中百仓储《防损十条》

中百仓储《防损十条》
中百仓储《防损十条》

为了规范管理控制损耗,准确、有效地防止商品流失,根据《员工手册》相关规定,特制订如下防损管理十条规定:

第一条公司员工不得利用工作之便收受贿赂和回扣(谋取私利),不得接受供应商充缴的话费,不得私留商品、私拿或接受商品(赠品),不得私自向供应商购买商品,不得有下列行为:

1、私自向供应商高价低购;

2、私自与供应商不按实数或质量收货;

3、私自空打收货验执单;

4、私自盗取公司财务、电脑、合同、发展等重要信息数据。

第二条员工不得以工作需要为由,私自动用商品(包括破损商品、赠品)。如发现、查实作占有财产处理。员工不得有下列行为:

1、私自将商品捆绑销售;

2、私自换包装后购买商品;

3、私自下标或消磁;

4、私自调换商品。

第三条员工不得盗窃或擅取公司、顾客或同事财产,如查实作占有财产处理。员工不得有下列行为:

1、侵占或擅取公司、顾客财物或商品;

2、私换条码,高价低签购买;

3、商品增量购买;

4、员工以顾客身份到其他卖场夹带商品;

5、收银员故意漏扫商品;

6、收银员故意挂单,不入帐;

7、收银员故意使用手敲条码,降低价格;

8、私自利用会员卡积分,骗取或企图骗取财物、反利金;

9、擅自侵占待报损商品(赠品);

10、破坏(动用)防盗设施;

11、利用顾客遗留水单骗取商品(赠品);

12、擅自利用信用卡、VIP卡等套现;

13、占有顾客返利;

14、利用工作之便侵占、挪用公款或将公款私存。

第四条员工上班时间不得购物或购买本区域商品,不得转移商品,即将本区域商品转移至其它区域或其它区域商品转移至本区域。如发现、查实视为夹带处理。

第五条员工应积极主动配合公司授权部门人员检查包裹、存衣柜及查阅证件等。如有不配合者,作违规处理;发现携带商品但不能现场解释清楚者,作为夹带处理。

第六条如有过失或知情不报者,经查实从重作连带处理或追究责任处理。如有检举揭发者,经查实,公司将按一定比例予以奖励(公司为检举揭发者保守秘密)。

第七条促销员进场应手续完备,工作期间着工装,佩带工牌,不得单独进入库区(授权例外),不得相互诋毁促销的商品,不得私帖条码,不得在卖场争吵、打架。如有违反,视情节轻重,对当事厂家处以5000-50000元的罚款直至清退,并对促销员作清退处理。

第八条厂家需规范促销员赠品发放(按赠品管理规定执行),促销员不得与公司员工私自交换处理赠品,如发现、查实,作夹带公司物品处理(按商品价值十倍索赔,赠品价值以赠品所属的商品价值计算)。

第九条促销员不得夹带、盗窃、擅取公司、顾客及同事的财物。如发现、查实,公司将对促销员及厂家(连带责任)按商品价值的十倍至五十倍经济索赔并作清退处理。

第十条员工、促销员出防损门发生报警时,必须主动配合防损人员的检查,不得以任何理由擅自离开现场。违者,作夹带处理。

凡违反上述规定者,均严重违反公司规章制度,公司将对员工给予解除劳动合同处理,对促销员作清退处理。

本规定自发文之日起执行,原有规定同时废止。

中百仓储调研报告

中百仓储调研报告

企业运营调研分析报告 调研地点:武汉市江夏区紫微星广场中百仓储超市 调研时间: 调研团队: 调研成员:

目录 一、中百仓储简介 (3) 二、区位选择分析报告 (4) i.地理位置展示 (4) ii. 区位宏观(sw)分析 (5) iii. 区位微观(sw)分析 (6) 三、调问卷调查及分析报告 (7) i、调查准备与介绍 (7) ii、有关顾客问卷调查 (8) iii、有关员工问卷调查 (13) iv、有关高层的问卷调查 (16) 四、调研总结 (17)

一、中百仓储简介: 紫微星广场中百仓储超市为武汉中百连锁仓储超市有限公司在江夏区的子公司,主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品。该商场自建成以来,取得了良好的销售业绩,并为附近居民和高校学生带来极大的便利。 紫微星广场中百仓储超市:

二、区位选择分析报告: i、地理位置展示 紫微星广场中百仓储经济辐射区域:

紫微星 ii、区位宏观分析: 优势(Strength): 1、紫薇星广场中百仓储超市位于武汉市江夏区光谷大道与高新六路的交汇处,交通便利,一般不会出现堵车情况,利于商品输入,同时也方便顾客前来消费。 2、中百仓储位于人口稠密的江夏区,消费市场广阔。且辐射范围广阔,包括附近高校如华中师范大学武汉传媒学院,湖北经济学院,武汉软件工程职业技术学院与武汉工程大学(流芳校区)。高校消费市场大,潜在市场也很大。 3、选址地域面积广阔,属于江夏开发区,投资成本相对较低,有利于竞争。 4、毗邻高校,能有效的输送高素质专业性强的人才,有效的配置人力资源,促进企业发展。

