劲马奔腾——专访镇江劲马空调有限公司总经理李宜靖

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做难事必有所得观后感

做难事必有所得观后感宝剑的锐利刀锋是从不断的磨砺中得到的，梅花飘香来自它度过了寒冷的冬季，下面是小编为大家带来的做难事必有所得观后感，希望你们喜欢。

做难事必有所得观后感18月8日央视新闻“我的座右铭”介绍了曾获国务院新闻办“中国国际新闻奖”、国防大学“刘伯承优秀科研成果奖”的现任国防大学战略研究所所长金一南少将的座右铭--“做难事必有所得”.金一南说:“我大半辈子的经历就是做难事,迎接各种挑战.年轻人不要有太强的趋利避害的想法,要主动做难事,敢于吃亏,敢于被埋没.”“做难事必有所得”,这话说得非常在理.是的,人一辈子需做很多事情,可事情有难易之分、轻重之别.一般而言,人们往往爱选相对容易的事去做,这样少花力气、少费周折.然而,一分耕耘一分收获,事后所得却与其难易程度息息相关且成正比例.做容易、轻巧的事收获一定不大;主动做难事、敢于迎接挑战,最终必有所得,且往往会出人意料地大有所获.金一南正是这样一位典型.从一名普通工人到国防大学教授,完成这一精彩蜕变,他靠的就是“做难事必有所得”这一“座右铭”.说起做难事,值得提及的是,让金一南一举成名、且被向俄罗斯媒体推荐的《苦难辉煌》一书,就是他“自讨苦吃”的结果.为搜集资料、核实史实、修改订正,用了15年时间才最终出版.紧张写作期间,因犯痔疮,动了手术,出院后无法坐着写稿,就铺上被褥,趴在地上对着"386"电脑写.他说:“趴着写很难受,两三分钟脖子、手肘就酸痛难忍,可我就是停不下来.”“做难事必有所得”,这既是金一南最深切的人生感悟,更是一句切合现实的至理名言.易事、小事、轻巧事,谁都能做,所以常常有人喜欢做、争着做;难事、大事、重要事就另当别论,喜欢做、争着做的情形就不见了.因为做这些事不仅需要勇气与胆量,更需要智慧与毅力.正如金一南所言,要“敢于吃亏,敢于被埋没”;要有甘于寂寞、不怕孤独的毅力,真正沉下心来,花足功夫.唯有这样,“难事”最终才能成为好事、喜事.因此,金一南谆谆告诫年轻人:“越是喧闹,越是孤独;越是寂寞,越是丰富”.“一个真正沉下心来、甘于寂寞的人,才能掌握自己的命运.否则活了一辈子,最后还是在随波逐流,一无所成.”让我们牢记金一南“做难事必有所得”的座右铭,迎接挑战,克难攻坚,干事创业,为建设现代化强国、实现中国梦作出更大贡献!做难事必有所得观后感2金一南说：“做难事必有所得。

苏宁集团战略的案例分析的报告84页

内部条件分析
•外部环境分析备选方案的提出与评价
战略实施的评价与控制计划
公司发展战略建议
•应急计划
：
• 苏宁电器1990年创立于江苏南京(成立之初因苏宁位于当时的“江苏路”和“宁海路”的交叉口，因此，得名苏宁），是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。截至2019年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁
07.04.2020
• 管理是苏宁的核心竞争力。苏宁在市场、营销、物流、服务、信息系统的综合管理方面已经形成一整套运作模式和管理体系。例如，苏宁从事服务的员工最多，占全部员工的２／３，这２５００多人分布在全国５０多个连锁服务中心。“服务供应商，服务经销客户，服务消费者”是苏宁的经营理念，做流通就是做服务。
苏宁集团战略案例分析报告
小组队名：飞影小组口号：巅峰之队，舍我其谁；飞箭出击，所向披靡！小组成员：
桂学舟：090544106 （组长）马菁：090544121 余郦林：090544138 张俊清：090544141 王彪：091334134
07.04.2020
目录
•执行概要
•本次战略规划的背景
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（二）苏宁经营策略
• 苏宁的建店思路是： • 统一品牌、统一资源、统一管理，不统一
利益。第一阶段将把速度摆在第一位；第二阶段抓管理质量；第三阶段抓整个连锁网络升级，使加盟站点升级为综合电器店，提升其实力。与此同时，苏宁还将建立包括物资控制中心、供应商资源管理中心等在内的相关配合体系。

