青岛张玉讲师TTT企业培训师授课技巧培训课程大纲

一、主题导入（20分钟）

视频：《上下之间》

破冰:醒神魔手

＠一分钟演练:美丽人生

二、培训师的专业呈现（150分钟）

1、课程呈现的常见逻辑陷井

2、“右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径

3、“三则”+“三踢”:培训师的职业风范

4、点评五步法及现场应变对策

5、开场设计的三大禁忌及四种经典方法

6、结尾设计的三大禁忌及四种经典方法

三、培训活动管理（180分钟）

1、测试：培训活动全景关系图

2、问需求：“补差"还是“发挥优势”

3、现场讨论:是“需求"重要还是“结果”重要?

4、培训活动中场控制的“三四五”模式

5、咖啡豆箱：如何建立自己的百宝箱？

6、培训效果评估的应用禁忌

7、课程精髓内化的辅导延伸

8、培训环境设计

四、教学方法设计(160分钟）

1、频道切换：讲解讲述法的设计

2、感同身受：现场演示法的设计

3、直观冲击：视频冲击法的设计

4、冲突强化：案例分析法的设计

5、参与体悟：游戏带动法的设计

6、层层设悬：问题悬念法的设计

五、课程设计(210分钟）

1、品牌课程命名的四种经典方法

2、最佳课程命名案例展示

3、分组讨论:这些课名为什么吸引人？

4、例子：通讯/金融/汽车如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名

5、分组讨论与小组展示：我的课程我作主

6、课程结构的四级目录

7、虎头—龙身-豹尾

8、课程结构布局的六种方法

9、品读：咖啡之美

＠练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架

@练习：画出品牌课程的“思维导图”

张玉讲师▪TTT企业培训师训练导师

▪PTT职业培训师训练导师

▪黄埔团队执行力训练专家

▪顾问式销售术训练专家

▪山东大学工商管理硕士MBA

▪国家级高级人力资源管理师

▪中华讲师网特聘培训讲师

▪淘课网，企管网签约培训师

▪2011年度全球华人500强讲师

▪中国培训行业十大风云人物

▪多家企业高级咨询顾问

▪数百家企业战略咨询顾问

张玉讲师简历

张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某美资大型集团培训总监，某世界500强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训训练，企业真正执行力实战训练，顾问式销售实战培训训练,企业中高层管理技能培训训练，员工职业化素质训练的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效"为导向，坚持“实验田"原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用"的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功

经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

培训特色：

讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻；

以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；

“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理

情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验.

A．TTT企业培训师类实战培训教程：

1.TTT企业内部培训师培训训练课程

A初阶：TTT企业内部培训师培训（2天）

B中阶：TTT企业内部培训师培训（2天）

C高阶：TTT企业内部培训师培训(3天）

2。PTT国际职业培训师培训训练课程

A初阶：PTT国际职业培训师的培训（2天）

B中阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）

C高阶：PTT国际职业培训师的培训（3天）

培训所涉及行业：

地产,能源,化工，商场，机械,服务，药业，通讯,航空等等。

张玉老师著作：

《如何做一名优秀培训师》管理学家杂志

《培训师的六项修炼》培训界杂志

《企业培训商学院的建设思路》山东出版社

《80，90后员工的自我管理》中信出版社

《TTT企业内训师导读》经理人杂志

《中高层管理的九项技能》企业家管理日志

部分管理实践案例：

1．某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问

（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）

2．宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问

3．北京某电器有限公司(12000人）管理咨询项目顾问

4．河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问

5．威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问

6．某著名模具有限公司(台资)计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验

7．青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系建设，规划建立企业大学

8．山东某商业企业300多名企业内训师培训计划，并协助该企业建立培训体系和自己的课程体系.

9．深圳某集团执行力体系建设战略顾问,协助推行企业执行力体系和组织执行力体系，并担任该企业常年执行力顾问。

10．湖北某钢铁企业人力资源战略咨询顾问，并连续3年被聘该企业职业培训讲师讲授企业执行力与人力资源战略。

11．.。。。。。

更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。

部分企业内训案例：

1.江苏蓝丰生化(上市企业）原苏化集团《员工职业素养与职业化塑造》培训2天，

2.青岛啤酒《黄埔团队执行力训练营》培训15天

3.中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》，《中高层管理的九大核心技能》2天

4.青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天

5.利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶,中阶》共计6天培训