电子商务时代基于协同处理的企业ERP系统构建
erp系统建设方案

erp系统建设方案一、引言企业资源计划(ERP)系统是一种集成管理软件解决方案,旨在帮助企业实现企业资源的整合和管理。
本文将探讨ERP系统建设的重要性、实施步骤以及关键要素。
二、背景如今,企业面临着快速变化的市场环境和激烈的竞争压力。
为了提高企业的效率和竞争力,许多企业开始重视和引入ERP系统。
ERP系统能够集成企业内部各个部门的信息流程,实现信息共享和优化资源配置。
三、重要性1. 提高效率:ERP系统可以自动化和集成各个部门的业务流程,提高信息处理的速度和准确性。
2. 优化资源分配:ERP系统能够帮助企业更好地进行资源规划和利用,提高资源利用率。
3. 改进管理决策:ERP系统提供了准确和实时的数据分析,为管理层提供决策支持,帮助企业做出更明智的经营决策。
4. 提升客户满意度:通过ERP系统,企业可以更好地管理客户关系,提供更好的产品和服务,满足客户的需求。
四、实施步骤1. 需求分析:在实施ERP系统之前,需要对企业的业务流程和需求进行全面的分析,明确系统的功能定位和需求范围。
2. 系统设计:根据需求分析的结果,制定系统设计方案,包括系统架构、数据流程和界面设计等。
3. 开发和定制:根据系统设计方案,进行系统开发和定制化配置,确保系统能够适应企业的特定需求。
4. 测试和调试:在正式启用之前,进行系统测试和调试,确保系统的稳定性和可靠性。
5. 培训和上线:对企业员工进行系统培训,使其熟悉系统的操作和功能。
然后将系统正式上线,并监控系统的运行情况。
五、关键要素1. 项目管理:在ERP系统建设过程中,需要进行有效的项目管理,包括项目计划、资源分配和风险管理等,并进行及时的沟通和协调。
2. 数据质量:ERP系统建设中,数据的准确性和完整性至关重要。
企业需要制定数据质量管理策略,确保数据质量可靠。
3. 变革管理:ERP系统的建设带来了企业内部的业务流程和组织结构的变革。
企业需要进行有效的变革管理,包括培训、沟通和支持等。
基于ERP、CRM、SCM整合的中国中小企业协同电子商务系统的设计

[ 中图分 类号 ]F7 . [ 20 文献标识码 】A 7
[ 文章编号 ]17 — 142 1)5 06 — 3 63 09 ( 01— 0 1 0 0
随着信息技术的发展 , 互联网作为工具被引入到商贸 象 . 正意 义 的网上交 易很 少 , 真 电子商 务意 识淡 薄 。 目前有两大瓶颈制约 中国中小企业信息化及电子商 活动中。 产生了电子商务, 已成为 当前最重要 的商务模 并
式。 务发展 :
1 企 业信息 化与 电子 商务 的关 系
() I缺乏资金。中国绝大多数中小企业用于信息化建 设 的费用远远达不到 国家提 出的 占销售收入 l %的水平 . () 1企业 要 促进 电子 商 务 的应 用发 展 , 先 要建 设 信 首
息基础 设施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。使企 业 有能 力介 入到 电子 商 务市 场环 境 中 。 与发达 国家 比相差甚 远 。 () 2 缺乏 专 业 人 才 , 业 领 导层 信 息 化 和 电 子 商务 意 企 而电子 商务 的深入 应用 又加速 和深 化企业 信息 化进程 。
陶 耘
( 池州 学 院 经 贸 系, 安徽 池 州 2 70 ) 4 0 0
[ 要 】 文分析 了企业信息化 与电子 商务的关 系, 摘 本 在深入研 究中国中小企业信 息化 应用现 状的基础上 , 出并设 提
计 中国中小企业协 同电子商务 系统 CRE 该系统基 于E 、 RM 、C 整合 , C。 RP C SM 操作维护简单, 可扩展性 强, 能够快
进 研 究 生 项 目( YK 0 0 ) X 2 79 。 0
伙伴 )财 、 、 物等 资源进行有效调配 , 对客户消费行为进行
[ 作者简介 】 陶耘 , 山东菏泽人 , 女, 安徽池州学 院经 贸系讲 师 , 主 分 析 与预 测 , 挖掘 隐藏 在客 户数 据 和业 务数 据 中 的 内在 规 要研究方向 : 企业信息系统及 电子商务 。 律 , 时把 握 业 务发 展 趋 势 , 行 前 瞻性 分 析 预 测 以制 定 及 进