苏宁：张近东缔造的家电流通巨头

促使相圆内使用可再生能源生产的燃料ＩＬ和电力市场不断扩太
象．俄罗斯人有理由乐观展望囡牢可再生能源部的未来可再生能源市场迁１．俄依靠的少敷经济部门之一，谊市埽近年里套迅速增长（年百分之几十或几每百．将取决于可再生能源部门的诸多环节）按项目投八规模的吸引力．饿可
琊幺．张近尔．这位嚣宁掌门人，
是｛何使苏宁成为家电涮通头的ｃｌｌｃ
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王侯将相宁有种乎
１８９４年．２的张近东从南求师Ｉ
范大学ｒ史系毕业ｒ张近寐，小的时僻就成ｒ儿，ｆ｛孤活的学验他僻他比Ｉ州龄人加独证．
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动盒阔的奎捌尢战有ｒ结粜——苏宁遗只 “ 小舢扳 ”竟
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厂的生产能力处于过剩状态．有时甚至必须给１人威假。二张近东想： “ 有没有扬长避短的办法呢既然能够先付敕，后供货．刀么ｌｆ能不能销售淡季就将ｒ一个空ｊ蚓年度的订货资金提前预付蚧ｒ．让Ｊ厂淡季生产．旺季时保如优先供货绐我：们？ ” 说傲就做．他根据Ｉ己的设想与厂家进行ｎ茼淡山于这能解决双方的雌翘井给烈带来收益．而主要风险由苏宁承担．因此得到了厂宗的迅速嘲廊与大力支持．合作协议迅速达成。从某种意义上来说．逮就是一场 “ 聋赌” ，而

“格力·火凤凰”超低温制热系列产品推进清洁能源变革

“格力·火凤凰”超低温制热系列产品推进清洁能源变革作者：苏亮来源：《家用电器》2017年第06期雾霾围城对人类健康造成的威胁日益严峻化，燃烧散煤的取暖方式难辞其咎，习总书记在2016年12月21日主持召开的中央财经领导小组第十四次会议中强调，推进北方地区冬季清洁取暖，宜气则气，宜电则电，尽可能利用清洁能源，加快提高清洁供暖比重。

作为中国制造重要代表企业，格力电器在推进清洁能源变革的道路上一如既往地坚持自主创造，用“国际领先”技术引领中国清洁能源供暖的未来发展。

5月18日，第三届中国国际热泵技术与产品展览会在北京国际展览中心如期开幕。

在本届展览会上，首次参展的格力电器隆重举办“驭火凤凰情‘暖’人间”——格力·火凤凰超低温制热系列产品发布会，搭载“国际领先”技术的“格力·火凤凰”超低温制热系列产品震撼亮相，天津大学热能研究所所长/中国工程热物理学会理事马一太教授、华南理工大学电力学院动力系主任/中国制冷空调工业协会技术委员会委员刘金平教授、中国建筑科学研究院研究员/国家空调设备质量监督检验中心曹阳副主任、格力电器总裁助理谭建明、总工程师助理刘华、制冷技术研究院院长张有林等众多业内知名专家齐聚，深入探讨清洁能源供暖带来的变革性影响，共同见证格力自主创造的空气能源热泵技术成果。

在发布会上，马一太教授阐述了空气能源热泵技术的发展现状并肯定了格力的自主创造对空气能热泵技术发展的贡献，他表示：格力三缸双级变容压缩机技术对空气能源热泵产业带来了突破性的影响，对寒冷地区建筑领域的节能减排有着显著的作用，具有重大的推广应用价值。

马一太教授提出：“格力电器在北方煤改电和全球热泵技术发展中做出了突出的贡献。

中国从制造大国变成创新强国，离不开格力这样的企业。

”刘金平教授则对格力的技术优势大为赞赏，他表示，格力对技术和产品研发有着严格的要求，比如在研发标准上，格力内部标准远高于国家标准。

他提到：“格力企业之所以走到今天，对技术和质量精益求精的追求值得行业尊重。

马墉宜：深刻理解高屋建瓴

马墉宜：深刻理解高屋建瓴
李蔓;于媛
【期刊名称】《中国黄金珠宝》
【年(卷),期】2012(000)003
【摘要】香港是世界三大珠宝贸易中心之一。

在中国内地，深圳与香港隔海相望，珠宝业发展迅速。

对香港、深圳两地的联动关系，他说：“香港和深圳珠宝业互相欣赏、交流广泛。

要港粤联动，共建华南板块。

香港和以深圳为代表的广东珠宝企业一起，共同面对世界珠宝业的竞争。

”
【总页数】4页(P52-55)
【作者】李蔓;于媛
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F426.89
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产业新地标——专访杭州临平新城党工委副书记马劲询

