建设单位对监理服务的评价表

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建筑装潢工程监理验收表格

建筑装潢工程监理验收表格
一、项目信息
- 项目名称：
- 建设单位：
- 监理单位：
- 施工单位：
- 监理日期：
二、验收内容
1. 招标文件的审查情况：
- 是否符合法律法规和相关标准要求？
- 是否明确了工程质量要求和验收标准？
2. 施工单位的资质情况：
- 施工单位是否具备合法的资质证书？
- 施工单位是否按照要求提供了相关资质证明文件？
3. 建筑装饰装修工程的施工过程：
- 施工过程是否符合设计文件要求？
- 施工质量是否达到相关标准？
4. 建筑装饰装修工程的主要质量问题：- 墙体材料的平整度和垂直度是否达标？- 地面铺装是否顺直平整？
- 木工制品的尺寸和安装是否符合要求？
5. 防水材料和施工质量：
- 防水层的材料选择是否正确？
- 防水层的施工是否符合要求？
6. 电气设备和线路安装：
- 电线电缆的敷设是否规范？
- 开关插座的安装是否牢固可靠？
三、结论及建议
- 对建筑装潢工程的整体质量进行评价。

- 如有需要，提出改进建议或补救措施。

四、监理意见
- 监理单位对工程质量是否满意？
- 如有不满意的地方，请具体说明并提出合理要求。

五、验收人员签字
- 建设单位代表：
- 监理单位代表：
- 施工单位代表：
- 验收日期：。

建设单位考核评价表

*工程项目开工前按照安全生产条件核查表考核项目进行审核。
*对监理单位提交的危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审核结果进行确认。
对施工单位、监理单位合同履约情况进行不定期检查
查资料、记录。
*招标文件、施工合同未明确量化项目安全生产条件，或项目安全生产条件与现行法律、法规、规章、标准严重不符的，扣15分。
1.3责任落实情况（5分）
认真贯彻执行国家、行业及上级有关工程安全生产管理的各项工作部署。
制定安全工作计划，明确安全管理目标，并督促落实。
查文件、资料及会议记录等。
项目实施过程中，安全生产工作走过场、形式化、存在明显安全问题的，发现一处视情节扣2-4分。
未制定安全工作计划的，或安全管理目标不明确的，扣3分。
*项目开工前安全生产条件未审核，或审核不严，存在明显问题的，视情节扣10-15分。
*未对监理提交的危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审核结果进行确认，发现一处扣5分。
对施工、监理单位合同履约检查不严格，视情节扣3-5分。
4
安全检查考核（30分）
4.1安全检查及隐患排查（15分）
建立安全检查及隐患排查计划，实行闭合管理。
查文件。
未按规定建立负有安全管理职能的部门，扣3分。
项目安全组织机构不健全，扣2分。
岗位安全管理责任不明确，或未落实，视情节扣1-3分。
1.2规章制度（5分）
建立健全项目安全生产管理制度。
查文件。
未按规定建立项目安全生产管理制度，或未以项目文件形式发布，扣5分。
安全管理制度不齐全，视情节扣3分。
安全管理制度的针对性不强、可操作性差，或未及时更新、与上位法不符，或用上级部门制度代替项目管理制度，视情节扣2-3分。