基于ERP的电子商务系统的设计与实现

用, 它是企业实施电子商务的支撑系统 , 其技术
对企业加强内部管理提供 了强大的技术支持。 基
We2 b. 0代表 的是一个新的网络阶段 ,将促 成这个阶段的各种技术和相关的产 品服务统称 为 We2 . a 是 We2 b .A ) 0 j【 b. 0阶段系列技术和相关
用面 向服 务 组件 的架 构 。
作 S A模型的连接入 口点, O 充分利用服务组件体
系 结构 (C 编 程模 型 。使用 服务注 册 中心 和存 S A)
服务器地址和传输协议, 不希望被外部用户直接
框 架 设计 对于 基 于 E P 的 电子 商务 的整合 R
访 问到。因此,采用服务总线 的实现 :E B 用 S
设计过程 ,根据企业各个业务部门需求 的特殊
性, 从使用 、 灵活和低成本的设计原则出发, 实
现 系 统整 体 的必 要功 能 , 用 多种 设计 模式 , 应 采
础 S r g首先要管理的是系统中所有的 B a pn i en
对象和它们之 间的依赖赋值和传递关系 ,利 用
S r g的反转控制功能。 S r g S u 进行 pn i 当 pn 和 tt i rs
结合 的 时候 ,还要 以 B a 的形 式来 管理 Srt en t s u
()客 户 管理 :会 员管 理等 。 3 ()物 流 管理 :库存 管 理 、采 购管 理 、销售 4
产品服务中非常重要的一种技术 。 作为一种客户
端技术 ,A a 技术 的应用实现 了浏览器客户端 j x 和服务器之间的异步交互 , 同时没有带来繁琐的 客户端部署工作 。 j 直接相关的几个技术点: Aa x
电子商务环境下的ERP系统设计

电子商务环境下的 E R P系统设计
文 0 裘承 薛银 ( 昌理 工 学 院 ) 南
摘 要 :该 文 阐述 了企 业 资 源计 划 与 电
子 商 务的 内涵 ,论 述 了ERP 系统特 点和核 ( )ER 慨述 二 P 企业资源计划是 由美国 Ga t e Gr u rn r o p 公司在 20世纪 9 年代初 提 出的 ,它是 由 0 ( 3)与电子数据 交换( EDI 集 成 ) ( ) 面 向 个 性 化 的 设 计 , 支 持 工 二 心 内容 ,并 在 此 基础 上 说 明 了电子 商 务运 作 流 和 重 组 作模式下的需求分析。 物料需 求计划 ( t r a Re ui e nt Ma e i l q r me 管理 软 件 所面 对 的 是 一个 充 满 个性 化 关键词 : 电子 商务;E P g ;系统设 计;集 P lann ing ,M P ) R 、制造 资 源计 划 的 世 界 ,不 能 要 求所 有 企 业都 按 同 一 模 式 成 ( n fcu ig Reo re P a n n Ma ua t r su c ln i g,MRP n 运作 。因此 ,新一 代的管理 软件需要 有非常 所 谓企业资源计划即 ERP ( t r rs 1 )逐 步 演 变 并结 合信 息 技 术发 展 的 最新 灵 活 的设 计 ,允 许用 户 通过 设 置建 立符 合 En e p ie t R s u c ln i g e o r e P a nn )是指建立在信息技术基 成 就而 发 展 起 来的 。其 发 展 经 历 了以 下 几 自己需 求 的应 用 系统 。 面 对激 烈竞 争 的 市