产业新地标——专访杭州临平新城党工委副书记马劲询
无
【期刊名称】《服装设计师》
【年(卷),期】2018(000)007
【摘要】中国时尚大会于6月28日在杭州艺尚小镇隆重举行。

本次盛会召集了
21年来19位金顶奖设计师，以论坛和联合发布的形式探讨中国文化的传承和新
时代中国时尚产业的发展。

杭州临平新城党工委副书记马劲询接受了我们的采访。

【总页数】4页(P150-153)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS974
【相关文献】
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2.抓住雅安产业重建的“牛鼻子” 专访雅安经开区党工委副书记、管委会主任张
桥 [J], 潘兴扬;
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4.市委副书记、杭州湾新区管委会党工委书记陈新：加快建设宁波北翼国际化新城区 [J],
5.“5×1”产业体系打造上市“大本营”专访杭州余杭经济技术开发区（钱江经济开发区）党工委书记、管委会主任沈昱 [J], 姚恩育
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美的品牌策略

2009年美的“家电王国”长青树，年销售额即将实现1000亿人民币大关，其发展关键点——98年美的空调战役功不可没。

正因为它的成功迅速改变美的电器被政府整合命运，同时让美的空调从行业排名第六上升到第二，并成为家电行业品牌营销策划典范，并荣获多项国内大奖。

有人曾开玩笑地说：“巩俐千金一笑，没有笑开市场，没想到让一只北极熊拱开了市场大门。

”美的空调广告中北极熊可爱、幽默的表演，不仅让人对广告产生好感，而且对广告诉求的独特卖点令人记忆深刻。

由于以前美的空调观念落后导致决策失误，市场增长速度缓慢，导致以后的市场推广工作面临很大的问题，尤其当时美的空调市场渠道网络严重落后于竞争对手。

一个品牌要如何获得优势的竞争地位，迅速成为消费者心智空间“第一”呢？下面由美的空调总策划李锦魁解读其美的空调案例成功关键要点：第一、用市场来明确自己的竞争优势通过市场调研表明：68%的消费者购买空调进行品牌转移。

也就是说，消费者对国产品牌忠诚度很低，而消费者购买理由多数是新产品和新功能，这一消费者需求正好契合了美的空调强势：当年美的有69款新品技术指标达到国内顶级水平。

第二、给消费者一个清晰的品牌形象概念从当时空调行业主要目标竞争对手进行分析来确定美的空调品牌个性，定位于"消费者最想拥有的空调"，用了美的空调之后发现"原来生活可以更美的"，并将此句作为品牌沟通语言。

假设美的空调品牌是一个人，应该说是：“具有领导者气质，永不追随别人，技术领先，不断进步。

”第三、寻找产品记忆点。

为了加强消费者产品名称记忆，利用副品牌是一个很有效的办法，怎样把原来品牌资产加以利用呢？美的明星巩俐的广告响彻海内外的，利用"星座"来命名，是一个很好的副品牌策略，一来可以同明星联系起来，二来用"星"字代表宇宙、科技，三来"星"是冷色调、代表夜晚、安静、凉爽，和空调本身的属性相吻合，同时深化美的空调产品利益点的记忆度。

张小红，将软管产品做到极致

从外贸业务员到企业高管，从乡镇小厂到产品远销海外七十多个国家和地区的上市企业，二十多年来，她一直奋战在市场和管理一线，她就是中裕软管科技股份有限公司董事、总裁张小红。

她说：“过去，别人认为中国产品‘低质低价’，我偏要用品质和科技改变这种刻板印象，让中国软管产品在世界赢得尊重，挺起腰杆。

”把不可能变成可能2003年，国际贸易专业毕业的张小红来到泰州中裕消防器材有限公司（原中裕软管科技股份有限公司，以下简称“中裕”），当时的中裕是一家只有几十人的“小作坊”。