甲方对监理评价表 - 副本

各专业人员及检验检测器材配备齐全、合理、监理手段先进。各专业人员配备情况基本合理，主要器材有配备。各专业人员配备不合理，所配器材不能满足检验需要。总监有较高的业务能力和组织协调能力，完全胜任本职。总监业务能力和组织协调能力尚可，基本胜任本职。总监业务能力和组织协调能力差，不能胜任本职。总监常驻工地或每天到现场巡视，开会及重要情况均在现场。总监到现场巡视，了解工地情况，重要情况常在现场。总监经常不在现场，对工地情况不了解。监理员的业务能力、协调能力较强，所有监理员常驻工地。监理员的业务能力、协调能力能满足需要，大部分监理员常驻工地。监理员的业务能力、协调能力差，或监理员经常不在工地。监理人员独立进行检查、定期或不定期巡视现场，及时解决问题。监理人员基本能独立进行检查，经常巡视现场。监理人员经常坐在办公室，很少到现场检查、巡视。任何时间、任何关键部位、工序施工，均有监理员旁站监督关键部位、工序施工，一般都有监理员旁站监督。一些关键部位、工序施工，无监理员旁站监督，或有问题不指出。监理人员遵守职业道德规范、服务态度优良。监理人员基本遵守职业道德规范、无违法行为或倾向。有利用职权刁难供应商或承包商、索要好处的行为或倾向。工程质量超过业主预期，对投资、工期、安全控制好，业主非常满意。工程质量基本达到业主预期，对投资、工期、安全有所监控。对工程质量不能有效控制，不能维护业主权益。按时提交月报，月报全面反映实际情况，收发文件有签收、归档，监理资料完，月报基本反映实际情况，收发文件有归档，监理资料基本完整。有时不能提交月报，或月报内容简单，不能反映情况，文件资料未及时整理、散乱。差0-3分
（十）企业负责人跟踪情况
各项评分合计
监理企业负责人或技术负责人对工程非常关注，经常参加工地会议，组织检查，督促监优良4-5分理机构的工作。监理企业负责人或技术负责人有过问工程情况，有督促、检查监理机构的工作。监理企业负责人或技术负责人无过问工程情况，无督促、检查监理机构的工作。一般3-4分差0-3分

竣工验收表格填写范例

建设单位对工程监理情况评价:
严格按设计图纸和强制性标准进行监理,完成了监理合同约定的内容。总监理工程师、监理工程师持证上岗,制订并落实了监理规划和临理细则。现场管理以旁站、巡视、平行检查等形式实行监理,按规定组织了分部分项工程的验收,提交的《工程质量评估报告》符合要求。
工程竣工验收意见:
该工程符合基本建设程序,勘察、设计、施工、监理、检测单位完成了合同约定的内容,工程实体符合设计文件和强制制标准的要求,工程档案资料齐全、完整,工程质量符合验收规范的要求。
建设单位（公章）
法定代表人:
年月日
化粪池及管道疏通验收报告
施工单位
验收内容
验收组验收意见:
验收人员签字:
施工单位:
其他人员:
年月日
竣工验收表格填写范例
建设单位对工程勘察情况评价:
勘察设计文件说细、真实,与实际情况一致,符合强制性标准,完成了合同规定的内容。及时参加了地基承载力复查和验槽及结构验收,对施工中遇到的问题做了及时处理。提交的《勘察、设计文件质量检查报告》符合要求。
建设单位对工程设计情况评价:
设计文件的内容、质量符合强制性标准及合同的要求,经审查机构审查合格。设计交底认真、清楚。参加地基复查、结构验收并认真签署了意见。变更手续及时有效并符合强制性标准的要求,签章齐全。提交的《勘察、设计文件质量检查报告》符合要求。
建设单位对工程施工情况评价:
施工组织设计经监理审查通过,质量保证体系健全有效,技术质量保证措施详细全面并得到认真执行,项目经理、施工员、质检员、特殊工种作业人员均持证上岗。能够按图施工并严格执行强制性标准,完成了施工合同约定的内容。隐蔽工程报验及时,隐蔽资料内容详细真实、签字齐全。施工中出现的质量通病及时进行了整改并达到了验收标准。提交的《工程竣工报告》符合要求。

监理工作评价标准

江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房和城乡建设厅二O一一年十月目录1、总则2、评价程序3、单项评分表的评价方法4、评价等级表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表表F 监理资料的管理工作单项评分表表G 项目监理机构工作评价总表1 总则1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工[2007]168号）等法律、法规和规范性文件，并结合我省建设工程监理工作实际，制定本标准。

1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。

1.3 本标准对项目监理机构工作的评价，包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容，从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。

评价的内容分为6个单项，分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。

本标准使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。

2 评价程序2.1 对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。

评价小组成员不少于2人，其中设组长1人。

评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类）、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。