湖北主要大型超市特点概述以及分布情况

湖北主要大型超市特点概述以及分布情况 发布时间: 2008-03-27 19:36 来源: 进入电子报 中百超市:湖北省内451家门店,服务网点多,进驻社区,方便到家 武汉中百便民超市连锁有限公司是中百集团的全资子公司,是市政府确定扶持的连锁经营重点企业。目前,中百超市已有分店400家,遍布武汉三镇。中百超市本着“服务社区、贴近生活”的经营宗旨,为顾客提供日常必需的生鲜冷冻商品、副食品、日用品,为社区提供送货上门、微波加热、彩扩、干洗、零售报刊杂志等一系列便民服务。 中百仓储:湖北省内有52家门店,2005年,中百仓储进军重庆,实现跨省发展。 武汉中百连锁仓储超市有限公司是中百集团全资子公司,下辖56家大型仓储式购物广场,主要经营食品、日用百货、家用电器、家居用品、文体用品、服装鞋帽等十一大类商品,突出了“放心肉、放心鱼、无公害蔬菜”的经营。中百仓储以其“低价无假货”的经营宗旨,成为武汉市连锁规模最大、最具特色的仓储式购物场所,业已成为民族超市的品牌象征。 武汉麦德龙:目前在武汉有两家门店(分别位于汉口的古田四路和武昌的徐东路)。 超市和仓储合而为一,省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心,经营中实现了快速补货,保证了超市低成本高效率的运作。 商品内容丰富,品种齐全,通常在20000种以上,可满足客户“一站式购物”的需求。如麦德龙商品种类中食品占40%,非食品占60%。食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主,品种相对稳定。非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整,涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品,还包括小型机械工具类产品。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售,除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。 沃尔玛:“帮顾客节省每一分钱”。目前在湖北有三家门店(武汉两家,襄樊一家)。 沃尔市场比一般的超级市场面积略大一些,每家平均约占地45000平方尺,经营的商品品种齐全,举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到,又称“家庭一次购物”。从服饰、布匹、药品、玩具、各种生活用品、家用电器、珠宝化妆品,到汽车配件、小型游艇等等,一应俱全。商品陈列干净利落。 易初莲花:属于泰国正大集团,目前湖北省内有三家门店。 1997年6月23日其第一家商店在上海浦东开张以来,易初莲花已在中国开了75多家购物中心。依靠最先进的现代购物理念,易初莲花已经被看作是可以信赖

仓储中心物业管理方案

仓储中心物业管理方案

物业管理组织结构

管理处部运作流程 信息反馈及处理流程

物业经理工作职责 1、主持物业公司日常工作;签署、执行与租户相关的合同及协议;检查各部门的工作执行情况;审批和签署来往文件;参加总公司及其它部门业务会议。运用资源提高天河仓储的经济效益; 2、鼓励和推动员工工作,提高效率,有责任为公司培训更多的管理人才;培训考核下属工作表现,制定员工工作守则;按总公司及物业公司制度执行赏罚工作;对下属工作情况及困难,予以适当指导;执行请销假制度;审核已确定执 行的相关合同;报批采购计划;报批付款,拨付申请表及明确收支分账项目。 3、领导公司物业全体人员开展工作,对所有项目进行分工; 4、对仓储区域工作情况进行检查、监督、督促,对不符合管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映,对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改;负责仓储区域租户投诉、纠纷协调处理和租户日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施租户各阶段联系沟通方案,积极赢得广大租户的理解、支持; 5、组织办理租户入住手续及相关资料并指导相关人员归档;组

织指导客服员工对租户报修接待、登记,及时安排维修人员上门处理并做好相应督促,维修后与租户沟通,做好处理结果的意见征询工作; 6、负责仓储管理相关费用的收缴工作,准时安排客服管理员向租户派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项仓储管理费及其他费用等相关工作; 7、配合公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作; 8、负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及晋升事项; 9、每年对本公司的人员编制、薪酬核定在年底前上报总公司综合部(主管及以下人员由物业公司经理提名); 10、每月向总公司汇报工作,定期向各租户单位汇报市场管理执行情况; 11、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划; 12、执行正常考勤制度,按总公司及物业公司制度执行赏罚工作; 13、核定仓储费用,对物业相关的合同,报批付款等往来文件的签批; 14、负责组织文化活动及市场宣传工作。

仓储管理信息系统现状与发展

现代服务业学院 《文献检索与论文写作》课程论文 题目仓储管理信息系统现状与发展专业物流管理 班级133班 姓名徐洋洋 指导教师倪蔚颖(讲师) 完成时间:2014年112月