作为外贸业务员，所有和业务相关的事情几乎由张小红一人包揽：既要跑业务、联络客户，也要跑海关、商务局等单位，订单量大的时候还要进车间参与生产。

“那段日子尽管辛苦，却很纯粹，因为我怀揣着一个梦想——让中裕的产品获得认可。

”在外贸业务发展初期，张小红将目光瞄准东南亚客户。

在和客户打交道时，她总是用最真诚的心向对方提供服务。

一次，张小红和印度客户一同拜访供应商，因为路途遥远，穿着高跟鞋的张小红索性将鞋子脱了，赤着脚走到了目的地。

正因为这趟拜访行程，客户被张小红身张小红，将软管产品做到极致文/本刊记者许宵雪张小红24上那股执着的劲头感动了。

“现在，虽然和那位印度客户不再合作，但我们依然是很好的朋友，对方每次来中国时都会和我联系见面。

把生意上的伙伴发展成为生活中的朋友，这是一件很幸福的事情。

”张小红笑着说。

回忆起创业阶段的艰辛，张小红常常自嘲：“当时，来工厂参观的客户都没下订单，没参观的客户都下了订单。

”原来，中裕的老厂房是建在荒地里的几栋破旧工棚，装货时，需要用一根很长的竹竿将电线全部挑起来，集装箱才能运进厂房中。

为了让司机少等待一会儿，张小红和同事全体上阵帮助装箱，结束后，连外套都湿透了。

张小红觉得，被汗水浸透的日子是闪闪发光的，“因为在大家的努力下，我们把不可能变成了可能”。

从2006年开始，在张小红及公司团队的共同努力下，中裕开始了生产智能化改造和面向“专精特新”的科技研发，改变了传统消防产品品质低廉的形象，开启了通向高端客户群体的大门。

参观工厂心得体会合集15篇

参观工厂心得体会合集15篇参观工厂心得体会17月13日，八月妈妈非常幸运的与众多妈妈一同受邀参加了伊利"同是父母心见证好品质"的活动，见证了一罐有品质的伊利婴幼儿配方奶粉如何在伊利工厂诞生的。

我们参观了位于内蒙古呼和浩特市伊利奶粉全球样板间--伊利金海生产基地，这里环境优美，空气清新，整个厂区建筑美观大方，整洁空旷。

伴随着讲解员的解说，我们在奶粉工厂"零距离"参观世界一流的奶粉生产流程，并了解到了一罐罐伊利奶粉背后那些令人啧啧称道的生产细节。

生产奶粉的第一个关键细节是优质原奶，伊利拥有国内三大优质牧场的好奶源，一路上冷链运至伊利工厂后，经过多种检验，合格后才能进入生产工序，通过国际领先的倒U型膜过滤除菌、降膜式蒸发器低温浓缩、浓奶快速干燥、节能环保的自动反吹可清洗式布袋过滤，和真空添加、气体输送、自动计量的精确配料，以及药品级别的成品密闭式包装等多道先进的生产工艺，被加工制造成成品奶粉。

透过玻璃窗口，就可以看见工厂里有序的生产。

无论设备还是工艺都在亚洲乃至整个世界都是领先的，其中包装车间更是按照药品GMP认证标准打造，高标准的背后是伊利对产品质量的重视。

整个生产车间只有寥寥几人，各种机器在有条不紊的'完成工作，这与八月妈之前设想的忙忙碌碌，嘈杂有序的场景完全不同。

参观环节中，八月妈对设备齐全的中心实验室非常好奇，据介绍，这是出于对奶粉质量安全的考虑，特意重金打造了尖端实验室，对生产全过程进行多达899项的检验，各种高端检测设备伊利奶粉的质量监测能力已经达到国际先进水平。

伊利能够在短短30分钟内出具体细胞、微生物等项目的检测数据，确保出厂产品批批合格。

除了可见的生产环节，奶粉背后还凝聚着很多研究人员的智慧。

比如伊利有专门的母婴营养研究中心，多年来致力于研究中国宝宝的成长特点，研究他们各阶段的发育特点及营养需求，他们为量身打造适合的奶粉。

伊利金装奶粉就是其中的佼佼者，根据研究结果，新升级配方提供适合宝宝成长阶段的关键营养，帮助宝宝健康成长。

董明珠个人简历

十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业；目前格力电器的净资产达20多亿元；1995年以来累计销售空调4000多万台(套)，销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料)。同时，格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累，深情演绎了一个中国企业肩负的历史使命和社会责任，让业界为之动容。 2009年格力销售超过400亿元年，达到430亿元。董明珠卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣： 2003年1月，当选为十届全国人大代表;2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜； 2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。还曾获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”等殊荣。
人生履历

1954年，出生于江苏南京一个普通人家。 1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚。 1982年，儿子东东出世。

1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯。 1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。