2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。

东莞市建设工程施工(监理)履约阶段评分表及单项工程履约评价报告书

附件一
东莞市建设工程施工企业履约第阶段评分表
评价单位负责人签字（加盖公章）：评价时间：年月日
附件二
评价单位负责人签字（加盖公章）：评价时间：年月日
附件三
东莞市建设工程施工（监理）承包商单项合同工程
履约评价报告书
承包商履约评价申诉调查表
注：规划建设办（局）应在收到申诉报告后7个工作日内出具《承包商履约评价申诉调查表》并提交市住建局，附申诉人的书面申诉报告、评价单位出具的《阶段评分表》或《评价报告书》、相关申诉材料、规划建设办（局）的复查材料。

湖南省高标准农田建设设计、施工、监理合同履约评分表、施工、监理资料模板

附件4:施工、监理资料模板。

高标准农田建设项目施工管理工作报告编制参考提纲1、项目概况工程位置、规模、布置及主要技术指标。

2、项目投标工程招标、投标及合同签订情况。

3、施工进度管理施工总体布置、施工总进度、分阶段施工进度安排、进度实施完成情况、包括主要工程开完工时间、完成的工程量、分析工程提前或推迟完成的原因。

4、主要施工方法田块整治工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程、农田输配电工程、其他工程等主要施工方法、根据实际施工内容介绍施工工艺流程、技术要求及施工方法等。

5、施工质量管理工程的施工质量保证体系及实施情况、质量事故及处理、工程施工质量自检情况等。

6、文明施工与安全生产文明施工与安全生产的总目标及保证措施、针对国家、行业以及合同中有关安全生产规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。

7、合同管理合同签订、合同履约及执行情况，工程合同价与工程实际价款结算的差异及原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。

8、经验与建议主要描述项目建设过程中积累的经验和对本工程后续工作的相关建议等。

9、附件9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表主要工作人员，包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。

9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备。

9.3工程施工管理大事记主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。

9.4技术标准目录施工中使用的技术标准。

高标准农田建设项目监理工作报告编制参考提纲1、工程概况主要描述工程位置、监理的工程范围及涉及的主要工程数量、规模、技术指标。

2、监理规划监理规划、监理主要依据、监理工作方法、监理工作制度、监理实施细则、检测方法和设备等。

3、监理过程进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督等。

重点叙述隐蔽工程的监理过程、质量控制。

4、监理工作成效进度控制评价、质量控制评价、投资控制评价、工程评价。

监理单位建设单位对施工单位的评价表(20201201175259).docx

评价内容评分项目标准分评分内容扣分实查得分实查标准分扣分原因质量管理1、项目管理人员、特殊工种（含人员变更）、计量器具等报审手续齐全，满足工程需要。

2、建立工程项目质量保证体系，质量体系施工组织10文件满足要求。

每项不符扣2 分3、在开工前组织相关人员参加施工图纸会审。

4、施工组织设计和施工方案按要求报审。

强制性条文5应有本专业强制性条文实施计划，记录齐每项不符扣5 分实施全。

1、“验评范围划分表”应符合验评规程的规质量验评2定。

每项不符扣1 分2、检验批、分项、分部、单位工程的验收应符合规程要求。

1、材料、设备出厂合格证、检验报告应齐全、有效。

2、钢筋（材）、水泥、砂石、外加剂、防水防火材料等进场复试报告应完整、准确、进场材料4及时、有效、送检批数符合设计要求和现行每项不符扣1 分有关标准的规定，商品混凝土质量保证资料齐全、有效。

3、应有主要材料使用质量跟踪记录。

4、原材料按要求报审，并按规定送检。

1、现场 WHS 合格率（ 3 分）：达到目标过程控制7值（ 90% ）及以上者可得满分 3 分；合格每项不符扣1 分率未达到目标值，每低于目标值5% （小于5% ，按照 5% 计算）扣 1 分，扣完为止；2、现场施工、各试验记录齐全，满足设计图纸及规范要求。

3、质量记录与工程进度同步，进行测量记录、隐蔽验收记录、质量验评记录、交安验收等记录齐全。

4、质量控制WHS 点发现问题的整改闭环。

5、严格按照工程联系单、设计变更流程执行，变更内容及时在施工图中注明。

6、设备开箱检、验收、保管记录完整、准确、及时、有效。

7、设备开箱装箱单、合格证、质保书、说明书、图纸、试验报告、维修手册和备品备评价内容评分项目标准分土建基础及22结构土建装修及12装饰评分内容件移交清单等文件齐全。