础上 ,以系统 化的管 理思想 ,为企 业决策 层 个阶 段 :1)M R P 阶 段 :企 业的 信息管理 场环 境 ,新一 代 的 管 理 软件 应 当能够 支 持 及 员 工 提 供 决 策 运 行 手 段 的 管 理 平 台 。 系统 对 产 品 构 成进 行 管 理 , 借 助计 算 机的 小到 某 项 业 务流 程 重 新 定 义 ,大 到 企业 的 ERP 系统集 中信息 技术 与先进 的管理 思想 运 算 能 力及 系统 对 客 户 订 单 、在 库 物 料 、 合并 、分 离 、重 组 以 及虚 拟 企 业的 重 组 操 于 一 身 ,成 为现 代 企 业 的运 行 模 式 , 反映 产 品 构 成 的 管 理 能 力 , 实 现 依 据 客 户 订 作。对工作流 ( r fo 的需 求是与无纸 Wo k l w) 时 代对 企业 合 理 调 配 资源 ,最 大 化 地 创造 单 ,按 照产 品结 构 清单 展 开 并 计算 物 料 需 管理及 E I E P软件 中的应用同时发生 D 在 R 社 会财 富 的要 求 ,成 为企 业 在 信 息 时 代生 求 计 划 。 实现 减 少 库存 ,优 化 库 存的 管 理 的 。对工作流的 管理将使 ER P 的功能扩 展 存 、发 展的 基 石 。 目标 。2 )M RP 1阶段 :在 M RP管理系统 到 办 公 自动 化和 业 务流 程 的控 制 之 中 。 t 电子商务 与 E 述 P概 R 的 基 础 上 , 系统 增 加 了 对 企 业 生 产 中 心 、 ( ) 支 持 广 泛 的 应 用 终 端 和 多 平 三 ( ) 电 子 商 务 的 概 念 及 其 发 展 历 加 工 工时 、生 产能 力等 方 面 的管 理 ,以 实 台 运 行 一
基于电子商务环境下的ERP系统应用问题探讨

科技信息2008年第26期SCIENCE &TECHNO LO GY INFORMATION ●基于电子商务环境下的ERP 系统应用问题探讨王兴伟(徽商职业学院安徽合肥230022)【摘要】电子商务的迅速发展,使得基于传统商务活动的ERP 出现了许多不适应,在这种情况下,如何使双方进行调整,使之相互适应就成为当前研究一项重要的课题。
本文通过分析电子商务与E R P 的关系,对电子商务协同ERP 系统的技术要求进行探讨,并提出实现途径。
【关键词】电子商务;ERP;供应链;信息技术一、电子商务与ERP 的关系E RP 和电子商务可以认为是信息技术同一层次不同侧面的应用,ERP 主要作用于企业内部,电子商务则以与外部交互为主。
作为企业内部的信息中心,ERP 重点改进企业内部流程效率,电子商务侧重于企业外部流程的有效性及市场销售,ERP 系统支持商业战略,电子商务则是开启新战略机会的大门,则ERP 与电子商务联系密切。
1.他们基于共同的供应链管理思想和方法电子商务主要涉及到企业采购与销售业务。
因此,通过网上采购和网上销售,使企业原有的物流和资金流分别增加一个入口和出口,并成为新物流与资金流的一部分。
这就是说,通过组织结构和业务流程的重组,电子商务可以纳入供应链管理之中。
ERP 的核心管理思想是供应链管理,新的ERP 系统应以Internet 为基础,以供应链管理为核心,以具有柔性来满足企业变化的需要,以适应迅速变化的国际市场。
2.应用的互补性根据我国企业目前的内外部条件,企业在引进电子商务时,不会完全摒弃传统的采购与销售模式,单单使用网上模式,而是两种模式、两个系统会共同存在,互为补充。
3.新一代的ERP 系统应该是面向供需链管理的管理信息集成从功能上,在原有功能上需要增加支持物料流通体系的运输管理、仓库管理;支持供需链上各环节的管理;支持远程通信、w eb /Internet /Intranet /Extranet 、电子商务、电子数据交换(EDI);支持工作流(业务流程)动态模型变化与信息与信息处理程序命令的集成等功能。
基于电子商务的企业信息化建设:ERP、CRM与电子商务的整合

(R ) C M 和后端 企 业 资源 计 划 系 统 ( R 的 紧密 集 成, 为 电 子 商 务 时 代 企 业 信 息 化 建 设 的 核 , 容 . E P) 成 t内 2
E P定 位于 企业 资金 流与物 流 的全程 一 体化 管理 , R 即实 现从 原 材 料采 购 到 产 品 完 成 整 个过 程 的各 种 资 源 计 划与控 制 , 主要 目标仍 是 以产 品生 产 为 导 向 的 成 本 控 制 . C M 则 定 位 于 产 品 的整 个 营 销 过 程 的 管 而 R 理, 是建 立 以客 户 为 中心 的经 营策 略 .