传奇历程
36岁南下打工，15年间董明珠从最低层的业务员一直做到珠海格力电器有限公司总经理，还被美国《财富》杂志评为2004年全球商界女性 50强。因为董明珠的"难缠"，竞争对手形容她"走过的路难长草"。在1990年进入格力时，竟连营销是何物都不知道。但董凭借坚毅和 “难缠”，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事，令当时的格力电器总经理朱江洪刮目相看。那年她的销售额竟达到1600万元，打开了格力在安徽省的销售局面。随后，她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，她神话般签下了一张200 万元的空调单子。一年内，她的销售额上蹿至3650万元。正当南京市场蒸蒸日上之时，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然 "集体辞职"。董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长，可谓受命于危难之时。1996年，空调业凉夏血战。

基于单片机控制的汽车智能降温系统

3910.16638/ki.1671-7988.2019.12.014基于单片机控制的汽车智能降温系统高丽英（上海适居暖通工程有限公司，上海 201204）摘要：在高温曝晒下，汽车内部温度会急剧升高，会降低司乘人员驾驶舒适度甚至诱发身体疾病，导致“车内悲剧”，解决车内温度在曝晒下迅增问题急不可待。

文章以半导体制冷片的peltier 效应和太阳能光伏发电为技术核心，设计了一种高温曝晒下车内智能降温系统。

系统由车体模块和控制模块两部分组成，通过对单片机进行功能控制，驱动半导体制冷模块运转，在不启动发动机的前提下完成车体的整个内外循环降温。

通过理论计算，并设计fluent 仿真、简化装置及整车实体三个实验验证系统的可行性。

实验结果表明，该系统可以实现系统环境与外界进行大气交换，实现了降温智能化、低碳化，同时通过车内温度实时监测及远程控制，提高了驾驶舒适性和安全性。

关键词：半导体制冷；光伏发电；智能降温；节能高效中图分类号：TG156 文献标识码：A 文章编号：1671-7988(2019)12-39-06Automobile Intelligent Cooling System Based on Single Chip Microcomputer ControlGao Liying( Shanghai Cozy Home HVAC Co. Ltd., Shanghai 201204 )Abstract: Under high temperature exposure, the internal temperature of the vehicle will rise sharply, which will reduce the driving comfort and even induce physical diseases, resulting in "tragedy in the vehicle". Therefore, it is urgent to solve the problem of rapid increase in the temperature in the vehicle under exposure. Based on the peltier effect of semiconductor cooling sheet and solar photovoltaic power generation technology, a kind of intelligent cooling system is designed in this paper. The system consists of two parts, the vehicle body module and the control module. Through the functional control of the single-chip microcomputer, the semiconductor refrigeration module is driven to run, and the whole internal and external cooling cycle of the vehicle is completed without starting the engine. The feasibility of the system is verified by theoretical calculation, fluent simulation, simplification device and vehicle entity experiments. The experimental results show that the system can exchange atmosphere between the system environment and the outside world, realize intelligent cooling and low carbonization, and improve driving comfort and safety through real-time monitoring and remote control of vehicle temperature.Keywords: Semiconductor refrigeration; Photovoltaic power generation; Intelligent cooling; Energy conservation and efficientCLC NO.: TG156 Document Code: A Article ID: 1671-7988(2019)12-39-06前言随着交通便捷程度的提高，汽车逐渐普及，汽车安全隐作者简介：高丽英，就职于上海适居暖通工程有限公司，主要研究方向为机械工程。

,你我共同走过——回首一年经济生活盘点—年月日

2013，你我共同走过——回首一年经济生活盘点中央政府门户网站 2013年12月31日 19时29分来源：新华社新华社北京１２月３１日电（记者齐中熙）２０１３年即将过去，２０１４年新年的钟声即将敲响。

２０１３年，是贯彻落实党的十八大精神的开局之年。

这一年，中国应对多重挑战，实现良好开局：经济发展稳中有进，改革红利逐步释放，民生保障再上台阶。

回首一年，无论面临困境还是取得进步，你我都共同经历、感受。

直面挑战换挡转型经济实现稳中有进年底前，山东潍坊诸城市超力机械厂正忙着扩大生产规模。

企业负责人赵忠义说，原来厂子每月能生产４到５台变矩器，打算扩大规模后，每月能多生产两台。

国家今年８月起对月销售额不超过２万元的小微企业暂免征收增值税和营业税，对小微企业发展促进作用明显。

潍坊市对１２０家小微企业的调查显示，政策实施以来，有４５家企业已经扩大生产规模；２９家正为扩大产能做准备。

今年以来，欧美等发达经济体复苏进程迟缓，部分新兴经济体陷入增速下滑、通胀再起的“两难”困境；与此同时，中国经济也处于增速换挡、转型升级的关键期。

在极为错综复杂的形势下，中国经济面临严峻挑战。

上半年，中国经济增速两个季度下滑，一季度增长７．７％，二季度增长７．５％；６月份中国外贸进出口双双负增长；电力消费需求回落；铁路货运量连续下降……“寒意阵阵”，这是浙江义乌标点进出口有限公司总经理丁胜光对当时企业形势的切身感受。