8、设备缺陷报告处理记录真实、完整、签字齐全。

1、隐蔽工程验收记录：回填夯实、地基处理、地基验槽、钢筋、接地、地下混凝土、砌体、防水、抹灰等记录齐全。

房屋建筑工程质量监督报告表格

工程质量监督报告一、工程质量监督报告是指工程质量监督机构在建设单位组织的工程竣工验收合格后向备案机关提交的、在监督检查过程中形成的、评估各方责任主体和有关机构履行质量责任、执行工程建设强制性标准的情况以及工程是否符合备案条件的综合性文件。

二、监督机构应在工程竣工监督验收合格后7个工作日内、向备案机关提交工程质量监督报告。

三、工程质量监督报告应由负责该项目的助理监督工程师、监督员协助监督工程师编写，由监督科室负责人签认，经分站站长审查签字后加盖公章，交由综合室提交备案机关。

四、监督机构出具工程质量监督报告，应具备下列条件：（一）建设单位已经在监督机构监督下按照有关规定对工程进行了竣工验收，参与验收各方确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合工程设计和合同的要求，并且签署了工程质量合格文件。

（二）工程建设过程中，监督机构责令整改的问题已整改完毕，签证齐全。

（三）监督机构要求工程建设各方报送存档的有关质量文件、技术资料基本齐全。

五、工程质量监督报告应根据监督抽查情况，客观反映责任主体和有关机构履行质量责任的行为及检查到的工程实体质量的情况，主要包含以下内容：（一）工程概况和监督工作概况。

（二）对责任主体和有关机构质量行为及执行工程建设强制性标准的检查情况。

（三）工程实体质量监督抽查(包括监督抽测)情况。

（四）工程质量技术档案和施工管理资料抽查情况。

（五）工程质量问题的整改和质量事故处理情况。

（六）各方质量责任主体及相关有资格的人员的信用记录内容。

（七）工程质量竣工验收监督记录。

（八）对工程竣工验收备案的建议。

六、工程质量监督报告样本—1 —附件1工程质量监督报告工程名称监督单位监督报告日期：年月日—2 —工程质量监督开展前工程状况—3 —质量评价—4 —专项验收及功能性检测情况工程竣工验收监督意见—5 —注：本表为A3纸A4页面打印。

附件2工程报监号：备案号：房屋建筑工程竣工验收备案表工程名称：建设单位：—6 ——7 ——8 ——9 —注：1、表中工程竣工验收备案文件目录所列文件如为复印件应注明原件存放处，加盖报送单位及存放单位公章。

监理服务质量抽查记录表

监理服务质量抽查记录表编号：WISES/48244
不合格服务/预防措施处理单
编号：WISES/48501
部门: 年月
顾客投诉、意见记录处理表
编号：WISES/48211
部门：年月页码：
监理工作顾客满意度调查表
编号：WISES/48212
1．征询建设单位对项目监理部监理工作意见的函
尊敬的建设单位：
承蒙你们的信赖，我公司有幸承担了贵公司有关工程项目的监理任务，感谢你们对我公司驻现场项目监理部及监理人员工作上的支持，使我们双方建立了良好的合作关系。

为进一步改进我们的工作，我公司决定对驻现场项目监理部及监理人员进行年中检查。

现来函征询你们的意见。

为此，我们热切期望你们对我公司驻现场项目监理部及监理人员，在履行监理合同、实现监理目标、维护监理道德等方面的具体表现，作出客观、公正的评价（附表），并对我公司的管理工作提出宝贵的意见和建议。

我公司联系方式：
总机：（027）86770758传真：（027）86771477
网址：E-mail：office@
地址：武汉市徐东大街338号邮编：430077
武汉威仕工程监理有限公司
年月日
监理工作顾客满意度调查表项目名称：
培训记录编号：WISES/46204。