仓储管理信息系统现状与发展 物流管理133班徐洋洋 摘要:仓库管理信息系统是一个必要的信息技术手段,提高现代物流企业的仓库管理水平。随着现代仓储物流企业的转变,我国的传统仓储企业,也开始注重仓储管理信息系统的建设。然而,据统计,由于信息系统规划缺乏大多数企业,仓库管理信息系统的建设没有发挥提高存储服务水平,提高服务效率的作用。因此,本文根据物流仓储管理信息系统规划为研究对象,结合中国传统仓储企业的特点,通过与常用的信息系统规划方法目前比较,进行物流仓储管理信息系统规划。 关键词:仓储管理信息系统;现代物流;库存 物流作为一种服务功能和各行各业的跨行业,跨行业经营紧密地联系在一起。仓库管理是社会经济中不可缺少的重要组成部分,一般的仓储业是以储存、保管为宗旨,可称之为静态储存。而现代的仓储业则向流转中心发展,可集保管储存、流通加工、分类、拣选、商品输送等为一体,则称之为动态储存。而且随着新科技革命的计算机和网络管理的发展,计算机在仓储管理中的应用越来越普及,计算机可以使复杂的数据处理简单,大大提高仓库管理的效率。 一、国内仓储管理系统现状 近年来,物流业在中国迅速发展,已经成为中国国民经济的重要力量,但与发达国家相比,中国物流业的总体形势仍然比较混乱。虽然大部分企业都竖起了物流企业的旗帜,但功能和现代物流缺乏竞争力,物流管理落后,使其在不同的市场需求前处于被动地位。物流市场不断经历着重新洗牌和适者生存。另一方面,随着生产和流通规模的扩大发展,随着我国经济融入国际经济体系,加速物流在中国的发展速度,也会发生一系列的变化,这些变化主要体现在以下几个方面: (一)仓储业社会化、功能化 中国仓储业效率低,利用率不高,工作条件差,缺乏自我发展的能力,在市场经济的环境中,任何社会资源只有市场才能充分体现自由交换的价值,只有在

贸易大厦有限公司物业管理中心安全管理制度

北京x贸易大厦有限公司物业治理中心安全治理制度

目录 大厦安全治理制度 (1) 第一部分:消防制度 (1) 消防安全治理规定 (1) 消防设备、设施的治理 (4) 消防工作奖惩制度 (5) 物管中心逐级防火责任制度 (7) 职员消防培训制度 (9) 第二部分:治安保卫制度 (10) 治安保卫工作治理规定 (10) 静楼制度 (13) 自用房安全治理规定 (14) 职员出入口治理规定 (15) 禁止推销的规定 (16) 交通安全治理规定 (17) 物资出门查验制度 (19) 第三部分:大厦日常保安制度 (20) 拣拾物品治理规定 (20)

停车场治理规定 (21) 钥匙使用治理规定 (22) 紧急备份钥匙治理规定 (23) 境外商客治理规定(涉外治理要求) (24) 会客制度 (26) 第四部分:岗位防火治理规定 (27) 一、弱电机房防火制度 (27) 二、电话总机房防火制度 (28) 三、电传、打字、复印室防火制度 (29) 四、消防泵房防火制度 (30) 五、电梯机房防火制度 (31) 六、锅炉房防火制度 (32) 七、变、配电室及发电机房防火制度 (33) 八、天然气调压站防火制度 (34) 九、危险品库防火制度 (35) 十、车库、车场防火制度 (36) 十一、更衣室防火制度 (37) 十二、库房防火制度 (38) 十三、餐厅防火制度 (39)

十四、中控室防火制度 (40) 保安部内部制度 (41) 第一部分:巡检制度 (41) 第二部分:保安部治理规定 (44) 一、警队纪律规定 (44) 二、警队警容风纪规定 (45) 三、对讲机使用规定 (48) 四、电警棍使用规定 (49) 五、电话使用治理规定 (50) 六、x大厦升降旗规定 (51) 七、保安宿舍治理规定 (52) 八、消防中控室治理规定 (53) 九、保安部资料、文件治理规定 (54) 十、交接班治理规定 (55) 十一、警员巡逻操作规程 (56)

物业中心管理制度

物业管理中心制度 为规范农民工管理,展现企业良好形象,工区成立物业管理中心,针对农民工日常生活进行管理,保障农民工日常管理规范有序。 一、人员管理 1、员工上场时,根据安全环保部上场教育培训信息,入住人员实名登记个人信息、采集影像资料、指纹、制作一卡通,人员工退场时,队伍负责人务必对退场人员信息核实、对一卡通进行销号;若违反规定,将按一卡通正常消费标准对施工队伍进行处罚。项目部在职工宿舍区安装指纹打卡机,要求各施工队伍每位施工人员每天上班前进行打卡,项目部将按照打卡机实际进行考勤。 2、费用收取 (1)入住人员领取被品须交押金600元(可由施工队负责人代付)。 (2)按月收取物业管理费,标准:每人每天3元。 3、一卡通 (1)使用范围:食堂、洗衣房、工友服务社消费、现场考勤等。 (2)充值:每月1日为现场职工一卡通内充值生活费,充值时由队伍负责人统一进行收集充值,由财务部门统一管理,做好充值记录,并由负责人签字确认。若当月生活费用

完时,且未到充值时间,由队伍负责人为该职工到财务部进行充值,根据负责人要求充值生活费金额。 4、物业管理中心设置了行李存放库房,由专人管理,人员入住时除经常换洗衣物其余行李不允许带进宿舍,须将行李放置库房保管。 5、项目部为职工配备的生活用品、宿舍用品,若发生损坏,由使用人对损坏物品按照原价赔偿。 6、项目部为职工配备手机充电箱,安置在手机充电室,如发现损坏,由相关负责人按原价赔偿。 二、宿舍管理 1、宿舍每人巡查制度 (1)宿舍卫生,原则上宿舍成员自己清理宿舍,若发现卫生不达标,宿舍内脏乱差的,进行登记、通报,并通知所属队伍负责人,进行旁站,避免发生纠纷,保洁人员对脏乱差宿舍进行清洁,每间宿舍,按照要求收费20元。 (2)宿舍内临时用电,发现私拉乱接,拍照留记录后立即没收,存入库房,代为管理,待退场时返还。 (3)宿舍内设施(床、柜、被褥等项目部发放物品),发现损坏,留存影像资料,并立即上报项目部,要求损坏责任人按原价赔偿。 2、每日对宿舍区卫生进行清理(清理范围:宿舍周边、卫生间、浴室、洗衣房),保障宿舍区干净、整洁;每日6:00、