这家外贸公司上半年欧美、中东业务同比下降六成多。

面对挑战，党中央、国务院坚持稳中求进工作总基调，把握经济大势，保持调控定力，坚持底线思维，按照宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路，扎实做好各方面工作。

“对经济转型中的阵痛，企业和政府都有清醒认识。

不能总是盼着有意外的利好，而是要在转型升级上真正下决心。

”国务院发展研究中心宏观经济部研究员张立群说。

在一系列稳增长、调结构、促改革措施下，中国经济发展的潜力被再一次激发。

紫砂门

本报讯昨日中央电视台《每周质量报告》节目曝光“售价上千元的美的'天然紫砂煲’,实为普通泥土和化学物质混合而成。”昨日晚间,美的生活电器制造有限公司为此向消费者致歉,并表示“将在全国商场和售后服务网点设立退货点,接叐消费者退货”。央视报道称,美的在产品宣传册中称紫砂煲内胆叫“紫金风火内胆”,是“全部选用纯正紫砂烧制”,“富含丰富微量元素,补铁补血,有益身体健康”。但美的紫砂煲实际上使用的内胆,是由普通陶土添加“铁红粉”、二氧化锰等化工原料染色而成。对此,广东美的生活电器制造有限公司表示,美的紫砂煲是由该公司旗下的子公司美的电炖锅公司生产。“作为紫砂煲的后来者,该公司按照行业惯例,将紫砂煲'内胆’宣传为' 天然紫砂内胆’,属亍丌实宣传,对亍媒体的曝光,我们表示欢迎和诚恳接叐。” 美的生活电器表示将立即采叏整顿措施。“美的电炖锅公司将立即停产整顿,停止销售。将按照国家有关规定,在全国商场和售后服务网点设立退货点,接叐消费者退货,同时设立消费者咨询处理热线4008899316。” 昨天傍晚,记者走访卖场,収现华堂商场已将美的紫砂煲撤架。商场导贩表示,“刚接到商场领导的通知,暂时丌销售紫砂煲。”
美的紫砂门事件ຫໍສະໝຸດ 讲解人：潘健朱瑞紫砂背景
宋，盛亍明、清，流传至今。最著名的紫砂茶具是用江苏宜兴南部和毗邻的浙江长兴北部蕴藏的一种特殊陶土，即紫金泥烧制而成的。这种陶土，含铁量高，可塑性大，烧制温度在 1150℃左右。紫砂茶具的色泽，是利用紫金泥色泽和质地差别，如天青泥呈暗肝色，蜜泥呈淡赭石色，石黄泥呈朱砂色，梨皮泥呈冻梨色等，经过澄、洗，再迚行调配，使之呈现古铜、淡墨等色泽。
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为何美的能够如此明目张胆出尔反尔？
第一，是企业远法成本太低。由亍监管丌到位，缺乏有效的监管手段，一旦产品出现质量问题，没有一个有威慑力的权威部门替消费者伸张正义，而由一两个消费者个体去打官司要求赔偿，也只是孤军奋戓，形成丌了气候，对企业的惩罚力度也是微丌足道，可忽略丌计。第二，企业的傲慢意味着“顾客至上”的理念进未形成。“顾客至上” 的口号喊了多少年，时至今日，仌仅仅是一句口号而已。真到了关键时候，往往企业成为了“大爷”，消费者成为弱势力量。没有消费者的支持，企业便难以维系。如此浅显的道理，难道企业管理层会丌知道吗？这反映出一些企业目光短浅、追逐短期利益的思维惯性，对亍树立品牌效应、建立长期信仸关系的做法却丌屑一顾。

品牌助力让中国家电更好走向世界

品牌助力让中国家电更好走向世界作者：来源：《消费导刊》2019年第07期2月26日，中国家电品牌基地“品牌南头·智创未来”系列活动在广东省中山市南头镇举行。

中国轻工业联合会会长张崇和，中国轻工业联合会兼职副会长、中国家用电器协会理事长姜风，中山市市委副书记陈文锋以及南头镇相关领导出席活动。

活动同期举行了“中国家电品牌基地·南头”授牌仪式、中国轻工业联合会与南头镇战略合作协议签约仪式、中国轻工业发展研究中心家电产业研究院南头分院成立揭牌仪式，以及南头家电品牌创新研讨等。