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ห้องสมุดไป่ตู้第2 7卷
伙 伴关 系 . 在世 界 前 5 0强 企 业 中, 8 % 的 企 业 使 用 E P进 行 日常 工 作 流 程 的管 理 . 我 国 , 0 有 0 R 在 已实 施
E P的企业 约 l 0 R 0家 , 成 功 实施 的企业 仅 占 1 %~2 % . 用 E P 已经成 为 我 国企 业 信 息 化 建设 的 0 但 0 0 应 R
发 展 方 向, 将会 对 经 济增 长 和企 业竞 争 力产 生 巨大 的 影 响 . 电子商 务 正 在 高速 发 展 , 据 F retr 根 orse 的统 计 和 预测 :9 8年 全球 电子 商 务 贸 易 额 为 4 1亿 美元 , 99年 约 为 20 0亿 美 元 , 2 0 19 3 19 0 到 0 3年预 计 达 3 0 20 0 亿美元、 另据 I DE预测 ,0 0年 中国大 陆 网上 交 易额 达 400万美 元 , 2 0 20 0 到 0 3年后 将 达 3 美 元 . 8亿 在经 济 全 球化 的时代 , 业必 须 面对 竞 争激 烈 、 息万 变 的 国 内外 市 场, 想 立 于不 败 之地 , 企 瞬 要 企业 必 须提 高 市场 反 映速 度, 高客 户 服务 水平 , 提 降低 产 品成 本 . 电子 商 务 已成 为所 有 企业 不 可 回避 的选 择 . 电子商 务 ( E—B s es是 指企 业 利 用计算 机 网 络 (I ae/ xrntI re) 客 户 、 ui s) n 1 ntE t e/ment在 m a 供应 商 和 合 伙 伴 之间 实现 在线 交 易 、 互 协 作和 价 值交 换 . 想 电子 商务 成 功 实 施 , 要 企 业 内部 的资 源 与 外 部 交 相 要 需 过 程协 同运 作 , 企业 内外 部 信 息流 无缝 对 接 , 使 实现 前后 台数据 流 畅通 . 同时 , 电 子商 务 环境 下竞 争 [益 在 - I
浅析电子商务与ERP的整合

浅析电子商务与ERP的整合引言电子商务(Electronic Commerce)和企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是当今信息化时代的两个重要概念。
随着信息技术的快速发展,企业越来越意识到电子商务和ERP的整合对于提升竞争力和运营效率的重要性。
本文将对电子商务与ERP的概念进行简要介绍,并探讨两者的整合对企业的影响。
电子商务概述电子商务是指利用互联网和电子技术实现商业活动的过程。
它包括电子商务的基础设施、电子商务的应用和电子商务的管理。
电子商务的基础设施电子商务的基础设施主要包括电子商务软件、硬件、网络和安全等。
•电子商务软件:包括电子商务平台、网站建设和管理软件等。
•硬件:包括服务器、计算机和移动设备等。
•网络:包括互联网、内部网络和专用网络等。
•安全:包括数据加密、身份验证和防火墙等。
电子商务的应用电子商务的应用主要包括电子商务平台、网上商城、电子支付和电子供应链等。
•电子商务平台:提供供应商和消费者之间的在线交易、商品展示和订单管理等功能。
•网上商城:提供消费者在线购物、订单支付和商品配送等服务。
•电子支付:提供在线支付和货币结算等功能。
•电子供应链:实现供应链管理的信息化和电子化。
电子商务的管理电子商务的管理主要包括电子商务战略、电子商务营销和电子商务服务等。
•电子商务战略:制定电子商务的发展目标和实施计划。
•电子商务营销:使用互联网和电子渠道进行产品销售和市场推广。
•电子商务服务:提供在线客户服务、在线订单跟踪和售后服务等。
ERP概述企业资源计划是指通过信息技术整合企业内外部资源,实现企业资源的高效管理和协调。
ERP系统是一种集成的管理信息系统,它集成了企业各个部门的业务流程和功能模块,涵盖了财务、人力资源、采购、销售和生产等方面。
ERP系统的特点包括集成性、全面性和实时性。
通过ERP系统,企业能够实现资源的集中管理、信息的共享和业务流程的优化。
电子商务时代基于协同处理的企业ERP系统构建E

