系模式中辊入,端实体类型转换成的关系模式的键和简繁类型的属性。
规则(4)若实体间的联系是m:n的,则将两个实体分别转换为一个关系,将联系类型也转换成关系模式。
其属性为两端实体类型的键加上联系类型的属性,而键为两端类作键的组合。
5、什么是拓扑结构?按拓扑结构分,网络有哪几种类型?每种类型的优缺点?计算机网络的拓扑结构图是指利用拓扑学把网络中通信线路和站点(计算机或设备)连接起来的几何排列形式。
把网络单元看作是结点,把连接各接点的通信线路看作连线,采用拓扑学的观点看计算机网络,拓扑图形中的结点和连线的几何位置就是计算机网络的拓扑结构。
网络的拓扑结构主要有:星形拓扑、总线拓扑、环形拓扑、树形拓扑、混合拓扑及网形拓扑。
星形拓扑的优点:①控制简单;②故障诊断和隔离容易;③方便服务;缺点:①电缆长度和安装工作量可观;②中央节点负担较重,形成瓶颈;③各站点的分布处理能力较低。
总线拓扑的优点:①总线结构所需电缆数量少;②结构简单又是无源工作,有较高的可靠性;③易于扩充,增减用户方便.缺点:①传输距离有限,通信范围受到限制;②故障诊断和隔离困难;③分布式协议不保证信息及时传送,不具实时功能。
站点必须是智能的,要有媒体访问控制功能,增加站点软件和硬件的开销。
环形拓扑的优点:①电缆长度短;②增减工作站时只需简单连接;③可用光纤.缺点:①节点故障会引起全网的故障;②故障难检测;③媒体访问协议都用令牌传递方式,在负载很轻时,信道利用率较低.6、什么是客户机/服务器?其组成是什么?优点是什么?所谓服务器是指提供客户机服务的逻辑系统,所谓客户机是指向服务器请求提供服务的逻辑系统.一般来说,客户机向服务器发出请求为其完成一部分工作;服务器则处理客户机的请求并返回结果。
客户机/服务器模式将一个应用分为两个部分:前端(客户端)、后端(服务器)。
客户机/服务器系统的主要优点有:●模块化:有利于系统的模块化和系统功能的划分;●分布特性:客户机端和服务器端执行不同性质的任务,从而可分布于不同的计算机;●可扩充性:客户机端及其功能的添加和更新都不会对整个系统产生影响;●充分利用资源:某个具体应用中客户机和服务器的划分仅针对这个应用而言,对于不同的任务,客户机和服务器的角色可以互换;●提高事务处理能力:任务的分解可充分利用到各种计算机的资源,减少了各种事务处理对服务器性能的要求,减轻了服务器的负担,无形中提高了事务处理的能力.另外,数据的一致性在客户机/服务器模式下得到了保证;●减轻网络负荷:由于客户机端承担部分数据处理工作,从而减少了网络上的数据传输;●便于系统的维护和移植:客户机和服务器平台相对独立,系统便于维护,并易于移植;二、分析题1、著名的数据管理专家威廉。