张崇和在讲话中指出，目前，中国轻工业联合会与行业协会和地方政府共建产业集群近300个，主营业务收入占轻工业总量的40%。

近年来，为落实党的十九大提出的高质量发展要求，中国轻工业联合会进一步深化服务，统筹协调，规范管理，把产业集群建设作为重要抓手，推动区域轻工业和轻工全行业高质量发展。

张崇和表示，南头是中国家电产业基地，是中山千亿家电产业集群的领头羊。

全镇家电企业超过3500家，产值超过420亿元，占全镇经济总值近80%。

产值亿元以上的家电企业65家。

南头家电产业的集聚发展，有力地拉动了地方经济增长，为地方经济社会发展发挥了极其重要的作用。

张崇和表示，南头家电行业注重品牌建设，现有中国驰名商标12个，省级名品名标59个。

通过创建区域品牌，形成龙头品牌，打造世界品牌，有力地推动了南头家电产业高质量发展。

命名授牌“中国家电品牌基地·南头”，必将提高“中国家电品牌基地”的影响力和知名度，必将推动中山、南头实体经济高质量发展。

张崇和对南头家电产业集群的未来发展提出了四点希望：一要以消费升级推动南头家电产业集群发展。

要瞄准消费升级趋势，制定创新战略规划，大力改善供给，努力提质增效，升级创新产品，提高供给品质，以高品质、多品种、个性化、实用性的家电产品，努力满足人民群众日益增长的美好生活多元化家电产品消费需要。

二要以智能制造推动南头家电产业集群发展。

张国良——中国碳纤维追梦人

张国良——中国碳纤维追梦人作者：文鹰来源：《纺织报告》 2013年第12期9 月24 日，连云港鹰游集团旗下的中复神鹰碳纤维公司承担的“干喷湿纺高性能碳纤维”项目通过国家级鉴定，由此成为我国唯一、世界上第三个掌握新材料碳纤维干喷湿纺工艺的企业。

鹰游集团的前身是濒临倒闭的连云港纺织机械厂，从1992 年起担任该厂厂长的张国良，21 年矢志不渝追求创新，终于打破国际封锁，做出了中国人自己的碳纤维。

文/ 文鹰破釜沉舟，追梦碳纤维国产化碳纤维只有头发丝的十分之一细，纤维束强度却可以达到钢的4 至5 倍，而且耐高温、抗腐蚀、导电好，是高新材料中十足的全能选手。

从洲际导弹的成功发射，大飞机、轮船的大幅减重提速，到高尔夫球棒、羽毛球拍……碳纤维应用甚广。

“这个东西实在太重要了。

国外对我国禁运碳纤维，也不转让生产技术，导致我国长期以来只能依赖进口，胡锦涛、习近平两任总书记都曾当面关心地问我国产碳纤维的发展情况。

”张国良告诉记者。

上世纪60 年代末，我国就开始碳纤维研究，虽然技术在实验室早已成熟，却始终不能进入工厂化生产。

2005 年初，张国良的朋友从国外带回了一束碳纤维丝，张国良捏着绕指柔的黑色纤维束，暗暗下了决心:“我要造中国人自己的碳纤维！即使要我拿出纺机厂一年8000 万元的利润，也要碰碰这块硬骨头！”一开始连碳纤维分子式也不会写的张国良，2005 年9 月29 日起，把自己抛进了一个碳纤维的世界。

凭着一股倔劲儿，他查遍碳纤维的信息，记下3000 多个主要工艺数据；上东北、走山西、访北京、下上海……一周驱车上万公里，找遍国内一切曾经研究过、试验过、接触过碳纤维的人。