仓储管理信息系统文档

仓储管理信息系统 1、前言 货物管理系统作为商品或者货物管理必须要涉及到的部分,在各种企业中有广泛的应用前景。本系统可以录入保存商品、客户、供货商等基本资料,完成货品的进货、出货、退货等日常操作。通过对日常操作的查询,用户可以掌握货物流通情况,并能够对货物情况进行统计。 货物管理中主要涉及的管理有三个方面:进货、出货、退货。 本系统使用VFP5.0进行开发,原因是VFP5.0易学、易记、功能齐全。公司在货物管理中涉及的业务过程大致如下: 进货:公司根据货物信息表中的信息,决定进何种货;进货的数量、单位、时间经手人等由用户输入。进货成功后,更新库存货物表和进货表。 出货:首先公司对销售单位向公司开出要货单;然后,公司根据要货单及货物的实物数量决定给要货单位的货物数量;最后,公司开出出货单,根据出货单将货物出库,并发给要货单位。销售出库时,开出库单上面应记载售货的名称及数量、金额等信息;然后,货物出库,交给客户。 退货:对客户不满意的货物进行检查,符合退货要求后货物退回到库房 1.2 数据库技术与VFP系统平台概述 数据库技术产生于20世纪60年代末70年代初,到70年代末期数据库理论的研究已基本进入了成熟阶段。它的出现与完善使得计算机应用进入了新的历史时期,社会的每一个领域都与计算机发生了联系,计算机在人类社会中开始起着不可估量的作用。随着信息技术、网络技术及计算机技术的飞速发展和人民生活水平的提高,微机走入了我们的家庭成为我们工作和学习的得力助手。在此浪朝的推动下各类学习软件相继推出,尤其学习语言类的软件更是种类繁多,面面俱到。 Visual Foxpro(以下简称VFP)是一个优秀的,基于Internet平台的数据库管理系统。VFP既具有Visual 语言系列的功能强大、直观易用以及面向对象的优点,又兼有Windows和FoxPro的长处。并为用户提供了众多向导、生成器、设计器及面向对象程序设计的技术支持,特别适合开发中小型系统。用VFP开发

物业服务中心管理制度(1)

服务中心管理制度经理职责 1、结合公司实际,组织制订公司年度工作计划,负责物业公司的全面工作。 2、配合并负责落实总公司的各项行政、人事及财务管理制度,负责各项业务管理制度的执行。 3、制订本公司各项管理制度、组织机构、岗位职责,并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。 4、召集、主持公司会议,及时解决管理中暴露的问题。 5、根据政府和上级领导有关达标条件,制订优质楼宇管理和文明住宅小区计划,并组织实施。 6、负责对本公司基层人员任免和奖罚,对中层管理人员的任免有建议权。 7、协调、解决管理处管理过程中出现的各种问题,加强对管理处的监督。 8、负责员工的思想教育,定期、不定期地听取员工意见和建议,激发员工的工作热情。 9、有重点、定期或不定期地对一些设备进行巡视检查,发现问题并及时解决处理。 客户服务部职责 1、负责辖区的综合管理工作。 2、负责落实辖区各项规章制度的切实执行。 3、做好与业主房屋的交接验收工作,出现问题及时通知相关部门。 4、负责业主房屋装修审核、监管工作。

5、负责辖区文化活动的筹备与安排。 6、负责各种图纸和业主档案的管理工作。 7、做好业主投诉、报修及各种应急事件的处理。 8、坚持物业管理要到位,服务要周到的原则,努力做到业主满意。 9、在财务部的监督下,及时收取各项费用,收取率应达到95%以上。 10、认真完成领导交办的其他工作。 秩序维护部职责 1、负责辖区的安全防范工作。 2、忠于职守,自觉贯彻国家的法规政策和公司的规章制度,按程序办事。 3、严守公司机密,不能说的不说,不能传的不传,有计划有秩序地做好工作。 4、严格交接班手续,做好值班记录和交接班记录。 5、对所管辖区执行巡逻任务,对进出小区的外来人员按规定请其出示有关证件。 6、对拉货进出车辆要认真进行检查询问并做好记录。 7、负责进入小区车辆的管理工作。 8、按时开关公共照明路灯。 9、发生紧急事件时及时处理并上报有关负责人,做好现场保护工作,积极配合有关部门进行抢救工作和处理善后。 10、说服教育业主遵守小区各种规定。 11、认真完成领导交办的其他工作。 工程维修部职责 1、根据小区房屋及其附属设施的实际情况,编制养护、维修计划,报公司审批后组织贯彻实施。 2、日常维修工作随叫随到,让业主满意。 3、参与新接管物业项目前期验收,接管工作。