电子商务时代基于协同处理的企业E R P系统构建摘要:电子商务是人类利用现代信息技术的一种新的商务模式,它不但是一种新型的市场商务运作模式,同时还将影响到企业内部组织结构和管理模式。
通过与传统ERP的比较分析,提出了ERP发展的方向:协同ERP。
最后提出了电子商务时代企业信息系统的管理技术模型和软件技术构架。
关键词:电子商务;协同处理;ERPAbstract: E-Commerce is one kind of new commercial patterns owingto humanity using the modern information technology; it not only isone kind of new marketing operation patterns, meanwhile it willaffluence the structure of organization and the management pattern of enterprises. Therefore, through analysis on comparing with thetraditional ERP, this paper proposes the ERP development direction: Cooperative ERP. It also develops a model of management informationsystem and the software technology skeleton.Key words: E-commerce; cooperation; ERP在电子商务时代,企业所处的环境已经发生了根本性变化:首先,长期以来人们习以为常的传统商业运作模式被取而代之的将是电子商务运作模式,并必然会向着“协同商务”的运作模式发展。
其次,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争空间日益加大、竞争激烈程度日益加剧,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化。
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摘要:电子商务是人类利用现代信息技术的一种新的商务模式,它不但是一种新型的市场商务运作模式,同时还将影响到企业内部组织结构和管理模式。
通过与传统erp的比较分析,提出了erp 发展的方向:协同erp。
最后提出了电子商务时代企业信息系统的管理技术模型和软件技术构架。
关键词:电子商务;协同处理;erp 在电子商务时代,企业所处的环境已经发生了根本性变化:首先,长期以来人们习以为常的传统商业运作模式被取而代之的将是电子商务运作模式,并必然会向着“协同商务”的运作模式发展。
其次,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争空间日益加大、竞争激烈程度日益加剧,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化。
而作为社会经济活动的基本单元的企业,尤其是大型企业,要想适应这种经济环境,其根本出路在于建立有效的企业信息协同环境,实施支持企业信息协同的企业管理系统。
既然企业原有的组织和流程已不能应付面临的挑战,为了加快反应速度,就必须建立一个协作的制造和销售环境。
企业需要在这个环境中明确什么是自己的核心竞争力,然后参与其中。
这个协作环境我们称之为“协作共同体”,它可以是一个行业、行业分支、供应链或供应链的一部分,在这个协作的环境中,产品的设计可能是来自于专业的设计机构,而制造任务将会由几家制造商承担,采购和销售要有几十家销售商和供应商完成。
在这种环境下,最为关键的问题是能否找到一种办法,支持设计、制造、采购、销售活动,使各个参与方能协同工作,来对应一对一的市场方法、个性化的定单、在线的客户服务等运作和服务模式。
要达到这个目标,一个必要的条件就是信息的共享,使有关业务流程自动连接。
“信息协同”体现了企业管理的特点,反映了it技术发展的必然,也体现了企业内部人员、贯穿于协作共同体的业务伙伴、客户之间的协作和电子化的业务交易过程。