被失败一次又一次困扰的他，夜不能寐。

有人开他玩笑：“张总啊，你可是一天烧掉一辆桑塔纳！”在研发的紧要关头，连续74 天，张国良和技术工人待在一起，吃睡在生产线旁。

“每按一次点火按钮，不仅要烧掉大笔资金，还有爆炸的危险！最后连专家都按到手软了，是张总亲自动手，担起责任。

2023年自强议论文

2023年自强议论文2023年自强议论文1诸葛亮说：“天行健，君子以自强不息！”自强对于每个人来讲，都是一笔巨大的财富。

懂的自强，就会明白为什么人总会在一次次磨炼中成长起来，而且变的坚强。

如果一个人没有自强的概念，又何须谈得起战胜困难，在我们把握好自强时，就是离成功不远之日。

在困难挫折中奋起，追求自己想要的，经过一番磨练之后，成功之路就变得有把握了。

经历过磨炼的人至少积累了一定的经验，增强了毅力，从而使我们更加懂得了珍惜自己的事业和生活。

磨炼对于每个人来讲，都是一次很好的锻炼机会，经的起磨炼的人，才会使自己的人生更加有意义。

人生的磨炼，是我们成功的奠基，更是我们人生价值所在。

我们都听过这样一句话：“男儿当自强”。

人，就应该有永不畏惧和自强不息的精神。

生活的压力，学习的困难都在困扰着我们每个人，只有勇敢的挑战，才会获得最终的成功。

成功不是谁比谁差，也不是谁比谁好；而是在于谁付出了更多的汗水和努力。

自强者未必都能够成功，而“不自强者”成功未之有也。

我们一定能“自胜者强，自强者胜。

”既然理想的种子已经撒下，那么在汗水的浇灌和心血的培养下，我们必将获得一定的收获。

自强离不开坚定的意志和坚强的决心，安逸无忧的生活总会有人去向往和追求，但困难却是人生不可避免的内容。

正因为遇到种种困难，我们才会去克服，在克服困难中才会取得进步，人惟有从这种自忧自喜，不断自强的日子，才能真正品味到生命的意义和充满活力的人生。

2023年自强议论文2竞争是社会发展的催化剂，是促进人类文明的动力。

我们处在一个充满竞争的时代，综合国力需要竞争，市场经济需要竞争，个人就业也需要竞争。

就在一个适者生存，不适者淘汰的残酷竞争时代，人们开始担心，人们开始害怕，人们开始用各种手段来赢得竞争的胜利。

然而，就在人们一次次抢来胜利的过程，竞争的本质也被扭曲了，它已不住是超越自我，同共进步的竞争了，而变成了所谓的成功者无底的深渊。

而惟一能救你们的则是让自己变得强大起来，即我所说的“自强”。

品质如金的金智成人--专访山东金智成建设有限公司董事长李宜森

品质如金的金智成人--专访山东金智成建设有限公司董事长李宜森张志恒【期刊名称】《机电信息》【年(卷),期】2016(000)022【总页数】2页(P36-37)【作者】张志恒【作者单位】【正文语种】中文成功，一个既简单又复杂，既平实又玄妙的字眼。

从古至今，世人追随成功的道路不曾停止过。

追逐梦想，让人有了奋斗的潜力，尽管道路曲折，却附有别样的精彩。

每个人都有梦想，有梦想的人都应该被值得尊重。

对于初出茅庐的青年而言，学习技术、增长经验、选择一个对的行业入门可以说在一定程度上左右着人生未来的发展方向，李宜森也清楚地认识到这一点。

1997年，刚出校门的李宜森开始了自己打工之旅，兢兢业业的做事风格让他深得同事的夸奖和客户的信任。

随着时间的推移，细心的李宜森看到了暖通空调行业的前景。

气候越来越热，消费者对于办公生活的舒适度要求也逐渐越来越高，可以说市场前景非常好，而且空调产品需要周期性的更新换代，这些都有很大的发展空间。

在2000年，李宜森离开了之前的公司，将所有的积蓄拿出来，创办了金智成公司，也开始了他艰苦创业之旅。

“金——金石为开，智——智圆行方，成——成就未来，取名金智成更多的是期待着能在这广阔的市场能创造出一番属于自己的天地。

”关于公司的取名，李宜森表达了自己最初的想法。

创业之初，金智成公司集结了与李宜森有着同样想法的几个年轻人，就这样，一群零背景、怀揣梦想的年轻人开始了艰辛的创业生涯。

为了能让客户更加深刻地了解金智成，在初期他们采用“扫街式”的方法来推广业务，尽管被很多客户拒绝，但却未曾打消他们的激情。

渐渐地，金智成公司的业务开始有了起色。

金智成人始终坚持“以诚经营惜诺如金干就干好做就到位”的管理理念，认真落实每一件细微的事情，也正是这种认真执着、用心的服务态度让越来越多的客户对金智成更加认可和信赖。

努力终有回报，在2007年，金智成迎来了快速发展的黄金时期，年营业额突破6 000万元。

不过，足够壮大的金智成并未停留在原地踏步的阶段，而是对于未来展开了新的规划——成立分公司。

专业化团队实施方案

专业化团队实施方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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