监理服务工作成果评价表

表号：IES/MR-Q/8.2.4-04监理服务工作成果评价表项目名称：测量项目内容要求赋值（分）实测（分）备注一监理服务提供（40分）1．过程监督（20分）1预防性检查应符合《监理规划》中规定的审查、审核项目（各种报审表）要求，且监理记录齐全、真实5 2见证性检查应符合《监理规划》中规定的检查见证点（旁站、隐蔽工程、见证点、停止点等）要求，且监理记录齐全、真实53、结果检查应符合《监理规划》中规定的结果验证项目（各种报验单）要求，且监理记录齐全、真实54诊断、处理与纠偏对各种检查见证、结果验证有分析，处理与纠偏的监督措施及时、正确、闭环，监理记录应齐全、真实52．信息协调（6分）1、会议制度会议制度是否健全，应有会议记录或会议纪要 22、报告制度报告制度是否健全，各种报告（月报、专题报告、其他报告）是否符合规范及业主要求2 3其他沟通方式沟通灵活、及时、有效果，有监理工作联系单2 3．变更管理（3分）程序、记录处理合同变更的程序和记录应符合要求3 4．索赔管理（3分）程序、记录处理索赔的程序和记录应符合要求35．监理资料（8分）分类监理资料、质量评估报告、监理工作总结等应按分类管理要求整理汇总，达到完整、真实、准确，符合文件管理要求和归档要求，符合业主的交付要求8测量项目内容要求赋值（分）实测（分）备注二．监理服务能力（20分）1.监理人员的专业水平和经验监理人员具有相应专业技术资格和职业资格及经验（学历、专业和经力），专业配置合理52.监理人员的业务能力能胜任本岗位工作，具有及时发现和处理监理服务中技术难点和质量问题（事故）的能力53.监理人员的组织协调能力总监和总监代表的到位率高；协调渠道畅通，形式多样，检查及时，沟通和处理恰当54.监理人员的监督能力用科学的监督方法和手段，严格执行监理规划和实施细则，不遗漏重点监理过程和内容5三．监理服务绩效（40分）1.项目目标实现程度工程实物质量达到合同和国家规定的标准；6项目实际投资预概算的差距符合合同规定的要求；2项目实际进度与目标工期的差距达到合同规定的范围22.项目监理的实际控制效果公司及事业部对项目检查的结果和奖罚情况10政府各级主管部门对项目检查的结果和奖罚情况10业主最终对监理的评价意见10四合计100 检查人：检查日期：下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。

深圳市建设工程承包商履约评价报告书(评价表及评分细致)

11
6
审核
算结果与审定价误差率在 5％--10％之间（不含 10％）;
不合格 0 分：不能够按照监理合同要求审核工程变更、预算、结算,且预算、结
算结果与审定价误差率在 10％以上（含 10%）。
三进度控制
10
12 进度控制
良好 10 分：能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；合格 6 分：基本能够控制项目各阶段工期使其未超过施工合同工期； 10 不合格 0 分:不能够控制项目各阶段工期或因监理工程师的责任造成施工合同工期延后。
律、法规对工程安全实施监理并承担监理责任；对中型项目和危险性较大分部分
项工程,未编制安全监理方法和控制要点，未能监督施工企业按照施工组织设计
中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工,未及时制止违规施工作业。
良好 6 分：能够认真准确地完成监理合同规定的施工过程的工程计量、工程支
付的工作内容，计量和支付的误差率小于 5％（不含 5%);
良好 5 分:投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场;
6 机械、材料
5 合格 3 分：投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场；
不合格 0 分：投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场。
良好 3 分：施工中有良好的应急预案,能高质高效处理例行、随时、紧急发生的
7 应急处理能力
不合格 0 分:不能按工程合同要求支付各项费用开支。
良好 5 分：具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序优化,
能有效解决施工管理重点、难点问题;
5 技术实力
5 合格 3 分:具有基本相应的履行合同的技术实力, 施工总体部署、方法及程序合