物业公司仓库物品管理制度

物业公司仓库物品管理制度 一、仓库管理制度 1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。 2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。 3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。 4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。 5、仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施,符合消防规定,并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。 6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经经理同意方可。 7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 8、此规定从即日起执行。 二、物品入仓制度 1、物品入仓制度是爲了确保采购物品的质量,及时有效地掌握库存物品,所办理的完备的入仓手续。 2、物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、物品入仓时,仓管员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格并对查验的仓库物品进行签字确认。

4、仓库管理员应对入仓的物品进行分堆存放,编号、以便于核对数量。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。 5、大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓,但仓管员必须赶往现场核实数量,质量,并做好入仓出仓等手续。 6、设备工具入仓后,必须详细记录采购情况及保修日期等,并将随机文件复印存档,以备日后维修之用。 三、物品领用制度 1、物品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。 2、物品领用实行按单领取,在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品,并在领用登记表上做好登记。其他部门在无单领用时;虽经各部门主管同意方可。 3、如领用的物品在使用过程中有剩余的情况,领用人应将多领物品退回仓库,仓管人应认真进行核对登记。 4、如在紧急情况下,可先进行领用,事后补办相关手续。 5、领用物品时;除维修组及前台管理人员外,其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。 四、工具管理制度 1、各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 2、所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。 3、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。

武汉中百仓储连锁超市分析报告

武汉中百仓储连锁超市分析报告 (一)武汉中百集团简介 武汉中百集团股份有限公司是武汉市大型商 业集团,中国商业上市公司,国家商务部重点培育的全国20家商业企业之一。 武汉中百集团股份有限公司的前身是1937年12月开业的中国国货联合营业股份有限公司武汉 分公司,在经营上,该分公司以款式时新、品种齐全、注重信誉等特点,受到顾客欢迎,取胜于同行业。 新中国成立后,该武汉分公司经过清理股权和处理债务,将公司全部资产转让给中南区百货公司经营。当时,移交商品总值折合新人民币9万多元,职工84人全部留用。其隶属关系几经变化,曾先后改名“武汉市中心百货商场”、“武汉市百货公司中心门市部”,后定名为“武汉中心百货大楼”,成为武汉市内第一家国营大型百货商场。

在上个世纪50年代至80年代,武汉中百一直稳居武汉商业前三。 武汉中百集团主要控股子公司: 1、武汉中百连锁仓储超市有限公司:注册资本37,500万元,主要经营中百仓储超市。 2、武汉中百便民超市连锁有限公司:注册资本11,000万元,主要经营中百便民超市。 3、武汉中百物流配送有限公司:注册资本10, 400万元,主要为中百仓储和中百超市提供物流配送服务。 4、武汉中百百货有限责任公司:注册资本24, 718万元,主要经营百货零售业务。 5、武汉中百阳逻生鲜食品加工配送有限公司:注册资本5,000万元,主要经营生鲜食品的加工及配送业务。 6、武汉中百农产品经营有限责任公司:注册资本500万元,主要从事蔬菜、水果的采购及配送业务。

截至2009年6月,武汉中百的营业网点614家,其中,中百仓储超市129家(武汉城区47家;湖北省内46家;重庆市36家);中百便民超市481家;百货店4家,连锁店经营面积达68.24万平方米。 (二)中百仓储连锁超市家纺分析 中百超市总部内家纺主要有远梦家纺、帝舒雅韵家纺、上海富友家纺、海迪安娜家纺、雅舒尼家纺、大翔华家纺、超宇家纺、金雅帝家纺、盛佳家纺。 1、东莞市远梦家用纺织品有限公司 东莞市远梦家用纺织品有限公司是一家集专业研发、设计、制造、销售、物流与服务于一体的大型知名家纺企业。销售网络在全国床上用品的KA连锁系统稳居行业第一,网点超过2000家;沃尔玛(walmart)、易初莲花(Lotus)、麦德龙(Metro)、好又多(Trust-Mart)、乐购(Tesco)、欧尚(Auchan)、百佳(Parknshop)、大润发(RT-Mart)、吉之岛(JUSC)、SPAR等各大商场均有销售。远梦家纺在中百销售5年,其价格为中低档,据内部分析在中百一年销售2

物业公司库房管理办法

物业公司库房管理办法 一、物资管理要求 1、物资应分类分区存放,具体分为四大类六个区。四大类为办公用品类、水电维修类、保洁用品类、安全用品类;六个区为清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、有毒物资及危险品、待处理物资六个区进行物资定位管理。 2、贵重物资及危险品须带锁柜装,并做好标识;待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及开发商遗留下来的物品等。 3、存放做到标识清楚,所有物资包装标识一律向外,整齐有序。 4、非库房管理人员不得随意进入库房拿出物品,无事不得在库房久留。 5、临时借用库房物资要写借条、签字,用完后马上归还库房。 6、按规定及时组织有关专业人员对库存的备品备件及其他物品进行维护、整理,以确保良好的使用状态。 二、物资验收入库 1、库管员应对经验合格的物资凭发票及时办理入库手续,并填写入库单,入库单上应记载日期、品名规格、数量、单价、金额,由经办人和验收人签字确认后,按指定位置入库。 2、对急用物资可先直接拿至现场使用,但随后采购员须携带发票及使用人收据,库管员方可办理入库手续开具入库单并及时登记入帐;