1电子商务时代协同erp系统的特征我们需要把它和传统的erp加以区别,来定义信息协同时代erp系统。
首先,传统erp强调了一个企业管理的最优化,而信息协同时代的erp强调了价值链共享,支持协同商务;其次,传统erp适用于制造和分销行业,而信息协同时代的erp在强调信息协同的前提下已扩展到各个行业,从这一点上来看,信息协同时代的erp更加强调行业性、跨行业性,强调企业的个性化;再次,传统erp关注企业内部供应链,内部的交易过程,而信息协同时代的erp更为注重外部连接的畅通;最后,信息协同时代的erp一定是一个基于internet的、开放的组件化的,数据在虚拟组织中同时发布和共享的系统。
信息协同时代的erp是一个通过支持和优化企业内部和企业之间的资源配置,以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的协作的、可重构的应用系统。
这种协同的erp系统,也可称之为erpii。
erpii不仅定义了它的范围,更为重要的是,它指出了从传统erp向erpii发展的道路,即通过功能的扩展、增加和外部的沟通、功能的深化、技术基础构架的变革、行业的分割逐步从量变发展到质的变化。
2协同erp系统对it技术的需求从协同erp的定义中,我们可以看出,为适应业务的协同性和流程的可重构性以及面向虚拟组织的跨地域性,协同erp对it技术提出了新的,更高的要求。
2.1从庞大的系统转变为模块化的系统。
这是bpr(业务流程重组)向bpi(业务流程迭代)发展的必然结果。
模块化的系统功能留给了用户更大的空间,它们往往提供灵活的应用程序接口,实施可以根据不同用户的要求进行二次开发,为每一个用户提供量身定做的解决方案。
而且,当用户的经营环境和业务模式改变时,系统本身也可以轻松地被加以改装,适应新的要求。
2.2以网络为中心的计算模式。
它使整个网络上的资源在erp系统安装后仍可灵活配置,各种设备的角色可以互换,大大提高整个体系的可靠性,同时任务可按负荷大小进行重新分配,动态分布,增加了各设备的利用率,提高了系统的运行效率,也使系统面对外界变化的适应性大大增强。
2.3事件驱动的对象技术。
事件驱动对象技术包括两方面的内容:事件驱动的编程和基于业务对象的业务规则,事件驱动的编程方法将应用系统的控制权掌握在用户手中,这样用户可以根据实际
情况处理过程而不是事先设置的过程,而业务过程有所变化时,系统有足够的柔性以适应新的变化。
基于业务对象的业务规则由众多可重复使用的、封装的业务规则对象组成,这些业务对象根据一定的业务要求组合起来,可以灵活地完成众多的业务活动,可以说,同时具备了通用性和开发性的特点。
2.4跨平台和多数据库运行。
跨平台和多数据库运行包括系统在多种硬件平台和多种操作系统及其多种数据库中的运行,这种方案使企业可以根据业务需要和投资能力选择最佳平台,并帮助企业顺利实现不同应用水平阶段的平滑过渡。
2.5分布式应用和集中式管理。
分布式应用是和体系化的集中式管理不可分割的。
大型企业由于具有跨地域、跨行业、多元化的特点,所以需要分布式应用;而只有集中式的管理才能发挥集团的资源优势,实现集团的规模经济,如集团采购、销售和业务流程的协作和信息共享。
管理信息系统必须适应分布式应用和体系化管理的要求,实现总部和分支机构、分支机构和分支结构之间的实时、动态的信息交换,使企业的各种协同信息能及时得到传递,最终使企业逐步过渡到虚拟、动态、敏捷的高级形态。
2.6支持企业工作流定义。
激烈的竞争需要企业不断改变自己以适应环境的变化,这种变化包括企业兼并、内部重组以及业务工作流程的改变。
另一方面,企业已不满足对业务结果的控制,而需要对业务过程的关键点提供控制和管理。
因此,企业管理信息系统必须提供集成的、基于规则的、自动的和连贯的工作流管理平台,并将办公自动化和管理决策信息集成。
3协同erp的实现模型
3.1协同erp系统的技术基础。
面向对象技术。
面向对象技术贯穿着分析、设计和使用的全过程。
采用面向对象技术开发的软件系统的模块化结构,不但使得维护变得简单、直观,而且为系统的扩展和扩展后系统与现有系统挂接提供了方便。
从用户使用的角度看,采用面向对象技术的应用系统是一个可配置的系统,这种系统允许用户挑选针对业务过程的对象,以配置不同的解决方案。