房屋建筑和市政基础设施工程质量检测单位综合服务质量评价表

房屋建筑和市政基础设施工程质量检测单位综合服务质量评价表
公司名称：
检测单位名称：
项目名称：
开始时间：年月完成时间：年月
评价指标
评价
内容
评价指标
分值
打分
备注及说明
履约行为
人员管理
1.合同签订后无正当理由不按承诺时间进场，或未按合同或规定配备相应条件的试验检测人员，或出勤率不满足要求
10
2.未经使用单位同意擅自变更人员的或者检测人员职业资格数量达不到规定或合同要求的
良好（76-89分）
一般（60-75分）
差（60分以下）
说明：1.本表作为房屋建筑和市政基础设施工程质量检测单位储备库入围单位评价的依据之一；
2.本表由使用单位项目负责人填报。
评价人（签字）：日期：年月日
5
进度管理
8.是否因检测原因造成工程进度滞后计划工期或合同工期
5
分包管理
9.是否将不得分包的工程分包，或未经使用单位同意擅自进行分包，或者分包给不具备相应资格的单位或个人
5
10.分包工程未按规定报备，或者未签订分包合同，或者签订的分包合同不规范
5
安全生产
11.检测人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作制度
10
3.试验检测过程中是否存在徇私舞弊、吃拿卡要的行为，是否遵守相关职业道德规定
10
质量管理
4.能否及时按要求完成委托任务
10
5.试验检测原始记录信息及数据是否齐全，结论是否准确，试验检测报告是否完整，试验检测评率是否满足规范或合同要求
10
6.所提交的成果是否符合相关规范
10
7.试验检测档案管理是否规范
10
总体评价

建表建设单位对各单位的评价

对施工单位的评价：
施工单位在施工中能够按照设计施工图的要求和施工规范进行施工，有比较健全的质量管理保证体系，对施工过程的事前、事中、事后三个阶段都有明确的检查项目和质量检查标准，对影响工程质量的人、材料、设备、机械、方法工艺、环境等因素进行了全面控制。对工艺控制和建材控制都配备各种专业技术人员，从而使整个工程质量控制有序、有力、有效。此外，各施工单位尊重监理，服从设计，认真听取设计和监理的意见，接受监理工程师下达的整改意见。每步工序完成后进行自验，合格后报监理工程师批准后，方能进行下一步工序施工。每项分部工程完成后，首先自验，合格后报建设单位验收，验收合格后才能进行下一项分部工程施工。这样对一项工程有自控、监控，层层把关，从而使质量有可靠的保证。
建设单位负责人（签字）
年月日
建设表7－5
建设单位对勘察、设计、施工、建立等单位
在施工过程中质量行为的评价
对设计单位的评价：
设计单位在施工前参加建设单位组织的施工单位图纸会审和向施工单位进行技术交底，设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施及有关注意事项，使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点及设计意图，以及对关键工序的质量要求，同时也减少了图纸的差错，及时发现图纸中的施工隐患并处理解决，以保证施工质量。设计单位经常深入现场，对施工中出现的各种有关设计问题，设计单位与建设单位、施工单位三方共同商定修改设计意见，并很快拿出修改意见、以保证工程的顺利进行。在分部工程完成后，设计单位参加分部工程验收，核对施工质量是否符合设计要求，从而保证了工程质量。
对监理单位的评，对施工单位资质、人员和组织机构、进场材料和设备及施工组织设计进行全面审查确认，并进行施工工艺过程质量控制工作，检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好各项隐蔽工程的检查。在关键重点工程部位坚持旁站，自始至终进行工程质量监督，确保工程质量。认真执行质量签证手续，行使质量否决权，并下达整改通知书，监督做好整改。为分部工程和竣工验收把好第一道关，对检查出的质量问题，督促、监督施工单位进行整改。经常组织工程例会，解决施工疑点、难点，把好工程安全、质量、计价、计量预审关，起到了施工过程质量监控的作用。