3、入库单应按票号顺序使用,作废时联次应保持完整。 4、库管员凭入库单应及时登记入帐,帐册上应记载日期、品名规格、数量、单价、金额。 5、服务中心仓库保管员以出库单为入库凭证,办理验收入库手续,程序如上。 三、物资出库 1、各部门对日常使用的物资每次领用当天的用量,领用时,先由领(借)用人填写《物资领(借)用单》,此单应由领用部门主管签字后方可到库管员处办理手续。 2、库管员必须凭项目清楚,手续齐全的《物资领(借)用单》,办理领(借)用物资手续。如有不符,仓管员有权拒绝发放物资。 3、物资领用时,仓库保管员应填制出库单,填开时应注明品名规格、数量、单价、金额,经办人和领用人必须签字。 4、领用日常维修用品时必须在出库单上写明派工单编号、用途及安装维修地点,以备查询。 5、出库单应按票号顺序使用,作废时联次应保持完整。 6、物资要按照先进先出的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉、漂白水等,由最初使用人填写《物资领(借)用单》,由仓管员销帐。剩余物资必须存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完前,不能开封新物资。 7、急用物资领用人员须及时将《物资领(借)用单》交仓管员,并对物资质量情况作检验记录,仓管员帐面销帐。 8、如是借用物资,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库,部门经理须对整个物资领用的合理性情况进行监督,物资发

仓库管理信息系统概要设计说明书

仓库管理信息系统概要设计说明书 1

仓库管理信息系统概要设计说明书 学院:xxxxxxxxx 班级:xxxxxxxxxxxx 小组:xxxxxx 成员:xxxxxxxxxxx - 2 -

1引言 1.1编写目的 由前面的需求分析,得出了系统的基本需求和基本的数据流图,要实现整个系统,需要对用户的需求进行设计,概要设计主要是利用比较抽象的语言对整个需求进行概括,确定对系统的物理配置,确定整个系统的处理流程和系统的数据结构,接口设计,实现对系统的初步设计。 1.2背景 建议开发软件名称:仓库信息管理系统 项目的提出者:生产企业; 开发者: xxxxxxxxxxxxx ; 用户:仓库管理人员; 1.3定义 DBMS:数据库管理系统 Windows XP/ :运行环境 MYSQL:数据库管理软件 静态数据--系统固化在内的描述系统实现功能的一部分数据。 动态数据--在软件运行过程中用户输入的后系统输出给用户的一部分数据,也就是系统要处理的数据。 - 3 -

数据字典--数据字典中的名字都是一些属性与内容的抽象和概括,它们的特点是数据的”严密性”和”精确性”。 1.4参考资料 教材:<信息管理与信息系统实验> 陆安生清华大学出版社 . 参考书:<.NET 2.0面向对象编程揭秘>金旭亮电子工业出版社 . 教材:<数据库系统概论>萨师煊王珊主编高等教育出版社2总体设计 2.1需求规定 经过该系统的实施,将仓库管理等方面经过系统来实施,其中包括对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。 按照需求分析文档中的规格要求,使用条形码扫描器入库、库存、出库,使得信息传递准确、流畅。同时,系统最大限度地实现易安装,易维护性,易操作性,运行稳定,安全可靠。 2.2运行环境 数据库管理系统软件:MYSQL 运行平台:Windows XP/ Windows 分辨率:最佳效果1024x768像素 2.3基本设计概念和处理流程 数据流图描述------当有货物想要存入仓库中时,首先向管理员 - 4 -

中百仓储管理信息课程设计

《管理信息系统》课程设计报告 题目: 中百仓库管理信息系统专业班级: 市场营销 学生姓名:梁滨 指导教师:张震 成绩: 日期:2012年9月19号

目录 第1章摘要 (1) 1.1中百仓库现状 (2) 1.2识别系统限制因素 (3) 1.2.1连锁经营方式 (3) 1.2.2存货变现风险 (4) 1.2.3管理风险 (5) 1.3利用战略集合转移法进行系统规划 (5) 1.3.1识别组织战略集 (5) 1.3.2将组织的战略集转化为管理信息系统的战略集 (6) 第2章系统规划 (7) 2.1现行系统情况简述 (7) 2.2新系统组织结构、职能和目标 (7) 2.3可行性分析 (8) 2.4新系统的逻辑方案 (9) 2.4.1系统结构功能图 (9) 2.4.2系统数据分析——数据字典 (10) 2.4.3行政管理和财务管理子系统分析 (12) 2.4.4数据的组织形式、处理方式和输入、输出分析 (12) 2.4.5与新系统配套的管理模型 (13) 第3章系统分析 (14) 3.1总体设计 (14) 3.2代码设计 (14) 3.2.1商品的代码设计 (14) 3.2.2职工的代码设计 (15) 3.2.3仓库货位代码设计 (15) 总结 (17) 参考文献 (18)