业主、监理和施工单位对安全总监月度综合考核评分表

业主、监理和施工单位对安全总监月度综合考核评分表
安全总监
单位
总分
评价单位
业主评分
（50分）
签字
监理评分
（30分）
签字
项目评分
（20分）
签字
得分
主要评价方面
评价单位
评价内容
1.是否取得法人单位任命书；2.是否执行请销假审批程序；3.是否按时参加
建设总部组织召开的月度、季度安全会议；4.每月是否及时提交安全评估
监理评价
工项目部违反安全生产要求的进行施工作业;3.能积极参加专项方案评审会议
和各类需参加的有关会议；4.能积极参加业主或监理组织的各类现场联合检
查；5.施工项目部不服从监理指令作业，能有效协助监理进行制止。
1.工区、工点领导（副经理）未正常履职的，监督核查到位；2.掌子面管理
施工单位评价
不到位，带班领工员和技术人员疏于职守，及时制止和反馈；3.积极参加安
全专项方案评审、安全培训会议或相关重点风险管控环节安全技术交底；4.没有出现日常管理重视形式，增加基层负担却没有实际成效的指令和行为；
5.能够对现场安全管理和安全生产能够提出合理化建议和有效帮助。
说明：1.评价单位参考以上评价内容对安全总监当月履职情况进行综合评分。2.安全总监当月工作变动的，原则上由工作15天以上的项目所在单位各级表评分，施工单位由项目经理评分。
报告；5.安全评估报告是否能全面、真实反映现场实际情况；6.是否积极参
业主评价
加业主组织开展的联合检查、各类会议等工作；7.是否对施工现场风
险点和风险点防控措施了解全面，能及时督促施工项目部落实风险防控措施
或防控措施；8.施工现场发生安全事故（事件）的，能及时向建设单位报

建设单位对监理服务的评价表

13
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年Байду номын сангаас日
总
师
室
年月日
J8.1.3-02C
监理服务竣工阶段自检和考核检查表
编号：
建设单位
监理部
项目名称
合同编号
序号
检查内容
检查结果
1
施工单位提交的竣工资料是否经监理工程师审查并有记录
2
是否组织进行了竣工预验收，对存在的问题是否督促施工单位进行了整改
3
是否按作业指导书的要求编制工程质量评估报告
4
是否按作业指导书的要求编制了监理工作总结
5
是否按作业指导书的要求及时办理了《监理业务手册》
6
进度控制目标的实现情况
7
投资控制目标的实现情况
8
质量控制目标的实现情况
9
监理目标发生偏离时，是否进行了原因分析
10
监理资料的归档整理是否符合作业指导书的要求
11
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年月日
总
师
建设单位对监理服务的评价表
J8.1.3-01
建设单位对监理服务的评价表
编号：
建设单位
监理部
项目名称
合同编号
序号
评价内容
评价结果
1
监理人员的配备及整体素质
2
监理人员有否存在职业道德问题
3
控制工作是否得力
4
投资控制工作是否认真
5
质量控制能否进行预控、关键部位是否旁站、出现问题能否积极妥善解决
6
检测手段及检测方法能否满足工程需要
7
能否有效地协调处理各参建方的关系

建设单位对监理服务的评价表

11
三控制目标实现情况
12
监理目标发生偏离时，是否进行了原因分析并发出指令采取措施
13
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年月日
总
师
室
年月日
J8.1.3-02C
监理服务竣工阶段自检和考核检查表
编号：
建设单位
监理部
项目名称
合同编号
序号
检查内容
检查结果
1
施工单位提交的竣工资料是否经监理工程师审查并有记录
5
监理日志是否记录及时、准确反映监理三控制情况，旁站监理是否有记录
6
是否定期召开协调会并有记录和纪要
7
分部项工程是否经报验，工程质量监理日志中记录的要求施工单位整改的问题是否形成闭环
9
是否有总进度监控计划，是否有月进度实施计划并经审批
10
工程计量、支付资料是否齐全
10
监理资料的归档整理是否符合作业指导书的要求
11
建设单位对监理工作的评价
总监
理工程师
年月日
总
师
室
年月日
2
建设单位提供的勘察、设计文件、图纸、施工合同等资料是否到位并有记录
3
监理规划是否按作业指导书要求编制、是否有针对性
4
监理合同是否交底
5
施工组织设计是否经总监理工程师审批
6
开工条件是否经监理核查，总监理工程师有否签发开工令
7
第一次监理例会是否按规定程序召开
8
建筑物测量放线是否经监理工程师查验
9
建设单位对监理工作的评价
2
是否组织进行了竣工预验收，对存在的问题是否督促施工单位进行了整改