中百仓储管理信息系统设计 摘要 中百仓储经营大型仓储连锁超市,主要业务流程包括卖场商品的销售,配送中心拣货、配送,商品采购,商品出入库等。在收集中百仓储的有关信息后按照结构化开发方法,依次进行系统规划、系统分析和系统设计。其中重点分析了新系统的逻辑方案,使用数据流程图(DFD)和数据字典(DD)对各子系统的数据流动情况进行了详尽的分析。另外也对数据的组织形式、处理方式和输入、输出进行了一定的分析。再利用工具DFD和DD分析系统和子系统的详细数据流程,用VB软件来设计窗体和界面。 通过使用中百仓储管理信息系统,管理者可随时掌握组织运营状况,得到需要的任何数据和报表分析,支持决策。同时信息处理速度加快,优化物流系统,加快资金流动速度,促进整个企业快速发展。 关键词:仓储战略集合转移法系统分析数据流程图数据字典

仓库管理信息系统概要

摘要 仓库管理系统是针对企业仓库材料的出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件,是一个实用的管理信息系统,本系统后台数据库采用SQL Server 2005,前台采用Java作为主要开发工具,按照面向对象的思想,进行程序开发。针对企业的实际需要,分析了企业仓库管理系统的功能,并以入库管理和出库管理为重点,描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点,实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。同时,还对代码维护及库存余额管理等做了设计,通过有效的管理不断提高企业的工作效率,解决企业在仓库管理中的不规范,降低成本、制止浪费、提高效率使仓库的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。 关键词:仓库管理,信息系统,SQL Server 2005,模块结构

目录 1 系统概述 (1) 1.1系统简介 (1) 1.2系统开发的背景 (1) 1.3系统开发的意义 (2) 2 系统分析 (2) 2.1系统的可行性分析 (2) 2.1.1管理可行性 (3) 2.1.2技术可行性 (3) 2.1.3经济可行性 (4) 2.2系统的模块分析 (4) 2.3系统的业务流程分析 (6) 2.5系统的数据字典 (8) 2.5.1数据流 (8) 2.5.2数据结构 (11) 2.5.3数据存储 (11) 3 系统设计 (12) 3.1系统的功能设计 (12) 3.1数据库设计 (12) 4 系统的实施 (15) 4.1程序设计 (15) 4.2软件开发工具 (15) 4.3系统测试 (15) 5 总结 (16) 6 感想 (17) 参考文献 (18)

1 系统概述 1.1系统简介 为了适应日趋激烈的市场竞争,企业需要对自身的经营状况有充分的了解,并通过有效的管理不断提高效率。因此,对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。本系统后台数据库采用SQL Server 2005,前台采用Java作为主要开发工具。本系统按照面向对象的思想,进行程序开发,程序设计条理清楚。针对企业的实际需要,分析了企业仓库管理系统的功能,并以入库管理和出库管理为重点,描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点,实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。 1.2系统开发的背景 随着科学技术的发展,社会进步,计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,仓库作为一种货品资源的集散地,货品的种类很多,包含很多的信息数据的管理。据调查得知,以前仓库进行信息管理的方式主要基于文字.表格登纸质的手工处理,对于货品的出入库情况的统计呵呵是等往往采用对账本的人工检查,对管理者的管理权限等不受约束,任何人都可查看,这样容易引起资料外泄。另外信息处理工作量大,容易出错,由于数据繁多,容易丢失,且不易查找。总的来说,缺乏系统,规范的信息管理手段。而且一般的存储情况是记录在账本上的,仓库的工作人员和管理员也是当时记得清楚,时间一长,如果要在进行查询,就得在众多的资料中翻阅查找,这样费时费力,如果要对很长时间以前的货品进行更改就更加困难了。因此很有必要寻找一个更好的方法来实现对于仓库的管理。

中百仓储

一、xx: 1.基本情况: 武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。 3.仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存

某物业服务中心管理制度(doc 26页)

某物业服务中心管理制度(doc 26页)

忻州市烟草专卖局劳动服务公司 鑫泽苑物业服务中心 中央空调管理制度 一、中央空调运行管理 在供暖、制冷季内对中央空调系统、机房24小时值守、系统监护及日常保养、运行数据的记录。具体内容如下: 1、检查制冷剂液位和油位; 2、检查油槽、油加热器和油温; 3、检查和测试所有运行控制和安全控制功能; 4、检查启动器的运行,检查换热站进出口运行情况; 5、检查水系统的运行情况(包括冷冻水泵、水流开关、冷却 水泵、冷却塔、阀门等); 6、检查调整微电脑控制中心的设定值; 7、启动冷水机组,检查整个系统的运行状况,记录机组运行 参; 8、根据运行记录,分析处理机组问题; 9、提供检修保养报告; 10、检查冷水机组,调整安全控制装置;

11、检查控制装置的运行; 12、检查油位和制冷剂液位; 13、检查润滑系统和回油系统; 14、检查电机和启动器的运行. 15、记录运行状态参数,分析确认机组运行正常,必要时进 行机组检修; 16、记录和报告要求的备件; 17、检查压缩机-电机组件,完成预防性保养的各项任务: 18、记录电压; 19、用兆欧表测量和记录电机绕阻的绝缘电阻; 20、润滑开式电机; 21、检查确认开式电机驱动装置的定位; 22、检查联轴器; 23、检查密封情况; 24、检查滑阀的运行情况,进行必要的调整; 25、检查压缩机润滑油系统的下列各项; 26、根据需要更换润滑油、油过滤器和干燥过滤器; 27、检查加热器和恒温器; 28、检查所有其它的润滑油系统部件,包括油冷却器、油过 滤器和电磁阀等; 29、检查电机启动器; 30、执行诊断检查程序;

中百仓储实习报告

中百仓储实习报告 实习方式: 采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式,并总结出实习报告。 实习时间:20XX年6月24日—6月25日 实习地点:吴家山中百仓储(配销)中心 实习步骤: 一、开展实习活动 2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心。 二、后期总结工作 7月1日收集并整理资料,并定稿。 实习内容: 一、公司简介: 1.基本情况: 武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满足中百自身200余家超市门店日常配送外,可面向社会满足6000-8000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

2.(物流)主要设施: 武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、 无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。 3.仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作 业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调节高度以满 足不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全提供了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地2~2.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色 是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。

物业公司仓库管理制度及使用

物业公司仓库管理制度及规定 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。 (二)购置部门采购物资应及时与仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据以记账并送经办人一份,用以办理付款手续。 (五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经部门经理签名,方能领料。公司贵重物品的领用,由部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔月发料办法,定为每月办理领料事宜,特殊情况除外。 (七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报公司审批。临时补给物资必须提前三天报公司审批。 (八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经公司负责人签字后,方能领用,仓管员应及时记账。 (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

仓库管理信息系统设计

吉林财经大学 管理信息系统大作业仓库管理信息系统设计 专业:财务管理 班级: 1119班 学号: 姓名:伍玉珍 二〇一四年七月 课程设计评分标准

一、引言 (一)选题背景 当今世界,科学技术突飞猛进,以计算机,多媒体和网络技术为代表的信息技术以惊人的发展速度,迅速在各领域运用。因此,在计算机日益普及的今天,对个人而言若采用一套行之有效的仓库管理系统来管理自己的商品,会方便许多。对仓库管理部门而言,以前单一的手工检索已不能满足人们的要求,往往是投入了大量的人力和财力却得不到高效的管理效率。为了便于仓库资料的管理需要有效的仓库管理软件,减轻工作人员的工作量,方便工作人员对它的操作,提高管理的质量和水平,做到高效、智能化管理,达到提高仓库信息管理效率的目的。采用数据库技术生成的仓库管理系统将会极大地方便并简化仓库管理人员和工作人员的劳动,使工作人员从繁忙、复杂的工作进入到一个简单、高效的工作中。基于这个问题,开发了仓储管理系统。 (二)选题的意义及目的 社会在不断进步,科学技术和管理也在迅速发展,这使得每个企业得到了前所未有的发展机遇,但同时也必须面对市场竞争的严重挑战,在日趋激烈的竞争环境下,企业要求生存、发展,就必须对企业进行科学的管理。传统的仓库管理,使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作,手工处理的延时和差错,正是现代化管理中应该去除的弊端。用先进的、现代化的工具代替手工作业,无疑是生产力发展的方向。利用高科技手段提高仓库管理,正是适应了企业的普遍需求,也顺应了技术发展的潮流,自然成为每位企业经营者所追求的目标。用户可以通过相应的模块,对仓库里的材料的基本情况进行更新、删除和查询,对材料的出库和入库进行管理,对出入库明细进行查询,对出库,入库和材料的库存余额进行报表生成,对使用该系统的用户进行更新、删除和查询,对库存数量进行查询,还有操作员管理,权限设置,密码修改,数据备份与系统恢复等其他系统管理功能。开发本系统就是为了解决企业在仓库管理中的不规范。降低成本、制止浪费、提高效率使仓库的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。 (三)当前存在的管理问题 1. 仓库管理混乱,现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员,是财务内勤徐非兼任仓管一职,目前现实情况是仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确,由此造成公司利润的不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。 2. 物资采购不够合理,采购计划管理准确性预见性不强

医院物业仓库管理制度

医院物业仓库管理制度 医院物业仓库管理制度为提高医院各级各项物资精细化管理水平,做到正确使用、合 理储备、帐物相符等科学管理要求。下面小编为大家整理了有关医院物业仓库管理制度的 范文,希望对大家有帮助。 医院物业仓库管理制度范文一 1、库房布局、设计合理,分类放置,保持通风、干燥、清洁、温度及相对湿度达标,无菌物品放置符合消毒隔离要求。 2、库存物品要建账,做到月入库、出库有记录。保证库存物品数量合理,帐物相符。贵重耗材登记精确至个位。 3、专人管理,护士长应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法、常规流量,做到 计划供应、满足需要、防止浪费。 4、耗材使用采取先入先出的原则,并有标识提示。 5、凡经批准报残物品,应登记明确,及时处置。特殊储存要求的耗材以产品说明书 及医院相关规定为执行标准。 6、各种物资不得外供和私用,护士长每月25日与主管老师双人盘库,做到科室常用耗材流水量心中有数。 7、病房备液基数管理与药房核对有登记,定期清点。 8、无特殊情况库内不得代存其它物品。 9、所有耗材流通需经医院物资部门知晓、批准,不能以任何科室及个人形式与厂家 进行耗材的交换、借用等。 医院物业仓库管理制度范文一

一、行政工作管理制度 (一)总务科工作制度: 1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护 公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人培训复训制度.

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